Бизнес и новации в энергетике: Интегратор лучшего Комплексные Инжиниринговые Решения

АО НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ

Профиль

Дата регистрации20.09.2005

Уставной капитал30 000 ₽

Юридический адрес ОБЛАСТЬ ЧЕЛЯБИНСКАЯ ГОРОД ЮЖНОУРАЛЬСК УЛИЦА ЗАВОДСКАЯ ДОМ 1 ОФИС НБЭ

ОГРН 1057436009531

ИНН / КПП 7424022191 742401001

Среднесписочная численность61 сотрудников

Описание

Компания ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ» зарегистрирована 20.09.2005 г. в городе ЮЖНОУРАЛЬСК. Краткое наименование: НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ. При регистрации организации присвоен ОГРН 1057436009531, ИНН 7424022191 и КПП 742401001. Юридический адрес: ОБЛАСТЬ ЧЕЛЯБИНСКАЯ ГОРОД ЮЖНОУРАЛЬСК УЛИЦА ЗАВОДСКАЯ ДОМ 1 ОФИС НБЭ.

Руденко Константин Александрович является генеральным директором организации. Учредители компании — Леоненко Алексей Валерьевич, МАХРОВ ВИТАЛИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ» по ОКВЭД: 46.69.5 Торговля оптовая производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами. Общее количество направлений деятельности — 7.

За 2019 год прибыль компании составляет — 434 000 ₽, выручка за 2019 год — 1 017 936 000 ₽. Размер уставного капитала ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ» — 30 000 ₽. Выручка на начало 2019 года составила 1 921 280 000 ₽, на конец — 1 017 936 000 ₽. Себестоимость продаж за 2019 год — 781 970 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2019 года — 235 966 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2019 год — 1 607 171 000 ₽.

Финансовые показатели ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ» — ухудшились. На 29 марта 2021 организация действует.

У компании ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ» есть торговые марки, общее количество — 1, среди них НБЭ. Первая торговая марка зарегистрирована 14 февраля 2011 г. — действительна до 18 марта 2030 г.

Юридический адрес НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Новые идеи для создания будущего | Гибкость в энергетике

Инновации и изменения должны быть в крови каждого сотрудника, занятого в энергетическом секторе. Поставщикам электроэнергии и операторам энергосистем необходимо выстраивать структуры, предоставляющие возможность быстрого извлечения выгод из новых возможностей с помощью динамичных процессов развития. Это позволит им упрочить имеющиеся сильные стороны, например — надежная репутация как вызывающего доверие бренда, глубинное понимание энергосистем и долгосрочных отношений с потребителями. Ясное видение и стратегическая ориентация на будущее играют крайне важную роль для эффективного использования ограниченных ресурсов. 

«Сименс» помогает своим клиентам выявлять и максимально выгодно использовать перспективные возможности для будущего развития, предлагая услуги своей Консультационной группы для энергетического сектора и такие инновационные стратегические инструменты, как BizMo™. В ходе творческого семинара по инновациям с итальянским поставщиком электроэнергии «Сименс» всего за один день внес вклад в разработу 83 ценностных предложений и четырех цифровых бизнес-идей в сфере энергосистем низкого напряжения.

Помимо разработки идей, «Сименс» приносит пользу самыми разными решениями. Например, компания помогла вертикально интегрированному канадскому поставщику электроэнергии NB Power разработать и реализовать своего собственного энергетического «двойника». В выработанном в итоге десятилетнем плане использованы современные интеллектуальные технологии энергосистем, что позиционирует NB Power как «поставщика электроэнергии будущего», признанного по всему миру в качестве эталона ориентации на потребителей, экологической эффективности и гибкости. «Сименс» использует свою методику Compass для поддержки NB Power на каждом этапе планирования, начиная с выработки стратегии. Данное партнерство стимулирует развитие инновационных технологических решений для управления децентрализованными ресурсами, увеличения доли возобновляемых источников в структуре энергопотребления до 40 процентов и оказания новых, ориентированных на потребителя услуг в энергетике. Оно также способствует развитию новых форм сотрудничества. Например, «Сименс» поддерживает научно-исследовательские проекты в региональных университетах. Кроме того, для совместного воплощения стратегических задумок в жизнь коллективы «Сименс» и NB Power вели работы на одной площадке. 

Подробнее:

ЗАО «Новации и бизнес в энергетике» предлагают Камчатке высокие технологии: ИА «Кам 24»

На переговорах в КРКК шла речь о перспективах развития экономики полуострова, горнорудной отрасли, которая требует больших объёмов электроэнергии

«Сегодня наступило время высоких технологий», – с этой фразы на переговорах в Корпорации развитии Камчатки начал рассказ о ЗАО «Новации и бизнес в энергетике» генеральный директор компании Константин Руденко. Он и его заместитель по стратегии и развитию Николай Иванов посетили край с целью изучения возможностей регионального рынка. Закрытое акционерное общество специализируется на инжиниринговых услугах и комплексных поставках электротехнического оборудования собственного производства для строительства, реконструкции и ремонта объектов электроэнергетики. Компания участвовала в стройках олимпийского Сочи, поставляла линейно-сцепную арматуру и металлоконструкции для воздушной линии «Бийская ТЭЦ – подстанция Бирюзовая Катунь, реализовывала другие масштабные проекты, в том числе в районах Крайнего Севера. С недавнего времени ЗАО, открывшая представительство в Хабаровске, работает на Дальнем Востоке. На Камчатке Константин Руденко и Николай Иванов провели деловые встречи с профильными компаниями, рядом коммерческих структур, реализация инвестиционных проектов которых связана со строительством и модернизацией энергетических объектов. Подводя итоги работы на полуострове, Константин Руденко отметил, что пока говорить о конкретике преждевременно, но перспективы работы в крае компания для себя видит.

На переговорах в КРКК шла речь о перспективах развития экономики полуострова, горнорудной отрасли, которая требует больших объёмов электроэнергии. Гостей познакомили с проектом каскада Жупановских ГЭС, концепцией энергетического моста «Камчатка – Курилы – Сахалин – Япония».

Николай Пегин, комментируя состоявшиеся переговоры, подчеркнул растущий интерес серьезных российских и зарубежных предпринимателей к проектам, реализуемым на Камчатке. «Они видят масштабность разворачиваемых у нас промышленных и инфраструктурных инициатив, их привлекают условия ведения предпринимательской деятельности в регионе. Камчатка – это территория позитивного развития», – сказал он.

В кругу семьи

Актуальность проблемы социальной ответственности очевидна. Ее обсуждают на самом высоком уровне. Президент России Дмитрий Медведев неоднократно заявлял, что национальные проекты без участия бизнеса реализовать невозможно. Необходимо партнерство государства и бизнеса как в экономическом, так и в социальном плане. Журнал «Энергополис» на своих страницах рассказывал о реализации проектов «Игры нашего двора» и «Дворовые семейные клубы» Общенациональной программы «В кругу семьи», которые являются одними из первых примеров муниципально-частного партнерства на территории Челябинской области в социальной сфере. В настоящее время начинания получили одобрение Челябинского регионального отделения партии «Единая Россия». Принято решение об их объединении и реализации в Челябинской области в качестве нового партийного социально ориентированного проекта «Будущая Россия».

В Южноуральске завершается первый этап проекта «Игры нашего двора» Общенациональной программы «В кругу семьи». Компания ЗАО «Новации и бизнес в энергетике» стала идейным вдохновителем и реализатором обучающих мастер-классов по дворовым национальным играм в г. Южноуральске, п. Увельский Челябинской области и г. Красноярске.

Летние каникулы южноуральские дети и подростки посвятили активному отдыху. Педагоги подарили ребятам праздник длиною в три месяца. Незаслуженно забытые «классики», «вышибалы», «казаки-разбойники» и другие игры нашего детства полноправно заняли лидирующие позиции в досуге мальчишек и девчонок. Дети не хотят покидать игровые площадки несмотря на то, что начался новый учебный год. Педагоги ввели в конкурсные программы игры и считалочки на повторение школьной программы. Теперь ребятня сможет не только отдохнуть, но и с пользой провести вечерние занятия.

Организаторы проекта получили положительный опыт и не желают останавливаться на достигнутых результатах. Компания активно ведет подготовку к разработке нового плана мастер-классов в осенний и зимний периоды. С помощью педагогов внедряется программа «свежих» игр. Так, в расписании появились «листопадный дождь», «осенний ручеек», «снежные замки», зимние бои снежками.

В октябре игровая площадка поменяет свое место расположения. В Южноуральске завершается строительство первого в России «Дворового семейного клуба». Его открытие запланировано на конец сентября 2010 года. Хоккейный корт, площадка для стритбола, стены для граффити и открытый кинотеатр – все сооружения возводятся по новейшим технологиям, с акцентом на удобство и комфорт. Здесь будет уютно и детям, и взрослым. Восстановление семейных ценностей и традиций; укрепление семьи путем организации мероприятий для детей, молодежи, молодых родителей; создание условий, помогающих достичь мира в семье, – именно такие задачи ставит Общенациональная программа «В кругу семьи».

Владимир КУЗНЕЦОВ, генеральный директор ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод»:

– Руководство и коллектив нашего завода никогда не замыкались только на производственных проблемах. Бизнес и социальная политика у нас идут рядом. На предприятии существуют и совет ветеранов, и совет молодежи, проводится много спортивных и культурных мероприятий.

У нас стали традиционными праздники День матери в ноябре и День семьи в мае. Мы чествуем мам многодетных, мам – творческих личностей и т.д. Руководство предприятия отмечает родителей, которые уделяют много внимания воспитанию детей, развитию их творческих способностей. Профсоюзный комитет предприятия организует конкурсы поделок детей и родителей, победители получают призы. У нас проводятся зимние и летние Дни здоровья, в которых с удовольствием принимают участие семьи заводчан.

Конечно, все мы думаем о том, каким окажется будущее России, в какой стране предстоит жить нашим детям и внукам.

Ребенка воспитывает не только семья, но во многом – окружающая среда: школа, улица, двор. К сожалению, не так часто можно увидеть, что дети активно проводят время во дворе. Если и гуляют, то чаще бесцельно: подростки околачиваются у подъездов, курят, малыши карабкаются летом по колченогой громыхающей горке или меряют лужи.

Заметил, что прошедший чемпионат мира по футболу разогрел азарт юных футболистов, мальчишки надели спортивную форму и выпросили у родителей мячи. Правда, мяч они пинают в стену дома или гаража.

Раньше почти в каждом жилом квартале был детский дворовый клуб, работали кружки по интересам. Сейчас детских комнат в городе почти не осталось, и заманить туда детей не так-то просто. Многие дети не просто бездельничают и просиживают у компьютера и телевизора. Тревожит то, что растет подростковая преступность.

Очень хочется, чтобы и сегодня отдых детей был по возможности организованным, интересным и полезным. Убежден, что необходимо прививать ребятишкам семейные и культурные ценности. Поэтому мы готовы поддержать проект «Дворовые семейные клубы». Надеемся, такие клубы дадут возможность родителям чаще и плодотворнее проводить время со своими детьми, они будут воспитывать трудолюбие, доброту и милосердие. А наряду с этим возродятся добрососедские отношения, люди станут ближе друг к другу.

Григорий ФАТОВ, генеральный директор ЗАО «Новации и бизнес в энергетике – Красноярск»:

– Границы социальных изменений определяются интересом эпохи. Сегодня, как никогда, востребованы прогрессивные общественные инициативы в отношении молодежи, детей и семьи.

Считаю, что Общенациональная программа «В кругу семьи» совершает подвиг в наши дни. Социальные проекты и их продвижение – вещь очень важная и актуальная, но одновременно и очень сложная. Могу сказать со всей ответственностью, что таких людей, которые хотят и могут заниматься этим грамотно, – мало. Приятно осознавать, что среди наших коллег есть компетентные специалисты, умеющие не только основательно выстроить свой бизнес, но и внедрить позитивные социальные программы.

Мы решили поддержать наших партнеров и принять активное участие в реализации проекта «Игры нашего двора» Общенациональной программы «В кругу семьи». В Красноярске в конце июля начала работу детская площадка по обу- чению детей национальным дворовым играм. Торжественное открытие обучающих мастер-классов состоялось при участии президента Общенациональной программы «В кругу семьи» Александра Ковтунца и художественного руководителя ОП «В кругу семьи» народного артиста России Валерия Золотухина.

Мы не ожидали, что игровая площадка будет иметь такой успех. Понадобилось всего несколько дней, чтобы массово организовать детей на занятия. Детское счастье не передать словами, сияющие глаза ребят надо видеть воочию.

Наша компания приняла решение продолжить реализацию проекта «Игры нашего двора». В следующем году в каникулярное время для ребят Красноярска откроются игровые площадки с обучающими мастер-классами. Надеюсь, что наш опыт и инициатива помогут другим компаниям иными глазами взглянуть на социально ответственный бизнес.

Виталий МАХРОВ, руководитель Челябинского отделения Общенациональной программы «В кругу семьи», заместитель генерального директора ЗАО «Новации и бизнес в энергетике»:

– Пришло время подвести первые итоги реализации проекта «Игры нашего двора» Общенациональной программы «В кругу семьи». Социальная ответственность многогранна, ее характеризуют различные направления деятельности, масштабы, сроки реализации и степень сложности. Эти особенности важно осознавать до начала работы, чтобы с максимальной возможностью достичь результата.

Для нас важным зерном проекта «Игры нашего двора» Общенациональной программы «В кругу семьи» являлось создание новой социальной ценности – воспитание у детей культуры общения и позитивного отношения к активному отдыху. Важность и значимость этого проекта невозможно переоценить. Сегодня необходима система радикальных преобразований в подготовке детей к жизни. Современные условия требуют развития социальных и экономических изменений. А значит, пришло время сменить приоритеты в отношении к проблемам детства.

За короткий срок работы мы получили огромное количество положительных отзывов педагогов, родителей и детей. Мы понимаем значимость нашей работы в рамках проектов «Дворовые семейные клубы» и «Игры нашего двора» Общенациональной программы «В кругу семьи» и ценность будущих результатов. Они окажут позитивное влияние на формирование будущего страны, в том числе через осознание обществом, властью и бизнесом первоочередности и значимости поставленных задач.

Инициатор социального проекта достигает успеха там, где его проект не навязывается людям, а избирается ими. Мы приглашаем все заинтересованные стороны, представителей власти, бизнеса, общества к дискуссии. Мы готовы поделиться опытом работы. Уверен, наши дети достойны благополучного будущего!

Редакция журнала «Энергополис» предлагает своим читателям рассмотреть вопрос воплощения проектов Общенациональной программы «В кругу семьи» в своих родных городах и регионах. Начните с малого: научите детей играть в добрые ДВОРОВЫЕ ИГРЫ, что станет вашим первым шагом к реализации важного проекта «Дворовые семейные клубы» и укреплению российской государственности!

Переворот в энергетике — Электроэнергетика / Отраслевые направления / «Вестник McKinsey»

Мир подходит к переломному моменту в развитии энергетических технологий, после которого производительность энергетического сектора может увеличиться в масштабах, невиданных со времен промышленной революции.

Большинство технологий, которые способны обеспечить прорыв в этой сфере, уже хорошо известны — в их числе, например, нетрадиционные способы добычи газа, электромобили, солнечная энергетика, светодиодное освещение. И все же для многих руководителей их распространение
станет настоящим сюрпризом. Причина заключается, по всей видимости, в том, что многие организации так долго наблюдают за развитием этих технологий, что уже свыклись с мыслью о невозможности скорого и существенного прогресса. В основе этих взглядов лежит непонимание
самой природы технологических перемен. Растущие темпы внедрения инноваций в энергетической сфере свидетельствуют о том, что некоторые технологии станут коммерчески жизнеспособными гораздо раньше, чем того ожидает большинство наблюдателей, — в ряде случаев
соответствующие структурные сдвиги могут начаться уже в 2015 г.

Долгое время развитие той или иной технологии может происходить постепенно и носить маргинальный характер, не оказывая существенного влияния на основных участников рынка. И действительно, экономический эффект от разрабатываемых технологий в среднем может
оставаться более чем скромным — причем именно в тот момент, когда ведущие организации, занимающиеся разработкой и внедрением инноваций, уже приближаются к решающему прорыву. Но успешное массовое внедрение новых технологий станет возможным только тогда, когда
они позволят выйти на принципиально новый уровень затрат и эффективности по сравнению с текущей ситуацией. На фоне новых технологий нынешние способы ведения бизнеса могут стать неэффективными менее чем за десятилетие, то есть по экономическим меркам практически
мгновенно.

Технологические инновации, как мы знаем из истории, влекут за собой настолько существенное увеличение производительности, что это приводит к коренному преобразованию целых отраслей промышленности и открывает новые перспективы развития и роста перед всем
обществом в целом. В частности, разработка беспроводных технологий фундаментальным образом изменила сферу телекоммуникаций. Персональные компьютеры и смартфоны, появление которых стало возможным благодаря все более миниатюрным и быстродействующим чипам, произвели
революцию в индустрии бытовой электронной техники. А портативные аудиоустройства, от плееров Sony Walkman до современных айподов, радикально видоизменили способы хранения, передачи и прослушивания музыки.

Энергетические рынки стоят на пороге аналогичных и — без преувеличения — поразительных преобразований. При рекордно высоких ценах на нефть, сталь, медь, алюминий и другие ресурсы организации, занимающиеся энергетическими инновациями, стремятся извлечь преимущества
из внедрения новых решений в таких сферах, как разработка программного обеспечения, производство бытовой электроники, полупроводников и фармацевтической продукции, чтобы коренным образом усовершенствовать повсеместно применяемые ныне методы производства и
потребления энергии.

Темпы преобразований могут оказаться беспрецедентными. Для достижения успеха компании должны понять, каковы основные пороговые значения эффективности для каждой новаторской технологии, а также оценить, какие перемены на рынке повлечет за собой технологический
переворот в каждой конкретной сфере. А те компании, которые удовольствуются всего лишь ролью пассивных наблюдателей за технологическим прогрессом и будут делать ставку на средний экономический эффект, даже не пытаясь извлечь выгоду из рискованных проектов,
могут и не выжить в новом мире, созданном благодаря передовым инновациям.

В Соединенных Штатах можно выделить пять технологий, которые обладают потенциалом, необходимым для того, чтобы уже к 2015 г. оказывать влияние на рост производительности в энергетическом секторе. Речь идет о нетрадиционных способах добычи природного газа,
электромобилях, усовершенствованных двигателях внутреннего сгорания, солнечной энергетике и светодиодных осветительных приборах. Еще пять технологий могут достичь такого уровня вскоре после 2020 г. Это сетевое накопление энергии, цифровое управление преобразованием
напряжения, бескомпрессорное кондиционирование воздуха и электрохромные окна, обогащение угля, а также различные виды биотоплива и электротоплива. Эти технологии имеют широкую сферу применения и достигли достаточно высокой ступени развития, чтобы произвести
настоящий переворот на рынках, когда затраты на их использование окажутся более низкими, чем у технологий, которые доминируют в соответствующих отраслях сегодня.

Широкое применение любой из этих технологий способно обеспечить потребителям ежегодную экономию, исчисляемую сотнями миллиардов долларов, а в масштабах национальных рынков оно поможет странам добиться экономического роста без каких-либо вредных экологических
последствий. Даже если технологический переворот произойдет не во всех перечисленных сферах, а только в некоторых из них, это все равно самым благоприятным образом скажется на состоянии мировой экономики и окружающей среды. Кроме того, успех этих инноваций
будет способствовать укреплению национальной безопасности каждой из стран, поскольку уменьшится их зависимость от импорта топливно-энергетических и прочих ресурсов.

Сегодня мы не можем предсказать, какая из этих технологий станет наиболее успешной, и не способны предугадать масштабы этого успеха. Ясно только одно: по крайней мере некоторые из них ждет блестящее будущее. Для многих компаний выживание будет зависеть от
умения проложить верный курс посреди этой «неопределенной неизбежности». Технологический переворот в любой из этих сфер может стать точкой невозврата для давних участников рынка, которые будут к нему не готовы. Поэтому каждая компания должна предпринять меры,
чтобы гарантированно оказаться в выигрышном положении в случае реализации описанных ниже сценариев технологических преобразований.

Влияние на рынок может стать ощутимым уже в 2015 году

Технологии, благодаря которым стремительно снижаются показатели затрат и экономятся деньги потребителей, развиваются значительно быстрее, нежели технологии, экономическая жизнеспособность которых зависит от норм и особенностей регулирования. Каждая из пяти
технологий, о которых пойдет речь в настоящем разделе, обладает своими преимуществами, связанными с использованием соответствующего программного обеспечения и электронного оборудования, благодаря чему темпы преобразований могут дополнительно ускориться. И
каждая из этих технологий предполагает шесть — восемь альтернативных, соперничающих между собой направлений развития, которые могут обеспечить выход на новый уровень эффективности. В ходе конкурентной борьбы между странами на рынок одновременно выходят разнообразные
формы инноваций. Одинаково важную роль играют такие факторы, как, например, низкий уровень затрат на инженерно-конструкторские работы, выполняемые китайскими специалистами, преимущества системной интеграции силами немецких компаний, объемы и качество про мышленного
производства в Корее или продуктовые инновации, разрабатываемые в США. От этой напряженной конкуренции в конечном итоге выигрывают потребители. Соревнование между технологиями, когда, например, солнечная энергетика борется с ветряной и обе противостоят природному
газу и электромобилям, а последние, в свою очередь, конкурируют с усовершенствованными двигателями внутреннего сгорания, которые отстаивают свое право на жизнь в борьбе с различными топливными элементами, — все это только поднимает планку качества и зачастую
ускоряет разработку и внедрение инноваций.

Нетрадиционные способы добычи газа

В 1980-е годы в США были открыты крупные запасы природного газа, для освоения которых не годились традиционные способы. Это стимулировало развитие горизонтального бурения и гидравлического разрыва пласта, четырехмерной сейсморазведки и компьютерного моделирования
— технологий, которые сделали возможной добычу газа из сланцевых формаций. Впервые полномасштабное применение этих разработок удалось обеспечить в начале 2000-х годов в ответ на значительное сокращение поставок природного газа на внутренний рынок США. За пять
лет подсчитанные запасы природного газа в США возросли на 50%. Рынок понял, что благодаря новым технологиям поставки дешевого природного газа надежно обеспечены на десятилетия вперед, и цены быстро поползли вниз: если в 2008 г. миллион британских тепловых
единиц стоил более 10 долл. , то в 2011 г. — уже примерно 4 долл., а в 2012 г. — чуть более 2 долл. Появление на рынке природного газа, добываемого по новым технологиям, уже сэкономило американским потребителям миллиарды долларов и позволило стране снизить
выбросы парниковых газов.

Успешная эксплуатация месторождений сланцевого газа в США позволяет говорить о том, что эта технология обладает потенциалом, способным изменить всю глобальную сырьевую экономику и политику — особенно с учетом того, что страны Европы, Китай и Индия уже начинают
оценку объемов и вскрытие пластов на собственных месторождениях природного газа, доступных для разработки нетрадиционными способами. И хотя их освоение повлечет за собой существенные проблемы, связанные с безопасностью водных и земельных ресурсов, эта технология
все же может стать самой важной среди энергетических инноваций за последние сто лет.

Электромобили

Стоимость усовершенствованных аккумуляторов стремительно снижается. Если в 2009 г. она составляла около 1000 долл. за киловатт-час, то новые предприятия по выпуску аккумуляторов уже в 2010 г. могли предлагать изделия стоимостью чуть более 500 долл. за киловатт-час,
и эта цифра может понизиться до 350 долл. за киловатт-час, когда в ближайшие несколько лет указанные предприятия выйдут на полную производственную мощность. По совокупной стоимости владения аккумуляторы смогут достичь паритета с двигателями внутреннего сгорания
тогда, когда их цена упадет до 250 долл. за киловатт-час — при этом уровне цен продажи на мировом рынке могут возрасти до 15—20 млн единиц в год (по сравнению с 1—2 млн единиц, продаваемых ежегодно в настоящее время). Конечно, после удешевления аккумуляторов
еще может потребоваться от трех до пяти лет для того, чтобы автопроизводители смогли интегрировать эти новые разработки в стандартные автомобильные платформы, поэтому потребители получат выгоду от этих инноваций несколько позже. Тем не менее, когда эти электромобили
появятся на рынке, новая технология сулит потребителям уже в самое ближайшее время более 500 млрд долл. ежегодной экономии вследствие перехода с дорогостоящего, главным образом импортного нефтяного топлива на более дешевую электроэнергию местного производства.
К тому же потребители постепенно убеждаются в том, что электромобили зачастую разгоняются быстрее, что они безопаснее, комфортнее и лучше приспособлены к внедрению новых конструктивных решений по сравнению с автомобилями, созданными по традиционным технологиям.

Усовершенствованные двигатели внутреннего сгорания

Стандарты, принятые в США в соответствии с законом о среднем расходе топлива автомобилями (CAFE), оставались неизменными на протяжении почти трех десятилетий и предусматривали норму на уровне 27,5 мили пробега на галлон топлива. Но автомобильные технологии
не стояли на месте. Новые стандарты CAFE потребуют от автопроизводителей достичь уровня 35,5 мили на галлон в 2016 г. и 54,5 мили на галлон в 2025 г. Впрочем, даже в этом случае американские нормы будут ниже, чем европейские и китайские, которые диктуют требования
к автомобилям в остальной части мира. Спросом у потребителей пользуются автомобили с наиболее эффективным использованием топлива, а разработки в сфере материаловедения и программных средств управления уже способны сделать такие автомобили реальностью. Потребителям
усовершенствование двигателей внутреннего сгорания может обеспечить такую же экономию, как и технологический переворот в области электротранспорта. Есть основания предполагать, что конкуренция между технологиями станет стимулом для создания более привлекательных
высокопроизводительных и недорогих моделей, от чего в итоге выиграют конечные покупатели, которые получат новые возможности для выбора.

Солнечные фотоэлементы

Стоимость солнечной энергии (с учетом монтажа оборудования), еще в 2009 г. составлявшая примерно от 7 до 8 долл. за ватт, в 2011 г. снизилась до 4 долл. за ватт, а в 2012 г. — почти до 2,5 долл. за ватт. Рынок солнечной энергетики в Соединенных Штатах вырос
приблизительно на 40% благодаря реализованным в США в 2009 и 2010 гг. программам стимулирования этой отрасли. Столь активный рост стал отражением мировых тенденций и высоких темпов развития солнечной энергетики, которая получила аналогичную поддержку в Германии,
Италии, Испании и Китае. Дотирование отрасли, по всей видимости, должно иссякнуть, но ее развитие будет продолжаться по инерции, стимулируемое значительными инновациями в промышленном производстве, улучшением качественного выхода производимой энергии, а также
оптимизацией стоимости инженерно-конструкторских работ и всех вспомогательных технических компонентов (компонентов «баланса системы»), обеспечивающих работу солнечных батарей. Все это, как ожидается, может снизить стоимость солнечной энергии до 1,5 долл. за
ватт к 2015 г. и менее чем до 1 долл. к 2020 г. При таких ценах установки, работающие на солнечных фотоэлементах, станут реальной альтернативой традиционным источникам энергии и окажутся наиболее предпочтительными источниками для большинства новых жилых домов,
а также промышленных и торговых предприятий, расположенных в крупных малоэтажных зданиях (естественно, в тех регионах, где климатические условия благоприятствуют солнечной энергетике).

Светодиодное освещение

В Соединенных Штатах на освещение тратится почти 15% потребляемой электроэнергии. Важным преимуществом светодиодов, работающих на полупроводниках, является то, что скорость их усовершенствования практически совпадает с темпами развития микроэлектроники,
описанными в законе Мура. Программируемое регулирование потребления энергии светодиодами в зависимости от необходимого уровня освещенности дополнительно повышает их ценность. Если в 2009 г. светодиодная лампа со световым потоком 100 люменов стоила 50 долл.,
то в 2011 г. — уже 20 долл. К 2015 г. цена лампы со световым потоком 170 люменов должна упасть до 8—10 долл., вследствие чего устареют обычные лампы накаливания и компактные люминесцентные лампы. Доля светодиодных ламп в настоящее время составляет приблизительно
2% мирового рынка осветительных приборов, но к 2015 г. их доля может увеличиться до 30%, а к 2020 г. — до 80%. Если распространение светодиодных ламп достигнет такого уровня, то к 2015 г. потребители во всем мире смогут ежегодно экономить более 50 млрд долл.,
а к 2020 г. — более 100 млрд долл. Это позволит снизить годовую потребность США в электроэнергии на 1,5%, что эквивалентно количеству энергии, которое могут выработать более 30 электростанций в режиме базовой нагрузки.

Влияние на рынок после 2020 года

Чтобы следующее поколение энергетических технологий вышло на этап промышленного производства при коммерчески состоятельном уровне издержек, потребуется целый ряд научных и инженерно-конструкторских инноваций. Выход этих технологий на доступные рынки, по-видимому,
будет также зависеть от административного и нормативно-правового регулирования. Не все эти технологии ждет рыночный успех — место под солнцем они завоюют только в том случае, если смогут превзойти наиболее удачные технологии предыдущего поколения. Но когда
это все же случится, целый ряд более ранних инноваций отойдет в историю.

Сетевое накопление энергии

Для масштабного накопления электроэнергии в электрических сетях разрабатывается целый ряд технологий, в том числе на основе аккумуляторных батарей, маховиков и ионисторов (суперконденсаторов), причем принцип действия многих из них аналогичен тому, который
применяется в автомобильных аккумуляторах. Сегодня затраты на сетевое накопление составляют примерно от 600 до 1000 долл. за киловатт-час, и оно может использоваться только в тех случаях, когда местные геологические условия позволяют создавать хранилища воды
или сжатого воздуха, наполняемые с помощью насосных станций. Благодаря инновационному применению проточных и жидкометаллических аккумуляторных батарей, а также другим новым технологиям затраты к 2020 г. могут снизиться примерно до 150—200 долл. за киловатт-час,
и это создаст необходимые условия для использования сетевого накопления энергии в каждом крупном мегаполисе. При таком уровне цен одним лишь Соединенным Штатам, возможно, понадобится за десять лет построить хранилища общей емкостью более 100 гигаватт (что
сопоставимо с нынешней мощностью всех атомных электростанций США), значительно повысив их надежность и безопасность. Вследствие этого существенно снизятся затраты на передачу энергии, вырабатываемой солнечными, ветряными, атомными и угольными электростанциями.
Кроме того, энергетические компании смогут использовать хранилища, чтобы обеспечивать стабильные поставки электроэнергии при сбоях и сезонно-климатических перерывах в работе генерирующих установок — а эта проблема, не столь остро стоящая перед традиционными
электростанциями, весьма актуальна для электростанций, работающих за счет возобновляемых источников энергии. В результате ощутимо уменьшится потребность энергораспределительных компаний в капитале.

Цифровое управление преобразованием напряжения

Первый шаг к широкому развитию электрических сетей сделали Эдисон и Вестингауз, которые в 1885 г. изобрели большие высоковольтные трансформаторы. Эта технология используется фактически в первозданном виде и по сей день. Обычный силовой трансформатор стоит
20 тыс. долл., весит 10 тыс. фунтов и занимает 250 кубических футов. Для управления высоковольтным напряжением в военных целях были разработаны быстродействующие цифровые преобразователи повышенной надежности, изготавливаемые из карбида кремния и нитрида галлия.
Они более надежны и универсальны, потребляют на 90% меньше энергии и занимают всего лишь 1% объема по сравнению с существующими трансформаторами. Эти цифровые преобразователи, возможно, начну вытеснять традиционные трансформаторы к 2020 г., когда их цена снизится
по сравнению с нынешней более чем на 90%. В связи с использованием цифровых устройств преобразования напряжения следует особо упомянуть Китай — в этой стране потенциальная выгода от их внедрения представляется особенно ощутимой, поскольку в Китае планируется
масштабное расширение энергетических сетей.

Бескомпрессорное кондиционирование воздуха и электрохромные окна

В регионах с жарким климатом эксплуатация высокопроизводительного кондиционера сегодня обходится в 3—4 тыс. долл. ежегодно, а сквозь обычные окна, даже если они находятся в исправном состоянии, происходит утечка до 50% всей энергии охлаждения. Новые бескомпрессорные
кондиционеры воздуха и электрохромные окна способны вдвое снизить плату за бытовое отопление и охлаждение воздуха. Пока еще эти кондиционеры и окна стоят слишком дорого, но к 2020 г. стоимость их монтажа, возможно, будет составлять всего лишь половину той
суммы, которую потребители тратят сегодня на установку современных окон и систем охлаждения воздуха.

Обогащенный уголь

Улавливание и захоронение углекислого газа в настоящее время стоит от 8 до 10 тыс. долл. за киловатт. С помощью разрабатываемых сегодня инновационных технологий угольные электростанции США смогут улавливать более 90% собственных выбросов двуокиси углерода,
что позволит им обеспечить соблюдение новых строгих требований Управления охраны окружающей среды США, направленных на борьбу с загрязнением окружающей среды. Генерирующие компании должны модернизировать свои электростанции, внедрив новую технологию обогащения
угля, при использовании которой стоимость киловатта электроэнергии составит менее 2 тыс. долл. В настоящее время в США планируется к 2020 г. закрыть около 200 угольных электростанций, поскольку их эксплуатация требует существенных затрат (по сравнению с электростанциями,
работающими на природном газе) и сильно загрязняет окружающую среду. Благодаря новым технологиям обогащения угля многие из этих электростанций, а также аналогичные электростанции в Европе и Китае смогут работать еще несколько десятков лет. Тем не менее следует
заметить, что технологии обогащения угля вряд ли будут использоваться в промышленных масштабах, если для их поддержки не будут вводиться специальные нормативно-правовые ограничения, регулирующие содержание углекислого газа в промышленных выбросах.

Биотопливо и электротопливо

Поскольку цены на сырую нефть сегодня достигают 100 долл. за баррель, рыночная доля биотоплива — в том числе этанола, произведенного из сахарного тростника и пшеницы — уже успела стремительно увеличиться. Однако предложение биотоплива ограничивается такими
факторами, как спрос на продовольствие и ухудшение качества доступных для обработки земель, что в итоге приводит к увеличению затрат и уменьшает потенциал роста. Генетические инновации, открывшие дорогу для использования биотоплива на основе целлюлозы и водорослей,
могут избавить производителей от этих ограничений. Передовые компании, недавно начавшие инновационный бизнес в этой области, создают высокоприбыльные продукты органического синтеза и сырьевые компоненты, зарабатывая деньги уже сегодня и приближая тот день,
когда на рынке появится биотопливо по цене не более 2 долл. за галлон — согласно прогнозам, это произойдет к 2020 г. В то же время разработчики биофармацевтических технологий закладывают основы для производства электротоплива. Суть производственного процесса
состоит в том, что ферменты поглощают двуокись углерода, воду и энергию, в результате чего образуются длинноцепные молекулы углерода. Состоящее из них электротопливо можно использовать так же, как ископаемое топливо, причем уровень затрат составляет всего
10% от стоимости современного биотоплива. Важнейший вопрос состоит в том, можно ли довести развитие этих технологий до промышленных масштабов.

***

Далеко не все технологии, о которых мы говорили, будут реализованы в полной мере, но некоторые из них все же ждет счастливая судьба — и именно они раз и навсегда коренным образом изменят энергетический рынок. Каждая компания, которая стремится к успеху на
энергетическом рынке будущего, должна знать и понимать новаторские технологии. В частности, энергетические компании должны представлять себе технологические возможности, которые открываются благодаря развитию программного обеспечения и электронного оборудования.
Кроме того, важно внимательно отслеживать достижения новаторов на важнейших рынках. Компании должны четко знать, какие конкурентные преимущества есть у той или иной страны, а для этого необходимо иметь представление о таких факторах, как, например, стоимость
строительства и вспомогательного оборудования солнечных электростанций в Китае, направления развития электронной промышленности в Японии и Корее или влияние программного обеспечения на экономические характеристики продукции в Германии и Соединенных Штатах.
В конечном итоге каждая компания должна понять, при каких пороговых значениях цены и эффективности может произойти существенное увеличение спроса на ту или иную технологию. Тот, кто игнорирует маргинальные на первый взгляд процессы, сам рискует оказаться на
обочине в будущем — в том будущем, которое приближается так стремительно.

Мэтт Роджерс (Matt Rogers) — старший партнер McKinsey, Сан-Франциско

Единый реестр членов СРО

СРО:	Исключены сведения о СРО из государственного реестра СРО (приказ Ростехнадзора от 26.12.2017 № СП-153) Союз саморегулируемая организация «Объединение инженеров проектировщиков»
Полное наименование:	Закрытое акционерное общество «Новации и бизнес в энергетике»
Сокращенное наименование:	ЗАО «НБЭ»
Регистрационный номер члена саморегулируемой организации и дата его регистрации в реестре членов саморегулируемой организации:	5740     08.09.2016
Дата прекращения членства:
Основание прекращения членства:
ОГРН:	1057436009531
ИНН:	7424022191
Номер контактного телефона:	+7 (35134) 9-40-03
Адрес места нахождения юридического лица:	457040, РФ, Челябинская область, г. Южноуральск , ул. Заводская, д. 1
ФИО, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа юридического лица и (или) руководителя коллегиального исполнительного органа юридического лица:	Генеральный директор Руденко Константин Александрович
Сведения о соответствии члена СРО условиям членства в СРО, предусмотренным законодательством РФ и (или) внутренними документами СРО:	Соответствует

«Инновации могут появиться где угодно». Как Enel ищет новые технологии на рынке энергетики

Технологические тренды на рынке энергетики

RB: Какие тренды вы видите на рынке энергетики? Какие технологии интересны корпорациям?

Фабио: Я вижу много интересных технологий, которые появляются и активно развиваются в сфере энергетической промышленности. Возьмем, например, искусственный интеллект (ИИ), который до настоящего времени использовали в целях предиктивного анализа данных и который мы совершенствуем для развития предписывающей аналитики. Эти технологии дают нам возможность заранее оценивать ситуации, а также предлагают для них решения, кардинально меняющие нашу работу.

Среди трендов также выделяем цифровизацию активов компаний, особенно в области промышленных направлений бизнеса, и электрификацию процессов конечного потребления энергии, как, например, электротранспорт. Думаю, что произойдет прорыв в сфере хранения энергии. Технологии в этой области стремительно развиваются, и многие из них мы уже тестируем.

Никола: В данный момент мы находимся на этапе трансформации энергетического сектора, который в большей степени связан с процессами декарбонизации, электрификации и цифровизации. Мы состоим в числе лидеров этого перехода к полной декарбонизации. В частности, мы активно изучаем все технологии в области альтернативных источников энергии, и это не только ветер и солнце, которые, безусловно, будут играть значимую роль в развитии возобновляемой энергии в ближайшие годы, но также развитие и совершенствование гидро-, геотермальных, морских и гибридных систем, интегрированных с хранением энергии, которые могли бы способствовать устойчивому энергетическому переходу.

Определение и внедрение более эффективных и устойчивых технологий, используемых в бизнес-модели замкнутого цикла, является ключевой целью инноваций в поддержке бизнеса.  

В качестве примера успешного опыта создания технологий будущего я хотел бы отметить, что мы являемся первой компанией в мире по производству фотоэлектрических панелей, основанных на инновационной двухсторонней гетероструктурной технологии (HJT), которая была запущена на базе станции 3Sun в Катании, Сицилия, — это пример полностью автоматизированного производственного процесса на промышленном уровне. Уже сейчас эффективность этих панелей составляет более 20%, и в дальнейшем мы будем стремиться повысить этот показатель. Функция «двустороннего захвата» позволяет улавливать солнечное излучение в том числе с обратной стороны поверхности, тем самым увеличивая производство энергии. Кроме того, новые панели гарантируют высокую производительность даже в экстремальных погодных условиях.

Сегодня завод способен выпускать солнечные панели непрерывно, 24 часа в сутки, 365 дней в году, с максимальной производственной мощностью объемом 200 МВт в год.

Еще одна важная тенденция — цифровизация, под которой понимаются различные аспекты, от нарастания скорости коммуникации, применения интеллектуальных датчиков и вспомогательных аппаратов до использования искусственного интеллекта в целях предписывающей эксплуатации оборудования и формирования естественного языка коммуникации между машиной и человеком.

Все эти технологии меняют работу компаний, обеспечивают доступ к данным и, следовательно, к знаниям, тем самым поддерживая процесс принятия решений. В основе цифровой трансформации лежат знания и понимание процессов, отвечающих на вопросы «располагаем ли мы достаточным объемом информации и данных?» и «можем ли мы извлечь ценную информацию, которая поможет нам принять решение?». Интернет вещей (IoT), скорость коммуникации, кибербезопасность, искусственный интеллект — вот лишь некоторые из составляющих цифровой трансформации.

Фото: SimonePolattini / Shutterstock

RB: Как Enel использует новые технологии?

Никола: Нам важна не столько сама технология, сколько ценность, которую можно создать, взяв на вооружение такую технологию. С этой целью мы прорабатываем «доказательные концепты», на которых тестируем технологии и апробируем решения — как в рамках достижения конкретных целей, так и в условиях реального использования, принимая во внимание технические, экономические и бизнес-аспекты.

Искусственный интеллект

Мы протестировали немало решений, основанных на ИИ. Одним из наиболее интересных кейсов стало наше недавнее сотрудничество со стратапом, который разработал инструмент на базе ИИ по распознаванию естественного языка — пользователи могут говорить в привычной манере, как если бы они разговаривали с другим человеком. Мы внедрили эту технологию в глобальную систему контроля, она обрабатывает вопросы сотрудников и предоставляет им мгновенный доступ к данным.

Технологию могут использовать не только сотрудники, работающие непосредственно на объекте, но и менеджеры, заинтересованные в быстром доступе к информации. Эта система в несколько раз увеличила скорость многих процессов. Для некоторых областей, например, для систем автоматизации процессов в доме, это не в новинку, однако в промышленности такое решение было внедрено впервые.

Цифровые двойники (digital twins)

Цифровые двойники — это цифровые копии какого-либо объекта, производственного процесса или нескольких процессов. Технология интересна для нас тем, что с ее помощью мы можем получать информацию о наших активах быстрее, вне зависимости от того, к какому этапу жизненного цикла относится эта информация: проектирование, строительство или эксплуатация. Это поможет ускорить, а в некоторых случаях и автоматизировать процесс принятия решений на производстве и сделать его эффективнее, точнее и быстрее, также позволит определять причины возникновения проблем.

Цифровой двойник позволяет оптимизировать процессы эксплуатации и ремонта, поскольку она дает представление о поведении и результатах работы актива, позволяет провести анализ типа «что будет, если» и помогает в принятии решений, максимизируя рентабельность активов на всем сроке службы.

AR/VR-технологии

Мы уже используем дополненную и виртуальную реальность (AR/VR-технологии), и я считаю их очень перспективными.

Технологии дополненной реальности (AR) — интересный инструмент, мы уже успешно протестировали несколько решений. Эти технологии позволяют упростить доступ к информации, особенно сотрудникам, работающим на объектах. Типичный пример использования AR — вывод текста, изображений, данных или другой необходимой информации на дисплей c наложением на реальную среду, на рабочих на площадке. Таким образом сотрудники получают доступ к информации и могут рассчитывать на поддержку удаленно по мере выполнения заданий на площадке.

Технологии VR используются в обучении сотрудников, которые могут эффективно получать знания, работая в безопасной и реалистичной виртуальной среде. Технологии VR повышают эффективность обучения и применяются в подразделениях инжиниринга и строительства, а также эксплуатации и ремонта.

3D-печать

3D-печать позволяет производить или ремонтировать нужные нам детали быстрее и экологичнее. Кроме того, дизайн 3D-печатных компонентов отличается от обычного, что позволяет избежать ограничений, накладываемых традиционными методами производства, сократить затраты, расход материалов и дает возможность производить цельные сложные конструкции без соединений и сварных швов.

Как Enel работает со стартапами

RB: Как в Enel построен процесс поиска стартапов?

Фабио: Около четырех лет назад мы начали развивать сеть инновационных хабов по всему миру, чтобы активнее искать инновации. Наши хабы расположены в городах, где сконцентрирован международный опыт — Сан-Франциско (Кремниевая долина), Бостон и Тель-Авив. Кроме того, мы открыли хабы в местах нашего присутствия как промышленной компании. С 2017 года Enel Innovation Hub работает и в России на базе «Сколково», в Москве, где у нас расположен головной офис российского подразделения Enel. Всего у нас десять хабов, которые занимаются поиском инноваций и созданием технологической экосистемы.

Мы ищем решения в области возобновляемой энергетики, передачи и хранения энергии, а также, среди прочего, в сфере умного города, умного дома — все, что может пригодиться крупной промышленной компании и клиентоориентированному поставщику электроэнергии. 

RB: Вам интересны стартапы на любых стадиях?

Фабио: Мы делали проекты со стартапами на ранних стадиях, но в первую очередь сфокусированы на более завершенных, готовых к работе технологиях. Так как мы крупный промышленный игрок, для нас легче развернуть или протестировать технологию, у которой есть потенциал к внедрению в ближайшие год-два. Но мы также выделяем ресурсы — и человеческие, и временны́е — на работу с проектами ранних стадий, которые мы считаем прорывными и перспективными для бизнеса, например, разработки в области накопления энергии или ИИ.

Никола: Также мы стараемся держать баланс между проектами с коротким периодом возврата инвестиций и с высоким потенциалом создания ценности в долгосрочной перспективе.

Фабио: При этом мы много экспериментируем. За последние 3–4 года мы запустили около 250 проектов со стартапами, и 50 из них масштабировали. В области инноваций около 20% успешных проектов — высокий показатель, так как обычно он едва достигает 5-6%.

Неудачные проекты — это нормально, и мы извлекаем уроки даже из неудач. Возможно, неудачное завершение проекта было вызвано тем, что технология не работает должным образом, или проблема, которую мы пытались решить, была сформулирована нечетко, или командам не была оказана должная поддержка. Причины могут быть разными, и все могут чему-то нас научить.

RB: Что необходимо, чтобы вы признали эксперимент удавшимся?

Фабио: По итогам проекта со стартапом мы хотим убедиться, что, внедряя технологию, мы экономим и/или зарабатываем для группы Enel определенные средства. Это главный КПЭ, который мы устанавливаем еще на старте работы, и далее можем измерить, насколько близко мы подошли к цели и сколько времени это заняло.

Если пилот оказался успешным, соответствующая бизнес-линия берется за его реализацию.

RB: Я знаю, что и с молодыми проектами у вас были успешные кейсы.

Фабио: Такие кейсы действительно есть. Например, с Nozomi Networks — итальянским стартапом в области кибербезопасности для критической инфраструктуры. Когда мы начинали работать с проектом, у них была команда из пяти-десяти человек; мы были их первым клиентом и принесли им первую выручку! Проекту был нужен тест в реальных условиях, и они работали с нами в течение года. Сейчас команда Nozomi Networks выросла и насчитывает больше 100 человек. По последним оценкам, стоимость этой компании составляет примерно $300 млн.

RB: Почему в России вы решили работать с GenerationS?

Фабио: Наше сотрудничество с GenerationS началось в 2019 году, так как нам был нужен партнер, способный найти для Enel технологии по всей стране. Работая с РВК, мы смогли выйти за пределы «зоны комфорта» и открыть для себя новые области для поиска, как, например, другие технопарки (к примеру, в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге). Мы оказались и за пределами России — в Казахстане. В итоге удалось найти несколько проектов, готовых к пилоту.

RB: Почему вы ищете технологии вовне, а не развиваете их внутри компании?

Фабио: Мы не выбираем одно из двух. Очень многие проекты мы разрабатываем и внутри компании. Например, только что мы запустили в Enel конкурс идей «Make it Happen» для поддержки корпоративного предпринимательства. Наши сотрудники из любой страны могут поучаствовать в конкурсе и получить финансирование на воплощение своих идей.

Но параллельно мы работаем с внешними партнерами, потому что инновации могут появиться где угодно. Есть множество талантливых людей и за пределами Enel. Ограничиваясь только своей компанией и только своими сотрудниками, не получится найти лучшее решение.

Фото: Francesco Scatena / Shutterstock

RB: Как вы планируете выстроить работу с командами акселератора? Вы готовы купить проект или идею, заключить партнерство?

Фабио: Обычно мы работаем со стартапами путем индустриального партнерства, где мы заказчик, а стартап — поставщик. Мы предлагаем такой формат взаимоотношений и готовы поддерживать стартапы, помогая им расти вместе с нами в рамках прибыльного индустриального партнерства.

RB: Если вы заключаете партнерство со стартапом, может ли он продавать свою технологию другим корпорациям?

Фабио: Абсолютно точно — да. Для нас это важно, так как на нашем рынке много областей, в которых нет прямой конкуренции.

Мы также заинтересованы в том, чтобы у стартапов был доступ к другим клиентам и они могли расти и зарабатывать — а значит, и повышать качество технологии. Просто стартапу будем помогать в этом не только мы, но и другие компании. К тому же чем больше компаний и инженеров будут работать с технологией и находить возможные проблемы, тем надежнее она будет становиться.

RB: Работая с российскими стартапами, вы отметили для себя, чем они отличаются от стартапов из других стран?

Фабио: К настоящему моменту мы запустили несколько проектов с российскими стартапами. Мы видим, что они заинтересованы (как и мы!) в искусственном интеллекте, распознавании видео и смежных областях, и их технологии на хорошем уровне.

Одна из вещей, на которую я бы советовал сделать упор стартапам из России (и не только из России), — это интернационализация, подготовка стартапа к выходу на международные рынки. В США и Израиле, к примеру, стартапы могут расти очень быстро, потому что они знают, как выходить на новые рынки. Они начинают бизнес уже с мыслью о выходе за рубеж.

Пять проектов, которые отобрали эксперты Enel по итогам корпоративного акселератора GenerationS:

• Kavaca Industrial — производят нанокерамическое покрытие, продлевающее срок службы оборудования, включая солнечные панели;
• n-Pipe Robot — разработчик роботов для контроля процессов эксплуатации трубопроводов;
• ГК СКАУТ — разрабатывает и внедряет на предприятиях систему фото- и видеоанализа состояния водителей (уровень концентрации, усталости и т.д.) с функцией оповещения участника дорожного движения и его работодателя ;
• NVI Solutions (решение CYCLOPS) — анализирует видеопоток с производственных предприятий, чтобы менеджеры могли среагировать на нарушения техники безопасности и правил эксплуатации оборудования;
• Warden Machinery — разработчик систем машинного зрения для видеоаналитики, контроля оборудования и качества продукции, автоматизации визуальной инспекции и других задач.

Зачем промышленной компании цифровая трансформация

RB: Можно ли назвать Enel цифровой компанией?

Никола: За последние два года мы много инвестировали в цифровизацию наших активов и процессов, стимулируя важные перемены в организации. Так что я сказал бы — да, компания Enel определенно находится на продвинутых этапах цифровой трансформации, 100% приложений размещено на облачных технологиях, а многие процессы уже оцифрованы.

Мы также внедрили индекс цифрового оборота, чтобы измерять уровень цифровизации каждого процесса. Кроме этого, мы проводим мониторинг и отслеживаем, какие ценности генерирует наша программа трансформации.

RB: Какие главные вызовы в цифровой трансформации вы выделяете?

Никола: В первую очередь важно отличать цифровую трансформацию от цифровизации. Иногда эти понятия путают. Цифровая трансформация означает не просто применение новых технологий в рамках существующих процессов, а кардинальные изменения в компании. Трансформация начинается с изменения мышления сотрудников и культуры компании, и это первый и очень важный вызов в цифровой трансформации.

Второй вызов — выработка новых навыков. Когда вы «трансформируете» компанию в цифровую, потребуются навыки, которыми ваши сотрудники могут не обладать — точнее, могли не обладать.

И третий вызов — это выбрать и адаптировать под себя те необходимые технологии, которые позволят удовлетворить определенные потребности. Не теряйтесь в разнообразии роботов, больших данных, интернете вещей и других технологиях, определив полезные именно для вас, и заставьте их работать так, как это нужно именно вам.

Это три главных вызова в цифровой трансформации, с которыми сталкиваются крупные промышленные компании вроде нас.

Фото на обложке: Sara Sette / Shutterstock.

10 лучших тенденций и инноваций в энергетической отрасли в 2021 году

Присмотревшись к сегодняшнему энергетическому сектору, мы наблюдаем различные признаки, указывающие на быструю трансформацию для будущего развития отрасли. Правительства всего мира принимают законы, чтобы включить устойчивые источники энергии и технологии, позволяющие эффективно использовать энергетические системы. В целом тенденции в энергетической отрасли можно разделить на три повторяющиеся концепции:

• • Декарбонизация указывает на переход к чистой и безуглеродной экономике за счет интеграции и увеличения доли возобновляемых источников энергии.Значительный рост доли электромобилей и более высокие налоги на использование ископаемого топлива являются способами декарбонизации.
  • Децентрализация относится к географически распределенной электроэнергии с большим количеством многоуровневых производителей и потребителей. Некоторые регионы сегодня вырабатывают электроэнергию самостоятельно, хотя они еще не подключены к распределительным сетям. Кроме того, децентрализация позволяет снизить энергоемкость и предоставляет возможности для использования возобновляемых источников энергии.
  • Оцифровка подразумевает широкое использование цифровых машин и устройств на всех уровнях энергосистемы, от производства и инфраструктуры до устройств конечных пользователей. Энергия 4.0, как она известна, позволяет отрасли внедрять интеллектуальные решения для управления энергией и энергопотреблением, основанные на взаимодействии между машиной и человеком.

Карта инноваций: 10 основных тенденций в энергетической отрасли

Охватывая более 1,379 000 стартапов и масштабируемых проектов по всему миру, мы используем нашу запатентованную платформу StartUs Insights Discovery для выявления инновационных приложений и решений, которые повлияют на энергетическую отрасль в 2021 году.Наши аналитики по инновациям провели исчерпывающие исследования на основе данных для выявления различных инновационных тенденций и технологий, появляющихся в энергетической отрасли. Для этого исследования мы проанализировали 2 835 стартапов и развивающихся компаний и представили 10 основных тенденций в энергетической отрасли, а также 20 наиболее актуальных решений для каждой из них.

На карте инноваций ниже показаны основные тенденции, влияющие на энергетический сектор, и показаны два тщательно подобранных стартапа для каждого из них.

Нажмите, чтобы загрузить

Ищете конкретные энергетические стартапы и технологии?

Древовидная карта: влияние тенденций в энергетической отрасли

Древовидная карта ниже иллюстрирует 10 основных тенденций в энергетической отрасли, которые повлияют на компании в 2021 году.Развитие инфраструктуры возобновляемых источников энергии, производство энергии, хранение и повышение эффективности являются движущими силами инноваций в этом секторе, и многие новые компании разрабатывают недорогие технологии возобновляемой энергии. Это, в сочетании с искусственным интеллектом (AI), Интернетом энергии и блокчейном, составляет почти три четверти тенденций в энергетической отрасли. Достижения в области электромобилей и решений для зарядки сосредоточены на обеспечении перехода к транспорту с нулевым уровнем выбросов за счет решения проблем, связанных с инфраструктурой.

Нажмите, чтобы загрузить

Ищете конкретные энергетические стартапы и технологии?

Глобальная тепловая карта стартапов: энергетические стартапы и развивающиеся компании

Для этого анализа мы использовали метод скаутинга стартапов на основе данных, чтобы определить наиболее актуальные глобальные решения. В приведенной ниже глобальной тепловой карте стартапов показано глобальное распределение стартапов и развивающихся компаний, а также 20 многообещающих примеров из 2,835 соответствующих решений в области энергетических технологий.

Щелкните здесь, чтобы загрузить

Топ-10 тенденций в энергетической отрасли в 2021 году

1. Возобновляемые источники энергии

Использование возобновляемых источников энергии помогает сохранить окружающую среду, поскольку они производят минимальные или нулевые вредные выбросы. Основной принцип использования возобновляемых источников энергии — извлекать их из постоянного источника в окружающей среде, такого как солнце, ветер или геотермальные источники. Следующим важным фактором является преобразование источника в производительную электроэнергию или топливо. Спектр технологий, которые обслуживают различные аспекты производства электроэнергии или тепла из возобновляемых источников энергии, формирует одну из важнейших тенденций в энергетической отрасли.Это включает снижение затрат на производство инфраструктуры возобновляемых источников энергии и выработку электроэнергии с более высоким КПД.

Odqa — Concentrated Solar Power (CSP)

Британский стартап Odqa разрабатывает технологию CSP, в которой используется ультравысокотемпературный солнечный приемник, обеспечивающий высокотемпературные процессы промышленного нагрева. Решение разблокирует высокотемпературные энергетические циклы, увеличивает производство и увеличивает мощность фотоэлектрических (PV) электростанций. Они также предлагают новую компоновку системы для установок CSP, которая снижает затраты на фотоэлектрические установки и повышает общую эффективность системы.

Echoenergia — Производство ветровой энергии

Echoenergia — бразильский стартап, производящий ветряные генераторы с рабочей мощностью 732 МВт. Компания разрабатывает систему мониторинга технологических активов под названием Центр управления операциями (OCC) , чтобы обеспечить гибкое принятие решений и повысить безопасность. Echoenergia генерирует возобновляемую энергию из нескольких ветряных комплексов и согласовывает мощность отдельного проекта с местным спросом, тем самым избегая перегрузки сети и ненужных потерь энергии.

2. Интернет энергии (IoE)

Традиционно в электроэнергетических системах во время строительства используется центральная архитектура, что ставит перед отраслью новые задачи. IoE решает некоторые из этих проблем и предлагает более высокую эффективность и оптимальную конструкцию для энергосистем зданий. Интернет энергии реализует интеллектуальное распределенное управление посредством энергетических транзакций между своими пользователями. Эта новая парадигма выработки энергии развивает интеллектуальную сеть и улучшает координацию и оптимизацию макроэнергетической системы.

NYDRO — Платформа IoE

Аргентинский стартап NYDRO разрабатывает платформу IoE, которая объединяет разработчиков, потребителей и инвесторов в области энергетики. В их решении используется технология блокчейн для создания целостной экосистемы путем координации сбора средств, совместного владения и торговли активами из возобновляемых источников энергии. Все компоненты системы создают модульные интеллектуальные сети и децентрализует источники энергии. Платформа управления энергопотреблением NYDRO поддерживает мониторинг и оптимизацию хранилищ энергии.

Energeia — Решения для повышения энергоэффективности

Индийский стартап Energeia предоставляет решения для мониторинга, выявления, финансирования и реализации энергоэффективности в рамках бизнес-модели совместной экономии. Интеллектуальные счетчики Energeia собирают данные об энергии с помощью шлюзов, а затем отправляют их на онлайн-платформу, которая анализирует эти данные, что в конечном итоге приводит к экономии энергии. Аналитический механизм генерирует тенденции потребления и прогнозирует потенциальные улучшения в управлении энергопотреблением, которые он открывает за счет изменений в сетевом процессе.

3. Накопитель энергии

Современные технологии обеспечивают достаточный уровень выработки электроэнергии, однако им не хватает экономичных решений для аккумулирования энергии. Хранение энергии обеспечивает стабильные цены за счет упреждающего управления спросом со стороны потребителей. Имея возможность покупать энергию для будущего использования, потребители потенциально могут запасать ее в идеальных условиях. Эта накопленная энергия позже помогает снизить нагрузку на сеть в часы пик, в то время как просьюмеры зарабатывают больше, поскольку покупка энергии становится дорогой.

Energy Vault — долгосрочное хранилище энергии для коммунальных предприятий

Швейцарский стартап Energy Vault разрабатывает технологию хранения энергии, которая обеспечивает круглосуточную подачу базовой нагрузки от периодически возникающих возобновляемых источников энергии, таких как солнце и ветер. Готовое к развертыванию решение Energy Vault вдохновлено гидроаккумулирующими установками, которые для выработки энергии полагаются на силу тяжести и движение воды. Система хранения на высоте идеально подходит для длительного хранения, а также обеспечивает более быстрое время отклика.

STOREH Хранение энергии — Система хранения водорода по запросу

Итальянский стартап STOREH Energy Storage Technologies создает устройства хранения энергии для решения проблем, связанных с прерывистым производством и постоянным потреблением энергии. Их система водорода по запросу (HOD) производит водород без использования компрессоров и резервуаров. Кроме того, в складских решениях компании используются натуральные экологически чистые материалы, такие как цинк и вода.

4. Блокчейн

Технология блокчейн предназначена для объединения всех заинтересованных сторон в сфере энергетики в единую децентрализованную сеть.Производители электроэнергии, операторы распределительных сетей, операторы учета, поставщики финансовых услуг и трейдеры потенциально выигрывают от использования смарт-контрактов. Эти контракты гарантируют, что все транзакции, связанные с энергией, проходят через безопасную и неизменяемую сеть, что исключает возможные потери. Блокчейн также обладает потенциалом для достижения определенной степени равенства между производителями и потребителями энергии, делая электроэнергию доступной для большего числа людей.

Blok-Z — Безопасные контракты на экологически чистую энергию

Турецкий стартап Blok-Z использует технологию блокчейн, которая позволяет любому быть участником энергетического рынка с доступом к экономичной, прозрачной и отслеживаемой зеленой электроэнергии.Программное обеспечение Blok-Z надежно регистрирует владение и потребление электроэнергии для автоматизации процессов расчетов, аудита и бэк-офиса.

Enosi — Community Energy Trading

Австралийский стартап Enosi ускоряет прямой доступ к услугам возобновляемой энергии с помощью своей блокчейн-платформы. Протокол Enosi Protocol помогает обойти бюрократические процессы, препятствующие естественному расширению распределенной генерации. Решение Enosi расширяет возможности общинной торговли энергией без необходимости использования микросетей или действующих партнеров по электросетям.

5. Энергия как услуга (EaaS)

Некоторые видения энергетической системы в будущем в основном связаны с распределенными энергоресурсами (DER), мониторинг которых осуществляется с помощью комбинации AI и IoT. Вместе с блокчейном и растущим числом потребителей энергии эти компоненты составляют решения «энергия как услуга». EaaS позволяет перейти от продажи электроэнергии к продаже услуг, таких как управление потреблением, оптимизация производства и отслеживание потребления. Наличие местных источников энергии и вариантов хранения ускоряет энергоэффективность в сети, обеспечивая доступ большему количеству людей.

KPay — Платформа для торговли энергией

Индийский стартап KPay создает платформы EaaS, которые интегрируются с любыми электрическими устройствами для торговли энергией. В их платформе используется модель оплаты по факту использования солнечной энергии, бытовой техники, насосов и сельскохозяйственного оборудования. Три модели оплаты — плата за использование, плата за время и плата за усилитель — предоставляют клиентам возможность гибко регулировать потребление энергии, учитывая различные преимущества каждой модели.

Iota — Энергетические услуги зданий на базе искусственного интеллекта

Американский стартап Iota предлагает EaaS, который включает их программное обеспечение для интеллектуальных зданий BrightAI в сочетании с множеством мер по энергосбережению.Решение оптимизирует управление энергопотреблением, включая освещение, HVAC, реагирование на спрос и использование возобновляемых источников энергии. Такой подход EaaS упрощает процесс реализации стратегии оптимизации и снижает риски, гарантируя экономию. Более того, технология работает независимо от аналитической и коммуникационной платформы, что помогает сократить капитальные вложения.

Ищете конкретные энергетические стартапы и технологии?

6. Распределенные энергоресурсы

Распределенные энергоресурсы (РЭР) позволяют производить электрическую или тепловую энергию по месту ее потребления.Отсутствие сети исключает потери и затраты на передачу энергии. Это подразумевает наличие множества потребителей, которые производят энергию для собственных нужд, направляя излишки в общую сеть. В рамках этой концепции малые и средние энергоблоки действуют как генераторы распределенной энергии. Кроме того, это снижает затраты на производство энергии и оптимально использует существующие мощности по выработке энергии.

Lumidyne Consulting — Моделирование энергетических данных

Американский стартап Lumidyne Consulting применяет передовые методы моделирования данных, уделяя особое внимание распределенным энергетическим ресурсам.Решение компании SPIDER прогнозирует внедрение DER и влияние на спрос на энергию, чтобы облегчить планирование распределения энергии. Система также объединяет различные DER в единую модель пространственного и временного прогноза для управления рисками и неопределенностью.

Urban Energy — DER на уровне сообществ

Американский стартап Urban Energy развивает распределенную генерацию, используя крыши домов или общественные солнечные сады для жителей Нью-Йорка. Компания проводит бесплатное обследование собственности для выявления потенциальных возможностей DER.Их настраиваемые системы объединяют несколько распределенных технологий, таких как хранение аккумуляторов и зарядка электромобилей, чтобы максимально использовать малоиспользуемое пространство.

7. Управление спросом (DSM)

DSM относится к рационализации спроса для обеспечения соответствия текущим или прогнозируемым возможностям энергосистемы. Рационализация состоит из двух основных компонентов — управления спросом и энергоэффективности. Управление спросом на электроэнергию обычно связано с переключением потребления с периодов пиковой нагрузки на периоды непиковой нагрузки.В то же время энергоэффективность подразумевает постоянное снижение потребления электроэнергии за счет внедрения оборудования или процессов эффективного потребления.

Распределенная энергия — управление энергетическими активами

Британский стартап Distributed Energy фокусируется на технологиях, которые позволяют внедрять возобновляемые источники энергии и повышать их эффективность. Компания разрабатывает решения DSM для управления потребностями малого и среднего бизнеса в электроэнергии. Их интеллектуальная энергетическая система предоставляет легкодоступные данные об энергопотреблении бизнес-активов и оптимизирует сбор данных по целому ряду оборудования и активов.

SCUBIC — Платформа энергоэффективности

Португальский стартап SCUBIC разрабатывает платформу энергоэффективности, которая служит средством управления спросом. Стартап фокусируется на водных сетях через интегрированную интеллектуальную платформу, которая улучшает управление гидроэнергетическими активами. Платформа предоставляет методы прогнозирования, сетевое моделирование и интеллектуальные инструменты консультирования, позволяющие снизить эксплуатационные расходы. Кроме того, он также повышает безопасность за счет активного управления рисками и уязвимостями сети и их оценки.

8. Квантовые вычисления (QC)

Квантовые вычисления в энергетическом секторе нацелены на разработку новых энергетических решений, повышение энергоэффективности и сокращение использования парниковых газов. Масштаб и сложность задач, стоящих перед энергетическим сектором, выходят за рамки современных технологий и хорошо подходят для тестирования на квантовых. Недавние научные исследования показывают преимущество использования платформ квантовых вычислений для решения, казалось бы, приземленных проблем. Например, выделение места для развития энергетической инфраструктуры или выделение количества или единиц производства электроэнергии.

JoS Quantum — облачное управление активами

Немецкий стартап JoS Quantum разрабатывает облачные программные решения для управления энергетическими активами. Квантовые алгоритмы решают сложные проблемы энергетического сектора, включая анализ рисков, оптимизацию портфеля и усовершенствования на основе машинного обучения (ML). Компания также предоставляет исследовательские услуги для изучения возможностей квантовых вычислений и квантовых алгоритмов в энергетическом секторе.

QC Ware — Оптимизация использования энергии

Американский стартап QC Ware предоставляет решения для квантовых вычислений для оптимизации использования энергии.Приложения оптимизации и машинного обучения позволяют проводить диагностику сбоев в энергоснабжении, точное прогнозирование энергопотребления, эффективное управление спросом, а также анализ рисков активов. Платформа QC классифицирует точки данных с использованием входных наборов данных для проведения контролируемого обучения. Позже он приступает к выполнению этих моделей на облачных симуляторах.

9. Транспортные средства в сеть (V2G)

V2G — это система, в которой электромобили продают энергию в ответ на спрос, либо возвращая электроэнергию в сеть, либо снижая тариф на заряд.Если аккумуляторы электромобилей позже возвращают энергию в сеть через зарядные станции, их можно использовать в качестве накопителя энергии. Зарядка электромобилей для снижения затрат при слабом спросе поддерживает сеть во время пиковых нагрузок. Эти гибкие и доступные буферы потенциально сокращают часы отключения электроэнергии.

Fuergy — Virtual Energy Networks

Словацкий стартап Fuergy разрабатывает виртуальные энергетические сети существующих энергосистем для достижения одновременного энергетического баланса с использованием систем распределения энергии на базе искусственного интеллекта.Компания создает нагнетатели, подходящие для поддержки существующей сетевой инфраструктуры. Они обеспечивают зарядку электромобилей и функции V2G для снижения затрат на электроэнергию и продления срока службы батареи. В их решении используется емкость аккумуляторов электромобилей, подключенных к сети, для повышения изменчивости энергопотребления и снижения затрат как для зданий, так и для владельцев транспортных средств.

Auto Motive Power — Решения для зарядки электромобилей

Американская компания Auto Motive Power создает аппаратные и программные решения для зарядки электромобилей.Их программная система ampV2G позволяет электромобилям заряжать, управлять зарядкой в ​​зависимости от времени или скорости и экспортировать электроэнергию, хранящуюся в батарее электромобиля, обратно в местную распределительную сеть. Это программное обеспечение для зарядки работает в любой операционной системе, включая операционную систему, отличную от Linux, поскольку оно оптимизировано для работы в небольших микроконтроллерах реального времени.

10. Power-to-X (PtX)

Сокращение выбросов парниковых газов за счет повышения энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии играет все более важную роль во всем мире.Технологии Power-to-X для преобразования электроэнергии, хранения энергии и путей обратного преобразования вызывают все больший интерес со стороны отрасли. Стартапы и появляющиеся технологии PtX преобразуют энергию и углекислый газ (CO2) в новые продукты и материалы, которые используются для нескольких других целей.

Ineratec — Power To Liquid

Швейцарский стартап Ineratec предоставляет настраиваемые приложения для технологий преобразования газа в жидкость, преобразования энергии в газ и преобразования энергии в жидкость. Их процесс преобразования газа в жидкость преобразует выбросы ископаемого топлива и возобновляемые метансодержащие газы в синтетические углеводороды и топливо.Их система преобразования энергии в газ производит синтетический природный газ из регенеративного водорода, двуокиси углерода, а также окиси углерода. Кроме того, их решение по преобразованию энергии в жидкость преобразует возобновляемую электроэнергию и углекислый газ в жидкое топливо и другие химические вещества.

SeeO2 Energy — газ в качестве топлива

Канадский стартап SeeO2 Energy помогает преобразовывать парниковые газы (ПГ) в активы, разрабатывая технологию обратимых топливных элементов. Они превращают синтетический газ, водород и окись углерода в альтернативные продукты, такие как природный газ, метанол, аммиак и синтетическое жидкое топливо.Кроме того, их технология позволяет преобразовывать CO2 в товарные и экологически чистые виды топлива и химикаты с добавленной стоимостью.

Что это значит для энергетических компаний?

Энергетический сектор сталкивается с растущим давлением со стороны различных заинтересованных сторон, от потребителей до электростанций коммунального масштаба, с целью снижения стоимости возобновляемых источников энергии при одновременном повышении скорости внедрения возобновляемых источников энергии. Стартапы и развивающиеся компании разрабатывают ряд решений, которые подходят как производителям энергии, так и потребителям, а также просьюмерам.Технологии снижения стоимости солнечной и ветровой энергии, увеличения емкости накопителей энергии и повышения эффективности батарей вызывают интерес и инвестиции для разработки новых технологий. Кроме того, за счет внедрения технологий искусственного интеллекта, блокчейна, машинного обучения и Интернета энергии трансформируются процессы и бизнес-модели, используемые в настоящее время в энергетическом секторе.

Инновационные области, описанные в этом исследовании «10 тенденций в энергетической отрасли», лишь поверхностно отражают то, что мы обнаружили в ходе нашего анализа.Возобновляемые источники энергии, управление энергетическими активами, интеллектуальные счетчики энергии, решения «энергия как услуга» и электрификация транспортных средств — все это области, которые так или иначе могут существенно повлиять на энергетические компании. Выявление новых возможностей и появляющихся технологий для внедрения в ваш бизнес на раннем этапе имеет большое значение для получения конкурентного преимущества и становления лидером отрасли.

10 самых инновационных энергетических компаний 2020 года

Обладая большими перспективами в продвижении к более устойчивому миру, эти энергетические прорывы привлекают инвестиции со стороны крупных компаний (Goldman Sachs и NFL) и знаменитостей (Лео ДиКаприо).

1. MagniX

Для разработки электрического самолета, который может летать на расстояние до 100 миль.

Электрический полет может помочь снизить выбросы углерода в отрасли авиаперевозок, на долю которой приходится более 2% годового общемирового показателя. MagniX создает двигатели для этих полетов. Этот полностью электрический двигатель мощностью 750 лошадиных сил разработан для самолетов «Средней мили», путешествующих на расстояние 100 миль или меньше, что является одним из самых быстрорастущих сегментов полета, и компания только что подписала знаковое соглашение с Pacific Northwest авиакомпанией Harbour Air.

2. GE Renewable Energy

Для производства самой мощной в мире морской ветряной турбины

В этом году компания установила первую из своих крупнейших в настоящее время наземных турбин, платформу Cypress мощностью 5 МВт, которая производит электроэнергию в Нидерландах ( еще три скоро появятся в Германии). Также начато производство Haliade-X 12 МВт, которая после завершения строительства станет самой мощной и самой большой в мире оффшорной ветряной турбиной.

3.Green Mountain Power

За помощь домовладельцам Вермонта в покупке батарей

Коммунальное предприятие штата Вермонт прилагает все усилия для создания более распределенной энергосистемы в штате, предлагая своим клиентам стимулы для покупки батарей, помогая своим клиентам добавить более 1000 новых домов системы хранения энергии в прошлом году. Используя свою сеть аккумуляторов и энергосистему для масштабирования уже установленных аккумуляторов, Green Mountain Power смогла резко снизить затраты на электроэнергию во время летней жары, отключив от электросети около 8000 домов.

4. Bluon

Для изобретения более эффективного хладагента для кондиционеров

По мере того, как в мире становится жарче, использование кондиционеров увеличивается, что приводит к увеличению выбросов. Компания Bluon, которая привлекла инвестиции Леонардо Дикаприо, изобрела новый хладагент, повышающий эффективность работы кондиционеров. Добавление TdX 20 в систему HVAC в офисном здании площадью 100 000 квадратных футов эквивалентно снятию с дороги 40 автомобилей.

5. Интерфейс

Для достижения на год раньше своей 26-летней цели — компании с нулевым выбросом углерода

Ковры и полы, возможно, не первое, о чем вы думаете, когда речь идет о выбросах CO2, но они есть часто изготавливаются из продуктов на нефтяной основе.Interface — мировой производитель напольных покрытий для коммерческих помещений, а также давний лидер в области устойчивого развития. В прошлом году компания достигла углеродной нейтральности во всем производстве напольных покрытий, а также получила выручку в размере 1,2 миллиарда долларов.

6. Powerhome Solar

Для установки солнечных панелей на стадионах Национальной футбольной лиги.

Поставляя солнечную энергию на большие общественные установки, связанные с крупными спортивными командами, Powerhome помогает популяризировать эту технологию и сделать ее более заметной.В этом году компания установила систему солнечных батарей для Panthers (это уже сделали несколько других команд НФЛ). У него есть сделки с Colts и Steelers на объектах команд, а также с Cleveland Indians из Высшей лиги бейсбола. Выручка компании выросла на 190% по сравнению с прошлым годом.

7. GreenMantra Technologies

Для переработки обычного пластика в промышленный материал

Пластик имеет тенденцию к ухудшению во время переработки, но GreenMantra Technologies находит новые способы повторного использования полистирола в промышленных приложениях.Компания недавно получила инвестиции от правительства Канады и установила партнерские отношения с несколькими химическими компаниями.

8. Carbon Lighthouse

Для того, чтобы позволить компаниям оптимизировать использование энергии

Повышение энергоэффективности является ключом к достижению углеродных целей, но многие владельцы недвижимости колеблются, потому что они часто могут означать высокие первоначальные затраты или капитальный ремонт. Компания Carbon Lighthouse, развертывающая программное обеспечение, позволяющее сэкономить до 30% энергии в существующих системах, подписала соглашения с Goldman Sachs, Intercontinental, Madison International и другими.

9. Oxford Properties

Для строительства самых больших небоскребов с нулевым выбросом углерода и деревянных небоскребов

Компания возводит как самый большой небоскреб с нулевым выбросом углерода, так и самый большой небоскреб из дерева в двух разных городах, и оба представляют собой потенциально важные решения выбросам в атмосферу.

10. Sonnen

Для проектирования жилого комплекса, который действует как солнечная электростанция.

Последний проект аккумуляторной компании, Soleil Lofts в Солт-Лейк-Сити, представляет собой жилой комплекс, который, по сути, является собственной электростанцией.Каждый блок поставляется с аккумулятором. Батареи заряжаются от солнечной энергии на крыше и могут быть разряжены местными коммунальными предприятиями во время использования большого количества энергии вместо того, чтобы включать грязную «пиковую» установку. Это видение полностью электрического будущего.

Подробнее о Fast Company Самые инновационные компании:

Главная »MIEIBC

Лизл Эйхлер Кларк — президент Michigan EIBC и Института энергетических инноваций. Под ее руководством EIBC в Мичигане стал ведущей организацией, занимающейся продвинутыми интересами энергетического бизнеса в Мичигане.EIBC в Мичигане служит целям компаний-членов, укрепляя сеть передовых энергетических предприятий штата Мичиган, вовлекая общественность и политиков в разработку политических и нормативных инициатив, создавая партнерства для расширения деловых возможностей и продвигая инновации в области энергетики.

В 2010 году Лисл стал соучредителем 5 Lakes Energy, признанной на национальном уровне консалтинговой фирмы, предлагающей услуги государственному и частному секторам в области разработки политики в области чистой энергии, исследований и анализа, а также практики устойчивого развития.Под руководством Лизл компания 5 Lakes обслуживает клиентов в 16 штатах. Возможности и видение фирмы сделали ее надежным источником для предприятий, политиков и других заинтересованных сторон, стремящихся ускорить переход к экономике чистой энергии.

За свою карьеру Лизл заработала репутацию в области разработки политики сотрудничества. Она сыграла важную роль в налаживании отношений между бизнес-сообществом чистой энергии и политиками штата и федерального правительства, вовлекая в этот процесс законодателей и регулирующие органы.До того, как стать соучредителем 5 Lakes Energy, Лизл занимала несколько должностей в правительстве штата Мичиган, в том числе: заместитель директора по энергетическим системам в Министерстве энергетики, труда и экономического роста штата Мичиган; Политический советник губернатора Дженнифер М. Гранхольм по вопросам энергетики, сельского хозяйства, окружающей среды и природных ресурсов, включая Закон о чистой, возобновляемой и эффективной энергии 2008 года; и советник по политике в области возобновляемых источников топлива и связи с законодательными органами в Министерстве сельского хозяйства штата Мичиган. Она также была консультантом Accenture.

Лизл получила степень магистра государственного управления в Университете штата Мичиган (МГУ), работая полный рабочий день, и имеет степень бакалавра политической экономии в Колледже Джеймса Мэдисона МГУ. Она также закончила Академию лидерства в районе Великих озер и является членом местных общественных советов.

Энергетические инновации и технологии

Наша цель — эффективно работать с группами граждан, предприятиями, торговыми организациями, местными органами власти и сообществами для уменьшения загрязнения и экономии энергии.Часть этих усилий включает поощрение внедрения и использования инновационных экологических и передовых энергетических технологий, включая возобновляемые источники энергии.

Комплексный энергетический анализ Пенсильвании, отчет «Энергия в Пенсильвании: прошлое, настоящее и будущее» (PDF) предоставляет статистические данные о производстве и потреблении энергии в Содружестве директивным органам, производителям энергии, заинтересованным потребителям и другим заинтересованным сторонам. Отчет включает местные и национальные данные о производстве, ценах, рыночной доле по видам энергии и географическим структурам.Вспомогательное повествование дает представление о причинных факторах, лежащих в основе тенденций в производстве, потреблении и сохранении.

Что нового

Программы финансирования — это список программ финансирования энергетики и зеленых технологий, предлагаемых DEP и другими агентствами Содружества, отсортированных по подходящим кандидатам. Это позволяет организациям, частным лицам и т. Д. Мгновенно узнать, на какие программы они имеют право.

PA Инфраструктура биодизеля, достаточная для того, чтобы потреблять 2% биодизеля к 2010 г. (PDF)
PA Dept.Министерства сельского хозяйства подтверждает, что в PA существует достаточная инфраструктура, чтобы потребовать B2 к 2010 году. Щелкните ссылку выше, чтобы прочитать письмо.

PA PUC AEPS Website: Комиссия по коммунальным предприятиям Пенсильвании запустила веб-сайт для предоставления информации о требованиях Пенсильванских стандартов портфеля альтернативных источников энергии (AEPS), которые предписывают использование альтернативных источников энергии для выработки определенного процента электроэнергии, продаваемой в розницу. в гос.

PA Solar Share Fact Sheet (PDF)
Благодаря Закону AEPS 2004 года 18 процентов электроэнергии, продаваемой в розницу в Пенсильвании в 2021 году, необходимо будет вырабатывать из альтернативных источников энергии, в том числе 800 МВт за счет солнечной энергии.

Энергетические советы:

Министерство энергетики США открывает веб-сайт «Сохраняйте тепло, экономьте деньги» с советами по экономии энергии.

Инновации | Мы продвигаемся вперед, внедряя инновации, которые принесут пользу нашим клиентам, инвесторам и сообществам, которые мы обслуживаем.

Ростовая культура

В Dominion Energy инновации в буквальном смысле имеют свои награды.

Секрет инновации не вдохновение, но тяжелая работа. Мы не сидим сложа руки и ждем удара молнии; мы добиваемся успеха, действуя.

Руководства по инновациям и ускорители

В каждом бизнес-подразделении Dominion Energy есть Руководство по инновациям — сотрудник, который работает с нашей инновационной группой над поиском и созданием инновационной, устойчивой ценности для бизнеса. Они помогают сотрудникам в бизнес-подразделениях развивать свои навыки, поддерживают задачи краудсорсинга, помогают отдельным участникам конкретизировать свои идеи и поощряют сотрудничество по перспективным новым идеям.

В 2019 году компания распространила пилотную программу Innovation Accelerator на все свои бизнес-подразделения.Ускорители инноваций проходят обучение тому, как способствовать генерации идей. Программа акселератора децентрализует инновации, полагаясь на существующих влиятельных лиц, преподавателей и тренеров на передовой — а не на увещевания высшего руководства — для развития творческого мышления на низовом уровне и во всех сферах бизнеса.

Помимо утроенного числа идей, программа акселератора принесла еще одно преимущество: участники получили возможность отточить свои навыки общения и убеждения и научились строить отношения как с внутренними, так и с внешними партнерами.

Проблемы краудсорсинга

Лучшие идеи часто исходят от людей, наиболее близких к работе. Dominion Energy использовала этот принцип, создавая задачи краудсорсинга для решения существующих проблем или создания творческих решений проблем, которые могут однажды возникнуть. Компания выполнила 15 краудсорсинговых задач в 2018 году и 40 в 2019 году.

В 2019 году наш ежегодный конкурс инноваций Spark Tank выиграл Дин Комбс, координатор по проектированию в области распределения электроэнергии в Dominion Energy Virginia, который описывает себя как прирожденный мастер.Используя трехмерный принтер, Дин разработал устройство, которое позволяет дизайнерам измерять калибры проводов в цифровом виде. Он может заменить ручной процесс, который далеко не так точен, и обеспечить повышение производительности, безопасности и надежности.

Второе место занял Дэвид Коул, техник из Янгстауна, штат Огайо. Он разработал новую изоляцию для газовых счетчиков, сделанную из переработанного денима вместо стекловолокна. Новая упаковка лучше для окружающей среды, снижает воздействие стекловолокна на сотрудников и помогает сократить количество отходов.Кроме того, изготовителем тестируемого прототипа является компания Goodwill Industries, в которой работают люди, которые могут столкнуться с препятствиями при поиске работы, что позволяет нам поддерживать организацию, вносящую изменения в жизнь наших сообществ.

Дэвид Коул представляет тепловую ленту на Innovation Expo

Sprint Teams

В компании работают «спринтерские команды» для оценки инновационных технологий и бизнес-моделей. Команды обычно работают несколько месяцев или больше, но иногда используются «мини-спринтерские команды», чтобы быстро оценить конкретную возможность.Команды укомплектованы многофункциональными сотрудниками из разных регионов и бизнес-подразделений. Недавние спринтерские команды сосредоточились на инновациях в области хранения энергии, солнечной энергии, 5G, декарбонизации транспорта и сельского хозяйства.

Информация о запуске

Команда по инновациям будет регулярно выделять различные стартапы для соответствующих команд в Dominion Energy. Это может быть прямая презентация стартапов, встречи Startup Showcase, на которых сотрудники могут проголосовать за идею, еженедельные информационные бюллетени Startup Spotlight с подробным описанием новых идей и приглашение стартапов принять участие в нашей ежегодной выставке Innovation Expo.Большинство стартап-идей в той или иной форме связаны с устойчивостью.

Признание

Благодаря таким усилиям достижения Dominion Energy в области инноваций получают не только внутреннее признание. В 2019 году компания получила награду «Технологический проект года» от RVATech за нашу стратегическую программу подземной виртуальной реальности, которая показывает клиентам, как будут выглядеть завершенные проекты до их запуска, обойдя конкурентов, включая Altria и Capital One.«Все победители этого года представляют собой самых выдающихся номинантов в каждой категории», — отметил исполнительный директор Richmond Technology Council Ник Серфасс.

Видео о проекте, удостоенном награды Chair’s Excellence Award

Институт ядерной энергии вручил компании Dominion Energy награду Best of the Best в области инновационной практики 2019 года за модернизацию трубы с использованием углеродно-армированного полимера на электростанции Surry, что повысило безопасность и снизило затраты.

Исследовательский институт электроэнергетики ежегодно вручает награды за передачу технологий, чтобы «отметить лидеров отрасли и новаторов, которые помогают компаниям преобразовывать исследования в результаты и решения, которые могут повысить эффективность электростанций, укрепить передающее и распределительное оборудование, повысить кибербезопасность и улучшить электрификацию конечных потребителей — все для конечной выгоды потребителей коммунальных услуг ». В начале 2020 года многочисленные сотрудники Dominion Energy получили награду за работу, проделанную в прошлом году.Победителями стали:

• Луис Вега, Джо Ходжес и Джефф Инабинет за внедрение передовых инструментов мониторинга качества электроэнергии;
• Майк Барнс и Джеральд Варчол, за применение программного обеспечения для контроля напряжения и оценки реактивной мощности; и
• Джейсон Бек, за валидацию схем распределения накладных расходов для повышения надежности и отказоустойчивости.

5 основных тенденций инноваций в области энергетики на 2019 год | Специалисты в области энергетики

Энергоэффективность, энергетическая устойчивость и энергетическая независимость — важные темы на 2019 год.Фактически, исследования показывают, что покупатели жилья готовы платить премию в размере 15 000 долларов за дома с солнечными батареями.

По мере того как ветряные турбины и коммерческие солнечные решения начинают появляться во всем мире, ожидается, что эта тенденция будет только расти. Ниже приведены пять основных тенденций в области инноваций в области энергетики, на которые следует обратить внимание в 2019 году — и, возможно, инвестировать в себя.

1. Большие обязательства

В качестве первой из наших главных энергетических инноваций мы можем ожидать, что все большее число компаний, городов и стран будут использовать альтернативные источники энергии.Они начинают принимать меры для достижения целей по сокращению выбросов и разрабатывать планы действий по ограничению повышения температуры Земли.

На данный момент более 100 городов по всему миру сообщили, что 70% или более их энергии производится из возобновляемых источников. Более 40 сейчас работают на 100% возобновляемых источниках энергии. Сотни других пообещали перейти на производство энергии из возобновляемых источников. Кроме того, 158 различных компаний взяли на себя обязательство перейти на использование 100% возобновляемых источников энергии.

2. Накопитель энергии

Инновационные накопители энергии играют важнейшую роль в управлении спросом и предложением электроэнергии, а также являются неотъемлемой частью решения проблем прерывистости, связанных с возобновляемыми источниками энергии. Сочетание систем хранения и возобновляемых источников энергии обеспечит бесперебойное и стабильное энергоснабжение, даже когда погода не обеспечивает достаточного количества солнечного света для солнечной энергии или ветра для турбин.

Конечно, батареи всегда были наиболее распространенными устройствами для хранения энергии в инновационных энергетических системах, и их использование увеличивается как в жилых домах, так и в энергосистемах.К счастью, решения по хранению энергии со временем будут только улучшаться, делая их более жизнеспособными и доступными.

Неудивительно, что по мере нашего продвижения в будущее ожидается, что накопление энергии станет ключевым компонентом новых энергетических технологий. По мере того, как системы хранения становятся более доступными, оставшиеся преимущества традиционного питания начнут исчезать.

3. Падение затрат и паритет энергосистемы

Сетевой паритет происходит, когда инновационное энергетическое решение вырабатывает электроэнергию с уровнем стоимости и производительности, равным или меньшим, чем энергия, производимая традиционными методами.Во многих областях солнечные и ветряные технологии уже достигли паритета как по производительности, так и по цене. Между тем, новые технологии продолжают совершенствоваться с каждым днем ​​как в коммерческих, так и в жилых помещениях.

Старомодная модель, предполагающая крупномасштабное, централизованно распределенное сверху вниз производство электроэнергии, теперь заменяется модульным, равномерно распределенным производством, ориентированным на потребителя. Хотя раньше возобновляемые источники энергии считались трудными для интеграции в энергосистему, теперь они помогают повысить надежность и устойчивость традиционных источников энергии.Кроме того, использование блокчейна, искусственного интеллекта и автоматизации делает возобновляемые источники энергии по-настоящему самооптимизирующимися, что повышает их эффективность.

4. Микросети и искусственный интеллект

Микросети — это небольшие локальные электросети, которые работают автономно или подключены к большой традиционной электросети. Они предлагают энергетическую независимость, эффективность и защиту от чрезвычайных ситуаций. Используя машинное обучение вместе с контроллерами микросетей, их работу можно постоянно адаптировать и улучшать с течением времени.Небольшие сообщества могут полагаться на одну микросетку, но вы можете создать свою собственную на заднем дворе, если у вас достаточно земли.

Настройка микросетей стала значительно быстрее, благодаря инновационному программному обеспечению, которое позволяет создавать конструкции всего за один день. Конкретные новаторы намерены создавать решения «под ключ», которые требуют до 90% меньше времени и средств, чем традиционные методы.

5. Источники энергии в развивающихся странах

И последняя из пяти тенденций в области энергетических инноваций, которой предстоит следовать, — энергия становится все более доступной и широко распространенной в развивающихся странах.

При таком волнении по поводу альтернативной энергии легко забыть, что большая часть мира вообще не имеет доступа к электричеству. Один миллиард человек в настоящее время живут без доступа к электричеству, а сотни миллионов имеют дело с ненадежными или невероятно дорогими источниками энергии.

Обеспечение всеобщего доступа к энергии будет иметь решающее значение для решения глобальных проблем перед лицом изменений в развитии. Изменения, происходящие в энергетической отрасли, могут предложить решение глобальной проблемы доступа к электроэнергии.Небольшие микросети на базе сообществ могут быть наименее затратным способом обеспечить доступную и надежную электроэнергию для людей, которые в настоящее время живут без нее. Чистые модульные системы возобновляемой энергии оптимальны для большинства сообществ, которые в значительной степени не могут использовать электричество в его традиционных централизованных формах.

Политика часто препятствует прогрессу, но в вопросе глобального доступа к энергии путь вперед весьма многообещающий. Вот и все: от новых захватывающих обязательств до энергетики в развивающихся странах — вот пять наших основных тенденций в области энергетических инноваций, за которыми стоит следить в 2019 году.

Чтобы узнать больше, вот 8 тенденций в области возобновляемой энергии, которым следует следовать в 2019 году.

5 инноваций в области зеленой энергии

Intel Free Press

Инновации в области хранения энергии, интеллектуальных сетей и технологий производства электроэнергии повлияют на каждую часть цепочки поставок от источника к потребителю для обеспечения планеты энергией.

Технология накопления энергии улучшает возможности использования энергии ветра и солнца — двух источников энергии, стоимость которых остается непомерно высокой из-за расходов, связанных с батареями, которые будут хранить генерируемую энергию.

Интеллектуальные сети будут регулировать движение энергии по городу или штату, защищая районы от серьезных отключений.

Развитие производства электроэнергии позволяет нам максимально использовать ископаемое топливо и другие источники энергии для повышения эффективности.

Далее следует обзор прогресса в разработке пяти различных технологий, которые обещают изменить лицо энергетической отрасли в следующие 20 лет.

1. Топливный элемент: Производители грузовиков Kenworth, Toyota и UPS начали инвестировать в технологии топливных элементов, которые позволят транспортным средствам работать на водороде и кислороде, выделяя только тепло и воду в качестве выбросов. Современное производство водорода по-прежнему требует обильного использования ископаемого топлива, но вскоре этот процесс может быть обеспечен за счет возобновляемых источников энергии, что сделает автомобили на топливных элементах чрезвычайно чистыми альтернативами нынешним решениям для грузовых автомобилей.

В Европе предприятия по производству топливных элементов начнут откачивать 50 000 батарей топливных элементов к 2020 году, что сделает компанию Intelligent Energy из Соединенного Королевства лидером на рынке по распространению экологически чистых технологий. «Транспортные средства, работающие на водородных топливных элементах, доступны уже сейчас, но для того, чтобы и далее стимулировать их признание потребителями, нам необходимо обеспечить надежную индустриализацию будущих батарей топливных элементов и их конкурентоспособность по стоимости в будущем», — сказал глава производства компании Ричард Пирт.

2. Литий-воздушные батареи: Эти аккумуляторные батареи, также известные как литий-кислородные топливные элементы, используются в научных лабораториях по всему миру с момента появления электромобилей. Science Daily сообщает, что две нестабильности в нынешнем виде технологии не позволили ей выйти на массовые рынки: непредсказуемое короткое замыкание и быстрая потеря заряда батареи. Корнельский университет недавно занялся второй проблемой мощности, а это значит, что мы могли бы оказаться всего в одном остроумном решении от электромобилей дальнего действия.

3. Интеллектуальная сеть первого поколения: Первый шаг в создании надежной и быстрой системы интеллектуальной электросети требует установки интеллектуальных счетчиков в каждом доме и здании. Новые счетчики будут отправлять информацию об использовании в режиме реального времени вашему поставщику энергии, позволяя регулировать доступность в зависимости от последних потребностей региона. Пока что такие страны, как Великобритания, испытывают проблемы с адаптацией технологии к национальной инфраструктуре и нормам ведения бизнеса.В 2007 году Соединенные Штаты поддержали идею интеллектуальных сетей и создали рабочую группу для обеспечения синхронного внедрения новой технологии. Процесс был медленным, но небольшие сообщества начали проекты «микросетей», которые позволят потребительскому спросу стимулировать реализацию.

4. Приливные турбины: Как и ветряные турбины, эти подводные вертушки используют энергию движения волн. Эта зеленая энергия пока имела небольшой успех, но возражения рыбаков, а также несчастные случаи отбросили эту технологию обратно в Калифорнию — приливную энергию Ground Zero — в последние месяцы.Но наука, лежащая в основе приливной энергии, продолжает свое движение вперед. Scotrenewables Tidal Power объявила о запуске новой недорогой турбины у побережья Шотландии. По словам производителей, это также «самая большая и самая мощная» турбина такого типа в мире с мощностью выработки электроэнергии в два мегаватта. Выдвижной рычаг дает объекту отдельный вид транспорта и режим работы, что обеспечивает легкость переноски и непостоянство, что понравится местным рыболовным предприятиям.

5. Солнечная энергия из космоса: Солнечная энергия, полученная извне, была научно-фантастической концепцией с 1970-х годов. Высокая стоимость транспортировки панелей и другого оборудования в космос помешала этой идее стать плодотворной для коммерческого производства энергии. Кроме того, проблема передачи вырабатываемой энергии обратно на Землю вызывает беспокойство. Солнечные панели, установленные на земле, подключаются к местной электросети для доставки запряженных товаров, но комично представить спутник в космосе, подключенный к планете с помощью кабеля для эффективной доставки энергии, что побудило ученых разработать технологии беспроводной передачи энергии, похожие на ожидаемая функция беспроводной зарядки iPhone 8.Ни один из существующих методов не оказался применимым в массовом масштабе. Предложения приветствуются.

Достижения, упомянутые выше, взаимосвязаны: прогресс в разработке литий-воздушных аккумуляторов проложит путь к успеху электромобилей, которые можно было бы заряжать энергией, получаемой от приливов, или солнечной энергии из космоса.