Предприятие 8 моэк: Архив ПАО «МОЭК»

Создание ссылки для установки для вашего корпоративного приложения — поддержка Mag + Designd

Следуйте этим инструкциям, чтобы создать ссылку на корпоративный файл «.ipa». Таким образом, ваше корпоративное приложение можно установить, просто щелкнув ссылку на устройстве iOS.

Как создать ссылку для установки для корпоративного приложения

1.Поместите корпоративный файл «.ipa» из файла «.tgz», который вы загрузили с портала публикации mag +, на веб-сервер и присвойте ему прямой URL-адрес.

2. Загрузите файл «app.plist», прикрепленный в конце этой статьи, на свой компьютер.

3. Откройте файл «app.plist» в текстовом редакторе и внесите изменения, указанные ниже.

Важная информация

Это элементы, которые необходимо изменить:

• Найдите « http: // www.enterprise_4.0.ipa «и измените URL-адрес на URL-адрес файла enterprise.ipa, расположенного на вашем веб-сервере.
• Найдите «BUNDLE_ID» и введите идентификатор пакета для своего приложения.
• Найдите «NAME_OF_APP» и введите имя своего приложения.

4.

Сохраните файл «app.plist» и загрузите его на доступный веб-сервер.

5. Создайте ссылку, как показано ниже, и разместите ее на веб-сайте или отправьте по электронной почте пользователям, которым вы хотите загрузить свое приложение.

Важная информация

Ваша ссылка должна выглядеть так: itms-services: //? Action = download-manifest & amp; url = http: //yourdomainname.com/app.plist. Замените « http://yourdomainname.com/app.plist » URL-адресом файла app.plist, расположенного на вашем веб-сервере.

Как установить приложение Enteprise по ссылке, отправленной по электронной почте

1. Найдите ссылку, созданную в описанных выше шагах (по электронной почте или через веб-страницу).

2. На устройстве iOS щелкните ссылку или вставьте ее в поле URL-адреса Safari.

3. Приложение будет установлено на устройство.

Соболева МОЭК. Состав ОАО «МОСКОВСКАЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»

Текст | Николай Филимонов
Фото | из архива Елены Осиной

Директор филиала «Горэнергосбыт» ОАО «МОЭК» — ключевой столичный оператор теплоснабжения Елена Осина убеждена, что в сфере ЖКХ проводится большая государственная политика.

— Елена Владимировна, какую функцию в столичной энергосистеме выполняет компания МОЭК?

— Московская объединенная энергетическая компания (МОЭК) Сегодня это 21-тысячная бригада, которая обслуживает 10,5 тыс. Км тепловых сетей и более 9 тыс. Тепловых пунктов, семь тепловых электростанций, 70 тепловых станций и котельных.

Компания обеспечивает тепловой энергией и горячей водой 70% потребителей Москвы. Остальной объем продаж приходится на Мосэнерго.

При этом более 60% отпуска тепловой энергии ОАО «МОЦЭ» составляет отпуск тепловой энергии, производимой ОАО «Мосэнерго». А доля собственной генерации тепловой энергии МОЦЭ в объеме производства всей столицы составляет 25%. MOCE производит электроэнергию, но это не основной бизнес для нас.

То есть специфика МОЭК в том, что мы, помимо производства тепловой энергии и эксплуатации магистральных и распределительных сетей, являемся ключевой теплоэнергетической компанией города.

— Можно ли сказать, что МОЭК за последние годы сравнялась с игроком «Мосэнерго» на столичном энергетическом рынке?

— Да, но точнее, в Москве три крупных игрока рынка тепловой энергии: Мосэнерго, доминирующее в секторах комбинированной генерации тепла, Московская тепловая сеть — основная магистральная сеть и оператор МОЦ в Москве, доминирующий в управление отключенными сетями и продажа тепловой энергии. Отмечу, что МОЦЭ является основным акционером Московской теплотехнической компании.

«Таким образом, Москва — один из немногих субъектов федерации, где на практике проводится энергетическая реформа в части создания конкурентоспособных игроков рынка»?

— По возможности в энергетике. В отличие от электрической, тепловой энергии, производимой где-то за Уралом, вы не купите жилье для отопления дома. Дома подключены к локальным сетям, а те, в свою очередь, — к конкретным источникам производства. Конкуренция в этом плане ограниченная, но по крайней мере в Москве она действительно есть.

В целом Москва является несомненным флагманом и энергетических, и коммунальных реформ в России. Я говорю это со знанием дела, потому что до прихода в МОСЭ работал в компании «Русские ЖКХ», а еще раньше — в «малой» энергетике в Волгоградской области и «большой» — на Камчатке, в Камчатскэнерго.

Компания MOCE была создана в конце 2004 года на базе трех ГУП теплоснабжения столицы. Затем была реструктуризация внутри компании, формирование единой структуры, консолидация производственных и сбытовых активов.

Филиал «Горэнергосбыт» появился четыре года назад именно в результате такого объединения. Затем все функции продаж были переданы из территориальных филиалов в единое централизованное подразделение с десятью офисами продаж. Это разношерстная команда, которую я возглавлял в 2007 году.

— Город — Пионер, а в организации потребления тепловой энергии?

— В Москве проводится политика: списывать средства с потребителя за реальное потребление.Еще в первой половине 2000-х программа начала действовать в Москве за счет бюджета всех жилых домов и учреждений социальной сферы Узлы учета тепла. Эта программа в 2005-2006 гг. Была в основном реализована, и компоненты учета находились в эксплуатации от обезвреживания и учреждений Sockery. Москва — единственный город в России, где программа учета тепла реализована практически по всему городу. Уникальность заключается еще и в том, что парк этих приборов учета теперь находится не на балансе потребителей, а на балансе теплоснабжающей организации: в 2008 году составляющие тепловой энергии и горячей воды постепенно переводились в баланс ОАО «МОЦЭ» — 32 тыс. единиц учета.

К этому времени подошел срок их штатной калибровки. Состояние многих узлов учета также оставляло желать лучшего.

В нашем филиале, по сути, услуга по эксплуатации счетчиков тепловой энергии создана с нуля. В другом подразделении МОСЕ организован специальный метрологический центр для обслуживания и ремонта узлов учета.

В 2009 году на МОСЕ отремонтировано почти 10 тысяч узлов учета, прошла калибровка более 12 тысяч, заменена почти 1 тысяча узлов.В 2010 году запланирована реконструкция более 3200 узлов учета и проверка более 8100 узлов. До 2014 года MOCE установит более 3 тысяч узлов учета тепловой энергии и введет в эксплуатацию около 2,5 тысяч.

Наше ноу-хау — автоматизация бухгалтерского учета с использованием новейших информационных и телекоммуникационных технологий. К моменту переноса учетных узлов в МОСЕ в столице насчитывалось около 90 локальных учетных узлов.Но они не были аттестованы для коммерческих расчетов, не говоря уже об интеграции в общую Систему диспетчеризации города.

МОЭК разработана и сертифицирована автоматизированная система коммерческого учета энергопотребления (АСКУПЭ), в этом году она внедряется. На сегодняшний день системой уже охвачено более 12,5 тыс. Зданий, она позволит снимать данные с учетных устройств, производить расчеты с потребителями на основе этих данных, вести в реальном времени мониторинг работы инструментов учета и соблюдения параметры качества энергоресурсов.

Понятно, что при вводе АСКУПЭ в промышленную эксплуатацию наши специалисты реально увидят картину технико-экономических показателей, а значит, выберут оптимальные режимы работы теплового оборудования, чтобы снизить потери тепла и теплоносителя, отреагировать на неисправность приборов оперативно рассчитать Эффект от внедрения энергосберегающих мероприятий. При этом система будет прозрачной: к ней будут иметь доступ и потребители, и органы управления, и другие службы города.

В нашем филиале также внедрен модуль продаж Sapa IS-U — система управления продажами в энергетике, отраслевое решение компании SAP. Отмечу, что эта система на предприятиях теплоэнергетики такого масштаба, как MOCE, нигде в мире не внедрена. При всех сложностях проекта в 2009 году мы запустили эту систему в промышленную эксплуатацию.

Следующим шагом будет интеграция информационных систем: Модуль ИС-У, АСКУПЭ, модуль ТОРО — системы учета и планирования обслуживания и ремонта оборудования, модуль CRM — системы управления взаимоотношениями с клиентами.Внедрение этого модуля будет в нашем филиале в этом году.

— Какую роль играет компания MOCE и ваш филиал в реализации Программы энергосбережения?

— Это одно из ключевых направлений политики компании и Филиала Горэнергосбыта — ведь именно мы практически осуществляем учет тепловой энергии. Программа учета играет центральную роль в энергосбережении.

Кроме того, компания предусматривает внедрение новых энергосберегающих технологий при производстве и передаче энергии.В частности, установка новых трубопроводов из сшитого полиэтилена и стальных труб в пенополиуретановой изоляции обеспечила годовую экономию тепловой энергии в размере 35 тыс. Гкал, снизила эксплуатационные расходы до минимума и сократила время отключения горячей воды. в летний период с традиционных 21 до 14 дней.

MOCE также представляет частотно-регулируемые электроприводы насосов холодного водоснабжения, которые позволяют получить экономию электроэнергии на 15-30% и потребления холодной воды на 10%.

АСКУПЭ и автоматизированная система диспетчеризации позволяют оперативно контролировать технологические процессы теплоснабжения и эффективно ими управлять.

Замечу, что в вопросах энергосбережения многое зависит от самого потребителя. Поэтому в ОАО «МОЦЭК» организован постоянно действующий бесплатный образовательный семинар «Энергосбережение и энергоэффективность в теплоэнергетике», где потребитель может получить знания как о системе энергоснабжения ЖКХ в целом, так и о том, как ее улучшить. энергоэффективность отдельного дома.

— Какие проблемы с подачей коммунального ресурса? А что вы думаете о нормативных документах?

— До 2006 года МОЭК и предшествовавшее ему появление городских структур теплоснабжения находилось в прямых договорных отношениях с гражданами, потребляющими тепловую энергию.

Затем, после выхода Жилищного кодекса и Постановления Правительства РФ № 307, развивающего свою позицию, ситуация стала принципиально иной.Мы, как вы правильно заметили, стали поставщиком коммунальных ресурсов. А коммунальные услуги — отопление, горячее и холодное водоснабжение — предоставляют населению управляющие компании (КК), ДЭС, в отдельных случаях — КВЦ и ТСЖ.

Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации № 307. Документ, на мой взгляд, очень сырой и вызывает много вопросов.

Большие проблемы создают сегодня множество вариантов коммунальных платежей: при наличии или отсутствии бытового прибора учета, если его нет, отсутствие или частичное оснащение домов квартирными приборами учета.

Оплата предусмотрена установленными муниципальным образованием нормативов или среднегодовых показателей прошлого года. При этом в одних случаях решением предусмотрен пересчет раз в год (на тепловую энергию), в других — раз в квартал (горячая вода), в третьем, что наиболее интересно, корректировка размера плата за услуги горячего водоснабжения по фактическому потреблению вообще не предусмотрена. То есть управляющая организация должна покупать одно количество горячей воды, а продавать — другое.

Почему такие трудности? Есть правила учета тепловой энергии, зарегистрированные в Минюсте, есть договорные условия. В любом случае, даже вне зависимости от наличия бытового прибора, определяется факт потребления, который производится на оплату управляющей компании, то есть она обязана заплатить за эту стоимость с ресурсоснабжающей организацией.

Почему бы просто не взять это значение ежемесячно и не распределить пропорционально между жителями в соответствии с показаниями индивидуальных приборов или счетчика квартир и количеством жителей, не имеющих этих приборов?

Сейчас также ежегодно рассчитывается разница между фактическим потреблением и тем, что с граждан взимается плата, и если из-за теплых зим, как это часто бывает, образуется переплата, ее необходимо вернуть в следующем расчетном периоде.Представьте, какая нагрузка на финансовую организацию — накопить такую ​​сумму? По прошлому, например, за период в результате сверки с управляющими компаниями отрепетировали теплопередачу 6 млрд руб. И без малоэтажной горячей воды 2,5 млрд руб.

Оптимальный вариант для нас и для потребителей — плата не по стандарту, а именно за то, что реально потребляется. Ведь такая система платежей побудит потребителей позаботиться о сбережениях, а мы снимем постоянную головную боль по поводу массового возврата переплат в начале следующего года.Интересная и обратная ситуация. В 2010 году в Москве начисление на отопление производится населением по среднемесячному факту за 2009 год, все строго по 307-му указу. Вы знаете, какие морозы стояли у нас в первом квартале этого года. Сравните с 2009 годом … Управляющим организациям в конце этого года придется произвести отряды жителям на оплату отопления. Как воспримут население? Политика здесь уже начинается …

Изжила себя методика начисления гражданам платы за отопление равномерно на год.Во-первых, люди наверняка не будут в каком-то смысле, почему они должны платить за тепло и зимой, и летом по одной сумме. Во-вторых, организация, управляющая многоквартирным домом, может меняться несколько раз в течение года. И эта система создает отличную почву для мошеннических схем.

См .: Управляющая компания летом принимает дом в эксплуатацию, собирает деньги за коммунальные услуги, не оплачивая коммунальный ресурс — так как летом его сдача отсутствует. Осенью он самоуничтожается вместе с заработанными средствами — и новый УК, заставляющий платить за коммунальный ресурс, оказывается в минусе, поскольку лишен летних резервов.Как в этом случае урегулировать взаиморасчеты между старым и новым менеджером? А кто и кто должен производить до конца года перерасчет, если в течение этого года сменились управляющие организации и собственники помещений?

Есть, о чем подумать.

Сгладить сезонную разницу платы за ресурс коммунальных услуг за счет так называемого двойного тарифа, состоящего из двух составляющих: постоянной — платы за электроэнергию, которую, понятно, необходимо поддерживать летом и зимой, и переменной — плата за компенсацию затрат на топливо и других переменных затрат.

Кроме того, мы говорим за скорейшее внедрение. Федеральный закон «О теплоснабжении», который мог бы решить многие существующие сегодня проблемы.

— Как складываются отношения MOCE в вашем филиале с менеджерами?

— Сегодня в городе более 2400 управляющих компаний, 124 деза, очень много работающих независимо от ЖК и ТСЖ. И, увы, с некоторыми есть проблемы.

Характерный пример. В Москве жители оплачивают услуги отопления и горячего водоснабжения на 20% ниже экономически обоснованных тарифов, утвержденных РЭК.Указанная разница MOCE компенсируется Правительству Москвы в виде субсидии. Мы можем получить эту субсидию от города, только заключив регламент взаимодействия в процессе получения субсидии и предоставив фактический отпуск, подписанный Уголовным кодексом. Некоторые наотрез отказываются подписывать: вы, мол, и так богаты. Вот так — я всего этого не хочу.

Надо решить проблему через суд. Но на этот раз и оборотные средства, которые не работают на развитие компании…

В общем, бизнес в сфере управления жилищным фондом только падает на ноги, и наряду с серьезными профессионалами в нем много случайных людей.

Компаниям не хватает профессиональных знаний, понимания проблем. Поэтому у меня особое время — по вторникам с 17 до 19 часов, когда я непосредственно провожу прием клиентов. Объясняю, уточняю, пытаюсь снять напряжение …

Увы, по-прежнему редко можно пообщаться с настоящими профессионалами, которые обсуждают профессиональные вопросы, а не заниматься просвещением и убеждением, что нужно работать по закону и в интересах потребителей…

Мне кажется, что это один из важнейших вопросов реформы ЖКХ. Решить проблему могли сильные СРО управляющие компании.

Со своей стороны мы делаем все, чтобы помочь потребителю. На нашем сайте много справочной информации, мы проводим семинары, регулярные встречи в префектурах.

— Как развивается сервисная политика MOCE?

— Он действительно в разработке, пока только складки.Мы разрабатываем и внедряем систему управления взаимоотношениями с клиентами — систему организации клиентоориентированного бизнеса.

Это подразумевает, в частности, создание специальных центров обслуживания клиентов (ЦОК). Они будут чем-то похожи на банковские центры обслуживания — сотрудники в корпоративной одежде, специально обученные с клиентами, электронная очередь, возможность решить максимальный круг вопросов, по которым к нам обращается клиент. Фронт-офис и бэк-офис будут разделены.Таких центров планируется создать не менее десяти. Кроме того, планируется организация дополнительных услуг: создание виртуального сервисного центра — персональной веб-книги, помощь в сборе и оформлении в различных инстанциях документов для заключения договора и информационные услуги, в том числе о состоянии расчетов с потребителями. , услуги по энергоаудиту, тем более, что этого требует 261-й ФЗ, и другие.

— Что для вас клиентоориентированный подход к ведению бизнеса?

— Максимальное удовлетворение потребностей клиентов, максимальная привлекательность для клиентов — на основе обратной связи, которая осуществляется, в первую очередь, нашим филиалом. Наши задачи: практический маркетинг, отчетность перед структурой управления компании о запросах клиентов, чаяниях нашей клиентской аудитории.

Мы уделяем первостепенное внимание функциям прямой и обратной связи. Максимально полно и подробно в режиме реального времени информирую потребителей о работе компании, об улучшении сервиса, новых услугах. Также в режиме реального времени мы отвечаем на их жалобы и обращения. Помимо специального времени для приема клиентов в нашем филиале, о котором я рассказал, мы предоставляем возможность обратиться к руководству компании или подать жалобу.У нас есть специальные подразделения в филиале и головном предприятии, в филиале и головном предприятии задействованы специальные подразделения, в функции которых входит рассмотрение жалоб и анализ структуры обращений граждан.

Начал функционировать клуб клиентов МОЭК, с которым он призван обеспечить глубокое понимание запросов клиентов, повысить качество обслуживания.

Мне кажется, клиентоориентированный подход в «малой» энергетике должен быть доведен до той четкости работы, которая была характерна ранее — за счет наличия жесткой административно-командной системы, ответственности перед вышестоящими уровнями управления. в энергетике.В коллективной энергии этой ясности не хватало жесткости правил работы, напротив, была некоторая озабоченность. От этого необходимо избавиться, сжечь такую ​​релаксацию вращающейся железой.

В нашем филиале еще не все сотрудники взяли на себя клиентоориентацию, им не хватает для себя собственной сервисной функции, того факта, что они существуют за счет клиентов, и не делают им одолжение. Избавляемся от таких «специалистов».Поскольку это было бы большой их квалификацией, они вредят репутации всей компании MOCEK.

Мне кажется, что диктат клиента рано или поздно должен навести порядок в деятельности малых энергетических предприятий — то есть не административно-командно, а рыночно.

— То, что в подразделении, отвечающем за обслуживание клиентов, руководитель женщина, с вашей точки зрения, минус или плюс?

— Вы знаете, главное, чтобы была правильная система работы, а пол руководителя второстепенен.Хотя, конечно, женщина-менеджер, наверное, больше склонна налаживать общение, решать проблемы в процессе общения, достижение компромисса.

Я сохраняю прямой прием наших потребителей и стараюсь оставить меня если не с легким сердцем, то с пониманием реальной ситуации. Потому что большинство конфликтов возникает из-за непонимания сторон, неумения и нежелания слышать другую сторону.

Я руководитель группы: за те три года сформировал команду, в которой нашлось место и молодым менеджерам, и самым опытным энергетикам, по 25-30 лет проработавшим в отрасли.

И, конечно же, я всегда рассматриваю свою работу в контексте работы всей управленческой команды МОСЕ во главе с Александром Николаевичем Ремезовым.

Александр Николаевич многому научился за три года, которые я с ним работаю. Это, как известно, один из патриархов российской энергетики и менеджмента в энергетике. Кроме того, он является пионером управления рынком в энергетическом комплексе.

Я черпаю из официального взаимодействия, общения с ним и понимания стратегических вопросов, а также глубоких знаний в области энергетики, как «больших», так и «малых», и опыта управления.

— Как вы думаете, насколько государство осознало необходимость взаимодействия с социально ответственными субъектами хозяйствования в процессе разработки и принятия тех или иных решений?

— Мне кажется, что сегодня государство и бизнес осознают необходимость партнерства. И эта тенденция требует развития в новых формах — от консультативных органов до прямого участия бывших руководителей предприятий в государственном управлении.

Практикующие среднего размера.Люди, работающие «на земле», лучше представляют реальные механизмы и способны спорить, защищая оптимальные решения. Потому что они знают цену ошибки при принятии решений.

Если говорить о конкретных направлениях совершенствования государственной политики, то это весь комплекс ЖКХ. Это уточнение 307-го постановления, о котором я уже говорил, а также развитие закона о теплоснабжении.

И еще одна важная тема — тарифная политика в теплоснабжении.Нынешняя практика определения тарифов — по принципу «издержки плюс», на мой взгляд, сама себя изжила. Этот принцип не стимулирует снижение затрат или инвестиций.

Довольно давно российским экспертам и практикам предлагается совершенно иная тарифная идеология — это выделение различных элементов в тарифной ставке, как в двухмерном тарифе, так и в методике определения доходности инвестиционного капитала ( Раб). Мне кажется, ключ к успеху именно в сочетании этих двух идей.Такие принципы определения тарифов создают условия для прозрачности, инвестиционной привлекательности и снижения затрат. Это как раз и нужно российской «малой» коммунальной энергетики и ЖКХ в целом.

14.11.2014 г. проведено совместное собрание представителей ОАО «МОЭК» и ТСЖ и ОАО «МОЭК», на котором присутствовало ОАО «МОЭК», как показалось очень достойным представителям: заместитель директора Филиала №11 «Горэнергосбыт» ОАО «МОЭК». по работе с потребителями В.В. Челеденкова, начальник отдела продаж № 4 Волков В.В., заместитель начальника производственно-технического отдела С.А. Облазов, начальник отдела по работе с обращениями Дерезко Е. В. и, наконец, директор Филиала № 11 «Горэнергосбыт» ОАО МОКЭК ЭВ. Осина, , на которую мы возлагали такие надежды.

Данная встреча проводилась с целью решения накопившихся спорных вопросов, которые имеют место в отношениях между ресурсоснабжающей организацией и муниципальными службами Исполнителя, которые сегодня представлены товариществом.

По итогам собрания были достигнуты определенные договоренности, которые нашли отражение в протоколе № 172 от 20.11.2014, любезно направленном в адрес ТСЖ.

По первому вопросу поручено подготовить и направить обращение в ОАО «МОЭК» с просьбой установить общедомовые счетчики тепловой энергии и горячей воды. На данном собрании ТСЖ принял решение погасить имеющуюся задолженность по договору теплоснабжения и горячего водоснабжения до 01.02.2015 на условиях рассрочки платежа.

В настоящее время в Арбитражном суде Москвы рассматриваются 2 иска ОАО «МОЭК» по рассмотрению задолженности по задолженности за тепловую энергию и горячую воду (дело № А40-124358 / 2014 судья Михайлова Е. В. и дело № А40- 155736/2014 судья Константиновская Н.А.).

На встрече стороны пришли к выводу, что на данном этапе возможно разрешение данных споров путем заключения в суде глобальных соглашений.

П. 5 Протокол № 172 от 20.11.2014 г. на имя начальника отдела продаж №4 Волкова В.В. поручено оформить и согласовать с юридической службой Офиса ОАО «МОЭК» мировое соглашение до 24 ноября 2014 года.

ТСЖ сообщили по телефону, что мировое соглашение готовится и «до тех пор, пока не будет оплачена задолженность, необходимо зафиксировать сумму долга на дату заключения мирового соглашения». В ожидании глобального соглашения, учитывая разумные аргументы сторон, ТСЖ следовало этим инструкциям, чтобы быстро заключить глобальное соглашение и завершить судебный процесс.

27.11.2014 в судебном заседании по делу А40-124358 / 2014 представитель ОАО «МОЭК» не представил мировое соглашение, более того, он отказался от заключения в связи с несогласием его условий общим руководством, чтобы Судебный вопрос, кто директор Осин Э. В. Подписавший протокол представитель истца (ОАО «МОКЭК») заявил, что ротокол подписал директор низшего блока и его решения не имеют значения. (Ой как!)

Сказать, что представитель подсудимого, ваша покорная служанка Ольга Перминова, испытала шок, это ничего не сказать.От удивления просто потерял дар речи …

( Хотя я начал удивляться, когда ответчик, секретарь суда и судья !!! 20 минут ждали истца, задержались на другом заседании !!! )

И хотя проект мирового соглашения так и не был отправлен в ТСЖ, переговоры о его готовности велись по телефону. Инициатива заключения мирового соглашения изначально исходила от ТСЖ в связи с тем, что оно не отказывает в погашении имеющейся на данный момент задолженности (возникшей в результате перерасчета на ГВС!). ТСЖ выразило готовность оплатить задолженность, но с предоставлением рассрочки платежа в связи с необходимостью начисления этой суммы потребителям. И срок был согласован.

В связи с отказом ОАО «МОЭК» подписать мировое соглашение, зафиксированное протоколом, подписанным на собрании у директора Филиала № 11 «Горэнергосбыт» ОАО МОЭК Е. В. Осина ТСЖ вместо предполагаемого 01.02.2015 выплатит выплату долга только по решению суда последней инстанции, если таковая имеется. И этого срока точно не будет 01.02.2014. Похожая ситуация, вероятно, ожидается и во втором случае.

Если это не согласовано с заинтересованными сторонами встречи у директора филиала №11 «Горэнергосбыт» ОАО «МОКЭК Е.В.». Осина ?

№

п. 2 протокол № 172 от 20 ноября 2014 года отделения Продажи филиала № 11 поручено направить по адресу Т СЖ проекты договоров на теплоснабжение и горячее водоснабжение для согласования и подписания. Срок исполнения до 21.11.2014. Однако проекты контрактов не были нацелены на TPC.

Хочу отметить, что согласно ст. 445 ГК РФ. Если сторона, для которой заключение договора является обязательным, уклоняется от его заключения, другая сторона вправе обратиться в суд с требованием заключения договора. Для ресурсной организации заключение таких договоров необходимо.

В случае не рассмотрения проектов соглашения tPC будут вынуждены обратиться в Арбитражный суд города Москвы с иском ОАО «ПО МОГЕМ» в суд для заключения соответствующих договоров.

П. 2 Протокол № 172 от 20 ноября 2014 г. также поручено до 21.11.2014 г. Управлением сбыта № 4 провести анализ платы за энергоресурсы за период с 2013 по 2014 г. и представить Обоснование необходимости перерасчета в сентябре 2014г.

За пять дней с начала отопительного сезона в сентябре 2014 года ТСЖ начислено на отопление 151665,01 рубля, что значительно превышает начисления за аналогичный период 2013 года.Представителями ТСЖ на собрании такая сумма была озвучена. Однако на данный момент пересчет ОАО «МОСЕ» не производился, обоснование не давало нам обоснования.

П. 3 Протокол № 172 от 20 ноября 2014 г., производственно-техническому управлению в течение 11.11.2014 г. поручено провести анализ отчетной отчетности по потребленной теплоте и теплоносителю за период с октября 2011 г. по октябрь 2014 г. соблюдение температурных графиков. До сих пор на адрес TEWF не отправляется никакая информация.

Все это наводит на мысль …, и возникает вопрос: « А кто теперь правит балом в Моеке, если не учитывать директора крупнейшего филиала Горэнергосбыта №11 и результаты переговоров с заказчиком». не учтено? «

За разъяснениями мы обратились к генеральному директору Яковлеву В.Г. как представитель руководства высшего звена ОАО «МОКЭК», В очередной раз обратился и попросил разобраться с ситуацией по ТСЖ с целью решения спорных вопросов и их разрешения во внесудебном порядке в самые ближайшие сроки.

Но надежд больше нет! Снова война … Суды Суды … И так захотелось мира

Кто для кого? За счет кого существует и развивается эта структура? Почему такое пренебрежение к своим клиентам и данным им обещаниям? Похвала клиентоориентированности ОАО «МОКЭК» — это просто видимость?

Я так устал бороться . .. когда наступит перемирие?

Однако … Погодите — посмотрите …

Банковские реквизиты:
Фирменное наименование: ( ПАО «МОЭК» ) Публичное акционерное общество «МОСКОВСКАЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»
ИНН 7720518494.
КПП 997450001
Пляж 044525225.
Расчетный счет 40702810338120003025 в ПАО Сбербанк
С / счет 301018104000000225

Краткая информация о компании:

Публичное акционерное общество «Московская объединенная энергетическая компания» (ПАО «МОЭК») горячего водоснабжения столицы в зоне ТЭЦ «Мосэнерго», собственных источников теплоснабжения, а также других объектов тепловой генерации, за исключением небольших локальных участков теплоснабжения от изолированных ведомственных и корпоративных тепловых источников.ПАО «МОЭК» и его дочерние предприятия также работают в некоторых городах Подмосковья.

Деятельность ПАО «МОЭК» включает транспортировку, распределение и продажу тепловой энергии, обеспечение деятельности и развитие централизованной системы теплоснабжения, а также производство тепловой энергии.

ПАО «МОЭК» — оператор самой протяженной теплоэнергетической системы в мире: в эксплуатации 15 811 км тепловых сетей, в том числе около 8,05 км магистральных и 7 766 км распределительных.Также компания управляет 10 091 тепловым пунктом. Установленная тепловая мощность ПАО «МОЦЭ» — 4 235 гкал / час.

Тарифы:

Филиалы:

Торговую деятельность в ПАО «МОЭК» осуществляет Филиал №11 «Горэнергосбыт» , который включает девять офисов продаж в разных районах Москвы.

Время работы отделов продаж:

Филиал №11 «Горэнергосбыт»
Адрес: 127018, г. Москва, ул.Складной, д. 1а, стр. 1
Гид: Директор филиала — Осина Елена Владимировна.

Отдел продаж №1 ЦАО
Адрес: 123557, г. Москва, ул. Пресненский вал, д. 14, стр. 3
Гид: Заместитель директора Филиала — начальник Управления — Дмитриевский Андрей Александрович.

Отдел продаж №2 САО

Путеводитель: Заместитель директора Филиала — начальник отдела — Горюнов Александр Олегович.

Отдел продаж №3 Свао
Адрес: 127549, г. Москва, ул.Бибиревская, д. 8, корп. one
Руководство: Заместитель директора Филиала — начальник Департамента — Гурьянов Олег Викторович.

Отдел продаж №4 ВАО
Адрес: 111524, г. Москва, ул. Электрод, д. 4а
Гид: Заместитель директора Филиала — начальник отдела — Самосудова Наталья Ивановна.

Территория — 465,14 га
Население — 62,0 тыс. Человек
Жилищный фонд — 209 строений
На площади находятся:
Два высших учебных заведения МГИМО (Университет) МИД России, Академия труда и социальной защиты населения. Отношения

На территории района:

Учебные заведения:

· 4 общеобразовательные школы
· 1 гимназия
· 1 образовательный центр
· 1 спортивно-образовательный центр Москоскоп
· 1 детский развивающий центр УД Президента РФ
· 1 дошкольное образовательное учреждение

Учреждения культуры:

· Музыкальная школа. Эдвард Грига
· Музыкальная школа. Франца Шуберта
· Детская школа искусств им. В.Д. Поленов
· Семейный клуб «Копилка» территориальной клубной системы «Оптимист»
· Центр семейного досуга и молодежи «Астра»;
· Звездный кинотеатр;
· Детская библиотека Интеллект-Центр «Апельсин»
· Детская библиотека Интеллект-Центр Компас;

ЛПУ:

· 1 городская клиническая больница
· 2 городские поликлиники (детская и взрослая)
· 2 межрайонных стоматологических поликлиники (детская и взрослая)

В районе 222 предприятий потребительского рынка, из них:

· 65 стационарных предприятий розничной торговли, в том числе:
· 4 торговых центра и торговых комплексов
· 28 предприятий пищевой торговли
· 37 промышленных предприятий торговли
· 33 нестационарных торговых объекта
· 52 предприятия общественного питания, в т.ч.Открытая сеть — 18 предприятий
· 49 предприятий бытового обслуживания

Территория района 462 га, население 62,0 тыс. Человек. Площадь зеленых насаждений района — 335,9 тыс. Кв.

Экологически чистый район, в котором практически полностью отсутствуют промышленные предприятия. На территории участка между проспектом Вернадского, Мичуринским проспектом и улицей Удальцова отмечается 50-летие Октября. В 1967 году площадь парка составляла 80 га.На его территории проходят праздничные мероприятия района.

В 1998 году на территории района к Всемирным юношеским играм была построена Олимпийская деревня. Сегодня в районе 6,9 тысячи детей и подростков, 11,8 тысячи человек старше трудоспособного возраста.

Район обслуживает 4 поликлиники, 7 общеобразовательных школ, 2 образовательных центра, 1 направление, 12 детских садов, 2 музыкальные школы, детскую общеобразовательную школу, 1 кинотеатр, 1 библиотеку.

Для жителей — 65 магазинов, 2 аптеки, 34 предприятия общественного питания, 49 предприятий бытового обслуживания.

В районе расположены известные учебные и научные учреждения — МГИМО, Академия труда и социальных отношений, гостиница «Комета», современные медицинские учреждения.

Что такое консолидация данных? — Определение и обзор — Видео и стенограмма урока

Процесс консолидации данных

Консолидация данных включает сбор огромного количества данных или информации с нескольких сетевых серверов, обычно принадлежащих компании, организации или предприятию.Консолидация данных фактически является одним из трех используемых сегодня методов интеграции данных. Другие методы — это распространение данных , которое включает репликацию данных, и объединение данных , которое позволяет просматривать консолидированные файлы. Третий метод интеграции данных, консолидация данных, состоит из двух технологий: извлечения, преобразования и загрузки (ETL) и извлечения, загрузки и преобразования (ELT), которые будут обсуждаться позже в этом уроке.

Хранилище, такое как базы данных, хранилища данных и связанные с ними программные приложения, должно позволять и включать консолидацию данных из нескольких приложений.Цель состоит в том, чтобы сделать извлеченные данные легкодоступными и пригодными для использования, что позволит создавать подробные отчеты и анализ. Давайте более подробно рассмотрим ETL и ELT как две технологии, используемые экспертами для настройки и выполнения консолидации данных.

Извлечение, преобразование и загрузка

Извлечение, преобразование и загрузка (ETL) была первой технологией, используемой для загрузки и хранения данных, полученных в процессе извлечения. Как первое, он стал стандартом для загрузки данных в хранилища данных и другие хранилища.С помощью ETL данные перемещаются из источников переменных данных, а преобразования применяются в потоке данных и выгружаются в назначенный ему контейнер хранения.

Например, предположим, что вы хотите собрать записи о клиентах из вашего фотографического бизнеса и собрать данные в единую доступную таблицу. Как показано на диаграмме, соответствующие данные и информация извлекаются из нескольких источников, и начинается консолидация. По завершении преобразованные данные объединяются в единую запись в консолидированной базе данных и становятся доступными для пользователя.

Извлечение, загрузка и преобразование

Извлечение, загрузка и преобразование (ELT) — это новейшая технология, использующая преимущества новых достижений в технологиях обработки и хранения данных. В отличие от ETL, ELT извлекает данные из существующих таблиц в базе данных, часто делая копии, и сразу же начинает преобразование, используя сервер базы данных в качестве платформы преобразования.После завершения преобразования консолидированные данные повторно вставляются в базу данных для последующего исследования и анализа.

В нашем примере с фотографическим бизнесом ELT извлекает применимые данные и помещает всю информацию о наших клиентах в таблицы, которые в конечном итоге станут местом окончательного хранения консолидированных данных. Здесь выполняется консолидация в целевой базе данных. Этот метод исключает преобразование в потоке данных и завершает процесс консолидации из самих целевых таблиц. Это позволит выполнить дополнительную консолидацию, если это необходимо для выполнения окончательных требований к форматированию.

Резюме урока

Консолидация данных — это процесс объединения огромных объемов данных для формирования управляемой и полезной информации в одном файле или базе данных. В этом уроке мы узнали о методах интеграции, таких как распространение данных , которое включает репликацию, и объединение данных , которое позволяет просматривать консолидированные файлы.Мы также обсудили Извлечение, преобразование и загрузка (ETL) и Извлечение, загрузка и преобразование (ELT) , которые используются для настройки и выполнения консолидации данных.

Маршрутизатор

Cisco ASR 1001-X — Cisco

«+
«

Мы не нашли результатов по запросу: searchstring

» +
«

предложений:

» +
«

• Проверьте правописание.

«+
«

• Попробуйте другие ключевые слова.

» +
«

• Попробуйте более общие ключевые слова.

«;

Документация

Загрузи больше
Просмотр результатов по английскому языку
Просмотр результатов по английскому языку

используйте JS, чтобы поместить сюда выбранную вкладку или скрыть

• Основная информация
• Посетители также смотрели
• Cisco_Saved
• Мои недавно просмотренные

• Конфигурация

  • Примеры конфигурации и технические примечания

  • Руководства по настройке

    Самые последние

    • Руководство по настройке возможностей программирования, Cisco IOS XE Bengaluru 17. 5.x 05 апреля 2021 г.
    • Руководство по настройке возможностей программирования, Cisco IOS XE Bengaluru 17.4.x 29 ноября 2020 г.
    • IP-адресация: Руководство по настройке NAT 13-ноя-2020
    • Руководство по настройке служб приложений IP, Cisco IOS XE 17 18 сентября 2020 г.
    • IP-маршрутизация: независимое от протокола руководство по настройке, Cisco IOS XE 17 18-сен-2020
    • Руководство по настройке режима асинхронной передачи, Cisco IOS XE 17 18-сен-2020
    • Руководство по настройке протокола обнаружения Cisco, Cisco IOS XE, Гибралтар 16.12.x 17-сен-2020
    • Руководство по настройке возможностей программирования, Cisco IOS XE Amsterdam 17.3.x 15 сентября 2020 г.
    • Руководство по настройке активации программного обеспечения 15-сен-2020
    • QoS Modular QoS Command-Line Interface Configuration Guide, Cisco IOS XE Gibraltar 16. 12.x 10-Sep-2020
    • IP-адресация: Руководство по настройке NAT, Cisco IOS XE Everest 16.7 03-сен-2020
    • Руководство по настройке MACSEC и MKA, Cisco IOS XE 17 21 августа 2020 г.
    • Руководство по настройке активации программного обеспечения 21 августа 2020 г.
    • MPLS Traffic Engineering Path Link and Node Protection Configuration Guide, Cisco IOS XE 17, 19 августа 2020 г.
    • MPLS Traffic Engineering Path Link and Node Protection Configuration Guide, Cisco IOS XE Fuji 16.9.x 19 августа 2020 г.

  Просмотреть всю документацию этого типа

  • Руководства по функциям

Таблицы данных и информация о продукте

Установка и обновление

• Руководства по установке и обновлению

Технические примечания по установке и обновлению

Литература

• Брошюры

• Примеры из практики

• Обзоры решений

• Официальные документы

Техническое обслуживание и эксплуатация

• Руководства по обслуживанию и эксплуатации

Техническое обслуживание и эксплуатация

Номер ссылки

• Ссылки на команды

  • Справочник по командам маршрутизации политики динамических приложений Cisco IOS 12 августа 2020 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE, Амстердам 17.2.x 30 марта 2020 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Amsterdam 17.1.x 26 ноября 2019 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Bengaluru 17.5.x 05 апреля 2021 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Bengaluru 17.4.x 29 ноября 2020 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Everest 16.6.1 31 июля 2017 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Fuji 16.9.x 18-июл-2018
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Fuji 16.8.x 06 апреля 2018 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Fuji 16.7.1 17 ноября 2017 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Gibraltar 16.12.x 31 июля 2019 г.
  • Справочник по командам программирования, Cisco IOS XE Gibraltar 16.10.x 15 ноября 2018 г.

• Дорожные карты документации

• Информация о лицензировании

• Технические ссылки

Выпуск и совместимость

• Master Index

• Примечания к выпуску

• Маршрутизаторы Cisco ASR серии 1000

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Gibraltar 16.12.1a 6 августа 2019 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Gibraltar 16.11.x 18 марта 2019 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Gibraltar 16.10.x 31 мая 2019 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Fuji 16.9.x 25 августа 2019 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Fuji 16.8.x 29 марта 2018 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Everest 16.7.x 01 июня 2018 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Everest 16.6 23 сентября 2019 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Everest 16.5 28 марта 2018 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Everest 16.4 30 апреля 2017 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Denali 16.3 02 марта 2018 г.

  Примечания к выпуску

  • для Cisco ASR серии 1000, Cisco IOS XE Denali 16.2 02 сентября 2020 г.

Уведомления о безопасности

null

Переведенные документы

• Переведенные руководства для конечных пользователей

Устранение неполадок

• Ошибки и системные сообщения

• Руководства по поиску и устранению неисправностей

• Устранение неполадок Технические примечания

Загрузки

Связанное программное обеспечение

Доступные загрузки

Программное обеспечение на шасси

$ {шаблон.процесс (dataObject)}

$ {template.process (объект данных)}
$ {modulesTemplate.process (объект данных)}

$ {modulesTemplate.process (объект данных)}

$ {modulesTemplate.process (объект данных)}

Даллас Дейли Геральд.(Даллас, Техас), Vol. 27, № 137, Ред. 1 воскресенье, 2 мая 1880 г. — Страница 8 из 8

Эти элементы управления являются экспериментальными и еще не оптимизированы для удобства пользователей.

Следующий текст был автоматически извлечен из изображения на этой странице с помощью программного обеспечения для оптического распознавания символов:

                                 
 THE.ДАЛЛАС ХЕРАЛЬД ВОСКРЕСЕНЬЕ 2 МАЯ 1880. 
 ГЕРАЛЬД И КОММЕРЧЕСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ 
 VOLKH.FE8T JOI RNAL. 
 Во время участия в Volki-Fest Hkrald опубликует 
 журнала для распространения по всему городу и на земле! а во время шествия 
 номер газеты будет 
 напечатан на фургоне Hkiuld'i и 
 Mattered Broad-Cast отсыпается из прессы. 
 Г-н Юлиус Лангенбайх будет лишен права на все наши автобусы-
 мужчин, запрашивающих рекламу в этом журнале 
, и он уполномочил заключить договор на то же самое.
 МЕСТНЫЕ ШТЫРКИ. 
 Крокет в Lyle & Aldridge'r. 
 Белый шитье; машина. (112 Main st. 
 Ледяной лимонад и сидор в Stewarfs. 
 60 Леону Кану за ботинками и 
 Hati. 
 Леон Кан - сапожник и сапожник из 
 Даллас. 
 8eo Неосвещенная сеялка Whito - 
 магазин на Мэйн-стрит, 012, LC McAllister 
 BM Bond обрабатывает патентованную муку 
, производимую Alartindale, и муку 
 Burlington Kansas.Если хотите, сделайте заказ на номер 
 на Clancy's 007 Slain street. 
 400 аккуратно сшитых накидок и костюмов eallico от 60 центов 
 до 1 60 долларов. От Cio до Hauaiiui's 700 
 - JUm street. 
 У Луи Вагнера есть скрытый Uour me oesi Мартиндало и Шульта 
 на we inarnei. Гарантированно каждые 
 миль. 
 Вы всегда можете получить овсяную муку Грэхема 
 муку ржаную Час и свечи из пиридинового воска по цене 
. Хоскнуем с икму и. 
 Тюков - модистки и ученицы 
 разыскиваются в шляпной мастерской Ллаумана по адресу 
 one.700 Win street. 
 Книга и брошюра выполнены в 
 высшем стиле искусства в Вестнике 
 ADD Joli FIUK. 
 Бриллиантовые ушные капли от 15 до 00 долларов по цене 
 J. 11. Oram's. Хоус также только что получил 
 больших и красивых серебряных изделий. 
 Все виды швейных машин отремонтированы и на 
 распространяется гарантия. LC McAllister tililaiu st. 
 800 дюжин необработанных хижин и чепчиков 
 для всех сортов и стилей от -0 центов до 2 60 долларов на 
 Баумау на улице 700 Клин. 
 всех ваших ящиков, сделанных на заказ в 
 Olancey'B, с двойной подкладкой в ​​сиденье и войной 
 заявили, что не рвутся или сломать.
 W. H.Lyneof East Dallaskecpt Martin- 
 ii Патентная мука BbulU. Каждый мешок 
 гарантирует лучшую распродажу меха tluur ollVred по цене 
 Pallas. 
 Иглы масляные и фурнитура для всех швейных 
 Машин. L. C. McAllister 012 Main st. 
 Позвоните в центр Patterson & C'o., посмотрите 
 Log Cabin Ice-cold N.O. Mead. 
 Тюки-модистки и ученицы 
 разыскиваются в шляпной мастерской Ллаумана по цене 
 один раз. Клин 70С ул. 
 Если вам нужна аккуратная печать 
, выполненная либо простой, либо цветной, отправьте свои заказы 
 в офис II kiuui Book и Jon Pkint- 
 oco.
 75 шелковые костюмы из кашемира 11: d с овсянкой по цене от 
 8 60 до 36 00 долларов в магазине Baumau 700 Elm 
 атм. 
 Loon Kahn держит Zeiglcr'a лучшие нестандартные ботинки и туфли, изготовленные на заказ 
. 
 Всего лишь один первоклассный ресторан 
, куда могут пойти дамы и господа, не беспокоясь о проблемах в баре. 
 0o к старой надежной сети Delmonico 011 Main 
. tf 
 11 вы немного не в себе, перейдите к 
 R.E. Bell's для истинной шкалы Шатийона. 
 У него единственный склад весов flrst-cla9S в 
 Далласе.
 Единственный первоклассный ресторан в этом городе 
, где можно заказать все блюда, находится в 
 Ben. Ресторан Леба под театром Томпсона 
. Открыто днем ​​и ночью. 
 McAllister - единственный общий дилер 
 швейных машин в городе, которые он покупает, и поэтому 
 lilt за наличные деньги является беспристрастным. Дом 
 Ларго на углу Вуд и 
 Обелл-стрит для продажи по выгодной цене. Примените 
 к PadgittBros. 
 Blythe & Co. "57 Elm" готовит комбикорм 
 для лошадей и коров, превосходящий любой корм 
, представленный на рынке.Звоните и пробуйте. 
 Господа "Fadgitt Bros снова готовы 
 принимать и выполнять заказы на своем старом стенде '003 
 улица Ким. Вход на Пайфифском проспекте 
 через одну дверь с угла улицы Ламар 
 Балес - дамские модистки и ученицы 
 разыскиваются в Bauman'a мельничный салон 
, 706 улица Вязов 
 Требуется хороший портной в мастерской Генри Келлера по чистке и покраске 
 Лера fOO Main 
 ttreet 
 Scoarine ремонт и краситель выполнены 
 la лучшим образом на улице Генри Келлера 801 
 tfam.
 Патентная банка для муки Martindale & Shultz 
 т найдена в магазине Kobert Hick's. Каждый прихват 
 нарантеа. 
 Бен. Ресторан Loeb'i под театром ThomP '
 sen предлагает лучшие блюда в 
 ity за 85 центов или двадцать одно блюдо lor 6 
 Qoen dav and niiiht. 
 Шестой ежегодный съезд 
 миссионерского района Северного Техаса созывает 
 вен в Британской Колумбии. Матфея в четверг - 9 999 - день 6 мая (Вознесение Господне) в 10 часов. 
 rroessor Lawrence's Commerc'iil Col- 
 lege Band играет в процессии на 
 оба дня для приближающегося Май-фестиваля.'
 Два дня Май-Феста в понедельник и вторник 
. Трансфер Силлера соединит с главной улицей 
 и железной дорогой улицы Бан Хасинто - 
 и территорией. Олово: 
 будет большим удобством для публики, а комбинация 
 - хорошим. 
 Мы с сожалением узнаем, что господа Митчелл 
 Дж. Беруггс очень сильно нуждаются в удовлетворении требований 
, предъявляемых к их обширной линейке сельскохозяйственных орудий 
, хлопкоочистительного оборудования 
 и мельничного оборудования, которое они не могут. 
 принять участие в Mai-fest показ на завтра.
 Той приказал havo подготовить 9 9 9 9 пренебрежение, но когда они пришли, чтобы согласовать 
 для деталей, они не смогли уделить 
 необходимое внимание. Великолепный спектакль, который они собирались поставить, будет 
, которого будет очень не хватать завтра. 
 Maaonlc. 
 Капитул № 47 Королевской Арки Далла 
 проведет очередное собрание в Масонском зале 
 в понедельник вечером 8 мая в 7:30. 
 Приглашаем на церемонию братства 
. Приказом 
 Гкорги Я.Dextkr H. P. 
 C. A. Kobirtson Секретарь. 
 Sliver Pitcher lout. 
 Когда мы ехали на частном транспорте на пикнион методистов 
 на озере Лонг, вчера пропал 
 кувшин, предположительно, около 
 моста, примерно в полумиле от прилива озера 
. Это простое серебро с надписью 
! «Выиграл Prophet on hi 
 в первой гонке на трассе Линчберга 1883 года». 
 Тк ..111. р .. В 1 т. 
 Редакция M th Hjuulo. 
 Развлечения. 
 Развлечения на иврите Younir Men 
 nnl.tlnn tliia AVAntniy At. Il'nal ll'rith httll. 
 С уважением, семья и друзья. 
 mviiea. 
 UfUMD OPKXISU 
 O lirnt'a Ire Oram Haloon SOU 
 Main Mtret. 
 Публику сердечно приглашаем посетить 
 торжественное открытие Kent 'Ice-cream Baloon 
 и угощение, которое можно заказать со всеми видами пирожных и мороженого 
, а также мороженое, получившее название 
 "дальше не ищи". А также всемирно известный неаполитанский itu-cream bucuit soda- 
 wate лимонад Imperial sherbet a la pom- 
 pad ur Ilomau puui h a la bortouse и 
 Chirloito Kusse из пурокроама.
 Celubratod Вена катится каждое утро - 
. пирамиды любого описания на заказ. 
 Семейные заказы для эруанисов и других союзов 
 обрабатываются в короткие сроки. 
 Энциклопедия Tho ul Hie 'Went. 
 Затем статья о четвертой странице, обращающейся к вниманию - 
 к "Энциклопедии современного Woat". и Канзас-Сити.Труды доктора Рича, 
, профессора Бпеора и других, хорошо квалифицированных 
 вместе с умением 
 менеджмента, гарантируют этому стандартному объему 
 умотобо все, на что способны квалифицированный труд и 
 интеллектуальных усилий. Материал 
 из Северного Техаса уже зарезервирован для St'ite и для этого предприятия. 
 Profossor Sneer с остальными - это честно 
, представляющие Южный и Средний Техас 
, и мы говорим хорошие слова поддержки 
 всем заинтересованным.
 Правильный Ион. 
 Заинтересованные участники хотят, чтобы мы проинформировали 
 публику, что вместо проездного на омнибусе и улице 
, который составляет двадцать живых центов за 
 проездных билетов в оба конца во время Mal-fcst, это двадцать 
 пять центов в каждую сторону до территории. и повторно - 
 очередь. Это coiKM'ih-1 cvpryiinc I hut E St. 
 linhii 'o. На самом деле (ложь liMliinr 
 ter lor я лежу белье! Nelvclloii of t'lottilug 
 In llollii. 
 Tliuiik. 
 Дамы Первой баптистской церкви 
 примут нашу благодарность за торт и клубнику.
 Из Сент-Луиса Globe-Democrat 
 6 апреля: 
 Ларисовый дом C. Conrad & Co. 407, 
, 417 Северная Шестая улица, вчера приобрел красивый 
 внешний вид. Перед заведением 
 было размещено тридцать вечнозеленых растений 
, которые привлекли «реальное внимание». 
 Этот необычный дисплей подписан в дополнение к 
 me eieclno light mat, за всем этим было что-то 
. и звонок внутри привил заключение 
. Эта фирма гордится тем, что 
 uiu I'nmui uinnuincvurers linu владеет 
 знаменитого лагера марки liudweiser.
 Каждый год у 
 Hrm возникает необходимость вносить дополнительные улучшения в 
 их просторное здание, чтобы поддерживать 
 нагрузки в салафоне liudweiser и согласовывать 
 с характерной быстротой их 
 Растущее покровительство. Все заведение 
 было полностью отремонтировано, добавлено 
 и новейшие практические приборы, представленные 
 с единственной целью облегчить раздачу 
 популярных напитков в любом количестве, чтобы 
 удовлетворить покупателя.Хотя liudweiser - это 
 самых желанных морских напитков - 
 сыновей, а хранилище C. Conrad & Co. - это 
 место, где можно получить его без примесей, а другая жидкость 
, извлеченная из материала, так же, как и чистая 
, может сделать много. также. Ilrm является 
 единственным представителем вина Kelly's Island 
, которое оно продает оптом и продает вместе 
 с полным списком других ликеров и вин до 
, которые можно найти в каталоге крупнейшего продавца - 
 er. Вчера публика была должным образом представлена ​​
 tho заманчивому угощению и 
 gavo по случаю "sond-olPr, который даст 
 импульс в этой традиции, который будет продолжаться, пока не будет предпринято еще одно предприимчивое 
 movo, чтобы начать бизнес. еще одна привязка 
 впереди всех конкурентов.
 (Jitine для MM-Fet. 
 Base-ball 
 Foot-ball 
 Croquet & c fc. 
 Идите и возьмите свои принадлежности у Lyle и 
 Aldridgo. 'It. 
 The cool ami iiiont' omOrtiitl 
 1'iKlerwertr зажег элелрилрил сначала 
 WflKliU на 14 км. в А '.'. 
 Краски Масла 
 Window Otass 
 Wall Taper 
 I Картинки. 
 SHIELDS 
 и 
 YOUNG 
 Оптом и в розницу 
 JiiKt Heceivecl 
 Свежая красная рыба в банках очень хорошего качества блюдо консервы 
 оранго в желе Формонт кленовый сироп в 
 банках Бостон запеченные бобы дешевый клюквенный соус 
 В банках Королевские оливки бренди персики 
 и вишня.Какао от пекаря до свежего и т.д. Мы их ждем по тарифу 
 долл. США. Товар доставляется по короткому номеру 
 бесплатно. Tsadore Freiberg & Co 
 Помните, что компания E M. Kahn Co производит 
 n iieclnltjr ort lothliiK для oriler. 
 I.adlen Plenae Take Kotlee. 
 У нас есть полный линолеум из тонких французских ракеток и шляпок с рисунком 
. Самый большой ассортимент продукции as- 
, ведущий стиль и по более низким ценам 
, чем любой другой ресторан в Далласе. Auman 
 700 Elm atreet. 
 Красиво обставленный номер с питанием 
 или без него в коммерческом отеле.Также может быть размещен пансионер Fow Dny 
. Стол 
 первоклассный и умеренный. Обратитесь в J. 
 H. Pike 413 Elm street. 
 CINCIJIJIATI IIOrSK 'Это недавно обставленная доска 
 футов в неделю. 
 Вес пера Орнвера и менее 
 ахлртаат К. 31. Haha A Co. 'a. 
 Единственное место для проживания - 
, ДОМ ЦИНЧИННАТИ. 
 В Илиа Старый Нтанд. 
 Завершены работы по ремонту дома, в котором жил 
 г-н Менкрор. Дом 
 находится в лучшем состоянии, чем раньше.Она перекрашена и покрыта лаком на 
 штук. Двигатель 
 был перемещен на свой старый стенд и сейчас находится в эксплуатации 
. Horeafter Mr. Monczer будет 
 найден на его старом стенде, и все заказы на 
 Globe Spice Mills будут обработаны без промедления 
. 
 Croqnet по оптовой цене. 
 Пять сотен за сказку на 
 Nichols & Vrkkund 
 407 Main street. 
 Оливер Райс 
 Преемник Manget & Bice 1 (до продажи 
 самого дешевого железнодорожного билета в мире в офисе 
 hi. В bt.отель тиаорте. 
 I 
 Мы снова готовы 
 для bnsliifM с mi 
 дополнительным новым до k 
 или Motion IIolery 
 milliiifry Wtratv 
 aud Faiit-y Cjood 
 liadicaj 'mid j flits' 
 Fiiriifohlug ood4. 
 Iusieotloii of the 
 Jobbing Trade So- 
 лицензировано. AlexOrtlieb & Co. 
 I lia .St. а я 1 ложь 
 пр. кор. liitniar. 
 IIA lUi A MS I IS A KU AM 
 M. Ullinnnn Co. предлагает 
 продает весь объем 
 OroceriflM JLliiors, который готовится к перемещению 
 lllf to IIfltMtOlf TV $ 2H 
 MAIN C9MWFRCR ft ADET 230 миллионов долларов 3 за дадж. 
 W.II.WIHTLMAxXAGR. 
 Номера на 300 мест. Самый просторный отель на Юге (
). 
 Прибытие до 12 часов длится ровно 
 ing: 
 Победитель чата Warner Mills; AV II Hunt. 
 Torrell; F H l.ittlelmle Texa; .1 F Thomp 
 son city; II E If iildin New ork: .las T 
 Vanston lesas Магистраль; TTruitt 
 Бостон; Джеймс Элдер Нью-Йорк; K H 
 Cousins ​​Hearno; СК Эндрюс Даллас; I) K 
 Williams Kansas; J Paul Jones New 
 York; Уэуив Дж. Вартрам Шерман; 
 ('I) Моррисон Хьюстон; H A Votl 
 Detroit Mich; 0 А Сеймур Топ ка; HM 
 Mclntyre New York; W в Кэмпбелле Новый 
 Орлеан; Джон Л. Меке Нью-Йорк; Джеймс А.
 Wilson Chicago; О. Мартин Филадельфия; 
 FD Ellis llloomington 111; Джон II Бертон 
 Илонри А Хэмпселланд Джон Т. Хантер Сейчас 
 Йорк: W A 4ori: o Сент-Луис; 
 Огден А. Смит Чикаго; Geo McCully 
 l'hiladolnphia; Ahum l'ippitt St Louis; 
 Генри Оолди Филадельфия; Саймон Хан - 
 повар Мемфиса; Джон С. Вольфо Айова; Ed 8 
 ltichardson Detroit Mich. 
 Thompson Si hott & Co. желают, чтобы 
 получил поставку Van Bid's Kock and Rye. 
 Подтверждаем получение бутылки.
. 
 Ближний Моек из Перелимхлрткс на 
 ° был направлен в направлении К. М. Линхи Ато. 'а. 
 ST. ДЖОРДЖ 
 ДАЛЛАС 
 ТЕХАС. 
 Строго Первоклассный. ЦЕНЫ 
 ДОЛЛАРОВ В ДЕНЬ. 
 J. B. McLEOO & CO. Реквизит. 
 Марл-Л-Морц-Ависе графство; W C Gallo '
 путь Техас; Эбати Сент-Луис; Г-жа Л. В. 
 Оглсби и 11 1 0лосби Фортепиано; M Etten- 
 cer. город; Дж. Ф. Фолкнер. I biladelnhia; 
 Большой город; Джордж К. Уйсер Нью-Отэйнс; 
 Дж. П. Уорнер Хьюстон; h Город Итуффум; 
 Джон С. Хктоннктон.Индиана: .c Толливер. 
 citv; Ф. Дж. МакКорд Лонгвью; E P 
 W ilors. Даллас: Dt ilcox. citv: 
 Y Стеклянный Галвестон; Chas S Field St 
 Louis; W D Brenn t hicnco; J W V и 
 гвоздики. Сент-Луис: Л. М. Коннер-Сити; AV R 
 Мур Тайлер; F "Widman Sherman; WE 
 Wicgws citv; ono Austin ca i-.ouis; 
 All Millinery r. - 
 тройник.Адрес агента Э. Баумана ТОО Вяз 
 улица Даллас Техас. 
 HnrtlmlaU t fthnlta Burllas; tosif 
 Производство четырех сортов Hoar- 
 Патент Kitohen Queen 
 Whito Rose 
 Centonnial. 
 Их патентованная мука лучше, чем любая мука 
, которая когда-либо предлагалась для продажи на 
 этом рынке. Кухонный гарнитур всегда соответствует стандартам 
 и соответствует стандартам «Белая роза» и 
 Centennial - надежно. Спросите у своего производителя 
 cer о патентованной муке Martindale & Shultz 
, и вы получите лучшую муку, которую предлагает этот рынок 
, иначе ваши деньги будут возвращены.
 T. L. MAasALia. 
 "Оптовый агент Даллас. 
 В" 1'IXt'IXXATI 1IOVSK "вам 
 И превосходный стол; рядом с депо T. A. P. 
 COL. I. EI.IBIDE 
 Tenneee 
 Будет dolivcr курс Либеральные лекции в 
 Craddock's Opora-hcuse в 8 часов вечера, четверг - 
 день, 29-е, пятница, 80-е и воскресенье, 2 мая. 
 Обсуждение открыто. 
 Вход свободный. 29-4т. 
 Flue Silk. 
 Известная галантерейная фирма A. & E- 
 Mittenthal получил хороший запас 
 тонкого шелка и аатинов всех оттенков, которые 
 они продают по значительно сниженным ценам.
 Дамы перед покупкой не должны звонить по номеру 
 и проверять товарные запасы, так как они были полностью выбраны 
 и демонстрируют большой вкус со стороны 
 этого продавца. Звоните и смотрите их. 
 Доска Flrat-elass и хорошо обставленные комнаты 
 на фунте "CISCIJtWATI UOVSE". 
 A. 
 MILLINERY CLOAKS SUITS 
 И ЖЕНСКАЯ МЕБЕЛЬ. 
 THE LARUK8T 
 Tliic cut ic n sanuilt1. rcprcscntinii 
 SliMies for i hi Spring, что теперь у нас есть 
 Chip и Leghorn, обрезанные в любой цветовой гамме от 2 
 до $ ().Hie nau) o uiitrimraea от uito 
 (ваш запас unrimmcd Ha's: 
 крупнейших и лучших сортов на западе 
, включающий все разновидности и самые низкие цены 
 в Straw Chip anil Leghorn. 
 ваши заказы в AA FE ARSON 712 
 Elm Street Dallas Texas 
 1 000 последних моделей женской одежды Dresaea; ткань Grass Cloth и перкаль от 2 до S3; белье от 3 до J7; Lawn 3 25 
 до 6 50 долларов США; От 10 до $ - ': Silk 
 Goods 3-BuUon Kids очень хорошие 50 и 75o всех цветов; черные рукавицы длиной 14 дюймов 45c и лучшая женская одежда 
 в штате по самым низким ценам.Товары отправляются по всему штату почтой и экспресс-почтой. 
 T IEC IE 
 1000 Женские 
 ПО 45 ЦЕНТОВ ЗА ПАРУ 
 МЫ ВСЕ ЕЩЕ ПРОДАЕМ DAMASK 
 MILLINEBY COODH. 
 PEAE 
 ОПТОВЫЙ И РОЗНИЧНЫЙ ДИЛЕР 
 НАЛИЧИЕ ЭТОГО 
 Наш значительно увеличившийся товарооборот 
 вынудил 
 нас оборудовать второй этаж 
 нашего здания для 
 оптовых заводов по производству мельничных изделий; 
 покупка всех товаров напрямую 
 из первых рук дополнительные 
 стимулов, предлагаемых 
 торговле. Заказы по почте 
 оперативно и 
 тщательно выполняются.
 712 ELM ST. 
 один из 50. Новый 
 Это один из 
 превосходно адаптированных 
 на складе, это Straw 
, желательный 
, обрезанный в anv 
 ti? L ou. 
 с отделкой Chip 
 Brown Sailors с ремешком. 2'ic; смешанные 
 Моряки в разных стилях 35 40 и 50c. 
 от 20 до 50 долларов; огромный запас галстуков Лаки Вышивка зонтики Fansand Fanct 
 A. A. PEARSON 
 ДЛЯ ПОКАЗАНИЯ YOl! ТО 
 IF1 .A. ILVL "O TJ 
 Ценит ваше дружелюбие, мы открыты сегодня". 
 Al Ki.e perfect filtiuc 
 Обычная розничная цена 73 цента.
 Меньше, чем любой из 
 J2 HDILALES 
 RSON 
 IN 
 WEAR IX TKXA8 
 из многих наших New Stln I 
 по сравнению с Smitln.rn lin.i. . 
 средний между парадным платьем и теневой шляпой '
 cnlora ileairerl fmm $ 0,1 фута за 7 дюймов. 
 и Leghorn от 75o до 1 50 долларов. '
 Настоящий Leghorn для детей хорошего качества 
 lUtu 50c; Женские 'Real Leghorn flali 
' и выше; также лучшее качество начального 
 ция Leghorn все же дешевле. 
 712 Elm St., Даллас, Техас.
 Корсеты 
 ТАБЛИЦА ЛИНБУ 
 г. 
 JE и 
 rv? TA 
 f an .i ft! nvii ws i M! i ft 't 
 v mMWiiiMr 
 II I "I" tl I' I. I n i 
 I 
 x 
                                 

Показать все страницы в этом выпуске.

Искать внутри

Эту проблему можно поискать. Примечание. Результаты могут отличаться в зависимости от разборчивости текста в документе.

Инструменты / Загрузки

Получите копию этой страницы или просмотрите извлеченный текст.

Ссылка на текущую страницу этой газеты.

Даллас Дейли Геральд. (Даллас, Техас), Vol. 27, № 137, Ред. 1 воскресенье, 2 мая 1880 г.,
газета,

2 мая 1880 г .;

Даллас, Техас.

(https://texashistory.unt.edu/ark:/67531/metapth381418/m1/8/:
по состоянию на 13 июня 2021 г.),

Библиотеки Университета Северного Техаса, Портал в историю Техаса, https://texashistory.unt.edu;

.

Копировать цитату

Распечатать / Поделиться этой страницей

Печать

Электронная почта

Твиттер

Facebook

Tumblr

Reddit

.