Тарифы на электроэнергию для промышленных предприятий 2018: Тарифы на электроэнергию для предприятий 2021

Содержание

Ничего не найдено • Энергоаудит

Энергосбережение на предприятии • Экономия электрической энергии • Скоращение потерь тепла и пара • Сжатый воздух • Двигатели • ЧРП • Котлы • Производство

Мероприятия по энергосбережению: • для Учреждений • для Предприятий • для МКД • Организационные • Типовые • Электроэнергия • Тепло • Вода • Топливо

Экономия электроэнергии на предприятии за счет Оптимизации: Договор • Ценовые категории • Тариф на передачу • Сокращение мощности • Сокращение потерь • Учет

В этой статье мы расскажем про передовые технологии энергосбережения. Технологии, которые снизят затраты, повысят комфорт, сократят потери

Пошаговая инструкция как заключить энергосервисный контракт: Условия • Особенности • Цена • Требования • Примеры • Оплата • Шаблоны • ФЗ №44 • ФЗ №261

На розничном рынке электроэнергии цена электроэнергии для юр лиц зависит от мощности, ценовой категории, уровня напряжения, графика работы, договора

Правильно выбранная ценовая категория электроэнергии = Ниже стоимость • Ценовые категории 1 – 6 • Как выбрать и сократить затраты на электроэнергию

Как формируется стоимость мощности электроэнергии • За какую мощность вы платите • Пример расчета • Как сократить потребление мощности • Виды мощности

Как рассчитать тарифы на электроэнергию для юридических лиц • 2020 • Активная электроэнергия • Мощность • Услуги по передаче • Сбытовая надбавка • Инструкция

Поставщик электроэнергии: Гарантирующий поставщик • Энергосбытовая организация (ЭСО) • Сетевая организация • Генерирующая компания

УЗНАТЬ: Как сделать отчет о тепловых испытаниях отопительных систем с определением теплозащитных свойств ограждающих конструкций для Ростехнадзора

Смотрите – как определить фактические тепловые потери в тепловых сетях • Определить необходимость модернизации тепловой сети, трубопроводов и теплоизоляции

Как обследование отопления здания помогло разобраться почему в здании холодно • Обследование здания склада DHL • Расчет тепловых потерь • Решение

Посмотреть: Тепловизионный контроль электрощитовых в гостинице • Дефекты • Результаты тепловизионного обследования электрощитовых • Отчет • Рекомендации

Пример: Как провести Обследование Котельной перед Модернизацией Котлов и Тепловых Сетей. Как повысить Эффективность Котла и Тепловой Сети

ТЕПЛОВИЗИОННЫЙ КОНТРОЛЬ ОТОПЛЕНИЯ • Снимки и термограммы радиаторов с засорами и дефектами • Заключение по комплексному обследованию системы отопления

Обследование наружного освещения для ГИБДД • Система наружного освещения закрытой площадки для обучения соответствует: ГОСТ Р 55706- 2013 Освещение наружное

Тепловизионный контроль ограждающих конструкций загородного дома: Основной Дом • Гараж • Баня • Заключение • Термограммы • Перечень выявленных потерь

Как повысить энергоэффективность предприятия: Определяем энергозатратные процессы • Устанавливаем причины • Подбираем мероприятия • Внедряем • Контролируем

Оценка системы освещения школы • Оценка уровня освещенности классов • Заключение о соответствии системы освещения современным требованиям • Рекомендации

Тепловизионный контроль • Электрооборудования • Зданий • Методы • Требования • Проведение обследования • Ограждающие конструкции • Определить дефекты

Расчет тепловой нагрузки на вентиляцию магазина Билла в г. Москва • Тепловые нагрузки на вентиляцию, отопление и ГВС • Согласование договора в МОЭК

Как уменьшить затраты на оплату коммунальных услуг • Ключ к энергосбережению – приборы учета • Экономия энергоресурсов • Счетчики

Заключение о техническом состоянии системы освещения • Проверка на соответствие современным требованиям по освещенности • Рекомендации по модернизации

Отчет по тепловизионному обследованию зданий Министерства Здравохранения России. В ходе обследования были выявлены дефекты стен, цоколя, теплоизоляции

Ничего не найдено • Энергоаудит

Тарифы на электрическую энергию и мощность

Тарифы на электрическую энергию и мощность | ТГК-1

О компанииИстория компанииМиссия и стратегияКорпоративное управлениеПравовая информацияУдостоверяющий центрРеализация непрофильных активовПроизводствоПроизводственный комплексИнвестиционная деятельностьПроизводство электрической энергииПроизводство тепловой энергииСбытовая деятельностьРемонтная программаОхрана природыОхрана трудаИмпортозамещение«Зеленая» энергетикаКлиентамСанкт-ПетербургЛенинградская областьАпатиты и Кировск, Мурманская областьПетрозаводск, Республика КарелияМурманскТарифы на электрическую энергию и мощность«Образцовый управдом»Акционерам и инвесторамIR-релизыАкционерный капиталИнструменты инвестораИнформация о рейтингахЦенные бумагиОтчетностьОбязательное раскрытие информацииИнформация для акционеровКалендарь инвестораПрезентацииАналитическая поддержкаКонтактная информацияЧасто задаваемые вопросыПресс-центрНовости компанииСпецпроектыИсторииКниги и медиаКорпоративная газетаСМИ о насФирменный стильПодписка на публикацииКонтактыКарьераРабота в нашей компанииУчебный центрКодекс корпоративного поведенияЗакупкиПрограмма закупокТекущие закупкиАрхив закупокУправление закупочной деятельностьюИзвещение о продажахСоциальная ответственностьБлаготворительностьСоциальная программаПроектыКонтактыРеквизиты

Тарифы на электроэнергию, поставляемую ОАО «ТГК-1» на оптовый рынок, на 2012 г.
6.8 МБ
Тарифы на электроэнергию, поставляемую ОАО «ТГК-1» на оптовый рынок, на 2011 г.
120 КБ
Тарифы на электроэнергию, поставляемую ОАО «ТГК-1» на оптовый рынок, на 2010 г.
312 КБ
Тарифы на электроэнергию, поставляемую ОАО «ТГК-1» на оптовый рынок, на 2009 г.
66 КБ
Тарифы на электроэнергию, поставляемую ОАО «ТГК-1» на оптовый рынок, на 2008 г.
70 КБ
Тарифы на электроэнергию, поставляемую ОАО «ТГК-1» на оптовый рынок, на 2007 г.
67 КБ

За 2019 год электроэнергия для промышленности в России подорожала в два раза выше инфляции, в Европе и США

В Европе и США в последние годы отмечается тенденция к снижению цены электроэнергии для промышленных предприятий, в то время как в России цена электроэнергии для всех потребителей, кроме населения, продолжает неуклонно расти, кратно обгоняя инфляцию. Об этом говорится в исследовании, проведенном ассоциацией «Сообщество потребителей энергии».

Согласно приведенным расчетам, в 2019 году цена электроэнергии для промышленных потребителей в среднем по Евросоюзу снизилась на 0,1%. При этом в целом ряде стран зафиксировано значительное снижение по сравнению с 2018 годом: на 9% в Италии, 10,6% в Испании, 15,9% в Бельгии, 18,9% в Норвегии. В США цена электроэнергии для индустрии в 2019 году снизилась в среднем на 1,3%.

В России прирост конечной цены для промпредприятий в 2019 году составил 6%, что в два раза превышает годовой уровень инфляции (3,05%). «Пересчет российских цен на электроэнергию в доллары США по соответствующему среднегодовому курсу эту картину принципиально не меняет — в валютном выражении с учетом курсовой разницы рост цены электроэнергии для промышленных предприятий в России в 2019 году относительно уровня 2018 года составил 2,7%», — отмечают в «Сообществе потребителей энергии».

Средние цены и тарифы на электроэнергию для промышленных предприятий в России по итогам 2019 года, как и по ранее отмеченным данным первой половины минувшего года, превысили средние цены в США и в четырех странах Евросоюза — Франции, Бельгии, Швеции и Норвегии. «Конечная цена для российских промышленных предприятий, подключенных на высоком уровне напряжения к распределительной сети, в 2019 году составила около 7,13 центов США/кВт-ч, включая налоги. Средняя цена электроэнергии для промышленных потребителей США в 2019 году составляет 6,83 цента США, включая все налоги и сборы. Это на 0,3 цента США /кВт-ч ниже, чем в среднем в России. Среди европейских стран, в которых цена электроэнергии для промышленных потребителей оказалась ниже российских показателей — Франция, Бельгия, Швеция и Норвегия», — говорится в исследовании.

При этом, как отмечают в ассоциации, энергоемким предприятиям во многих зарубежных странах, в частности, в Евросоюзе, предоставляются специальные низкие цены на электроэнергию, из которых исключены частично или полностью различного рода налоги и сборы, в том числе на поддержку ВИЭ. «В итоге цена, например, для предприятий по производству алюминия примерно на 35% ниже относительно средних цен на электроэнергию для крупной промышленности в Евросоюзе, а для черной металлургии — примерно на 10%, — подсчитали в «Сообществе потребителей энергии». — Более низкими ценами на электроэнергию относительно среднего уровня для промышленности в Евросоюзе пользуются также нефтеперерабатывающие предприятия, производители азотных удобрений и др. Например, во Франции и в Германии крупные энергоемкие предприятия покупают электроэнергию по цене, которая примерно в 2 раза ниже средних цен для индустрии в соответствующей стране».

Где выгоднее вести бизнес. Россия против Европы

На сегодняшний день основные источники электроэнергии – тепловые, гидравлические, атомные, а также альтернативные (ветер, солнце и т.п.). Каждый имеет свои преимущества и недостатки в плане эффективности использования, влияния на окружающую среду и потенциальной опасности.

В России доля альтернативных источников энергии невелика, что позволяет поддерживать цены на электричество на рекордно низком уровне.

Можно сколько угодно вздыхать по поводу экологии и тыкать пальцем в сторону европейских проектов альтернативной энергетики. Но с «зелеными» источниками энергии в ЕС не все так просто. Например, в Германии после смены механизма субсидий в 2016, когда на ветряные станции денег больше не нашлось, ввод таких объектов резко «просел». Кроме того, основополагающим фактором эффективности таких источников энергии является вопрос климата.

Не у всех стран есть возможность перейти на возобновляемые источники энергии. Россия является преимущественно северной страной, где солнце не круглогодично, а люди склонны использовать здравый смысл, что резко ограничивает варианты обеспечения потребности страны в электроэнергии «хипстерскими» методами.

Это не значит, что в России не пытаются внедрить «передовой» опыт. Для индивидуального потребления или небольшого производства возобновляемые источники энергии используют, но для больших производств преобладают традиционные электростанции. Европейские страны, наоборот, стремятся перейти полностью на ВИЭ, поскольку они являются «экологически безопасными» (оставляя за скобками прямой вред от ветряков и выбросы при производстве солнечного кремния) и неисчерпаемыми.

Количество электроэнергии, получаемой из возобновляемых источников, в Евросоюзе в 2017 году оказалось больше, чем количество электроэнергии, получаемой от угольных электростанций. В 2018 году доля ВИЭ выросла с 30% до 32,3%.

Основной вклад вносят Швеция, Болгария, Эстония, Литва, Финляндия, Хорватия, Румыния, Италия, Чехия. Они уже добились необходимого уровня возобновляемой энергетики 2020 года.

Очевидно, что за прогресс кто-то должен платить. В Европе за развитие «зеленых» технологий платит конечный потребитель, даже несмотря на масштабную поддержку подобных проектов со стороны государства. Косвенные налоги на развитие ВИЭ составляют немалую часть тарифа. Кстати, субсидии на производство нефти, газа и угля тоже растут на фоне постоянных призывов к «оздоровлению» энергетики. Страны ЕС ежегодно вливают в сырьевой сектор 112 млрд. евро.

Средний тариф на электроэнергию в Европе существенно выше, чем в России. Причина – в существенной доле налогов в стоимости электроэнергии, которые идут на поддержку развития «зеленой» энергетики. В России невысокая стоимость электроэнергии обусловлена наличием значительного количества относительно дешевых генерирующих мощностей, включая атомные и гидроэлектростанции. Кроме того, значительную долю вырабатываемой в стране электроэнергии оплачивают промышленные потребители.

Тарифы на распределение электроэнергии для предприятий

Тарифы на электроэнергию для небытовых потребителей (промышленных предприятий) отличаются от тарифов на электроэнергию для населения.
При этом тарифы на распределение электроэнергии, приведенные здесь, у различных поставщиков (энергораспределительных компаний — облэнерго), будут различными.
Кроме того, величина тарифа зависит от класса напряжения (1-й или 2-й класс).
Тарифы на распределение электроэнергии для всех облэнерго устанавливает Национальная комиссия по регулированию энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ).

Распределение электрической энергии — транспортировка электроэнергии от производителей электроэнергии сетями оператора системы распределения.

Тарифы на распределение электроэнергии для небытовых потребителей
с 1 января 2021 года
Поставщик (энергораспределительная компания)	Тариф (грн. за 1 МВт⋅час, без НДС)
Поставщик (энергораспределительная компания)	1 класс напряжения	2 класс напряжения
Винницкая обл.
ПАО «Винницаоблэнерго»	167,14	1150,40
Волынская обл.
ПРАО «Волыньоблэнерго»	118,34	1020,03
Днепропетровская обл.
ПРАО «ПЭЭС «ЦЕК»	83,55	759,88
АО «ДТЭК Днепровские электросети»	93,38	697,92
Донецкая обл.
АО «ДТЭК Донецкие электросети»	206,32	1121,27
Житомирская обл.
АО «Житомироблэнерго»	212,81	1188,01
Закарпатская обл.
ПРАО «Закарпатьеоблэнерго»	272,28	1266,75
Запорожская обл.
ПАО «Запорожьеоблэнерго»	94,44	843,90
Ивано-Франковская обл.
АО «Прикарпатьеоблэнерго»	165,59	1276,22
Киевская обл.
ПРАО «ДТЭК Киевские электросети»	84,16	374,28
ПРАО «ДТЭК Киевские региональные электросети»	172,48	754,79
Кировоградская обл.
ПРАО «Кировоградоблэнерго»	235,57	1179,59
Луганская обл.
ООО «Луганское энергетическое объєдинение»	344,48	1495,98
Львовская обл.
ПРАО «Львовоблэнерго»	139,33	955,36
ООО «Нафтогаз тепло» (Новый Роздол)	127,07	1300,39
ООО «Нафтогаз тепло»	274,84	775,66
Николаевская обл.
АО «Николаевоблэнерго»	188,55	987,35
ДПЭС ПРАО «Атомсервис»	16,27	1137,63
Одесская обл.
АО «Одессаоблэнерго»	134,82	890,28
Полтавская обл.
ПАО «Полтаваоблэнерго»	110,69	932,73
Ровенская обл.
ПРАО «Ровнооблэнерго»	150,21	926,21
Сумская обл.
ПАО «Сумыоблэнерго»	165,23	1226,67
Тернопольская обл.
ВАО «Тернопольоблэнерго»	168,34	1211,75
Харьковская обл.
АО «Харьковоблэнерго»	184,07	820,39
Херсонская обл.
АО «Херсоноблэнерго»	301,38	1028,86
Хмельницкая обл.
АО «Хмельницкоблэнерго»	192,18	1121,43
Черкасская обл.
ПАО «Черкассыоблэнерго»	98,15	928,33
Черновицкая обл.
АО «Черновцыоблэнерго»	108,71	991,84
Черниговская обл.
ПАО «Черниговоблэнерго»	194,56	1188,69

АО «Укрзализныця»	192,82	907,44
ПРАО «ДТЭК ПЭС-энергоуголь»	27,14	245,09
000 «ДТЭК Высоковольтные сети»	53,25	1508,28
ДП «Региональные электрические сети»	111,83	371,31

Тарифы на распределение электроэнергии для предприятий:

На Minfin.com.ua можно подбирать депозиты легко в разных украинских банках. С помощью депозитного калькулятора можно рассчитать прибыльность по вкладу. На кредитном каталоге вы можете удобно подобрать кредит без отказа, микрозайм, круглосуточный кредит и другие виды онлайн кредитов.

На сайте постоянно обновляется актуальные курсы валют с разных источников: НБУ, межбанка и курсы в банках Украины.

Операция промышленного производства в апреле 2018 года

В апреле 2018 года общая добавленная стоимость промышленных предприятий сверх установленного размера увеличилась на 7,0 процента в годовом исчислении в реальном выражении (следующие темпы роста добавленной стоимости являются темпами реального роста: после вычета ценовых факторов), что на 1,0 процентный пункт больше, чем в марте. В апреле совокупная добавленная стоимость промышленных предприятий сверх установленного размера выросла на 0,61 процента по сравнению с предыдущим месяцем. За первые четыре месяца общая добавленная стоимость промышленных предприятий сверх установленного размера увеличилась на 6. 9 процентов в годовом исчислении.

С учетом трех секторов добавленная стоимость в горнодобывающей промышленности и разработке карьеров снизилась в апреле на 0,2 процента, в обрабатывающей промышленности увеличилась на 7,4 процента, а в производстве и распределении электроэнергии, тепла, газа и воды была на 8,8 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Анализ по разным типам предприятий показал, что в апреле добавленная стоимость государственных холдинговых предприятий увеличилась 7.На 7 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатель коллективных предприятий снизился на 6,4 процента, показатель акционерных предприятий увеличился на 7,1 процента, показатель предприятий, финансируемых иностранными инвесторами или инвесторами из Гонконга, Макао и провинции Тайвань, увеличился на 6,8 процента.

Сгруппированные по отраслям, в апреле 37 отраслей в рамках 41 производственного подразделения сохранили рост по сравнению с предыдущим годом. Из этой суммы рост переработки пищевых продуктов из сельхозпродукции составил 5,8 процента; текстильная промышленность выросла в 2 раза.2 процента; производство химического сырья и химической продукции — на 5,2 процента; производство неметаллических минеральных продуктов — на 1,9 процента; производство и обработка черных металлов — рост на 5,0 процента; производство и обработка цветных металлов — на 5,8 процента; производство машин общего назначения — на 9,7 процента; производство спецтехники — на 13,2 процента; производство автомобильной промышленности — на 11,9 процента; производство железнодорожных локомотивов, строительство кораблей и катеров, производство воздушных и космических аппаратов и другого транспортного оборудования — увеличилось в 2 раза.9 процентов; производство электрических машин и оборудования — на 9,0 процента; производство компьютеров, оборудования связи и другого электронного оборудования — на 12,4 процента; производство и отпуск электроэнергии и тепла — на 8,3 процента.

Что касается различных регионов, то в апреле добавленная стоимость восточного региона увеличилась на 8,4 процента в годовом исчислении; центральный регион подорожал на 7,5 процента; западный регион вырос на 5,2 процента; северо-восточный регион вырос на 5.8 процентов.

Что касается различных продуктов, 396 продуктов из 596 продуктов сохранили годовой рост. Из этого общего объема производство чугуна составило 92,27 миллиона тонн, увеличившись на 8,5 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; цемента — 210,72 миллиона тонн, увеличившись на 3,2 процента; по 10 видам цветных металлов — 4,54 миллиона тонн, увеличившись на 3,1 процента; этилена — 1520 тысяч тонн, увеличившись на 1,9 процента; автомобилей — 2450 тыс. комплектов, увеличившись на 10,8 процента; автомобилей — 1002 тыс. комплектов, увеличившись на 15.7 процентов; электричество — 510,8 миллиарда киловатт-часов, увеличившись на 6,9 процента; сырой нефти — 49,58 миллиона тонн, увеличившись на 11,5 процента.

Коэффициент продаж промышленной продукции в апреле составил 98,9 процента, что на 0,8 процентных пункта больше, чем за тот же период прошлого года. Общий объем экспортных поставок промышленных предприятий составил 945,4 миллиарда юаней, что в номинальном выражении больше на 4,2 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

0

Абсолютное значение

036 Обработка Продукты питания из сельскохозяйственных продуктов

9002 900 Текстиль

Генератор

328

Промышленное производство Операция в апреле 2018 года
Показатели	Апрель		Янв-апр
Показатели	Скорость увеличения Г / Г (%)	Абсолютное значение	Скорость увеличения Г / Г (%)

Добавленная стоимость в отрасли, превышающая номинальный размер	…	…	6,9
Сгруппировано по трем секторам					Разработка карьеров	…	-0. 2	…	0,5
Производство	…	7,4	…	7,1
Производство и сбыт электроэнергии Отопление, газ и вода	…	8.8	…	10,3
Сгруппировано по статусу регистрации


Государственный холдинг	…	7.7	…	7,9
Коллективные предприятия	…	-6,4	…	-1. 6
Акционерные предприятия	…	7.1	…	7.0
Предприятия с фондами из Гонконга, Макао, Тайваня и из-за рубежа Финансируемые предприятия	…	6.8	…	5,8
Добавленная стоимость основных промышленных секторов							…	5. 8	…	7,3
Производство пищевых продуктов	…	5.2	…	6.9	…	2.2	…	2,1
Производство химического сырья и химических продуктов	…	5,2	…	3.7
Производство лекарственных средств	…	9,7	…	10,9
Производство резиновых и пластмассовых изделий	900 6. 6	…	4,3
Производство неметаллических минеральных продуктов	…	1,9	…	2.3
Производство плавки и прессования черных металлов	…	5,0	…	3,5
Производство и обработка цветных металлов	…	5.8	…	5,4
Производство готовых металлических изделий	…	5,4	…	4. 7
Производство машин общего назначения	…	9,7	…	8,6
Производство машин специального назначения	13.2	…	11,4
Производство автомобилей	…	11,9	…	8.1
Производство железнодорожного, судостроительного, аэрокосмического и прочего транспортного оборудования	…	2,9	…	4,2
Производство электрических машин и оборудования	…	9. 0	…	9,0
Производство компьютеров, оборудования связи и прочего электронного оборудования	…	12,4	…	12.6
Производство и поставка электроэнергии и тепла	…	8,3	…	10,0
Выпуск основной продукции
Ткань (100 миллионов метров)	52	6.6	184	5,5
Серная кислота (100%) (10 000 тонн)	690	-2,0	2772		4
Каустическая сода (100%) (10 000 тонн)	291	-4,0	1153	-1,2
Этилен (10 000 тонн)	152	1. 9	612	0,2
Химическое волокно (10 000 тонн)	424	9,2	1549	5.2
Цемент (10 000 тонн)	21072	3,2	58421	-1,9
Листовое стекло (10 00044	) 900 7100	1.4	27360	-1,5
Чугун (10 000 тонн)	6311	-0,4	23878	2
Сырая сталь (10 000 тонн)	7670	4,8	28897	5,0
Металлопродукция (10 000 тонн)	8. 5	33734	5,0
10 видов цветных металлов (10 000 тонн)	454	3,1	1784	1784	3
Из них: Первичный алюминий (электролитический алюминий) (10 000 тонн)	277	1,1	1089	0,2
Станок для резки металла Инструмент (10000 комплектов)	6	12.0	19	6,3
Промышленный робот (шт. / Набор)	13496	35,4	46413	32. 2
Автомобильные (10000 комплектов)	245	10,8	958,3	0,4
Из них: седаны (10 000 комплектов) 967 100.2	15,7	383,8	0,6
Внедорожник (10 000 комплектов)	81,2	11,2	334.1	3,1
В том числе: New Energy Automobile (10 000 комплектов)	8,2	82,2	26,2	113,0
(Энергетическое оборудование) (10,000 кВтч)	555	-48. 7	2828	-19,9
Микрокомпьютерное оборудование (10 000 комплектов)	2002	-11,3	8631	-2.0
Мобильный телефон (10 000 комплектов)	14367	2,8	56479	3,2
Из них: Смартфон (10 000 комплектов) 10850	5.0	42640	4,7
Интегральная схема (100 000 000 шт.)	144	14,3	537	13. 6
Уголь-сырец (10,000 тонн)	29330	4,1	109671	3,8
Кокс (10,00044 03)	-3.6	13935	-3,5
Сырая нефть (10 000 тонн)	1551	-2,3	6225	-2.1
Объем переработки сырой нефти (10 000 тонн)	4958	11,5	19912	9,1
Природный газ (100 миллионов кубических метров)	129	6. 3	526	4,0
Электроэнергия (100 млн кВтч)	5108	6,9	20876	7.7
Тепловая энергия	3785	7,3	15951	7,1
Гидроэлектрическая мощность	30002 9002 9002 900 .6	2633	1,3
Атомная энергия	216	6,5	827	10,2		10,2	03	22. 6	1197	29,4
Солнечная энергия	77	26,4	268	29,2
98.9	0,8 (процентные пункты)	98,0	0,2 (процентные пункты)
Стоимость экспортных поставок (100 млн юаней)	9454	4,2	36634	6.4

0002

000

Аннотации:

1. Пояснение к индикатору.

Темп роста добавленной стоимости промышленных предприятий: также известен как темп промышленного роста, который используется для отражения определенного периода увеличения или уменьшения объема промышленного производства, показателей степени изменения. Индикатор может использоваться для оценки краткосрочной тенденции индустриальной экономики, оценки степени экономического бума, а также в качестве важного ориентира и основы для разработки и корректировки экономической политики, а также для реализации макроэкономической политики. регулировка и контроль.

Коэффициент продаж: относится к стоимости продажи и стоимости промышленной продукции, которая отражает ситуацию между производством и продажей промышленной продукции.

Стоимость экспортной поставки: относится к отделу внешней торговли промышленных предприятий или самостоятельному (комиссионному) экспорту (в том числе продаваемому в Гонконге, Макао и Тайване), с ценой валютного расчета продукта стоимость, и зарубежные образцы, обработка материалов, сборка компонентов и компенсация стоимости продукта торговли.

Ежедневный выпуск продукции: общий объем производства от общей добавленной стоимости промышленных предприятий выше установленного размера в текущем месяце, деленный на количество дней в месяце.

Темпы роста выпуска продукции в годовом исчислении: поскольку на промышленных предприятиях, превышающих установленный диапазон размеров, будут происходить некоторые изменения каждый год, в соответствии с положениями NBS, данными за тот же период предыдущего года требовались, когда предприятия представляли ежемесячные данные.Таким образом, темпы роста выпуска продукции в годовом исчислении были рассчитаны путем деления текущей общей добавленной стоимости промышленных предприятий выше установленного размера на данные, представленные за тот же период времени.

2. Статистический охват.

Стандартной отправной точкой для промышленных предприятий сверх установленного размера было 20 миллионов юаней годового дохода от основной деятельности.

3.Сбор информации.

Отчеты промышленных предприятий выше установленного размера составляются с полным опросом на ежемесячной основе (не отчет за январь).

4. Разделение на Восточный, Центральный и Западный регионы.

Восточный регион включает Пекин, Тяньцзинь, Хэбэй, Ляонин, Шанхай, Цзянсу, Чжэцзян, Фуцзянь, Шаньдун, Гуандун и Хайнань.Центральный регион включает Шаньси, Цзилинь, Хэйлунцзян, Аньхой, Цзянси, Хэнань, Хубэй и Хунань. Западный регион включает Внутреннюю Монголию, Гуанси, Чунцин, Сычуань, Гуйчжоу, Юньнань, Тибет, Шэньси, Ганьсу, Цинхай, Нинся и Синьцзян. Северо-восточный регион включает Ляонин, Цзилинь и Хэйлунцзян.

5. Стандарт промышленной классификации

NBS применяет Новый стандарт отраслевой классификации для национальной экономической деятельности »(GB / T 4754-2017). Для получения дополнительной информации перейдите по следующей ссылке: http://www.stats.gov.cn/tjsj/tjbz/hyflbz.

6. Пересмотр данных за месяц

Темпы роста общей добавленной стоимости промышленных предприятий выше установленного размера за месяц с апреля 2017 года по Март 2018 г. был пересмотрен по результатам автоматического пересмотра модели сезонной корректировки. Результаты и данные за апрель 2018 года следующие:

9002

Месячный темп роста промышленного производства
Месяцы	Темпы роста (%)

2017-апрель	0. 46
май	0,50
июнь	0,76
июль	0,40	0,40
сентябрь	0,56
октябрь	0,50
ноябрь	0,47 0
0,47
0,47 0	0,4752
2018-январь	0,58
Февраль	0,58
март	0,35
0 апреля 0. 61

(PDF) Стоимость электроэнергии в энергоемких отраслях, международное сравнение

Geschäftsführer C. Petersdorff | Handelsregister Amtsgericht Köln | Handelsregisternr.HRB 28527 | Ust-ID-Nr. DE 187378615

Для исследования влияния немецких исключений на конкурентоспособность промышленных компаний,

определяется доля затрат на электроэнергию в себестоимости производства различных продуктов. Этот показатель доли

влияет на то, насколько сильно цены на электроэнергию, следовательно, исключения влияют на конкурентоспособность на уровне продукта

. Полученные данные подтверждают, что, в частности, производители алюминия и хлора

чувствительны к росту цен на электроэнергию. Без специальной схемы выравнивания производство этих

товаров было бы нерентабельным в Германии, и производственные мощности были бы вынуждены закрыть

рано или поздно. Это также относится ко многим производителям бумаги и стали.

На втором этапе исследована значимость затрат на энергию для конкурентоспособности на уровне компании

. Анализ отчетов о прибылях и убытках образцовых компаний показывает, каких эффектов можно ожидать, если рост затрат на электроэнергию не может быть переложен на потребителей.Этот анализ также

демонстрирует важность освобождения производителей металла и бумаги, которые производят электроемкие

продукты. Напротив, диверсифицированные компании, такие как интегрированные химические компании,

, получают значительную долю своих доходов от неэнергетической продукции. Эти случаи показывают, что

повышенных затрат на электроэнергию влияют на прибыль подразделения, но мало влияют на общие результаты компании на

Дополнительные интервью подчеркивают важность близости к рынку, а также квалификации рабочих —

человек для конкурентоспособности компаний в Германии.Эти зависящие от местоположения факторы могут лишь в определенной степени компенсировать рост стоимости электроэнергии. Анализ случая показывает, что особенно компании

с ограниченным портфелем энергоемких продуктов, вероятно, не смогут компенсировать рост затрат.

Анализ важности затрат на электроэнергию для конкурентоспособности на отраслевом уровне определяет

краткосрочное влияние на цены на продукцию, спрос и производство в случае полной передачи повышенных затрат на электроэнергию

в цепочке создания стоимости.Показано, как меняются текущие цены и общий объем производства, если

отдельный сектор исключен из специальной схемы выравнивания, а повышение цен на электроэнергию

полностью перекладывается на цены продуктов. Результаты показывают, что цены на продукцию в бумажной промышленности и в

годах в цветной металлургии существенно вырастут. Среднее увеличение составит около

5%. Экспорт в секторе металлургической и бумажной промышленности сократится на 16–18% из-за повышения цен на

пунктов.Расчеты показывают, что в краткосрочной перспективе производство этих отраслей снизится на

на 11–18%. Однако следует отметить, что анализ основан на статистических долях затрат на электроэнергию

и оценочной эластичности спроса по цене. Последствия закрытия отдельных компаний или прекращения производства в отдельных частях цепочки поставок не могут быть отображены на отраслевом уровне. Таким образом, данный анализ

недооценивает влияние роста стоимости электроэнергии, особенно в отраслях с длинными и сложными цепочками поставок

, таких как химическая промышленность.

Наконец, на четвертом этапе долгосрочные макроэкономические последствия освобождения от налогов в Германии

исследуются с применением макроэконометрической модели. Предполагается, как изменилась бы общая экономическая ситуация, если бы льготы были отменены для всех секторов. Сценарии ex-ante и ex-post для временных рамок

с 2007 по 2020 годы используются для определения воздействия изменений в льготах в Германии

на производство, добавленную стоимость, занятость, инвестиции и внешнюю торговлю.Для секторов непривилегированных отраслей промышленности, торговли, торговли, услуг и домашних хозяйств в Германии

рассчитаны средние цены

с исключениями и без них. Цены на электроэнергию в других странах остаются неизменными в

этих сценариях.

компаний, наиболее пострадавших от цен на нефть

Цена на сырую нефть снова росла в конце 2018 года, и это неприятная новость для потребителей, которым заправлять автомобили стало дороже.Стоит взглянуть на влияние этого увеличения, если оно продолжится на многие отрасли, которые полагаются на нефть как исходный материал, такие как транспорт, производители потребительских товаров и пищевая промышленность.

В сентябре 2018 года цены на нефть марки Brent в среднем составляли 79 долларов за баррель, что на 6 долларов за баррель выше, чем в августе. Краткосрочный прогноз Агентства энергетической информации США предсказывал увеличение средней цены за баррель с 74 долларов в 2018 году до 75 долларов в 2019 году. Это не радикальное изменение, но может сигнализировать о том, что цены со скидкой в последние годы приближаются к конец.

Повышение цен на нефть — хорошая новость для некоторых отраслей. Очевидно, что они приносят пользу нефтяному бизнесу, и как положительные, так и отрицательные эффекты отражаются на других частях экономики.

У производителей нефти и компаний, поддерживающих энергетический сектор, цены на акции резко упали, поскольку цена на нефть упала со 120 долларов за баррель до 45-55 долларов. Можно поспорить, что в 2019 году они вырастут, если цены на нефть продолжат расти.

Нефтяные компании

Очевидная связь между ценами на нефть и прибыльностью наиболее отчетливо проявляется в компаниях, непосредственно связанных с нефтяной отраслью.Нефтяной сектор имеет различные аспекты, включая разведку, бурение, переработку и сбыт нефти потребителям.

Эти части отрасли можно разделить на две основные группы: компании по добыче и переработке. Компании, занимающиеся разведкой и добычей, непосредственно участвуют в разведке и добыче сырой нефти. Их работа заключается в поиске и испытании потенциальных мест бурения, а затем в создании объектов для добычи нефти. Компании по переработке и переработке перерабатывают и продают готовую продукцию, включая бензин и дизельное топливо.(Для получения дополнительной информации см .: Разница между нефтесервисными и нефтеперерабатывающими предприятиями .)

Компании, занимающиеся разведкой и добычей, больше всего страдают при падении цен на нефть, поскольку цена, по которой они продают нефть, определяется рынком, но их производственные затраты в значительной степени фиксированы. Если производство барреля нефти будет стоить дороже, чем можно было бы продать на рынке, производители понесут убытки и в конечном итоге разорятся. Крупные, дорогие и капиталоемкие буровые работы страдают сильнее, чем более мелкие и маневренные буровые установки, которые могут временно отключиться, а затем возобновить работу после роста цен. Компании по переработке и переработке не пострадают так сильно, поскольку они получают прибыль, покупая сырую нефть и продавая нефтепродукты с наценкой. Их рентабельность должна оставаться достаточно стабильной даже при колебаниях цен на нефть.

Сегодня большинство крупных нефтяных компаний осуществляют крупные операции как по добыче, так и по переработке нефти и называются интегрированными нефтяными компаниями. Стоимость акций этих компаний снизилась из-за их участия в добыче. Акции чистых добывающих компаний, у которых нет компонента переработки и сбыта, упали еще больше.Чистые перерабатывающие компании, занимающиеся переработкой и продажей готовой продукции, получали прибыль в период низких цен на нефть.

В следующей таблице показано шестимесячное изменение цен на акции некоторых крупных интегрированных и чистых компаний в период падения цен на нефть:

Интегрированное масло	Чистая игра вверх по течению	Чистое воспроизведение в нисходящем направлении
Exxon Mobile (XOM) -8. 2%	Transocean (RIG) -53,4%	Валеро (VLO) + 6,01%
Chevron (CVX) -13,63%	Diamond Offshore (DO) -28.00%	Tesoro (TSO) + 36,21%
Бритиш Петролеум (БП) -12,21%	Patterson-UTI Energy (PTEN) -47.02%	Филлипс 66 (PSX) -8,56%
Итого SA (TOT) -17,08%	Nabors Industries (NBR) -52,38%	Marathon Oil (MPC) + 14,55%
Филипс 66 (PSX) -8,57%	Анадарко Петролеум (APC) -23,58%	Alon USA Energy (ALG) -8.08%

Источник: Reuters, данные на 09. 02.2015.

Промышленные предприятия

Не только нефтяные компании страдают от низких цен на нефть. Производители и промышленные компании также испытывают затруднения, поскольку эта отрасль отвечает за поставку материалов для строительства и расширения операций по бурению нефтяных скважин. В конце 2015 года производители нефти не стали реализовывать новые проекты, а вместо этого сократили добычу. От спада пострадали производители стали, машин и деталей машин и тяжелого оборудования.

Акции US Steel (X) и ArcelorMittal (MT), двух крупнейших мировых производителей стали, упали примерно на 30% за шесть месяцев с сентября 2014 года по февраль 2015 года. Caterpillar (CAT), который поставляет производство тяжелых землеройных машин и других промышленных транспортных средств для нефтяной промышленности снизилось на 18% за тот же период. Halliburton (HAL), диверсифицированная компания, специализирующаяся на обслуживании нефтяных месторождений для поддержки энергетической отрасли, снизилась на 36. 31%. Акции другой компании в нефтесервисном секторе, Schlumberger (SLB), подешевели почти на 21%.

Финансовые компании

Когда цены на нефть высоки, мы видим поток новых капиталовложений, направленных на добычу нефти, которые считались бы слишком дорогими для использования во времена, когда нефть дешевая. Ярким примером является бум сланцевой нефти в начале 2000-х годов, в результате которого США превратились в чистого экспортера нефти. Сланцевое масло производить дороже. Многие из этих новых буровых компаний были вынуждены уволить рабочих и сократить производство, когда цены упали.Некоторые даже подали заявление о защите от банкротства. Держатели облигаций, выпущенных этим сектором, понесли убытки из-за снижения рейтинга этих долгов.

Крупнейшие игроки финансового сектора США хорошо диверсифицированы и хеджированы по кредитам, предоставленным энергетическому сектору. Особенно пострадали некоторые небольшие финансовые компании. В первую очередь пострадали региональные банки в нефтедобывающих регионах. Канадский банк Новой Шотландии (BNS) снизился на 19,12% за месяцы, закончившиеся в феврале 2014 года, в результате финансирования ряда операций по добыче нефтеносных песков. Техасский банк Cullen / Frost Bankers (CFR) упал более чем на 10% за тот же период, так как почти 12% его кредитного портфеля приходилось на энергетический сектор. Texas Capital Bank (TCBI) снизился более чем на 7%.

Итог

Цены на нефть влияют на компании во многих секторах, помимо нефтяной. Последнее повышение цен на сырую нефть является умеренным, и по состоянию на конец 2018 года влияние на потребителей не было значительным. Но мудрые инвесторы следят за взлетами и падениями цен на сырую нефть.Их колебания оказывают волновое воздействие на всю экономику США.

Вот 202 компании, пострадавшие от тарифов Трампа

Ниже приведено более 200 примеров ущерба, нанесенного тарифами Трампа, в совокупности с республиканскими тарифами на борьбу. Жертвы и их истории различаются, но катализатор тот же.

Предприятия любого размера столкнулись с повышением производственных затрат из-за тарифов. Чтобы сохранить и без того небольшую норму прибыли, многим из этих предприятий не остается ничего иного, кроме как поднять цены.Назовите это «налогом на Трампа».

Но не все предприятия могут компенсировать тарифные издержки за счет повышения цен, потому что их клиенты чувствительны к ценам и просто отдадут свой бизнес иностранному конкуренту. Эти компании были вынуждены принять меры по сокращению затрат, такие как увольнение сотрудников или отказ от расширения.

Кроме того, есть бесчисленное количество фермеров и экспортеров, чьи рынки иссякают, когда торговые партнеры вводят ответные пошлины.

Как показывает новая книга Боба Вудворда, Трамп считает, что «торговля — это плохо.Президент написал в Твиттере, что «торговые войны — это хорошо, и их легко выиграть». Эти компании, число которых будет расти в геометрической прогрессии, если Трамп выполнит новые тарифные угрозы, будут отличаться.

’47 Фирменные шляпы: компания из Массачусетса, которая сталкивается с более высокими затратами на сырье из-за тарифов Трампа, не может найти отечественных поставщиков для производства шляп. В качестве компенсации он рассматривает сокращение рабочих мест.
5th Avenue Energy: Эта небольшая калифорнийская фирма по возобновляемым источникам энергии обнаружила, что осветительные приборы и другие товары китайского импорта более дороги и их труднее получить, поскольку крупные подрядчики скупали их в ожидании тарифов.
A-1 Признаки: Производитель из Теннесси полагается на сталь по конкурентоспособным ценам для изготовления продукции и конкуренции на мировом рынке. Скачки цен на сталь, вызванные тарифами, вынудили ее поднять цены, нанеся ущерб потребителям и подтолкнув их к более дешевым иностранным конкурентам. Если A-1 не сможет удержать клиентов, ей придется уволить сотрудников.
ABB: Производитель электротехнической продукции в штате Миссури рассматривает возможность повышения цен на свои трансформаторы из-за тарифных затрат, рискуя быть подорванными иностранными конкурентами.
Able Steel Fabricators: Производитель из Аризоны заявляет, что строительная промышленность «резко остановится», когда клиенты откажутся платить более высокие цены, которые принесут тарифы, или субподрядчики будут вынуждены съесть возросшие затраты.
Accu‐ Swiss: Калифорнийский производитель прецизионных деталей был вынужден выключить свет, не отключая машины, в попытке компенсировать рост затрат, вызванный тарифами.
Alcoa: Производитель алюминия снизил прогноз прибыли на 500 миллионов долларов, ссылаясь на тарифы на алюминий, который он импортирует из Канады.
Alfa: Производитель продуктов питания переключился на поставщиков из Канады, Европы и Южной Америки, чтобы избежать тарифов.
All Metals Industries: Центр обслуживания металлов в Нью-Гэмпшире был вынужден отклонить крупные заказы от потенциальных клиентов, потому что из-за тарифов он не мог получить материалы.
Amber Ox Public House: пивовар из Вирджинии столкнулся с резким падением доступности банок, в то время как цены выросли.
American Keg: Пенсильванский производитель пивных бочонков из нержавеющей стали был вынужден уволить 10 из 30 своих сотрудников из-за расходов, связанных с тарифами.Некоторые расходы были покрыты более высокими ценами, что вынудило некоторых клиентов переключиться на иностранных поставщиков. «У нас много патриотически настроенных клиентов, которые хотят покупать кеги, сделанные в США с использованием американских рабочих и американской стали, — говорит генеральный директор компании, — но они пойдут так далеко, пока эта разница в ценах будет продолжать расти».
Americana Development: Производитель колес из Огайо был вынужден поднять цены из-за тарифных ставок. В результате некоторые клиенты перешли к китайским поставщикам.
Крепежные детали «Стрелка»: производитель скоб не может переложить на клиентов увеличение производственных затрат, связанных с тарифами, потому что они просто обратятся к иностранным конкурентам. «Мы застряли», — говорит владелец.
AutoZone: Тарифы вынуждают цепочку автомобильных запчастей повышать цены на компоненты, сделанные из стали, такие как роторы и другие детали тормозов.
Auvil Fruit Company: Вашингтонская фруктовая компания подвергается давлению со стороны своих китайских покупателей из-за ответных тарифов. Он столкнулся с выбором между снижением продаж и резким снижением цен для учета тарифов.«Мы теряем всякую переговорную силу или рычаги воздействия в этом уравнении, — говорит генеральный директор компании, — потому что вы не можете просто сидеть на поставках и надеяться, что они уступят. Наши продукты будут гнить. Поэтому мы продаем и стараемся возместить как можно большую часть наших авансовых затрат, чтобы минимизировать убытки ». Auvil потерял более 2,2 миллиона долларов прибыли.
Batesville Tool & Die: Компания из Индианы может быть вынуждена перенести часть производства на завод в Мексике в ответ на повышение цен на сталь, вызванное тарифами.
Neal Beam: Тарифы снизили цены на соевые бобы, выращиваемые фермерами в Канзасе, на 150 долларов за акр.
Bertram Yachts: производитель лодок из Флориды потерял продажу яхты в Европе на 4 миллиона долларов из-за ответных тарифов.
Black Cat Wear Parts: производитель из Айовы упустил возможности роста и капитального ремонта из-за тарифов.
BMW: производитель автомобилей заявляет, что тарифы могут привести к «негативным последствиям для инвестиций и занятости в Соединенных Штатах».
Boeing: Котировки акций производителя самолетов упали из-за опасений, что тарифы заставят Китай переложить закупки на Airbus.
Boulder International: Американский дизайнер электронных сигарет был вынужден поднять цены и отложить планы найма из-за тарифов на производство в Китае.
Brilliant Home Technology: Калифорнийский стартап был вынужден поднять цены на свои «умные» выключатели света с подключением по Wi-Fi с 249 до 299 долларов из-за тарифов Трампа.
Бринли Харди: Компания по уходу за газонами в Индиане, которая работает с 1839 года и пережила гражданскую войну, была вынуждена уволить 75 сотрудников из-за тарифных расходов.
Brunswick Boat Group: Производитель лодок предупреждает, что тарифы могут привести к падению продаж и увольнениям.
Рональд Беррис: «Ценность урожая падает», — говорит фермер из Индианы. «Этой осенью могут быть тяжелые времена».
Bush Brothers and Company: Компания, производящая консервы с фасолью, испытала 8-процентное снижение доходов из-за повышения цен на сталь.
CAID Industries: Производителю промышленного металла в Аризоне пришлось растянуть рабочие места с недель до месяцев, потому что из-за тарифов на поиск материала уходит пара месяцев.Компании пришлось отложить некоторые проекты.
Case Medical: Производитель медицинских инструментов берет на себя часть тарифных расходов, но не может обеспечить достаточное количество поставок в США для производства на внутреннем рынке.
CaseLabs: Калифорнийский производитель корпусов для ПК был вынужден обанкротиться и ликвидироваться из-за тарифов Трампа, которые подняли его расходы почти на 80 процентов.
Caterpillar: Во второй половине 2018 года тракторная компания столкнется с затратами, связанными с тарифами, в размере 200 миллионов долларов, что вынудит ее поднять цены.
Cedar Ridge Winery: «Они уже повлияли на наш бизнес», — говорит владелец винодельни. «Когда вы слышите о тарифе, вы думаете, что мы просто собираемся поднять цену в другой стране. Но это не их проблема; это наша проблема, особенно когда вы пытаетесь начать новые отношения с новым дистрибьютором в другой стране. Мы съели основную часть. Так что да, это определенно влияет на чистую прибыль «.
Chibitronics: Тарифы вынудили производителя образовательных технологий из Нью-Джерси выбирать между немедленным повышением цен и сокращением заработной платы сотрудников.
Chippewa Valley Bean Co .: Тарифы резко снизили ожидания компании из Висконсина по отгрузке 60 процентов экспорта фасоли на сумму 25 миллионов долларов в Европу. Английский покупатель пригрозил бросить партию, прибывшую в британский порт. Президент компании убедил покупателя взять партию на сумму 23 000 долларов и заплатить налог почти в 6 000 долларов, но затем покупатель отменил заказы на сумму 92 000 долларов. Тарифы вынудили компанию по производству фасоли отказаться от планов строительства новых контейнеров, автоматизированной системы упаковки в пакеты, дополнительной технологической линии, склада и офисного здания
Чак Маккарти: Компания по хранению свинины в Северной Каролине заметила, что количество потребителей свинины в Китае иссякло из-за ответных тарифов.
Cloud’s Meats: В мясном магазине Миссури цены на говяжьи шкуры упали из-за тарифов до такой степени, что продавать их стало невыгодно.
Coca‐ Cola: Производитель безалкогольных напитков поднял цены на газированные и другие напитки, чтобы компенсировать рост тарифов на грузовые перевозки и металлы, используемые в его системах розлива.
Columbia Sportswear: Стоимость манекенов у швейной компании выросла из-за тарифов Трампа. «Незнание еженедельно, каковы будут правила, затрудняет инвестирование», — говорит его главный операционный директор.
Correct Craft: Производитель лодок из Флориды заявляет, что его стоимость алюминия может вырасти на 20–30%, если этой осенью пересмотреть условия контрактов. Зарубежные продажи, которые составляют около 30% выручки компании, уже практически остановились.

Совет

: Калифорнийская дизайн-студия испытывает трудности с поставками металла из-за тарифов, вынуждающих ее переместить некоторые из своих изделий за границу.
Cummins: Во второй половине 2018 года компания по производству двигателей и генераторов столкнется с затратами в размере 100 млн долларов США.
Daniel Paul Chairs: Мебельная компания изо всех сил пытается выставить конкурентные заявки на гостиничные и офисные стулья, не зная, какое влияние тарифы окажут на цены на материалы. По некоторым заявкам тариф в 25 процентов выше нормы прибыли.
Завод по производству сухих мух: Вашингтонская компания, малоприбыльный малый бизнес, неконкурентоспособна из-за тарифов.
Eastman Chemical: Компания приостановила пятилетнюю попытку продать заводы по производству этилена в Техасе, потому что цены падают в результате ответных тарифов Китая.
Electrolux: Компания, производящая бытовую технику, сталкивается с дополнительными расходами на вторую половину в размере 10 миллионов долларов на импортные детали.
Element Electrics: Сборщик телевизоров в Южной Каролине планирует закрыть и уволить почти всех своих 134 сотрудников из-за тарифных затрат.
Emeco: Производитель стульев столкнулся с повышением цен на алюминий на 17 процентов из-за тарифов.

Решения из инженерных материалов

: Массачусетский производитель автомобильных запчастей теряет миллионы долларов из-за тарифов Трампа и не может получить доступ к запчастям, которые ему нужны внутри страны.
Мишель Эриксон: Фермер из Монтаны говорит, что потеря рынков из-за тарифов приведет к сокращению доходов и рабочих мест в фермерских сообществах.
Fiat-Crysler: Автопроизводитель разрабатывает планы действий на случай непредвиденных обстоятельств производства «в массовом масштабе».
Flex-A-Seal: производитель механических уплотнений из Вермонта заявляет, что тарифы в некоторых случаях подняли стоимость сырья на 30 процентов. В результате ему приходится повышать цены, что означает потерю бизнеса.
Fluor: нефтегазовая компания получает некоторые компоненты для своих заводов от китайских производителей.Его крупный метанольный проект в Луизиане может быть отложен или отменен из-за увеличения затрат и неопределенности.
Ford: В этом году автопроизводителю грозят дополнительные расходы в размере 300 миллионов долларов из-за повышения тарифов. В последнем квартале ему потребовалось 300 миллионов долларов из-за более дорогих товаров, таких как сталь и алюминий, стоимость которых была завышена тарифами.
Джеральд Гарбер: «Рынок ориентирован на экспорт», — говорит фермер из Вирджинии, который отмечает, что ожидание тарифных эффектов уже привело к снижению цен на молоко, которые были на исторически низком уровне.
General Electric: Конгломерат США, который ежегодно несет издержки, связанные с тарифами, составляет 400 миллионов долларов США, рассматривает возможность корректировки своей цепочки поставок для смягчения последствий.
General Motors: Автопроизводитель, который снизил прогноз прибыли на год из-за роста цен на сталь и алюминий, вызванного тарифами, рассматривает возможность сокращения рабочих мест в США.
Gentex: Компания, производящая зеркала заднего вида для автомобилей, снизила прогноз годовой валовой прибыли, сославшись на рост затрат на сырье на целых 8 миллионов долларов во втором полугодии из-за тарифов Трампа.
Grandall Industries: Производителю строительного оборудования в Огайо пришлось отложить планы по расширению, включая 30 новых сотрудников, из-за тарифных затрат.
Green Acres Farm: «Молочная промышленность сейчас в отчаянии», — говорит владелец молочной фермы в Делавэре.
Зеленые альтернативы: Чистая прибыль индийской компании по установке солнечных панелей пострадала из-за тарифов на солнечную энергию, сталь и алюминий. В результате он рассматривает увольнения и отказался от планов по капитальным вложениям.
Green Valley Pecan Company: Ферма в Аризоне заявляет, что сокращение потребления в Китае увеличит предложение орехов пекан и снизит цены на фермы.
Hallmark Homes: Строительная компания из Индианы сообщает, что тарифы на пиломатериалы оказали большое влияние на ценообразование нового жилого строительства. Цены выросли примерно на 20 процентов, что может способствовать более широкому замедлению роста рынка жилья.
Harley-Davidson: Производитель мотоциклов снизил прогноз прибыли на год из-за тарифов, которые вынуждают его переносить часть производства за границу.
Гарольд Форс: Строительная компания сталкивается с ростом цен на предметы, необходимые для контрактов, подписанных в менее дорогие, дотарифные сроки. Один из крупнейших проектов компании был отменен из-за роста цен на сталь, вызванного тарифами. «Это во многих отношениях вредно, — говорит владелец. «Тарифы пролили кровь на воду».
Джон Хейсдорфер: «Соевые бобы являются основным экспортным товаром сельскохозяйственной продукции США, а Китай — основным рынком для закупок этих экспортных товаров», — говорит фермер из Айовы. «Математика проста.Вы облагаете налогом экспорт сои по ставке 25 процентов и наносите серьезный ущерб фермерам США ».
Герман Миллер: Производитель мебели из Мичигана столкнулся с резким повышением цен, в результате чего текущие внутренние цены были эквивалентны импортным ценам после введения тарифов.
Hexcel: Поставщик аэрокосмических материалов ожидает, что влияние тарифов на импорт из Китая составит от 2 до 3 миллионов долларов в год.
HiberSense: производитель систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха из Питтсбурга был вынужден сместить акцент с создания компании на защиту компании, отвлечение ресурсов и раздражение инвесторов.
Hopkins Manufacturing: Канзасский производитель видел, как тарифы подняли цены примерно на 350 товаров, изготовленных из стали и алюминия. Чтобы компенсировать это, он поднимает цены.
Пекан Гудзон: производитель орехов пекан в Джорджии отложил планы по утроению мощностей, строительству еще одного склада и найму еще 20 человек из-за неопределенности тарифов.
Hussey Seating Co .: Производитель отбеливателей в штате Мэн за последний год увидел рост цен на сталь на 45% из-за тарифов Трампа, которые бросили гаечный ключ в его заблокированные контракты.
Hyundai: Тарифы повысят производственные затраты на заводе автопроизводителя в Алабаме на 10 процентов в год.
Illinois Tool Works: Компания сталкивается с более высокими материальными затратами из-за тарифов.
Independent Can Company: консервный завод Мэриленда не может позволить себе платить более высокие цены за сталь, которую он импортирует из Германии, и он не может получить сталь, в которой он нуждается, от отечественных производителей, потому что US Steel не производит рулоны стали достаточно большого размера чтобы удовлетворить его потребности, а качество недостаточно хорошее.Его клиенты спаслись из-за проблем с поставками.
Infinity 8: Из-за ответных тарифов поставки вишни в Китай снизились с 10 000 коробок в прошлом году до 240 в этом году. В прошлом году в Шанхай было отправлено 76 410 коробок валенсийских апельсинов. В этом году было отгружено 3 240 единиц. В прошлом году в Шанхай было отправлено 44 036 коробок слив. В этом году отгружено 170 шт.
Insteel Industries: Производитель арматуры из Северной Каролины заявляет, что его клиенты обращаются к иностранному импорту в поисках более дешевых цен.
James E. Pepper Distillery: Владелец винокурни в Кентукки говорит, что «тарифы были как удар в живот».
Джек Дэниэлс: Винокурня из Теннесси, заявляющая, что торговая война снижает прибыль, планирует повышение цен, чтобы компенсировать это.
JAQ Matic Valve & Controls: представители малого бизнеса в Висконсине заявляют, что тарифы «серьезно снижают» прибыльность. Он перекладывает расходы на клиентов и может быть вынужден уволить сотрудников, потому что не может поддерживать свою нынешнюю рабочую силу без экспортного рынка.
Джим Бим: Производитель бурбона рассматривает возможность повышения цен в следующем году в результате ответных тарифов.
JLab Audio: американский разработчик наушников сталкивается с более высокими расходами из-за тарифов, которые ему придется погасить или передать своим клиентам за счет повышения цен.
Joann Fabric and Craft Stores: «В результате тарифы на эти целевые товары нанесут существенный ущерб нашим клиентам, нашим сотрудникам и экономике в целом», — говорит генеральный директор сети. «Наши клиенты, многие из которых являются некоммерческими организациями и малыми предприятиями, работающими с ограниченным бюджетом, и пенсионеры с фиксированным доходом, не могли мириться с повышением цен в результате повышения тарифов.”
Kia: Тарифы нанесут ущерб деятельности автопроизводителя в США и поставят под угрозу планы относительно дополнительных инвестиций в США.
Кимберли Кларк: Столкнувшись с повышением производственных затрат на 200 миллионов долларов из-за тарифов, компания по производству бумажной продукции повышает цены, чтобы компенсировать это.
Берни Косар: Фермер из Огайо говорит, что он не может получать прибыль от урожая из-за ответных тарифов Китая.
Лайтрам: Луизианский производитель конвейерных лент оказался в невыгодном положении с точки зрения конкуренции со своими зарубежными аналогами, потому что тарифы повысили цены на сталь на 12–14 процентов.Он снижает и задерживает инвестиции, отстает от своих конкурентов и наносит ущерб своим поставщикам и их поставщикам.
Lakeside Manufacturing: производитель медицинского оборудования из Висконсина, который работает уже четверть века, никогда не видел роста цен, подобного тому, который был вызван тарифами Трампа.
Lennox International: Производитель кондиционеров, который прогнозирует, что в 2018 г. расходы на тарифы составят 5 миллионов долларов, поднимает цены, чтобы компенсировать расходы.
Lilitab: Калифорнийская компания, которая производит стойки и киоски для iPad, сообщает, что поставщик поднял цены на алюминиевые материалы для вывесок в ожидании тарифов.
Lincoln Electric: Производитель сварочного оборудования и расходных материалов повышает цены на так называемые расходные материалы за счет надбавок, чтобы компенсировать расходы по тарифам.
Lippert Components: Indiana RV и производитель запчастей для лодок начал импортировать некоторые дополнительные компоненты, изготовленные из стали и алюминия, и рассматривает возможность импорта большего количества, поскольку за рубежом есть более дешевые альтернативы.
Little Bay Lobster Co .: У компании из Нью-Гэмпшира был большой рынок в Китае, который иссяк из-за ответных тарифов.Он не знает, как долго он может платить своим 75 работникам, которые не работают.
Louroe Electronics: Калифорнийская компания, производящая электрические конденсаторы, не имеет иного выбора, кроме как переложить тарифные расходы на своих клиентов, что может снизить ее продажи.
Lucerne International: Мичиганский производитель автопоставок заявляет, что тарифы угрожают жизни компании, средствам к существованию ее сотрудников и сложной цепочке поставок автомобилей, которая создает сотни тысяч рабочих мест в США.
M&B Metal Products Co.: Компания может отказаться от планов по модернизации своего завода недалеко от Бирмингема, штат Алабама, где из стальной проволоки изготавливают вешалки для одежды, продаваемые химчисткам и фирмам по аренде униформы из-за тарифных затрат.
M2S Bikes: Стартап по производству электрических велосипедов из Северной Каролины не может найти сопоставимых материалов в США. Тарифы добавляют 435 долларов к стоимости его велосипедов. В результате планы по расширению приостановлены.
MAHLE: Производитель поршней сталкивается с повышенными затратами на сумму около 1,7 миллиона долларов из-за тарифов на алюминий, а также с затратами, вызванными тарифами на другие китайские товары.Он перекладывает расходы на своих клиентов.
Martin’s Steel. Производителю стали в Пенсильвании, стоимость алюминия которого выросла на 45 процентов, а стали на 30 процентов, пришлось повысить цены, что нанесло ущерб своим клиентам.
Maschhoff Family Foods: Производитель свинины из Иллинойса может ежегодно терять 100 миллионов долларов из-за тарифов.
McClatchy Newspapers: компания, которая издает Miami Herald , The Kansas City Star и более двух десятков других региональных газет, уволила около 140 человек, частично из-за тарифов Трампа на канадскую газетную бумагу.
Mercury Marine: Тарифы увеличили стоимость небольших прогулочных лодок компании из Висконсина почти на 2000 долларов
Merritt Aluminium Products Co . : Производитель из Колорадо тратит больше времени на решение задержек с поставками, проблем с качеством и других проблем цепочки поставок, поскольку производители алюминия борются с повышенным спросом.
Райан Микельсон: «Фермерская экономика сейчас совсем не хороша, — говорит фермер из Айовы, — и если что-то не изменится, многие фермеры обанкротятся.Что-то должно измениться, и что-то должно измениться быстро. Трамп пообещал и сказал, что с нами, фермерами, ничего не случится, но с тех пор, как это стало известно и пошлины вступили в силу, мы не увидели ничего, кроме спада на рынках ».
Micro: производитель медицинского оборудования из Нью-Джерси сталкивается с 30-процентной потерей доли рынка из-за торговых действий Трампа. Это фактически остановит компанию от расширения своей деятельности в обозримом будущем.
Mid Continental Nail: производитель гвоздей в штате Миссури уволил 60 из своих 500 рабочих из-за увеличения затрат на сталь из-за тарифов.Компания находится под угрозой полного закрытия, поскольку тарифы исключают ее рентабельность.
Millenia Products Group: производитель из Иллинойса заставил клиентов перенести производство в Европу и Канаду из-за роста цен на сырье, вызванного тарифами. В нем говорится, что рынок не был таким сложным за 50 лет.
MillerCoors: Пивоварня столкнется с убытком в размере 40 миллионов долларов из-за тарифов на алюминий.
Mirror Metals: Калифорнийская компания, которая производит отделку для архитектурных металлов, говорит, что пошлины обошлись ей в 1 доллар.2 миллиона пока. Он переложил эти расходы на клиентов.
Mississippi River Distilling Co .: Завод в Айове обеспокоен тем, что влияние тарифов повлияет на его прибыль.
MJM Yachts: Производитель яхт из Род-Айленда проиграл покупателю из Монако продажу яхты на 2,2 миллиона долларов, что представляет собой более 8000 человеко-часов, из-за ответных тарифов. Доход от одной лодки обеспечит поддержку четырем семьям в течение года. Компания отказалась от планов по расширению продаж в Европе.
Moog: Производитель музыкальных инструментов может сократить рабочие места или переместить производство из страны, потому что тарифы сделают ведение бизнеса в США слишком дорогим.
Moonlight Meadery: ответные пошлины сорвали сделку, которая увеличила бы производство винодельни в Нью-Гэмпшире вдвое. Компания, которая также пострадала из-за роста цен на алюминий из-за тарифов, была вынуждена уволить пять сотрудников.
Multi Parts: Поставщик запчастей во Флориде столкнулся с замедлением потока заказов, а повышение цен на материалы, вызванное тарифами, привело к прекращению найма новых сотрудников.
Джимми Мусик: Фермер из Оклахомы прогнозирует «волну закрытия ферм» к весне следующего года из-за сбоев в тарифах.
Nashville Wire Products: производитель из Теннесси полагается на сталь по конкурентоспособным ценам, чтобы производить продукцию и конкурировать на мировом рынке. Но скачки цен на сталь, вызванные тарифами, вынудили компанию поднять цены, что нанесло ущерб потребителям и побудило потребителей переключиться на более дешевых иностранных конкурентов. Если он не сможет удержать клиентов, ему придется уволить сотрудников.
Небия: производитель из Сан-Франциско рассматривает возможность переноса производства своих душевых головок для душа стоимостью 399 долларов в Мексику из Миннесоты из-за тарифов. На алюминий приходится 40 процентов его затрат.
Newell Brands: Компания, владеющая брендами Rubbermaid, Crockpot, Sunbeam и Graco, заявляет, что тарифы Трампа обойдутся ей в 100 миллионов долларов в год.
Niemeyer Farms: «Ненавижу смотреть на эти американские горки, — говорит владелец фермы в Иллинойсе, — потому что из-за них так сложно оценивать зерно и предвидеть, что произойдет, в ходе переговоров, в которые вы не имеете никакого отношения. .Я надеюсь, что более холодные головы возьмут верх, и они уладят некоторые из этих разногласий ».
North Mississippi Grain Company: «Здесь, в Миссисипи, что касается соевых бобов, мы очень зависим от экспорта», — говорит владелец экспортной компании, который также является фермером. «И Китай на сегодняшний день является крупнейшим импортером сои в мире. Я верю в свободную торговлю, особенно в сельском хозяйстве. Больше всего пострадали фермеры Миссисипи. Нам нужно решить эту проблему ».
O’Reilly Automotive: Сеть автомобильных запчастей в штате Миссури переложила часть тарифных затрат на потребителей за счет повышения цен.
Offshore Energy Services: «Тарифы просто раздирают нас, — говорит операционный менеджер компании Lousiana, — и заставляют операторов и всех платить больше».
Производители ранчо Онеонты Старр: Некоторые фермеры рассматривают возможность отказа от уборки урожая из-за ответных китайских тарифов.
Onward Manufacturing Co: Производитель из Теннесси полагается на сталь по конкурентоспособным ценам, чтобы производить продукцию и конкурировать на мировом рынке. Скачки цен на сталь, вызванные тарифами, вынудили компанию поднять цены, что нанесло ущерб потребителям и побудило потребителей переключиться на более дешевых иностранных конкурентов. Если он не сможет удержать клиентов, ему придется уволить сотрудников.
Гарольд Паркер: «Все немного нервничают», — говорит фермер из Индианы. «Вы ставите перед собой цели. А когда нужно отказаться от своих целей, это всегда тяжело »
Майкл Питефиш: Фермер из Миннесоты, выращивающий сою, потерял 250 000 долларов стоимости своей семейной фермы из-за ответных тарифов Китая.
Pensmore Reinforcement Technologies: компания из Мичигана не может найти необходимое количество и качество стали в США.С.
Pentaflex: Производитель запчастей для грузовиков из Огайо опасается потерять клиентов, если он будет вынужден поднять цены. На сталь приходится 60 процентов стоимости продукции.
Philips: электронная компания поднимает цены на такие товары, как машинки для стрижки волос, импортируемые из Китая, из-за тарифных ставок.
Pioneer Service: компания из Иллинойса потеряла два заказа на сумму около 60 000 долларов в год от давнего клиента, потому что была вынуждена удвоить цену на некоторые детали для холодильного оборудования и климат-контроля, чтобы учесть тарифные затраты. В ответ заказчик попросил китайского конкурента поставить детали.
Pittsburgh Post Gazette: Газета была вынуждена сократить печатное издание с семи дней в неделю до пяти из-за стоимости газетной бумаги.
Plains All American Pipeline: компания из Хьюстона сталкивается с дополнительными расходами на строительство трубопровода на крупнейшем североамериканском нефтяном месторождении в размере 40 миллионов долларов из-за тарифов США.
Plaza Construction: президент компании говорит, что многие из его субподрядчиков не фиксируют цены более чем на 60–90 дней из-за тарифов, что может привести к росту затрат.
Polaris: Компания, производящая лодки, снегоходы, мотоциклы и туристические автомобили, поднимает цены, чтобы компенсировать 40 миллионов долларов затрат, связанных с тарифами.
Порт Тампа-Бэй: порт сталкивается с сокращением поставок из-за тарифов. Тоннаж стали, проходящей через порт, снизился примерно на 10 процентов.
PPG Industries: Компания из Питтсбурга, поставляющая краски, покрытия и специальные материалы, столкнулась с более высокими затратами на сырье, особенно на белую жесть, используемую в банках с краской.
Prebena: Производитель крепежа, который полагается на немецкую сталь, был вынужден отложить планы роста из-за неопределенности тарифов.
Основное производство: производитель из Иллинойса столкнулся со значительным повышением цен из-за тарифов.
Procter & Gamble: Компания заявляет, что тарифы оказали «существенное» влияние на некоторые товары в Канаде.
Puma Steel: поставщик конструкционной стали из Вайоминга может гарантировать цены всего на неделю или две из-за влияния тарифов на рынок стали.
Qualtek Manufacturing: производитель прецизионных металлических деталей в Колорадо рассматривает возможность отказа от планов найма 14 сотрудников, поскольку повышение цен на сталь и алюминий, вызванное тарифами, увеличило стоимость основных продуктов компании на 300 000 долларов. Его клиенты могут переключить бизнес на иностранных конкурентов, получив доступ к более дешевой стали.
Rad Power Bikes: Сиэтлская компания была вынуждена повысить цены на свои электрические велосипеды, производимые в Китае, из-за тарифных затрат.
Вальтер Радичони: кровельщик из Нью-Гэмпшира столкнулся с четырьмя скачками цен на общую сумму 400 долларов за последние три месяца на 1000-футовые рулоны металла в рулонах.Плата, которую он взимал за работы этим летом, была зафиксирована в начале весны, прежде чем цена на сталь начала расти. Теперь он должен съесть цену.
REC Silicon: Производитель поликремния уволил 100 сотрудников — 40 процентов своей рабочей силы — после того, как был вынужден резко сократить производство из-за тарифных затрат.
Regal Marine Industries: Изготовитель лодок из Флориды видел, как E.U. заказы упали на 90 процентов после введения тарифов, что привело к отменам и задержкам на миллионы долларов.Планы по расширению приостановлены.
Reinecker Ag: «Если Китай обратится к другому поставщику, это вызовет переизбыток свинины внутри страны, что приведет к снижению цен», — говорит владелец свинофермы в Пенсильвании. «Их люди по-прежнему едят три раза в день. Им по-прежнему будет нужна еда. Они собираются обратиться к другому поставщику ».
RelianceCM: Производитель электроники из Орегона потерял двух клиентов из-за китайских конкурентов из-за затрат, связанных с тарифами в США, что является значительным ударом для компании из 30 человек.«Мы так много боролись и работали, чтобы найти нишу, в которой мы могли бы конкурировать», — говорит владелец компании. «Это может вырвать ковер».
Richard & Rice Construction: В строительном бизнесе Флориды расходы на пиломатериалы выросли на 10,5% благодаря тарифам Трампа на канадские пиломатериалы. Стоимость арматуры выросла на 58 процентов.
Ridgetop Orchards: «Яблочная промышленность США действительно зависит от экспорта», — говорит совладелец фермы в Пенсильвании. «Без уверенности в зарубежных рынках, зачем вам вкладывать средства в оборудование, зачем вкладывать средства во что-либо? Ставки высоки.Люди потеряют работу ».
Энтони Ринальд: «Норма прибыли низкая, очень низкая», — говорит фермер из Пенсильвании. «Это граница, сделаем мы это или нет».
Sadie’s: Компания по производству сальсы из Нью-Мексико опасается, что ей, возможно, придется поднять цены из-за тарифных ставок.
Сэм Адамс: Пивовар повышает цены, чтобы компенсировать тарифные издержки.
Кевин Скотт: Фермер из Южной Дакоты говорит, что тарифы «портят» его рынок и вызывают «сильную изжогу в фермерских хозяйствах».«Ответные тарифы негативно сказываются на ценах на сельхозпродукцию.
Seneca Foods: Кухонному комбайну в Нью-Йорке нужна сталь из Китая для производства банок для фруктов и овощей, потому что внутренних поставок недостаточно и низкого качества.
Тим Серве: Фермер из Висконсина обеспокоен тем, как отрасль будет планировать будущее. «Преследуем ли мы этот рынок [в Мексике]?» он спрашивает. «Потому что мы даже не знаем, будем ли мы иметь дело с этой страной в будущем. И прямо здесь у нас выстроился большой рынок, но он может провалиться из-за торговой ситуации.”
Расти Смит: Отмечая, что фермеры «живут и умирают за счет торговли», фермер из Арканзаса сообщает, что вызванное тарифами снижение цен на сою привело к потере стоимости урожая почти на 100 долларов с акра. «Это 100 000 долларов, которые растворились в воздухе», — говорит он.
Smokey Mountain Trailers: Бизнес в Теннесси пострадал от «надбавок на материалы» в размере 7 процентов на продаваемые им прицепы. Он перекладывает эти расходы на потребителей.
Snow Joe: Производитель снегоходов в Нью-Джерси может остановить масштабное расширение, которое приведет к добавлению 100 рабочих из-за затрат, связанных с тарифами.
Sonoco: Компания из Южной Каролины, производящая упаковочный материал, прогнозирует во втором полугодии 9 миллионов долларов тарифных расходов. Планируется повышение цен на некоторые товары.
Staber Industries: Производитель стиральных машин и сушильных шкафов из Огайо увеличил расходы на алюминий более чем вдвое из-за тарифов. Отечественные производители алюминия не производят то, что им нужно.
Скотт Шталь: Фермер из Южной Дакоты говорит, что фермеры не заинтересованы в получении чека от правительства для компенсации своих потерь от тарифов. Вместо этого им нужны рынки.
Stanley Black & Decker: Компания по производству инструментов и оборудования, которая сталкивается с 35 миллионами долларов затрат, связанных с тарифами, планирует повышение цен, чтобы компенсировать их. Рассматривается возможность замены американских поставщиков на иностранных для компонентов продукции, произведенной в США
Steelcase: Производитель офисной мебели был вынужден повысить цены во второй раз за четыре месяца, отчасти из-за тарифов.
Бен Штеффен: Фермер из Небраски говорит, что тарифы ударили по его кошельку с нескольких точек зрения.
Stephens Precision: Инструментальный производитель из Вермонта столкнулся с повышением цен на стальные материалы на 15–20 процентов из-за тарифов, что означает дополнительные годовые затраты в шестизначном масштабе, которые окажут большое влияние на операционную маржу. «Это снижает мою прибыль, затрудняя конкуренцию с Китаем, Тайванем и другими странами с низкими издержками», — говорит генеральный директор компании. «В течение длительного времени мы не можем поднимать цены, потому что это просто заставит наших клиентов искать в другом месте.Мы потенциально можем потерять работу, если будем колебаться в цене ». Чтобы компенсировать это, компания приостановила запланированное повышение заработной платы и расширение производства.
Стив Мэдден: Компания по производству обуви и аксессуаров поднимает цены на сумки и рассматривает возможность переноса производства в Камбоджу из Китая из-за тарифных затрат.
Stinson Steel: производитель из Теннесси полагается на сталь по конкурентоспособным ценам, чтобы производить продукцию и конкурировать на мировом рынке. Скачки цен на сталь, вызванные тарифами, вынудили компанию поднять цены, что нанесло ущерб потребителям и побудило потребителей переключиться на более дешевых иностранных конкурентов.Если он не сможет удержать клиентов, ему придется уволить сотрудников.
Stockmeier Urethanes: производитель из Западной Вирджинии ведет бизнес по всему миру, но не имеет адекватных внутренних поставщиков, что увеличивает затраты.
Storm Lake Times: Газета из штата Айова, получившая Пулитцеровскую награду, увидела, что печатные счета выросли примерно на 13 процентов из-за тарифов Трампа, что вынудило ее сократить размер тележурнала, сократить цветную печать и объединить разделы.
Strato: Производитель запчастей для железнодорожных вагонов в Нью-Джерси не может получить необходимые запчасти внутри страны.
Stripmatic Products: Производитель металлических деталей из Огайо отказался от планов по найму новых рабочих и, возможно, ему придется уволить нынешних сотрудников и снизить бонусы из-за роста стоимости стали, вызванного тарифами. Его клиенты могут искать более дешевую неамериканскую альтернативу.
SunPower: Калифорнийская компания по производству солнечной энергии столкнется с увеличением затрат более чем на 50 миллионов долларов во второй половине 2018 года из-за 30-процентного U.С. тариф на солнечные батареи. Это больше, чем весь бюджет на НИОКР. В результате SunPower рассматривает возможность сокращения рабочих мест и выхода из некоторых предприятий.
SunRidge Dairy: на семейной молочной ферме в Айдахо, где содержится 2 900 коров, цены на молоко упали на 15 процентов, что привело к ежемесячным потерям в размере 150 000 долларов из-за тарифов.
Superior Grain Equipment: На компанию из Северной Дакоты негативно повлияло повышение цен на сталь, вызванное тарифами.
Tampa Bay Times : Пулитцеровская газета Флориды сократила 50 сотрудников, чтобы компенсировать увеличение расходов на газетную бумагу на 3 миллиона долларов, вызванное тарифами Трампа.
Tennsco: На сталь приходится более половины затрат на производство некоторых продуктов этого производителя из Теннесси. Он повышает цены, чтобы покрыть расходы, потому что его маржа недостаточно высока, чтобы покрыть увеличение.
Terex Corporation: Покупатель стали в Коннектикуте ожидает потерять долю рынка и прибыль. Это может быть вынуждено сократить рабочую силу.
The Grasshopper Company: Канзасская газонокосильная компания, которая сталкивается со значительным увеличением затрат в результате введения тарифов, поднимает цены в качестве компенсации.
Округ Джексон Таймс-Журнал: Историческая газета Огайо, которая издается с 1847 года, прекратила свое существование, отчасти из-за тарифов на газетную бумагу.
The Lobster Co .: Компания из штата Мэн отложила планы по расширению из-за ответных тарифов Китая и может выйти из бизнеса. Китайские покупатели могут купить канадского лобстера по очень низкой цене.
Металлообрабатывающая группа: Производителю из Огайо пришлось потратить около 1000 часов на пересмотр цен и пересмотр контрактов, потому что он больше не мог соблюдать свои старые цены.Компании также пришлось отложить планы потратить около 500 000 долларов на оборудование и нанять больше сотрудников, потому что цены были настолько неопределенными из-за тарифов.
Джимми Тош: «Это очень беспокоит», — говорит фермер из Теннесси. «Нам придется нанять от 25 до 30 новых людей, чтобы они помогли вести операцию, и мы приостановили это».
Toyota: Автопроизводитель, которому грозит повышение тарифов почти на 100 миллионов долларов в год, может прекратить импорт некоторых автомобилей в США из-за предложенного U. С. Тарифы.
TransMatic: Производителю автозапчастей из Мичигана пришлось поднять цены из-за удорожания стали, в результате чего у него осталось меньше заказов, что привело к сокращению рабочего времени сотрудников. «Когда вы сокращаете их… они становятся сварливыми», — говорит финансовый директор Trans-Matic. «Все это вызывает небольшой хаос».
Трент Тиле: «Обычно мы стараемся немного расширяться каждый год, чтобы не отступать», — говорит фермер из Айовы. «В этом году мы вообще не расширяли ни одной из компаний из-за того, где мы находимся, и из-за неопределенности.”
TriPork Farms: Ферма в Иллинойсе опасается, что экспорт свинины в Китай сократится почти до нуля из-за тарифов.
Trophy Brewing: пивоваренная компания Северной Каролины увидела, что его стоимость может повыситься примерно на пенни, или 40 долларов за поддон, из-за тарифов.
Truform: Производитель из Теннесси полагается на сталь по конкурентоспособным ценам, чтобы производить продукцию и конкурировать на мировом рынке. Скачки цен на сталь, вызванные тарифами, вынудили компанию поднять цены, что нанесло ущерб потребителям и побудило потребителей переключиться на более дешевых иностранных конкурентов.Если он не сможет удержать клиентов, ему придется уволить сотрудников.
Tusco Display: производитель оборудования для магазинов в Огайо уволил 20 контрактников, уволил 10 сотрудников и отложил планы потратить 1 миллион долларов на новую систему для стирки, сушки, порошковой окраски и отверждения металлических изделий из-за тарифов.
Tyson Foods: Компания из Арканзаса столкнется с примерно 25-процентным снижением прибыли в 2018 году из-за негативного влияния тарифов на внутренние и экспортные цены на продукты питания, в основном на курицу и свинину.
United Technologies: Компания, владеющая Pratt & Whitney, Carrier и Otis, заявляет, что тарифы снижают ее прибыль. Чтобы компенсировать это, он ищет меры по сокращению затрат.
Vans: Обувная компания столкнулась с повышением стоимости ремней и других аксессуаров из-за тарифов.
Ди Воан: Фермер из Техаса говорит, что судоходные компании не решаются покупать его урожай из-за неопределенности тарифов.
Vaughn Manufacturing: компания из Теннесси планировала добавить пять или шесть новых машинистов на работу по 28 долларов в час.Вместо этого из-за тарифных затрат могут быть сокращены рабочие места.
Virginia Beer Company: пивовар говорит, что из-за тарифов затраты могут значительно повыситься.
Volvo: Автопроизводитель поднимает цены, чтобы компенсировать издержки торговой войны.
WeFARM Organics: Калифорнийский импортер / экспортер продуктов питания был фактически закрыт из-за тарифов, от которых пострадали не менее 100 человек.
Уэсли Сперлок: Тарифы снизили цены на кукурузу, сою и хлопок для техасских фермеров.
Wetmore Tire & Auto: Мичиганский бизнес планирует передать покупателям любое повышение цен на шины и тормоза низкого уровня, импортируемые из Китая.
Whirlpool: Производителю бытовой техники грозит увеличение стоимости сырья на 100 миллионов долларов из-за тарифов.
Уилл Хатчинсон: «Я не уверен, что люди в Вашингтоне полностью понимают, что их решения влияют на нас», — говорит фермер из Теннесси. «Нам нужно, чтобы они пришли к соглашению и подумали, как это влияет на людей на родине. Из-за этого мы потеряем больше фермеров ».
Winnebago: Производитель автофургонов поднимает цены, чтобы компенсировать рост затрат, связанный с тарифами.
Wyoming Machine: Контрактный производитель из Миннесоты видел, как тарифы вызвали сильные колебания на рынках стали и алюминия, нарушив стабильность цен, от которых зависят потребители.

(во время аудита, а не популяризации) [SMM-анализ] можно ли снизить затраты на выплавку за счет снижения затрат на потребление электроэнергии на предприятиях для поддержки возобновления производства на никель-железных заводах? _SMM

SMM2, 26 марта: недавно Национальная комиссия по развитию и реформам выпустила уведомление Национальной комиссии по развитию и реформам о поэтапном снижении затрат на потребление электроэнергии для поддержки возобновления работы и производства предприятий. В уведомлении говорилось, что это снизит стоимость потребления электроэнергии предприятиями поэтапно, поддержит предприятия в возобновлении работы и возобновлении производства, а также вместе преодолеет трудности. В уведомлении проясняется, что с 1 февраля 2020 года по 30 июня 2020 года, в дополнение к пользователям отрасли с высоким потреблением энергии, реализация общих промышленных и коммерческих и других цен на электроэнергию, большие промышленные цены на электроэнергию затрат потребителей электроэнергии. При расчете и сборе платы за электроэнергию вышеупомянутых потребителей энергии (включая тех, кто участвовал в рыночных сделках), электросетевые предприятия единообразно оплачивают плату за электроэнергию в соответствии с 95% первоначального уровня цен на электроэнергию для населения.В циркуляре было решено дополнительно уточнить время реализации поддерживающей двухэтапной ценовой политики. Поддерживающая политика ценообразования на электроэнергию, состоящая из двух частей, опубликованная 7 февраля, будет реализована до 30 июня 2020 года. СММ сопоставляет провинции и города, которые выпустили уведомления о снижении стоимости потребления электроэнергии:

Провинция Цзилинь восемь мер по снижению затрат на электроэнергию: Национальная электросетевая компания провинции Цзилинь выпустила восемь мер по реализации поэтапной политики по снижению затрат на электроэнергию, которая, по оценкам, снизит тарифы на электроэнергию на 692 миллиона юаней.Снижение платы за электроэнергию для крупных промышленных предприятий с низким энергопотреблением и общепромышленных и коммерческих предприятий с низким энергопотреблением на 5%. Для шести крупных промышленных предприятий, кроме «производства химического сырья и химической продукции», «промышленности неметаллических минеральных продуктов», «промышленности по выплавке и каландрированию черных металлов», «промышленности по выплавке и каландрированию цветных металлов», «нефтепродуктам. , угольная и другая топливоперерабатывающая промышленность »,« Электротермическая промышленность и электроснабжение », тариф на электроэнергию снижается на 5%. Это принесло пользу 6300 крупным промышленным потребителям электроэнергии в сфере деятельности компании, и, как ожидается, снизит плату за электроэнергию для потребителей на 305 миллионов юаней. За исключением шести основных энергопотребляющих отраслей в «Классификации потребления электроэнергии в отраслях национальной экономики», общие промышленные и коммерческие цены на электроэнергию для предприятий должны быть снижены на 5%. Она принесла пользу 1,5253 миллионам промышленных и коммерческих потребителей электроэнергии и, как ожидается, снизит расходы на электроэнергию для потребителей на 267 миллионов юаней.

Государственная сетевая электроэнергетическая компания Хэнань выпустила десять мер для решительной реализации поэтапной политики снижения затрат на использование электроэнергии: для реализации политики дивидендов государства по борьбе с эпидемической ситуацией и поддержки развития предприятий каждому потребителю электроэнергии. 24 февраля Государственная электросетевая компания Хэнань решительно осуществила принятие решений и развертывание партийной группы Государственной сетевой компании, Лтд. , партийного комитета провинции Хэнань и правительства провинции Хэнань, а также изучила и выпустила 10 конкретные меры по реализации.Мы будем решительно проводить политику поэтапного снижения затрат на электроэнергию, снижать тарифы на электроэнергию примерно на 2,35 млрд юаней, поддерживать крупные отрасли промышленности, общепромышленные и коммерческие предприятия. Снижение и снижение на 5% тарифов на электроэнергию крупных промышленных предприятий с невысоким энергопотреблением принесет пользу 16 000 потребителей электроэнергии и снизит плату за электроэнергию на 1,104 млрд юаней. Снижение и снижение на 5% тарифов на электроэнергию для общепромышленных и коммерческих предприятий с низким энергопотреблением принесет пользу 3.39 миллионов потребителей электроэнергии и снизить плату за электроэнергию на 723 миллиона юаней. Продлить период реализации «поддерживающей двухкомпонентной политики ценообразования на электроэнергию», принести пользу 25 000 потребителей электроэнергии и снизить плату за электроэнергию на 525 миллионов юаней.

Предполагается, что Фуцзянь снизит затраты предприятий на электроэнергию почти на 2 миллиарда юаней поэтапно: чтобы уменьшить давление на предприятия и помочь предприятиям возобновить работу и производство, 22 февраля Национальное развитие и реформа Комиссия объявила о поэтапной политике снижения затрат на потребление электроэнергии на предприятиях.Партийная группа ООО «Государственная электросетевая компания» приняла восемь мер по реализации поэтапной политики снижения стоимости потребления электроэнергии. 23-го числа, как сообщил репортер национальной сети Fujian Electric Power Co., Ltd., Фуцзянь снизит и снизит тарифы на электроэнергию для крупных промышленных, общепромышленных и коммерческих предприятий примерно на 1,98 млрд юаней, что принесет пользу 2,201 млн клиентов, а также электроэнергии ожидается 45 миллиардов киловатт-часов. В ходе реализации политики с 1 февраля по 30 июня Fujian Electric Power снизит 5% тарифов на электроэнергию для крупных промышленных предприятий с невысоким энергопотреблением, принесет пользу более чем 19000 потребителей электроэнергии и сократит плату за электроэнергию более чем на 5%. 880 миллионов юаней.5% тарифов на электроэнергию общепромышленных и коммерческих предприятий с невысоким энергопотреблением будут снижены на 5%, что принесет пользу более чем 2,182 миллионам потребителей электроэнергии и сократит плату за электроэнергию более чем на 540 миллионов юаней. Продлить период реализации «поддерживающей двухкомпонентной ценовой политики на электроэнергию» и снизить плату за электроэнергию для потребителей более чем на 560 миллионов юаней.

Помощь Сычуани в сокращении и сокращении затрат на потребление электроэнергии предприятиями превышает 1.6 миллиардов юаней принесут пользу 2,1 миллионам предприятий: по данным Сычуаньской электроэнергетической компании государственной сети, более 2,1 миллиона предприятий в провинции Сычуань получат прибыль, а тарифы на электроэнергию для крупных отраслей промышленности, промышленности и торговли (за исключением высоких предприятия-потребители) сократится на 95 процентов. В общей сложности стоимость потребления электроэнергии будет снижена более чем на 1,6 млрд юаней. Снижение цен направлено на поддержку борьбы с эпидемией, снижение давления на предприятия, заставляющее их работать, помощь в возобновлении работы и возобновлении производства, а также стабилизация социальных и экономических ожиданий.Понятно, что снижение цен снизит тарифы на электроэнергию для крупных промышленных предприятий с невысоким энергопотреблением на 5 процентов, принесет пользу примерно 20 000 потребителей электроэнергии и снизит плату за электроэнергию более чем на 1 миллиард юаней; снизить тарифы на электроэнергию на 5 процентов для общепромышленных и коммерческих предприятий с невысоким энергопотреблением, принести пользу примерно 2,08 миллионам потребителей энергии и снизить плату за электроэнергию более чем на 500 миллионов юаней; и продлить период реализации «поддерживающей двухкомпонентной тарифной политики» и снизить плату за электроэнергию для потребителей более чем на 100 миллионов юаней.Объем временного сокращения затрат на электроэнергию для предприятий находится в пределах диапазона прямых поставок национальной электросети, в дополнение к отраслям с высоким потреблением энергии, в настоящее время внедряются общепромышленные, коммерческие и другие цены на электроэнергию, крупные промышленные цены на электроэнергию для потребителей электроэнергии . Стандарт снижения цен на электроэнергию — это 95% -ная скидка на дебиторскую задолженность по электроэнергии, рассчитываемая на основе общепромышленных, коммерческих и других цен на электроэнергию и крупных промышленных цен на электроэнергию.Политика будет осуществляться с 1 февраля по 30 июня 2020 года. Все сокращение и снижение платы за электроэнергию, предусмотренное поэтапной политикой снижения стоимости потребления электроэнергии, будет нести электросетевые предприятия и не будут передаваться предприятиям разведки и добычи. таких как предприятия по производству электроэнергии, и не должны быть переданы в счет государственных средств, собранных от их имени.

Шаньдун поэтапное снижение промышленных и коммерческих цен на электроэнергию для поддержки возобновления работы и производства: 24 февраля Комиссия по развитию и реформам провинции Шаньдун выпустила «Циркуляр о поэтапном снижении промышленных и коммерческих цен на электроэнергию в поддержку возобновления работы». и возобновление производства. «было принято решение снизить цены на промышленную и коммерческую электроэнергию в провинции Шаньдун поэтапно, облегчить давление на предприятия, поддержать предприятия в возобновлении работы и возобновлении производства и вместе преодолеть трудности. В циркуляре четко оговаривается, что с 1 февраля до 30 июня 2020 года Государственная электросетевая компания Shandong Electric Power Company будет взимать плату за электроэнергию с потребителей электроэнергии (включая пользователей рыночной торговли в отраслях с низким энергопотреблением), которые реализуют категорию «промышленное, коммерческое и другое потребление электроэнергии» и которые это делают. не принадлежат к отраслям с высоким энергопотреблением, они должны устанавливаться единообразно в соответствии с 95% первоначального уровня цен на электроэнергию для домохозяйств.Блок питания передачи должен синхронно передавать уменьшенный дивиденд цены конечному пользователю. С 1 февраля по 30 июня, если передаточный энергоблок собирает тариф на электроэнергию по методу «сначала покупка электроэнергии, а потом использование электроэнергии», стандарт «цены на электроэнергию перед покупкой» не должен превышать 95% от пиковая цена на электроэнергию на уровне напряжения 1 кВ в нашей провинции (то есть не более 0,8743 юаня за киловатт-час). Среди них те, кто взимает плату выше стандартной с 1 по 29 февраля, должны возместить разницу в цене или вычесть последующий счет за электроэнергию пользователю до 31 марта.

Внутренняя Монголия приняла шесть мер по поэтапному снижению затрат на потребление электроэнергии: для решительного осуществления принятия решений и развертывания ЦК КПК, Государственного совета и партийного комитета автономной области, Внутренняя Монголия. Электроэнергетическая группа действовала оперативно. На основе восьми мер по поддержке предотвращения и контроля эпидемической ситуации и возобновления производства на предприятиях Национальная комиссия по развитию и реформам (НКРР) сформулировала и реализовала шесть мер по снижению стоимости потребления электроэнергии на предприятиях в универсальный способ.Предполагается, что счета за электроэнергию связанных предприятий могут быть уменьшены на 640 миллионов юаней. С 1 февраля 2020 года по 30 июня 2020 года тарифы на электроэнергию крупных промышленных предприятий, не потребляющих энергию (включая пользователей, участвовавших в рыночных сделках), будут снижены на 5%, что принесет пользу более 9000 предприятий и снизит плату за электроэнергию. предприятий примерно на 380 млн юаней. С 1 февраля 2020 года по 30 июня 2020 года тарифы на электроэнергию для неэнергопотребляющих общепромышленных и коммерческих предприятий (включая пользователей, участвовавших в рыночных сделках) будут снижены на 5%, что принесет пользу более 750000 предприятий и сократит предприятия. плата за электричество примерно на 160 миллионов юаней.Мы полностью реализуем тарифную политику двух министерств при поддержке Национальной комиссии по развитию и реформе, и к 30 июня 2020 года она принесет пользу почти 10 000 предприятий, и предполагается, что расходы на тарифы на электроэнергию будут сокращены примерно на 100 миллионов. юаней.

г. Уси, провинция Цзянсу: на основе рыночно ориентированных сделок с электроэнергией стоимость потребления электроэнергии производственными предприятиями в Уси будет снижена как минимум на 10 млн юаней в первом квартале: недавно компания National Grid Wuxi Power Supply Company успешно выиграли две новые стратегии от провинциального центра торговли электроэнергией, чтобы оказать серьезную поддержку возобновлению производства торговыми пользователями на рынке электроэнергии. Освобождение от рыночной оценки отклонения мощности транзакции с января 2020 года по март 2020 года, ожидается, что Уси будет освобожден от основной оценки отклонения от рынка общей стоимостью около 8 миллионов юаней; В феврале и марте рыночная цена для торговых клиентов рассчитывается в соответствии с годовой долгосрочной ценой на электроэнергию, подписанной друг другом, и нет необходимости проводить операцию листинга в феврале и сделку централизованных торгов в марте, поэтому чтобы все предприятия могли получить большие льготы по ценам на электроэнергию.Ожидается, что основная часть рынка в Уси увеличит скидку на тариф на электроэнергию на 3 миллиона юаней по сравнению с первоначальными правилами торговли. Вместе эти две новые политики снизят стоимость потребления электроэнергии в Уси как минимум на 10 миллионов юаней в первом квартале на основе первоначальных транзакций на рынке электроэнергии.

Оптимизация энергоснабжения Сюйчжоу 10 Сервисные меры по снижению затрат на энергопотребление предприятия: национальная сеть Xuzhou Power Supply Company незамедлительно отреагировала на политику и меры Национальной комиссии по развитию и реформе и Национальной энергосистемы, чтобы снизить затраты на энергопотребление предприятий в этапов, и добросовестно выполнял требования State Grid Jiangsu Electric Power Co. , Ltd., а также муниципальный комитет КПК Сюйчжоу и муниципальное правительство. На основе первоначальных 10 мер по предотвращению и контролю эпидемической ситуации и возобновлению работы и возвращению к производству, Мы дополнительно оптимизировали и улучшили 10 мер обслуживания, внесли свой вклад в предотвращение и контроль эпидемической ситуации и развертывание «двух». «ручная работа» по возобновлению работы и возобновлению производства, служила предприятиям для возобновления работы и производства и строительства крупных местных объектов упорядоченным и эффективным образом и прилагала все усилия для обеспечения использования электроэнергии для жизнеобеспечения людей.Мы будем всемерно служить местному экономическому и социальному развитию. С 1 февраля по 30 июня тариф на электроэнергию предприятия будет снижен на 5%, за исключением потребителей отрасли с высоким энергопотреблением. Город принесет пользу более чем 400 000 потребителей электроэнергии и сократит расходы на электроэнергию примерно на 230 миллионов юаней. Такие виды деятельности, как приостановка и возобновление, не будут подвергаться ограничениям, таким как «сохранение неизменности в течение 3 месяцев после выбора основного метода сбора тарифов» и «приостановка потребления электроэнергии не может быть менее 15 дней».Эффективное обслуживание клиентов, ориентированных на рынок, всесторонняя реклама и реализация политики исключения оценки отклонений со стороны пользователя в течение января-марта. Все проекты расширения отрасли низковольтных малых и микропредприятий финансируются компанией, чтобы реализовать «нулевые инвестиции» низковольтных потребителей.

Согласно исследованию и пониманию SMM, никелевые чугунные заводы в основном расположены в Шаньдуне, Ляонине, Фуцзянь, Внутренней Монголии, Цзянсу и других регионах, вышеупомянутые провинции в основном издали соответствующие политики, этапы по снижению затрат на электроэнергию для предприятий, поддержку предприятий для возобновления Производство, которое в основном сокращается и сокращается предприятиями отрасли с невысоким потреблением энергии, но металлургическая промышленность относится к отрасли с высоким энергопотреблением, не входит в преференциальные рамки, поэтому политика не снизила затраты на плавку Ni-Fe завод.

«Нажмите, чтобы зарегистрироваться:« 2020 (Пятый) Китайский международный форум на высшем уровне по никель-кобальт-литию »

Чтобы подписаться на саммит «Никель-кобальт-литий» или подать заявку на вступление в SMM New Energy Vehicle / Cobalt Lithium Industry Exchange Group, отсканируйте приведенный ниже QR-код:

американских компаний готовятся к боли в преддверии повышения тарифов

Рабочие производят некоторые специализированные клапаны на заводе Emerson Electric Co. в Маршаллтауне, штат Айова, 26 июля 2018 года.

Тимоти Аппель | Reuters

Руководители некоторых из крупнейших компаний США готовятся к более высоким ценам и обеспокоены потребителями в преддверии ужесточения тарифного режима в отношении китайского импорта на 200 миллиардов долларов.

Управленческие команды, включая представителей производителя промышленного оборудования Emerson Electric, разработчика полупроводников Microchip и производителя инструментов Snap-On, жаловались на влияние торгового спора между США и Китаем на их бизнес на этой неделе.

А теперь, когда президент Дональд Трамп пригрозил поднять тарифную ставку с 10% до 25%, они надеются переложить почти все бремя на американского потребителя.

В твите, который застал многих на Уолл-стрит врасплох, Трамп сказал в воскресенье, что США увеличат сборы на 200 миллиардов долларов, импортируемых из Китая, начиная с пятницы. Эти тарифы, которые администрация впервые ввела в 2018 году, должны подскочить до 25% с 10% в пятницу утром.

Налоги влияют на широкий спектр товаров, от насосов и турбин до электрических и компьютерных компонентов.

Объявление ошеломило многих инвесторов, которые ожидали, что U.Обсуждение торговых отношений между Южным и Китаем завершится на этой неделе на позитивной ноте после месяцев сдержанного диалога. Трейдеры, в свою очередь, наказали акции, в результате чего на этой неделе промышленный индекс Доу-Джонса упал более чем на 650 пунктов.

Общий индекс S&P 500 снизился примерно на 2,5% за неделю до настоящего времени, когда была опубликована эта статья.

Недельные убытки — в настоящее время худшие со времен Рождества 2018 года — вероятно, послужили толчком для ряда комментариев и вопросов для множества компаний S&P 500, которые на этой неделе сообщили финансовые результаты.В то время как многие генеральные директора воспользовались возможностью, чтобы объяснить акционерам планы смягчить удар по их конференц-звонкам по окончании отчетности, другие были более резкими.

Торговые споры — это «то, чем мы должны управлять. Я не могу сидеть здесь, плакать и затаить дыхание. Мне нужно с ними разобраться», — заявил во вторник председатель и главный исполнительный директор Emerson Electric Дэвид Фарр на конференции по доходам своей компании. вызов. «Я все еще верю, что мы заключим сделку. Я думаю, что проблема действительно закипает — я думаю, что обе стороны проверяют каждого лидера на компромисс.«

» Я рад слышать, что они собираются встретиться на этой неделе. Но я думаю, что это будет происходить еще пару раз », — добавил он.

Emerson Electric, производящая продукцию и предоставляющая инжиниринговые услуги для широкого круга отраслей, заявила, что ее глобальные конечные производственные рынки частично росли медленнее. благодаря перебалансировке запасов в США из-за прошлогоднего влияния тарифов и роста цен.

Производители инструментов Stanley Black & Decker и Snap-On заявили, что они принимают меры, чтобы облегчить боль от более высоких затрат на поставки в результате тарифов администрации Трампа.Генеральный директор Stanley Black & Decker Джеймс Лори сказал, что его компания поднимает цены для потребителей, чтобы компенсировать более высокие производственные затраты.

«Когда вы наконец все сложите, я имею в виду, что повышение цен по сравнению с тарифами составило только около 40%, или от 40% до 50%, — сказал он 24 апреля. расходы, связанные с инфляцией, которые не были покрыты ценой, а также некоторыми тарифами ».

Гаечные ключи сохнут на подвесной стойке после хромирования на производственной линии Snap-on Inc.

Люк Шарретт | Bloomberg | Getty Images

Председатель и главный исполнительный директор Snap-On Николас Пинчук поддержал эти настроения, заявив, что компания из Кеноша, штат Висконсин, испытывает головные боли с материалами.

«Послушайте, в последнем квартале у нас была куча встречных ветров; тарифы были одним из них», — сказал он во вторник. «Стоимость стали в США выросла на 25%. Пластмассы в США подорожали на 10%».

«Я бы сказал следующее о тарифах: чем больше тарифы на горизонте, тем больше у вас возможностей их избежать.И это наша работа, — сказал он. — Так что, даже если тарифы немного пострадают, вы придумаете, как их смягчить ».

Emerson Electric, Stanley Black & Decker и Snap-On снизились на 6,1 %, 7,2% и 2,1%, соответственно, на этой неделе.

Между тем, председатель правления Polaris Industries Скотт Вайн сообщил CNBC ранее на этой неделе, что запланированное повышение тарифов будет «катастрофическим» для американской промышленности.

«При 25% это совершенно нормально. катастрофические с точки зрения воздействия на компанию и сотрудников », — сказал Вайн корреспонденту CNBC Моргану Бреннану.

Polaris продолжал добиваться освобождения от пошлин Китая от правительства США, и Вайн выразил надежду, что это все еще произойдет.

Но не только производители и производители товаров длительного пользования испытывают давление. Руководители полупроводниковой отрасли также оплакивали торговую войну из-за ее пагубного воздействия на способность отрасли прогнозировать продажи и изменять цены.

Руководители Microchip Technology, полупроводниковой компании с оборотом 21 миллиард долларов США, базирующейся в Чандлере, штат Аризона, заявили ранее на этой неделе, что последние события в сфере торговли заставляют людей сомневаться, стоит ли менять место ведения бизнеса.

«Только представьте, если бы вы были поставщиком. И вы не знали, сможете ли вы передать своим клиентам повышение тарифов на 25%. Выберет ли ваш клиент покупку этого продукта в Корее, Тайване или где-то еще, а не от китайского поставщика », — сказал генеральный директор Microchip Стив Санги.

«Многие наши клиенты в США страдают от тех же проблем с торговлей», — добавил он. «Промышленные потребители производят много своей продукции в Китае и вынуждены нести расходы по тарифам.»

ETF VanEck Vectors ^{Semiconductor, который отслеживает акции различных компаний, торгуемых на биржах в США, на этой неделе упал более чем на 5,7% по сравнению с его худшей неделей с декабря.}

СМОТРЕТЬ: Если тарифы вступят в силу , Арт Кэшин из UBS говорит, что рынок может упасть еще на пару сотен пунктов

Промышленные цены на электроэнергию в Германии: чрезвычайно высокие — и низкие

Снижение счетов за электроэнергию за счет меньших затрат

Анализ цен на электроэнергию в Германии и их влияния на промышленность также значительно усложняется тем фактом, что затраты на электроэнергию определяются не только ценами, но и количеством потребляемой энергии. Кроме того, электроэнергия является лишь одним из компонентов затрат компаний на электроэнергию — цены на газ, нефть и уголь также имеют решающее значение для многих предприятий.

«Это общая стоимость энергии (а не только цена), которая важна, когда дело доходит до понимания вопроса доступности и конкурентоспособности», — говорится в отчете Европейской комиссии за 2019 год о ценах и затратах на энергию в Европе.

Несмотря на общий рост цен на энергоносители, совокупные затраты на электроэнергию европейских компаний упали на восемь процентов в период с 2008 по 2015 год, поскольку они использовали энергию более эффективно.Но компании за пределами ЕС также снижают свои счета за электроэнергию за счет повышения эффективности. «Промышленность других стран иногда более эффективна, чем в Европе», — говорится в отчете ЕС. «Фактически, подверженность промышленности Японии и Кореи более высоким ценам на энергоносители сделало их более энергоэффективными; страны-производители энергии (Россия, США) менее энергоэффективны […] Таким образом, мы снова видим, что рост цен на энергию может сам по себе стимулировать стремление к снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности. «

По данным министерства экономики, за период с 1990 по 2013 год вся промышленность Германии сократила потребление энергии более чем на четверть. Бесчисленные исследования показывают, что у немецких промышленных компаний все еще есть большие возможности для дальнейшего повышения энергоэффективности — хотя это становится все труднее, особенно для энергоемких отраслей, поскольку они уже собрали большинство «низко висящих плодов».

Аналогичные эффекты применимы к ценам на электроэнергию для домашних хозяйств в Германии. Несмотря на то, что в последние годы цены на электроэнергию резко выросли, домохозяйства тратят на электроэнергию ту же долю своего располагаемого дохода, что и в 1980-х годах, потому что доходы выросли и потому что они потребляют меньше энергии — например, менее трети, чем американские домохозяйства.

Различная важность цен на электроэнергию

Согласно данным ассоциации коммунальных предприятий BDEW, несмотря на рост эффективности, коммерческие предприятия используют около 74 процентов всей электроэнергии, потребляемой в Германии. Только промышленность потребляет 47 процентов электроэнергии, потребляемой в стране.

Диапазон и влияние затрат на энергию сильно различаются в разных секторах экономики. В то время как компании, занимающиеся производством электроники или автомобилей, тратят только около одного процента своих общих расходов на энергию, эта доля возрастает в среднем до 3-20 процентов для энергоемких компаний, производящих цемент, бумагу, стекло, сталь и основные химические вещества, по данным ЕС. данные.

Но для некоторых компаний и секторов цены на электроэнергию особенно важны. Например, электроэнергия составляет около 50 процентов общих затрат на производство алюминия, 13 процентов на бумагу и 10 процентов на сталь.

Производители алюминия, основных химикатов, бумаги и стали особенно чувствительны к росту цен на электроэнергию, главным образом потому, что они используют много энергии для производства стандартизированных товаров, которые продаются на международном уровне, согласно анализу, проведенному аналитическими центрами Ecofys и Fraunhofer ISI для Министерство экономики Германии.

Но случай с алюминиевыми заводами также показывает, что крупные промышленные потребители не полностью беспомощны перед лицом изменения оптовых цен на электроэнергию. Фактически, они могут даже получить выгоду от колебаний цен, которые сопровождали развертывание периодической возобновляемой энергетики, обеспечивая, чтобы энергоемкие процессы совпадали с мощной возобновляемой генерацией, и, таким образом, снижали цены. Например, компания Trimet Aluminium, на которую приходится около одного процента всего потребления электроэнергии в Германии, создала большую «виртуальную батарею», сделав энергоемкий электролиз более гибким.Оптовые цены на электроэнергию даже чаще становятся отрицательными, что позволяет Trimet зарабатывать деньги, потребляя электроэнергию из сети, когда возобновляемых источников энергии много.

Цены на электроэнергию и конкурентоспособность

В исследовании Ecofys и Fraunhofer ISI также отмечается, что трудно делать общие заявления о конкурентоспособности отрасли или даже отдельных ее подразделов.

«Анализ конкурентоспособности на уровне предприятий выявляет большие различия между предприятиями в секторе.Он показывает, что факторы, специфичные для компании, такие как интеграция производственных процессов, дифференциация продукции, диверсификация и управление, играют важную роль и что даже высокие затраты на электроэнергию могут быть в определенной степени компенсированы более высокими ценами на премиальную продукцию », — говорится в исследовании. заключает.

Эксперты Ecofys и Fraunhofer ISI подчеркивают, что даже для энергоемких продуктов другие затраты — например, на рабочую силу и капитал — также имеют решающее значение для конкурентоспособности. Они также подчеркивают важность совершенно разных факторов, таких как близость к клиентам или высококвалифицированным сотрудникам.

Международные рейтинги неизменно показывают, что немецкая промышленность остается высококонкурентной в глобальном сравнении. Например, Германия заняла 7-е место в последнем рейтинге глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума благодаря своим высоким показателям «по всем направлениям», включая лучшие инновационные возможности в мире, и получила высшие оценки за инфраструктуру, макроэкономическую стабильность, размер рынка, здоровье. и высокообразованная рабочая сила.

Немецкая промышленность неоднократно предупреждала, что высокие цены на электроэнергию могут привести к исходу компаний в более дешевые производственные предприятия за рубежом.Но до сих пор практически нет эмпирических доказательств того, что немецкие компании переместили производство за границу, чтобы избежать последствий климатической политики страны. Даже Германский экономический институт (IW Köln), спонсируемый отраслью, заявляет, что освобождение отрасли от налогов и сборов на цену электроэнергии означает, что «не наблюдается систематического исхода энергоемких компаний».

Напротив, общая доля промышленности в экономике Германии даже немного выросла за последние 20 лет.Это резко контрастирует со многими другими странами, такими как Франция, Великобритания и США, где роль промышленности значительно снизилась за тот же период.

Широкие заявления о ценах на электроэнергию от отраслевых групп также скрывают тот факт, что более половины немецких предприятий говорят, что они поддерживают больше мер по борьбе с изменением климата, даже если они являются дополнительным бременем, согласно опросу, проведенному Немецкой торговой палатой и промышленность (DIHK).

Сравнение мировых цен

Учитывая широкий диапазон цен, которые промышленность платит за электроэнергию в Германии, международные сравнения чрезвычайно трудны.Большинство сравнений подчеркивают ранее сделанный вывод о том, что средние промышленные цены в Германии высоки, в то время как оптовые цены относительно низки.

Например, Европейское статистическое управление Евростат сообщает, что средняя цена на электроэнергию для промышленных потребителей в Германии в 2017 году составляла около 14 центов / кВтч — это самый высокий показатель в Европе. Но следующий график также показывает, что немецкие компании с максимальными льготами будут платить самую низкую цену в Европе (компонент цены на энергию):

Тарифы на электроэнергию для промышленных предприятий 2018: Тарифы на электроэнергию для предприятий 2021

Ничего не найдено • Энергоаудит

Ничего не найдено • Энергоаудит

Ничего не найдено • Энергоаудит

Тарифы на электрическую энергию и мощность

За 2019 год электроэнергия для промышленности в России подорожала в два раза выше инфляции, в Европе и США

Где выгоднее вести бизнес. Россия против Европы

Тарифы на распределение электроэнергии для предприятий

Тарифы на распределение электроэнергии для предприятий:

Операция промышленного производства в апреле 2018 года

0

036 Обработка Продукты питания из сельскохозяйственных продуктов

03)

03

0

0

0 апреля 0.

(PDF) Стоимость электроэнергии в энергоемких отраслях, международное сравнение