17.02.2025

Жилфонд передать показания: Передать показания счетчика воды Красноярск (ЖСК

Содержание

Личный кабинет ООО ГУК Жилфонда

Городская управляющая компания на своем сайте имеет личный кабинет ООО ГУК Жилфонда. Он предназначен для пользователей, которые предпочитают взаимодействовать с УК посредством интернет. Получив доступ к своей странице на сайте, пользователь сможет контролировать выставляемые ему счета. Он будет видеть сделанные ему начисления, распечатывать квитанции. Это облегчит ему контроль над оплатой коммунальных услуг, а также существенно ее упростит. Ведь заплатить за них он сможет прямо на сайте. Получить доступ к своей странице можно в управляющей компании, при себе надо иметь действующий паспорт.

Содержание

Скрыть

  1. Как через личный кабинет передать показания ООО ГУК Жилфонд?
    1. Показатели электроэнергии в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд
      1. Регистрация в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд
        1. Авторизация в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд
          1. Мобильное приложение
            1. Клиентская поддержка через личный кабинет ООО ГУК Жилфонда
              1. Как удалить личный кабинет ООО ГУК Жилфонд?
                1. Правила безопасности и конфиденциальности

                    Как через личный кабинет передать показания ООО ГУК Жилфонд?

                    Жильцы домов, чьи управляющие компании зарегистрированы на сайте, могут предавать через личный кабинет показания ООО ГУК Жилфонд. Им надо только снять данные со своих приборов учета, а потом ввести их в специальную форму. После отправки показания будут отправлены, и человек может не беспокоиться, что ему в квитанциях будут начислены лишние суммы. Все расчеты городская управляющая организация проведет согласно предоставленным ей онлайн показателям. Незарегистрированные пользователи не имеют возможности отправки данных через электронный сервис. Чтобы воспользоваться им, жильцам домов надо получить пароль.

                    Показатели электроэнергии в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд

                    Один из приборов учета, по которым жильцы домов всегда снимают показатели, – электрические счетчики. Чтобы избавить себя от необходимости ходить в Энергосбыт и разбираться с неправильными начислениями, стоит передавать показатели электроэнергии в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд. Внеся в поле формы нужные данные, отправив их, собственники жилых помещений могут не волноваться, что им в счет буду записаны лишние киловатты, и им придется их оплачивать. Сервис передачи показателей по электросчетчикам позволит избежать лишних начислений и позволит контролировать правильность выставленных для оплаты квитанций.

                    Регистрация в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд

                    На сайте ООО ГУК Жилфонд нет онлайн регистрации. Для каждой квартиры уже создан отдельный личный кабинет, в котором нужно авторизоваться. Жители одной квартиры не могут иметь несколько профилей в системе.

                    Авторизация в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд

                    Для авторизации в верхнем правом углу расположены поля для логина и пароля. Пользователю нет необходимости самостоятельно выдумывать ни один из этих пунктов, так как они назначаются в отделе регистрационного учета и расчетов с населением. Посмотреть информацию о логине и пароле можно на квитанции в разделе №1 – «Сведения о плательщике» (левый верхний угол). Логином служит личный счет, а пароль указан прямо под ним. Аббревиатура ВАС, указанная возле пароля, расшифровывается, как виртуальная абонентская служба, под которой понимается личный кабинет.

                    В случае, если по каким-то причинам у абонента нет возможности узнать связку логина и пароля из платежки, ему необходимо лично обратиться в отдел регистрационного учета ГУК Жилфонд того района, к которому относится его дом. При себе необходимо иметь паспорт.

                    При утрате пароля его невозможно восстановить онлайн. Пользователю необходимо снова обратиться в ГУК Жилфонд по месту жительства вместе с паспортом. Сам пароль при этом остается неизменным, его просто заново диктуют после проверки данных жильца.

                    Мобильное приложение

                    Личный кабинет для ООО ГУК Жилфонд был разработан всего несколько лет назад. К сожалению, за это время организация не создала мобильной версии сайта, поэтому проверять информацию по платежам или тарифам можно только через браузерную версию.

                    Клиентская поддержка через личный кабинет ООО ГУК Жилфонда

                    При авторизации в личном кабинете пользователю становится доступна техническая онлайн поддержка. Быстрая ссылка на нее находится в шапке сайта по центру. Она видна даже для не авторизованных пользователей, однако форма для обратной связи открывается только после входа. Клиент должен выбрать район, к которому относится его дом, после чего задать свой вопрос.

                    Внимание! Форма обратной связи работает для того, чтобы жильцы смогли получить ответы на вопросы о работе компании, но не личного кабинета. Это значит, что операторы клиентской поддержки не смогут передать данные со счетчиков. Раздел для их внесения необходимо найти на сайте, для чего разработана карта сайта. Она открывается при нажатии на значок «сеть» в шапке сайта возле формы для обратной связи.

                    Также на сайте указаны рабочие телефоны отдела работы с клиентами по каждому району вместе со временем работы сотрудника. Оперативно решить вопросы можно при телефонном общении. Онлайн поддержка отвечает либо на электронную почту, либо на телефон, указанные в форме обратной связи. Но ответ приходит в течение рабочего дня.

                    Обратите внимание, что заявки о некачественном предоставлении услуг не оформляется через интернет. Для этого необходимо подать письменное заявление в районный отдел компании или послать его по почте в головной офис. Также доступно обращение на горячую линию. Время ожидания ответа составляет от суток до недели, в зависимости от того, как быстро заявка поступит в работу.

                    Как удалить личный кабинет ООО ГУК Жилфонд?

                    Самостоятельное отключение личного кабинета невозможно. Так как его создает управляющая компания, то и удаление или изменения настроек возможны только при их участии. В случае если владельцы квартиры меняются, информация о новых жильцах будет передана в ООО ГУК Жилфонд, а в районном отделе регистрационного учета будут созданы квитанции на новое имя. Соответственно, квартире будет присвоен новый лицевой счет или изменен пароль.

                    Правила безопасности и конфиденциальности

                    Так как в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд отсутствует самостоятельная регистрация, это значит, что все данные пользователей вносятся, обрабатываются и сохраняются сотрудниками компании. Для обеспечения мер безопасности все работники ознакомлены с актами о запрете распространения данных жильцов третьим лицам.

                    В случае, если организация определит незаконный вход в личный кабинет, данные для входа будут изменены, а жилец своевременно оповещен о возможности взлома и изменении связи логин-пароль. Также управляющая компания старается максимально уменьшить доступ обычных сотрудников к данным клиентов, которыми могут выступать как владельцы, так и арендаторы.

                    Большая часть данных обрабатывается специальной системой, которая защищена паролем, антивирусом и другими средствами. Полный перечень правил безопасности и конфиденциальности описан в специальном акте о политике в отношении обработки персональных данных в ООО ГУК Жилфонд от 2012 года.

                    вход в ЛК ООО УК ЖСК, регистрация, возможности, официальный сайт

                    ООО Жилищный фонд г. Красноярск имеет собственный сайт в интернете, который позволяет пользователям упростить сотрудничество с этой компанией. Многие пользователи данного ресурса оценили удобство и практичность его использования, позволяющих жильцам многоквартирных и частных домов города ускорить доступ к информации по своим лицевым счетам. Возможность быстрого доступа к данным обеспечивается наличием интернета и компьютера у пользователя данного сервиса. Чтобы воспользоваться услугами, предоставляемыми сайтом компании, нужно зарегистрироваться в личном кабинете Жилфонда, и получить таким способом доступ к необходимой информации и различным функциям, предлагаемым данным сервисом.

                    Содержание

                    Скрыть

                    1. Функционал личного кабинета
                      1. Регистрация в кабинете Жилфонд Красноярск
                        1. Авторизация в личном кабинете
                          1. Передать показания через личный кабинет Жилфонд Красноярск
                            1. Клиентская поддержка через кабинет Жилфонда Красноярск
                              1. Правила безопасности и конфиденциальности Жилфонд Красноярск

                                  Функционал личного кабинета

                                  Потребители услуг компании Жилфонд при помощи личного кабинета могут получить доступ к информации и функциям:

                                  • по текущим платежам;
                                  • истории всех платежей клиента;
                                  • начислениям за предоставленные услуги;
                                  • распечатки квитанций;
                                  • ввода показаний по индивидуальным приборам учета потребляемых ресурсов в режиме онлайн;
                                  • онлайн оплаты по выставленным компанией счетам с помощью банковской карточки.

                                  Такой функционал личного кабинета позволяет значительно упростить решение вопросов, связанных с расчетами за предоставленные услуги, а также оперативно оплачивать счета. Личный кабинет потребителя это отличная возможность решать все возникающие вопросы по предоставляемым услугам оперативно без посещения офиса компании, или любого ее филиала.

                                  Регистрация в кабинете Жилфонд Красноярск

                                  На сайте компании krasguk.ru можно не только знакомиться с новой информацией по предоставляемым услугам, номерами аварийного вызова и др., но и пользоваться личным кабинетом после регистрации в нем. Для входа в ЛК нужно знать номер лицевого счета потребителя и ввести пароль виртуальной абонентской службы – ВАС.

                                  Эти данные для ввода можно найти в платежной квитанции, которая присылается каждому клиенту компании, потребляющему услуги Жилфонда Красноярска по содержанию и ремонту жилых помещений и предоставлению коммунальных услуг. Номер лицевого счета и пароль для регистрации личного кабинета находится в разделе 1, в котором указываются «Сведения о плательщике».

                                  Еще одним способом получения пароля для входа в ЛК является отдел регистрационного учета и расчетов Управляющей компании потребителя. Для этого гражданину нужно предъявить свой паспорт сотруднику компании, который выдает такие данные. Чтобы узнать, какой филиал обслуживает район клиента, нужно зайти на сайт официальный сайт компании Жилфонд. После введения лицевого счета и пароля нужно нажать кнопку «Войти».

                                  Если клиент забыл свой пароль, восстановить его можно в отделе регистрационного учета и расчетов с населением той Управляющей компании, которая обслуживает конкретного абонента.

                                  Восстановить пароль можно, только предъявив паспорт сотруднику данного отдела.

                                  Авторизация в личном кабинете

                                  Чтобы пройти авторизацию в личном кабинете, необходимо также вводить свой логин и пароль (ВАС). Для сохранения этих данных для входа в ЛК, можно поставить галочку рядом с соответствующей записью.

                                  Это позволит упростить вход в личный кабинет, при этом отпадет необходимость каждый раз вспоминать или искать и вводить нужные для посещения своего кабинета данные.

                                  Передать показания через личный кабинет Жилфонд Красноярск

                                  Чтобы получить доступ в личный кабинет ООО УК ЖКС Красноярск – нужно быть клиентом организации. Для авторизации требуется номер лицевого счета клиента и пароль, который выдается в любом отделении компании. Ссылка на сайт организации: https://ukzhsk.ru/. Функционал личного кабинета предельно простой и удобный, все важные клиенту разделы находятся на главной странице.

                                  Невозможно передать показания через личный кабинет Жилфонда Красноярска не являясь клиентом или не проходя авторизацию (т.е. только по номеру лицевого счета).

                                  Клиентская поддержка через кабинет Жилфонда Красноярск

                                  Чтобы получить ответы на вопросы, касающиеся предоставления услуг компанией, выставленных счетов, их оплаты и др. можно воспользоваться помощью специалистов Жилфонда, используя форму обратной связи. Ссылка на данную функцию расположена вверху страницы официального сайта компании.

                                  Чтобы отправить сообщение с вопросом, нужно зайти в личный кабинет путем авторизации. В специальную форму нужно вписать свой вопрос и отправить его, нажав соответствующую кнопку.

                                  Правила безопасности и конфиденциальности Жилфонд Красноярск

                                  Во время регистрации в личном кабинете каждый клиент вводит данные своего лицевого счета. Конфиденциальность данной информации обеспечивается при помощи Политики компании Жилфонд в отношении обработки и защиты персональных данных каждого клиента. Чтобы восстановить данные для доступа в личный кабинет клиент должен лично посетить филиал компании, который его обслуживает, и предоставить паспорт для идентификации.

                                  ГУК Жилфонд Красноярск (www.ukzhsk.ru): передать показания счетчика воды

                                  Жители Красноярска, потребители жилищно-коммунальных услуг компании «Жилищные системы Красноярска» (ООО УК «ЖСК»), вправе использовать функционал личного кабинета. Взаимодействовать с поставщиком клиентам удаётся удалённо. Личный кабинет ГУК Жилфонд Красноярск ощутимо упрощает жизнь пользователям, открывая возможность не тратить много времени на оплату услуг ЖКХ.

                                  www.ukzhsk.ru — официальный сайт Жилфонда Красноярска

                                  Обратите внимание. Раньше личный кабинет Красгук располагался по адресу https://www.krasguk.ru

                                  Возможности личного кабинета

                                  Сервис позволяет участникам системы выбрать необходимые функции, услуги, получить информацию. Личный кабинет Жилфонд Красноярск представлен в лаконичном дизайне, значимые элементы интерфейса искать не придётся.

                                  В личном кабинете можно:

                                  • передать показания счетчика;
                                  • оплачивать услуги ЖКХ;
                                  • просматривать данные лицевого счёта;
                                  • связываться с представителями службы техподдержки.

                                  Регистрация и вход в личный кабинет

                                  Система не даёт возможности зарегистрироваться онлайн. Данные выдаются представителями ООО УК «ЖСК» в отделе регистрационного учёта, расчётов с населением при предъявлении заявителем паспорта. Логин, пароль есть на счёте-квитанции.

                                  www. ukzhsk.ru — личный кабинет Жилфонд Красноярск

                                  Для использования функционала онлайн-сервиса требуется авторизация. Вход возможен через панель «Для передачи показаний войдите в личный кабинет». Ещё вариант — открытие всплывающего окошка с формой авторизации, при нажатии вкладки «Личный кабинет».

                                  1. Указать лицевой счёт.
                                  2. Написать пароль.
                                  3. Войти в кабинет.

                                  Данные для авторизации в ЛК указаны в платёжном документе (бумажная квитанция). Пароль для входа в персональный аккаунт также выдаётся при обращении клиента в управляющую компанию (по паспорту).

                                  Передать показания счетчика воды в Красноярске

                                  Если вы хотите воспользоваться сервисом Красгук.ру и передать показания счетчиков воды перейдите на сайт https://ukzhsk.ru. Пользователи вправе выбрать способ передачи данных с ИПУ:

                                  • Позвонить в управляющую компанию с целью сообщения показаний по телефону, номера для районов представлены на официальном сайте поставщика в разделе «Контактные данные»;
                                  • На сайте https://ukzhsk. ru в личном кабинете после авторизации.

                                  Оплата ЖКУ

                                  Для дистанционной оплаты предусмотрен отдельный раздел. Попасть в него можно, перейдя по ссылкам, расположенным вверху страницы официального сайта компании-поставщика.

                                  1. Найти пункт «Оплатить ЖКУ картой через krasplat.ru» либо «Оплатить ЖКУ».
                                  2. Из открывшегося перечня выбрать поставщика коммунальных услуг либо счёт.
                                  3. Перейти по ссылке к оплате на сайте www.krasplat.ru.

                                  Клиентская поддержка

                                  Жилфонд обслуживает клиентов по телефону. Для каждого красноярского района открыта отдельная горячая линия (предоставляется консультационная помощь по вопросам потребителей, принимаются показания приборов учёта). Работает аварийная служба (принимаются заявки клиентов при аварийных ситуациях). Если необходимо связаться со службой клиентской поддержки, то номера по районам можно найти на https://ukzhsk.ru/contacts/.

                                  УК ЖСК предлагает помощь в соцсетях:

                                  • ВК — https://vk. com/krasgukru/;
                                  • ОК — https://ok.ru/ukzhsk/;
                                  • Facebook — https://www.facebook.com/krasgukru/;
                                  • Instagram — https://www.instagram.com/p/Bb3rub7HMM5/.

                                  Благодаря современному развитию инфотехнологий передать показания счётчика воды либо света в Красноярске можно в любое время через интернет. Операция длится пару минут, визита в офис управляющей компании не требуется. Сайт Жилфонда позволяет подробнее ознакомиться с услугами, узнать новости работы ЖКХ, отчитаться по расходу воды, электрической энергии, заплатить за коммуналку.

                                  Адрес: 660077, Красноярск, ул. Алексеева, д. 49, Деловой центр «Вертикали»,10 эт.

                                  Телефон приёмной: +7 (391) 273-02-74

                                  Адрес электронной почты: [email protected].

                                  вход в ЛК, регистрация, официальный сайт

                                  «ГУК Жилфонд» – городская управляющая компания, занимающаяся обслуживанием домов и благоустройством придомовой территории. Компания обладает личным кабинетом, предназначенным для клиентов. Чтобы его посетить, требуется воспользоваться компьютером с интернет-подключением.

                                  В кабинете присутствует возможность просмотра статистики платежей и формирования квитанций. Это упрощает контроль над оплатой коммунальных услуг. Также можно оплатить задолженность непосредственно на сайте. Чтобы открыть доступ к персональному профилю, необходимо иметь действующее удостоверение личности.

                                  Вход в личный кабинет ООО ГУК Жилфонд

                                  Чтобы авторизоваться, посетите портал и найдите форму входа. Здесь требуется указать логин с паролем. Потенциальному пользователю нет необходимости придумывать такую информацию – она назначается в отделах регистрационного учета. Посмотреть данные входа можно на платежной квитанции в разделе №1, где находятся сведения о плательщике.

                                  Логином выступает личный счет. Пароль указывается ниже.

                                  Иногда получить данные авторизации невозможно, когда квитанции утеряны или выброшены. Поэтому сотрудники предусмотрели альтернативный вариант получения данных. Необходимо посетить регистрационный отдел «ГУК Жилфонд», за которым закреплено ваше домостроение. Обязательно взять удостоверение личности. Сотрудники проверят паспорт и дадут данные входа.

                                  Если авторизация срывается из-за неправильно введенного пароля, тщательно проверьте последовательность символов. Возможно, перепутана раскладка клавиатуры или нажата неверная клавиша. Если действия безуспешны, восстановите пароль. Обратитесь в регистрационный отдел «ГУК Жилфонд» и объясните ситуацию. Восстановленный пароль останется прежним.

                                  Как через личный кабинет передать показания ООО ГУК Жилфонд?

                                  Жильцы многоквартирных домов способны передавать показания счетчиков управляющей компании «ГУК Жилфонд». Необходимо снять данные с прибора учета и указать на сайте. После отправки информация будет проверена сотрудниками компании – суммы рассчитываются точно. Пользоваться такой возможностью могут только авторизованные абоненты на сайте.

                                  Показатели электроэнергии в личном кабинете

                                  Потребители электроэнергии вынуждены регулярно снимать показания с электрических счетчиков. Чтобы максимально упростить процедуру и не посещать «Энергосбыт» самостоятельно, рекомендуется передавать информацию онлайн. Нужно авторизоваться в личном кабинете, указать показания и нажать кнопку отправки. Сотрудники быстро проверят данные, чтобы сформировать сумму оплаты.
                                  Расчеты всегда проводятся точно. Поэтому волноваться о начислении лишних киловатт нецелесообразно. Виртуальный сервис позволяет избежать необоснованных начислений, экономя деньги пользователей. Можно всегда проверить выписанную квитанцию и обратиться в поддержку, если выставленный счет не соответствует действительности.

                                  Регистрация в личном кабинете ООО ГУК Жилфонд

                                  Зарегистрироваться на сайте «ГУК Жилфонд» невозможно. Сотрудники компании заранее создали персональный профиль для каждого обслуживаемого клиента. Для получения доступа требуется лишь авторизоваться. Важно – личный кабинет предназначен для одного владельца недвижимости. Несколько жильцов многоквартирного дома не могут обладать общим личным кабинетом.

                                  Мобильное приложение

                                  Несмотря, что личный кабинет «ГУК Жилфонд» работает несколько лет, разработчики сервиса не удосужились выпустить приложение для телефонов. Поэтому на мобильных устройствах придется пользоваться компьютерной версией сайта. В перспективе выход приложения возможен. Абонентам рекомендуется регулярно проверять новости на официальном сайте компании.

                                  Клиентская поддержка ООО ГУК Жилфонда

                                  После авторизации клиенты «ГУК Жилфонд» получают техническую поддержку. Чтобы составить обращение, необходимо отыскать вверху страницы соответствующий раздел и дождаться отображения формы связи. Затем прописать адрес своего домостроения, задать интересующий вопрос и нажать клавишу отправки сообщения. Вскоре специалисты обработают заявку, предоставив ответ.

                                  Важно! Техническая поддержка занимается вопросами работы организации. Операторы не смогут передать показания счетчиков. Отправлять информацию необходимо самостоятельно, войдя в кабинет. Чтобы начинающим пользователям было проще освоиться на портале, разработчики сделали карту сайта с описаниями разделов. Она открывается нажатием по значку «сеть».

                                  Дополнительно сайт предоставляет телефоны горячей линии. Всегда можно позвонить сотрудникам, чтобы добиться оперативного решения вопросов. Виртуальная поддержка отвечает только посредством электронной почты или телефона, указанного при обращении. Однако ответ поступает через несколько часов. Максимальное время ожидания – один рабочий день. Неторопливость связана с занятостью работников.

                                  Если качество обслуживания не удовлетворяет клиента, подать жалобу посредством интернета невозможно. Рекомендуется посетить регистрационное отделение, чтобы написать заявление. Также можно переслать сообщение по почте. Заявки обрабатываются несколько рабочих дней, поэтому надо запастись терпением.

                                  Как удалить личный кабинет ООО ГУК Жилфонд?

                                  Самостоятельно деактивировать личный кабинет невозможно. Его созданием занимается управляющая компания, поэтому внести изменения могут сотрудники сервиса. Если владельцы квартиры поменяются, информация поступит в организацию «ГУК Жилфонд» для формирования квитанций на нового владельца недвижимости. Квартира получит новый логин и пароль, чтобы предыдущие хозяева не смогли получить доступ к абонентской информации.

                                  Контакты и телефон поддержки

                                  Официальный сайт: https://ukzhsk.ru/
                                  Личный кабинет ООО “ГУК Жилфонд”: https://ukzhsk.ru/
                                  Телефон горячей линии: +7 (391) 2751-749

                                  Загрузка…

                                    Похожие записи

                                  • ВиК Бургас — вход в личный кабинет, передать показания ИПУ, официальный сайт

                                  • Светлая страна (Россети): вход в личный кабинет и регистрация, официальный сайт

                                  • Личный кабинет Межрегионгаз Чебоксары: вход в ЛК, регистрация, официальный сайт

                                  • Личный кабинет Межрегионгаз Краснодар: вход в ЛК, регистрация, официальный сайт, передача показаний

                                  • Квадра Воронеж — вход в личный кабинет, передать показания ИПУ, официальный сайт

                                  • Личный кабинет ТНС Энерго Нижний Новгород: вход в ЛК, регистрация, официальный сайт

                                  Как передать показания счетчика воды в Красноярске — Как передать показания счетчика воды? — Вода — Справочник

                                  05. 12.2018

                                  Вода / Счетчики холодной и горячей воды

                                  Большинству жителей многоквартирных домов Красноярска проще всего передать показания счетчиков воды будет через сайт УК «Жилищные системы Красноярск» (бывший ГУК «Жилфонд Красноярск»). Собственники частных домов, подключенных к системе централизованного водоснабжения, могут передать показания счетчика через сайт ООО «КрасКом».

                                  Показания счетчиков воды через сайт УК «Жилищные системы Красноярск»

                                  Для того, чтобы передать показания на сайте «Жилищных систем Красноярск», необходимо зарегистрироваться в «Личном кабинете».

                                  Ссылка — https://ukzhsk.ru/

                                  Логин и пароль для входа в Личный кабинет можно посмотреть в бумажной квитанции, по которой происходит оплата коммунальных услуг. Эта информация размещена в разделе 1 платежного документа. См. на картинке ниже.

                                  Кроме того, пароль можно получить в отделе регистрационного учёта и расчётов с населением Вашей Управляющей компании при наличии паспорта.

                                  Показания счетчика принимаются с 23 по 26 число каждого месяца

                                  Как передать показания счетчиков воды собственникам частных домов в Красноярске?

                                  Собственники частных домов, рассчитывающиеся за холодную воду по прямым договорам с Красноярским водоканалом, могут передать показания счетчиков через сайт ООО «КрасКом» (управляет городским водоканалом).

                                  Для передачи показаний необходимо использовать сервис Личный кабинет для собственников частных домов. Страничка входа в него выглядит так:

                                  Адрес этой страницы — http://www.kraskom.com/cabinet/

                                  Пароль для доступа вы можете получить в Центре обслуживания клиентов по адресу ул. Республики, 37 по предъявлению паспорта (тел.2579 555).

                                  Почему показания счетчика воды необходимо передавать непременно в какой-то ограниченный период времени?

                                  Это один из часто задаваемых вопросов – почему показания надо передать именно, скажем, с 18 по 25 число?

                                  Жесткой нормы с требованием передать показаний счетчика в какой-то конкретный срок действующее законодательство не содержит. В    «Правилах предоставления коммунальных услуг» говорится лишь, что сроки передачи показаний счетчика должны определяться в договоре предоставления услуг.

                                  На практике коммунальщики вводят эти требования, поскольку сбор показаний с квартирных счетчиков необходимо синхронизировать с передачей данных по общедомовому прибору учета.

                                  Тут надо понимать логику расчета платы за воду: жильцам выставляются платежки и за квартирное потребление и общедомовое. Общедомовое в данном случае – это разница между суммой показаний всех индивидуальных счетчиков и показаниями общедомового прибора учета.

                                  Если показания квартирных счетчиков собраны не все и не одновременно, то объемы воды, которая зачислятся в общедомовые расходы увеличивается. А дальше они    «раскидываются» на все квартиры, пропорционально их площади.

                                  Получается, что если показания счетчиков сдаются не одновременно, то вроде бы как не получается корректно подсчитать потребление для каждой их квартир. Такова логика коммунальщиков.

                                  Другое дело, что каналы передачи показаний приборов учета, прежде всего – сайты и телефонные линии, не справляются с резко возрастающей нагрузкой в последний день сбора показаний счетчиков. С этой проблемой, так или иначе, сталкивались практически все.

                                  Что будет, если показания счетчика воды переданы неправильно?

                                  В разных городах и организациях на этот счет действуют различные правила. Но общий подход такой, что неправильные показания могут быть скорректированы.

                                  Ничего»страшного» не произойдет и в том случае, если вы увидите, что неправильно переданные показания уже отражены в квитанции. Если ошибка незначительная, и укладывается в объемы вашего ежемесячного потребления, то проще всего оплатить сумму, посчитанную исходя из этих неправильных показаний. И уже в следующий раз передать правильные. Получится, что вы просто заплатили немного вперед.

                                  Но если ошибочно переданные показания сильно значительно превышают ваше ежемесячное потребления   (скажем, на порядок), то нужно обращаться в организацию, которая начисляет плату за воду. Просить их произвести перерасчет. Они обязаны это сделать.

                                  Информация о регистрации пу воды и передаче показаний пу воды


                                  Прием (РЕГИСТРАЦИЯ), снятие контрольных показаний приборов учета воды (ГВС и ХВС)

                                  производится по адресу: Мичуринский пр-т, д. 25, корп. 5
                                  5 кабинет, телефон: 8(499)739-16-51

                                  Договор заключается с собственником или нанимателем жилого помещения при наличии паспорта
                                  Вторник: с 08:00 до 17:00

                                  Четверг: с 08:00 до 17:00

                                  Обед: с 12:00 до 12:45

                                  ВНЕСЕНИЕ ПОКАЗАНИЙ ПРИБОРОВ УЧЕТА ВОДЫ


                                  Экономьте время, внося данные по горячей и холодной воде удаленно, любым удобным для Вас способом:

                                  1. Портал городских услуг pgu.mos.ru


                                  1. Предварительно зарегистрируйтесь на Портале городских услуг pgu. mos.ru, указав адрес электронной почты, ФИО и номер телефона.

                                  2. Рекомендуем указать СНИЛС (Ваш страховой номер индивидуального лицевого счета в системе обязательного пенсионного страхования) и сохранить информацию о номере финансово-лицевого счета в Личном кабинете на портале.

                                  3. В разделе Электронные услуги выберите «Прием показаний приборов учета» http://pgu.mos.ru/ru/application/counters/ введите показания за текущий месяц и произведите оплату, если это необходимо.


                                  Дополнительно на портале есть возможность внести показания приборов учета электроэнергии, проверить и оплатить начисления по услугам ЖКХ.

                                  2. Единая сервисная служба по приему показаний ИПУ — по телефону: 8 (495) 539-25-25

                                  3. Мобильное приложение «ЖКХ Москвы» или «Госуслуги»


                                  Установите приложение «Госуслуги» или «ЖКХ Москвы» с сайта dit. mos.ru/apps. Приложение доступно для всех популярных мобильных платформ.


                                  1. Пройдите регистрацию и заполните профиль пользователя, указав ваш код плательщика.

                                  2. Перейдите на экран «Жильё» и выберите пункт «Показания счётчиков».

                                  3. Для внесения показаний за текущий месяц нажмите на кнопку.

                                  4. Обновите показания и нажмите на кнопку «Сохранить».


                                  Чтобы не забыть вовремя ввести показания счетчиков, воспользуйтесь сервисом напоминаний. Для подписки отправьте бесплатноеSMS «вода напомнить» на номер 7377. Подробнее о сервисе вы можете узнать на сайте dit.mos.ru/apps

                                  4. SMS – сервис


                                  Для ввода показаний вы также можете использовать бесплатные SMS-команды.


                                  1. Если вы используете даннуюSMS-услугу впервые, зарегистрируйте ваш код плательщика, отправив SMS с текстом «вода кп(код плательщика)» (например, «вода кп 123456789») на номер 7377.


                                  2. Для просмотра показаний за текущий или предыдущий период, отправьте SMS с текстом «вода инфо текущий» или «вода инфо последний» на номер 7377.


                                  3. Чтобы добавить показания, отправьте SMS с текстом «вода добавить счетчик № 1 счетчик № 2» (например, «вода добавить 10.1.20.3») на номер 7377.


                                  4. Если в квартире установлено больше 2 приборов учета, отправьте SMS с текстом «вода добавить счетчик № 1 счетчик № 2 счетчик № 3 счетчик № 4» (например, «вода добавить 10.1 20.3 12.2 19.5») на номер 7377.


                                  5. В случае ошибки при вводе показаний, вы можете удалить показания за текущий период, отправив SMS с текстом «вода удалить» на короткий номер 7377.


                                  Подробнее о сервисе вы можете узнать на сайте dit.mos.ru/apps

                                  5. Ящики для сбора показаний КПУ


                                  (Показания принимаются с 20 по 26 числа месяца)


                                  Адреса диспетчерских (ОДС):


                                  ОДС 379 – ул. Мосфильмовская, д.17/25


                                  ОДС 377 – ул. Довженко, д.12, корп.3


                                  ОДС 376 – ул. Пырьева, д.5а


                                  ОДС 380 – ул. Лобачевского, д.100


                                  ОДС 381 – ул. Раменки, д.23


                                  ОДС 384 – ул. Винницкая, д.11


                                  ОДС 378 – 3-ий Сетуньскийпр-д, д.3



                                  Образец заполнения показаний:


                                  Адрес ________________________Телефон_____________


                                  ФИО ________________________________


                                  Период ____________


                                  Показания ХВС __________ Показания ГВС __________


                                  Дата _______________

                                  Жилфонд


























                                  № п/пАдрес№ домаОбщая площадь жилых (нежилых) помещений, м2Кол-во квартирРазмер платы за «содержание жилого помещения», руб/м2Способ управления
                                  1Г.ПЕРЕВОЗУЛ.КОММУНАЛЬНАЯ26716,61813,01управление УО
                                  2Г. ПЕРЕВОЗУЛ.КОММУНАЛЬНАЯ29314,9812,65управление УО
                                  3Г.ПЕРЕВОЗУЛ.КАРЛА МАРКСА34170,4413,08управление УО
                                  4Г.ПЕРЕВОЗУЛ.КИРОВА45321,5810,33управление УО
                                  5Г.ПЕРЕВОЗУЛ.МОЛОДЕЖНАЯ6402,31512,01управление УО
                                  6Г.ПЕРЕВОЗУЛ.МОЛОДЕЖНАЯ9866,21814,46управление УО
                                  7Г.ПЕРЕВОЗМИКРОРАЙОН N 125844,51814,67управление УО
                                  8Г. ПЕРЕВОЗМИКРОРАЙОН N 126845,01814,67управление УО
                                  9Г.ПЕРЕВОЗМИКРОРАЙОН N 231276,92716,55управление УО
                                  10Г.ПЕРЕВОЗУЛ.НАГОРНАЯ2738,11612,97управление УО
                                  11Г.ПЕРЕВОЗУЛ.ПЕРВОМАЙСКАЯ40307,0814,74управление УО
                                  12Г.ПЕРЕВОЗУЛ.СТАНЦИОННАЯ25а387,2814,72управление УО
                                  13Г.ПЕРЕВОЗУЛ.СТАНЦИОННАЯ43460,11214,82управление УО
                                  14Г. ПЕРЕВОЗПР.СОВЕТСКИЙ4312,2811,94управление УО
                                  15Г.ПЕРЕВОЗПР.СОВЕТСКИЙ14300,8812,91управление УО
                                  16Г.ПЕРЕВОЗПР.СОВЕТСКИЙ18298,4811,85управление УО
                                  17Г.ПЕРЕВОЗПР.СОВЕТСКИЙ20469,31213,08управление УО
                                  18Г.ПЕРЕВОЗПР.СОВЕТСКИЙ26486,11313,12управление УО
                                  19Г.ПЕРЕВОЗУЛ.СЕЛЬХОЗТЕХНИКА600,91510,01непосредственное упр-е
                                  20Г. ПЕРЕВОЗУЛ.СЕЛЬХОЗТЕХНИКА565,81511,95непосредственное упр-е
                                  21Г.ПЕРЕВОЗУЛ.СЕЛЬХОЗТЕХНИКА12344,5814,74управление УО
                                  22Г.ПЕРЕВОЗУЛ.СЕЛЬХОЗТЕХНИКА13387,3128,19непосредственное упр-е
                                  23Г.ПЕРЕВОЗУЛ.СЕЛЬХОЗТЕХНИКА14716,61614,70управление УО
                                  24Г.ПЕРЕВОЗУЛ.ЦЕНТРАЛЬНАЯ78567,51615,20управление УО
                                  25Г.ПЕРЕВОЗУЛ.ЦЕНТРАЛЬНАЯ80851,93314,45управление УО

                                  Кто несет бремя налогов на передачу недвижимости? Данные с рынка жилья Германии, подготовленные Матиасом Долльсом, Клеменсом Фюстом, Карлой Кролаге, Флорианом Ноймайером :: SSRN

                                  35 страниц

                                  Опубликовано: 26 января 2021 г.

                                  Посмотреть все статьи Матиаса Долла

                                      • Предложение доступного арендного жилья в стране — как субсидируемого, так и несубсидируемого — сокращается, несмотря на рост спроса.
                                      • Сохранение существующего доступного жилья имеет множество экономических и социальных преимуществ и, как правило, более эффективно, чем строительство новых единиц.
                                      • Федеральные, государственные и местные органы власти и некоммерческие организации используют творческие структуры финансирования и собственности для сохранения доступного арендного жилья как в государственном, так и в частном фонде.

                                  Согласно данным Объединенного центра жилищных исследований Гарвардского университета, в 2010 году в Соединенных Штатах проживало 9,9 миллиона малообеспеченных арендаторов. В то же время не хватало 5,1 млн арендных квартир в надлежащем физическом состоянии и по доступным ценам для этих домохозяйств.1 Уровень неудовлетворенного спроса варьируется в зависимости от региона, с длинными списками очередников и чрезвычайно низким уровнем вакантных площадей на дорогих рынках, таких как Нью-Йорк. и Сан-Франциско, а также высокий уровень вакантных площадей и более доступное жилье на более слабых рынках, таких как Флинт, Мичиган и Янгстаун, Огайо.

                                  Однако в целом предложение доступной арендной платы в стране сокращается.Почти каждое третье жилье с ежемесячной арендной платой менее 400 долларов в 1999 г., доступное для людей, работающих полный рабочий день при минимальной заработной плате, к 2009 г. перестало быть доступным. от круглогодичного к сезонному использованию или от аренды к собственности. Другие требовали сноса и заброшенности, в основном в результате неудовлетворенных потребностей в капитале. Хотя новое арендное жилье строится, эти новые единицы, средняя национальная арендная плата которых достигает 1000 долларов и выше, как правило, недоступны для арендаторов с низким доходом (и даже для некоторых со средним доходом). В то же время темпы строительства субсидируемого жилья снизились с пика середины 1970-х годов, составлявшего 300 000 единиц в год, до 75 000 единиц в год в настоящее время3

                                  .

                                  Сохранение существующего доступного арендного жилья имеет много преимуществ перед новым строительством. Национальный фонд доступной арендной платы, субсидируемой государством, представляет собой инвестиции, финансируемые налогоплательщиками, на сумму в миллиарды долларов4. Стоимость строительства нового субсидируемого и доступного арендного жилья, находящегося в частной собственности, с нуля, говорит Лидия Том из Enterprise Community Partners, будет ошеломляющей.5 Напротив, консервация обычно стоит от половины до двух третей стоимости нового строительства. Сохранение также позволяет людям оставаться в своих домах и районах, где они могут пользоваться социальным капиталом, который они построили в своих сообществах. Кроме того, реабилитация, направленная на энергоэффективную модернизацию, может сэкономить деньги арендаторам, государственным учреждениям и владельцам. Как Майкл Бодакен из
                                  Национальный фонд жилищного строительства говорит,
                                  «[Это] дешевле и умнее»,
                                  сохранить доступный жилой фонд, который нация уже оплатила
                                  строить.6

                                  Источник: Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета. 2011. «Арендное жилье в Америке: решение проблем, использование возможностей», Таблица A-2, 43. Демографические и экономические сдвиги.
                                  Ожидается, что спрос на доступную аренду в течение этого десятилетия увеличится. Ожидается, что к 2020 году миллениалы — те, кто родился в период с начала 1980-х до начала 2000-х годов, — сформируют 11,3 миллиона новых домохозяйств.2 и 1,6 миллиона к 2017 году, что будет способствовать дополнительному росту числа арендаторов жилья7. Увеличение продолжительности жизни в Соединенных Штатах, особенно среди представителей стареющего поколения бэби-бумеров, увеличивает долю населения в возрасте 75 лет и старше и спрос на жилье. доступной для пожилых людей8. Ожидается, что вместе эти демографические факторы будут увеличивать количество домохозяйств-арендаторов с 360 000 до 470 000 ежегодно в период с 2010 по 2020 год, достигнув в общей сложности более 3,6 млн новых домохозяйств-арендаторов к 2020 году. 9

                                  Источник: Фредерик Дж. Эггерс и Фуад Мумен. 2011 г. «Компоненты изменения запасов: 2007–2009 гг.», Таблица ES-1, vi. Рост числа домохозяйств с низкими и крайне низкими доходами также стимулирует спрос. С 2000 по 2010 год количество арендных домохозяйств, зарабатывающих 15 000 долларов или меньше в год, выросло на 2,2 миллиона. 50 процентов среднего дохода по району (AMI), не получающих жилищной помощи и которые «платили более половины своего дохода за аренду или жили в крайне неадекватных условиях» или и то, и другое.К 2011 году в эту категорию попало около 8,48 миллиона домохозяйств, что на 1,38 больше.
                                  млн с 2009.11

                                  Долгосрочное снижение доходов домохозяйств также повлияло на спрос на доступную аренду. Хотя результаты различаются для разных этнических групп и в зависимости от пола, Адам Луни и Майкл Гринстоун из Института Брукингса обнаружили, что с 1969 по 2011 год средний годовой заработок всех работников — с поправкой на инфляцию — уменьшился на 14 процентов. Арендная плата, однако, по-прежнему сохраняется. карабкаться. С 1990 по 2010 год арендная плата за новые квартиры выросла на 7.5 процентов, в то время как средний доход арендаторов упал на 7,7 процента.13 Потеря заработной платы, которую рабочие понесли за последние несколько десятилетий, сделала их неспособными идти в ногу с повышением арендной платы.14

                                  Еще больше усугубляет рост спроса на доступную арендную плату снижение доли домовладельцев в Соединенных Штатах, которая в 2011 г. арендаторы из-за потери права выкупа или проблемных продаж во время рецессии.15

                                  Большая часть доступной арендной платы в стране состоит из несубсидируемого частного многоквартирного жилья. Около 10,1 миллиона частных квартир сдаются за 599 долларов в месяц или меньше, что почти в три раза превышает количество субсидируемых домов по аналогичной цене.16 Доступность арендной платы на этих уровнях варьируется в зависимости от рынка жилья, экономики и других факторов региона. Например, в то время как в Сан-Диего всего 23 квартиры доступны по цене и доступны для каждых 100 домохозяйств-арендаторов, составляющих 30 процентов или менее.
                                  из AMI, Питтсбург имеет 57.17

                                  По всей стране масштабы и право собственности на несубсидируемое частное арендное жилье отличают его от другой доступной недвижимости и создают определенные проблемы для сохранения. Многие частные объекты доступной аренды имеют небольшие размеры, которые Бюро переписи населения США в 1995 году определило как недвижимость, состоящую из пяти или менее квартир (хотя другие источники определяют «маленькую» как недвижимость с менее чем 10 квартирами или даже менее 49 единиц). У этих свойств в основном есть «родственники»; 1998 г.
                                  исследования из У.S. Бюро переписи населения обнаружило, что 92 процента владельцев
                                  аренда многоквартирных домов с 10 или менее квартирами осуществляется физическими лицами.18

                                  Источник: Бюро переписи населения США, 2011 г., «Опрос американского сообщества», таблица B25032. По состоянию на 9 мая 2013 г.

                                  Источник: Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета, 2011 г., «Арендное жилье в Америке: решение проблем, использование возможностей», Таблица A-5, 46.
                                  Собственность на индивидуальном уровне и
                                  По словам Шекара Нарасимхана, управляющего директора Beekman Advisors, небольшие размеры этих несубсидируемых объектов затрудняют финансирование их содержания из-за высокой стоимости ведения бизнеса с частным владельцем.«На получение кредита в 5 миллионов долларов уйдет столько же энергии, сколько и
                                  взять кредит в размере 500 000 долларов. Но банки взимают плату за эти услуги на процентной основе. Если я беру 1,0%, я зарабатываю 5000 долларов на меньшем кредите и 50 000 долларов на большем кредите. Если моя стоимость предоставления кредита составляет 10 000 долларов за кредит, я теряю деньги на меньшем кредите и зарабатываю деньги на более крупном кредите. Это закон чисел»19. Банки также могут отказаться от кредитования этих мелких собственников из-за фиксированных расходов, понесенных в случае обращения взыскания на застройку, таких как гонорары адвокатов, судебные иски и оценки.Такие фиксированные затраты применяются к отчуждению права выкупа любого размера, и они «значительно снижают стоимость имущества, а это означает, что процент возмещения после обращения взыскания на недвижимость меньшего размера намного ниже. Следовательно, кредитор теряет больше денег в случае дефолта». говорит Нарасимхан. В результате мелкие собственники часто должны вносить значительный залог — возможно, даже свой собственный дом — для получения кредита, что может помешать им получить кредит для восстановления или ремонта своей собственности.

                                  Плохое физическое состояние объектов недвижимости — еще одна проблема, связанная с решением проблемы жилья за счет эффекта масштаба.Исследования показывают, что многоквартирные дома, сдаваемые в аренду в частном владении, как правило, старше и, следовательно, требуют более высокого содержания. Такая недвижимость часто имеет незначительные запасы, отчасти из-за низкой арендной платы, и требует значительных затрат.
                                  реабилитации.20 Кроме того, поскольку
                                  Из-за своего небольшого размера и разбросанности собственности эти многоквартирные дома часто упускают из виду программы энергоэффективности, предлагаемые коммунальными предприятиями. В совокупности эти качества делают небольшое частное доступное жилье непривлекательным для крупных инвесторов, что, в свою очередь, затрудняет надлежащее содержание собственности. 21

                                  На более сильных рынках, частные, недорогие арендные платы были потеряны из-за преобразования в кондоминиумы. Этот тип потерь резко возрос в середине 2000-х годов; в 2003 г. было переоборудовано всего несколько тысяч домов в многоквартирные дома.

                                  в кондоминиумы, и к 2005 году эта цифра достигла пика в 235 000 человек. Более 40 процентов этих конверсий приходилось на юго-восток Соединенных Штатов. С тех пор рынок переоборудования кондоминиумов в большинстве районов остыл.22

                                  Джентрификация представляет особую угрозу
                                  к сохранению доступности
                                  запас в частной собственности.Исследование, проведенное в 2010 году Центром городской и региональной политики Дукакиса, предполагает, что
                                  инвестиции в транзит могут привести к увеличению арендной платы. Исследователи пришли к выводу, что в большинстве населенных пунктов с новыми вариантами общественного транспорта рост арендной платы «вероятно заставил многих [арендаторов] платить более высокую долю своего дохода за жилье и в конечном итоге может вынудить их искать жилье в другом месте». Как отмечает Бодакен, частные владельцы в богатых транзитом районах «не имеют никаких причин или правил, препятствующих их переходу на рыночную [арендную плату].»24

                                  В отличие от большинства частных домов без субсидий, субсидируемые государством арендные дома были построены специально для обеспечения доступного арендного жилья. В соответствии с прошлыми и нынешними программами, включая Раздел 236, Раздел 8 и программу налоговых льгот на жилье для малоимущих (LIHTC), владельцы соглашаются поддерживать доступную арендную плату в течение установленного периода, обычно от 15 до 30 лет, в обмен на федеральные субсидии. По истечении срока действия этих соглашений владельцы могут либо повторно зарегистрироваться в программах доступности, либо преобразовать свою недвижимость в единицы по рыночной цене.В некоторых случаях частные собственники могут выйти из программ субсидирования до истечения срока действия ограничений по аренде, досрочно погасив ипотечные кредиты через определенное количество лет.

                                  Установка кондиционера в деревне для пожилых людей Whispering Pines Senior Village в городке лесозаготовителей Эстакада, штат Орегон, является частью реконструкции и переоснащения 62 недорогих квартир.
                                  Фото любезно предоставлено сотрудниками Whispering Pines/Volunteers of America В течение 10 лет, начиная с середины 1960-х годов, процентная ставка ниже рыночной и программы Раздела 236 помогли создать почти 700 000 доступных арендных квартир.В обмен на поддержание арендной платы на доступном уровне владельцы получали субсидии для снижения процентной ставки по ипотечным кредитам, застрахованным Федеральным управлением жилищного строительства (FHA)25.
                                  ипотека в начале 1980-х, HUD
                                  создала программу поощрения сохранения, которая предоставила владельцам финансовые стимулы для поддержания доступной арендной платы, тем самым сохранив доступность почти 100 000 квартир.26

                                  Точно так же в период с 1974 по середину 1980-х годов в рамках программы HUD Section 8 было создано около 650 000 единиц с ограничениями доступности на срок от 20 до 30 лет. Арендаторы платят 30 процентов своего дохода в счет арендной платы, а остаток выплачивает собственникам государство. Исследования показывают, что небольшой процент этих свойств остается доступным по цене. Проведенное в 2006 г. исследование 22 471 объекта недвижимости по Разделу 8, состоящего из 1,57 млн ​​квартир, показало, что в период с 1992 по 2004 г. 7,6% владельцев предпочли не продлевать условия доступности или досрочно оплачивать ипотечные кредиты.27 Исследование, проведенное Счетной палатой США в 2007 г., выявило аналогичные показатели ; из 13 218 проектных контрактов по Разделу 8, срок действия которых истек в период с 2001 по 2005 год, 92 процента были продлены.28

                                  Неудовлетворенные физические потребности являются еще одной угрозой для сохранения доступности и жизнеспособности субсидируемого жилья.
                                  В исследовании государственного жилищного фонда страны, проведенном в 2010 году, была рассчитана общая стоимость существующих капитальных потребностей (включая
                                  жилье для людей с ограниченными возможностями и инициативы по энергоэффективности и водосбережению) на уровне 25,6 млрд долларов, при этом каждая единица требует в среднем 19 029 долларов на улучшения — снижение как в совокупности, так и на уровне отдельной единицы, поскольку капитальные потребности государственного жилья были последними. оценивается в 1998 г.29 Несмотря на это, поскольку Конгресс ежегодно выделяет около 2 миллиардов долларов на капитальные нужды государственного жилья, существует значительный разрыв между ассигнованиями и стоимостью необходимого ремонта.30

                                  Ключевым инструментом для создания и сохранения доступной арендной платы является LIHTC, созданная в 1986 году и находящаяся в ведении Министерства финансов США, которая обеспечивает стимулы для частного рынка к строительству доступного жилья. В обмен на налоговые льготы (которые продаются инвесторам для сбора средств на развитие) владельцы соглашаются поддерживать доступную арендную плату в течение определенного периода времени.Недвижимость LIHTC, введенная в эксплуатацию до 1989 года, требует доступной арендной платы в течение 15 лет; в 1990 году этот срок увеличился до 30 лет. В «15-й год» инвестор, получивший налоговый кредит, может выйти из сделки, требуя от владельца либо выкупа доли инвестора, либо продажи здания.31 Однако, в отличие от другого субсидируемого жилья, исследования показывают что — до сих пор — истекающие положения о доступности не представляют большой угрозы для доступности свойств LIHTC. Даже после истечения срока действия этих ограничений сохраняющиеся ограничения на арендную плату из других источников финансирования и/или непомерно высокие затраты на восстановление удерживают владельцев от преобразования этих объектов в жилье по рыночным ценам.32 Исследование, проведенное по заказу HUD и представленное Abt Associates, также показывает, что большинство объектов недвижимости LIHTC остаются доступными даже без федеральных ограничений.33

                                  Основная угроза долгосрочной доступности и жизнеспособности объектов LIHTC связана со стоимостью физических улучшений. Исследование зданий LIHTC, введенных в эксплуатацию после 1989 года, показало, что на 15-й год примерно 21 процент застроек требовал в среднем 7 348 долларов на единицу в расходах на восстановление, но в резервных фондах недвижимости оставалось только 1 630 долларов на единицу.Текущие затраты на восстановление в расчете на единицу могут быть относительно низкими, но если они не будут покрыты, эти затраты могут представлять растущую угрозу доступности по мере старения этих единиц. 34

                                  Помимо удовлетворения спроса на
                                  доступная арендная плата и модернизация уже построенного жилого фонда, сохранение которого может принести экономические выгоды. Доступная арендная плата, реконструированная в рамках инициативы «Окно возможностей» Фонда Макартуров, которая восстановила арендную плату в 37 штатах, стоит около 81 000 долларов за единицу, что вдвое меньше стоимости сопоставимых новых квартир.35 Согласно
                                  Согласно исследованию Центра жилищной политики, проведенному в 2013 году по доступному многоквартирному арендному жилью, эта экономия реализуется даже при учете полного жизненного цикла недвижимости. Хотя затраты, такие как расходы на техническое обслуживание, могут быть выше в течение срока службы реабилитированного имущества, реабилитация все же более рентабельна, чем новое строительство. Включая такие долгосрочные соображения и контролируя «местоположение, размер проекта, средний размер единицы, тип здания [и] год застройки», исследование показывает, что новое строительство стоит от 40 000 до 71 000 долларов больше, чем приобретение и восстановление существующих разработок. 36

                                  Ряд факторов способствует высокой стоимости нового строительства. По данным Совета Федеральной резервной системы, с 1975 года стоимость земли под жилое строительство росла примерно на 250 процентов быстрее, чем инфляция, хотя стоимость земли действительно варьируется в зависимости от региона и снизилась во время недавней рецессии. Государство и местные органы власти обнаружили, что стоимость «права на строительство» — получение разрешения регулирующих органов на новое строительство на некоторых дорогих рынках — также увеличилась за последние несколько десятилетий и представляет собой еще один дорогостоящий, хотя и переменный фактор в новом строительстве.38 Наконец, говорит Эллисон Кларк, сотрудник программы инвестиций, связанных с программой Фонда Макартуров, в любом новом проекте налоговых кредитов «в него входит так много мягких затрат», таких как плата за закрытие, что сохранение не нести.

                                  В дополнение к высокой стоимости строительства, росту цен на землю и ограничениям в землепользовании, которые затрудняют замену недорогих квартир новым доступным строительством, еще одной причиной для сохранения доступного арендного жилья является положительное влияние реабилитированного развития на сообщество. Например, в облагораживающих районах сохранение доступного арендного жилья способствует экономическому разнообразию, создавая или поддерживая район со смешанным доходом. Это разнообразие может быть важно для постоянных жителей, которые остались в «то, что мы называем «плохими» временами. У них должен быть шанс пожить там в «хорошие» времена», — говорит Бодакен39. их соседство позволяет им воспользоваться такими улучшениями, как более эффективные школы, улучшенный доступ к работе и улучшенный доступ к общественному транспорту.Вот почему при облагораживании районов, говорит Лидия Том из Enterprise, «очень важно… поддерживать приобретение и сохранение доступного жилья… пока оно остается доступным».40

                                  Консервация восстанавливает пустующие здания в городской жилой фонд, и исследования показывают, что реставрация также приносит пользу районам. Например, исследования Нью-Йорка показывают, что доступное арендное жилье привлекло частные инвестиции и повысило безопасность населения.41 Тематическое исследование района Брэдхерст в Гарлеме, проведенное в 2012 году по заказу Ассоциации доступного жилья штата Нью-Йорк, показало, что после восстановления, финансируемого государством, вакантного арендного жилья процент жителей, живущих за чертой бедности, снизился, а средний годовой доход домохозяйства вырос на 200 процентов, с 11 000 до 32 000 долларов. Хотя увеличение среднего дохода отчасти является признаком джентрификации, авторы исследования объясняют, что «строительство доступного жилья привело к созданию жилья там, где его не было» — путем восстановления пустующих зданий, — «поэтому приток домохозяйств со средним доходом не привел к перемещение существующих семей и домохозяйств».42 Другие исследования, также проведенные в Нью-Йорке, показали аналогичные результаты по восстановлению жилья, проведенному как некоммерческими, так и коммерческими организациями.43

                                  В рамках проекта реконструкции Мозеса Девитта в Сиракузах, штат Нью-Йорк, будет отремонтировано и сохранено 37 квартир для пожилых людей с очень низким доходом.Федеральное правительство разработало ряд программ, направленных на сохранение субсидируемых и находящихся в частной собственности запасов44. В 1997 г. Конгресс запустил программу Mark-to-Market (M2M), отчасти в преддверии появления большого количества объектов недвижимости согласно Разделу 8, требования доступности которых должны были истечь в конце 1990-х годов и отчасти в ответ на субсидируемую арендную плату за строительство, которая из-за автоматического ежегодного повышения часто превышала рыночную ставку района. имели ипотечные кредиты, гарантированные FHA, и которые продлевали свои контракты по Разделу 8.46 Чтобы дать владельцам стимул для продления, программа также реструктурировала ипотечные кредиты, произведя частичную или полную выплату первого ипотечного кредита, застрахованного FHA, и заменив его меньшим, часто застрахованным FHA, ипотечным кредитом. В случае полной реструктуризации разница между первоначальной и уменьшенной ипотекой может остаться в качестве второй ипотеки, подлежащей выплате только в случае наличия средств или продажи имущества. Во время реструктуризации владельцы согласятся на новое 30-летнее соглашение о доступности47. По оценкам исследователей, программа позволит сэкономить 831 миллион долларов в течение 20 лет, или около 28 долларов на единицу в месяц.48 Таким образом, M2M удалось сохранить долгосрочную доступность собственности по Разделу 8, а также сэкономить деньги федерального правительства.

                                  Сохранение за счет восстановления, особенно когда речь идет об энергоэффективной модернизации, является еще одним способом получения экономической выгоды для HUD, владельцев недвижимости и арендаторов. Ежегодные расходы на коммунальные услуги для субсидируемого жилья в стране оцениваются в 7,1 миллиарда долларов, из которых 6,4 миллиарда долларов несет ответственность за оплату HUD49. Домохозяйства с низкими доходами часто живут в старых, менее эффективных домах со старой бытовой техникой, что увеличивает расходы на коммунальные услуги.На самом деле, дома жителей с низким доходом используют примерно на 12 000 БТЕ на квадратный фут больше, чем средний дом. средства на модернизацию
                                  и модернизация, повышающая энергоэффективность.51 GRP, который закончился в сентябре 2012 г., достиг 19 000 единиц в 221 объекте недвижимости; каждый дом получил в среднем 13 000 долларов за повышение эффективности, а владельцы зарегистрированных проектов были обязаны добавить 15 лет к ограничениям доступности своей собственности.52 Благодаря этим инвестициям объекты GRP будут ежегодно экономить на коммунальных услугах прогнозируемую сумму в 12 миллионов долларов — экономия, которая передается владельцам недвижимости, арендаторам и HUD. 53 Не менее важно, что такая экономия энергии сократит выбросы парниковых газов. Кларк отмечает, что сохранение за счет модернизации основывается на «том же углеродном следе, который уже был создан» с уже существующими подключениями к водопроводу, канализации и другой существующей инфраструктуре.54

                                  Демонстрация помощи в аренде жилья (RAD) HUD, новая бюджетно-нейтральная пилотная программа, направленная на субсидируемое жилье, подверженное риску выхода из доступного арендного фонда из-за неудовлетворенных потребностей в капитале и истечения срока действия контрактов по Разделу 8, позволяет владельцам и агентствам государственного жилищного строительства смещать жилищные застройки в Платформа секции 8.55 Это дает этим владельцам доступ к частному и государственному долгу и акционерному капиталу, включая LIHTC, средства HOME и Блока грантов на развитие сообщества, а также к инвестициям на частном рынке, что позволяет реабилитировать или даже заменить ветхие объекты. 56 Таким образом, говорит Патрик Костиган, Старший советник секретаря HUD Шона Донована, RAD справляется с «огромным отставанием в капитале» государственного жилищного строительства, не добавляя финансовых обязательств перед федеральным правительством. 1937 года.

                                  RAD находится в ведении Управления по сохранению доступного жилья (OAHP) Управления программы многоквартирного жилья и состоит из двух компонентов. В первом, конкурентном компоненте, частные владельцы и агентства государственного жилищного строительства объединяют источники финансирования, а затем подают заявку на преобразование государственного жилья и домов умеренной реабилитации в долгосрочный контракт на основе Раздела 8, основанный на собственности, продлевающий доступность как минимум на 15 лет. На момент написания этой статьи награды были присуждены 78 агентствам государственного жилья, предложившим переоборудовать более 14 000 квартир, и
                                  2 владельца Mod Rehab.

                                  В течение начального периода подачи заявок, говорит Костиган, выбранные предложения варьировались от полной замены (22%) до восстановления стоимостью 50 000 долларов и более за единицу (24%). Другие предложения включают модернизацию жилья (22% всех проектов реабилитации) или добавление средств в резервы собственности, что позволяет владельцам планировать расходы на будущее обслуживание. Вложение денег в резервы заслуживает внимания, объясняет Костиган, потому что «вы не можете сделать это в государственном жилье. Вы в основном получаете ассигнования и делаете все возможное.Переходя на платформу Раздела 8, вы можете составить бюджет на замену». Кроме того, эти предложения свидетельствуют о том, что агентства государственного жилищного строительства используют механизмы финансирования, используемые другими застройщиками доступного жилья, такие как 4- и 9-процентные LIHTC58». [Агентствам государственного жилищного строительства] теперь доступен целый ряд вторичного или промежуточного финансирования, — отмечает Костиган. являются.»

                                  В первом раунде заявок было предложено около 977 миллионов долларов общего финансирования, из которых 650 миллионов долларов предназначены для затрат на строительство. Эти цифры включают 257 миллионов долларов в виде первых ипотечных поступлений от кредиторов, ожидаемые 409 миллионов долларов через 4- или 9-процентные LIHTC и 237 миллионов долларов в виде дефицитного финансирования, включая HOME или государственные трастовые фонды. Bank of America, Deutsche Bank, Enterprise Community Investment, Национальный фонд акций и Корпорация поддержки местных инициатив в настоящее время имеют выделенные средства.59

                                  Второй компонент RAD

                                  , запущенный в марте 2012 года, позволяет доступной недвижимости, построенной в рамках определенных программ, которые правительство не продлило, переводить на долгосрочные контракты по Разделу 8 через программу ваучеров на основе проектов, которая субсидирует аренду определенных единиц. Это преобразование сохранит доступность единиц как минимум еще на 15 лет. Хотя оценки капитальных потребностей этого фонда нет, в этих объектах действительно есть задолженность по необходимому ремонту.60 Как и в случае с жильем по Разделу 8, жильцы этой недвижимости платят за аренду не более 30 процентов своего дохода. До сих пор HUD отдавал приоритет предложениям, чьи положения о доступности истекают в 2013 финансовом году; дополнительные письма о заинтересованности, представляющие разработки, срок действия которых истекает в последующие годы, находятся в очереди. 61 На сегодняшний день почти 50 частных владельцев получили разрешение на переоборудование примерно 5000 единиц с помощью этого компонента RAD.

                                  Программа штата Нью-Йорк Weatherization Assistance помогает домохозяйствам с соответствующим доходом снизить расходы на отопление и охлаждение за счет мер по повышению энергоэффективности, таких как герметизация, изоляция, а также улучшение или замена систем отопления, освещения и приборов.
                                  Фото предоставлено Ассоциацией директоров по погодным условиям штата Нью-Йорк
                                  Поскольку RAD является экспериментальной программой, пока нет данных о ее эффективности или воздействии на арендаторов, хотя планируется ее оценка. Места по-прежнему доступны, и программа принимает заявки на непрерывной основе.62 В июле HUD опубликовал обновленное уведомление RAD, которое, по словам Костигана, облегчает владельцам или агентствам государственного жилищного строительства, стремящимся объединить множество проектов в одном приложении. Примечательно, что, несмотря на сокращение расходов секвестра и его влияние на Раздел 8, HUD планирует попытаться оградить агентства государственного жилья, участвующие в RAD, от автоматических сокращений, поддерживая уровни арендной платы утвержденных проектов. 63

                                  В дополнение к RAD Управление программ многоквартирного жилья HUD инициировало программы сохранения, направленные на другие унаследованные объекты HUD. В частности, OAHP возглавляет программы сохранения доступности, нацеленные на раздел 236 и раздел
                                  202 свойства. Обе программы напрямую субсидировали строительство тысяч единиц доступного арендного жилья.
                                  с 1950-х по 1970-е годы. Эти ипотечные кредиты приближаются или достигли даты погашения.
                                  Кроме того, многие владельцы серьезно рассматривают возможность рефинансирования своих ипотечных кредитов HUD, что устранит любые текущие ограничения доступности.Текущие низкие процентные ставки не только являются сильным стимулом для рефинансирования, но и большинство владельцев недвижимости 236 и 202 также имеют отсроченные расходы на техническое обслуживание, остро нуждающиеся в капитале. HUD активно борется с этой тенденцией, создавая финансовые стимулы для владельцев, чтобы сохранить доступность своей собственности.

                                  Владельцы и покупатели недвижимости по Разделу 236 с приближающимися сроками погашения ипотеки часто нуждаются в помощи HUD не только для сохранения доступности
                                  для арендаторов, но и поддерживать долгосрочную физическую и финансовую жизнеспособность их собственности. Операции по сохранению обычно включают досрочное погашение существующего кредита по Разделу 236, первое рефинансирование ипотеки (с ипотечным страхованием FHA или без него) и обеспечение новых дополнительных источников финансирования капитала, таких как акции LIHTC. Эти запросы на досрочное погашение в соответствии с разделом 236 часто требуют различных дополнительных разрешений от HUD, включая отделение платежа по процентной ставке 236 от досрочного погашения 236, отсрочку погашения ссуды с гибкой субсидией и конвертацию единиц.

                                  С 1 июля 2013 г. Управление программ многоквартирного жилья HUD инициировало модель централизованной обработки для большинства мероприятий по сохранению Раздела 236 через OAHP.Эта инициатива предназначена для оптимизации и ускорения одобрения HUD этих транзакций по сохранению.

                                  Раздел 202 Закона о вспомогательном жилье для пожилых людей от 2010 г. уполномочивает HUD предоставлять арендную плату за сохранение престарелых
                                  Контракты о помощи (SPRAC) со сроком действия 20 лет для владельцев собственности, отвечающих требованиям Раздела 202. Программа SPRAC предотвращает вытеснение существующих имеющих право на доход арендаторов недвижимости, отвечающей требованиям Раздела 202, которое может произойти, когда владельцы недвижимости стремятся досрочно погасить существующую ипотеку и рефинансировать недвижимость для получения капитала для обслуживания собственности.Портфолио HUD по разделу 202 Прямой займ включает около 18 200 квартир без посторонней помощи; в течение следующего
                                  десятилетие в среднем 2000 самостоятельных единиц в год рискуют потерять доступность из-за погашения кредитов по Разделу 202.

                                  В 2012 финансовом году было выделено 16 миллионов долларов для финансирования SPRAC, которое, по прогнозам HUD, может помочь до 2000 арендаторов, которые в настоящее время не получают помощи и имеют право на доход. Средства SPRAC будут предоставлены для поддержки арендаторов, в настоящее время не получающих помощи, которые могут быть либо семьями с низким доходом (80% применимого AMI), либо семьями с очень низким доходом (50% AMI), как определено HUD. В дополнение к защите существующих арендаторов от перемещения, помощь SPRAC поддерживает долгосрочное сохранение и доступность этих проектов прямой ссуды по Разделу 202 до 1974 года. Досрочное погашение ипотечного кредита по Разделу 202 в сочетании с реабилитацией проекта и предоставлением SPRAC будет способствовать улучшению проекта и его долгосрочному сохранению в качестве доступного жилья как для нынешних, так и для будущих арендаторов. Критерии присуждения HUD SPRAC отдают приоритет заявкам на недвижимость, которая обязуется обслуживать арендаторов с очень низким доходом и завершать существенную реабилитацию.

                                  Подходы штатов и местных органов власти к сохранению доступного арендного жилья включают фонды приобретения, финансирование увеличения налогов, налоговые льготы и инструменты регулирования, призванные стимулировать владельцев модернизировать арендуемую недвижимость. На макроуровне некоторые штаты отдают приоритет сохранению как частной, так и субсидируемой недвижимости. аренду специально
                                  направляя части налоговых кредитов и федеральных фондов на проекты сохранения.64 Например, Делавэр, Флорида, Массачусетс и Огайо выделяют от 35 до 50 процентов своих
                                  LIHTC для проектов сохранения.Канзас, Нью-Йорк, Орегон и Висконсин отложили часть средств своих штатов в рамках Программы содействия погодным условиям (WAP), которые обеспечивают капитальные улучшения, связанные с энергоэффективностью и сокращением выбросов парниковых газов. Массачусетс
                                  6 миллионов долларов WAP-средства специально для частной субсидируемой недвижимости — значительный шаг, поскольку эти объекты, как правило, устаревают и менее энергоэффективны.65

                                  Другие подходы позволяют городам предвидеть изменения в доступных
                                  аренды и тем самым предотвратить их потерю.В соответствии с муниципальным кодексом Сан-Диего, как и другие общины, требует единовременной замены любой доступной арендной платы, которая снесена, изъята из фонда или преобразована в кондоминиумы. 66 Аналогичным образом, сообщества, разрабатывающие системы общественного соглашения об общественных пособиях, которые предусматривают, как часть контракта, что застройщики должны сохранять доступное жилье. Такие города, как Денвер, штат Колорадо, предоставили фонды развития, ориентированные на транзит, и благотворительные гранты некоммерческим организациям, которые покупают доступное жилье в районе, намеченном для транзита, тем самым защищая их доступность в долгосрочной перспективе.67

                                  Несколько городов и штатов получили средства на восстановление, приобретение земли и доступное жилье за ​​счет финансирования увеличения налогов (TIF). Муниципалитеты определяют район увеличения налогов, а затем направляют часть налоговых поступлений, которая превышает прогнозируемый базовый уровень, на конкретные проекты в районе. В некоторых случаях процент дохода TIF по закону предназначен для доступного жилья. В Калифорнии эта модель принесла около 1,2 миллиарда долларов жилищным фондам, работающим с жильем для людей с низким и средним доходом. 68 Чикаго также развернул TIF в рамках своего плана на 2009–2013 годы по сохранению доступной арендной платы в городе; с его помощью владельцы многоквартирных домов, жители которых составляют 80 или менее процентов AMI, могут получить гранты TIF в размере до 100 000 долларов на модернизацию экстерьера своих зданий и средств безопасности. Города Атланта, Канзас-Сити и Остин, а также штаты Флорида и Мэн также используют TIF для сохранения.69

                                  Другим подходом, используемым для оказания помощи владельцам с первоначальными затратами на сохранение, такими как приобретение зданий или земли, является промежуточное финансирование, которое предоставляет ссуды некоммерческим и коммерческим застройщикам, которые в противном случае не могли бы осуществить эти приобретения и оплатить «мягкие» затраты на предварительную застройку. .Например, New York City Acquisition Fund, государственно-частная инициатива, начатая в 2006 году, включает благотворительные организации, город Нью-Йорк и такие финансовые учреждения, как JPMorgan Chase, Citibank, Fannie Mae и Deutsche Bank. Фонд инвестировал около 140 миллионов долларов в фонды сохранения по всему городу, тем самым сохранив доступность 2600 домов70. С тех пор структура Фонда приобретения была продублирована в других городах, включая Чикаго и Лос-Анджелес. Его успешный и творческий подход к, казалось бы, неразрешимой проблеме — высокой стоимости земли и собственности в крупных городах — принес ему в 2008 году премию «Инновации в американском правительстве» от Гарвардского университета.В рамках аналогичной инициативы недавно созданный фонд Housing Partnership Equity Trust объединился с 12 некоммерческими партнерами по всей стране, чтобы инвестировать 100 миллионов долларов в многоквартирное доступное жилье (см. «Роль благотворительности в сохранении финансирования»).71

                                  Наконец, муниципалитеты используют регуляторные инструменты, чтобы упростить или сделать более привлекательными с финансовой точки зрения для владельцев модернизацию доступной сдаваемой в аренду недвижимости. чтобы побудить владельцев восстановить эти свойства. Оптимизация процесса финансирования — это еще один способ, с помощью которого местные власти создают стимулы для владельцев, чтобы они восстанавливали свою собственность и поддерживали ее доступность.

                                  В дополнение к этим нормативным и налоговым стратегиям базы данных по сохранению, в том числе база данных, созданная Центром недвижимости и городской политики Фурмана при Нью-Йоркском университете, отслеживают и предоставляют информацию о объектах, находящихся под угрозой. База данных Центра Фурмана объединяет информацию из нескольких источников о субсидируемой арендной собственности в Нью-Йорке, находящейся в частной собственности.База данных содержит сведения о 40 переменных на уровне собственности, включая информацию о субсидиях, правах собственности, физическую и финансовую информацию, которая помогает выявить возможности для сохранения доступности (см. «Как инструменты исследования помогают сообществам сохранять, планировать доступное жилье»).73 Аналогичным образом, Национальный фонд жилищного строительства ведет список всех жилых домов по Разделу 8, контракты с которыми истекают в ближайшие пять лет74. Эти данные имеют решающее значение, говорит Эллисон Кларк из MacArthur: «Гораздо труднее получить в свои руки то, что у вас уже есть». чем вы ожидаете.«Например, Кларк объясняет, что некоторые субсидируемые сделки датируются периодом до широкого использования компьютерных систем, что может затруднить их отслеживание. Города, штаты и HUD отслеживают свойства по-разному, поэтому проекты могут провалиться или быть учтены дважды. Наконец, по ее словам, отслеживание рыночного уровня частных застроек, обеспечивающих критически необходимое доступное жилье, «является большой проблемой». их, например преобразование в кондоминиумы, — могут быть невидимыми.

                                  Все чаще необходимость удовлетворения спроса на доступное арендное жилье решается посредством сотрудничества между различными уровнями и ветвями власти, а также между частными, государственными и благотворительными группами. Эти группы заинтересованы в сохранении доступного жилья из-за его влияния на уровень отдельных домохозяйств, районов и сообществ. Для домохозяйств с низким доходом сохранение гарантирует доступность в период роста стоимости жилья и сокращения доходов.Это также помогает оживить и стабилизировать районы, которые могут предложить доступ к возможностям. Более экономичное, чем новое строительство, для которого недостаточно финансирования, консервация также повторно использует здания, использует преимущества существующей общественной инфраструктуры, сохраняет зеленые насаждения и снижает затраты на коммунальные услуги и выбросы парниковых газов. Межведомственные рабочие группы, в состав которых входят некоммерческие и государственные организации, координируют усилия, такие как Соглашение о сохранении округа Кук в штате Иллинойс, и обмениваются данными о домах, которым больше всего угрожает переход на рыночную арендную плату или выход из строя из-за аварийного состояния.Вместе эти разнообразные заинтересованные стороны используют знания, ресурсы и данные, необходимые для защиты жителей, живущих в доступной арендной плате сегодня, и для удовлетворения будущего спроса на такое жилье.

                                  :

                                  Роль филантропии в финансировании сохранения


                                  1. Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета. 2012. «Жилищное состояние страны 2012», 25, 37.
                                  2. _____. 2011. «Арендное жилье в Америке: решение проблем, использование возможностей», 6.
                                  3. Там же, д. 35.
                                  4. Фонд Джона Д. и Кэтрин Т. Макартур. 2007. «Окно возможностей: сохранение арендного жилья в Америке», стр. 2–3.
                                  5. Интервью с Лидией Том, март 2013 г.
                                  6. Интервью с Майклом Бодакеном, март 2013 г.
                                  7. Луиза Кили, Барт ван Арк, Гэд Леванон и Джереми Бербанк. 2012. «Меняющийся характер спроса на жилье в США», The Demand Institute, 20.
                                  8. .

                                  9. Карен М Гиблер. 2003. «Старение жителей субсидируемого жилья: растущая проблема в США».С. городов», The Journal of Real Estate Research 25:4, 396.
                                  10. Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета 2011, 6, 18.
                                  11. Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета 2012, 25.
                                  12. Департамент жилищного строительства и городского развития США, Управление разработки политики и исследований. 2013 г. «Наихудшие жилищные потребности: доклад Конгрессу», 1.
                                  13. .

                                  14. Майкл Гринстоун и Адам Луни. 2011. «Тенденции: снижение доходов мужчин в Америке», The Hamilton Project, 13.
                                  15. Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета, 2011, 43.
                                  16. Министерство жилищного строительства и городского развития США, 2013 г., 2; Подробнее о доходах арендаторов и арендной плате см. также Роб Коллинсон. 2011. «Динамика доступности арендного жилья, 1990–2009 гг.», Cityscape 13:2, 71–103.
                                  17. Фанни Мэй. 2012. «Возрождение арендной платы, отмеченное расширением частных домов и расхождением тенденций доступности для владельцев и арендаторов», Fannie Mae Housing Insights 2:5, 2; Джим Лог.2011. «Домовладение по сравнению с арендным жильем», Journal of Affordable Housing & Community Development Law 20:2, 240–1.
                                  18. Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета 2011, 22.
                                  19. Коллинсон, 91–2.
                                  20. Говард Сэвидж. 1998. «Что мы узнали о собственности, владельцах и арендаторах из опроса владельцев и управляющих недвижимостью 1995 года», Бюро переписи населения США, 3.
                                  21. .

                                  22. Интервью с Шекаром Нарасимханом, март 2013 г.
                                  23. Дэвид Дж. Рейсс.2010. «Арендодатели последней инстанции: должно ли правительство субсидировать ипотечные кредиты частных небольших многоквартирных домов?» Обзор законов Западной Новой Англии , 31; Филип М. Э. Гарбоден и Сандра Ньюман. 2012. «Осуществимо ли сохранение небольшого арендного жилья низкого уровня?» Дебаты по жилищной политике 22:4, 507–26; Интервью с Шекаром Нарасимханом.
                                  24. Кейт Джонсон и Эрик Макрес. 2013 г. «Расширение программ энергоэффективности многоквартирных домов: оценка городских агломераций», Американский совет по энергоэффективной экономике; Гарбоден и Ньюман, 508.
                                  25. Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета. 2008. «Прокатное производство и поставка», 11.
                                  26. .

                                  27. Стефани Поллак, Барри Блюстоун и Чейз Биллингем. 2010. «Поддержание разнообразия в богатых транзитом районах Америки: инструменты для справедливого изменения района», Центр городской и региональной политики Дукакиса, 24–5.
                                  28. Интервью с Майклом Бодакеном.
                                  29. Мерил Финкель, Чарльз Хэнсон, Ричард Хилтон, Кен Лам и Мелисса Вандауокер. 2006. «Многоквартирные дома: согласие, отказ и сохранение доступности», Econometria, Inc.и Abt Associates, 1.
                                  30. Ричард Хилтон, Чарльз Хэнсон, Джоанн Андерсон, Мерил Финкель, Кен Лам, Джилл Хаддури и Мишель Вуд. 2004 г. «Оценка программы рыночной оценки», Econometria, Inc. и Abt Associates, 2.
                                  31. .

                                  32. Финкель, Хэнсон, Хилтон, Лэм и Вандауокер, 14, 24.
                                  33. Счетная палата правительства. 2007. «Помощь в аренде на основе проекта: HUD следует обновить свою политику и процедуры, чтобы идти в ногу с меняющимся рынком жилья», 3.
                                  34. Мерил Финкель, Донна ДеМарко, Хин-Кин (Кен) Лам и Карен Рич. 2000. «Капитальные нужды государственного жилищного фонда в 1998 г.», 2; Мерил Финкель, Кен Лам и Кристофер Блейн и др. др. 2010. «Капитальные потребности в программе государственного жилья», VII, IV-V, 41-9, 59-60.
                                  35. Отчеты комитета, 112-й Конгресс, «Отчет Сената 112-083».
                                  36. Интервью с Лидией Том.
                                  37. Эдвин Мелендес, Алекс Ф. Шварц и Александра де Монришар. 2008. «15-й год и сохранение жилья с налоговым кредитом для домохозяйств с низким доходом: оценка риска», Жилищные исследования 23:1, 67–87.
                                  38. Джилл Хаддури, Карисса Климако, Кимберли Бернетт, Лори Гулд и Луиза Элвинг. 2012. «Что происходит с жильем для малоимущих с налоговой льготой после 15 лет и старше?», 66.
                                  39. Мелендес, Шварц и Монришар, 72 года; Хаддури, Климако, Бернетт, Гулд и Эльвинг.
                                  40. Фонд Макартуров. 2007 г. «Окно возможностей: сохранение доступного арендного жилья»; Фонд Макартура. 2009. «Окно возможностей: инвестиционное резюме», 1.
                                  41. .

                                  42. Майя Бреннан, Эми Деора, Анкер Хигаард, Альберт Ли, Джеффри Любелл и Чарли Уилкинс. 2013. «Сравнение затрат на новое строительство и приобретение-реабилитацию в доступном многоквартирном арендном жилье: применение новой методологии оценки стоимости жизненного цикла», Центр жилищной политики, 11.
                                  43. Джозеф Б. Николс, Стивен Д. Олинер и Майкл Р. Малхолл. 2010. «Цены на коммерческую и жилую землю в Соединенных Штатах», Серия обсуждений по финансам и экономике, Отделы исследований и статистики и денежно-кредитных отношений. Совет Федеральной резервной системы, Вашингтон, округ Колумбия, 21.
                                  44. Эдвард Л.Глейзер, Джозеф Дьюрко и Рэйвен Э. Сакс. 2004 г. «Почему выросли цены на жилье?», Центр государственного и местного управления им. А. Альфреда Таубмана, Гарвардский университет, Школа государственного управления Джона Ф. Кеннеди.
                                  45. Шейла Кроули и Данило Пеллетьер. 2012. «Дилемма доступного жилья: дебаты о сохранности и мобильности», Национальная коалиция по жилью с низким доходом, 23; Интервью с Майклом Бодакеном.
                                  46. Интервью с Лидией Том.
                                  47. Алекс Шварц. 2010. «Нью-Йорк и субсидируемое жилье: последствия и уроки плана капитального строительства города с бюджетом в 5 миллиардов долларов», Дебаты по жилищной политике 10:4, 839–77.
                                  48. Ассоциация доступного жилья штата Нью-Йорк. 2012. «Экономическое влияние доступного жилья на экономику штата Нью-Йорк», стр. 33–4.
                                  49. Ингрид Гулд Эллен и Иоан Войку. 2006. «Вторичные эффекты некоммерческого жилья и микрорайонов», Journal of Policy Analysis and Management 25:1.
                                  50. Система отчетности о грантах на восстановление после стихийных бедствий штата Невада. 2012. «Отчет об эффективности с 1 октября по 31 декабря 2012 г.»; Жилищная коалиция Флориды. нд Программа стабилизации соседства; Сеть реабилитационных центров Чикаго.2009. Резюме программы консорциума NSP2; Билл Хили. 2011. Chicago NSP помогает удовлетворить спрос на доступное арендное жилье.
                                  51. Ричард Хилтон, Чарльз Хэнсон, Джоанн Андерсон, Мерил Финкель, Кен Лам, Джилл Хаддури и Мишель Вуд. 2004. «Оценка программы рыночной оценки», vi.
                                  52. Национальная жилищная коалиция с низким доходом, Уведомление HUD помогает некоммерческим организациям сохранять доступное жилье.
                                  53. Хилтон и др., vii-viii.
                                  54. Там же, xi.
                                  55. Департамент жилищного строительства и городского развития США.2012. «Доступное зеленое: обновление федеральных обязательств по энергоэффективному и здоровому жилью», Отчет о ходе работы и план действий в области энергетики: отчет для Конгресса, раздел 154, Закон об энергетической политике от 2005 г., 5.
                                  56. Консорциум энергетических программ. 2009 г. «Масштабирование энергоэффективности жилых домов: Национальная программа энергоэффективности жилых домов», 4.
                                  57. .

                                  58. Департамент жилищного строительства и городского развития США. 2009 г. Уведомление H 09-02: Программа экологической модернизации многоквартирных домов (GRP).
                                  59. У.С. Департамент жилищного строительства и городского развития 2012, 16; Служба ресурсов по сохранению доступного жилья. «Часто задаваемые вопросы.» По состоянию на май 2013 г.
                                  60. Министерство жилищного строительства и городского развития США 2012, 15.
                                  61. Интервью с Эллисон Кларк, май 2013 г.
                                  62. Сандра Энрикес и Кэрол Галанте. 2013. «Национальный запуск новаторской демонстрации помощи в аренде для сохранения и укрепления государственного и другого жилья с помощью HUD», The HUDdle (блог), 17 января.
                                  63. Скотт Хукман и Джон Гриффит. 2013. «Демонстрация помощи в аренде HUD: смелый план сохранения доступности в эпоху жесткой экономии». Партнеры корпоративного сообщества.
                                  64. Демонстрационный форум помощи в аренде, канал HUD.
                                  65. Хукман и Гриффит, 3.
                                  66. Интервью с Патриком Костиганом, май 2013 г.
                                  67. Там же.
                                  68. Департамент жилищного строительства и городского развития. «Демонстрация помощи в аренде: резюме заявки и запроса на преобразование.По состоянию на май 2013 г.
                                  69. Департамент жилищного строительства и городского развития США, «Демонстрация помощи в аренде». По состоянию на 23 июня 2013 г.
                                  70. Департамент жилищного строительства и городского развития США. 2013. «Уведомление PIH-2012-32 (HA), REV-1». По состоянию на 5 августа 2013 г.
                                  71. Майкл Бодакен. 2011. «Налоговый кредит на жилье для малоимущих: тенденции сохранения», презентация на ежегодной жилищной конференции и торговой площадке Национального совета государственных жилищных агентств.
                                  72. Национальный жилищный фонд.2010. «Передовой опыт штата по защите от непогоды для многоквартирных домов, информационный бюллетень».
                                  73. Отдел услуг по развитию Сан-Диего. 2006 г. «Переоборудование кондоминиума» и Муниципальный кодекс Сан-Диего, глава 14, статья 3, раздел 8, «Правила замены доступного жилья в прибрежной зоне».
                                  74. Стефани Поллак, Барри Блюстоун и Чейз Биллингем. 2010. «Поддержание разнообразия в районах Америки с большим количеством транзитных перевозок: инструменты для справедливого изменения района», Центр городской и региональной политики Дукакиса, 42.
                                  75. Джеффри Любелл. 2006. «Повышение доступности доступного жилья. Справочник высокоэффективных государственных и местных решений», Центр жилищной политики, 8.
                                  76. ЛюдиДоверие. 2011. «Примеры финансирования увеличения налогов».
                                  77. Фонд приобретения города Нью-Йорка. нд «Обзор». По состоянию на 21 июня 2013 г.; Департамент сохранения и развития Нью-Йорка. 2005 г. «Мэр Блумберг объявляет об историческом сотрудничестве с национальными благотворительными организациями и финансовыми учреждениями в области строительства и сохранения доступного жилья», пресс-релиз от 14 октября.
                                  78. Фонд Макартуров. 2013. «Housing Partnership Equity Trust запускает финансирование доступного многоквартирного жилья в размере 100 миллионов долларов», пресс-релиз от 29 апреля.
                                  79. Обновление домов и сообществ штата Нью-Йорк. «Информационный бюллетень № 41: Налоговые льготы». Последнее обновление 2011.
                                  80. Жаклин Бегли, Кейтлин Бразилл, Винсент Рейна и Макс Веселькоуч. 2011. «Субсидируемое жилье штата Нью-Йорк», Центр Фурмана и Институт политики доступного жилья.
                                  81. См. National Housing Trust, «Project-Based Section 8 State Reports.По состоянию на 1 июня 2013 г.

                                   


                                  Доказательства имеют значение Главная              
                                  Next Article