22.11.2024

Требования к сдту: VIII. Требования к развитию средств диспетчерского и технологического управления, систем противоаварийной и режимной автоматики, релейной защиты и автоматики ПРИКАЗ Минэнерго РФ от 29.08.2011 N 380 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СХЕМЫ И ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ НА 2011

Содержание

СДТУ, ВЛС | Вопросы и ответы по правилам безопасной эксплуатации электроустановок

Страница 31 из 36

Раздел 17

СРЕДСТВА ДИСПЕТЧЕРСКОГО И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Раздел 17, Глава 1
ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ

Вопрос 1
п.18.1.1. На выполнение каких работ в устройствах СДТУ распространяются требования настоящих Правил?

1(*) На кабельных и воздушных линиях связи.
2(*) На оборудовании и устройствах СДТУ, расположенных в аппаратных, залах, радиоузлах связи и помещениях на энергопредприятиях.

3(*) В устройствах связи, релейной защиты и телемеханики по ВЛ.
4(*) В установках промышленного телевидения и вычислительных устройствах.

Вопрос 2
п.18.1.2. При выполнении каких работ из перечисленных в устройствах СДТУ требуется назначать руководителем работ работника с группой по электробезопасности 5 из состава руководителей или специалистов?

1(*) В местах пересечения ВЛ с другими ВЛ, с фидерными радиотрансляционными линиями 1-го класса, с железными и шоссейными дорогами, судоходными реками.
2(*) Демонтаж, установка опор всех типов и замена проводов в охранной зоне ВЛ, находящихся под напряжением.

3(*) Замена и монтаж проводов ВЛС в зоне наведенного напряжения, коммуникаций и интенсивного движения транспорта.
4(*) Устройство мачтовых переходов, замена концевых и угловых опор.

5(*) Испытание КЛС.
6(*) С аппаратурой НУП.

7 Осмотр фильтров присоединения без их вскрытия.

Вопрос 3
п.18.1.3. В каких случаях допускается при работах в устройствах СДТУ совмещение обязанностей руководителя работ с обязанностями допускающего?

1(*) Если для подготовки рабочего места не требуется оперировать коммутационными аппаратами.
2 При испытаниях КЛС.

3 Если для подготовки рабочего места требуется оперировать коммутационными аппаратами.

Вопрос 4
п.18.1.4. Какие из ниже перечисленных работ в устройствах СДТУ разрешается выполнять по распоряжению?

1(*) На отключенных ВЛС и КЛС, не подверженных влиянию линий электропередачи и фидерных радиотрансляционных линий 1-го класса.
2(*) Ремонт, монтаж и наладка устройств СДТУ, кроме аппаратуры в НУП и аппаратуры ВЧ-связи, расположенной в РУ.

Вопрос 5
п.18.1.5. С учетом требований каких документов должны выполняться работы на участках пересечения КЛС или ВЛС с ВЛ, находящихся под напряжением?

1(*) Настоящих Правил.
2 Правил безопасной эксплуатации электроустановок потребителей.

Раздел 17, Глава 2

ВОЗДУШНЫЕ ЛИНИИ СВЯЗИ

Вопрос 1
п.18.2.1. При выполнении каких требований необходимо осуществлять устройство пересечений и ремонт проводов ВЛС, пересекающих провода контактной сети электрифицированных железных дорог, трамваев, троллейбусов?

1(*) После отключения и заземления контактной сети на месте работ.
2(*) В присутствии представителя дистанции (района) контактной сети.

3(*) Работы выполнять согласно разработанному ППР.
4 При наличии разрешения на производство работ от ГАИ.

5 Ремонт выполнять с письменного разрешения главного инженера энергопредприятия.

Вопрос 2
п.18.2.2. При выполнении каких работ на ВЛС необходимо выставлять сигнальщиков с флажками для предупреждения прохожих и транспорта?

1(*) Перетягивание проводов связи над проводами линий электропередачи на улицах населенных пунктов.
2 На ВЛС, находящихся под наведенным напряжением.

3 На ВЛС, в проводах которых обнаружено напряжение выше 42 В.

Вопрос 3
п.18.2.4. Настоящими Правилами запрещается приступать к работам при обнаружении на проводах ВЛС напряжения выше … В.

1(*) 42 .

Вопрос 4
п.18.2.7. Где необходимо заземлять провода ВЛС при работе под наведенным напряжением?

1(*) В начале пролета.
2(*) Непосредственно у места работы.

3 В конце пролета.
4 На концевой опоре и в РУ.

Капитальный ремонт помещений средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ), включая затраты на материалы, Ондской ГЭС Каскада Выгских ГЭС филиала «Карельский»

№ закупки:
T-1539

Способ закупки:
Открытый запрос предложений

Категория закупки:
Ремонт основных средств

Дата начала процедуры:
04. 04.07

Окончание приема заявок:
17.04.07 16:00

1. В целях удовлетворения своих нужд, Заказчик – Открытое Акционерное Общество «Территориальная генерирующая компания № 1» (ОАО «ТГК-1»), 191186, Санкт-Петербург, Марсово Поле, 1, тел. (812) 494-36-97, настоящим приглашает юридических лиц и индивидуальных предпринимателей подавать свои предложения на право заключения Договора: «Капитальный ремонт помещений средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ), включая затраты на материалы» (Ондская ГЭС Каскада Выгских ГЭС) Филиала «Карельский» ОАО «ТГК-1» в 2007 году.

2. Основные условия заключаемого по результатам конкурса договора состоят в следующем:

Предмет договора: Капитальный ремонт помещений средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ), включая затраты на материалы» (Ондская ГЭС Каскада Выгских ГЭС) Филиала «Карельский» ОАО «ТГК-1».

Условия оплаты: выполненные и принятые Работы оплачиваются на основании подписанных обеими Сторонами актов сдачи-приемки выполненных работ и выставляемых счетов-фактур в течение 60-ти дней

Сроки поставки:

Начало: июнь 2007 г.

Окончание: сентябрь 2007 г.

3. В открытом запросе предложений могут принять участие юридические лица, удовлетворяющие следующим требованиям:

— обладающие гражданской правоспособностью для заключения договора;

— имеющие устойчивое финансовое положение, не находящиеся в процессе банкротства и (или) в процессе ликвидации;

— на имущество участника в части, существенной для исполнения договора, не должен быть наложен арест;

— исполняющие свои обязательства по уплате налогов и обязательных платежей;

— обладающие всеми необходимыми для выполнения договора лицензиями, видами ресурсов, компетентностью, квалификацией;

— способные обеспечить выполнение самостоятельно всего объема требуемых работ;

— требованиям, указанным в документации по открытому запросу предложений.

 <o:p></o:p>

4. Комплект Закупочной документации может быть получен всеми Подрядчиками, начиная с 05.04.2007г., после того, как они направят заявление на участие в открытом запросе предложений (заявление составляется на типовом бланке, который прилагается к настоящему извещению) по факсу (812) 494-39-54 ежедневно по рабочим дням (900 – 1700). <o:p></o:p>

5. Все документы, а также любая информация, связанные с подготовкой проведения запроса или проведением запроса, направляются заинтересованными лицами, а также предоставляются заинтересованным лицам по адресу: 191186, Санкт-Петербург, Марсово Поле, д.1, комн. 366, отдел организации  конкурсов  (ответственное должностное лицо – Афонина Юлия Кирилловна, тел. (812) 494-39-54). <o:p></o:p>

6. Техническое задание, а также процедура открытому запроса предложений содержится в Документации по открытому запросу предложений, являющейся неотъемлемым приложением к настоящему Уведомлению.

Договор будет подписан исключительно по типовой форме ОАО «ТГК-1».

7. Предложение подается путем заполнения полученных форм и направления их по адресу: 191186, Санкт-Петербург, Марсово Поле, 1 с пометкой: Открытый запрос предложений: Капитальный ремонт помещений средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ), включая затраты на материалы» (Ондская ГЭС Каскада Выгских ГЭС) Филиала «Карельский» ОАО «ТГК-1»<o:p></o:p>

Дата и время начала приема заявок: 05. 04.2007
Дата и время окончания приема заявок: 17.04.2007; 16:00

8. Остальные и более подробные условия открытого запроса предложений содержатся в Документации по открытому запросу предложений, являющейся неотъемлемым приложением к данному Уведомлению.

Уведомление об открытом запросе предложений и сам открытый запрос предложений не являются офертой (или публичной офертой) Заказчика и не накладывают на него никаких обязательств.

Настоящее уведомление о проведении открытого запроса предложений является официальной публикацией.

Дополнительная информация о закупке

 

Результат закупочной процедуры

Заказчик ОАО «ТГК-1», 191186, Санкт-Петербург, Марсово поле, д.1, настоящим уведомляет, что решением закупочной комиссии открытый запрос предложений по выбору исполнителя ремонта помещений СДТУ, включая затраты на материалы, Ондской ГЭС КВГЭС филиала «Карельский» ОАО «ТГК-1» (извещение на официальном сайте ОАО «ТГК-1» от 04. 04.07 г.) признан несостоявшимся.


← Текущие закупки

Информационный ресурс энергетики — Должностная инструкция инженера группы радиосвязи службы СДТУ





I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Настоящая инструкция составлена на основании:

  1. Положения о разработке должностных инструкций и справочника квалификационных характеристик работников ;

— положения о службе средств диспетчерского и технологического управления.
1. 1 Знание данной инструкции обязательно для инженера группы радио
связи, инженера 1 категории, начальника и зам. начальника службы СДТУ.
1. 2 На должность инженера назначается лицо, имеющее высшее образование
по специальности со связевым, радиотехническим уклоном или
средне-специальное образование.
1. 3 Инженер группы назначается и освобождается от должности приказом
директора предприятия по представлению начальника службы СДТУ.
1. 4 Инженеру группы подчиняется:
— электромонтеры СДТУ -1 человек;
1. 5. Инженер службы непосредственно подчиняется инженеру 1 категории, начальнику и зам.
начальника службы.
1. 6. Инженер проходит переаттестацию на соответствие занимаемой
должности в аттестационной комиссии предприятия один раз в три года.
1. 7. Рабочее место инженера группы радиосвязи находится в лаборатории радиосвязи
сл. СДТУ на ПС ***.
1. 8. Основной задачей инженера группы радиосвязи является обеспечение
надежной работы аппаратуры радиосвязи, диспетчерских магнитофонов.

 

2. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ.

2. 1. Высшее техническое или средне- техническое образование по
специальности со связевым и радиотехническим уклоном, с 4 группой по
электробезопасности.

3. ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:

3. 1 а) правила ПБЭЭ, ППБ и ПТЭ в объеме указанном в Приложения 1.
правила применения и испытания защитных средств, правила внутреннего
распорядка, инструкцию по освобождению пострадавшего от действия
электрического тока, а также «Положение о расследовании несчастных
случаев»;
б) схемы прохождения каналов радиосвязи.
в) схемы и принцип работы основных и резервных источников
электропитания радиостанций;
г) измерительные приборы(измеритель уровня, генератор,
частотомер, измеритель длительности импульса, мультиметр),
принцип их работы и правила эксплуатации;
д) объем и периодичность профилактики аппаратуры радиосвязи;
е) блок-схемы аппаратуры радиосвязи и электропитания и принцип ее
работы;
ж) виды средств диспетчерского и технологического управления в
энергосистемах и их назначение;
з) основы законодательства Украины о труде, охране труда, пожарной безопасности;
и) должностные инструкции и инструкции по ОТ подчиненного персонала;
к) Положение «Система управления охраной труда в

предприятия электрических сетей

утвержд. 29. 11. 96г., ГКД-34. 20. 566-96 «Организация противоаварийной
работы в Минэнерго Украины. Положение УКПО «Энергопроцесс», Киев. 1996г
3. 2 Инженер должен руководствоваться:

— положением о службе СДТУ;
— нормами технологического проектирования диспетчерских
пунктов и узлов СДТУ энергосистем;
— технической документацией заводов изготовителей на
оборудование;
— местными инструкциями по эксплуатации оборудования;
— положением об обучении, инструктаже и проверке знаний работников
предприятий, учреждений и организаций Минэнерго Украины по вопросам
охраны труда и эксплуатации оборудования;
— правилами безопасности при работе с инструментами и приспособлениями;
— правилами применения и испытания средств защиты, используемых в электроустановках;
— постановлениями, распоряжениями, облэнерго и вышестоящих
организаций, методическими, нормативными и другими руководящими
документами и материалами по ремонту и техническому обслуживанию
оборудования радиосвязи;

4. ФУНКЦИИ И ОБЯЗАННОСТИ.

4. 1. Организует текущую эксплуатацию и ремонт оборудования радиосвязи.
4. 2. Составляет планы проверок технического состояния
оборудования и организует их проведение.
4. 3. Составляет годовой график профилактики аппаратуры радиосвязи в соответствии с инструкциями по эксплуатации.
4. 4. Ведет необходимую техническую документацию, разрабатывает
местные инструкции по эксплуатации оборудования.
4. 5. Участвует в разработке технических условий на проектируемые
и реконструируемые системы связи.
4. 6. Участвует в контроле хода монтажа нового и капитального
ремонта действующего оборудования;
4. 7. Осуществляет контроль за соблюдением подчиненным персоналом правил безопасной эксплуатации электроустановок.
4. 8. Организует обучение вновь принятого персонала и проведение технической учебы персонала группы.
Инженер группы радиосвязи обязан:
— принимать участие в разработке мероприятий по надежности работы средств диспетчерского и технологического управления;
— принимать участие в составлении годового отчета о работе аппаратуры связи радио группы;
— принимать участие в комплексном обследовании средств диспетчерского и
технологического управления на объектах предприятия, в проведении дня
ОТ, в оперативном дежурстве по сл. СДТУ;
— постоянно повышать свой технический уровень знаний самостоятельно и на курсах повышения квалификации;
— организовывать работы по модернизации, текущей эксплуатации и ремонту аппаратуры радиосвязи;
— участвовать в освоении и внедрении устройств и методик диагностики и контроля состояния аппаратуры радиосвязи;

5. ПРАВА.

Инженер группы радиосвязи имеет право:
5. 1. Требовать от подчиненного персонала выполнения всех инструкций,
обеспечивающих качественную и бесперебойную работу закрепленного
оборудования.
5. 2. Требовать от подчиненного персонала соблюдения правил технической эксплуатации оборудования, правил ПБЭЭ и ППБ.
5. 3. Давать предложения начальнику службы СДТУ об улучшении
технического состояния и качества обслуживания аппаратуры радиосвязи.
5. 4. Требовать от подчиненного персонала группы предоставления точной
информации о причинах повреждений каналов радиосвязи и принятых мерах.
5. 5. Принимать участие в решении вопросов о материальном и моральном поощрении работников службы СДТУ.

6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ

6. 1. Инженер группы радиосвязи взаимодействует с руководством
службы и подчиненным персоналом в соответствии с положением о службе.
6. 2. Получает от дежурного персонала службы СДТУ сведения о работе оборудования и состояния местной телефонной сети.
6. 3. Дает оперативную информацию дежурному персоналу о всех изменениях и
переключениях в оборудовании радиосвязи под роспись в журнале.
6. 4. Разногласия, возникающие в процессе взаимоотношений
разрешаются начальником службы.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Инженер группы радиосвязи несет ответственность за:
1. Выполнение обязанностей и полное использование прав предусмотренных настоящей инструкцией и действующими правовыми актами.
2. Принятие решения по вопросам, связанным с ликвидацией повреждения систем радиосвязи.
3. Выполнение правил технической эксплуатации, охраны труда, правил пожарной безопасности инженером и подчиненным персоналом.
4. Соблюдение трудовой дисциплины.
5. Сохранность закрепленного за группой оборудования и имущества.
6. Обеспечение государственной тайны, сохранение тайны телефонных переговоров.
7. За простой каналов радиосвязи сверх нормативного времени.
8. За выполнение плана работ группы радиосвязи.


Резюме на должность Мастер СДТУ и связи в Республика Саха (Якутия)

Администрирование и обслуживание сети УПАТС Coral 5000, II, R800, R500ipx, R800 в общем плане нумерации.

Инсталляция УПАТС Coral R800.

Настройка протоколов сигнализации АДАСЭ, 2ВСК (R1,5), PRI, QSIG, euro ISDN.

Инсталляция, администрирование, организация работ по расширению и обслуживанию системы микросотовой связи стандарта DECT на базе контроллеров микросотовой связи KIRK 1500, 16SKK, 8SKK.

 Обслуживание РРС МИК РЛ-15, МИК РЛ-400, АФУ (работа на высоте до 110 м).

 Обслуживанию сетей телефонной связи, радиофикации, системы громкой поисковой связи, системы часофикации.

Монтаж шкафов RETAL, кроссового оборудования KRONE.

 Инсталляция, администрирование системы записи диспетчерских переговоров «Незабудка», «Незабудка-2»,  «Фантом», «Омега» на базе ПК под управлением ОС Windows 2000, XP, 7.

 Инсталляция, администрирование ЛСО (локальной системы оповещения о чрезвычайных ситуациях) на базе ПК под управлением ОС Windows 7, server 2003.

 Администрирование и тех. обслуживание СКУД (система контроля и управления доступом), СОТ (система охранного телевидения), СТТ (система технологического видеонаблюдения) аналог. и ip.

 Обслуживание  системы НСС (наземной спутниковой станции VSAT) LinkStar, EStar.

 Обслуживание системы бесперебойного электропитания (PowerWare, APS Symmetra LX, Ascom, ELTEK), ДГА (MARGEN), АВР.

 Обслуживание компьютеров, серверов, кабельных модемов (FLEXDSL, НАТЕКС, MM701G2 & MM702G2), WiFi роутеров, GSM шлюзов.

Работа с проектной, рабочей документацией.

Составление годовых заявок на инструмент и материал, планов и графиков обслуживания оборудования.

Администрирование сайта в системе Bitrix.

4 группа электробезопасности.

Работа в ПО Word, Excel, Visio, AutoCAD.

 

Должностная инструкция инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления относится к категории специалистов и подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. На должность инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления назначается лицо, имеющее соответствующую квалификацию:

Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления I категории: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления II категории не менее 3 лет.

Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления II категории: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления или на других должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным (техническим) образованием, не менее 3 лет.

Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления: высшее профессиональное (техническое) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности техника по эксплуатации энергетического оборудования I категории не менее 3 лет или на других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным (техническим) образованием, не менее 5 лет.

1.5. Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления должен знать:

  • организационно-распорядительные, нормативные, методические документы по вопросам эксплуатации оборудования и устройств СДТУ, оснащения энергетических объектов СДТУ;
  • Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей Российской Федерации;
  • Правила устройства электроустановок;
  • Правила работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации;
  • Правила применения и испытаний средств защиты, используемых в электроустановках, технические требования к ним;
  • Правила пользования инструментом и приспособлениями, применяемыми при ремонте и монтаже энергетического оборудования;
  • положения и инструкции по расследованию и учету аварий и других технологических нарушений, несчастных случаев на производстве;
  • схемы, принцип действия, характеристики и особенности эксплуатации оборудования и устройств СДТУ, их размещение на энергетических объектах;
  • схемы сети телефонной и радиорелейной производственной связи и телемеханики, радиотрансляции, радиопоисковой, производственной громкоговорящей, селекторной связи, высокочастотной связи, каналов передачи данных;
  • схемы электропитания устройств СДТУ;
  • схемы рабочего и аварийного освещения помещений СДТУ;
  • технологию технического обслуживания, ремонта, методы поверки, наладки, измерений, характерные признаки повреждений, порядок выявления и устранения неисправностей в работе оборудования и устройств СДТУ;
  • должностные и производственные инструкции персонала, обслуживающего СДТУ; передовой производственный опыт по оснащению энергетических объектов и обслуживанию СДТУ, внедрению современных информационных технологий в электроэнергетике;
  • основы экономики и организации производства, труда и управления в энергетике;
  • основы трудового законодательства;
  • правила по охране труда.

1.6. Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления в своей деятельности руководствуется:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления, его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Функциональные обязанности

Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления осуществляет следующие трудовые функции:

2.1. Выполняет работы по техническому и организационному обеспечению бесперебойного и качественного функционирования оборудования и устройств систем (или отдельных подсистем) средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ) – всех видов производственной телефонной и радиопередающей сети с оборудованием и каналами высокочастотной связи, проводными линиями телефонной, телеграфной и факсимильной связи, каналами связи и передачи данных автоматизированных систем управления (АСУ), радиорелейными линиями, оборудования и каналов телемеханики, сетей радиотрансляции, поисковой и производственно-громкоговорящей связи, оборудования часофикации, производственного телевидения, магнитофонных диспетчерских установок, аппаратуры уплотнения каналов связи и телемеханики, оборудования электропитания СДТУ.

2.2. Подготавливает проекты планов и графиков ремонта, проведения ревизий, выполнения профилактических работ на оборудовании и устройствах СДТУ, контролирует выполнение утвержденных планов и графиков.

2.3. Осуществляет систематический учет и контроль качества работы СДТУ, фактической загрузки оборудования, каналов связи и телемеханики в пиковое время суток (периоды года), ведет учетную документацию по их работе.

2.4. Участвует в расследовании причин технологических нарушений в работе устройств СДТУ, случаев травматизма, разработке и выполнении мероприятий по их предотвращению.

2.5. Анализирует техническое состояние оборудования и устройств СДТУ, надежность работы и достоверность передаваемых сигналов в нормальных и аварийных условиях, обеспеченность производства средствами и каналами связи, соответствие технического уровня СДТУ уровню развития АСУ и современным информационным технологиям в электроэнергетике.

2.6. Подготавливает предложения, участвует в подготовке технических условий и исходных данных для проектирования, рассмотрении и подготовке замечаний по проектам развития и модернизации, повышения технического уровня эксплуатации СДТУ.

2.7. В соответствии с решениями руководства организации электроэнергетики осуществляет надзор за проведением монтажа новых и реконструируемых СДТУ, принимает участие в приемке их из капитального ремонта и монтажа.

2.8. Выполняет расчеты и участвует в проведении испытаний и замеров, необходимых для правильной установки и настройки СДТУ.

2.9. Разрабатывает инструкции по обеспечению надежной и безопасной эксплуатации, отысканию и устранению повреждений, оперативному обслуживанию и ведению учета работы оборудования и устройств СДТУ.

2.10. Оформляет заявки на оборудование, запасные части, материалы, спецодежду и другие материальные ресурсы, контролирует реализацию заявок.

2.11. Проводит работу по повышению квалификации персонала, участвует в проведении его инструктажей, тренировок, проверок знаний, аттестации и подготовке к сертификации рабочих мест на соответствие требованиям охраны труда.

2.12. Составляет и корректирует схемы, ведет технические паспорта и ремонтные формуляры, подготавливает отчетность по работе оборудования и устройств СДТУ.

2.13. Участвует в проведении работ по модернизации и ремонту, переоснащению передвижных лабораторий приема и передачи телеметрических сигналов (информации).

В случае служебной необходимости инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления имеет право:

3.1. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления.

3.2. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления.

3.3. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, связанным с его профессиональной деятельностью.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5.Условия работы

5.1. Режим работы инженера по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью инженер по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

6. Право подписи

6.1. Инженеру по оборудованию средств диспетчерского и технологического управления для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ “__” _______ 20__ г.

(подпись)

7.8. аппаратные сдту межотраслевые правила по охране труда (правила безопасности) при эксплуатации электроустановок- пот р м-016-2001- рд 153-34-0-03-150-00 (утв- постановлением минтруда РФ от 05-01-2001 3 приказом минэнерго РФ от 27-12-2000 163) (2021). Актуально в 2019 году

размер шрифта

МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРАВИЛА ПО ОХРАНЕ ТРУДА (ПРАВИЛА БЕЗОПАСНОСТИ) ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭЛЕКТРОУСТАНОВОК- ПОТ Р М-016-2001- РД… Актуально в 2018 году

7.8. Аппаратные СДТУ

7.8.1. Работать на устройствах, расположенных в аппаратных помещениях, включать и отключать, а также ремонтировать аппаратуру телефонной связи, радиотрансляции и т.п. можно одному работнику, имеющему группу III.

7.8.2. На полу перед вводными и вводно — испытательными стойками кабельных и воздушных линий связи, стойками дистанционного питания, стойками автоматических регуляторов напряжения, токораспределительными стойками должен быть резиновый диэлектрический ковер или изолирующие подставки.

7.8.3. На чехлы оборудования, к которому подводится напряжение дистанционного питания, должны быть нанесены знаки, предупреждающие о наличии напряжения.

7.8.4. Промывку контактов (контактных полей) искателей и реле следует выполнять после снятия с них напряжения.

7.8.5. При попадании на линию связи, включенную в вводно — испытательную стойку, или защитные полосы кросса постороннего напряжения выше 25 В (от линии электропередачи, аппаратуры дистанционного питания и т.п.) дежурный персонал должен такую линию отключить и изолировать, пользуясь средствами защиты. О наличии постороннего напряжения выше 25 В следует ставить в известность оперативный персонал объекта, а в его отсутствие — вышестоящий оперативный персонал. Замену разрядников или предохранителей разрешается проводить только при отсутствии постороннего напряжения.

7.8.6. При работе на аппаратуре линий связи, подверженных влиянию линий электропередачи и электрифицированных железных дорог переменного тока, замена линейных защитных устройств должна проводиться в диэлектрических перчатках (или клещами с изолирующими рукоятками) и в защитных очках с применением резинового диэлектрического коврика.

7.8.7. Рабочие места телефонистов коммутаторов и передаточных столов АТС должны быть защищены ограничителями акустических ударов. Во время грозы телефонисты должны пользоваться вместо микротелефонных гарнитур микротелефонными трубками.

Требования к АСУ ТП автоматизированным системам управления энергообъектами | ЭНЕРГОТЕСТ

Главная »
Требования к АСУ ТП автоматизированным системам управления энергообъектами

Все энергообъекты при техническом перевооружении должны оснащаться полномасштабной АСУ ТП, которая должна быть выполнена как интегрированная иерархическая система управления, выполненная на базе микропроцессорных вычислительных управляющих средств и должна обеспечивать решение задач производственно-технологического управления выработкой, передачей, преобразованием, распределением и потреблением электроэнергии. Создание полнофункциональной АСУ ТП для энергетических объектов мощностью менее 50 МВт обосновывается на стадии технического проекта строительства (модернизации).

АСУ ТП объектов энергетики должны создаваться комплексно, при построении интегрированной АСУ ТП должна обеспечиваться автономность выполнения всех основных функций отдельными локальными системами автоматики контроля, защиты и управления.

Автономными в части основных функций по отношению к АСУ ТП в целом должны являться системы РЗА, ПА, СДТУ, САУ ГТУ, САУ ПГУ, электрофильтра, топливо подача (за исключением мельниц, газового хозяйства, мазутного хозяйства), системы возбуждения генераторов, системы видеонаблюдения (в части видеонаблюдения за состоянием технологического оборудования может реализоваться как составная часть проектируемого программно-технического комплекса АСУ ТП с применением беспроводных технологий), пожарной безопасности и контроля доступа. Интеграция автономных систем в АСУ ТП должна обеспечивать возможность появления и выполнения дополнительных централизованных функций, направленных на решение задач АСУ ТП.

Локальные САУ основного и вспомогательного оборудования должны реализовываться на единых программно-технических средствах применяемых при реализации АСУ ТП.

Созданием АСУ ТП должны решаться задачи:

  • повышения безопасности и надежности функционирования технологического оборудования за счет повышения наблюдаемости технологических процессов, исключения человеческого фактора из процессов, влияющих на безопасность;
  • повышения эффективности эксплуатации Производственного комплекса за счет полного использования функциональных возможностей оборудования оптимизации использования топливных ресурсов, автоматизации ведения электрических и водных режимов;
  • оптимизации затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудования за счет повышения качества и объективности данных о техническом состоянии оборудования;

АСУ ТП должна обеспечивать расчет всех эксплуатационных характеристик основного и вспомогательного оборудования и контроль их изменения относительно характеристик изготовителя оборудования (системы) в режиме реального времени с выдачей экспертной оценки состояния и рекомендаций по изменению оперативных и технических ограничений.

АСУ ТП должна представлять собой многоуровневую человеко-машинную распределенную структуру и содержать в своем составе подсистемы, реализующие информационные, управляющие и вспомогательные функции, обеспечивающие экономичную и надежную работу оборудования во всех режимах его эксплуатации. АСУ ТП построена по функционально-групповому принципу, центральная часть её реализуется на базе программно-технического комплекса (ПТК) с подключением к ней отдельных локальных систем контроля и управления.

При реализации проекта АСУ ТП должен реализоваться принцип однократного ввода сигнала и многократного его использования, как информационными задачами, так и задачами управления. Исключением из этого правила являются технологические защиты, где ввод информации осуществляется больше, чем один раз, в соответствии с алгоритмами защит.

 

сигма дельта тау | FAQ

FAQ

Какова ваша политика в отношении выбора членства?

Кандидаты на бакалавриат для членства выбираются на местном уровне / уровне отделения из зачисленных студентов колледжей в кампусах, где Sigma Delta Tau имеет действующий устав или находится в процессе его создания. Статус полного или неполного рабочего дня, как определено колледжем или университетом, необходим для присоединения, инициации и активного членства. Сюда входят студенты, которые участвуют в виртуальном дистанционном обучении.

Sigma Delta Tau не допускает дискриминации по признаку расы / цвета кожи, религии, национального происхождения, сексуальной ориентации, беременности или инвалидности при рассмотрении кандидатов на членство в бакалавриате. Право на рассмотрение для членства открыто для всех, кто живет и идентифицирует себя как женщины. Рекомендации для членства не требуются. Каждый кандидат на членство должен соответствовать всем требованиям к баллам, установленным университетом и Sigma Delta Tau, и не может быть инициированным членом другого женского общества NPC.

Какова ваша устаревшая политика?

Наследие определяется как сестра, дочь или внучка, сводная сестра или падчерица члена Sigma Delta Tau. Каждая глава должна уделять особое внимание всему наследию, участвующему в наборе членов. Хотя нет гарантии, что заявка сделана, нам нужно заранее знать, что потенциальный участник является наследником, чтобы мы могли гарантировать особое внимание! Пожалуйста, смотрите полную информацию на нашей странице информации о наследии.

Если в кампусе, где ваше наследие посещает школу, отложен набор с осени на весну, она может иметь право на участие в тендере в семестре осени 2020 года. Пожалуйста, обратитесь к Панэллинским правилам кампуса для получения дополнительной информации.

Каковы требования к уровню для членства в Sigma Delta Tau?

Минимум 2,5 балла требуется для инициации нашей национальной организацией. У каждой главы бакалавриата есть возможность установить более высокий средний балл, но не ниже этого минимума.В связи с пандемией COVID-19 потенциальные новые участники, которые не соответствуют общему требованию GPA, будут рассматриваться в индивидуальном порядке, если это будет одобрено Колледжем Panhellenic. Мы понимаем, какие негативные последствия этот опыт потенциально может иметь для студентов колледжей, и будем внимательно относиться к каждой конкретной ситуации.

Каковы финансовые последствия присоединения к Sigma Delta Tau?

Стоимость Sigma Delta Tau может варьироваться в зависимости от местоположения отделения и статуса членства.Это изменение включает плату за проживание, питание и местные сборы за программирование отделения. Помимо взносов отдельных глав — это общенациональные сборы. Подробную информацию о национальных сборах Sigma Delta Tau можно найти здесь.

Ваша дочь имеет право запросить лист финансовой прозрачности с подробной разбивкой местных и государственных взносов от отдельного отделения, в котором она заинтересована. Мы понимаем, что финансовый стресс может вызвать, особенно учитывая пандемию COVID-19, и в наших главах могут быть предложены варианты оплаты, которые сделают ее финансовые обязательства управляемыми.

Какова политика Sigma Delta Tau в отношении дедовщины?

Дедовщина противоречит политике SDT и не допускается! Дедовщина — это любое действие или ситуация, созданная намеренно на территории братства или за его пределами, чтобы вызвать психологический или физический дискомфорт, смущение, преследование или насмешки.

Национальная образовательная программа для новых участников Sigma Delta Tau основана на позитивной учебной программе, разработанной для построения братства, доверия, дружбы, уважения, лидерства и гордости.Любой участник, уличенный в нарушении политики SDT по борьбе с дедовщиной, может быть исключен из числа участников.

Если какой-либо новый участник, родитель, студент или администратор университета обеспокоены какой-либо деятельностью в рамках образовательной программы для новых участников Sigma Delta Tau, пожалуйста, немедленно свяжитесь с нашей национальной штаб-квартирой: [email protected] или 317-846-7747.

Какова политика сигма-дельта-тау в отношении проживания в доме капитула?

Для того, чтобы все владения отделения находились в отличном финансовом состоянии, каждый дом должен быть полностью заполнен.Чтобы обеспечить эту практику, все активные члены и новые члены должны проживать в доме чаптера, начиная с первой доступной возможности, как минимум два года, если дом не заполнен до отказа членами Sigma Delta Tau. Все должностные лица главы обязаны жить в доме главы. Если студент решает учиться за границей в течение семестра, она по-прежнему несет ответственность за выполнение своих обязательств в соответствии с положениями ее жилищного договора.

Предоставляет ли Sigma Delta Tau стипендии?

Фонд «Сигма Дельта Тау» ежегодно присуждает несколько стипендий активным сестрам, нуждающимся в финансовой помощи.Стипендиальный комитет, состоящий из сестер-выпускниц, оценивает каждого претендента на основе: финансовых потребностей, участия в женском обществе, деятельности кампуса, академической успеваемости и рекомендации, выполненной советником отделения. Заявки принимаются 1 марта каждого года и доступны в режиме онлайн в разделе SDT Foundation на этом веб-сайте. 1 июля будут объявлены стипендии с наградами, поддерживающими обучение в предстоящем осеннем семестре. Для получения дополнительной информации посетите нашу страницу стипендий в разделе SDT Foundation нашего веб-сайта.

сигма дельта тау | Программы

Программы

Sigma Delta Tau постоянно обновляет образовательные программы бакалавриата, чтобы улучшить у наших студентов студенческий опыт. Постоянное обучение предлагается на Национальном съезде SDT, Elevate (программа развития лидерских качеств для руководителей подразделений), посещениях консультантов по лидерству, программах смены офицеров, семинарах по управлению рисками и программах обучения новых членов. Консультанты отделений проходят обучение ежегодно для обеспечения профессионального практического образования на уровне университетского городка.

Приведенные ниже стандарты SDT для достижения результатов главы используются в качестве руководства для обеспечения последовательного, сбалансированного программирования для каждого коллегиального члена.

СТАНДАРТЫ ДОСТИЖЕНИЯ ГЛАВЫ

Все главы должны соответствовать критериям в каждой из следующих семи областей. Информация обо всех областях представлена ​​в ежегодном пакете наград Sigma Delta Tau Awards.

АДМИНИСТРАЦИЯ

  • Отделение должно поддерживать совместные и регулярные контакты с Советником Отделения.
  • Отделение должно предоставлять еженедельные протоколы собраний в национальный офис и их советнику отделения.
  • Отделение

  • должно точно заполнить и отправить все формы, включая реестр, объявление о новом члене, членские контракты, объявления должностных лиц, опрос в социальных сетях и любые другие запросы, до назначенных дат взносов в национальный офис.
  • Chapter должен добавить всех новых участников в ChapterSpot не позднее, чем через 3 недели после дня подачи заявки.
  • Отделение должно распечатать заказ на ювелирные изделия через ChapterSpot и отправить его вместе с чеком об инициировании и комиссионным вознаграждением в Национальный офис не менее чем за две недели до начала.
  • Отделение должно заполнить страховые формы до начала всех мероприятий, проводимых за пределами обычного места встречи. Заполненные формы должны храниться в файле с главой.
  • Отделение

  • должно подавать бюджет и ежемесячные финансовые отчеты в Национальное управление на утверждение. Бюджет семестра должен быть отправлен в течение первых двух недель семестра. Ежемесячные финансовые отчеты необходимо отправлять через две недели после закрытия каждого месяца.
  • Глава должен погашать всю дебиторскую задолженность к концу каждого семестра.
  • Отделение

  • обязано сотрудничать в организации размещения и расписании визитов всех национальных представителей.

НАБОР ЧЛЕНСТВА

  • Отделение должно провести по крайней мере один информационный / подготовительный семинар по набору членов до набора.
  • Отделение

  • должно представить Планировщика найма в Национальный офис и Координатору по найму до начала найма.
  • Отделение

  • должно стремиться к заполнению панэллинской квоты и достижению общего количества студентов в кампусе в течение учебного года.
  • Орден

  • не должен иметь панэллинских нарушений.
  • Отделение

  • должно предоставлять статистику приема на работу в национальный офис сразу после каждого приема на работу.
  • Отделение

  • должно провести оценку приема на работу после вступления в члены с участием активных, новых членов и консультантов по набору персонала (если применимо). Краткое изложение оценок должно быть отправлено в национальный офис.
  • Отделение

  • должно иметь круглогодичную программу непрерывного найма на открытых торгах, если это применимо.

ОБРАЗОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ НОВЫХ ЧЛЕНОВ

  • Отделение должно стремиться поддерживать всех новых членов.
  • У отделения должна быть программа обучения для новых участников (календарь, описание событий и мероприятий, повестка дня встреч и информация для новых членов / приветственный пакет), утвержденная Советником отделения до начала программы
  • Отделение должно пройти шестинедельную программу защиты от дедовщины.
  • Орден должен успешно выполнить и завершить Национальный Ритуал.
  • Отделение должно предоставить резюме форм оценки новых участников своему Советнику отделения.
  • Отделения

  • должны предоставлять статистику новых членов, включая количество объявленных, количество исключенных (с объяснением) и количество инициированных, в национальный офис сразу после завершения программы.

СТИПЕНДИЯ

  • Активные участники и новые участники должны иметь индивидуальный средний балл не ниже 2,5 каждый академический семестр. Если какой-либо из участников упадет ниже минимального среднего уровня, для них должна быть предусмотрена программа стипендий.
  • Отделение

  • должно иметь стипендиальную программу для всех членов отделения в дополнение к Национальной программе.
  • Председатель по стипендии должен входить в состав Исполнительного совета отделения в качестве вице-президента по стипендии.
  • Отделение

  • должно участвовать в программе Фонда SDT «От сестры к сестре». Средства должны быть представлены в SDT Foundation до 1 мая.

ПРОГРАММИРОВАНИЕ ГЛАВ

  • Отделение должно пересмотреть (с особым упором на Политику управления рисками) и соблюдать все Национальные Политики.
  • Отделение

  • должно провести по крайней мере одно информационное мероприятие и внести свой вклад в нашу национальную благотворительную деятельность — «Предотвращение жестокого обращения с детьми в Америке». Это может включать, но не ограничивается, PCAA Pinwheel Project.
  • Орден

  • должен спонсировать один общинный или межгреческий сервисный проект.
  • Отделение

  • должно активно участвовать в Всегреческом или Межгреческом Совете Колледжа.
  • Отделение

  • обязано спонсировать или активно участвовать в образовательной программе по повышению осведомленности в области здравоохранения и социального развития.
  • Глава должна успешно выполнять старшее программирование.
  • Отделение

  • должно успешно выполнить программирование в отношении национальной истории / основания Сигма Дельта Тау. Это может включать планирование или проведение празднования годовщины отделения или выходных для родителей.
  • Отделение должно каждый семестр представлять Советнику Отделения календарь, в котором перечислены все действия Отделения.

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА

  • Отделение должно провести совместный семинар по обучению сотрудников со старыми и новыми членами Исполнительного совета.
  • Орден должен направить минимум двух делегатов от Ордена на двухгодичный национальный съезд.
  • Отделение

  • должно направить запрошенное количество представителей на любую конференцию лидеров SDT.
  • Члены отделения должны ежегодно пользоваться одним ресурсом по развитию лидерских качеств в университетском городке.

ВЫПУСКНИК

  • Отделения должны стремиться иметь хотя бы одно из следующего: активный советник факультета, активная местная группа выпускников или активный консультативный совет.
  • Отделение

  • должно стремиться поддерживать постоянное участие выпускников через программы, мероприятия, информационные бюллетени выпускников или планирование юбилейных торжеств.

Теория — selfdeterminationtheory.org

Обзор

Людей в центре внимания мотивация — как заставить себя или других действовать. Повсюду родители, учителя, тренеры и менеджеры борются с тем, как мотивировать тех, кого они наставляют, а люди изо всех сил стараются найти энергию, мобилизовать усилия и упорствовать в задачах жизни и работы.Людей часто трогают внешние факторы, такие как системы вознаграждения, оценки, оценки или мнения, которые, как они опасаются, могут иметь о них другие. Тем не менее, столь же часто людей мотивируют изнутри интересы, любопытство, забота или неизменные ценности. Эти внутренние мотивы не обязательно поощряются или поддерживаются извне, но, тем не менее, они могут поддерживать страсти, творчество и постоянные усилия. Взаимодействие между внешними силами, действующими на людей, и внутренними мотивами и потребностями, присущими человеческой природе, является территорией теории самоопределения.

Теория самоопределения (SDT) представляет собой широкую основу для изучения человеческой мотивации и личности. SDT формулирует мета-теорию для построения мотивационных исследований, формальную теорию, которая определяет внутренние и различные внешние источники мотивации, а также описание соответствующих ролей внутренней и типов внешней мотивации в когнитивном и социальном развитии и в индивидуальных различиях. Возможно, что еще более важно, предложения ОДТ также сосредоточены на том, как социальные и культурные факторы способствуют или подрывают чувство воли и инициативы людей, в дополнение к их благополучию и качеству их работы.Утверждается, что условия, поддерживающие индивидуальный опыт автономии, компетентности, и родства , способствуют наиболее волевым и высококачественным формам мотивации и вовлеченности в деятельность, включая повышение производительности, настойчивости и творчества. Кроме того, SDT предполагает, что степень, в которой любая из этих трех психологических потребностей не поддерживается или нарушается в социальном контексте, будет иметь сильное пагубное влияние на благополучие в этой обстановке.

Динамика психологической поддержки потребностей и удовлетворения потребностей изучалась в семьях, классах, командах, организациях, клиниках и культурах с использованием конкретных предложений, подробно изложенных в SDT. Таким образом, структура ОДП имеет как широкие, так и специфические для поведения последствия для понимания практик и структур, которые улучшают, а не уменьшают удовлетворение потребностей, и полное функционирование, которое из этого следует. Эти многочисленные последствия лучше всего раскрываются в различных статьях, перечисленных на этом веб-сайте, от фундаментальных исследований мотивационных микропроцессов до прикладных клинических испытаний, направленных на популяционные результаты.

Мета-теория: точка зрения на организмы

SDT — это организменный диалектический подход. Он начинается с предположения, что люди являются активными организмами с развитыми тенденциями к росту, преодолению окружающих проблем и интеграции нового опыта в связное ощущение себя. Эти естественные тенденции развития, однако, не действуют автоматически, а требуют постоянного социального питания и поддержки. То есть социальный контекст может либо поддерживать, либо препятствовать естественным тенденциям к активному участию и психологическому росту, либо он может катализировать отсутствие интеграции, защиты и удовлетворения потребностей, замещающих потребности.Таким образом, именно диалектика между активным организмом и социальным контекстом является основой прогнозов SDT о поведении, опыте и развитии.

В рамках SDT питательные вещества для здорового развития и функционирования определены с использованием концепции основных психологических потребностей в автономии, компетентности и взаимосвязи. В той степени, в которой потребности постоянно удовлетворяются, люди будут развиваться, эффективно функционировать и испытывать хорошее самочувствие, но в той степени, в которой им мешают, люди с большей вероятностью будут свидетельствовать о плохом самочувствии и неоптимальном функционировании.Более темные стороны человеческого поведения и опыта, такие как определенные типы психопатологии, предрассудков и агрессии, понимаются с точки зрения реакции на основные потребности, которые были воспрепятствованы либо в процессе развития, либо в ближайшем будущем.

Формальная теория: шесть мини-теорий SDT

Формально SDT состоит из шести мини-теорий, каждая из которых была разработана для объяснения набора мотивационных явлений, возникших в результате лабораторных и полевых исследований. Таким образом, каждая из них касается одного аспекта мотивации или функционирования личности.

1 . Теория когнитивной оценки (CET) касается внутренней мотивации , мотивации, основанной на удовлетворенности поведением «ради самого себя». Прототипы внутренней мотивации — это исследования и игры детей, но внутренняя мотивация — это источник творчества на всю жизнь. CET специально рассматривает влияние социальных контекстов на внутреннюю мотивацию или то, как такие факторы, как вознаграждение, межличностный контроль и вовлеченность эго, влияют на внутреннюю мотивацию и интерес.CET подчеркивает критическую роль, которую играет поддержка компетентности и автономии в развитии внутренней мотивации, которая имеет решающее значение в образовании, искусстве, спорте и многих других областях.

2. Вторая мини-теория, Теория органической интеграции (OIT), , посвящена теме внешней мотивации в ее различных формах, с их свойствами, детерминантами и последствиями. Вообще говоря, внешняя мотивация — это инструментальное поведение, направленное на достижение результатов, не связанных с самим поведением.Тем не менее, существуют различные формы инструментария, которые включают внешнюю регуляцию, интроекцию, идентификацию и интеграцию. Эти подтипы внешней мотивации рассматриваются как падающие в континууме интернализации . Чем более интернализована внешняя мотивация, тем более автономным будет человек при разыгрывании поведения. OIT также занимается социальными контекстами, которые усиливают или предупреждают интернализацию, то есть то, что ведет к тому, что люди либо сопротивляются, либо частично принимают, либо глубоко усваивают ценности, цели или системы убеждений.OIT особо выделяет поддержку автономии и родства как критически важных для интернализации.

3. Теория ориентации причинно-следственной связи (COT) , третья мини-теория, описывает индивидуальные различия в склонностях людей ориентироваться в окружающей среде и регулировать поведение различными способами. СОТ описывает и оценивает три типа причинно-следственных ориентаций: ориентацию на автономию, при которой люди действуют из интереса и оценки того, что происходит; ориентация на контроль, при которой основное внимание уделяется вознаграждениям, достижениям и одобрению; и безличная или амотивированная ориентация, характеризующаяся тревогой относительно компетентности.

4. Четвертый, Теория основных психологических потребностей (BPNT) разрабатывает концепцию эволюционирующих психологических потребностей и их связь с психологическим здоровьем и благополучием. BPNT утверждает, что психологическое благополучие и оптимальное функционирование основаны на автономии, компетентности и взаимосвязи. Следовательно, контексты, которые поддерживают, а не препятствуют этим потребностям, должны неизменно влиять на самочувствие. Теория утверждает, что все три потребности являются существенными и что если какая-либо из них будет устранена, возникнут различные функциональные затраты.Поскольку базовые потребности являются универсальными аспектами функционирования, BPNT рассматривает кросс-развитие и кросс-культурные условия для проверки и уточнения.

5. Пятая мини-теория, Теория содержания цели (GCT), выросла из различий между внутренними и внешними целями и их влияния на мотивацию и благополучие. Считается, что цели по-разному обеспечивают удовлетворение основных потребностей и, таким образом, по-разному связаны с благополучием.Внешние цели, такие как финансовый успех, внешний вид и популярность / известность, были специально противопоставлены внутренним целям, таким как общность, близкие отношения и личный рост, причем первые, скорее всего, связаны с более низким уровнем благополучия и большим неблагополучием.

6. Родство, которое связано с развитием и поддержанием близких личных отношений, таких как лучшие друзья и романтические партнеры, а также принадлежность к группе, является одной из трех основных психологических потребностей. Теория мотивации взаимоотношений (RMT), шестая мини-теория, занимается этими и другими отношениями и утверждает, что некоторое количество таких взаимодействий не только желательно для большинства людей, но на самом деле важно для их адаптации и благополучия. -бытие, потому что отношения обеспечивают удовлетворение потребности в родстве. Однако исследования показывают, что в качественных отношениях удовлетворяется не только потребность в родстве, но и потребность в автономии и, в меньшей степени, потребность в компетентности.Действительно, личные отношения высочайшего качества — это те, в которых каждый партнер поддерживает потребности другого в автономии, компетентности и родстве.

Другие интересные темы

По мере расширения SDT как теоретические разработки, так и эмпирические данные побудили исследователей SDT изучить множество процессов и явлений, неотъемлемых от личностного роста, эффективного функционирования и благополучия. Например, исследование SDT было сосредоточено на роли внимательности как основы для автономного регулирования поведения, ведущей как к более точным измерениям, так и к теоретическим обоснованиям осведомленности.Изучение условий для внутренней мотивации привело к теории и стратегии измерения жизнеспособности, индикатора как психического, так и физического благополучия. Работа над жизнеспособностью также обнаружила замечательное положительное влияние опыта природы на благополучие. Некоторые исследования в рамках SDT более внимательно изучали формы, которые могут принимать личные страсти, когда люди становятся навязчивыми или гармоничными в зависимости от процессов интернализации. Межкультурные тесты SDT привели к более глубокому пониманию того, как экономические и культурные формы влияют на инвариантные аспекты человеческой природы.Исследования благополучия также привели к появлению новой теории и исследований по оценке самого благополучия, включая различие между гедонистической и эвдемонической формами жизни. Конкретные темы, такие как автономия против контролируемой мотивации, привели к большему пониманию интернализованного контроля, такого как вовлеченность эго и условная самооценка, а также различий между ними и автономной саморегуляцией. Действительно, эти несколько примеров дают лишь представление о том, как генеративная структура SDT способствовала расширению исследований множества процессов, представляющих интерес для данной области.

Приложения

В дополнение к развитию формальной теории, исследования применяли SDT во многих областях, включая образование, организации, спорт и физическую активность, религию, здоровье и медицину, воспитание детей, виртуальную среду и медиа, близкие отношения и психотерапию. Во всех этих областях исследования изучали, как контролирующая среда по сравнению с окружающей средой, поддерживающей автономию, влияет на функционирование и благополучие, а также на производительность и настойчивость. Кроме того, поддержка родства и компетентности рассматривается как интерактивная с волевой поддержкой в ​​повышении вовлеченности и ценности в определенных условиях и в сферах деятельности.Эти прикладные исследования привели к значительному уточнению методов, включая структуры целей и способы коммуникации, которые доказали свою эффективность в продвижении сохраняемой волевой мотивации.

Разнообразные статьи на этом веб-сайте демонстрируют множество типов исследований, связанных со структурой ОДТ, а также ее способность к генерации в отношении практических вопросов в человеческих организациях всех видов. Соответствующие отчеты об исследованиях и теоретические обсуждения перечислены в разделе «Публикации» с разбивкой по темам.

Сосредоточив внимание на фундаментальных психологических тенденциях к внутренней мотивации и интеграции, SDT занимает уникальное положение в психологии, поскольку решает не только центральные вопросы о том, почему люди делают то, что они делают, но также затраты и выгоды различных способов социального регулирования. или продвижение поведения. Обзоры теории можно найти у Райана и Деси (2000) и у Деси и Райана (1985, 2000), а также из множества других статей и глав, указанных здесь, на нашем веб-сайте.

Список литературы

Деци, Э. Л., и Райан, Р. М. (1985). Внутренняя мотивация и самоопределение в поведении человека . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Пленум.

Деци, Э. Л., и Райан, Р. М. (2000). «Что» и «почему» для достижения цели: потребности человека и самоопределение поведения. Психологический опрос, 11 , 227-268.

Райан, Р. М., Деси, Э. Л. (2000). Теория самоопределения и содействие внутренней мотивации, социальному развитию и благополучию. Американский психолог, 55 , 68-78.

Что такое теория самоопределения (SDT) и почему она имеет значение?

Самоопределение — это теория мотивации человека, разработанная психологами Эдвардом Деси и Ричардом Райаном. В этом контексте мотивация — это то, что побуждает нас действовать. [1] Теория рассматривает врожденную позитивную человеческую тенденцию к росту и выделяет три основные потребности, которые способствуют этому росту. Эти потребности — автономия, компетентность и взаимосвязь.

Компетентность — Необходимость воспринимать наше поведение как эффективно реализованное (чтобы чувствовать, что мы хорошо поработали). [2]

Автономия — Потребность воспринимать поведение как добровольное и «… рефлексивно подтверждающее себя» [2] (чтобы почувствовать, что мы контролируем то, что делаем).

Родство — Необходимость «… взаимодействовать, быть на связи и заботиться о других» [3] (иметь значимые отношения и взаимодействие с другими людьми).

Вот почему эти потребности так важны: SDT выделяет два типа мотивации: внутреннюю и внешнюю. Эти три потребности способствуют внутренней мотивации. Этот тип мотивации инициирует «поведение ради самого себя», потому что оно по своей природе приносит удовлетворение или вовлекает. [1] [4] Эта врожденная человеческая склонность к росту, упомянутая ранее, по сути, является внутренней мотивацией.

С другой стороны, внешняя мотивация инициирует поведение ради получения вознаграждения (подробнее об этом позже) или достижения внешней цели.Хотя внешняя мотивация автоматически не поддается удовлетворению трех основных потребностей, SDT определяет различные типы внешней мотивации, которые могут (посредством процесса, называемого интернализацией) в конечном итоге обеспечить их поддержку. [5]

Вернемся к идее вознаграждения — в рамках этой концепции внешней мотивации существуют как внешние, так и внутренние вознаграждения.

Внешнее вознаграждение ощутимо — например, повышение зарплаты. Внутреннее вознаграждение нематериально и внутренне, например получение чувства признания через похвалу от вашего начальника.Полезно понимать это различие, потому что внутреннюю мотивацию легко спутать с внутренним вознаграждением. Простой способ запомнить, что мотивация всегда связана с поведением или деятельностью, а вознаграждение всегда является результатом. Итак, вознаграждения (внутренние или внешние) подпадают под действие внешней мотивации.

Как все это можно применить к трудовой мотивации?

Твердое понимание теории самоопределения неоценимо в контексте оптимизации производительности труда, а также удовлетворения от работы.SDT часто применяется на рабочем месте, и была обнаружена очень реальная связь между рабочей средой, которая поддерживает три основные потребности, и положительными результатами, связанными с работой. [6] Теория может помочь работодателям понять, как лучше всего развивать и привлекать своих сотрудников, а также может помочь людям понять, как они могут добиться профессионального успеха.

Чтобы связать все это вместе, обширное исследование SDT показало, что изучение различных типов мотивации и того, как они поддерживают три основные потребности (автономия, взаимосвязь и компетентность), имеет решающее значение для способности человека расти и процветать.Это полезная информация во многих контекстах, в том числе в профессиональном мире.

Узнайте, как использовать теорию самоопределения для оптимизации рабочего места с помощью People Intelligence:

Ссылки

1. Деци, Э. Л. и Райан, Р. М. (нет данных). Дома. Получено 13 февраля 2018 г. с сайта http://selfdeterminationtheory.org/

2. Ниемек, К. П., и Райан, Р. М. (2009). Автономия, компетентность и взаимосвязь в классе: применение теории самоопределения к образовательной практике. Теория и исследования в образовании , 7 , 133-144.

3. Baumeister, R .; Лири, М. Р. (1995). Потребность в принадлежности: желание межличностных привязанностей как фундаментальная мотивация человека. Психологический бюллетень . 117: 497–529. DOI: 10.1037 / 0033-2909.117.3.497. PMID 7777651.

4. Райан, Р. (1995). Психологические потребности и содействие интеграционным процессам. Журнал личности. 63 : 397–427. DOI : 1111 / j.1467-6494.1995.tb00501.x.

5. Райан, Р. М., Деси, Э. Л. (2000). Внутренние и внешние мотивации: классические определения и новые направления. Современная педагогическая психология, 25 (1), 54-67. DOI: 10.1006 / ceps.1999.1020

6. Олафсен, А. Х. (2016). Влияние рабочей атмосферы на удовлетворение потребностей на внимательность к состоянию при продольном анализе результатов работы. Мотивация и эмоции, 41 (1), 22-37. DOI: 10.1007 / s11031-016-9592-4.

Список элементов записи SDT

Чтобы перечислить данные SDT, вы должны указать тип записи, которую вы хотите перечислить.Могут быть перечислены все типы записей, включая типы записей, которые автоматически добавляются в SDT.

Примеры: список элементов записи SDT

В этом примере перечислены все или только указанная запись КАЛЕНДАРЯ из SDT:

 

TSS LIST (SDT) КАЛЕНДАРЬ (ВСЕ | cal-name)

В этом примере перечислены все или только указанная запись MAP из SDT:

 

СПИСОК TSS (SDT) MAPREC (ВСЕ | название карты)

В этом примере перечислены все или только указанная запись MASK из SDT:

 

TSS LIST (SDT) MASKREC (ALL | имя-маски)

В этом примере перечислены все или только указанный RLP из SDT:

 

СПИСОК TSS (SDT) ЗАПИСЬ (ВСЕ | rlp-name)

В этом примере перечислены все или только указанный SELECT из SDT:

 

СПИСОК TSS (SDT) ВЫБРАТЬ (ВСЕ | название)

В этом примере перечислены все или только указанная запись TIME из SDT:

 

СПИСОК TSS (SDT) TIMEREC (ВСЕ | время-имя)

Если указано ключевое слово PREFIX, все сопоставление записей выполняется с использованием данных, введенных как частичный ключ.Например:

 

СПИСОК TSS (SDT) КАЛЕНДАРЬ (НЕДЕЛЯ) ПРЕФИКС

записей КАЛЕНДАРЯ, которые удовлетворяют этой команде списка: WEEKEND, WEEKDAYS и т. Д.

Примеры: Список элементов записи SDT с помощью PREFIX

В этом примере отображается таблица SDT с использованием параметра префикса:

 

TSS LIST (SDT) КАЛЕНДАРЬ (xxxxxxxx) ПРЕФИКС СПИСОК TSS (SDT) КАЛЕНДАРЬ (xxxxxxxx) ГОД (yyyy) ПРЕФИКС СПИСОК TSS (SDT) MAPREC (xxxxxxxx) ПРЕФИКС СПИСОК TSS (SDT) MASKREC (xxxxxxxx) ПРЕФИКС СПИСОК TSS (SDT) ЗАПИСЬ (xxxxxxxx) ПРЕФИКС СПИСОК TSS (SDT) ВЫБРАТЬ (xxxxxxxx) ПРЕФИКС СПИСОК TSS (SDT) TIMEREC (xxxxxxxx) ПРЕФИКС

  • xxxxxxxx

    От 1 до 8 символов

  • гггг

    Должен состоять из 4 цифровых символов

СПИСОК в общей среде

В среде совместно используемых файлов безопасности все изменения любого типа записи SDT и поля данных, сделанные в локальной системе, немедленно становятся доступными для команды TSS LIST, если вводятся из той же локальной системы.

Если изменения SDT выполняются в локальной системе, а TSS LIST предпринимается из удаленной системы, возможно, что некоторые записи SDT не будут отражать текущие изменения, поскольку они перечислены из внутренних таблиц, не обновленных текущими данными. Типы записей SDT и поля данных, которые могут испытывать этот эффект, включают:

  • Фильтр имени сертификата CERTMAP

  • КРИТЕРИИ Критерии фильтрации сертификата

  • CRITMAP Фильтр сертификата ACID для пользователя

  • Цифровые сертификаты DIGICERT

  • KERBLINK Kerberos

    9008

    KERBLINK Основное лицо Kerberos

      Kosg

    • KEYRING Брелок сертификата

    • LINUXNAM Имя пользователя Linux

    • REALM Kerberos local / foreign Realms

    Для немедленного доступа к текущим данным записи TSS LIST для любого из включенных типов записей SDT в удаленной системе, введите команду TSS MODIFY SYNCH, чтобы обновить необходимые таблицы текущими данными из файла безопасности.

    Инмарсат SDT Бизнес-аналитик | SmartRecruiters

    Программа трансформации предоставления услуг:

    В сентябре 2017 года Совет Инмарсат утвердил программу трансформации возможностей Инмарсат по предоставлению услуг, поддерживающих все продукты и каналы для вывода на рынок. Программа, обеспечивающая единую, безопасную, интегрированную и масштабируемую платформу для управления заказами и их выполнения на основе корпоративных продуктов и каталога цен. Цель — оптимизировать бизнес-процессы и системы Inmarsat, улучшить качество обслуживания клиентов и поддержать прибыльный рост.

    Эта цель будет достигнута с помощью двух выпусков программы в период с 1 квартала 2018 г. по 2 квартал 2019 г., в результате чего все клиенты сети GX 5-го поколения Inmarsat будут переведены на платформу SDT. Решение, обеспечивающее Inmarsat консолидированным и согласованным цифровым пользовательским интерфейсом, интегрированным с системами поддержки бизнеса в восходящем и нижнем сегментах (маркетинг, продажи, цепочка поставок, выставление счетов), а также с более широкими операционными услугами и процессами.

    В случае успеха программы следующий этап расширит это преобразование на области сети Inmarsat L-диапазона, бизнеса с прямыми каналами, дальнейшую интеграцию средств предоставления услуг через Lead-to-Order, а также расширение и улучшение возможностей Стек приложений SDT для удовлетворения стратегических приоритетов Inmarsat.Это будет достигнуто посредством Релизов 1.2 и 2 с 1 квартала 2019 года по 1 квартал 2020 года.

    Группа бизнес-дизайна:

    В рамках программы SDT группа бизнес-дизайна обеспечивает связь между бизнесом Инмарсат и Команды разработки и реализации решений SDT. Бизнес-дизайн, состоящий из бизнес-аналитиков и архитекторов процессов, работает с бизнес-сообществом, чтобы зафиксировать простые, но подробные требования, адаптированные и вплетенные в операционные процессы и ИТ-системы Inmarsat.Цель — гарантировать, что программа предоставит высококачественное решение для бизнеса.

    Основная роль Цель:

    Основная обязанность ответственного за должность будет заключаться в работе с заинтересованными сторонами проекта над преобразованием их требований в требования и результаты, понятные разработчикам, а также за перевод возникающих в результате вопросов, возникающих у разработчиков, в то, что заинтересованные стороны могут понять путем исследования и создания подробных артефактов требований, которые точно и лаконично отражают потребности бизнеса.Это важная программа со сложными временными рамками, поэтому способность должностного лица сосредоточить внимание на дизайне, ориентированном на клиента, будет важным фактором в конечном успехе программы.

    Основные обязанности:

    1. Объем системы. На начальном этапе проекта работайте с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы сформулировать и передать бизнес-видение, предусмотреть начальные требования и определить масштаб проекта.Основная цель состоит в том, чтобы сфокусировать проект на ранней стадии, переведя исходное видение высокого уровня в нечто реалистичное. Бизнес-аналитик поможет определить потенциальные области автоматизации и поможет в реинжиниринге базовой системы и / или бизнес-процессов.

    2. Переводите бизнес-потребности. Руководство и управление деятельностью по сбору и анализу требований с заинтересованными сторонами проекта, малыми и средними предприятиями, разработчиками и тестировщиками, с задачей создания бизнес-требований, готовых для разработчиков, историй пользователей, критериев приемки и сопроводительной документации.Решающее значение для этого имеет способность преобразовать сложную информацию в краткие, ясные и недвусмысленные требования. Бизнес-аналитик должен не только фиксировать требования, но и формировать требования, чтобы бизнес-результаты были согласованы с руководящими принципами передовой практики и последовательным видением.

    3. Выступать в качестве коммуникационного брокера. Установите очень хорошие связи в бизнес-сообществе, чтобы помочь командам разработчиков, разработчиков и тестировщиков найти нужных людей для работы.Бизнес-аналитик будет служить ключевым звеном связи между технологическими группами программы и заинтересованными сторонами.

    4. Представляют заинтересованные стороны. Выступать в качестве «суррогатов заинтересованных сторон» для групп по проектированию, разработке и тестированию решений, участвуя в церемониях Agile SDLC, включая планирование выпуска, определение приоритетов и уточнение невыполненных работ, встречи, обзоры и ретроспективы, и, в свою очередь, работать с заинтересованными сторонами, чтобы получить информацию, где требуется дальнейший вклад / решения.

    5. Перевести технические решения. Тесно сотрудничать с решениями SME, чтобы объяснять технические / архитектурные сложности заинтересованным сторонам проекта и членам команды, включая объяснения возможных соображений и вариантов проектирования решения. Кроме того, бизнес-аналитик должен будет поддерживать связь с заинтересованными сторонами, когда решения влияют на вышестоящие и последующие системы и процессы.

    6. Испытания и валидация. Работа с заинтересованными сторонами проекта / их представление для подтверждения того, что высококачественное решение было реализовано в соответствии с требованиями бизнеса, посредством обзоров продуктов, пошаговых руководств, тестовой проверки и приемочного тестирования пользователей.

    БЛОГ Брэдфорда и Бартеля: повестка в суд Duces Tecum

    В чудесном мире компенсации работникам скрывается инструмент, который при использовании потребует от вас явиться, ответить на вопросы и даже принести с собой документы. Это известно как «Повестка в суд для предъявления документов», также известная как «Повестка в суд» Duces Tecum (далее — SDT).

    Повестки в суд

    В соответствии с § 1985 Гражданского процессуального кодекса (далее — УПК) повестка в суд представляет собой «приказ или приказ, адресованный лицу и требующий явки этого лица в определенное время и в определенное место для дачи показаний в качестве свидетеля». Он требует, чтобы лицо, не являющееся стороной в судебном процессе, явилось в определенный день и время для получения свидетельских показаний.

    Помимо требования о присутствии указанного лица, повестка в суд также может потребовать, чтобы это лицо «принесло под контроль свидетеля любые книги, документы, хранящуюся в электронном виде информацию или другие вещи, которые свидетель обязан по закону представить в качестве доказательств».Этот язык создает повестку для производства документов, также известную как SDT.

    В поле «Компенсация работнику» SDT также может быть вручен противной стороне. В отличие от гражданского права, другие процедуры обнаружения недоступны. Поверенный также может выдать повестку в суд с использованием пустых бланков, которые выдает суд и которые имеют такую ​​же силу, как постановление суда. Отвечающая сторона в SDT, которая не выполняет требования, может быть наказана за неуважение к суду, даже если сторона-издатель не получила сначала постановление суда, обязывающее человека подчиниться. Поэтому убедитесь, что ваш ответ правильный.

    К счастью, SDT по-прежнему должен соответствовать CCP § 1985, чтобы считаться подлежащим исполнению. В рамках CCP § 1985 (b) он заявляет, что копия аффидевита, письменного заявления под присягой (определенного в CCP § 2003), должна указывать «вескую причину для производства материалов или вещей, которые желательно предъявить, с указанием подробно изложить его существенность по отношению к вопросам, связанным с делом, и указать, что у свидетеля есть вопросы или вещи в его или ее владении или под его или ее контролем.»УПК § 1985 (b).

    Устранение дефектов повестки в суд

    Как только SDT получен, первое, что нужно установить, — это было ли оно правильно обслужено. В соответствии с требованиями CCP § 1987, повестка в суд должна быть вручена путем «доставки копии или квитанции, содержащей ее содержание, свидетелю лично ». Следовательно, человек может и должен запросить подтверждение личного обслуживания, которое определит, может ли повестка быть исполнена.

    Другой потенциальный вопрос заключается в том, касается ли повестка момента, когда требуется производство.В SDT должны быть четко указаны дата, время и место, где должно производиться производство. Это также дата, к которой должно быть подано надлежащее возражение или Ходатайство об отмене. Однако, поскольку многие службы часто копируют раньше, возражения следует высказывать как можно скорее.

    Важно отметить, что когда SDT запрашивает файлы требований о компенсации работникам, эти файлы не только рассматриваются как «деловые записи» организации, регулирующей требования, но также считаются «личными записями» пострадавшего работника.Следовательно, если SDT требует предоставления таких документов, оно должно соответствовать требованиям, изложенным в § 1985.3 и § 2020.410 Гражданского процессуального кодекса. Дата обеспечения соответствия не может быть раньше, чем через 20 дней с момента выдачи SDT или через 15 дней после его предоставления, в зависимости от того, что наступит позже.

    Как только вышеуказанные проблемы будут решены и повестка в суд преодолеет эти препятствия, проблема возражения станет главной. Если лицо, указанное в повестке в суд, не является стороной в судебном процессе, тогда достаточно письменного возражения, направленного стороне, выдвигающей возражение.Затем партнерство становится обязательством получить постановление суда, разрешающее его производство. Однако, если физическое лицо является стороной в действии, то ходатайство об отмене SDT должно быть подано и вручено партнеру до даты, установленной для производства.

    Возможные возражения

    После того, как вы изучите SDT и решите указанные выше проблемы, вы сможете решить, действительно ли SDT по сути.

    Наиболее уместное и оспариваемое возражение заключается в том, соответствует ли SDT § 1986 (b) Гражданского процессуального кодекса.Аффиант «не может полагаться только на юридический вывод, сформулированный в общих чертах, о том, что желаемое документальное доказательство является относящимся к делу и существенным», и что «простое утверждение о том, что записи являются существенными,… представляет собой юридическое заключение, которое не соответствует требований раздела 1985 ». Джонсон против Верховного суда (1968) 258 Cal.App.2d 829, 835-836 [66 Cal.Rptr.134]. Следовательно, для того, чтобы «обеспечить раскрытие с помощью повестки в суд, должно быть проявление или нечто большее, чем желание в интересах всей информации в файлах противника, и что суду первой инстанции должны быть предоставлены фактические данные необходимые письменные показания, позволяющие принять обоснованное решение по вопросам существенности и уважительной причины. Id @ 837. В письменных показаниях должно быть указано достаточно фактов, не основанных исключительно на информации и убеждениях, чтобы SDT выдержал проверку.

    Если SDT соответствует требованиям Гражданского процессуального кодекса § 1985 (b), это еще не предрешенный вывод, что он не будет отменен. Отвечающая сторона может возразить на том основании, что документы являются секретными. Наиболее распространенные утверждения о привилегиях — это адвокатская привилегия и привилегия адвоката по результатам работы. Доказательства, на которые распространяется конфиденциальность между адвокатом и клиентом, включают общение между адвокатом, специалистом по урегулированию претензий и работодателем.Он также включает документы, которые увековечивают эти сообщения. Доктрина результатов работы адвоката может применяться для документов, которые были подготовлены в ожидании судебного разбирательства, подготовлены по запросу адвоката, а также для целей управления рисками.

    Есть и другие распространенные возражения, которые используются для предотвращения разглашения, помимо тех, которые указаны выше. Одно из таких возможных возражений заключается в том, является ли используемый язык расплывчатым и двусмысленным. В достаточной ли степени язык формулирует, какая информация запрашивается?
    Другое возражение может заключаться в том, что запрос является необоснованным и чрезмерно широким в том смысле, что он требует такого большого количества документации, что он не предоставит релевантной информации и / или не будет разумно рассчитан, чтобы привести к обнаружению допустимых доказательств.

    Дополнительные возражения, которые следует отметить, будут заключаться в том, доступны ли запрашиваемые доказательства для аффайнта или информация им уже была предоставлена. Эти возражения используются, когда партнер запрашивает одну и ту же информацию более одного раза или когда партнер может получить доказательства, не запрашивая их через повестку в суд.

    Заключение

    Приведенная выше информация является лишь беглым обзором тонкостей SDT и возможных ответов на них.Если кто-то должен был получить такой запрос, чрезвычайно важно тщательно его изучить и немедленно обработать, поскольку связанные с этим вопросы зависят от времени. Разбираться с повестками в суд сложно, отнимает много времени и иногда вызывает дурные предчувствия. Они имеют решающее значение в процессе обнаружения и имеют потенциальные ловушки, такие как отказ от прав, а также раскрытие конфиденциальной информации.

    Мы надеемся, что вы нашли эту статью информативной, но она ни в коем случае не является полным руководством относительно того, как поступать с повесткой в ​​суд.Мы в Bradford & Barthel, LLP хотим поделиться своими знаниями, чтобы помочь нуждающимся разобраться в их ситуации. Мы желаем вам всего наилучшего и благодарим вас за то, что обратились к нам.

    Просмотр этого веб-сайта не формирует отношения между вами и компанией Bradford & Barthel, LLP или любым из ее поверенных, как поверенный / клиент. Этот веб-сайт предназначен только для информационных целей и не содержит юридических консультаций. Пожалуйста, не действуйте и не воздерживайтесь от действий на основании всего, что вы читаете на этом сайте. Этот документ не заменяет юридическую консультацию и не может рассматривать все фактические сценарии.Если у вас есть юридический вопрос, мы рекомендуем вам связаться с вашим любимым адвокатом Bradford & Barthel, LLP, чтобы обсудить правовые вопросы, применимые к вашему уникальному делу. Ни один веб-сайт не является полностью безопасным, поэтому будьте осторожны с информацией, предоставленной через контактную форму или по электронной почте. Не предполагайте, что сохраняется конфиденциальность всего, что вы отправляете через этот веб-сайт или по электронной почте, до тех пор, пока не будут сформированы отношения между адвокатом и клиентом. .

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *