Что такое ппр в жкх: Ппр в жкх что это такое

Проект производства работ (ППР)

В соответствии с действующей нормативной документацией строительно-монтажные работы разрешается производить только при наличии проекта производства работ (ППР).

Работа без ППР – это прямое нарушение законодательства РФ.

Для успешного строительства необходимо заранее решить вопросы по организации и технологии производства работ, смоделировать строительную площадку и выполнить календарное планирование.

Разработка ППР заключается в детальной проработке технологии производства работ и организации строительного производства.

В данной статье собраны ответы на наиболее популярные вопросы, которые задают нашим специалистам.

Главным нормативным документом для ППР является действующий
СП 48.13330.2011 «Организация строительства».

   Заказать ППР вы можете позвонив нам по телефону или сделав запрос на электронную почту, прикрепив исходные данные

Что такое проект производства работ (ППР)

Проект производства работ (ППР) – это организационно-технологический документ, в котором содержатся решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ (п.5.7.2).

ППР представляет собой сброшюрованную книгу с чертежами, графиками, схемами, таблицами и текстом, а также печатью и подписью руководителя строительной организации.

ППР содержит технологические решения и необходимые организационные условия выполнения строительных работ.

В ППР детально рассматриваются следующие вопросы:

• Организация строительной площадки
• Технология выполнения строительно-монтажных работ
• Требования к качеству выполняемых работ
• Календарные сроки производства работ
• Безопасность и охрана труда
• Пожарная безопасность
• Охрана окружающей среды

Помимо этого, ППР выполняет функцию согласования, то есть получения разрешения на производство работ у контролирующих государственных органов.

наверх

Кто разрабатывает ППР

Разработка ППР – это обязанность организации, осуществляющей строительство (п.5.6).

На возведение всего объекта строительства ППР разрабатывает Генподрядчик.

На производство отдельных строительно-монтажных работ ППР разрабатывает Подрядчик или Субподрядчик, который эти работы выполняет.

Если строительная организация осуществляющая строительство (Генподрядчик, Подрядчик, Субподрядчик) располагает собственными квалифицированными инженерными кадрами, то она выполняет разработку ППР самостоятельно.

В противном случае строительная организация заключает договор на разработку ППР со специализированной проектной организацией.

наверх

Когда разрабатывается ППР

ППР разрабатывается непосредственно перед началом производства работ.

Перед началом выполнения строительно-монтажных работ Подрядчик должен (п.5.6):

• Заключить с Заказчиком договор подряда на строительство
• Получить от Заказчика разрешение на строительство
• Получить от Заказчика проектную и рабочую документацию
• Принять площадку для строительства
• Согласовать состав Субподрядчиков с Заказчиком и координировать их деятельность
• Заключить договор на поставку материально-технических ресурсов
• Заключить договор с лабораторией на испытания, которые не может выполнить собственными силами
• Составить акт-допуск при производстве работ на действующем предприятии
• Разработать проект производства работ (ППР)

Разработанный ППР подтверждает готовность строительной организации к выполнению строительно-монтажных работ.

наверх

Кто утверждает и согласовывает ППР

Утверждает ППР строительная организация осуществляющая строительство (п.5.7.3).

Комплексный ППР на весь объект строительства утверждает руководитель или главный инженер Генподрядчика.

ППР на вид подрядных или субподрядных работ утверждается Подрядчиком или Субподрядчиком с обязательным согласованием с Генподрядчиком.

наверх

ППР может быть разработан на весь объект строительства (комплексный ППР) или на отдельный вид строительно-монтажных работ, который выполняет строительная организация.

Основные виды ППР:

• ППР на земляные работы
• ППР на свайные работы
• ППР на основание и фундаменты
• ППР на монолитные работы
• ППР на бетонирование
• ППР на монтажные работы
• ППР на демонтажные работы
• ППР на монтаж металлоконструкций
• ППР на кровельные работы
• ППР на гидроизоляцию и антикоррозию
• ППР на строительные леса
• ППР на кирпичную кладку
• ППР на фасадные работы
• ППР на отделочные работы
• ППР на инженерные системы
• ППР на инженерные сети
• ППР на благоустройство

наверх

Исходные данные для разработки ППР

Исходные данные для разработки проекта производства работ (п.5.7.6):

• Задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР
• Проект организации строительства (ПОС)
• Необходимая рабочая документация (РД)
• Условия поставки строительных материалов и конструкций
• Условия использования строительных машин и транспортных средств
• Условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям
• Условия применения бригадного подряда на выполнение работ
• Производственно-технологическая комплектация и перевозка строительных грузов
• Условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом
• Техническое обследование зданий и сооружений действующего предприятия
• Требования к выполнению работ в условиях действующего производства

наверх

Состав и содержание ППР

ППР может разрабатываться в полном и неполном объеме.

ППР в полном объеме должен разрабатываться (п.5.7.4):

• При любом строительстве на городской территории
• При любом строительстве на территории действующего предприятия
• При строительстве в сложных условиях и на технически особо сложных объектах

В остальных случаях ППР может разрабатываться в неполном объеме.

наверх

ППР в полном объеме

1. Календарный план производства работ, включая:
   • График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования
   • График движения рабочих кадров по объекту
   • График движения основных строительных машин по объекту
2. Строительный генеральный план
3. Технологические карты на выполнение видов работ
4. Схемы размещения геодезических знаков
5. Пояснительная записка, содержащая:
   • Решения по производству геодезических работ
   • Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки
   • Обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ
   • Режимы труда и отдыха
   • Решения по производству работ, включая зимнее время
   • Потребность в энергоресурсах
   • Потребность и привязка городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий
   • Мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и конструкций на строительной площадке
   • Природоохранные мероприятия
   • Мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве
   • Технико-экономические показатели

наверх

ППР в неполном объеме

1. Строительный генеральный план
2. Технологические карты на выполнение отдельных видов работ (по согласованию с заказчиком ППР)
3. График производства работ по объекту
4. Пояснительная записка, содержащая:
   • Основные решения
   • Природоохранные мероприятия
   • Мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве

наверх

Составление ППР

Составление ППР начинается с изучения исходных данных и анализа выполняемых строительных процессов.

Специалисты АКБ Монолит составляют модель с отображением выполнения всех технологических процессов, которая помогает сформировать общую технологическую последовательность строительства.

Под моделью понимается составление структурной схемы или чернового календарного графика с отображением связей между технологическими процессами.

Таким образом наши специалисты определяют общий строительный процесс для выполнения которого подбирается ведущая строительная машина и последовательность операций, что ложится в основу для составления технологических схем ППР.

Строительный процесс может выполняться при помощи одной или нескольких строительных машин, реализующих одну или несколько операций. Например, монолитные работы, когда грузоподъемный кран выполняет монтаж опалубки и арматуры, а автобетононасос укладку бетонной смеси.

Целенаправленную последовательность действий и управление техническими средствами выполняют рабочие, которых наши специалисты объединяют в звенья и бригады, а потом составляют график движения рабочей силы по объекту.

Главным составляющим любого строительного процесса являются строительные материалы из которых получается проектная конструкция. На основе объемов и характеристик составляется график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов.

Проектная конструкция может состоять из частей, которые выделяются как по структурному признаку (пролеты, блоки, секции), так и по организационному признаку (ярусы, захватки, участки, зоны)

Осуществление строительного процесса обеспечивается за счет оптимального выбора в ППР пространственных параметров, связанных с разделением объемного пространства в горизонтальной плоскости на захватки и участки, а по вертикали — на ярусы.

Рабочее место – это участок, на котором перемещаются задействованные в строительном процессе рабочие, строительные материалы и технические средства. Рабочее место должно быть удобным для трудового процесса и соответствовать требованиям безопасности и охраны труда.

Фронт работ – это направление или последовательность перехода бригады с захватки на захватку, а звена с делянки на делянку.

Захватка – это типовая, повторяющаяся часть здания в плане с приблизительно равным объемом работ и предоставленная бригаде для работы на целое число смен. Примером захватки может быть секция многоэтажного здания.

Делянка – это участок, отводимый звену для бесперебойной работы. Например, делянка для производства работ по кирпичной кладке.

Ярус – это часть здания или сооружения, условно ограниченная по высоте и представляющая собой единое целое в объемно-планировочном, техническом или конструктивном отношении. Ярус обычно соответствует этажу здания.

Размеры захваток и делянок, трудоемкость работ на них и принятые составы бригад и звеньев должны быть такими, чтобы избежать непроизводительных затрат времени на переходы на другие участки.

Временные параметры строительного процесса определяют его выполнение во времени и общую продолжительность, базируясь на максимальном совмещении, ритмичности и поточности выполнения отдельных операций.

Чем правильней определены в ППР параметры отдельных технологических процессов, тем выше показатель эффективности общего строительного процесса. Показатель эффективности общего строительного процесса может выражаться в продолжительности строительства, затратах машинного времени и труда рабочих, параметрах качества и стоимости строительства.

Общий строительный процесс выполняется на конкретной строительной площадке, которая может характеризоваться определенными параметрами и факторами, главный из которых — условия производства работ (климатические, технические, технологические, инженерно-геологические, региональные, стесненные). Для выбора оптимальной организации строительного производства в ППР нашими специалистами разрабатывается строительный генеральный план (стройгенплан), который представляет собой модель строительной площадки.

Протекание общего строительного процесса неотделимо от движения и времени. Фактор времени позволяет учесть нашим специалистам динамику строительной системы, взаимосвязь различных процессов, их взаимодействие между собой и окружающей средой. Для этого в ППР наши специалисты составляют календарный план производства работ. Основными временными параметрами строительного процесса являются сроки его выполнения, сменность работ и длительность выполнения отдельных операций.

Для организации строительного процесса во времени наши специалисты применяют три основных метода: последовательный, параллельный и поточный.

Последовательный метод предусматривает начало нового технологического процесса после завершения предыдущего.

Параллельный метод предполагает одновременное выполнение нескольких технологических процессов.

Поточный метод заключается в разбивке строительного процесса на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполняться в разное время на разных захватках, что позволяет последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные. Поточный метод сочетает достоинства первых двух и исключает их недостатки. При поточном методе продолжительность строительства всегда меньше чем при последовательном, но и интенсивность потребления строительных ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе.

Основной и самой трудоемкой частью ППР является разработка технологических карт. Технологическая карта может быть одна или их может быть несколько в зависимости от вида ППР. Каждая технологическая карта рассматривает один технологический процесс. В технологической карте наши специалисты указывают принятые способы производства работ, разбивку на захватки, размещение строительных машин и механизмов и пути движения транспорта, последовательность и продолжительность технологического процесса.

Различают три вида технологических карт:

• Типовая технологическая карта, не привязанная к строящемуся объекту и местным условиям строительства
• Типовая технологическая карта, привязанная к возводимому зданию или сооружению, но не привязанная к местным условиям
• Рабочая технологическая карта, разработанная по рабочей документации и привязанная к строящемуся объекту и местным условиям строительства

Профессиональный ППР содержит только рабочие технологические карты.

Типовые технологические карты в ППР применяются в основном организациями, в штате у которых нет квалифицированных специалистов.

В рабочей технологической карте наши специалисты отражают вопросы технологии и организации строительного процесса, разрабатывают технологические схемы по рабочим чертежам, требования к качеству и охране труда, указывают потребность в строительных материалах и инструменте.

наверх

Чем ППР отличается от ПОС

ППР и ПОС совершенно разные проекты, как по составу, так и по содержанию, разрабатываемые на разных этапах подготовки к строительству.

ПОС разрабатывается в составе проектной организации (раздел №6), проходит экспертизу, утверждается Заказчиком и является основанием для разработки ППР.

ППР разрабатывается непосредственно перед началом строительства на основании решений, принятых в ПОС.

Разработка ППР входит в обязанность строительной организации и подтверждает ее готовность к производству строительно-монтажных работ.

наверх

Чем ППР отличается от технологической карты

В одной технологической карте рассматривается один технологический процесс, как правило не привязанный к конкретному объекту строительства.

В ППР рассматриваются несколько технологических процессов, объединяющихся в один строительный процесс, который привязывается к строящемуся объекту и местным условиям строительства.

наверх

Свидетельство СРО для разработки ППР

Для разработки ППР свидетельство СРО не требуется, но строительная организация выполняющая строительно-монтажные работы по этому ППР обязана иметь все необходимые допуски СРО.

наверх

Нормативные документы для ППР

• СП 48.13330.2011 «Организация строительства» (с изменением №1)
• Постановление Правительства Москвы №284-ПП от 19 мая 2015 года «Порядок оформления ордеров (разрешений) на проведение земляных работ, установку временных ограждений, размещение временных объектов в городе Москве»
• Постановление Правительства Москвы №299-ПП от 19 мая 2015 года «Правила проведения земляных работ, установки временных ограждений, размещения временных объектов в городе Москве»
• СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования»
• СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство»
• Приказ Ростехнадзора №533 от 12 ноября 2013 года «Правила безопасности опасных производственных объектов, на которых используются подъемные сооружения»
• Приказ Министерства труда №336н от 1 июня 2015 года «Правила по охране труда в строительстве»
• Приказ Министерства труда №155н от 28 марта 2014 года «Правила по охране труда при работе на высоте»
• Приказ Министерства труда №642н от 17 сентября 2014 года «Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов»
• Приказ Министерства труда №328н от 24 июля 2013 года «Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок»
• Приказ Министерства труда №551н от 17 августа 2015 года «Правила по охране труда при эксплуатации тепловых энергоустановок»
• Приказ Министерства труда №552н от 17 августа 2015 года «Правила по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями»

наверх

СТО МИ 71.12.19 Порядок проведения ППР электрооборудования МКД

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая методологическая инструкция (далее – Инструкция) разработана для установления единого порядка выполнения действий в рамках проведения текущих планово-предупредительных ремонтов (далее – ППР) электрооборудования многоквартирного дома.

1.2. Инструкция разработана в рамках СТО СМК 71.12.19 Организация технической эксплуатации инженерных систем жилых зданий.

1.3. Требования Инструкции обязательны для исполнения сотрудниками Производственной организации (далее – ПО), выполняющих работы по технической эксплуатации инженерных систем зданий на договорной основе.

1.4 Ответственность за контроль по выполнению требований настоящей инструкции несет Управляющий ПО.

1.5. Для целей инструкции приняты следующие понятия и сокращения:

— АРС – аварийно-ремонтная служба,

2.ОБЩИЙ ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ В РАМКАХ ПРОВЕДЕНИЯ ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫХ РЕМОНТОВ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ МКД

2.1. Планово-предупредительные ремонты электрооборудования МКД должны проводится в целях обеспечения надежной и безаварийной работы электрооборудования МКД.

2.2. Периодичность проведения текущих планово-предупредительных ремонтов:

2.3. График ППР электрощитовых МКД (далее – график ППР) разрабатывается Инженером в конце календарного года по форме Приложения А. В Приложении к графику ППР указывается Перечень плановых работ по техническому обслуживанию электрооборудования объектов.

2.4. Инженер должен обеспечить согласование Графика ППР с:

2.5. В течение следующего календарного года работы в электрощитовых МКД производятся в соответствии с согласованным Графиком ППР.

2.6. Перед проведением ППР за 2 (два) дня необходимо уведомить собственников МКД об отключении электроэнергии. С этой целью инженер составляет письмо об отключении МКД от электроэнергии на время выполнения работ. Письмо об отключении должно быть согласовано с Управляющими ПО и УТЭ, а также с Управляющим УК, обслуживающей МКД.

2.7. Согласованное письмо об отключении МКД направляется в РИЦ в целях оповещения собственников посредством размещения объявлений на информационных стендах и на сайте.

2.8. Перед отключением электроэнергии для проведения ППР инженер-электрик должен:

3. ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ, ПРОВОДИМЫХ В РАМКАХ ППР ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ

В рамках ППР электрооборудования МКД обязательно проведение следующих работ:

Сочетание ППР и ремонтов по состоянию | Галактика EAM

Опубликовано 02.07.2015

При планировании ТОиР определяются объемы ремонтных работ в соответствии с количеством объектов ремонта по типам (в натуральных показателях), а также определяются расходы на ТОиР (в стоимостных показателях).

Рассмотрим более детально процесс планирования ремонтов, его основные принципы и составляющие процесса.

Традиционно ТОиР делится на:

• Планово-предупредительный ремонт;
• Ремонт по состоянию.

Эти два вида различаются между собой основаниями для проведения ТОиР. В случае ППР причиной или основанием для начала ремонтных работ служит степень наработки оборудования (то есть время эксплуатации). А в случае ремонта по состоянию такая необходимость обуславливается фактическим состоянием оборудования с учетом его изношенности.

На практике очень часто плановые и фактические данные по ТОиР сильно отличаются: планировали потратить ремонтный фонд на одно, а по факту потратили совсем на другое. И даже если общая сумма расходов не превышена, отсутствие качественного планирования ТОиР может привести к проблемам работоспособности предприятия в дальнейшем.

Проанализируем «подводные камни» некорректного планирования ТОиР:

1. Некачественное планирование ремонтов приводит к реакции на проблему «в последний момент». Максимальный срок принятия решения при таком подходе – неделя. Такой вариант решения вопроса увеличивает вероятность аварий и досрочный износ оборудования. В результате производственной программе грозит срыв и невыполнение, а ремонтному фонду понадобятся дополнительные средства.

Ниже представлены результаты подобного планирования ТОиР на одном из анализируемых промышленных предприятий:

• Межремонтный период выдержало только 30% оборудования
• Простой оборудования увеличился на 16% по времени
• Износ оборудования возрос на 15-20%
• Прирост ежегодного ремонтного фонда составил 13-14%

Как видим, результаты довольно плачевные.

2. Неточность данных о техническом состоянии объектов и объемах работ не дает получить реальную стоимость ресурсов на ТОиР. Следовательно, возникают сложности при расчете суммы ремонтного фонда. В результате решения принимаются не экспертным путем, а на основании данных прошлых периодов и в зависимости от сложившейся ситуации на предприятии в целом. То есть – пальцем в небо.

Почему не совпадают план с фактом ТОиР?

Вот две основные причины:

•  Планирование ТОиР на основе ППР неэффективно.
•  Нет корректных данных по техническому состоянию производственных фондов.

Проанализируем их.

Планирование ТОиР по принципу ППР неэффективно

Основные принципы системы планово-предупредительных ремонтов формировались несколько десятков лет назад и уже устарели. Согласно проведенным в те времена исследованиям, ремонту подлежало оборудование, которое при тестировании показывало более 5% выхода из строя. При этом определялись ремонтная цикличность, состав и объемы работ.

В таком варианте планирования изначально были заложены недостатки:

•  Игнорирование технологических условий эксплуатации оборудования и качества материальных ресурсов.
•  Предоставление существенного «запаса прочности» оборудованию.

За последние десятилетия организация производственного процесса на промышленных предприятиях претерпела ряд значительных изменений. Сегодня многие предприятия внедряют новые технологии производства, используют современные материальные ресурсы, запчасти, детали. В процессе развития пошло увеличение срока эксплуатации оборудования, поэтому стал увеличиваться его межремонтный период.

Нет корректных данных по техническому состоянию производственных фондов

Отсутствие оперативного мониторинга не позволяет получить актуальные сведения по техническому состоянию оборудования.
Даже специализированные системы по мониторингу оборудования не всегда выдают точные результаты о его состоянии и периодически выдают ложные сообщения о возможной поломке. Это может происходить из-за ошибок в измерениях или когда изменилось техническое состояние оборудования после корректирования технологического режима.

Позитивный опыт планирования ТОиР

Прежде всего, точность планирования ТОиР зависит от актуальной информации о фактическом состоянии оборудования. То есть планирование ТОиР в будущем будет все более и более опираться на техническое состояние оборудования.

При этом полностью прекратить практику ППР нельзя, поскольку согласно нормативно-техническим документам система ППР обязательна для бесперебойной эксплуатации оборудования. Невыполнение условий нормативно-технической документации приводит к авариям, производственным травмам персонала, техногенным катастрофам и т.д.

Сегодня, как свидетельствуют результаты проведенных исследований, эффективно планируется ТОиР оборудования в тех организациях, которые придерживаются следующих принципов:

•   Планирование ТОиР с использованием шкалы приоритетов.
•  Сочетание системы ППР с планированием по состоянию оборудования.
•  Планируем только то, что поддается планированию.

Расшифруем каждый из принципов.

Планирование ТОиР с использованием шкалы приоритетов

Расстановка приоритетов работ влияет на эффективное применение системы планирования ТОиР, особенно при ограниченных финансовых возможностях предприятия.

Различным типам оборудования присваиваются разные приоритеты. Самый высокий приоритет присваивается тем видам ремонтных работ, которые предписаны структурами технологического надзора. Своевременное выполнение таких работ обеспечивает безопасность и бесперебойность работы оборудования.

Сочетание системы ППР с планированием по состоянию оборудования

Когда мы объединяем два подхода к планированию ремонтов производственных фондов, это дает предприятию следующие преимущества:

•  Использование различных составляющих планирования для разных видов работ и типов оборудования улучшает результаты планирования.
•  Для постановки оборудования на ремонт анализируется не только его актуальное техническое состояние, но и его наработка, а также длительность эксплуатации.
•  При таком подходе нивелируется проблема отсутствия точных и достоверных характеристик технического состояния ряда оборудования.

Планируем только то, что поддается планированию

Для каждого временного периода устанавливаются показатели с достоверностью планирования более 80 процентов. Такие показатели берутся за основу для планирования. По всем остальным показателям (не поддающимся точному планированию) используются среднестатистические данные либо просто создается определенный финансовый резерв.

По мере приближения периода планирования плановые показатели уточняются на основании характеристик о состоянии оборудования, данных по технологическим режимам работы, исполнении планов ТОиР ранних периодов. Для внесения уточнений в плановые показатели применяется система скользящего планирования. Скользящим планированием называют такую систему ведения планов, которая предполагает периодическое уточнение и дополнение исходных данных.

Периоды скользящего планирования:

•  Среднесрочный – закладываются данные по плановому и прогнозному году;
•  Краткосрочный – закладываются данные по плановому, проектному и прогнозному месяцу.

Детализируем задачи планирования по периодам.

Среднесрочное планирование

Основные показатели ТОиР и основания для среднесрочного планирования отображены в таблицах 1 и 2:

Для эффективности данной схемы планирования ТОиР необходимо наличие организационно-технологических документов по оборудованию. В первую очередь это относится к типовым дефектным ведомостям и технологическим картам производства работ. При отсутствии актуальной информации по техническому состоянию оборудования такие документы позволяют планировать ремонтные работы. Ведь основная масса видов и объемов ремонтных работ со временем не меняется.

Типовая дефектная ведомость, как и технологическая карта, разрабатывается для объектов ремонта и содержит данные о составе и объемах работ, потребности в материальных ресурсах, инструментах и оборудованию, трудовых ресурсах и т.д.

Дефектные ведомости реализованы в системе «Галактика ЕАМ»:

Дефектная ведомость содержит состав ремонтных работ:

Материальные нормы для выполнения ремонтных работ:

Дефектные ведомости в системе «Галактика ЕАМ» также включают в себя: плановые и фактические сроки выполнения работ, трудозатраты персонала, расшифровку стоимости затрат на ремонт, перечень инструментов и оборудования для ремонта, другие данные.

Технологические карты (в отличие от дефектных ведомостей) составляются на отдельные составные части, узлы оборудования (а не на объект в целом). Они содержат информацию о структуре и объеме работ, а также о необходимых ресурсах (механизмы, агрегаты, запчасти, материальные и человеческие ресурсы).

Краткосрочное планирование

Для краткосрочного планирования используются существующие годовые планы, данные диагностики оборудования, акты и заключения внутреннего и внешнего контроля.

План ТОиР формируется для планового, проектного и прогнозного месяцев. Главной целью  краткосрочного планирования является уточнить и детализировать показатели из годового плана.

Схема помесячного скользящего планирования представлена на рисунке:

Рассчитанные показатели на плановый месяц автоматически становятся производственными заданиями соответствующим подразделениям предприятия.

Выводы

Представленный вариант планирования ТОиР путем сочетания ППР и ремонта по состоянию оборудования позволяет использовать преимущества каждого из методов и нивелировать значительную долю возникающих проблем.

Реализация такого планирования увеличивает точность формирования ремонтного фонда и способствует более качественному выполнению ремонтных работ. В результате смешанная система планирования становится хорошим инструментом управления производственными активами предприятия и процессами ТОиР.

Читайте также:

Доступно на: Украинский

В чем разница между ППР и Технологической картой

Кем разрабатываются ППР

Проекты производства работ на строительство новых сооружений или же на реконструкцию или расширение какого-либо объекта разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными предприятиями. В случае, если ППРы заказаны генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организацией, то они могут  разрабатываться проектно-технологическими институтами или же проектно-конструкторскими организациями.

Следует также отметить, что иногда  при проведении больших объемов работ ППРы составляются не на объект в целом, а на какой-либо определенный вид работ, к примеру, на монтаж сборных конструкций, на земляные работы, на кровельные работы и т.д. Раньше такие документы имели название проектов организации работ (сокращенно ПОР), но в действующих нормах СНиП 12-01-2004 взамен СНиП 3.01.01-85, они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ. При проведении же таких определенных видов работ, связанных с проведением общестроительных, специальных или монтажных работ ППРы разрабатываются компаниями, которые этим непосредственно занимаются.

Состав ППР

Состав и содержание ППР должны соответствовать СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» и включать следующие документы:

• Календарный план производства работ;
• Технологические карты;
• Cтроительный генеральный план;
• Графики поступления на объект строительных материалов, изделий и оборудования;
• Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
• Графики движения работников по объекту;
• Решения по производству геодезических работ;
• Решения по технике безопасности;
•  Пояснительная записка, которая должна содержать:
  • обоснование решений по осуществлению тех или иных видов работ, в том числе выполняемых в зимнее время;
  • расчеты сетей временных инженерных коммуникаций;
  • мероприятия, которые бы обеспечивали сохранность материалов, изделий и конструкций, а также оборудования на строительной площадке;
  • перечень мобильных сооружений с расчетом потребности и обоснованием условий их нахождения на участках строительной площадки;
  • мероприятия по защите данных сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия.

Но стоить отметить, что основными в ППР все же остаются всего 4 документа: стройгенплан, календарный план производства работ, пояснительная записка и техническая карта. Рассмотрим их более подробно.

Ключевым документом ППР в строительстве является, безусловно, календарный план производства работ. От грамотности его разработки в большей мере зависит успех реализации всего проекта. Если говорить коротко, то календарный план представляет собой модель строительного производства, в котором ясно и точно установлены последовательность и сроки выполнения строительных работ на объекте.

Вторым по значимости документом ППР остается строительный генеральный план (или сокращенно стройгенплан)

От качества его подготовки зависит в первую очередь снижение издержек по организации строительной площадки, которое в то же время позволяет создать безопасные условия труда для работников.  Разрабатывая стройгенплан, специалисты принимают во внимание различные способы организации строительной площадки, из которых впоследствии выбирается наиболее рациональный

Следующим не менее важным документом ППР является технологическая карта, в которой определяются наиболее оптимальные  способы и последовательность выполнения того или иного вида работ. Кроме того, здесь же осуществляется калькуляция трудовых затрат, определяются необходимые ресурсы и описывается организация труда. Технологические карты, как правило, включают графические и текстовые документы, в число которых могут входить и схемы рабочих мест, где указаны фронта работ и границы участков, на которые делится объект. В принципе же технологические карты могут быть трех видов:

• типовыми без привязки к конкретным объектам;
• типовыми с привязкой к типовым объектам;
• индивидуальными с привязкой к конкретному проекту

И последним важным элементом ППР можно назвать пояснительную записку, в которой, как уже было сказано выше, указываются всевозможные мероприятия по охране труда, определяется условия и сложность строительства, обосновываются наличие складских помещений и временных сооружений и т.д.  Кроме того, в пояснительной записке приводятся технико-экономические показатели строительства.

Скачать ППР на строительство Вы сможете здесь.

https://youtube.com/watch?v=LDGWWTgozNg

Понятие и значение ППР в строительстве

Каждое правильно организованное строительство должно иметь грамотно составленную строительную документацию, которая, как правило, включает в себя разработку таких документов, как проект организации движения (сокращенно ПОД), проект организации строительства (сокращенно ПОС) и проект производства работ (сокращенно ППР). Все данные документы способны обеспечить безопасность сотрудников при проведении строительно-монтажных работ, обеспечить правильную организацию непосредственно строительства самого объекта, а также повысить и качество выполняемых строительных работ.

Данный документ содержит перечень технологических правил, требования к охране и безопасности труда и экологической безопасности в том числе. На основе проекта производства работ осуществляется организация строительных работ, определяются необходимые материалы и ресурсы, определяются сроки выполнения работ и прорабатываются возможные риски.

Оформление документов

Оформление документов

Оформление документов при проведении технического обслуживания

При проведении технического обслуживания электроустановки заполняется три документа:

• ППР (план проведения работ)
• Акт технического обслуживания
• Делается запись в журнал ТО

Образцы заполнения приведены ниже. Для увеличения фотографии нажмите на неё.

ППР (план проведения работ)

В плане проведения работ электрик ежемесячно заполняет одну колонку, соответствующую текущему месяцу. В верхней части проставляется дата, в нижней част подпись, означающая, что электрик понял какие работу необходимо провести в этом месяце. ППР делается на год, всего 12 колонок, одна на каждый месяц. Обычно первая колонка — это январь, но это не обязательное требование.

При первом оформлении ППР в верхней части указывается адрес и название объекта. Подписывает ППР ответственный за электрохозяйство в левой нижней части, с обязательным указанием ФИО полностью.

Образец заполнения:

На образце выше электрик и ответственный за электрохозяйство одно и тоже лицо, поэтому подпись одинаковая. Так же электрик провёл дополнительную протяжку контактных соединений, о чём сделал дополнительную пометку.

Акт технического обслуживания электроустановки

Описание заполнения сверху вниз, по порядку.

Дата и адрес заполняются обязательно, в адресе желательно указать название объекта. В нашем случае «Магазин Образец».

Если при обслуживании были использованы материалы, то это указывается в следующем разделе, если нет, то ставится прочерк.

Дальше пишутся выявленные недостатки. Раздел маленький, поэтому, если недостатков много, то они записываются на отдельном белом листе, а в акте отражаются кратко. Отмечаются принятые на месте меры, в нашем случае электрик протянул контакты. И указываются рекомендации, в нашем случае указана необходимость заменить УЗО.

В качестве дополнительной информации казано время проведения проверки УЗО. Это важно, так как работы делались в два приёма, что следует из указанных в нижней части акта данных, а УЗО можно проверять только в нерабочее время, так как обычно прерывать подачу электроснабжения в рабочее время нельзя. Таким образом, электрик отметил, что он провёл работы правильно. Без этой отметки его работу могли бы счесть невыполненной.

Далее графа для данных по счётчикам. Интересуют счётчики ввода, счётчики дополнительной фиксации здесь не записываются. Показания снимаются не для подачи, а с целью убедиться в работоспособности счётчика, поэтому они сверяются с показаниями, снятыми при предыдущем обслуживании. Их изменение говорит о работоспособности счётчика. Поверку производит лаборатория, но поломку так удастся отследить, в том числе если количество потреблённой электроэнергии явно не соответствует выделенной мощности и текущему потреблению.

Измеряется нагрузка на вводе и замеряется температура соединений, так же указывается сечение кабелей. Эта информация исчерпывающе укажет наличие или отсутствие значительных проблем с электроснабжением.

Раздел для записи результатов тестирования УЗО разбит на две части: в левой указываются УЗО успешно прошедшие тест. Щит и номера или только номера через запятую. В правой половине указываются УЗО НЕ прошедшие тест.

В следующем разделе фиксируются контакты с температурой выше 50С. Проверка пирометром ежемесячно проводится по всем щитам на объекте. Контакты с повышенной температурой требуют внимания. Необходимо понять причину. Если протяжка не помогла, а нагрузка близка к предельной, то такой контакт просто отслеживается. Обязательно проверяется сечение кабеля на таком контакте и сравнивается с допустимым при текущей и номинальной нагрузке. В акте нет места для записи сечения, записывается под строкой с номером автомата.

В разделе проверки аварийного и эвакуационного освещения отображаются общие сведения о системе, общее количество светильников раздельно аварийные от эвакуационных указателей и сколько из них в рабочем состоянии, а сколько нет.

В замечаниях персонала указываются жалобы работников, если они имеются.

Начало и завершение работ чётко фиксируются, обычно обслуживание проводится за один заход и дату внизу указывать не нужно, но в нашем случае специально показан сложный случай, когда электрик был вынужден дважды посещать объект, чтобы выполнить все работы правильно.

Ставятся подписи с расшифровкой. Со стороны заказчика желательно проставить печать, но не обязательно.

Образец заполнения:

На образце вместо печати заказчика проставлена печать нашей компании. Это сделано для наглядности, печать Электрики24 при заполнении акта не используется.

Запись в журнале ТО (технического обслуживания)

Журнал ТО является основным документом, фиксирующим все работы, проведённые в электроустановке, а также основным документом, предъявляемым при проверке инспекторам. В нём не допускаются сокращённые записи типа «работы проведены по ППР». Всё записывается подробно и обстоятельно, как при обслуживании, так и при проведении дополнительных работ. Так же фиксируются все выявленные недостатки.

Образец заполнения:

Об изготовлении и первоначальном оформлении журнала ТО имеется отдельное описание. Журнал ТО является документом строгого учёта и прошивается. Изготовление журнала ТО.

Оформление документов при проведении дополнительных работ.

При проведении дополнительных работ, кроме обязательной записи в Журнале ТО, оформляется Заказ-наряд.

Дата, заказчик и адрес проведения работ заполняются обязательно, а номер можно не ставить или использовать числовое значение даты без разделителей.

Время прибытия и убытия электрика является основным параметром для вычисления стоимости работ и заработной платы. Заполняется обязательно в точном соответствии с обстоятельствами. Если были поездки для закупки материалов, то информация об этом записывается ниже, в описании произведённых работ с указанием затраченного времени вдобавок к указанному.

Количество электриков также определяет стоимость работ. За каждого электрика взимается почасовая оплата, также каждому выплачивается заработная плата. Указывается обязательно.

Тип заявки желательно указать. Это дополнительный параметр, который может влиять на стоимость, обычно его можно вычислить из времени прибытия и убытия. Важно делать отметку, если заявка была срочная, то есть работы проводились в день поступления заказа по инициативе заказчика.

Использованные материалы указываются, с указанием полной стоимости по чеку. Если материалы предоставляются заказчиком, то их указывать не нужно.

Если рекомендаций нет, то желательно поставить прочерк.

Подписи ставятся с расшифровкой, со стороны заказчика желательно проставить печать, но не обязательно.

Образец заполнения:

На образце вместо печати заказчика проставлена печать нашей компании. Это сделано для наглядности, печать Электрики24 при заполнении акта не используется.

Перечень проводимых работ

Перечень проводимых работ

Перечень работ ниже взят из нашего стандартного технического задания (ТЗ)

Все работы разбиты на три блока: ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные. Совмещением блоков формируется полный список работ при ежемесячном обслуживании.

Ежемесячный осмотр включает:

• Наружный визуальный осмотр состояния электроустановки.
• Контроль температуры предохранителей и проводников.
• Контроль распределения нагрузки по фазам на вводе.
• Контроль работоспособности узла учёта электроэнергии.
• Устранение незначительных неисправностей электроустановки (щитового и распределительного оборудования).
• Замена или мелкий ремонт вышедшего из строя электрооборудования (розетки, выключатели) (если заказано).
• Ремонт осветительных устройств и замена электрических ламп в помещениях. (если заказано) (до 3м высоты с 08:00 – 21:00). Выше или позднее за дополнительную оплату.
• Оформление результатов осмотра технического состояния электроустановки и проведённых ремонтов электрооборудования в журнале.

Ежеквартальное техническое обслуживание включает:

• Контроль распределения нагрузки по фазам на вводах распределительных щитов.
• Выявление дефектных деталей и узлов.
• Контроль УЗО и дифференциальных автоматов, нажатием кнопки ТЕСТ.
• Очистка вводно-распределительных щитов от пыли.
• Визуальное документирование состояния вводно-распределительных щитов (фотографирование).

Полугодовое техническое обслуживание включает:

• Контроль работоспособности аварийного и эвакуационного освещения.

Ежегодное техническое обслуживание включает:

• Ревизия вводно-распределительных щитов.
• Протяжка контактных соединений электрооборудования.
• Проверка исправности заземления (механическая).
• Контроль соответствия линейных схем.
• Контроль и фотографирование узла учёта, проверка целостности пломб и даты следующей поверки.
• Контроль времени последнего проведения измерений и назначение времени новых измерений, при истечении сроков.
• Очистка видимых загрязнений осветительного оборудования.
• Контроль состояния доступных кабельных линий.
• Оформление результатов ревизии вводно-распределительных щитов и произведённых замеров в журнале.

Перечень работ из ТЗ оформляется в ППР (План Проведения Работ)

Полный список ежемесячных работ сформированный из вышизложенных блоков оформляется в ППР (план проведения работ), выполненный в виде таблицы.

чем занимаются управляющие компании ЖКХ

Сегодня сложно найти человека, который не столкнулся бы с проблемой невыполнения обязательств ЖКХ. Это явление достаточно распространенное, но как с ним бороться знает далеко не каждый.

Прежде всего, нам необходимо узнать об основных обязанностях коммунальных предприятий, их деятельности и ознакомиться с правовыми статьями Жилищного кодекса Российской Федерации. Согласно нормативно-правовым документам, жилищно-коммунальные службы имеют следующие обязанности:

• Обеспечение свободного доступа жильцов к основным показателям хозяйственно-финансовой деятельности
• Предоставление информации о своих жилищных услугах, а также отчетов о работах, направленных на ремонт и обслуживание имущества в многоквартирных домах
• Информирование жителей о расценках на ресурсы, необходимые средства для оказания качественных коммунальных услуг
• Выполнение годового плана работ по ремонту оборудования и снижение тарифных планов
• Поддержание качества коммунальных услуг
• Содержание домов в соответствии с санитарными нормами.Устранение причин их нарушения
• Поддержание порядка в подъездах и прилегающих к домам участках, вывоз мусора
• Безопасность проживания и адекватный уровень защиты жизни и имущества жителей

Помимо основных обязанностей, направленных на улучшение жилищных условий жилищная компания должна направлять представителя на каждое собрание сообщества с целью повышения качества услуг, ознакомления жителей с планами и проводимыми работами, а также для получения жалоб и предложений.На таких собраниях работник ЖКХ должен предоставить подробный отчет по показаниям домашних счетчиков, а также тарифов на коммунальные услуги, их возможных изменений с указанием причин. Компании ЖКХ необходимо иметь свой рабочий сайт, на котором регулярно выкладывается актуальная информация и номера телефонов для адресов жителей.

Куда можно пожаловаться на работу ЖКХ

Невыполнение жилищных обязательств — довольно распространенное явление, с которым необходимо бороться.Прежде всего, перед обращением коммунальных служб желательно ознакомиться с соответствующими законодательными положениями, регулирующими деятельность ЖКХ.

После получения необходимых юридических оснований для подачи жалобы вам необходимо написать заявление в ЖЭК. В документе указывается правильная причина жалобы с подробным объяснением. Для оперативности жалоба должна быть подкреплена правовыми актами, принятыми в Жилищный кодекс Российской Федерации. Жалоба пишется в двух экземплярах, один из которых следует оставить дома.Повторяющиеся утверждения помогут в случае игнорирования лечения.

В такой ситуации можно будет обратиться в вышестоящие инстанции или в суд с копией жалобы, как доказательство халатности со стороны ЖЭКа. В большинстве случаев сотрудники ЖЭК отправляют ответ в течение 10 рабочих дней. В официальном ответе должны быть указаны причины невыполнения взятых на себя обязательств и сроки устранения проблемы.

В том случае, если в течение двух недель (исключая праздничные и выходные дни) ответ не был получен, копию жалобы необходимо направить в вышестоящие инстанции и отправить приказ о продолжении процесса обжалования жилищной деятельности.Прежде чем вступить в юридическую войну с коммунальными службами, необходимо набраться терпения и свободного времени, поскольку такие мероприятия, как правило, откладываются на месяцы.

, сервис «translate.yandex.ru»

жилищных услуг |

Студенты, которые хотели бы расторгнуть договор на проживание в общежитии на 2020-2021 годы и покинуть кампус, могут это сделать. Чтобы внести ясность, университет и владелец не закрывают жилье, а уточняют, что у студентов есть возможность уехать без финансового штрафа.

Резидент может ежеквартально принимать решение о том, хотят ли они вернуться в общежитие университетского городка на следующий квартал. Если резидент уведомляет университет или владельца в следующие даты для каждого учебного квартала 2020-2021 годов или раньше, сборы, которые обычно взимаются за выезд из общежития университетского городка, будут отменены, и резидент будет платить только за дни проживания и часть любого плана питания. используемый.

• для осеннего квартала — 27 августа 2020 г.
• For Winter Quarter — 3 декабря 2020 г.
• для весеннего квартала — 25 февраля 2021 г.

Если резидент уведомляет Университет или Владельца о том, что они хотят выехать из общежитий на следующий квартал после применимой даты, указанной выше, Университет или Владелец может взимать плату, как указано в Контракте на общежитие и в опубликованном графике ниже.

* Плата за проживание, питание и мероприятия не будет пропорционально распределяться в течение первых двух недель любого квартала по усмотрению Университета или Владельца.

Китайский производитель пластиковых труб, PPR Pipe, PPR Fitting поставщик

Jiuhao Pipes Industry Group Co., Ltd. (Китай) включает четыре дочерних компании: Shenyang Jiuhao Pipes Industry Co., Ltd., Zhejiang Jiuhao Pipes Industry Co., Ltd., Shenyang Jiuhao Media Co., Ltd и Shenyang Jiuhao Underground Heating. Installation Co., Ltd. Головной офис находится в зоне экономического и технологического развития Шэньяна. Компания занимает площадь 46 666 квадратных метров с…

Jiuhao Pipes Industry Group Co., Ltd. (Китай) включает четыре дочерние компании: Shenyang Jiuhao Pipes Industry Co., Ltd., Zhejiang Jiuhao Pipes Industry Co., Ltd., Shenyang Jiuhao Media Co., Ltd и Shenyang Jiuhao Underground Heating. Installation Co., Ltd. Ее головной офис находится в зоне экономического и технологического развития Шэньяна. Компания занимает площадь 46 666 квадратных метров с площадью застройки более 26 000 квадратных метров.Наша компания имеет более 20 передовых отечественных и зарубежных производственных линий, основными продуктами являются трубы и фитинги из полипропилена, трубы PPR-AL-PPR, трубы STEADY STATE PPR, трубы FIBERGLASS PPR, трубы и фитинги из полиэтилена, трубы и фитинги из ПВХ, полиэтилен для обогрева грунта. -RT трубы, трубы PEX-a, шаровой кран, латунные фитинги и т. Д.

Во время Олимпийских игр 2008 года наша компания с гордостью стала олимпийским стратегическим партнером Национального олимпийского спортивного центра и пригласила Ма Линь (олимпийский чемпион) в качестве нашего организатора. Бренд «JIUHAO» был назван товарным знаком провинции Ляонин в 2008 году, а в 2009 году также был назван хорошо известным товарным знаком Китая.Продукция Jiuhao экспортируется в страны Ближнего Востока, Дальнего Востока и Запада. Наша компания строго реализует сертификацию системы менеджмента качества ISO9001: 2000 и сертификацию системы окружающей среды ISO14001.

Наша компания всегда придерживается политики качества «Инновации в совершенстве, завоевание доверия с качеством и повышение удовлетворенности клиентов», а также следует корпоративному принципу «Ваше удовлетворение — это наше стремление». Наша компания будет постоянно выпускать продукты высокого качества и производительности, основанные на внутреннем рынке, затем в мир и шаг за шагом создавать блестящее будущее.

Университетское жилищно-коммунальное хозяйство

• Запросить информацию
• Посетите
• Применить
• Дайте

Campus Links

• Прием
• Джеймс К.Библиотека Киркпатрика
• MyCentral
• Доска
• UCM Электронная почта
• Справочник
• Карты кампуса
• Университетские календари
• Легкая атлетика
• Каталог
• 

поиск

• О компании
  • Обучение на высшем уровне
  • Возможность в действии
  • Быстрые факты
  • Миссия и видение университета
  • Руководство университета
  • Филиалы
  • Карта кампуса Варренсбурга
  • Карта кампуса саммита Ли
• Академики
  • Бакалавриат
  • Двойной диплом бакалавра и магистра
  • Аспирантура
  • Расширенное обучение (непрерывное образование)
  • Центр кадров и профессионального образования
  • UCM Онлайн
  • Расписание занятий
  • Колледж искусств, гуманитарных и социальных наук
  • Педагогический колледж
  • Колледж здравоохранения, науки и технологий
  • Хармон Колледж бизнеса и профессиональных исследований
  • Академических школ
  • Филиалы
  • Академическая поддержка
  • по академическим вопросам / провост
  • Успешное консультирование
  • Академический календарь
  • Джеймс К.Библиотека Киркпатрика
• Будущие студенты
  • Запросить дополнительную информацию
  • Прием
  • Военные и ветераны
  • Университетский корпус
  • Стоимость обучения
  • Финансирование вашего образования
  • Недавно зачисленные студенты
  • Семейная информация
  • Жизнь в кампусе

  Подать заявку на UCM

• Текущих студентов
  • Студенческий опыт
  • Студенческие услуги
  • Бакалавриат
  • Аспирантура
  • Кабинет регистратора
  • Каталог
• Офисы и школы
  • Академические школы
  • Офисы
• Новости UCM
  • UCM Daily
  • Новости университета
  • Медиа-ресурсы
• Выпускники и фонд
  • Ассоциация выпускников

  .