Электросетевой комплекс это: Электросетевые комплексы — это… Что такое Электросетевые комплексы?

За качеством электроэнергии можно будет следить онлайн — Российская газета

В июне этого года правительство РФ утвердило Энергетическую стратегию до 2035 года.

Одной из главных ее задач заявлена цифровая трансформация отраслей топливно-энергетического комплекса, включая стимулирование научно-технологического потенциала, а также создание и освоение передовых технологий. В электроэнергетике, нефтегазовом комплексе и угольной промышленности планируется масштабировать наилучшие практики внедрения цифровых технологий и отраслевых платформенных решений.

Как пояснил глава минэнерго Александр Новак, ключевые участники рынка сходятся в том, что без прорывных технологий ни в одном традиционном сегменте промышленности невозможно оставаться лидером. «В российском ТЭК уже сформирован необходимый задел для развития технологий. В нефтегазовой и угольной отраслях реализуются масштабные перспективные проекты по высокотехнологичной добыче и транспортировке сырья, в электроэнергетике — по внедрению технологий для генерации, в том числе малой, и развитию электросетевого комплекса», — отметил он.

Для развития отечественных высокотехнологичных, в том числе цифровых, решений уже не первый год на уровне государства формируется ряд инициатив, рассказал министр. В 2018 году была завершена реализация «дорожной карты» по внедрению инновационных технологий и современных материалов. Одним из ее итогов стал отбор национальных проектов, находящихся в высокой степени технологической зрелости и способных дать значительный экономический эффект. В результате статус национальных получило 20 проектов, которые сегодня находятся в стадии исполнения.

Кроме того, Минэнерго России продолжает работу по направлению «Энерджинет» Национальной технологической инициативы, нацеленной на развитие сервисов интеллектуальной энергетики. Цифровые модели уже подтвердили свою эффективность в период коронакризисных ограничений.

Как считает заместитель министра энергетики РФ Евгений Грабчак, высокая надежность работы электроэнергетики в условиях пандемии стала еще одним подтверждением важности мероприятий по цифровизации отрасли, прежде всего в области дистанционных средств коммуникации, функционирования и управления. «Наличие цифровых каналов передачи данных, средств их верификации, обработки и аналитики позволяет видеть объективную картину как в электроэнергетике, так и в других отраслях, что обеспечивает оперативность и своевременность принимаемых решений», — подчеркнул он.

Благодаря «умным» счетчикам энергетики теперь могут быстро получать данные о потреблении электроэнергии и определять очаги потерь

Первые шаги на пути массовой «интеллектуализации» системы потребления электроэнергии были сделаны уже этим летом, когда в соответствии с законом об интеллектуальных системах учета электрической энергии с 1 июля 2020 года ответственность за организацию учета электрической энергии перешла от потребителей к гарантирующим поставщикам и сетевым компаниям. Начиная с января 2022 года устанавливаемые ими приборы учета в обязательном порядке должны быть включены в интеллектуальную систему учета электрической энергии.

«Внедрение интеллектуальных систем учета электроэнергии станет основой для дальнейшего развития электроэнергетической отрасли и возможности перехода на новый уровень внедрения технологий, повышения качества обслуживания потребителей и принципиально новому подходу в принятии решений», — рассказал замминистра энергетики РФ Юрий Маневич. По его словам, все это создаст условия для формирования «интеллектуальной сети» и цифровизации отрасли, позволит минимизировать риск неэффективных инвестиций, обеспечит возможность более легкой интеграции возобновляемых источников генерации и микрогенерации в существующую систему электроснабжения. Будут созданы и новые сервисы для потребителей, в числе которых расширенное тарифное меню, дистанционный сбор показаний, фиксация отключений, наблюдение в онлайн-режиме за качеством электроэнергии и выявление неполадкок в работе сети.

Элементы новой системы уже внедряются на энергообъектах страны. Так, на днях в Республике Татарстан открылась после реконструкции подстанция 220 кВ «Зеленодольская» имени 100-летия ТАССР. Особенностью ее модернизации стал ввод в работу системы дистанционного управления первичным оборудованием и впервые в России — функциями устройств релейной защиты и автоматики (РЗА). В результате «Зеленодольская» стала одной из самых современных подстанций в российском электросетевом комплексе. Как отметил директор филиала АО «СО ЕЭС» РДУ Татарстана Андрей Большаков, реализация проектов дистанционного управления оборудованием и устройствами РЗА стала важным шагом в решении задач, определенных в Энергетической стратегии, среди которых переход оперативно-диспетчерского управления на 100-процентное автоматическое дистанционное управление режимами работы ЕЭС России.

«Внедрение автоматизированного дистанционного управления повышает надежность работы и качество управления электроэнергетическим режимом энергосистемы за счет значительного сокращения времени на производство оперативных переключений. А также уменьшения объема оперативных переговоров, снижения риска ошибочных действий диспетчерского и оперативного персонала, увеличения скорости реализации управляющих воздействий по изменению топологии электрической сети, сокращения сроков ликвидации технологических нарушений», — подчеркнул Андрей Большаков.

В масштабах страны уже сформированы кластеры для отработки технологий Smart Grid. Проекты построения цифровых районов электрических сетей реализуются в регионах обслуживания «Россети Центр», «Россети Янтарь» и «Россети Северо-Запад», а также в зоне ответственности «Россети Центр и Приволжье». «Пользу цифровой трансформации в первую очередь ощутят потребители, — отметил директор Кировского филиала «Россети Центр и Приволжье» Владимир Колесников. — Цифровой РЭС не только улучшит качество электроснабжения, но и даст возможность оперативно реагировать на любые аварийные ситуации, не допуская длительного ограничения подачи электроэнергии жителям района».

Работа по созданию цифровых РЭС проводится в соответствии с концепцией «Цифровая трансформация 2030», принятой в группе «Россети». На сегодня уже получен серьезный практический эффект. Например, если в 2016 г. до начала проекта в Мамоновском РЭС («Россети Янтарь») среднее время восстановления электроснабжения составляло 5,5 часа, то сейчас — около 1 часа, а потери электроэнергии сократились в 2,5 раза. К концу 2020 года общее число цифровых РЭС в группе «Россети» вырастет до 38 с учетом реализованных ранее «пилотов».

Уже сегодня цифровизация отрасли позволяет экономить значительные ресурсы. Так, в «Чувашэнерго» подсчитали, что за счет энергосбережения и повышения энергоэффективности в рамках программы цифровой трансформации за 7 месяцев этого года суммарный эффект составил 6,2 миллиона киловатт-часов. В рамках концепции цифровой трансформации энергетики филиала «Чувашэнерго» оснащают населенные пункты в зоне своей операционной ответственности интеллектуальными приборами учета электроэнергии. «Умные» счетчики позволяют получать сведения о потреблении электроэнергии дистанционно, освобождают потребителя от рутинной обязанности по передаче показаний поставщику электрической энергии, обеспечивают защиту от неумышленного или намеренного искажения показаний. Энергетики теперь могут быстро получать данные о потреблении электроэнергии и определять очаги потерь. До конца этого года планируется смонтировать более 29 тысяч «умных» счетчиков для потребителей Чувашии.

Использование передовых цифровых технологий в энергетической отрасли уже сегодня позволяет получить системный результат за счет построения на их базе более эффективных моделей управления технологическими процессами объектов электроэнергетики и ЕЭС России в целом.

Электросетевой комплекс. Подходы к развитию и инвестированию — Энергетика

Стратегия развития электросетевого комплекса РФ одной из ключевых задач государственной политики в сфере электросетевого хозяйства предполагает создание экономических методов стимулирования эффективности сетевых компаний, обеспечение условий для стабилизации тарифов, а также привлечение частного капитала в электросетевой комплекс в объеме, достаточном для модернизации и реконструкции электросетей для обеспечения надежности электроснабжения.

Стратегия развития электросетевого комплекса РФ одной из ключевых задач государственной политики в сфере электросетевого хозяйства предполагает создание экономических методов стимулирования эффективности сетевых компаний, обеспечение условий для стабилизации тарифов, а также привлечение частного капитала в электросетевой комплекс в объеме, достаточном для модернизации и реконструкции электросетей для обеспечения надежности электроснабжения.

Что же необходимо сделать сетевым компаниям для достижения целей и задач Стратегии?

Во-первых, реализовать требования государства и потребителей для повышения эффективности и надежности электрических сетей и энергосистемы в целом;

Во-вторых, обеспечить наращивание ценности инфраструктуры для пользователей и бизнеса с целью привлечения инвестиций;

В-третьих, сформировать условия для развития нового техно-промышленного уклада;

В-четвертых, обеспечить участие в новых глобальных рынках технологий оборудования, программного обеспечения для интеллектуальной энергетики.

Решить эти задачи в одиночку крайне сложно, а, зачастую, невозможно, поэтому сетевые компании должны взаимодействовать с региональными властями и потребителем, в т.ч. представителями бизнес-сообщества. В связи с тем, что электросетевые компании МРСК являются основными поставщиками электроэнергии в регионах (степень локализации в различных регионах присутствия МРСК Центра 80-100%), развитие электросетевой инфраструктуры должно синхронизироваться с развитием регионов. Это должно быть сделано для сбалансированного достижения двух основных целей: обеспечения надежности и качества электроснабжения потребителей электрической энергии и развития бизнеса на территории региона присутствия.

Направления взаимодействия с электросетевыми компаниями для бизнес-сообщества видятся следующие:

инвестиции в реновацию электрических сетей;

инвестиции при технологических присоединениях;

реализация дополнительных сервисов совместно с электросетевыми компаниями;

инвестирование в инновации;

инвестирование в развитие территориальной инфраструктуры, совместно с электросетевыми компаниями.

Однако развитие регионального бизнеса и обеспечение надежности и качества электроэнергии нивелируются нерешенными проблемами, только часть из которых находится в сфере решений электросетевых компаний.

Проблемы электросетевых компаний, снижающие инвестиционную привлекательность:

неравномерное непрогнозируемое территориальное развитие;

затраты сетевых компаний на технологическое присоединение, не покрываемое платой;

отсутствие ответственности потребителя за взятые обязательства по потреблению в рамках заявленных параметров мощности;

высокий износ сети;

небольшое количество реальных инновационных предложений, существенно улучшающих основные параметры деятельности энергокомпаний.

Взаимодействие при территориальном планировании позволит решить задачи ускорения процесса технологического присоединения и повысить эффективность использования инвестиций при строительстве и реконструкции объектов. Достичь низких сроков технологического присоединения одним сетевым компаниям достаточно сложно без взаимной ответственности с потребителем и качественного территориального планирования.

Низкое качество территориального планирования приводит:

к проблемам при выборе земельных участков для прохождения трасс линий электропередачи и размещении электросетевых объектов;

к завышенным затратам на строительство и реконструкцию энергообъектов;

к проблемам инвестиционного планирования, т.к. очень сложно определить первоначальные затраты на строительство/реконструкцию энергообъектов;

к завышенным срокам ввода энергообъектов;

к необходимости выкупа земельных участков для прохождения трасс ЛЭП.

Эффективное территориальное планирование позволит снизить затраты на технологическое присоединение потребителей, обеспечить ликвидацию дефицита мощности в крупных узлах нагрузки, и позволит комплексно решать задачи развития региона.

Отсутствие ответственности потребителя за заявляемые параметры нагрузки в настоящее время приводит к нарастающим проблемам разрыва между юридической мощностью по договорам технологического присоединения и максимальной мощностью центров питания по результатам замеров. Отсутствие у потребителя стимулов к дифференцированию заявляемой нагрузки приводит к увеличению разрыва графиков нагрузки день/ночь. Выравнивание нагрузки несет огромный экономический эффект для электросетевых компаний, особенно при технологических присоединениях. Ведь не секрет, что если при расчете электрических сетей для электроснабжения потребителей с заявками до 15 кВт применяются коэффициенты одновременности, то для крупных моно-потребителей расчет ведется исходя из заявленной мощности. Фактически, чем больше заявленная мощность, тем больше затраты сетевых компаний на строительство и реконструкцию электросетевых активов. В связи с чем, при эффективном планировании режимов потребления электроэнергии можно значительно сэкономить затраты на сетевое строительство и реконструкцию.

Взаимодействие на стадии предпроектных обследований значительно повышает эффективность реализации инвестиционных проектов присоединения к электрическим сетям как заявителей, так и сетевых компаний. Так разработка схем выдачи мощности на стадии начала проекта присоединения к электрическим сетям объектов крупной генерации, которая является обязательной при присоединении крупных генерирующих объектов, дает возможность четко сформировать сроки и бюджет, рассчитать правильно эффективность и на ее основании применить технические решения, в т.ч. инновационные.

Большие резервы в повышении эффективности работы электросетевого комплекса в развитии малой генерации, в т.ч. применении возобновляемых источников электроэнергии. В настоящее время развитие малой генерации в большинстве случаев не спланировано, иногда малая генерация создается в профицитных узлах нагрузки, зачастую объекты малой генерации не рассчитаны на работу с изолированной от электрических сетей нагрузкой. В связи с чем, в некоторых случаях малая генерация разгружает и так ненагруженные сети. Несмотря на открытость на всех сайтах электросетевых компаний данных о распределении нагрузки по территории присутствия, планирование развития малой генерации фактически отсутствует. И здесь решение проблемы видится в предоставлении прав электросетевым компаниям полноценно участвовать в планировании размещения малой генерации, а также самой устанавливать слаботочные генерирующие установки для заявителей, строительство электросетевых объектов к которым крайне убыточно.

Развитие малой генерации также требует эффективной системы управления выдачей мощности, управления нагрузкой с учетом загрузки центров питания электросетевых компаний, разработки правовых механизмов участия генерирующих компаний на рынке, иначе может получиться эффект, когда электрические сети будут незагруженным резервом для генерирующих станций. При этом обслуживание резерва будет оплачено потребителями электроэнергии.

Повышение инвестиционной привлекательности и обеспечение развития электросетевого комплекса автору видятся в следующем:

1. Введение механизма гарантий, в том числе финансового, со стороны потребителей и администраций регионов за заявленную мощность.

2. Создание законодательного механизма одностороннего расторжения договорных отношений при длительном неисполнении заявителем своих обязательств по заявленной мощности.

3. Введение стимулов для потребителя в части заявления поэтапного ввода нагрузки.

4. Дифференциация платы за ТП по критерию энергодефицитных и энергопрофицитных районов регионов. Стимулирование строительства заявителями объектов, расположенных в зонах профицита мощности сетевых организаций.

5. Предоставление заявителям на технологическое присоединение услуги энергетического обследования и, при необходимости, энергосервисных услуг для определения оптимальной величины заявляемой мощности и графика нагрузки.

Электросетевые компании со своей стороны предлагают свое участие в реализации проектов присоединения к электрическим сетям, готовность дать практические рекомендации по оптимальному построению сетей заявителя, применению инновационных решений.

Дмитрий Рыбников

Ю. Проказов: «Электросетевой комплекс – сложный механизм, в котором важно выверять каждый шаг»

Москва, 14 сен — ИА Neftegaz.RU. О текущем состоянии электросетевого комплекса России, проблемах, с которыми сталкиваются электросетевые компании, об обеспечении безопасности и качества обустройства электросетей и распределения электроэнергии мы поговорили с сертифицированным инженером АТЭС (APEC Engineer) в области электроэнергетики Юрием Проказовым, занимавшим руководящие позиции в дочерних организациях системообразующих предприятий российской экономики и международных девелоперских компаний.

– Юрий Петрович, одно из ключевых направлений любой компании — ремонтные мероприятия. Какие действия обычно предпринимаются для повышения надежности электросетей, а также сокращения времени ликвидации аварийных ситуаций?

– Электросетевой комплекс – сложный механизм, в котором важно выверять каждый шаг. Любая аварийная ситуация может повлечь за собой серьезные последствия, поэтому от качественного и своевременного выполнения всех запланированных работ зависит успешное решение задач по обеспечению его устойчивого функционирования. Особенно это касается осенне-зимнего периода, сопряженного с большими нагрузками и увеличенными временем и трудоёмкостью аварийно-восстановительных работ. Именно поэтому электросетевой комплекс крайне ответственно подходит к разработке и выполнению планово-предупредительных ремонтов электрооборудования.

Как правило, в апреле наступает сезон массовых ремонтных работ, а самый пик приходится на летние месяцы. Проводится целый ряд мероприятий, в числе которых строительство и капитальный ремонт линий электропередачи и трансформаторных подстанций, модернизация устаревшего или замена неисправного оборудования, высоковольтные испытания оборудования, диагностика и измерение параметров электросетей и так далее. Кроме того, необходимо отслеживать, чтобы аварийный резерв материалов и оборудования был укомплектован в полном объеме, резервные источники электроснабжения находились в исправном состоянии.

Электроэнергетика – это отрасль связанная с риском поражения электрическим током и сотрудники, по моему мнению, играют наиважнейшую роль в обеспечении надежности и безопасности электросетей. Следует уделять особое внимание профессиональной подготовке персонала и проведению практических тренировок по предотвращению аварийных ситуаций. Оперативный и оперативно-ремонтный персонал должен быть полностью обеспечен спецодеждой, всем необходимым оборудованием и средствами индивидуальной защиты. Как видите, работы очень много.

– С какими проблемами, по вашему мнению, сталкиваются электросетевые компании в настоящее время?

Мне кажется основная проблема – это отсутствие взаимозаменяемости современного электрооборудования. В наше время рынок отечественных и зарубежных производителей электрооборудования достаточно широк, и мне, например, приходилось одновременно работать с таким производителями распределительного оборудования среднего напряжения, как Schneider Electric, Siemens, Eaton, и др. И это не считая огромного многообразия отечественного оборудования, как современного, так и морально и технически устаревшего.

С одной стороны, такой выбор облегчает поиск оптимального технически и экономически обоснованного решения для сооружения новой электроустановки или участка электрической сети. Но когда речь заходит об обслуживании – персонал сталкивается с множеством проблем.

Во-первых, все указанные выше типы оборудования имеют различное устройство и соответственно инструкции по эксплуатации. Оперативный персонал во время устранения аварийных ситуаций или при проведении оперативных переключений в один день встречает различные типы оборудования. Это существенно увеличивает вероятность ошибочных действий и крайне небезопасно. Во-вторых, для эксплуатирующей организации затратно формировать резервный набор запасных частей. Оборудование абсолютно невзаимозаменяемо. И, наконец, усложняется процесс разработки и выполнения планово-предупредительных работ для поддержания оборудования в надлежащем состоянии. Современные заводы-производители зачастую не имеют рекомендуемых сроков периодичности и состава работ для обслуживания оборудования. Это вопросы, которые компаниям нужно постоянно решать.

– Сейчас много говорят о переходе крупных компаний от плановых ремонтов к ремонтам по состоянию. Это оптимальная схема?

– Думаю да. Дело в том, что возникают ситуации, когда срок ремонта того или иного оборудования по нормам необходим, а по фактическому техническому состоянию оно в ремонте не нуждается. Это связано с низкой загруженностью и (или) редкой эксплуатацией определенного участка электрической сети. Для эффективного расходования инвестиционных средств графики планово-предупредительных работ должны разрабатываться по итогам диагностики и обследования электрооборудования.

Но главное в этот вопросе – не забывать о высокой ответственности компаний за свои действия, ведь решение о ремонте оборудования должно так или иначе приниматься своевременно, иначе повышается вероятность аварий. В этом направлении, кстати, должна помочь цифровизация — создание системы удаленного мониторинга, диагностики техсостояния и т.д. Это тоже затраты, но окупаемые.

– Что более действенно: профилактика, обучение или контроль на производстве?

– В нашей сфере акцент всегда нужно делать на профилактике и профессиональной переподготовке кадров. На мой взгляд, в России с этим пока проблемы: на всех уровнях рабочего процесса, от рядовых сотрудников до руководителей внимание профилактике уделяется недостаточно. Повторяется одна и та же история: выявляется и фиксируется факт производственного травматизма или аварии, кто-то получает выговор и дальше все идет как обычно. Такую практику нужно искоренять. Для примера, в мировой практике руководители энергетических компаний отводят профилактическим мероприятиям, личной работе с подчиненными до 50% рабочего времени и выделяется серьезная доля средств и времени на обучение персонала.

– Юрий Петрович, Вы принимали участие в крупномасштабных проектах крупнейших девелоперских компаний не только в Москве, но и в других регионах России, на ваш взгляд, распределительные сети в нашей стране глобально нуждаются в обновлении энергооборудования или дела в этой области обстоят неплохо?

– Если говорить о материально-технической базе в сравнении с той, что была 10-15 лет назад, то она, конечно, улучшилась, но недостаточно. Состояние электрических сетей, в некоторых случаях, оставляет желать лучшего. Большая часть электросетевой инфраструктуры создавалась еще в советские времена, и сегодня в значительной степени изношена. Дорогостоящее оборудование отработало свой ресурс и требуют замены. В то время как проводится процесс обновления комплекса в России, развитые страны вырвались далеко вперед в освоении возобновляемых источников электроэнергии и этот разрыв становится больше. «Зелёная» энергия – это будущее отрасли.

Необходимость в масштабной и комплексной модернизации связана и с необходимостью соответствовать современным экологическим и технологическим реалиям, и с целью бесперебойного и слаженного выполнения текущих задач, стоящих перед энергетическим сектором.

Сетевой комплекс

Что это такое?

В настоящее время для многих собственников характерна ситуация, когда объекты электросетевого хозяйства (электрические сети, трансформаторные подстанции) висят «мёртвым грузом» на балансе Компаний и не приносят прибыль.

ООО «МСК Энерго» предлагает собственникам электросетевых хозяйств передать в аренду такие объекты с получением арендной платы и компенсацией затрат на обслуживание этих объектов.

При этом тариф на электроэнергию для собственников объектов электросетевого хозяйства остаётся неизменным. Все существующие в настоящие время договорные отношения с энергоснабжающей организацией так же остаются неизменными.

Чем это Вам выгодно?

• 
  Вы не несёте затрат на обслуживание и содержание объектов, передаваемых в аренду.

• 
  Более того, вместо затрат Вы получаете доходы в виде арендной платы.

• 
  В случае аренды на срок более 3-х лет, при технической необходимости будут проведены работы по модернизации оборудования.

• 
  Возрастание тарифа на электроэнергию для конечного потребителя не происходит.

Вниманию собственников объектов электросетевого хозяйства – линий электропередачи, трансформаторных подстанций, распределительных пунктов и пр. оборудования электрических сетей.

В случае если техническое состояние Вашего электросетевого оборудования не соответствует требованиям технических регламентов, либо уровень его физического и морального износа достаточно высок, то его содержание и эффективное управление в большинстве случаев затруднительно, в том числе из-за отсутствия квалифицированного управленческого и эксплуатационного персонала, недостатка денежных средств на текущее содержание и ремонт, не говоря уже о реконструкции, модернизации и обновлении. Уровень потерь электрической энергии в таких сетях недопустимо высок, в основном из-за плохого технического состояния, нерациональной загрузки и неоптимальной схемы электроснабжения потребителей.

Пути решения проблем

Одним из наиболее приемлемых путей повышения эффективности управления электросетевым комплексом является передача его в аренду специализированной электросетевой компании, осуществляющей деятельность по передаче электрической энергии потребителям. При этом появится возможность повышения доходной части бюджета предприятия за счет взимания арендной платы. В перспективе электросетевые объекты могут быть выкуплены арендатором, что также позволит повысить доходную часть бюджета.

В соответствии с действующим законодательством, начиная с 2008 года, расчет тарифов на передачу электрической энергии производится посредством равномерного перераспределения затрат локальных электросетевых компаний между всеми потребителями субъекта РФ. Поэтому передача объектов электросетевого хозяйства в аренду или их продажа специализированной компании не повлечет за собой увеличения тарифа для конечного потребителя.

Если Вы хотите обсудить возможность перехода на энергоснабжение к ООО «МСК Энерго», можете отправить сообщение с Вашей контактной информацией по этому адресу [email protected]. Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время.

«Россети» начали реализацию «дорожной карты» по внедрению накопителей электроэнергии — Экономика и бизнес

МОСКВА, 3 ноября. /ТАСС/. Группа «Россети» приступила к реализации мероприятий «дорожной карты» по внедрению систем накопления электроэнергии (СНЭ), сообщила группа.

Межведомственная рабочая группа при Минпромторге подготовила «дорожную карту», в числе основных участников Минэнерго, Росатом, «Россети», Роснано. Со стороны «Россетей» «дорожную карту» подписал первый заместитель генерального директора — главный инженер Андрей Майоров.

«Россети» на первом этапе проведут научно-исследовательские изыскания по выбору оптимальных технологий СНЭ для нужд электросетевого комплекса, определят перспективные направления работы, а также потребности в совершенствовании нормативно-правовой базы», — говорится в сообщении.

В 2021 году планируется разработка и утверждение стандарта применения СНЭ на электросетевых объектах, а в 2022 году необходимые изменения должны быть внесены в техническую политику «Россетей», уточнили в группе.

Накопители электроэнергии

Возможности накопителей позволят в отдельных случаях решить ряд вопросов, связанных с необходимостью непрерывного производства и передачи электроэнергии независимо от колебаний объемов потребления.

Накопители могут быть эффективны в составе автономных электроустановок в труднодоступных территориях, для точечного решения отдельных вопросов по обеспечению надежности и качества поставок энергии, а также для сглаживания пиковых нагрузок. Проекты внедрения СНЭ способствуют развитию дополнительных нетарифных услуг группы, пояснили в «Россетях».

Группа применяла накопители для автономного электроснабжения удаленного поселка Менза в Забайкальском крае с 2017 года. В 2019 году «Россети» реализовали два пилотных проекта во Владимирской и Белгородской областях.

О программе цифровой трансформации

Совет директоров компании «Россети» в 2018 году одобрил концепцию «Цифровая трансформация 2030». Программа реализуется в дочерних предприятиях «Россети Центр», «Россети Центр и Приволжье» и «Россети Московский регион».

Реализация концепции позволит снизить операционные и инвестиционные расходы компании, сократить потери электроэнергии, повысить надежность, доступность электроснабжения и создать набор дополнительных услуг для клиентов.

ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение — журнал для электросетевого комплекса .:

9 ноября 2017 года в Москве состоялось заседание «круглого стола» Комитета Государственной Думы по энергетике на тему «Текущее состояние и перспективы развития электросетевого комплекса России. Основные проблемы и пути их преодоления», направленное на законодательное обеспечение деятельности электросетевого комплекса и на развитие нормотворчества в этом направлении.

В работе «круглого стола» приняли участие депутаты Государственной Думы, представители Министерства энергетики РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Федеральной антимонопольной службы, Генеральной Прокуратуры РФ, органов власти субъектов Российской Федерации, ПАО «Россети», АО «СО ЕЭС», ПАО «ФСК ЕЭС», Ассоциации «НП ТСО», Ассоциации ГП и ЭСК, представители экспертного сообщества и деловых кругов.

Проведение «круглого стола» было обусловлено необходимостью обсуждения и оценки существующего состояния электросетевого комплекса, актуализации его роли в электроэнергетической отрасли России, а также выявления проблем, препятствующих его эффективному функционированию и развитию. В ходе дискуссии участниками «круглого стола» также обсуждались предложения по совершенствованию законодательства, регулирующего эти вопросы.

Открывая заседание «круглого стола», председатель Комитета Государственной Думы по энергетике Павел Завальный отметил основную задачу, стоящую перед электросетевым комплексом страны — создание прозрачной системы управления затратами для последующего их снижения, общее повышение эффективности.

В качестве наиболее сложной проблемы Павел Николаевич выделил нерешенность вопросов последней мили и перекрестного субсидирования.

Следующая серьезная задача — упорядочить работу и численность ТСО. Определенные шаги в этом направлении уже сделаны и необходимо продолжать работу в рамках принятой стратегии. Необходимо определить дальнейшие направления совершенствования критериев присвоения компаниям статуса ТСО, понять, какова будет оптимальная степень их объединения, которая позволит упорядочить систему.

Еще одной важной проблемой, по мнению Павла Завального, является безответственное отношение со стороны потребителей к заявкам на технологическое присоединение. Особенно при подключении мощностей в «льготной» группе, которая теперь расширена до 150 кВт.

Фактически сегодня построенные для таких потребителей электросетевые мощности используются не более, чем на 20–25%.

Еще один проблемный вопрос — это бесхозяйные сети. На сегодня выявлено 8988 присоединений от бесхозяйных сетей, к которым, в свою очередь, подключены бизнес и социально значимые объекты, такие как больницы и школы. Уровень потерь электрической энергии в этих сетях достигает 60%. Кроме того, в таких сетях повышена потенциальная угроза жизни и здоровью граждан.

Не менее важным вопросом, по мнению Павла Завального, является развитие систем интеллектуального учета электрической энергии. Текущее состояние учета электроэнергии в Российской Федерации, несмотря на высокую оснащенность потребителей приборами учета электроэнергии (более 97%), не позволяет достоверно определять объемы взаимных обязательств между участниками рынков электроэнергии, между ними возникают многомиллиардные разногласия. Приборы учета принадлежат десяткам миллионов собственников, которые используют более 300 видов счетчиков различных поколений и производителей, и лишь 9% приборов отвечают современным требованиям к интеллектуальному учету электроэнергии.

Поднятую Павлом Завальным тему продолжил заместитель Министра энергетики РФ Вячеслав Кравченко.

Помимо ранее озвученных председателем Комитета Государственной Думы по энергетике проблем, Вячеслав Михайлович отметил еще несколько, до сих пор не нашедших своего окончательного решения, несмотря на определенные шаги, предпринятые на законодательном, нормотворческом и управленческом уровнях.

В первую очередь, это проблемы, связанные с совершенствованием тарифного регулирования сетевого комплекса. Первопричиной этих проблем является низкая упорядоченность системы стратегического планирования и ее несовершенство на региональном уровне формирования инвестиционных программ.

Второй важный аспект, по мнению заместителя Министра энергетики, — необходимость более сбалансированного регулирования электросетевой деятельности. На сегодняшний день установление существенных льгот для отдельных категорий потребителей в части оплаты услуг по передаче электроэнергии или технологическому присоединению примерно в 20 регионах свели инвестиционные программы практически к нулю. Такое положение вещей в конечном итоге самым негативным образом скажется на надежности работы электросетевого комплекса.

Однако, признавая наличие ряда крупных проблем в электросетевом комплексе, Вячеслав Кравченко отметил и определенные позитивные сдвиги по их устранению. В качестве базового этапа, ориентированного на преодоление негативных явлений, была упомянута большая работа по утверждению стратегии развития электросетевого комплекса. Установленные стратегией целевые ориентиры являются достижимыми, что демонстрируется, в частности, выполнением электросетевыми компаниями показателей по снижению потерь в электрических сетях и снижением стоимости инвестиционных программ.

Заместитель начальника Управления регулирования в электроэнергетике ФАС РФ Алексей Воронин отметил, что несмотря на имеющиеся в электросетевом комплексе страны проблемы, удалось достичь кардинальных изменений в части обеспечения доступности подключения к энергетической инфраструктуре. Пять лет назад по рейтингу Всемирного банка DoingBusiness Россия занимала практически самое последнее 184 место по данному показателю. В настоящее время мы входим в топ-10 лучших стран мира. Таких результатов удалось достичь благодаря проделанной многолетней работе как федеральных органов исполнительной власти, так и законодателей.

Генеральный директор ПАО «Россети» Павел Ливинский поддержал мнение предыдущих докладчиков по вопросу существующих в электросетевом комплексе проблем.

Для их решения и обеспечения дальнейшего устойчивого и инновационного развития электросетевого комплекса, по мнению Павла Анатольевича, многие инициативы необходимо рассматривать совместно, так как зависимость процессов в этой области очень велика. Возможности электросетевого комплекса и эффективность тех или иных мер по снижению издержек напрямую связаны с наличием четко определенных стратегических целей. Безусловно, электросетевой комплекс необходимо рассматривать в общей структуре экономики страны.

Затрагивая вопросы технологического присоединения к электрическим сетям, Павел Ливинский обратил внимание участников «круглого стола» на имеющие место злоупотребления заявителями льготной категории предоставленным им правом. В результате наблюдается рост затрат на проектирование и строительство электросетевых объектов, а также эксплуатацию недозагруженных электросетей, что ведет к росту тарифов для других потребителей, необоснованный рост прогноза на строительство генерирующих мощностей, которые также при эксплуатации с неполной загрузкой не обеспечивают экономической эффективности вложений. Все это приводит к искажению при планировании и прогнозировании развития экономики и территорий.

Говоря о надежности и качестве работы электросетевого комплекса, Павел Ливинский сделал акцент на категории потребителей, проживающих в удаленных населенных пунктах. Как правило, данные населенные пункты имеют низкое потребление и находятся на концах протяженных, изношенных ЛЭП с высокими потерями электроэнергии. Строительство или реконструкция таких ЛЭП является высокозатратным и экономически неэффективным проектом для сетевых компаний. Альтернативным решением является развитие распределенной малой генерации для удаленных энергорайонов. В зависимости от местных условий это может быть как генерация на возобновляемых источниках энергии, так и на углеводородных источниках.

Для реализации таких проектов в удаленных населенных пунктах необходимо снять нормативные запреты на деятельность электросетевых организаций по созданию малой генерации в вышеуказанных случаях. По оценкам, такие решения смогут снизить объем капитальных вложений в строительство протяженных и экономически неэффективных линий более чем в 2 раза.

Еще одним условием для обеспечения надежности функционирования электросетевого комплекса является введение единых правил и стандартов для электросетевых организаций. Стратегией развития электросетевого комплекса предусмотрено повышение требований к территориальным сетевым организациям. В 2017 году введены соответствующие критерии, которые позволили лишить статуса ТСО компании, которые не могут обеспечить необходимый уровень обслуживания принадлежащей им сетевой инфраструктуры, предоставить потребителю качественные услуги. Это был большой шаг вперед. Для повышения надежности электросетей ПАО «Россети» предложено ввести дополнительно следующие требования к сетевым организациям:

—              наличие в штате ТСО квалифицированного, аттестованного персонала и круглосуточной диспетчерской службы;

—              наличие укомплектованного склада аварийного резервного оборудования;

—              наличие утвержденной в установленном порядке ремонтной и инвестиционной программы.

Для исполнения ТСО установленных критериев необходимо обеспечить соответствующий контроль органами власти субъектов РФ.

По мнению Павла Ливинского, при правильно выстроенной стратегии развития в ближайшие 3–5 лет в электросетевом комплексе существует потенциал: на 20% уменьшить стоимость эксплуатации и содержания сетей.

О европейском опыте построения эффективной электросетевой инфраструктуры рассказал собравшимся Директор Департамента по развитию бизнеса по региону Восточная Европа, Ближний Восток, Африка, дивизион «Глобальные инфраструктура и сети» ПАО «Энел Россия» Антонио Буондонно.

По итогам заседания был сформулирован и предложен к рассмотрению экспертам электроэнергетики проект предложений в адрес Правительства Российской Федерации, содержащий следующие рекомендации:

1. Рассмотреть возможность совершенствования Критериев отнесения владельцев объектов электросетевого хозяйства к территориальным сетевым организациям, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 28.20.15 № 184, в том числе целесообразность лицензирования деятельности ТСО.

2. Рассмотреть вопрос о подготовке законопроекта, направленного на совершенствование механизма вовлечения в хозяйственный оборот бесхозяйного имущества, используемого в процессе передачи и распределения электрической энергии.

3. Рассмотреть возможность разработки проекта федерального закона, регулирующего отношения, связанные с собственностью на земельные участки, на которых расположены объекты электросетевого хозяйства, правил их эксплуатации и содержания, а также содержащего механизмы снижения стоимости оформления и регистрации электросетевых объектов, правил установления охранных зон таких объектов либо изменения сроков для их оформления.

4. Проработать возможность совершенствования механизма предоставления льготного технологического подключения, предусматривающего:

   — усиление ответственности заявителей за несвоевременное исполнение мероприятий по техприсоединению за счет возможности одностороннего отказа (расторжения во внесудебном порядке) от исполнения договора на технологическое присоединение со стороны сетевой организации;

   — предоставление права сетевой организации приостанавливать исполнение мероприятий по технологическому присоединению и переносить его нормативные сроки при отсутствии готовности к присоединению объектов заявителя;

   — введение ограничения на получение льготы по технологическому присоединению мощностью до 150 кВт по расстоянию до электросетевых объектов и по категории надежности электроснабжения (3 категория).

5. Рассмотреть возможность внесения изменений в действующее законодательство, предусматривающие создания конкурентной среды и наполнение розничных рынков электроэнергией, выработанной распределенной генерацией с учетом зарубежного опыта создания «умных» распределительных сетей.

6. Ускорить разработку проекта федерального закона, устанавливающего действенные механизмы привлечения к уголовной и административной ответственности за самовольное присоединение к электросетям и хищение электроэнергии с учетом того, что данные правонарушения совершаются общественно опасным способом и могут повлечь прекращение функционирования энергосистем.

7. Рассмотреть возможность разработки нормативных правовых актов, направленных на совершенствование Постановления Правительства Российской Федерации от 04.05.12 № 442 «О функционировании розничных рынков электрической энергии, полном и (или) частичном ограничении режима потребления электрической энергии» с учетом состоявшегося обсуждения.

8. Рассмотреть возможность разработки и внесения в Государственную Думу проекта федерального закона, направленного на решение проблемы перекрестного субсидирования.

9. Рассмотреть возможность разработки нормативных правовых актов, вводящих в электросетевом комплексе механизмы тарифного регулирования на основе метода «эталонных» затрат в рамках регулирования операционных затрат сетевых компаний в пересчете на условную единицу. Результатом внедрения указанных принципов должен стать единый подход к регулированию разных компаний, отказ от тарифной терминологии «необходимой валовой выручки» и переход к понятию «цена (тариф)», применяемому к оценке условной единицы реально оказанных услуг по передаче электрической энергии.

10. Рассмотреть возможность разработки нормативных правовых актов в части правил установления долгосрочных тарифов, обеспечивающих приемлемые условия для развития государственно-частного партнерства в энергетике, и в части снятия запрета на совмещение видов деятельности для сетевых компаний для энергоснабжения объектов, расположенных на концах протяженных «тупиковых» линий электропередачи.

Подробнее о выступлениях и предложениях, прозвучавших на Круглом столе Комитета Государственной Думы по энергетике на тему «Текущее состояние и перспективы развития электросетевого комплекса России. Основные проблемы и пути их преодоления», читайте в ближайшем выпуске журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» (№6(45), ноябрь-декабрь 2017).

Развитие сети электросетевого комплекса для интеллектуальной сети

Автор

В списке:

• Пагани, Джулиано Андреа
• Айелло, Марко

Abstract

Переход к энергосистеме, в которой доминируют потребители (потребители и производители энергии), неизбежно отразится на инфраструктуре распределения электроэнергии. Сегодня сеть является иерархической, доставляющей энергию от крупных объектов до конечных пользователей.Завтра это будет капиллярная инфраструктура на уровне среднего и низкого напряжения, которая будет поддерживать местную торговлю электроэнергией среди просьюмеров. Мы исследуем, как различные топологии сети и модели роста способствуют созданию более эффективной и надежной сети и как они могут способствовать возникновению децентрализованного рынка электроэнергии. Мы показываем, как возможность подключения играет важную роль в улучшении свойств надежности и снижения стоимости пути. Наши результаты показывают, что конкретный тип эволюции наилучшим образом уравновешивает соотношение между увеличением возможностей подключения и затратами для достижения роста сети.

Рекомендуемое цитирование

Пагани, Джулиано Андреа и Айелло, Марко, 2014.
« Развитие сети электросетевого комплекса для интеллектуальной сети »,
Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol. 396 (C), страницы 248-266.

Дескриптор: RePEc: eee: phsmap: v: 396: y: 2014: i: c: p: 248-266

DOI: 10.1016 / j.physa.2013.11.022

Скачать полный текст от издателя

Поскольку доступ к этому документу ограничен, вы можете найти его другую версию.

Ссылки, перечисленные в IDEAS

1. Пол Л. Йоскоу, 2008 г.
   « Уроки, извлеченные из либерализации рынка электроэнергии ,»
   Энергетический журнал, Международная ассоциация экономики энергетики, вып. 0 (Special I), страницы 9-42.
2. Коссент, Рафаэль и Гомес, Томас и Фриас, Пабло, 2009 г.
   « К будущему с большим проникновением распределенной генерации: готово ли текущее регулирование распределения электроэнергии? Нормативные рекомендации с европейской точки зрения »,
   Энергетическая политика, Elsevier, vol.37 (3), страницы 1145-1155, март.
3. Сендил К. Этирадж и Даниэль Левинталь, 2004.
   « Модульность и инновации в сложных системах »,
   Управленческая наука, ИНФОРМС, т. 50 (2), страницы 159-173, февраль.
4. Круситти, Паоло и Латора, Вито и Маркиори, Массимо, 2004 г.
   « Топологический анализ итальянской электросети »,
   Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol. 338 (1), страницы 92-97.
5. Кристофер В.Андерсон и Джуст Р. Сантос и Яков Ю. Хаймс, 2007.
   « Методология ввода-вывода, основанная на оценке рисков для измерения последствий аварии на северо-востоке в августе 2003 г. »,
   Исследование экономических систем, Taylor & Francis Journals, vol. 19 (2), страницы 183-204.
6. Дороговцев С.Н. И Мендес, Дж. Ф. Ф., 2003.
   « Эволюция сетей: от биологических сетей к Интернету и WWW »,
   Каталог ОУП,
   Oxford University Press, номер 9780198515906.
7. Майкл Босс, Гельмут Эльсингер, Мартин Саммер и Стефан Тернер, 2004 г.« Сетевая топология межбанковского рынка »,
   Количественные финансы, Taylor & Francis Journals, vol. 4 (6), страницы 677-684.
8. Пагани, Джулиано Андреа и Айелло, Марко, 2013 г.
   « Электросеть как сложная сеть: исследование »,
   Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol. 392 (11), страницы 2688-2700.
9. Барабаши, А.Л. и Чон, Х и Неда, З. и Равас, Э. и Шуберт, А. и Вичек, Т., 2002.
   « Эволюция социальной сети научных коллабораций »,
   Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol.311 (3), страницы 590-614.

Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют позициям в IDEAS)

Цитаты

Цитаты извлекаются проектом CitEc, подпишитесь на его RSS-канал для этого элемента.

Цитируется:

1. Yuan, Jun & Zhao, Lingzhi & Huang, Chengdai & Xiao, Min, 2019.
   « Новые результаты по бифуркации для комплексной нейронной сети дробного порядка с задержкой утечки »,
   Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol.514 (C), страницы 868-883.
2. Абеди, Амин и Гаудар, Людовик и Ромерио, Франко, 2019.
   « Обзор основных подходов к анализу уязвимости в энергосистеме »,
   Техника надежности и системная безопасность, Elsevier, vol. 183 (C), страницы 153-172.
3. Анг Ша и Марко Айелло, 2016 г.
   « Новая стратегия оптимизации децентрализованного обмена энергией для потребителей »,
   Энергия, MDPI, Open Access Journal, vol. 9 (7), страницы 1-22, июль.
4. Zou, Yanli & Wang, Ruirui & Gao, Zheng, 2020.« Повышение синхронизируемости энергосистемы за счет распределения мощности и корректировки топологии »,
   Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol. 548 (С).
5. Чжан, Чуань и Ван, Синюань и Луо, Чао и Ли, Цзюньцю и Ван, Чуньпэн, 2018.
   « Устойчивая внешняя синхронизация между двумя нелинейными сложными сетями с параметрическими возмущениями и смешанными изменяющимися во времени задержками »,
   Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol.494 (C), страницы 251-264.
6. Лукас Куадра и Санчо Сальседо-Санс, Хавьер Дель Сер и Сильвия Хименес-Фернандес и Зонг Ву Джем, 2015.
   « Критический обзор устойчивости электрических сетей с использованием концепций сложных сетей »,
   Энергия, MDPI, Open Access Journal, vol. 8 (9), страницы 1-55, август.
7. Хуан Хосе Гонсалес Де ла Роса и Хосе Мария Сьерра-Фернандес и Хосе Карлос Паломарес-Салас и Агустин Агуэра-Перес и Альваро Хименес Монтеро, 2015.
   « Применение спектрального эксцесса к отдельным явлениям качества гибридной электроэнергии »,
   Энергия, MDPI, Open Access Journal, vol.8 (9), страницы 1-17, сентябрь.
8. Хуанг, Юбо и Донг, Хунли и Чжан, Вейдун и Лу, Чжунго, 2019 г.
   « Анализ устойчивости сетей нелинейных генераторов на основе механизма каскадных отказов »,
   Хаос, солитоны и фракталы, Elsevier, т. 128 (C), страницы 5-15.
9. Го, Хэндао и Чжэн, Циянь и Ю, Герберт Хо-Чинг и Фернандо, Тайрон, 2017.
   « Критический обзор анализа каскадных отказов и моделирования энергосистемы »,
   Обзоры возобновляемой и устойчивой энергетики, Elsevier, vol.80 (C), страницы 9-22.
10. Не, Янь и Чжан, Госин и Дуань, Хунбо, 2020.
    « Взаимосвязанная панорама будущей межрегиональной энергосистемы: комплексный сетевой подход »,
    Политика ресурсов, Elsevier, vol. 67 (С).
11. Пагани, Джулиано Андреа и Айелло, Марко, 2016.
    « От сети к интеллектуальной сети, топологически »,
    Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol. 449 (C), страницы 160-175.
12. Ким, Донг Хван и Айзенберг, Дэниел А.И Чун, Ён Хан и Парк, Джерьянг, 2017.
    « Топология сети и анализ устойчивости энергосистемы Южной Кореи »,
    Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol. 465 (C), страницы 13-24.
13. Ибнулуафи, Ахмед и Эль-Хазити, Мохамед, 2018.
    « Центральность плотности: определение влиятельных узлов на основе формулы плотности площади»,
    Хаос, солитоны и фракталы, Elsevier, т. 114 (C), страницы 69-80.
14. Чжун, Вэйцюн и Ан, Хайчжун и Гао, Сянъюнь и Сунь, Сяоци, 2014.« Эволюция сообществ в международной сети торговли нефтью »,
    Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol. 413 (C), страницы 42-52.
15. Ху, Цзяньцян и Ю, Цзе и Цао, Цзиндэ и Ни, Мин и Ю, Вэньцзе, 2014.
    « Топологический интерактивный анализ энергосистемы и ее коммуникационного модуля: комплексный сетевой подход »,
    Physica A: Статистическая механика и ее приложения, Elsevier, vol. 416 (C), страницы 99-111.

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами.Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: eee: phsmap: v: 396: y: 2014: i: c: p: 248-266 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Haili He). Общие контактные данные провайдера: http://www.journals.elsevier.com/physica-a-statistical-mechpplications/ .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать возможные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.

Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки.Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

Обратите внимание, что на фильтрацию исправлений может уйти несколько недель.
различные сервисы RePEc.

Объяснение китайских инвестиций в энергосистему Австралии

Рынок электроэнергии состоит из четырех частей: генерация, распределение, передача и розничная торговля.

Из восьми штатов и территорий Австралии три правительства сохраняют полную собственность на все элементы своих электрических сетей: Западная Австралия; Тасмания; и Северная территория.

Квинсленд также владеет производством, распределением и передачей электроэнергии, но розничный рынок был приватизирован.

Китайская государственная электросетевая компания и зарегистрированная в Гонконге компания Cheung Kong Infrastructure — две компании, чьи заявки на приобретение распределительной сети электроэнергии в Новом Южном Уэльсе были заблокированы казначеем Скоттом Моррисоном, — уже владеют значительными акциями в приватизированных государственных распределительных сетях.

Структура электроэнергетической отрасли Австралии

• Электрогенераторы, которые производят энергию для продажи на оптовом рынке электроэнергии.
• Дистрибьюторы, которые проектируют, строят и обслуживают сеть «столбов и проводов»
• Передатчики, передающие энергию от генераторов к распределительной системе через высоковольтную сеть передачи
• Розничные торговцы, покупающие электроэнергию на оптовом рынке электроэнергии для продажи розничным покупателям

На розничных энергетических рынках Австралии есть множество частных игроков, но самыми крупными из них являются AGL Energy, Origin Energy и EnergyAustralia, которые доминируют в южной и восточной Австралии.

Трио совместно снабжает более 70 процентов малых потребителей электроэнергии и более 80 процентов малых потребителей газа по состоянию на 30 июня 2015 года.

EnergyAustralia принадлежит гонконгской компании China Light and Power.

ACT

Согласно Закону Правительство владеет 50 процентами ActewAGL Distribution Ltd.

Другая половина принадлежит Jemena, в которой State Grid Corporate владеет 60 процентами акций.

Оставшиеся 40% акций Jemena принадлежат Singapore Power International.

Виктория

В Виктории пять распределительных сетей, три из которых частично принадлежат Государственной электросети.

State Grid владеет 20-процентной долей в компании AusNet Services Electricity Distribution.

Китайские политические доноры

Расследование политических пожертвований, проведенное ABC, показывает, что китайские предприятия на сегодняшний день являются крупнейшими международными донорами обеих основных партий. Найдите данные здесь.

Подробнее

Ей также принадлежит 60% Jemena, компании, которой принадлежит Jemena Electricity Distribution Victoria, и 34% United Energy Electricity Distribution Victoria.

Cheung Kong Infrastructure / Power Assets владеет 51-процентной долей в CitiPower Electricity Distribution Network Victoria и Powercor Electricity Distribution Network Victoria.

Линия электропередачи, по которой возобновляемая энергия транспортируется от ветряной электростанции Mt Mercer до энергосистемы Виктории — Transmission Operations (Австралия) Pty Ltd Victoria — частично принадлежит Cheung Kong Infrastructure.

Группа, зарегистрированная в Гонконге, владеет 50% акций.

Южная Австралия

В Южной Австралии компании Cheung Kong Infrastructure / Power Assets принадлежит 51 процентная доля в 200-летней аренде в сети распределения электроэнергии SA Power Networks.

Передатчик в этом штате, ElectraNet, частично принадлежит Государственной сетевой корпорации — 46,5%, она владеет наибольшей долей.

Новый Южный Уэльс

В Новом Южном Уэльсе есть три основных поставщика электроэнергии: Essential Energy, Endeavour Energy и Ausgrid. Правительство Нового Южного Уэльса хочет продать половину Ausgrid для финансирования инфраструктурных проектов.

Endeavour Energy — дистрибьютор, принадлежащий Новому Южному Уэльсу, который охватывает Большой Запад Сиднея, Голубые горы, Южное нагорье, Иллаварру и Южное побережье.

Essential Energy также принадлежит государству и поставляет продукцию в 95% штата Новый Южный Уэльс и некоторые районы южного Квинсленда.

В прошлом году правительство Нового Южного Уэльса предоставило 99-летнюю аренду передатчика электроэнергии TransGrid консорциуму, состоящему из канадских, ближневосточных и местных инвесторов. Сумма сделки составила 10,258 миллиарда долларов.

Power Grid ™ | Технический флис

= Html :: csrfMetaTags ()?>

х

• КОНТАКТЫ

Х

• Ткани

• Партнеры

  • Партнеры

  • Бренды

  • Розничные торговцы

  • Продукты

  • Apex Awards

  • Рекомендуемые

• База

  Delta ™

  Power Dry®

  Power Grid ™

  Power Stretch®

  Power Stretch® Pro ™

  Power Wool ™

• Изоляция

  Alpha®

  Alpha® Direct

  Флис серии

  Hardface®

  High Loft ™

  Power Air ™

  Power Fill ™

  Овечья шерсть, флис

  Thermal Pro®

  Wind Pro®

• Защита от атмосферных воздействий

  NeoShell®

  Power Shield®

  Power Shield® Pro

  Windbloc®

• Огнестойкий

  Power Dry® FR

  Power Grid ™ FR

  Power Wool ™ FR

  Thermal Pro® FR

  Wind Pro® FR

  Power Shield® FR

• Рынки

  Товары для дома

  Военный

  Обивка

  Спецодежда

• Рекомендуемые

Освоение электросетей будущего

Как оптимально управлять сложной и постоянно меняющейся сетью интеллектуальных электрических устройств? Предоставлено: Krunja / Dreamstime.com

Электроэнергетическая система становится все более разнообразной и распределенной. Эта тенденция обязательно повлияет на то, как системные операторы будут контролировать и оптимизировать будущую сеть, пишет в блоге Габриэла Хуг.

Оптимизация электросети всегда была сложной задачей, поскольку ее состояние постоянно меняется. В настоящее время электроэнергетические системы во всем мире переходят от высокоцентрализованной инфраструктуры с установками массового производства к все более распределенным решениям для генерации и хранения.

Движущей силой является стремление сделать электроснабжение более устойчивым за счет интеграции зеленой энергии в сеть. Но растущее проникновение ветровой и солнечной генерации также усложняет задачу уравновешивания их переменной производительности. Итак, когда дело доходит до управления работой будущей электросети, нужна ли нам информация на местах или централизованное принятие решений? Ответ — оба — и другие навыки тоже.

Гидроэлектростанции и накопители всех размеров являются идеальным балансирующим ресурсом, но потребители также будут играть важную роль: новые технологии позволяют потребителям более эффективно и разумно использовать энергию и тем самым участвовать в процессе балансировки нагрузки.Следовательно, будут гибкие ресурсы, распределенные по всей сети, от системы высокого напряжения до системы низкого напряжения. Естественно, мы захотим максимально эффективно использовать возможности всех этих ресурсов, но их будут буквально миллионы. Таким образом, одна из основных проблем будет заключаться в том, чтобы найти способ координировать их как на местном уровне, так и на всех уровнях системы.

Концепция локальной разведки и принятия решений будет играть важную роль, учитывая возросший уровень доступных данных, количество исполнительных механизмов и вычислительные возможности.На основе данных и моделирования сети в автономном режиме мы можем узнать, какие решения являются оптимальными, и создать кривые принятия решений, которые затем используются в оперативном режиме без необходимости координатора.

На данный момент, однако, большинство местных схем можно охарактеризовать как «универсальные». Одним из примеров этого является то, как контроль напряжения применяется к фотоэлектрическим (PV) системам в Германии, чтобы поддерживать напряжение в допустимых пределах: с помощью следующих стандартных и предварительно определенных кривых. Стандарты важны, но если система станет настолько разнообразной, как мы прогнозируем, нам следует подумать о стандартизации того, как мы определяем рабочие параметры, но не фактические кривые принятия решений.Это единственный способ гарантировать оптимальное использование всех возможностей компонентов сетки.

Распределенная оптимизация — при которой обмен данными позволяет координировать и обмениваться информацией между «интеллектуальными» распределенными ресурсами — делает шаг вперед на локальном уровне интеллекта.В этом случае наилучшие действия отдельных компонентов обычно находятся с использованием итеративного подхода, то есть вычислительные объекты, расположенные на этих ресурсах, взаимодействуют друг с другом и на основе полученной информации обновляют свои собственные решения, пока не найдут соглашение. Концепция распределенной оптимизации относительно старая, но совсем недавно она приобрела новое значение и важность в исследованиях электроэнергетических систем, поскольку инфраструктура становится все более распределенной.

Несмотря на растущее значение местной разведки, я считаю, что централизованное принятие решений всегда будет иметь значение в работе электросети.Сейчас система в основном эксплуатируется по этому принципу, и централизованные схемы работы наверняка найдут свое оправдание в будущем. Электроэнергетическая система слишком сложна и слишком важна, чтобы в ней не было централизованного мониторинга и контроля. Вопрос будет скорее в том, какие решения могут быть приняты на местном уровне и на основе каких данных, кто должен с кем взаимодействовать и как такое принятие решений на местном уровне должно взаимодействовать с централизованной организацией.

При проектировании операционной структуры будущей электроэнергетической системы мы должны учитывать не только технологии.Электроэнергия покупается и продается на рынках электроэнергии, и экономическая структура и правила этих рынков имеют большое влияние на работу системы. Кроме того, политики обеспечивают основу, в рамках которой необходимо разрабатывать рынки и операционные процедуры.

Следовательно, мы должны придерживаться целостного взгляда, который охватывает эти различные уровни и рассматривает всю цепочку поставок. Это станет возможным только в том случае, если мы тщательно моделируем и моделируем эти взаимозависимости — в проекте Nexus1 мы работаем с исследователями из других отделов над разработкой платформы моделирования, способной на это, — и используем такое комплексное моделирование для тестирования и проверки новых операционных подходов и рыночных продуктов. .Ключ в том, чтобы увидеть всю головоломку, а не только ее части. И это то, над чем мы работаем.

Распределенная технология планирования мощности развивает концепцию умных сетей

Дополнительная информация:
Платформа моделирования интегрированных энергетических систем (Nexus): www.esc.ethz.ch/research/resea… -projects / Nexus.html

Ссылка :
Освоение энергосистемы будущего (2018, 12 марта)
получено 27 ноября 2020
с https: // физ.org / news / 2018-03-mastering-future-power-grid.html

Этот документ защищен авторским правом. За исключением честных сделок с целью частного изучения или исследования, никакие
часть может быть воспроизведена без письменного разрешения. Контент предоставляется только в информационных целях.

боевых мест — EVE University Wiki

В этой статье обсуждаются боевые места, обнаруженные в известном космосе.Чтобы узнать о местах боевых действий, обнаруженных в червоточинах, см. Сайты с червоточинами.

Боевые площадки — это широкий класс локаций, в которых участвуют сражения игрока и окружающей среды (PvE), обычно в боях с врагами пиратской фракции. Боевые площадки можно найти повсюду в Новом Эдеме, теперь включая нулевую безопасность и пространство червоточин. Награды за прохождение данного участка также могут варьироваться в зависимости от характера редкой механики добычи: на большинстве участков есть (в значительной степени неизвестный) процентный шанс создать вражеский корабль с уникальным именем, который, в свою очередь, имеет свой шанс выпустить случайное Мертвое пространство или модули фракции, или даже уникальные копии чертежей.

Боевые места обычно находят путем исследования, и большинство из них попадает в одну из двух широких категорий: боевые аномалии и космические сигнатуры. Наиболее заметное отличие состоит в том, что аномалии не нужно обнаруживать, а космические сигнатуры нужно искать с помощью зондов Core Scanner Probes. Боевые объекты, обнаруженные как космические сигнатуры, могут быть далее разделены на комплексы с рейтингом DED, комплексы без рейтинга и химические лаборатории. В целом, космические боевые объекты считаются более опасными и более полезными, чем боевые аномалии, обнаруженные в аналогичных областях космоса.

Как и в случае с миссиями, тип и количество вражеских кораблей, обнаруженных на определенной боевой позиции, одинаковы для всех экземпляров этой позиции, с небольшими предопределенными отклонениями. Враги, присутствующие на данной боевой площадке, могут принадлежать к одной из шести фракций Нового Эдема: Серпентис, Картель Ангелов, Ковенант Кровавого Рейдера, Пираты Гуристас, Нация Санши или Разбойные дроны, и большинство боевых мест названы в честь фракция найдена внутри. В отличие от миссий, на боевых участках нет вражеских кораблей из четырех империй, и нет боевых участков, охраняемых ORE или Сёстрами EVE.Враждебные неигровые персонажи из пиратской фракции Легиона Морду появляются только в Осажденном секретном исследовательском центре. Все вражеские корабли на боевой площадке имеют награды, которые выплачиваются игроку, который их убивает, и, если этот игрок является частью флота, награда делится поровну между всеми членами флота в сетке. Как правило, более крупные корабли (такие как линейные крейсеры и линкоры) или корабли с уникальными названиями (например, принадлежащие пиратским лидерам или сложным надзирателям) будут давать более высокие награды, и их также будет труднее уничтожить.

Экспедиции и площадки COSMOS — уникальные боевые объекты, не попадающие ни в одну из вышеперечисленных категорий. Экспедиции — это уникальные цепочки боевых сайтов, которые могут быть запущены, когда игрок выполняет определенные условия в Безрейтинговом комплексе, а связанные сайты могут быть доступны только через окно агентства. Сайты COSMOS — это статические боевые объекты, которые можно найти в нескольких созвездиях Нового Эдема, и они отмечены маяками, которые автоматически видны в обзоре. Эти сайты награждают предметы, необходимые для миссий COSMOS, материалы для модулей сюжетной линии, модули фракций и другие редкие предметы, но могут быть введены в любое время.

Как сделать боевые площадки

Основная статья: Путеводитель по боевым участкам

Запуск боевых участков — это акт проникновения и освобождения участков от вражеских кораблей NPC (также известных как «крысы»).
Очистка этих участков дает большую пользу, если у вас есть PvE-корабль, который может справиться с типом пиратских кораблей, с которыми вы столкнетесь. Ниже вы найдете боевые площадки, разделенные в соответствии с пиратской фракцией, которую вы найдете на этих сайтах, поэтому убедитесь, что ваш корабль оборудован для их обработки.

Аномалии

Большинство космических аномалий — это боевых аномалий, населенных пиратами. ^[1] В отличие от космических сигнатур, они не нуждаются в каком-либо сканирующем оборудовании для определения местонахождения, и вместо этого они автоматически появляются в окне сканирования после небольшой задержки при входе в систему. Из-за этого боевые аномалии, особенно те, которые обнаруживаются в пространстве с высоким уровнем безопасности, представляют собой набор боевых объектов начального уровня, с которыми столкнутся многие новые игроки. Все аномалии представляют собой единую сетку без ворот ускорения, в которые может попасть любой тип корабля.Боевые аномалии порождают несколько волн враждебных NPC и имеют низкий шанс создать командирский корабль, который может сбрасывать предметы фракции; у них также есть небольшой шанс перерасти в комплекс с рейтингом DED.

За исключением сайтов разбойников, все боевые аномалии подчиняются схеме именования <фракция> <аномалия>. <Аномалия> обозначает сложность сайта и следует одинаковому шаблону для всех фракций, кроме Rogue Drones. Как правило, чем выше сложность сайта, тем выше награда за его прохождение.Сайты каждой фракции будут отображаться только в их определенных регионах (за исключением сайтов Rogue Drone, которые могут появляться где угодно). Например, в регионе Хейматар живут крысы из «Ангельского картеля», поэтому только

Выключение энергосистемы намного проще, чем вы думаете — Foreign Policy

Если вы хоть немного обращали внимание на кибербезопасность, вы знаете, что безопасность электросетей является главной проблемой. Это своего рода тревожная угроза, учитывая, что почти любая другая критически важная инфраструктура, поддерживающая современную жизнь, зависит от поддержания потока сока.Что ж, плохие новости, кибернетики. Новое исследование показывает, что вам есть о чем беспокоиться.

Новое исследование, опубликованное Центром сетевых исследований Вест-Пойнта (PDF), показывает, как хакеры могут вызывать отключение электроэнергии, поражая относительно небольшое количество небольших подстанций — часто упускаемые из виду и плохо защищенные части энергосистемы. В исследовании, авторами которого являются Пауло Шакарян, Ханьшенг Лей и Рой Линделауф и спонсирует Управление армейских исследований, утверждается, что такая стратегия может вызвать цепную реакцию перегрузки по мощности, известную как каскадный отказ.

«Злоумышленник, стремящийся нарушить работу энергосистемы, может попытаться атаковать определенные подстанции и источники выработки электроэнергии, чтобы инициировать каскадный отказ, который максимизирует количество потребителей без электричества», — предупреждают авторы. Проблема для тех, кто пытается защитить такие системы, заключается в том, что они «могут усилить безопасность на некоторых электростанциях, но им может не хватить времени и ресурсов для этого для всей энергосистемы».

Это несколько парадоксальный подход.Распределенная и сложная структура энергосистемы Америки может показаться естественным препятствием для злоумышленника, стремящегося нанести максимальный ущерб максимальному количеству людей. Однако, согласно исследованию, при правильном использовании сложность сети может быть преимуществом.

Безопасность сетей и программного обеспечения на предприятиях по производству и передаче электроэнергии является постоянным источником беспокойства экспертов по кибербезопасности. Пока ни одному хакеру не удалось саботировать критически важную систему инфраструктуры США.На самом деле, если вы смотрите на угрозы для энергосистемы, незадачливые белки, которые порезают себя электрическим током на линиях электропередач, зарекомендовали себя как гораздо большую угрозу целостности энергосистемы, чем хакеры. Разжигание страха в дебатах также исказило общественное восприятие относительных угроз для электросетей, что привело к тому, что некоторые стали изображать обычные отключения электроэнергии, вызванные закопченными изоляторами, как гнусные деяния киберпреступников.

Но это не значит, что взломать сетку невозможно. На самом деле, некоторые эксперты утверждают, что это не так сложно, как вы думаете.

Используя теорию игр, исследователи в исследовании Вест-Пойнт смоделировали имитацию атаки на энергосистему с атакующим и защищающимся, выработавшими стратегию друг против друга в отношении целостности подачи энергии в сети. Вместо того, чтобы пытаться захватить большие, хорошо защищенные части сети, злоумышленник вместо этого направил свои взоры на несколько небольших подстанций. Отключив эти компоненты, злоумышленник вынудил их перенести нагрузку на другие части сети, что вызвало последовательную перегрузку в других объектах и ​​вызвало каскадный отказ.

В качестве примера повреждений, которые может нанести каскадный сбой, можно рассмотреть отключение электроэнергии в 2003 году, которое резко затемнило участки на северо-востоке в 2003 году. Отключение электроэнергии, начавшееся из-за случайного повреждения линии электропередачи в Огайо. , стоила 6 миллиардов долларов, оставила без электричества 50 миллионов человек в Соединенных Штатах и ​​Канаде и стала одной из причин гибели 11 человек.

Недостатки обновления программного обеспечения и выработки электроэнергии делают защиту от такой стратегии еще более трудной.

Хакеры часто используют малоизвестные уязвимости в широко используемом программном обеспечении, чтобы получить доступ к конфиденциальным данным и системам. После обнаружения этих уязвимостей их можно исправить с помощью обновлений программного обеспечения. Поскольку большая часть программного и аппаратного обеспечения, используемого на энергообъектах, является проприетарным, защитники часто зависят от поставщиков в поиске и устранении потенциальных уязвимостей. Это может вызвать проблемы, если энергетические компании, как это часто бывает с объектами инфраструктуры, будут использовать старые программные платформы, которые больше не поддерживаются обновлениями и исправлениями.Но даже если бы у электросетевых предприятий были оперативные обновления программного обеспечения, они не могли бы отключиться, чтобы обновить свои системы сразу, не затронув клиентов.