Кубаньэнергосбыт горячая линия: Единый контактный центр «ТНС энерго Кубань»

Содержание

Единый контактный центр «ТНС энерго Кубань»

/
Единый контактный центр

Уважаемые клиенты! Напоминаем вам, что большинство вопросов, связанных
с энергоснабжением, вы можете решить с помощью сервисов сайта, личного кабинета
и мобильного приложения.

Если вы предпочитаете решать вопросы по телефону, то вы можете воспользоваться
следующими каналами обслуживания:

В случае возникновения аварийной ситуации, связанной с отключением
электричества, рекомендуем обратиться в сетевую организацию ПАО «Россети Кубань»
на горячую линию по телефону 8 (800) 100-15-52.

При отсутствии электроэнергии в квартире, необходимо обратиться в свою домоуправляющую компанию.

Для передачи показаний в автоматическом режиме вы можете воспользоваться
специальной выделенной телефонной линией 8 (861) 201-60-85. Она работает
ежедневно и круглосуточно.

Вы также можете воспользоваться автоматическими сервисами Единого
контактного центра, позвонив по телефону 8 (861) 298-01-70. Телефон работает
ежедневно и круглосуточно.

По этому номеру вы можете:

узнать баланс лицевого счёта;
передать показания;
получить телефоны аварийных служб;
узнать о сроках и способах оплаты;
уточнить информацию о состоянии прибора учёта;
получить информацию о способах и порядке замены прибора учёта.

Если у вас возник другой вопрос, то вы можете обратиться к специалистам
Единого контактного центра по телефону 8 (861) 298-01-70. Операторы Единого
контактного центра работают с понедельника по пятницу, за исключением праздничных дней, с 9:00 до 19:00.

Для граждан, проживающих в сельских населённых пунктах, работает
дополнительный номер Единого контактного центра 8 (800) 775-44-23.

В единый контактный центр ПАО «ТНС энерго Кубань» обратилось более 127 тысяч клиентов

5 августа 2019

Потребители ПАО «ТНС энерго Кубань» активно пользуются услугами Единого контактного центра, только за первое полугодие 2019 года поступило более 127 тысяч обращений. Основные вопросы, по которым обращаются на горячую линию — это расчеты в квитанциях (19%), задолженности по лицевому счету (13%), уточнение схемы действий по замене или установке прибора учета (9%), а также передача показаний (14%). Сотрудники Единого контактного центра регулярно проходят профильное обучение и результатом этой работы становятся положительные оценки клиентов. Так почти за три минуты диалога с сотрудником гарантирующего поставщика клиенты получают исчерпывающую информацию по любому возникшему вопросу.

Также, в первом полугодии 2019 года произошел поэтапный переход на систему OS-Tiсket. Теперь эта система позволяет фиксировать обращения от физических и юридических лиц, поступающих из Единого контактного центра в режиме on-line, при этом есть возможность:

— отслеживать сроки выполнения заявки;

— отслеживать статус заявки через личный кабинет;

— осуществлять поиск заявки по номеру телефона, электронному адресу, номеру лицевого счета, номеру заявки, номеру договора и ИНН.

К тому же, если заявка оформлена через оператора, обращение клиента отразится в его личном кабинете и мобильном приложении.

Напомним, в Единый контактный центр можно обратиться по телефону 8 (861) 298-01-70 с понедельника по пятницу: с 9:00 до 19:00, в субботу, воскресенье и праздничные дни обслуживание производится круглосуточно в автоматическом режиме (без участия оператора). В период передачи показаний с 23 по 26 число каждого месяца, не зависимо от дня недели:
с 9:00 до 19:00.

ПАО «ТНС энерго Кубань» в рамках повышения клиентоориентированности и удобства потребителей продолжит и дальше внедрять, развивать коммуникацию, позволяя сделать более удобным и оперативным взаимодействие потребителей и энергосбытовой организации, стремясь стать более открытой и доступной компанией для каждого клиента.

Справка о компании:

ПАО «ТНС энерго Кубань» — гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Краснодарского края и Республики Адыгея, осуществляет энергоснабжение потребителей, приобретая электрическую энергию с оптового и розничных рынков электроэнергии. В состав компании входят 7 филиалов и 55 ЦОКов. Общество обслуживает более 54 тыс. потреби-телей — юридических лиц и более 1 млн 338 тыс. бытовых клиентов, что составляет 56,15% рынка сбыта электроэнергии в регионе. Объем полезного отпуска электроэнергии ПАО «ТНС энерго Кубань» по итогам 2018 года составил 13,1 млрд кВт ч.

ПАО ГК «ТНС энерго» является субъектом оптового рынка электроэнергии, а также управляет 10 гарантирующими поставщиками, обслуживающими около 21 млн потребителей в 11 регионах Российской Федерации: ПАО «ТНС энерго Воронеж» (Воронежская область), АО «ТНС энерго Карелия» (Республика Карелия), ПАО «ТНС энерго Кубань» (Краснодарский край

и Республика Адыгея), ПАО «ТНС энерго Марий Эл» (Республика Марий Эл), ПАО «ТНС энерго НН» (Нижегородская область), АО «ТНС энерго Тула» (Тульская область), ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону» (Ростовская область), ПАО «ТНС энерго Ярославль» (Ярославская область), ООО «ТНС энерго Великий Новгород» (Новгородская область) и ООО «ТНС энерго Пенза» (Пензенская область). Совокупный объем полезного отпуска электроэнергии Группы компаний «ТНС энерго» по итогам 2018 года составил 65,3 млрд кВт ч.

ПАО «ТНС энерго Кубань» разъясняет потребителям, что делать если отключили свет

14 июня 2019

Лето — горячая во всех смыслах пора. Клиенты гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Краснодарского края и Республики Адыгея ПАО «ТНС энерго Кубань» иногда сталкиваются с отключениями электрической энергии, поэтому компания решила разъяснить, какие действия необходимо предпринимать в подобных ситуациях.

При отсутствии электроэнергии необходимо сначала отключить все приборы, которые подключены к электроснабжению, чтобы предотвратить возможные неполадки, связанные с перепадами напряжения. Перед звонком в аварийные службы важно проверить домашние счетчики. Если свет отключили только в вашей квартире, то причиной отсутствия электроснабжения может быть срабатывание автоматических выключателей электроэнергии или плановое отключение за долги. Автоматические выключатели обычно срабатывают при одновременном включении большого количества электроприборов или резких скачках напряжения. Как правило, для восстановления энергоснабжения достаточно самостоятельно вновь включить «автомат».

Еще одной причиной отсутствия электроэнергии в квартире или частном доме может стать задолженность потребителя по оплате. При этом отключение электроэнергии за долги не может быть спонтанным. Перед вводом режима ограничения подачи электроэнергии ПАО «ТНС энерго Кубань» уведомляет неплательщика о необходимости погашения долга.

Согласно действующему законодательству Российской Федерации, энергосбытовой компании достаточно уведомить клиента о предстоящем отключении однократно и всего одним из указанных способов: в счете на оплату потребленной электроэнергии, в «Личном кабинете» на сайте, в смс-сообщении, в телефонном режиме, посредством сообщения на электронную почту или заказным письмом. После уведомления должнику предоставляется 20 дней на оплату долга.

Отметим, что по вопросам задолженности или ограничения можно обратиться в Единый контактный центр ПАО «ТНС энерго Кубань» 8(861) 298-01-70. Также удобно воспользоваться официальным сайтом компании.

Если же выключен свет во всем доме, то это может быть вызвано аварией на линии электропередачи или плановыми отключениями. Для получения уточняющей информации необходимо обратиться в электросетевую компанию.

Справка о компании:

ПАО «ТНС энерго Кубань» — гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Краснодарского края и Республики Адыгея, осуществляет энергоснабжение потребителей, приобретая электрическую энергию с оптового и розничных рынков электроэнергии. В состав компании входят 7 филиалов и 56 ЦОКов. Общество обслуживает более 54 тыс. потреби-телей — юридических лиц и более 1 млн 338 тыс. бытовых клиентов, что составляет 56,15% рынка сбыта электроэнергии в регионе. Объем полезного отпуска электроэнергии ПАО «ТНС энерго Кубань» по итогам 2018 года составил 13,1 млрд кВт ч.

«Кубаньэнерго» публикует номера телефонов «горячей линии»

Наименование структурного подразделения № телефона диспетчера

Диспетчер ЦУС ОАО «Кубаньэнерго» (861) 236-55-08

Адыгейские электрические сети
Диспетчер Адыгейских электрических сетей (8772) 54-48-96
Апшеронский РРЭС (86152) 2-01-86
Белореченский РРЭС (86155) 3-53-49
Красногвардейский РРЭС (87778) 5-14-65
Гиагинский РРЭС (87779) 9-14-40
Кошехабльский РРЭС (87770) 9-12-42
Майкопский РРЭС (87777) 2-24-51

Армавирские электрические сети
Диспетчер Армавирских электрических сетей (86137) 5-72-47
Гулькевичский РРЭС (86160) 3-80-39
Отрадненский РРЭС (86144) 3-36-64
Успенский РРЭС (86140) 5-53-21
Новокубанский РРЭС (86195) 3-21-78
Кавказский РРЭС (86193) 2-23-08

Краснодарские электрические сети
Диспетчер Краснодарских электрических сетей (861) 255-43-15

Динской РРЭС (86162) 6-24-58

Теучежский РРЭС (928) 20-30-252
Северский РРЭС (928) 20-30-450
Тахтамукайский РРЭС (928) 20-30-221
Горячеключевской РРЭС (928) 20-30-280
Лабинские электрические сети
Диспетчер Лабинских электрических сетей (86169) 3-22-10, 6-93-17
Лабинский РРЭС (86169) 6-99-08
Курганиский РРЭС (86147) 2-28-69
Мостовской РРЭС (86192) 5-17-50

Ленинградские электрические сети
Диспетчер Ленинградских электрических сетей (86145) 7-30-08
Ленинградский РРЭС (86145) 3-80-35,7-23-42
Кущевский РРЭС (86168) 5-46-48
Староминской РРЭС (86153) 5-78-19
Щербиновский РРЭС (86151) 4-44-47
Ейский РРЭС (86132) 4-25-73

Усть-Лабинские электрические сети
Диспетчер Усть-Лабинских электрических сетей (886135) 91-3-42
Выселковский РРЭС (886157) 73-9-55, 76-1-32
Кореновский РРЭС (886142) 4-71-74, 4-48-05
Тбилисский РРЭС (886158) 2-33-38
Усть-Лабинский РРЭС (886135) 2-18-36

Славянские электрические сети
Диспетчер Славянских электрических сетей (86146) 2-12-46
Славянский РРЭС (86146) 2-14-49
Темрюкский РРЭС (86148) 4-25-72
Красноармейский РРЭС (86165) 3-31-92

Сочинские электрические сети
Диспетчер Сочинских электрических сетей (8622) 077
Туапсинский РРЭС (86167) 5-23-37 5-22-47
Лазаревский РРЭС (8622) 70-80-36, 70-81-55
Дагомысский РРЭС (8622) 52-33-41
Сочинский РРЭС (8622) 077, 64-90-35
Хостинский РРЭС (8622) 65-02-92
Адлерский РРЭС (8622) 46-62-74

Тимашевские электрические сети
Диспетчер Тимашевских электрических сетей (86130) 2-34-52
Тимашевский РРЭС (86130) 2-33-22
Брюховецкий РРЭС (86156) 3-12-82
Каневской РРЭС (86164) 7-08-18
Калининский РРЭС (86163) 2-12-68
Приморско-Ахтарский РРЭС (86143) 3-17-51

Тихорецкие электрические сети
Диспетчер Тихорецких электрических сетей (861-96) 7-24-38
Тихорецкий РРЭС (861-96) 4-82-83, 47-5-31
Белоглинский РРЭС (861-54), 72-6-72
Крыловский РРЭС (861-61), 3-15-76
Новопокровский РРЭС (861-49) 7-18-96
Павловский РРЭС (861-91),5-18-06

Юго-Западные электрические сети
Диспетчер Юго-Западных электрических сетей (8617) 67-84-72
Новороссийский РРЭС (8617) 67-81-66
Геленджикский РРЭС (86141) 3-41-90
Крымский РРЭС (86131) 5-55-21
Абинский РРЭС (86150) 5-13-39
Анапский РРЭС (86133) 5-42-22

350033 Россия, г. Краснодар ул. Ставропольская, 2, сообщает пресс-служба компании.

О компании — Кубанские Магистральные Сети

Географическое положение

Краснодарский край (распространенный синоним названия региона — Кубань) расположен на юге России; с юго-запада он омывается Черным морем, с северо-запада — Азовским морем и Керченским проливом.

Граничит с Ростовской областью, Ставропольским краем, Карачаево-Черкесией. Край имеет внутренние границы с Республикой Адыгея, которая в 1991 г. выделилась из центральной части его территории в самостоятельный субъект федерации (ранее входила в состав края как Адыгейская автономная область).

После распада СССР Краснодарский край стал приграничной территорией, он имеет морскую границу с Украиной и сухопутную с Грузией. Вопрос о делимитации и демаркации границ с сопредельными государствами СНГ до настоящего времени не решен.
Протяженность края с севера на юг — 372 км, с запада на восток — 380 км. Расстояние от Краснодара до Москвы — 1539 км.

Рельеф края достаточно разнообразен. Главная река Кубань делит территорию на две части: северную равнинную, занятую Кубано-Приазовской низменностью (2/3 площади края), и южную — горную, где протянулись хребты Большого Кавказа. Климат на большей части умеренно-континентальный, а на Черноморском побережье (южнее г. Туапсе) субтропический.

Средняя температура января на равнине составляет от -3 до -5С, а июля от +22 до +24С. Благоприятный период для отдыха и туризма длится от 150 до 180 дней, купальный сезон составляет 4,5 месяца (с июня до середины октября). Водоемы края относятся к бассейнам Черного и Азовского морей, всего насчитывается 13 тыс. больших и малых рек.

Большое значение для экономики региона имеют подземные воды: г. Краснодар, например, получает воду из 15 скважин, с глубины 500 м и более. Воды бассейна р. Кубань, используемые для нужд рисосеяния, чрезвычайно загрязнены, в результате качество потребляемой населением воды снизилось. Имеется более 600 озер и 15 водохранилищ, самое крупное из них — Краснодарское (400 кв. км).
Ценный природный ресурс, широко используемый в крае, лечебные грязи (под Анапой), а также минеральные (йодо-бромистые, сероводородные и др.) и термальные воды (в Мацесте, Горячем Ключе, Апшеронском и Белореченском районах).

Краткая история

Первые разрозненные электростанции на Кубани появились в начале ХХ века. История электроэнергетических систем на Кубани началась с создания в 1921 году объединения «Водэлтрам», положившего начало развитию электрических сетей в г. Краснодаре. На базе Краснодарских электрических сетей в 1944 г. путем объединения разрозненных электросетевых предприятий и электростанций было создано Краснодарское производственное объединение энергетики и электрификации «Краснодарэнерго» (ПОЭиЭ «Краснодарэнерго»).

В 1993 году в соответствии с законодательством РФ о приватизации государственных и муниципальных предприятий и объединений создано ОАО «Кубаньэнерго» путем акционирования и приватизации ПОЭиЭ «Краснодарэнерго». ОАО «Кубаньэнерго» было создано на неопределенный срок в целях получения прибыли при оказании услуг снабжения электрической энергией потребителей Краснодарского края и Республики Адыгея, тепловой энергией — потребителей города Краснодара.

30.12.2005 внеочередным Общим собранием акционеров
ОАО «Кубаньэнерго» (протокол от 30.12.2005 № б/н) принято решение о реорганизации ОАО «Кубаньэнерго» путем выделения из него:
ОАО «Кубанская генерирующая компания», в уставный капитал которого вошли генерирующие мощности Общества (Краснодарская ТЭЦ и малые гидроэлектростанции),
ОАО «Кубанские магистральные сети», уставный капитал которого сформирован электросетевыми объектами, относящимися к Единой национальной электрической сети (напряжением 220 кВ и выше),
ОАО «Кубаньэнергосбыт» с функциями гарантирующего поставщика электроэнергии, а также покупки электроэнергии на оптовом рынке и поставки ее конечным потребителям.

01.07.2006 состоялась государственная регистрация ОАО «Кубанская генерирующая компания» и ОАО «Кубаньэнергосбыт», 01.09.2006 —
ОАО «Кубанские магистральные сети».

Организационная структура Общества

Согласно Уставу ОАО «Кубанские магистральные сети» организационная структура и штатное расписание Общества утверждаются Генеральным директором.
Общая структура исполнительного аппарата ОАО «Кубанские магистральные сети» утверждена Советом директоров Общества 29.12.2016 (протокол № 144 от 09.01.2017). Организационная структура Общества утверждена приказом Генерального директора от 10.01.2017 № 1/1.

Ключевые показатели

ОАО «Кубанские магистральные сети» является компанией, владеющей энергосетевыми активами: линиями электропередач и подстанциями. Протяженность линий электропередачи по состоянию на 31.12.2016 составляет 1 778,74 километра, количество подстанций – 14 шт. с суммарной установленной трансформаторной мощностью более 3 714 МВА.

Деятельность ОАО «Кубанские магистральные сети» в 2016 году включала в себя передачу собственного электросетевого имущества во временное пользование ПАО «ФСК ЕЭС» для осуществления деятельности по приему, передаче и распределению электрической энергии, а также технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям ОАО «Кубанские магистральные сети».

ОАО «Кубанские магистральные сети», не выполняя эксплуатационных функций, осуществляет:
1. Контроль деятельности по эксплуатации и ремонту объектов электросетевого хозяйства, технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям, а также ведет учет имущества объектов электросетевого хозяйства, отнесенных к ЕНЭС.
2. Определение, совместно с филиалом ПАО «ФСК ЕЭС» МЭС Юга, стратегии развития, планов и объемов ремонтных работ, технического перевооружения, реконструкции и нового строительства.

№ п/п	Показатели	Ед. измерения	Величина
1.	Протяженность воздушных линий электропередач: По трассе — По цепям —	км км	1 592,222 1 778,74
2.	Количество трансформаторных подстанций	шт.	14
3.	Установленная трансформаторная мощность	МВА	3 714
4.	Среднесписочная численность работников Общества	Чел.	8

Конкурентное окружение Общества и факторы риска

Конкурентное окружение ОАО «Кубанские магистральные сети» в регионе в части передачи электроэнергии по сетям напряжением 220 кВ и выше отсутствует, но в части оказания услуг по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям конкуренция присутствует, так как у потребителей электроэнергии на территории Краснодарского Края есть потенциальная возможность присоединения своих энергоустановок не только к электросетевым объектам ОАО «Кубанские магистральные сети», но и к электросетевым объектам ПАО «ФСК ЕЭС» и ПАО «Кубаньэнерго» (на напряжении до 220 кВ).

По основному профилю и другим видам деятельности ОАО «Кубанские магистральные сети» ведет расчеты только в национальной валюте. Операции с иностранной валютой не совершаются, риски, связанные с изменением процентных ставок по валютным вкладам, изменением курса обмена иностранных валют и прочие валютные риски отсутствуют.

ОАО «Кубанские магистральные сети» не поставляет электроэнергию за пределы Российской Федерации, в связи с этим возможное изменение валютного регулирования не может существенно отразиться на деятельности предприятия. Дочерних обществ у ОАО «Кубанские магистральные сети» не имеется.

Приоритетные направления деятельности Общества

Производственной деятельностью Общество не занимается, т.к. электросетевое имущество с 01.07.2008 на основании договора использования объектов электросетевого хозяйства №ДИ-73/107/30-49 от 30.12.2005 передано в аренду ПАО «ФСК ЕЭС».

До 01.07.2008 электросетевое имущество было передано в аренду ОАО «ММСК Центр», которое в ходе реорганизации было присоединено к Федеральной сетевой компании.Основными направлениями деятельности ОАО «Кубанские магистральные сети» являются:

сдача имущества в аренду;

техническое перевооружение;

реконструкция и развитие энергетических объектов;

технологическое присоединение.

ПОА Кубаньэнерго — маразм крепчает или очередная серия издевательств

Как же я надеялась, что мои долгие и близкие отношения с этими товарищами остались в прошлом. Рано обрадовалась. Это, видимо, на всю жизнь.

Место действия: с.Пластунка, ул.Леселидзе (верх). Свет пропал в четверг часа в 2 дня. Родители подождали, а вдруг плановое. Вскоре выяснилось, что рубанулось только у нас — ближайшие соседи благами цивилизации обеспечены. До вечера раза 4 пытались хоть чего-то внятного добиться от контактного центра 8-800-100-15-52. Добиться не удалось ничего, кроме того, что выяснили, что задолженностей по оплате у нас нет — спасибо, дорогие порадовали.

Утро пятницы изменений не принесло. Пришлось подключаться мне из Краснодара. Опять горячая линия, снова мне радостно рапортуют, что задолженности нет и что заявку вчера все-таки приняли. Параллельно намекают на некий счетчик на столбе, который поставили недавно и советуют звонить по телефону в отдел по этим счетчикам по телефону 252-14-19. Звоню, но меня корректно посылают обратно на горячую линию, ибо наш лицевой счет у них не значится.

Тут обнаруживается бригада электриков. Они приехали, нашли тот самый счетчик на столбе (четвертом от нашего дома), констатировали, что до него есть напряжение, а после него нет. И… уехали.

Начинаю сначала: горячая линия, номера телефонов отдела по этим самым счетчикам теперь центра (269-02-41, 269-04-41 — вдруг кому пригодится), дозваниваюсь, обещают бригаду вернуть, счетчик проверить, выдать пульт (?) и объяснить, что это за замечательная штука. Родителей оставляю дома (они за бензином собирались). Но до сегодняшнего утра мы так ничего и не дождались: ни бригады, ни света, ни пульта, ни внятных разъяснений. Колл-центр блеет про то, что связаться с этим странным отделом они не могут, ибо у тех выходной.

Жители Привета, расскажите, пожалуйста, что эта счетчик на столбе и кто все эти люди???? Специально подняли договор о разграничении (после моих выступлений, Кубаньэнергосбыт его с нами подписал). Там прописано, что зона нашей ответственности от последнего столба к дому, в случае изменения договор должен быть перезаключен. Счетчик повесил неизвестно кто (с моей точки зрения), ничего не объяснил и повесил не около дома, а черти где.Договор, естественно, не перезаключали и ничего не объясняли. Как его контролировать, если он висит даже не в пределах видимости — не понятно. Какого черта я должна звонить в непонятные внутренние отделы, когда есть колл-центр (правда абсолютно не работоспособный) тоже вопрос. Я, наверное, по старой своей традиции начнут с сегодняшнего дня задавать эти вопросы во все контролирующие органы подряд. Может удастся разобраться в новом бедламе энергосбытовой компании.

Осталось выяснить, до кого теперь стучаться, чтобы свет все-таки в дом вернулся? Может подскажет кто…

Электроснабжение

Электроснабжение потребителей г. Лабинска и Лабинского
района осуществляют два электросетевых предприятия: ОАО «Кубаньэнерго» (филиал
«Лабинские электрические сети») и ОАО «НЕСК-Электросети» (филиал
«Лабинскэлектросеть»).

Гарантирующим поставщиком на территории города Лабинска
является ОАО «НЕСК» (филиал «Лабинскэлектросеть»), на территории Лабинского
района – ОАО «Кубаньэнергосбыт» (филиал «Лабинский филиал»).

Энергообеспечение производится, в основном, за счет
перетоков от ГРЭС Ставропольской и Ростовской областей, так как потребности
Краснодарского края за счет собственных энергоисточников удовлетворяются только
на одну треть. В регионе ощущается дефицит электроэнергии, который имеет
тенденцию к росту.

№	Местоположение ПС	Наименование подстанций
1	Южная часть г. Лабинска, район Сахарного з-да	ПС 110//35/10 «Лабинск-1» Т-1-16,0; Т-2-25,0
2	Северная часть станицы Зассовской, район ретранслятора	ПС 110/35/10 «Зассовская» Т-1 -10,0МВА
3	Северная часть г. Лабинска, район Северной Промзоны	ПС. 110/10 «Лабинск -2 » Т-1 10,0 МВА; Т-2 6,3 МВА;
4	Северо-Западная часть пос. Розовый, р-н теплиц	ПС.110/10 «Эфиронос» Т-1 6,3 МВА;
5	Юго-Западная часть ст. Упорная, 1 км от центральной улицы	ПС.110/10 кВ «Упорная» Т-1-6,3 МВА;
6	Северо- Западная часть ст. Вознесенская, вдоль трассы Лабинск- Вознесенская, на въезде в станицу	ПС 110/35/10 «Вознесенская» Т-1 — 16,0;
7	Восточная окраина г. Лабинска, район санатория Лаба	п\с 35/10 «СЕМСОВХОЗ» Т-1-2,5
8	Западная окраина ст. Чамлыкской, 2км от проезжей дороги через станицу	п\с 35/10 «Чамлык» Т-1- 2,5; Т-2-2,5
9	Юго- Западная часть пос. Высокий, 3 км от трассы Лабинск- Армавир	ПС. 35/10 кВ «Высокая» Т 1 — 1,6
10	Южная часть г. Лабинска, район карьероуправления	ПС. 35/10 кВ «ЛССК» Т-1 4,0
11	Восточная сторона п. Прохладный, р-н «Птицефабрики»	ПС. 35/10 кВ «Прохладная» Т-1 2,5;Т-2
12	Восточная окраина ст. Каладжинской, 1.5 км от автодороги Каладжинская- Ахметовская	ПС. 35/10 кВ «Каладжинская» Т-1 2,5
13	Восточная окраина ст. Ахметовская , 2 км от автодороги через станицу	ПС. 35/10 кВ «Ахметовская» Т-1 2,5;
14	Южная часть ст. Владимирская, вдоль автодороги Лабинск-Мостовской	ПС. 35/10 кВ «Владимирская» Т-1 — 4,0
15	Южная часть ст. Зассовской, 300м от трассы Мостовская-Лабинск	ПС. 35/10 кВ «Экскаваторная» Т-1 2,5
16	Юго-Западная часть х. Первая Синюха, 2-3 км от центра хутора	ПС. 35/10 кВ «Первая Синюха» Т-1 — 2,5 МВА;
17	Западная часть х. Харьковский, на въезде в хутор	ПС. 35/10 кВ «Харьковская» Т-1 1,6 МВА;
18	Юг0-Западная часть пос. Мирный, вдоль автодороги Лабинск- Вознесенская	ПС. 35/10 кВ «Харьковская» Т-1 1,6 МВА;
19	Северо-Западная часть пос. Красный, на въезде в поселок	ПС. 35/10 кВ «Садовая» Т-1 — «2,5 МВА;
20	200 м южнее автодороги Лабинск-Вознесенская, район комбикормового з-да	ПС. 35/10 кВ «Откормбаза» Т-1 — 2,5 МВА;

В настоящее время резерв
мощности по пропускной способности существующих ВЛ-110 кВ отсутствует.

неск лицевой счет абонента. Неск личный кабинет

Свет/Счетчики и учет электроэнергии

Как передать показания счетчика в Кубаньэнергосбыт в Краснодаре: способы передачи, когда передавать и что будет, если не передать вовремя?

Зачем передавать показания счетчика электроэнергии?

Необходима регулярная передача показаний счетчиков, чтобы ваш поставщик электроэнергии мог выставить вам счет на основе фактического количества потребленной электроэнергии.

Федеральный закон

не требует передачи показаний счетчиков. Однако этот пункт обычно указывается в договорах абонентов с энергоснабжающими организациями.

Кому передавать показания счетчика электроэнергии?

Необходимо передать показания счетчика электроэнергии Вашей энергоснабжающей организацией. Те. тот, который снабжает вас электричеством и указан в квитанции за свет.

Большая часть потребителей из числа населения Краснодара получает электроэнергию от ОАО «Кубаньэнергосбыт».

Сдать показания счетчика Кубаньэнергосбыту в Краснодаре? Метод 1

Передать через сеть Интернет через Виртуальную приемную на сайте ОАО «Кубаньэнергосбыт». Ссылка

Как передать показания счетчика в Кубаньэнергосбыт в Краснодаре? Метод 2

Использование специальных ящиков для сбора информации, установленных на производственных площадках ОАО «Кубаньэнергосбыт».

Как передать показания счетчика в Кубаньэнергосбыт в Краснодаре? Метод 3

Звоните по номерам, указанным в счетах на оплату. Для передачи показаний прибора учета по телефону абоненту потребуется для идентификации в базе данных сообщить оператору фамилию, имя, отчество, номер лицевого счета, адрес, а также дату, на которую данные сообщаются.

Как передать показания счетчика в Кубаньэнергосбыт в Краснодаре? Метод 4

Отправить СМС следующего содержания: кубсбыт пробел Личный кабинет (12 символов) пробел Показания со счетчика.

— для абонентов МТС на короткий номер 4938 (услуга бесплатная)

— для абонентов других операторов на федеральный номер +7 985 770 7575 (стоимость данной услуги зависит от тарифного плана вашего мобильного оператора).

Срок передачи показаний счетчиков электроэнергии

Кубаньэнергосбыт для потребителей из числа населения г. Краснодара устанавливает следующие сроки передачи показаний приборов учета:

снимать показания приборов учета и передавать их в ОАО «Кубаньэнергосбыт» можно до 26 числа текущего месяца.

Где можно прочитать официальную информацию об условиях передачи показаний счетчика в Кубаньэнергосбыт?

Сообщение «Кубаньэнергосбыт», в котором описаны условия передачи показаний счетчиков электроэнергии — ссылка.

Что будет, если вовремя не передать счетчик электроэнергии?

Если вы не передадите показания счетчика электроэнергии, ваша энергосбытовая компания будет взимать плату первые три месяца по среднему потреблению за предыдущий год.

В дальнейшем оплата будет производиться на основании норм потребления электроэнергии.

При этом согласно законодательству поставщик обязан за свой счет проверять показания счетчиков не реже 1 раза в год.

АО «Независимая энергосбытовая компания» (АО «НЭСК») — организация, осуществляющая поставки электрической энергии на территорию Краснодарского края. Компания обеспечивает качественное и бесперебойное энергоснабжение населения и предприятий с 2003 года и на сегодняшний день занимает значительную долю на этом рынке (более 30%).Для клиентов организован удобный и простой удаленный интернет-сервис – личный кабинет НЭСК, позволяющий проводить большинство операций онлайн, не выходя из дома.

Возможности личного кабинета

Личный кабинет НЭСК не только прост и удобен в использовании, но и функционален. Абонентам доступны следующие услуги:

Передача данных счетчика электроэнергии.
Представление документов для расчета стоимости социальных норм.
Заявление на замену счетчика.
Возможность печати необходимой квитанции.
Оплата услуг через сайт с помощью банковской карты.
Получение актуальной информации о текущей задолженности по платежам.
Ознакомление с действующим тарифом.
Просмотр журнала действий (показания счетчика, история платежей).
Внесение изменений в настройки текущего профиля абонента.

Регистрация и вход в систему

Регистрация личного кабинета доступна всем клиентам компании.Для ее выполнения нажмите соответствующую кнопку на главной странице входа и заполните специальную регистрационную форму, содержащую следующие данные: номер лицевого счета абонента, обслуживающее отделение, адрес, желаемый логин и пароль, адрес электронной почты. По умолчанию логином является текущий номер лицевого счета абонента. Далее на указанный адрес будет отправлено письмо, содержащее ссылку для активации аккаунта, на который нужно перейти. После этого вход в личный кабинет НЭСК будет доступен по созданным логину и паролю.

При оплате электроэнергии крымчанам больше не понадобится калькулятор. Все расчеты по ним будут производиться работниками филиала ОАО «НЭСК» «Крымскэнергосбыт». Правда, чтобы не было лишних расходов, потребителям нужно сообщать показания счетчиков вовремя, а именно до 20-го числа текущего месяца. В противном случае исправные плательщики могут неожиданно стать должниками.

Не так давно изменились правила оплаты электроэнергии для жителей города Крымска и станицы Нижнебаканская, проживающих в частном секторе.Видимо, поэтому потребители еще не разобрались с новинками. Крымчане недоумевают: «А вдруг мы не успели сдать счетчик?», «Почему мы не можем заполнить квитанцию, как раньше?» и «Откуда берутся долги на счетах?» Ответить на эти вопросы помог директор филиала ОАО «Крымскэнергосбыт НЭСК» Валерий Коробко.

Валерий Валентинович, расскажите нашим читателям, как теперь нужно платить за электроэнергию и чем вызваны новшества.

С июля в компании НЭСК правила оплаты электроэнергии для резидентов частного сектора приведены в соответствие с Постановлением Правительства РФ.Ранее потребители имели возможность заполнить счет-фактуру с фактическими показаниями счетчиков и самостоятельно рассчитать сумму, которую необходимо заплатить за потребленную электроэнергию. Но, как показала практика, добросовестно платили и достоверно передавали информацию не более 80% абонентов. Часто случалось, что плательщики ошибочно или намеренно занижали в показаниях свое реальное потребление, то есть недоплачивали компаниям за уже потребленную электроэнергию. Поэтому в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ от№ 354 от 06.05.2011 внесены изменения в порядок предоставления данных индивидуальных приборов учета. В соответствии с пунктом 37 настоящего постановления срок оплаты коммунальных услуг равен календарному месяцу, а расчет за календарный месяц производится по показаниям счетчиков, выданным потребителем или полученным в результате контрольных съемок.

Мы привыкли, что календарный месяц начинается с первого числа и заканчивается в последний день месяца. По вашим правилам нужно передать все данные до 20 числа?

Правильно, жители частного сектора должны сдать показания индивидуального прибора учета до 20 числа календарного месяца.Но противоречий нет. Если данные будут передаваться потребителем регулярно 20-го числа каждого месяца, то в соответствии с этим будет формироваться его расчетный календарный месяц. Который начнется 20-го числа без каких-либо дополнительных расчетов в первый день месяца.

— А когда снимают показания счетчика?

Сотрудники компании начинают проводить контрольные осмотры, как правило, после 20 числа. Это необходимо специалистам АО «Крымскэнергосбыт» для составления журнала контрольных обследований, поступивших от потребителей, формирования счета-фактуры и доставки его абонентам до конца месяца.

— Откуда берутся долги у исправных плательщиков?

В случае если потребитель вовремя не сообщил показания своего счетчика, начисление производится исходя из среднесуточного потребления электроэнергии за последние полгода. Естественно, что средний показатель отличается от реального. Кроме того, в чеке учитываются данные чека.

Так, если до 20-го числа абонент не передал данные индивидуального прибора учета, а после 20-го (допустим, 28-го) специалисты произвели контрольный съем, то за период с 28-го по 20 числа следующего месяца задолженность будет списана.Следует понимать, что снятие контроля всегда является приоритетом при формировании счетов за потребление электроэнергии. Но в то же время мы не исключаем возможности ошибки специалиста, проводящего контрольный осмотр. Поэтому при возникновении недоразумений следует обращаться в филиал АО «НЭСК Крымскэнергосбыт». К вам сразу же пришлют инспектора или инспектора, который перепроверит данные, а затем сотрудники филиала произведут перерасчет.

Так уж получилось, что у жильцов не всегда есть возможность вовремя сообщить показания счетчиков.Действительно ли нужно переплачивать в этом случае?

Повторюсь, если данные индивидуального прибора учета не были переданы вовремя, то начисления в любом случае будут производиться по вышеуказанной схеме. Но в то же время никогда не поздно сообщить фактические доказательства. И когда мы их получим, будет произведена корректировка начисления, которая отразится в следующем чеке.

— Бывает и так, что квитанция не доходит до абонента. Как тогда платить?

Если платежный документ не вручен потребителю, то он должен сообщить об этом в филиал АО «Крымскэнергосбыт».На адрес будет выслан специалист для проведения тестового удаления и формирования нового счета. Кроме того, в «личном кабинете» на нашем сайте www.nesk.ru абонент может сам сформировать собственную квитанцию.

Куда сообщать показания счетчиков:

— в «личный кабинет» на сайте www.nesk.ru

— СМС на номер 8-918-627-94-71 (сначала указав десятизначный номер личного кабинета)

— на электронный адрес филиала:

[электронная почта защищена]

— на автоответчик по номеру 5-35-82.

* Сейчас ОАО «НАЭК «Крымскэнергосбыт» ведет переговоры со Сбербанком России о передаче банку функций снятия показаний с индивидуальных приборов учета и перерасчетов. Кроме того, в ближайшее время в здании ОАО «Крымскэнергосбыт» ОАО «НЭСК» будет установлен специальный ящик для передачи информации.

Нина КВАСОВА.

SEC.gov | Порог частоты запросов превысил

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматических инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки приемлемой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы ознакомиться с рекомендациями по эффективной загрузке информации с SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите сайт sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте в программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и SEC. gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.7ecef50.1645094018.311ca14c

Дополнительная информация

Политика безопасности Интернета

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.

Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 года (см. S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы гарантировать, что наш веб-сайт хорошо работает для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов контента SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на способность других получать доступ к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса(ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC. gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Как узнать лицевой счет кубаньэнергосбыта по адресу. «КубаньЭнергоСбыт» Личный кабинет Кубаньэнерго передача показаний

С появлением Интернета наша жизнь действительно стала проще. Многие бытовые вопросы и проблемы решались намного быстрее. Здесь есть огромное количество примеров. Достаточно учесть хотя бы оплату ЖКХ или пополнение мобильного телефона.

Для этого раньше приходилось возиться с чеками, посещать специальный пункт обслуживания, стоять в очереди, объяснять цель своего визита кассиру или оператору.Теперь вам не нужно ничего этого делать. Многие операции, в том числе и взятые нами для примера, сегодня легко можно выполнить самостоятельно, включив домашний компьютер на 5 минут или выйдя в интернет с мобильного устройства.

Для удобства оплаты услуг Кубаньэнергосбыт разработал свой отдельный сервис «Личный кабинет». Также разработана возможность создания собственной персональной страницы для работы с электронным личным кабинетом. Все это доступно клиентам, имеющим официально заключенный договор на оказание услуг с Кубаньэнергосбытом.Такой подход осуществляется в целях соблюдения требований законодательства Российской Федерации.

Личный кабинет потребителя дает ему множество возможностей в плане оплаты, контроля задолженностей и сотрудничества с компанией по другим аспектам. Например, в сервисе можно просмотреть актуальную информацию о поступлении счетов за электроэнергию, объекте, в отношении которого это делается, дату очередного платежа, актуальные тарифы на оказанные услуги и многое другое. .

Помимо информационных качеств личный кабинет включает в себя функции удаленной передачи показаний приборов учета за потребленную электроэнергию и моментальной оплаты счетов в безналичной форме. Эти транзакции происходят по защищенным каналам связи. Специальные технологии обеспечивают максимальную безопасность клиентов, зарегистрированных на сайте.

Вы можете использовать собственное веб-пространство со всеми его преимуществами на официальном сайте www.kubansbyt.ru. Ссылка на личный кабинет потребителя расположена в центральной части стартовой страницы и выделена красным цветом.

г. Одинцово, ООО «Лидер-Эксплуатация», Красногорский РЭЗ, Красногорский РСК, МУП «Ногинский расчетный центр», г. Ногинск, ГУП «Мособлгаз», КРКЦ АНО Королев и др.) Набережные Челны (ООО «Городской расчетный центр») Нижнекамск (ООО «РПЦ Нижнекамск» ) Нижний Новгород (ООО «Центр СБК», ОАО «Нижегородская сбытовая компания») Новосибирск (ОАО «СИБЕКО», ОАО «Новосибирскэнергосбыт») Омск (ООО «ПИК-Комфорт») Пермь (ООО «ИНКОМУС ФТ», ОАО «ВЦ Инкомус», ООО «ИРЦ-Прикамье» и др.) Ростов-на-Дону -Дон (ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго», ООО «ПИК-Комфорт») Самара (ОАО «Самарагаз», ООО «Средневолжская газовая компания», ЗАО «Самарагорэнергосбыт», ГУП Самарской области «ЕИРРЦ») ул. Санкт-Петербург (ГУП ВЦКП «Жилищное хозяйство», ЗАО «Петроэлектросбыт») Сочи (МУП «Сочинский ГорИВЦ», ООО «Сочиводоканал») Тюмень (ОАО «Тюменьэнергосбыт», ОАО «ТРИК») Ульяновск (РИЦ,

Электронная квитанция

Заполнение квитанции Электроэнергия оплачивается по квитанции. Тем, кто живет в многоквартирных домах, чаще всего приходят по почте.

Внимание

В некоторых случаях квитанции приходится забирать самостоятельно в местном отделении энергоснабжающей организации.Как осуществляется доставка билетов, вы можете узнать у соседей.

Для жителей частных домов предоставляется еще один платежный документ – расчетная книжка абонента. Квитанция и листы расчетной книги заполняются частично. Поэтому необходимо ввести только некоторые данные. Самозаполняемые столбцы типа:
Эта строка содержит номер счета. Обычно он указан на обратной стороне платежной книжки. Также можно уточнить в компании Энергосбыт;

ПОЛНОЕ ИМЯ.
В данной графе необходимо указать фамилию и инициалы владельца жилого помещения, даже если он не проживает в доме;

адрес.

Ответы на часто задаваемые вопросы для физических лиц

Строка содержит улицу, номера дома, корпуса, квартиры;

Дата. В столбце указывается число, месяц и год, когда производится оплата;
показаний.
Эта строка содержит данные счетчика.Потребляемый ток – это последние 4 цифры, которые отображаются на циферблате устройства. В столбец также включены показания счетчиков, которые были зафиксированы в прошлом месяце.
Эти цифры можно посмотреть на последней оплаченной квитанции. Текущие данные и информация за предыдущий период пишутся через косую черту.
Например, показания счетчика на 15 февраля 3848 кВт. А при заполнении квитанции или книжки 15 января указывалось число 3798.
Итак, в графе показаний нужно сделать следующую запись: 3848/3798;
кВт или потребление.В этой строке указано, сколько электроэнергии было потреблено за определенный период.

Как узнать долг за электричество

Информация

Ульяновск) Челябинск (МП «ЕРКЦ») Ярославль (ОАО «Ярославская сбытовая компания», ОАО «Ярославлифт») Регион определяется автоматически, однако Вы можете вручную выбрать любой город, доступный для оплаты. Оплата услуг ООО «Газпром межрегионгаз» доступна для физических лиц во всех регионах России, где компания оказывает услуги.

Зачем нужен Личный кабинет (ЛК)? Личный кабинет хранит историю платежей, счета и другую полезную информацию. Быстрая повторная оплата услуг доступна через личный кабинет, без повторного ввода данных банковской карты и номеров счетов.

Регистрация в Личном кабинете осуществляется автоматически, после первого платежа в Платежном сервисе А3. Вы также можете зарегистрироваться самостоятельно. Могу ли я оплатить аренду по адресу квартиры? Вы не можете оплачивать аренду по адресу квартиры.

Для оплаты необходим личный кабинет, который указан в чеке.

ОАО «Кубаньэнергосбыт» сменило наименование на ПАО «ТНС Энерго Кубань»

Важно

В настоящее время оплата ЖКУ через А3 доступна в следующих городах и регионах: Воронеж (Воронежская ТСК, Воронежская энергосбытовая компания) Иваново (ОАО «Водоканал», ООО «Городская управляющая компания» и др. ) Казань (ЭРК Казань, ГРАЦ ООО) Калининград (ООО «РИВЦ ЖКХ», МУП «РИВЦ Симплекс», ОАО «Янтарьэнергосбыт») Калуга (ООО «ПИК-Комфорт», МУП ЕРКС

Калуга) Кострома (ОАО «ЕИРКС») Краснодар (ООО «ГУК-Краснодар», ООО «ПИК-Комфорт», ОАО «Краснодаргоргаз», ООО «Краснодар» Водоканал, ОАО «НЭСК», ООО «Городской расчетный центр») Липецк (ООО «Единая платежная система») Магнитогорск (МП «ЕРКЦ») Москва (ОАО «ПИК-Комфорт», ООО «ДС Эксплуатация», ОАО «Мосэнергосбыт», ЕИРЦ) Московская область (ООО «МосОблЛЭИРЦ», МУП «ЭЦУ» Электросталь, ООО «Посёлок Купавинский Центр», «ЖЭК», г. Одинцово, УК «Новая Трехгорка», г. Москва

Вы можете сами

Теоретически поставщик электроэнергии имеет право начислять штрафы за несвоевременную оплату электроэнергии и возникновение задолженности.Однако неустойка в описанном примере будет сравнительно небольшой и поставщику будет не очень выгодно взимать неустойку на маленькую сумму. В приведенном примере рассмотрим размер неустойки, которую может начислить поставщик электроэнергии, если задолженность за электроэнергию будет погашена только через 15 дней после ее образования — т. е. 25 июня. Штраф за электроэнергию исчисляется как одна триста шестидесятая ставки рефинансирования ЦБ РФ за каждый день просрочки.Ставка рефинансирования составляет 8,25%. Суммарный штраф за 15 дней от суммы 280 рублей составит (1/360 х 8,25% х 15 дней х 280 рублей) = 0,96 рубля или 96 копеек. Очевидно, что поставщик не будет рассчитывать неустойку.

Коммунальные услуги

Где платить за свет? Существует несколько способов оплаты электроэнергии. Кому нужно платить за свет, может пройти:

до ближайшего почтового отделения.
Обычно на кассовых окошках имеются соответствующие знаки и надписи о приеме платежей.Оператору нужно дать квитанцию или книжку. После проверки правильности сотрудник производит оплату.
Кубаньэнергосбыт — один из самых популярных поставщиков электрической энергии в Республике Адыгея и Краснодарском крае. Компания работает как с физическими лицами, так и с корпоративными клиентами. Для удобства клиентов компании на официальном сайте создан личный кабинет Кубаньэнергосбыта.
Возможности личного кабинета
Личный кабинет Кубаньэнергосбыта открывает для клиентов компании следующие возможности:
- Индикация последних показаний счетчиков электроэнергии.
- Оплата услуг онлайн на сайте с помощью банковской карты с технологией, позволяющей оплачивать товары и услуги через сеть Интернет, а также оплата с использованием идентифицированных электронных кошельков.
- Просмотр показаний приборов за определенный период.
- Просмотр показаний платных счетчиков.
- Для владельцев карт Сбербанка предусмотрена дополнительная функция автоматической оплаты услуг ежемесячно. А для клиентов мобильного оператора «МТС» есть функция «Легкий платеж», позволяющая оплачивать показания счетчиков прямо со счета мобильного телефона.
Регистрация и вход в личный кабинет
Для регистрации личного кабинета Кубаньэнергосбыт клиент компании должен предоставить следующие данные:
- Номер счета или номер договора.
- Фамилия.
- Адрес электронной почты.
- Секретное слово (будет указано при регистрации в личном кабинете, его нужно запомнить или записать).
- Решите пример, чтобы доказать, что клиент — реальный человек, а не робот.
После ввода всех необходимых данных следует нажать «Отправить запрос» и дождаться дальнейших указаний с сайта. На ваш e-mail должна быть отправлена ссылка для подтверждения регистрации (необходимо перейти по ней).
Вы можете восстановить пароль для входа в личный кабинет Кубаньэнергосбыта прямо на сайте. Для этого нажмите на вкладку «Забыли пароль», введите адрес электронной почты, на который будет отправлена ссылка для смены пароля. После смены пароля вход можно будет осуществить на официальном сайте Кубаньэнергосбыта уже по новым данным.
Кубанская энергосбытовая компания «Кубаньэнергосбыт» — один из самых популярных поставщиков электроэнергии в Республике Адыгея и Краснодарском крае. Компания работает как с физическими лицами, так и с корпоративными клиентами.
Для удобства клиентов компании на официальном сайте создан личный кабинет Кубаньэнергосбыта.
Возможности личного кабинета
Личный кабинет Кубаньэнергосбыта открывает для клиентов компании следующие возможности:
- Индикация последних показаний счетчиков электроэнергии.
- Оплата услуг онлайн на сайте с использованием банковской карты с технологией, позволяющей оплачивать товары и услуги через сеть Интернет, а также оплата с использованием идентифицированных электронных кошельков.
- Просмотр показаний приборов за определенный период.
- Просмотр показаний платного счетчика.
- Для владельцев карт Сбербанка предусмотрена дополнительная функция автоматической оплаты услуг ежемесячно. А для клиентов мобильного оператора «МТС» есть функция «Легкий платеж», позволяющая оплачивать показания счетчиков прямо со счета мобильного телефона.
Варианты, доступные посетителям сайта:
- Подключение электронной квитанции. Возможность своевременно и быстро получить электронную квитанцию, отправив на сайт номер лицевого счета, адрес электронной почты и номер мобильного телефона.
- Единый контакт-центр. Для граждан, проживающих в сельской местности, действует дополнительный номер единого контакт-центра 8-800-775-44-23 (звонок бесплатный).
- Ставки. страница содержит выписку о положениях и приказах компании.
- Договор энергоснабжения содержит формы договоров общества.
- Вопрос-ответ. Раздел, где клиенты компании могут задавать вопросы и получать ответы прямо на сайте. Вы должны быть осторожны, потому что публичная информация .
- Преимущества содержит актуальную информацию о преимуществах для клиентов.
- Центров обслуживания клиентов. Контактные данные на Яндекс.картах, с адресами и телефонами.
- Оплата электроэнергии. Ссылки на сервис онлайн-платежей.Множество способов оплаты.
- Оплата через мобильные приложения. Инструкция по работе с мобильными приложениями.
- Законодательство. страница с заказами в формате PDF по оплате услуг.
- Информация об исполнителях услуг по оснащению приборами учета. ПАО «ТНС энерго Кубань», выступая гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Краснодарского края и Республики Адыгея, обеспечивает электроэнергией потребителей путем приобретения электроэнергии на оптовом и розничном рынке электроэнергии.
- Основания для ограничения. Основания для введения полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии
- Органы исполнительной власти, осуществляющие контроль за соблюдением норм действующего законодательства. Контактная информация Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.
- О персональных данных. Федеральные законы о персональных данных.
- Нормы потребления электрической энергии, случаи применения
- Энергоснабжение многоквартирных домов
- Предоставление услуг населению
- #ВместеЯрче
- энергосбережение
- Услуги
- Склад
- новости
Как пользоваться личным кабинетом
Для регистрации лицевого счета Кубаньэнергосбыта клиенту компании необходимо предоставить следующие данные:
- Номер счета или номер договора.
- Фамилия.
- Адрес электронной почты.
- Секретное слово (будет указано при регистрации в личном кабинете, его нужно запомнить или записать).
- Решите пример, чтобы доказать, что клиент — реальный человек, а не робот.
После ввода всех необходимых данных следует нажать «Отправить запрос» и дождаться дальнейших указаний с сайта. На ваш e-mail должна быть отправлена ссылка для подтверждения регистрации (необходимо перейти по ней).
Восстановить пароль для входа в личный кабинет Кубаньэнергосбыт можно прямо на сайте. Для этого нажмите на вкладку «Забыли пароль», введите адрес электронной почты, на который будет отправлена ссылка для смены пароля. После смены пароля вход можно будет осуществить на официальном сайте Кубаньэнергосбыта уже по новым данным.
- Официальный сайт: https://kuban.tns-e.ru
- Личный кабинет: https://lk.kuban.tns-e.ru
- Телефон горячей линии: +7 861 298-01-70

404 Не найдено

+7 86168 5 41 01
экономкуш@почта. RU

Ру

RU
|
RU

404 Не найдено

+7 86168 5 41 01
экономкуш@почта. RU

—

Дмитрий Аржанов завязал с диском. Денежный «Стрельба» Дмитрия Аргенова Аржанов Дмитрий Александрович Биография

В 2009 году Аржанов выкупил 50% ООО «Транснефтьсервис С» у части прежних владельцев, исходя из оценки всей компании в $120-150 млн.Из-за 2008 г. гендиректор «Транснефтесервис С», в 2011 г. Аржанов выкупил оставшиеся 50% долей, став единоличным владельцем компании.

Благодаря своим приобретениям за пять лет ООО «Транснефтьсервис С» превратилось в холдинг, который занимается энергоснабжением населения и других потребителей в восьми регионах страны. По итогам 2011 года консолидированная выручка компании превысила 170 млрд рублей. В августе 2012 года ООО «Транснефтьсервис С» было преобразовано в ООО «Группа компаний «ТНС Энерго», в мае 2013 года компания была акционирована, превратившись в ОАО Группа компаний «ТНС Энерго». В декабре 2014 года ОАО ГК «ТНС Энерго» было переименовано в ПАО «ТНС Энерго».

Один из крупнейших частных энергоресурсов России в этом году пережил ребрендинг: компания сменила название «ТранснефтьСервис-С» на «ТНС-Энерго». Энергосбыт, созданный в 2003 г. для снабжения нефтепроводов «Транснефти», давно перестал быть компанией одного клиента, к 2012 г. купив доли в восьми рыночных компаниях страны. В этом году глава и совладелец «ТНС-Энерго» Дмитрий Аржанов консолидировал активы Группы и начал подготовку компании к регистрации.

«Русский Forbes», октябрь 2013 г.

По оценкам Forbes, даже без вьетнамских проектов активы Аргенова могут стоить около 800 млн долларов, и он претендует на место в списке богатейших бизнесменов России. «Я бы не хотел попасть в этот список. Мы продаем электроэнергию людям, но вылезет, что они на них «выкручиваются». Но, может быть, если начнется история с Вьетнамом, это мой капитал легализуется», — ухмыляясь.

Форбс, 03. 06.2014

В конце 1990-х на нас с Димой Аржановым наклеили ярлыки «черных парашютистов», — вспоминает Илья Ластов, сразу уточняя: — это неправда. Черный пиар — это выпуск агитаматериала на лицо другого кандидата, а когда вы, например, говорите, что человек вор, это критика. Ну или Гасилово».

Аржанов засветился в нескольких политических скандалах того времени. В Кургане во время выборов губернатора в 2000 году в местном агитгазете были опубликованы стратегические планы Аргенова с элементами ненормативной лексики.Команда Аржанова ответила Удке, что финансовая пирамида «Специализированный Чек ИнвестФонд Пруралуейшн Сера» стоила кандидата в оппозиционеры, на которых потрескались многие курганцы. «Аржанов отличался масштабом действий, не штрафовал и не думал о ресурсах, поэтому на выборах соревновались конкуренты», — говорит один из политтехнологов того времени.

На выборах в губернаторы Нижегородской области В 2001 году команда Аржанова разыграла против оппонента Вадима Булавинова тему «Атомный Вадик», запустив информацию о том, что он во власти превратить район в ядерный полигон, разместив бурлоров для отходов . Говорят, из-за этого были временно закрыты птицефабрики, продукцию которых заподозрили в наличии радиоактивности, ущерб экономике составил 6 миллионов долларов.

«Это был единственный человек, который в начале нулевых три раза подряд не пришел на назначенную встречу. А я тогда был заметным бизнесменом», — с улыбкой вспоминает действующий мэр Нижнего Новгорода. Олег Кондрашов. Через несколько лет Аржанов, ставший главой Федерального энергохолдинга, нанял Кондрашова, который сегодня возглавляет все городское хозяйство.

FORBS.RU 04.06.2014

В 2002 году «ТранснефтьСервис С», бывшая «дочка» «Транснефти», была куплена у транспортной монополии за 10 000 рублей уставного капитала, рассказывает член совета директоров Светлана Авилова. «Это была пустая компания с задолженностью до налога 5000 рублей на балансе», — вспоминает она. Но уже в следующие пару лет в Активе «Транснефтьсервис-С» появились договоры на поставку электроэнергии всех «дочек» «Транснефти», они составляли не менее 70% от общего объема продаж энергоносителей. Объемы поставки — около 14 млрд кВтч в год, это может стоить 21-22 млрд рублей, говорит Михаил Андронов, президент «Русэнергосбыта», обслуживающего сейчас «Транснефть». Каким образом «Транснефтьсервис» заключил такой контракт?

По словам ряда людей, близких к прежнему руководству «Транснефтесервис-С», основными бенефициарами сбытовой компании, наряду с Рубановым, были тогдашний глава «Транснефти» Семен Беареток и член правления РАО «ЕЭС России» Михаил Абызов. Один из собеседников говорит, что у каждого из них была треть уставного капитала.Миноритарный пакет принадлежал Альфреду Коху, добавьте два источника. Аржанов, Абызов и Кох от комментариев воздержались, связаться с Беаресток не удалось.

Сколько они могли бы заработать на этом бизнесе?

Не менее 1,5 млрд рублей — именно столько нераспределенной прибыли накопилось на счетах компании в 2007 году, утверждает бывший глава и совладелец компании-конкурента «Энергострейм» Юрий Желябовский, пытавшийся купить «Транснефтьсервис» с помощью Due Diligence.

ФОРБС.RU 04.06.2014

«Энергострейм» заинтересовался бизнесом «Транснефтесервиса» как раз в тот момент, когда на его основном контракте был поставлен крест. Осенью 2007 года президент России Владимир Путин предложил Вайнштоку перейти из «Транснефти» в «Олимпстрой», а Винстерток, разумеется, «выставился из энергосбытового бизнеса компании», рассказывает ему друг. Акционеры решили войти в тайник вместе, именно в это время в компании появился Аржанов.

«Транснефтьсервис» был оценен в 4 млрд руб.Плюс прибыль, которую тоже забрали продавцы, — говорит Желябовский. Переговоры о продаже Рубанова вел. «Поскольку на рынке ходили слухи, что бывшее руководство брало деньги оттуда, я настоял на полной проверке бизнеса. Рубанов обиделся и сказал, что если найду кражу, могу вычесть из оценки бизнеса», — объясняет Желябовский. По результатам проверки необходимо было вычесть около 1 млрд руб.

Рубанов погрузился в раздумья и пропал на несколько месяцев, а осенью 2009 года объявил, что нашелся еще один покупатель — Дмитрий Аржанов, его правая рука в энергетике. «Рубанов со мной посоветовался: нормальную цену предлагает «Энергострейм» или нет. Я сказал, что куплю дешево и за ту же сумму», — объяснил Аржана внезапную сделку.

По его словам, в 2009 году он выкупил долю акционеров по оценке компании в $120-150 млн на собственные, частично на заемные деньги. У компании, потерявшей крупнейшего клиента, к тому времени было много региональных продавцов электроэнергии.

FORBS.RU 04.06.2014

Накануне дня рождения Аржанова, как сообщает Huffington Post Italy, на четыре дня забрали весь пятизвездочный отель Capri Palace, общественный пляж, который был закрыт для местных жителей, несколько ресторанов и уличное кафе, а также мини регата.Эта показная роскошь приводила в недоумение островитян. Однако обращение в полицию было вызвано другим — громкой музыкой: она стала раздаваться с 9 утра, что несколько сломало жизнь Капри.

В местной прессе, а также в видеоматериале, размещенном на сайте газеты IL SOLE 24 (по данным газеты Аржаны на видео в синем поло), приводится общая стоимость банкета — около €2 млн. .

Чтобы развлечь своих гостей, Аржанов выписал с материка итальянских музыкантов и заказал экскурсии в Помпеи и Геркуланум — руины древнеримских городов, разрушенных при извержении Везувия в 79 г. до н.э.Итальянская газета Il Fatto Quotidiano пишет в своем расследовании, что счет за отель Capri Palace был оплачен банковским переводом из ЮАР и наличными. Самый дешевый номер в этом отеле стоит €480 в сутки, а президентский люкс — €7700.

Компромат.ру, 15.08.2014

Как написано на сайте самой компании: ПАО ГК «ТНС Энерго» (принадлежит Дмитрию Аржанову) — одна из крупнейших независимых энергосбытовых компаний России. Энергосбытовые компании, входящие в структуру «ТНС Энерго», обеспечивают электроэнергией более 17 млн человек, т.е.е. Более 10% населения России.

Энергосбытовые компании — это такие компании, которые придумали Чубайсы, они ничего не делают и не имеют, это перепродавцы. Компания не имеет никаких активов, но упускает огромный денежный поток. И содержание этих компаний полностью за наш счет.

Компромат.ру, 16.02.2015

Было бы глупо, если бы Дмитрий Аржанов планировал работать так долго. Он не дурак и понимает, что рано или поздно все закончится, и нужно быть готовым к отъезду из страны на пенсию в более комфортное место жительства.Поэтому сегодня целью Аржанова является максимальное накопление денег за границей, транзит сначала денег, потом семьи, а потом и себя.

Для реализации поставленных целей от ТНС-Энергия уже давно налажен вывод нашей Родины.

1. Вывод в оффшорные компании:

1) ОАО «Нижегородская сбытовая компания» выдан заем в размере 38 млн 634 тыс. руб. 457 руб. (без учета процентов) Кипрский оффшор Samolis Ltd.

2) ОАО «Карельская энергоспортивная компания» выдано 2 млн руб.Кипрский оффшор Sidavi Co., Ltd.

3) ООО «ТНС-Энерго» выдан:

· Оффшор Hollyhead Enterprises Ltd — 13 млн 100 тыс. руб.

· ООО с оффшорной базой. — 396 млн 472 тыс. 747 руб.

· Оффшор Aleldio Co., Ltd. — 75 млн 50 тыс. руб.

· Оффшор МакНар ЛТД. — 307 миллионов 320 тысяч 869 рублей.

· Оффшорная компания Masini Co., Ltd. — 587 млн 546 тыс. 382 руб.

Аккумулирование средств для перевода в офшоры производилось за счет кредитов на ООО «ТНС-Энерго» от ОАО «Нижегородская энергоспортивная компания» (95 млн руб.), от ОАО «Ярославская швейная компания» (380 млн руб.), от ОАО «Карельская энергосбытовая компания» (90 млн руб.), от ОАО «Воронежская энергоспортивная компания» (70 млн руб.), от ОАО «Тулаэнергосбыт» (30 млн руб.).

Всего группы ТНС-Энерго выведено в офшор 1 млрд 420,9 млн руб.

2. Заключение по компаниям-однодневкам:

· ООО «Финмаркет» — 50 млн руб. АО «Карельская энергетическая спортивная компания» и 225,5 млн руб. С ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго».

· ООО «Титан» — 30 млн руб.С ОАО «Мариэнергосбыт»

· ЗАО «ОРДАТА» — 39,7 млн руб. С ОАО «Воронежская энергетическая сургтовская компания» 89,1 млн руб. с ТНС-Энерго.

· ООО «Гэлакси» — 7 млн руб. С ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго».

· ООО «Транссет» — 93,5 млн 39 млн руб. С ОАО «Тулаэнергосбыт».

· ООО «Редитекс» — 23,4 млн руб. с ТНС-Энерго.

Всего от группы «ТНС Энерго» на компанию-однодневку выведено 516,2 млн рублей.

Политическая гвардия, 11.05.2015

Он «вывел» значительную сумму средств из ОАО «Нижегородская сбытовая компания», где на тот момент оказался генеральным директором. Когда об этом стало известно акционерам компании «ТНС-Энерго», частью которой было ОАО «Нижегородская сбытовая компания», Аржанов быстро пояснил, что все это он делал по указанию генерального директора управляющей компании Александры Запрудновой и в его интерес. Акционеры не возражали, уволили действующего гендиректора и поставили на его место Аржанова.

Примерно в это же время Дмитрий Аржанов знакомится с сотрудником УМВД по Нижегородской области Евгением Павловым. Через несколько лет у Павлова произойдет карьерный рост, он станет начальником управления ГубЭпиПК МВД России (управление «Т» — топливно-энергетический комплекс) и переедет в Москву, после которые сыграют немалую роль в становлении Дмитрия Аргенова как федерального бизнесмена.

Кремлевские новости, 11.05.2015

Аржанов единственный, кто не вышел, а решил активно сотрудничать со следствием. Для кого-то довольно сложный выбор: отправить друзей за решетку, но самому напиться, или подраться всем вместе. Но не для Аржанова. Его ближайший в свое время Сергей Королев сел в тюрьму, разные даты получали его замы. К Аржанову, единственному из топ-менеджеров Волго-Вятского проминбанка, претензии не предъявлялись.

Вероятно, это был ключевой момент для становления Аргеновой как бизнесмена. Сначала Дмитрий освоил навыки работы с правоохранительными органами. Во-вторых, я понял, как добиваться целей: нужно идти и идти дальше.

Правда, сильно отличается от того образа, который Дмитрий придумал и старательно держит все эти годы: его, «рубашечника», любит выпить, поболтать за жизнь?

Ту же тактику, что и с первым начальником, Дмитрий применил и при получении должности генерального директора ТНС Энерго.Он «вывел» значительную сумму средств из ОАО «Нижегородская сбытовая компания», где на тот момент оказался генеральным директором. Когда об этом стало известно акционерам компании «ТНС-Энерго», в состав которой входило ОАО «Нижегородская сбытовая компания», Аржанов быстро пояснил, что все это он делал по заданию генерального директора управляющей компании Александра Запруднова и в его интерес. Акционеры не возражали, уволили действующего гендиректора и поставили на его место Аржанова.

Для любой деятельности коммерческой компании Существенной помощью является помощь общественной организации, от имени которой вы можете лоббировать собственные интересы. Например, писать письма в инстанции, нажимать правильные законы. Конечно, это все необходимо только в том случае, если организация полностью действует в интересах конкретного бизнеса, а не защищает интересы всех входящих в нее бизнесменов.

Организация «Опора России», представляющая интересы малого и среднего бизнеса, является сильнейшим лобби в Российской Федерации.Постулирование главой такой организации своего лица открывает массу возможностей и множество дверей для любого бизнесмена. Сейчас вы точно узнаете, как у Дмитрия Аржанова не было особой «Поддержки России». Для начала ему понадобился приемник на место головы. Он нашел в лице Александра Калинина — члена поддержки России, прославившегося тем, что как-то задал вопрос лично Владимиру Путину. Тогда Дмитрий Аржанов и подобрал Калинина. И, надо сказать, недорого.Нам как раз предстояло выдать кредит в размере 11 миллионов рублей. Калинина сроком на 10 лет. Посмотрите, как Калинин отправляет этот договор на подпись и перечисление (см. Калининский кредитный договор в приложении).

За это Калинин поклялся в вечной верности Аржанову и развернул бурную деятельность на благо ТНС Энерго. Буквально атаковали правительство письмами в поддержку инициатив Аргенова. (См. письма на имя Дворковича А.В., в Минэнерго России на имя Улюкеевой А.В. в Минфине, на имя Новикова С.Г. в ФНС России и др. в приложении).

Фактически Калинин стал сотрудником Аргенова — присылая документы на согласование, отчеты о посещенных собраниях, прося утвердить позицию поддержки России.

В это время ожидаются выборы главы в поддержку России. Главным претендентом, которого на тот момент поддержали как внутри самой организации, так и в государственных органах (что, может быть, даже важнее), был вице-президент Пол Сигал.Калинин оказался в тени Сигала и не смог претендовать на победу. Аржанову по методике, опробованной на выборах в Нижнем Новгороде, срочно нужен был громкий черный пиар, ну или «гасилово», в отношении Павла Сигала.

Дмитрий обращается к своему другу — начальнику управления ГубЭпипк МВД России Евгению Павлову, и 19 ноября 2013 года сотрудники МСПД и ПК МВД проводят масштабную операция с привлечением более 800 сотрудников МВД.Только из отдела «Т» Евгении Павловой было задействовано несколько десятков сотрудников. В этот же день оперативники задерживают самого Павла Сигалу и обвиняют в хищении почти всего материнского капитала в РФ — 10,7 млрд руб. Произошло Гасилово, Павел Сигу не будет участвовать в выборах, а задача избрания Александра Калинина становится делом техники.

Однако Павел Сигал не опустил руки: понимая собственную невиновность и абсурдность происходящего, он развернул активную деятельность и все-таки выдал за день до дня выборов — 29 октября 2014 года.Надо сказать, что была не только его деятельность, но и позорное положение инициатора его уголовного преследования – Евгении Павловой, глава которой сам Сугободов был арестован за попытку фабрикации уголовного дела против сотрудника ФСБ.

Обеспокоенный Калинин, считавший, что победу на выборах президента России поддержит он уже в кармане, сообщает своему благодетелю Аржанову о невероятном факте — «Конкуренцию Александру Калинину может составить Павел Сигал» http://www.kommersant.ru/doc/25

Тем не менее, технология Блэк Пара, примененная к Паулю Сигулу, не позволяла ему полностью «наесться», была слишком велика. Объем грязи был вылит, и на выборах президента России побеждает кандидат поддержки Азерова — Александр Калинин. Осуществляется захват опор России. Под контроль Кука Аргенова переходит крупнейший союз предпринимателей России и сильнейшая лоббистская сила.

http://compromatwiki.org/Porteret_Read_Dorian_Gray 14.06.2015

Дмитрий Аржанов каким-то образом приобрел в Краснодарском крае ряд агрокомбинатов, производящих инжир. Но быть как-то в РФ производителем риса его не устраивало, всегда надо везде быть первым. Желание похвальное, просто сейчас стать первым в обычной конкурентной деловой борьбе ему так и не удалось. На рынке риса в России единственным конкурентом Аргенова в то время была «Разгули».

Дмитрий Аржанов делает предложение «Разингу» о покупке крупнейшего их актива — элеватора Славян.Во-первых, вроде бы переговоры идут хорошо. «Разгуляй» даже стал выделять из группы Славянский лифт, который переписывается группой товарищей из AFG National.

Но создатель и акционер «Разинга» — Игорь Потапенко — отказывается.

Дмитрий Аржанов разрабатывает план уничтожения и захвата нужного вам объекта. Схема одна — «гасили» конкурентов на выборах в низах. Аржанов коррумпирует главу Службы безопасности Razing — Игоря Пурина (Мы будем помнить будущее это имя) и инициирует статьи в прессе, разоблачающие Потапенко. Почва была подготовлена, далее в дело вступает друг Аргеновой Евгений Павлов — начальник управления Т»ГубПиппк МВД России. Один из миноритарных акционеров компании «Разгуля» — ВЭБ, а точнее друг Евгения Павлова Директор департамента природных ресурсов Внешэкономбанка Ильгиз Валитов пишет на основателя и президента компании Игоря Потапенко заявление о хищении 20 млрд руб. череда скандалов, финансовых махинаций и даже серия убийств (http://www.compromat.ru/page_34840.htm), (http://www.compromat.ru/page_34809.htm), но это никак не отразилось на их карьере. Мы еще не повлияли. Аржанов применяет свой излюбленный прием: поиск миноритария или приобретение миноритариев для последующего написания от имени якобы обиженного акционера заявлений о возбуждении уголовных дел, которые затем подхватывает и расследует Евгений Павлов. Где связь управления МВД по топливно-энергетическому комплексу и продуктовой компании «Разгули»? Связь как раз в том, что Дмитрий Аржанов очень хочет стать «рисовым королем», а с Евгением Павловым он не знаком. А Евгений Павлов просто хотел денег.

И Евгений Павлов их честно отработал. 28 апреля 2014 года сотрудники управления «Т» Гиппиппк Евгении Павловой задержали Игоря Потапенко по обвинению в хищении 20 млрд руб. Часть интересующихся Дмитрием Аргеновым Актив «Разинг» переходит под контроль AFG National. А теперь угадайте, кто станет крупнейшим производителем риса в России? Точно. Дмитрий Аржанов со своей компанией AFG National. О «трещине», как о ведущем производителе риса, да и просто о ведущей компании в агросфере никто не вспоминает.Руководство управления «Т» было настолько сильным, что раньше к развертыванию оставалось лишь несколько предприятий. крупнейшая компания страны.

Сам Игорь Потапенко сейчас выходит из-под стражи, уголовное дело против него разваливается. Аналогичная ситуация с Павлом Сигалом из поддержки России. Ведь Аржанову нужны только чужие активы, остальное ему безразлично, в том числе и судьбы людей. В настоящее время Дмитрий ведет вялотекущие переговоры о покупке остатков бизнеса «Разинг».

В прессе уже появились сообщения о том, что Afg National наладил экспорт риса и гречихи в западные области Украины за счет потребителей России. Поэтому в том числе роста цен на внутреннем рынке зафиксировано не было. А вот и другие свидетельства в отчетах руководства и собственников АФГ «Националь», насколько сейчас выгодно Украине: по факту лжепатриотов из АФГ Дмитрий Аржанов и его партнер Максим Протасов ограбили крупнейший агрохолдинг России «Разгуляй», организовав клиентский кейс в отношении Основателя и создателя Игоря Потапенко.Затем они начали экспорт в Украину, увеличив дефицит риса и гречки внутри страны.

http://compromatwiki.org/Porteret_Read_Dorian_Gray 14.06.2015

Собственники не самого крупного частного энергохолдинга «Энергострейм» до сих пор находятся в состоянии корпоративной войны, которая началась с того момента, когда В.В. Путин на заседании Энергетической комиссии упомянул электроэнергетику в ряд компаний, работающих с офшорами и вредящих энергетике России. Результатом стал дефолт по многомиллиардным кредитам, взятым акционерами, сам Холдинг пошел на банкротство. Однако не момент выступления В. В. Путина стал отправной точкой для разрушения энергетической отрасли, а то, что в 2010 году Дмитрий Аржанов стал генеральным директором компании «ТНС Энерго», одного из ведущих энергосбытовых холдингов России. Один из самых больших. Самый большой был мощным в то время. Дмитрию Аржанову и здесь нужно было стать первым.Аржанов и Энергострейм работали на одном рынке, и Энергострех стал обходить ТНС-Энергию при покупке региональных продаж: Тулаэнергосбыт, НовосибирскЭнергосбыт, БелгородЭнергосбыт — компании, переговоры о покупке которых вел Аржанов. Мирные методы ТНС-Энерго и Дмитрия Аржанова уже не тронули энергетику, которая на тот момент более чем вдвое превосходила ТНС-Энерго.

Дмитрий делает предложение Собственникам Энергострейма о присоединении Энергострейма к TNS Energy вместо Миноритарной доли в Объединённых компаниях, но получает отказ, как и в случае с «Разингом». Далее включается обычная схема «Орден Конкурсанта или Гасилово». Дмитрий Аржанов действителен по давно отработанной схеме: пиар, уголовные дела, уничтожение и гашение бизнеса.

Дмитрий организует проект «Обиженные миноритарии Энергомашиностроения». Куплены небольшие пакеты акций в нескольких продажах электростанции, спонсируется сайт, где написано о многомиллиардных хищениях в компании. Кстати, пишут не те, кто владеет акциями.Аржанов уже много лет содержит команду «Черных ПРИЛистов», в которой представлены самые разные люди из разных регионов страны. Иногда он направляет эту команду, чтобы помочь своему полу на каких-то региональных выборах. Эти люди в будничном режиме организуются под чужими именами в Интернете и прессуют нужную «чернуху» на конкурента.

Дмитрий в очередной раз обращается к своему другу Евгению Павлову — начальнику управления «Т» ГубЭпиппк МВД России о возбуждении уголовных дел в отношении предприятий ТЭК.Павлов поручает этот проект своему сотруднику (кстати, тоже руководителю из Нижнего Новгорода) Андрею Балазалову. Андрей Балавилов, взяв на помощь подчиненного Игоря Попова, ездит в регионы ТЭК с одной целью — «нарыть» возбуждение уголовных дел. А миноритарии под диктовку Баузалова пишут заявления о возбуждении уголовных дел в отношении рынков сбыта энергоносителей.

К тому же Аржанов, который не упускает возможности поставить на кон конкурентов своих людей (примеры будут еще), можно быть невероятным — вакансия начальника Службы безопасности Энергостанции приходит троянский конь Игорь Пурин.Тот самый Игорь Пурин, работавший в «рагуляции» на Аржанова и помогший возбудить уголовные дела на владельца компании Потапенко. При Игоре Пурине в тылу и с помощью Андрея Балавалова уголовные дела в Туле, Смоленске, Брянске открываются на стороне святого Андрея Баузалова. Но энергетика так просто не сдавалась, слишком крупной была рыба. В какой-то момент Игоря Пырина поймали за руку и уволили. Три возбужденных уголовных дела были приостановлены новым начальником службы безопасности. Лидер псевдоминоритариев Юрий Ивлев получает щедрое денежное предложение, от которого не может отказаться, и идет работать на объект нападения — на электростанцию. Атака Аргенова Звенит.

Аржанов продолжает. Если и начал «гасить», то до конца. И организует передачу справок о многомиллиардных угольках в Энергострейме в Администрацию Президента РФ и Правительство РФ. В этот момент, на счастье Аргенова, Сентюрин Ю. На пост заместителя министра энергетики приходит и П. — он тоже из Нижнего Новгорода и тоже старый знакомый Аргенова. Он помог Аржанову вставить в обличительную речь В.В. Путин. Аржанов возвращает утраченные позиции в борьбе за активы ТЭК. Евгений Павлов вдыхает новую жизнь в паутину уголовных дел, уже имея на руках невероятный козырь — публичную критику премьера, и гораздо более многочисленный состав руководства Т» выезжает в регионы для возбуждения уголовных дел Отделение Андрея Балавалова буквально живет в регионах.За два месяца уголовные дела заводятся в Омске, Белгороде, Орле, Курске, Пензе.

Введение нужных фраз в речь руководителей страны и введение своих людей на должности в компании-конкуренты — обычная практика Аргенова. Например, Аржанов и его партнеры по агрохолдингу Нацкомитет справились в августе 2014 г. с проектом включения в текст премьер-министра Д. А. Медведева.

Или, если соискатель объявляет конкурс на замещение должностей в юридическом блоке или подразделении охраны, Аржанов также занимается этим отдельно.На данный момент его люди устроены, например, в ОАО «МРСК Центра и Приволжья» в юридическом блоке и службе безопасности — ОАО «МРСК Центра и Приволжья», головной контрагент ТНС Энерго — соответственно, это необходимо ухаживать за ним. По той же системе Аржанов устроил уволенного Андрея Балавалова.

Конкурент ТНС Энерго — Энергострейм уничтожается, сбытовые компании лишаются статуса и потом продаются за сопли в «нужные» руки. Желаемые сбытовые компании, которые нельзя было купить ранее, получил авантюрист Дмитрий Аржанов.

http://compromatwiki.org/Porteret_Read_Dorian_Gray 14.06.2015

Из достоверных источников стало известно, что владелец АФГ «Националь» Дмитрий Аржанов на закрытом совещании отдал приказ резко сократить поставки продовольствия на внутренний рынок России с целью добиться искусственного дефицита и повышения цен.

Поставки на экспорт наоборот, приказал увеличить. Где продать отечественную гречку, вариантов немного — в Западной Европе эта крупа не очень популярна, а в Америке не представляют, что это такое.Остается только один вариант — охваченная войной Украина! Российские поставщики, на которых ушли агенты Коломойского, отказались поставлять еду для убийц и карателей. Большинство — но не аль-арзан.

Все дело в том, что собственник Аржанов и Коломойский — дача и хорошие знакомые! Он представил их официального партнера Аргенова по ТНС Энерго, уроженца города Харькова Александра Иосифовича Рубанова, который, как и Коломойский, является видным лидером еврейской общины Украины. Так что Украина для Аржанова — страна совсем не новое направление, а Коломойский — давний партнер.

Чтобы скрыть предательскую схему снабжения вооруженных формирований противника, Аржанов действует следующим образом:

1. «АФГ Националь» отгружает КРУ и другую продукцию для снабжения украинской армии на корабли в порту Новороссийск. Для всех стран назначения страны указана Турция. Почему у таможенников не возникает иск «почему туркам гречка» это отдельная тема.

2. После таможенного оформления суда выходят в море, но идут не на юг, в Турцию, а на север — в украинский порт Бердянск на Азовском море.Почему не реагируют российские пограничники — тоже отдельный вопрос. Коррупция, увы, добралась и туда.

3. Возврат судов в Новороссийск за новой партией груза.

Компроматвики, 14.06.2015

Стоит отметить, что глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов также является типичным примером «аржановской коррупции». Ведь будучи преемником Аргеновой на посту генерального директора ОАО «Нижегородская сбытовая компания», Кондрашов впоследствии стал главой администрации Нижнего Новгорода.Считается, что, находясь в своем офисе, нижегородский сити-менеджер также лоббировал интересы «ТНС-Энерго».

Документы и факты, 30.07.2015

В 1996 году у Волго-Вятского Проминбанка отозвали лицензию за неисполнение обязательств перед клиентами, в бегство ушел весь высший менеджмент с семьями»

Как выяснилось, Аржанов оказался единственным, кто вместо того, чтобы бежать, стал сотрудничать со следствием. В итоге Сергей Королев по итогам этого времени отсидел в тюрьме. Разное время принимали его заместители. Но вот к самому Аржанову (единственному из топ-менеджеров Волго-Вятского Проминбанка — прим.) претензий у следствия не возникло. Но почему это произошло? Не потому ли, что Аржанов мог банально «сдать» своих коллег силовикам?

МОСКВА-ПОЧТА, 05.08.2015

Основное направление аграрной экспансии Дмитрия Аргенова – зерновой рынок.Приступая к реализации своего плана, бизнесмен купил несколько самых авантюрных предприятий в Краснодарском крае. В результате компания «Разгули» стала единственным серьезным конкурентом Аргенова на рынке риса. Предприниматель предложил «Тряпке» купить крупнейший актив холдинга — «Славянский элеватор». Основатель и совладелец «Разинга» Игорь Потапенко наотрез отказался от сделки. Затем в ход пошли конкретные связи Аргеновой.

Сначала начальник Службы безопасности Фриалии Игорь Пурин взялся за «обработку» неполного конкурента Аржанова. В российских СМИ появилась серия статей, направленных против Потапенко. Вслед за этим в игру вступил знакомый семьи Евгений Павлов — глава управления ГИП РФ. Один из миноритарных акционеров компании «Разгули» — ВЭБ, директор Департамента природных ресурсов Внешэкономбанка Ильгиз Валитов пишет на учредителя и президента компании Игоря Потапенко заявление руководству «Т» ГубПиппк МВД, обвиняя его в хищение двадцати миллиардов рублей.

28 апреля 2014 года сотрудники управления «Т» ГиппиПК Евгения Павлова надели на Игоря Потапенко наручники. В результате многие заинтересованные в Дмитрии Аргенове активы «Разинга» переходят под контроль «АФГ Националь», которая становится основным производителем риса в России. После этого Аржанов организовал экспорт риса и гречихи в западные области Украины, тем самым обеспечив рост цен на внутреннем российском рынке.

ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО ИНТЕРРАЙТ, 08.10.2015

Однако «ТНС Энерго» известна не только тем, что «выжимает деньги из населения». В последнее время Аржанов серьезно избавился от российской «Обороны».

Речь идет об атаке Аргеновой на единственного поставщика электроэнергии для нужд оборонного ведомства — ОАО «ОБНЕЭНЭнерГОСБИТ» (определено таким распоряжением Правительства РФ № 78-р от 2 февраля 2010 г.).

Дело в том, что компания «ТНС Энерго Ростов-на-Дону» (входит в «ТНС Энерго») подала иск о банкротстве Оборонэнергосбыта.

А в конце ноября 2015 года стало известно о попытках энергетики ограничить электроснабжение военных объектов на Дальнем Востоке.

Некоторые аналитики уже усмотрели в этом попытки Аржанова подорвать обороноспособность России.

Command.net, 28.11.2015

По данным ряда информационных сайтов, Аржанов фактически осуществил захват «союза мелких предпринимателей» — «Опоры России». Первоначально Аржанов завел на полную лояльность Александра Калинина — члена «Опоры России», предоставив ему кредит в размере 11 миллионов рублей сроком на 10 лет.

Тогда Калинин буквально «набросился» на членов правительства с письмами в поддержку инициатив Аргенова (письма на имя Дворковича, в Минэнерго России, на имя Улюкеева в Минфин, в имя Новикова в ФНС России). В общем, Калинин стал активным лоббистом «ТНС Энерго».

Криминальная Россия, 13.01.2016

Но в сентябре 2015 года губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев заключил контракт на 7.4 млрд рублей с ОАО «АФГ НС» Дмитрия Аргенова.

Стороны намерены создать инвестиционный проект по выращиванию овощей на площади 10 тыс. га. Продукция будет производиться в Шатковском и Дальнеконстанском районах области. На эти цели на 3 года запланировано более 7 млрд рублей, включая бюджетные субсидии.

Другими словами, Агробизнес Дмитрия Аргенова получает довольно весомую «подкормку» из казны Нижегородской области.Это лишний раз позволяет заподозрить владельца АФГ «Националь» и нижегородского губернатора в «коррупционных связях».

ПОЧТА МОСКВА, 12. 05.2016

В экспертном сообществе есть мнение, что именно Аржанов «подключил» руководство МВД и Минэнерго к атаке на «Энергострейм», и в итоге этот холдинг «Редебанили» партнеров Аргенова — Шандалова , люди которого производили «до достижения» «Энергострима».

По мнению экспертов, полная цепочка рейдеров, атакованных «энергетиками», выглядит следующим образом.Зоя «Похоронка» Галеева и Артем «Крот» были непосредственными исполнителями этой поимки. Шандалов являются основными заказчиками. На самом деле их сообщницей можно назвать Аргенова, который «притянул» к себе выгодные «кусочки» от «Энергострима».

Чиновников Минэкономики и сотрудников МВД, участвовавших в атаке на Энергострейм, можно считать «административной» и «силовой» «крышами» рейдеров.

Документы и факты, 05.06.2016

Нижегородец Дмитрий Аржанов покинул пост генерального директора ПАО ГК «ТНС Энерго».Об этом в понедельник РБК-Нижний Новгород сообщили в пресс-службе компании. Отставку Азерова совет директоров ПАО принял 20 февраля.
Напомним, что 9 февраля был подписан договор о передаче 25% плюс одна акция «ТНС Энерго» (собственник Дмитрий Аржанов) в доверительное управление ООО «Инжиниринг Технопромэкспорт» (входит в госкорпорацию) Ростех») с возможностью их выкупа в течение года. Такая форма продажи акций была выбрана, по словам Аргенова, потому, что позволяет покупателю сразу вступить в свои права.

В распоряжение агентства «Расперс» поступила электронная переписка российского миллиардера Дмитрия Аргенова, где помимо интимных фактов описывается совершение экономических преступлений. Об этих файлах агентство расскажет своим читателям.

Кто за ней стоит, удалось узнать только в перерыве года, когда лондонский суд потребовал назвать конечного выгодоприобретателя. Потом выяснилось, что 75 процентов акций ЦСКА находятся в распоряжении семьи Хайнеров — Отца и Сына.

Однако партнером по идеальной сделке должна была стать гинера.

Месторождение «Аржане»

Дмитрий Аржанов — бизнесмен-«мультисервис». ТНС Энерго он создал, когда губернатором Нижегородской области был покойный Борис Немцов . Благодаря связям и личной дружбе с Немцовым Свой «кошелек» Аржанов стал миллиардером, фактическим монополистом Волжского энергетического машиностроения, постоянно требующего повышения тарифов для предприятий и населения.

Разумеется, такие преференции не от Альтруизма. Дмитрий Аржанов стал спонсором российских правых либералов (выборы в Думу, кампания по выборам мэра Москвы).

Дмитрий Аржанов

Аржанов продолжил богатеть и вслед за Нижегородской областью возглавил Валерий Шанцев . Именно тогда расцвело всеми красками аграрное дело Аргенова. Он стал владельцем АФГ «Народ» , одного из крупнейших агрохолдингов страны (рис и овощи).Но у БТР много конкурентов. Крупнейшим из них был холдинг «Разгуляй» . Сначала Аржанову предложили создать совместное предприятие по переработке зерна. Но владельцы «рэбла» отказались. Тогда против «ходячих» была организована пиар-кампания и Rider Attack.

Сначала Аржанов потянул на свою сторону начальника службы безопасности «Разорение» Игоря Пурина. Тогда к захвату конкурента был подключен близкий друг Аргеновой Евгений Павлов — начальник ГубЭпиппк МВД РФ.

Один из миноритарных акционеров компании «Разгуля» — ВЭБ . Затем директор Департамента природных ресурсов Внешэкономбанка Ильгиз Валитов Разместил на учредителя и президента компании Игоря Потапенко заявление руководству «Т» ГубЭпиПК МВД, обвиняя его в хищении 20 млрд руб. В итоге на Потапенко Завели уголовное дело и посадили. За всем этим в роли художника был Павлов.

Рисовые рейдеры серьезно зацепили национальные интересы.Аржанов занимается поставками горючего во Вьетнам — крупнейший экспортер риса в Россию. Там Аржанов приобрел полезные связи в правительственных кругах. В итоге из-за лоббирования интересов Аржанова Вьетнам резко сократил поставки риса в нашу страну. А вот в шоколаде осталась «национальная» Аргенова. Проведение резко повысило цены на рис, что при возникновении дефицита, расширения привели к расширению и в то же время увеличили социальную напряженность среди населения.

Разблокировать приключения

Дмитрий Аржанов дружит с украинским олигархом Игорем Коломойским и другими представителями соседнего государства.

Своя продукция по документам «национальная» отправка в порт Новороссийск в Турцию. Но это по документам. На самом деле рис, крупы и другая сельхозпродукция идут к турецким берегам в украинские гавани Бердянск и Одесса .

Аржановские крупы идут на снабжение украинской армии, воюющей против мирного населения Донбасса.И это, кстати, очень сближает Аржанова и Гинера, который и сам признавал, что 90 процентов его бизнеса — в Украине.

Однако, в отличие от хайнера, над Аржановым действительно сгущаются грозовые тучи. Поэтому предприниматель в панике пытается быстро заработать на российских активах, в том числе на ТНС Энерго. Теперь Аржанов может полностью посвятить себя подготовке к эмиграции. Но ведь в любой момент могут быть связаны и откровенные рейдерские, и украинские истории и многое другое, на фоне чего истории с элитными проститутками будут меркнуть с услугами элитных проституток. О слабости Аржанова к «Девушкам пониженной социальной ответственности» агентству рассказали

То, что народные избранники — это люди высокой ценности, мы знали давно. И если вы забыли, они не стали об этом говорить, чтобы «говорить и показывать». С этим трудно поспорить: не каждый человек хотя бы раз в жизни приобретал депутатские корочки за реноме и статус. Этот продукт свободно трансформируется и ценится во все времена — ведь помимо интересного занятия к нему прилагается масса интересных возможностей и, конечно же, автомобиль плюс маленькая тележка с ощущением собственного величия и значимости. .От того, видимо, и желающих работать без оплаты всегда хватает…

Альтруизм, например, еще одна черта наших самых дорогих депутатов местного уровня, которые работают, не опуская рук, в городской думе и областном заксобрании. Святые люди. Дорогой во всех смыслах этого слова. Сегодня мы даже точно знаем, как проходят все дороги.
На этой неделе избирательная комиссия Нижегородской области порадовала нас официальной информацией о том, «сколько опиума для народа. Иными словами, сколько наши расходные приказы вложили в то, чтобы потом пять лет помогать нам, сиемам и беднякам, представляя наши интересы в городской думе. Две новости — как обычно, одна хорошая, а одна плохая…

Дорогой избранный

Начнем с хорошего.
Олег Валентинович Сорокин — уже не самый дорогой наш человек и заместитель . Хотя мы с этим уже давно избалованы и даже не удивляемся заявлениям его супруги.Случилось страшное, и теперь уже экс-глава города и главный застройщик потерял пальму первенства… пока только в рейтинге самых дорогих кандидатов, но никак не успешных бизнесменов Нижегородской области.

Впрочем, любое падение – это всегда переживания. Внутреннее или внешнее — неважно, но мы по-человечески симпатизируем Олегу Валентиновичу. Теперь он не первый. Культурный шок, конечно, вряд ли имеет утешительное слово, однако держите себя в руках! Будущий (еще раз) Отец должен аккуратно терпеть удары судьбы.Особенно, когда первенство дарит дама. ..

Вы удивитесь, но нет — это даже не элада Нагорная, превосходство которой в глазах господина Сорокина неоспоримо. Привилегия быть обладательницей самого дорогого мандата в новом созыве городской думы Нижнего Новгорода на удивление публики досталась менее известной блондинке — экс-супруге энергетического олигарха.

В копилке дорогих подарков от экс-супруги Дмитрия Аргенова теперь еще один — мандат депутата гордумы Нижнего Новгорода

Время Сергея Кириенко, поднявшегося на Комсомольской волне, призвания и большой энергии, Сибаррита и бизнесмена от радости Бытия время от времени мечтает региональной политикой.Не обошлось и без финансовых преференций для кармана, — разумеется, в качестве приятного бонуса к затратам и хлопотам.

Помня о том, что «деньги любят тишину», а его образ жизни имеет уже авангардистский характер, Аржанов предпочитает теневую позицию в политике. Оно не участвует в нем самостоятельно, а выводит на свет различных марионеток управления, практически полностью зависящих от его ресурсов.
Так, например, в свое время делил влияние на проект «Олег Кондрашов» : Финансовая и медийная база мыльного пузыря в солидной доле обеспечивала Энергетическую Империю, ее связи и возможности.

Святая дружба с нужными людьми помогает извлекать сверхприбыли с энергетического рынка. На бумажках — комар носа не накачан, так что кого интересует такая мелочь как ОНД или рост тарифов для населения, — плевать на бизнес-элиту, с которой будет платить Суше другой сыр квитанции Талмуда для LCA. Похоже, не все так безоблачно, и говорят, что администрация президента и правоохранительные органы давно интересуются «красивыми» схемами взаимодействия Аргенова с федеральными министерствами и службами тарифообразования.Но пока империя олигархов растёт и растёт, получается полипы цинизма…

В погоне за модными тенденциями и моделями выбор полосатого стиля может оказаться пророчески роковым

Надо признаться, Дмитрий Аржанов большой оригинал и, помимо щедрости, к друзьям из разного рода служб, устанавливающих тарифы на электроэнергию, любит жить красиво и вообще на широкую ногу.

Красота требует жертв

А после элитных вечеринок в его честь на острове Капри, возникает страсть делать мир эпатажными политическими проектами по выдвижению моделей и всевозможных дорогих сердцу дам, — не в любимых, — на депутаты.От сентиментальности, не иначе, в последнее время чаще бывает. Его можно рассматривать как следствие сезонного олигархического чандера и эпизодического сплайна с посещением шикарных квартир продажи энергии — в России, Испании и других прекрасных уголках земного шара.

Итак, Дмитрий Аржанов успешно прожигает свои нижегородские праевы с влиятельным олигархическим нынешним, а бывшие жены и подруги — с нижегородскими политиками.

Выборы в городскую думу Нижнего Новгорода в сентябре 2015 года стали триумфом фаворитизма для творческой группы Аргенова.Он не мог лучше раскрыть, как отправить в местный парламент все самое лучшее — от бывшей Мисс-Нижний Новгород до столь же бывшей жены. Разбавить дуэт блондинок решил работник очередного карманного бизнеса из сферы дубов. Предвыборную кампанию дефиле в купальниках, к сожалению, мужская половина электората не предполагала. Поэтому пришлось ограничиться сдержанными надеждами на то, что выбор между умным и красивым в данном случае имеет «золотую» середину.

Новоизбранных депутатов объединяет много общего, в том числе и спонсоров их избирательных кампаний

И платит, видимо, много.Нет, ну есть еще мужчины, на которых можно положиться. Мы в восхищении! Великодушие — великое достоинство человека, компенсирующее многие другие недостатки. А перед праздником еще больше хочется пребывать в приятном заблуждении, если бы не мысль, откуда дрова. А дрова на щедрые дары наказов у Дмитрия Аргенова идут в основном из наших с вами карманов, это валусы, которые вывозятся за счет растущих платежей за свет.

Несмотря на последнее увлечение крупой и сельским хозяйством Со своей компанией «АФГ Националь», нужно было расплачиваться за дефиле в политике для своего ставленника, Аржанову приходился не только гречкой, но и совершенно банальными деньгами. В итоге сказки про «комсомолку, спортсменку и просто красавицу» обходятся дороже, чем расходы всех остальных кандидатов в депутаты. Но какие могут быть вопросы, если речь идет о самом дорогом…

Сфера энергетики – это вид беспроигрышного бизнеса. А если еще и ничего не производить, а выполнять сломанный посредник, то это золотое дно. Главный талант здесь — выбивать платежки и согласовывать нужные тарифы. Такой узаконенный рэкет в стиле 1990-х и нерожденный лоббизм.

Электрошок от г-на Аргенова Нижний Новгород смог оценить совсем недавно: когда за долги городской администрации начали отключать от электросети городской электротранспорт от электроснабжения. Сыграв энергетическим мускулом, олигарх в очередной раз показал, кто в местной политике заказывает музыку.

Прикоснись к свету!

Любопытно, что избирательный фонд новоиспеченного депутата от «Деньги на Делов» сейчас пополнился несколькими энергоконторами.Официальные источники пополнения избирательного фонда Елены Аржановой – ЗАО «Марийская Энергетическая Хирургическая Компания», ООО «Компания Промышленная Энергетическая Компания», ООО «Гарант Энерго». Надежные спонсоры. Все-таки Дмитрий Аржанов большой оригинал! Он заставил притормозить к мандату свои наименования энергоносителей из соседней Республики Марий Эл.

Аржанов хорошо усвоил правду хорошо: у кого сегодня есть деньги и чоппер, тот владеет миром

Можно предположить, что марийские энергоэнергетики живут намного лучше нижегородских и просто ищут, куда потратить прибыль.А вот то, что в Марий Эл ситуация с тарифами на электроэнергию не менее острая, тарифы на электротранспорт растут, местное самоуправление в долгах, а в июне 2014 года энергетики пригрозили отключить питание троллейбусов за долги — ничего не признаете?

Не гонись и дешевле

А новость вторая, хорошая.
Стать депутатом городской думы можно и без денег. Для этого достаточно иметь правильную фамилию в паспорте и не иметь никаких моральных принципов.Яркий пример депутата-спойлера, занявшего место популярного карьериста Дмитрия Каргина в горсовете. По официальным данным, Потратив на это всего 1 тыс. руб.

Иначе последняя поездка за семечками сорвалась. Пострадавший был оценен, и мы надеемся, что такие затраты уже окупились.

Ну что-то не вышло, а фамилия не подводила

Очевидно, что этому претенденту на выборы вести предвыборную гонку вообще не требовалось — все решали за него.И в этом плане с Еленой Аржановой у многих очень много общего…

Вообще не всех кандидатов в местные органы власти обходят в единой цене. Есть, как говорится, нюансы. На многие финансовые отчеты нас чуть не оклеветали и пошли открывать счет о бедственном существовании выбранных в ближайшую пятилетку. Ведь мысли о народе не предполагают извлечения прибыли. По крайней мере напрямую. А через Марий Эл все куда круче получается…

Жаль, что мы не знаем реальных сумм, вложенных нашими депутатами в заветные корочки и накручивание электората. Но, по мнению экспертов, они превышают выборность, указанную на сайте, как минимум в пять раз. Поэтому к избранникам и избранникам мы, люди, должны относиться как к самому дорогому, что у нас есть.

Фото: Коммерсант.ру, РБК.ру, Федпресс.РУ, NewsNn.ru

Чтение 29834
время

Общая информация:

Активность:

С 1994 по 1998 год работал депутатом Законодательного собрания Нижегородской области, став самым молодым народным избранником в истории областного парламента.

В 1994 году вместе с депутатом Госдумы Вадимом Булавиновым создал партию «Союз-Весна», которая на выборах 17 декабря 1995 года поддержала губернатора Бориса Немцова, а на выборах губернатора в 2001 году (тогда победил Галярдов) Аржанова активно работали в штабах кандидатов Вадима Булавинова и Дмитрия Савельева. В последующие годы активно занимался организацией избирательных кампаний в разных регионах России.

С 1997 по 1998 год — Помощник Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России»,

с 2002 по 2006 гг. — исполнительный директор ОАО «Нижневомэнергосбыт»,

в 2006 г. — Исполнительный директор ООО «Межрегиональный»,

2006 — 2007 гг. — заместитель генерального директора ООО «Транснефтьсервис С» (в 2012 г. компания переименована в ОАО ГК «ТНС Энерго»).

В настоящий момент — Генеральный директор и совладелец ОАО ГК «ТНС Энерго» — одного из крупнейших независимых энергонезависимых Холдингов России. ОАО ГК «ТНС Энерго» является субъектом оптового рынка электроэнергии, а также управляет 10 энергосбытовыми компаниями, обслуживающими потребителей в 11 регионах: ОАО «Воронежская энергетическая компания», ОАО «Карельская энергетическая компания», ОАО «Кубаньэнергосбыт» (Краснодарский край и Республика Адыгея), ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Нижегородская сбытовая компания», ОАО «Тульская энергоспортивная компания», ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго», ОАО «Ярославская сбытовая компания», ООО «Гарантэнергосервис» (Новгородская область), ООО «ТНС Энерго Пенза» (Пензенская область).

Собственник российская компания ООО «АФГ Националь», образованная в начале 2013 года в результате сделки по слиянию активов «АФ-Групп» (компания была создана Аржановым, на момент слияния владела рисовыми плантациями и рядом перерабатывающих предприятий на Кубани) и ГК «Ангстрем» (один из крупнейших российских производителей фасованных круп).

Владелец вьетнамской компании «Ванг РО Петролеум» (проект включает строительство нефтеперерабатывающего завода и организацию курортной зоны в заливе Вунгро провинции Фу Джен).

В 2013 году в Нижнем Новгороде Аржанов активно строил свою медиаимперию. «Медиа Страйк Холдинг», принадлежащий Аржанову, в 2011 году возглавил бывший директор Департамента по связям с общественностью и информации администрации Нижнего Новгорода Дмитрий Екрокин, который впоследствии стал главой подконтрольной Аржанову Волги и потерял место главы МС Холдинг, Денис Москвин. В марте 2013 года телекомпания «Волга», по информации СМИ, была продана Аржановым за 600 млн рублей.Структуры, близкие к губернатору Валерию Шанцеву.

Женат, воспитывает трех дочерей.

Российский предприниматель, занимающийся бизнесом в сфере энергосбыта и агропромышленного комплекса, а также инвестирующий в нефтепереработку и развитие во Вьетнаме. По оценкам российского издания журнала Forbes, российские активы Аржанова могут стоить около 800 миллионов долларов. Председатель Попечительского совета Союза конькобежцев России. Считается рейдером

Биография

Родился 14 августа 1972 года в городе Горьком (ныне — Нижний Новгород).Окончил школу № 149. В молодости был комсомольским активистом.

В 1990 году Дмитрий Аржанов поступил в Нижегородский государственный университет радио, однако не окончил его, увлекаясь предпринимательской и общественно-политической деятельностью. Во время учебы в университете Аржанова познакомился с губернатором Нижегородской области губернатором Нижегородской области Борисом Немцовым.

В 1993 году студент Дмитрий Аржанов, уже будучи помощником губернатора Немцова, был назначен заместителем председателя правления Волго-Вятского Проминбанка, сделанного на деньги нижегородских предпринимателей и ставшего уполномоченным банка по управлению бюджетными средствами .Этот банк финансировал предвыборную кампанию Весеннего союза — политической организации, созданной весной 1994 года в Нижнем Новгороде Дмитрием Аржановым, Вадимом Булавиновым (депутатом Государственной Думы (в 1993-1995, 1999-2002 и с 2010)) и Абдулом Хамид Садеков Участвовать в выборах в местные представительные органы. Всероссийский трафик избирателей «Союзной весны» ориентировался на поддержку тогдашнего губернатора Нижегородской области Бориса Немцова.

В 1994 году в возрасте двадцати двух лет Дмитрий Аржанов был избран депутатом областного парламента и стал самым молодым депутатом за всю историю Законодательного собрания Нижегородской области.После окончания срока депутатских полномочий в 1998 году Дмитрий Аржанов несколько лет руководил избирательными кампаниями в разных регионах России. Однако тогда политической деятельности Дмитрий Аржанов предпочел бизнесу. С февраля 2004 года по январь 2006 года Дмитрий Аржанов был исполнительным директором ОАО «НИНОВОМАТОМЭНЕРГОСБЫТ», затем первым заместителем генерального директора ООО «Межрегиональная энергохирургическая компания».

В августе 2006 года владелец энергоснабжающей организации «ТранснефтьСервис» вместе с Александром Рубановым, приближенным к председателю правления РАО «ЕЭС России» Анатолию Чубайсу, пригласил Аржанова в свою компанию на должность заместителя генерального директора по развитию. Эта компания занималась обеспечением электроэнергией магистральных нефтепроводов ОАО «Транснефть». Благодаря знакомству с заместителем главы РАО ЕЭС Михаилом Абызовым и главой «Транснефти» компании удавалось продавать электроэнергию госмонополям по цене, на треть превосходящей рыночную. На эти деньги партнеры купили энергосбытовые компании в Центральной России и Поволжье.

С 22 сентября 2007 года Аржанов — исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Нижегородская сбытовая компания», дочернего общества Транснефтесервис С.15 апреля 2008 года избран Генеральный директор этой компании.

В октябре 2009 года вернулся в ООО «Транснефтьсервис-С», став заместителем генерального директора этой девелоперской компании. В том же году Аржанов выкупил 50% ООО «Транснефтьсервис С» у части прежних владельцев, исходя из оценки всей компании в $120-150 млн. С 1 февраля 2010 г. генеральный директор «Транснефтьсервис» С. В 2011 г. Аржанов выкупил оставшиеся 50% акций, став единоличным владельцем компании.

Благодаря своим приобретениям за пять лет ООО «Транснефтьсервис С» превратилось в холдинг, который занимается энергоснабжением населения и других потребителей в восьми регионах страны. По итогам 2011 года консолидированная выручка компании превысила 170 млрд рублей. В августе 2012 года ООО «Транснефтьсервис С» было преобразовано в ООО «Группа компаний «ТНС Энерго». В мае 2013 года компания была акционирована, превратившись в ОАО Группа компаний «ТНС Энерго».

В декабре 2014 года ОАО ГК «ТНС Энерго» переименовано в ПАО «ТНС Энерго».

ООО «АФГ Националь»

Работая в сфере энергосбыта, Аржанов параллельно занимался агробизнесом. В 2006 году основанная при его участии AF-Group начала скупать земли в южных регионах России. На конец 2012 года AF-Group контролировала 57,5 тыс. га сельскохозяйственных угодий в Краснодарском крае и Ростовской области, которые в основном использовались для выращивания риса. Также компаниям принадлежали два элеватора, способных хранить около 60 тысяч тонн риса-сырца, и четыре крупяных завода, способных производить 300 тонн рисовой крупы. В начале 2013 года «АФ-Групп» объединилась с одним из крупнейших производителей фасованных круп в России компанией «Ангстрем». В результате ООО «АФГ Националь», ставшее абсолютным лидером в России по выращиванию и переработке риса.

ООО «ВАНГ РО ПЕТРОЛЕУМ» Вьетнам

В 2011 году Дмитрий Аржанов возглавил Совет директоров вьетнамской компании VUNG RO PETROLEUM COMPANY Ltd. В 2013 году компания представила на Международном инвестиционном форуме коммерческой недвижимости MIPIM ASIA-2013 сразу два проекта.Один из них предусматривает на берегу бухты Крыльев Ро провинции Фуйен строительство нефтеперерабатывающего завода, который будет производить 8 млн тонн нефтепродуктов в год. «Винг Ро Петролеум» — первое и пока единственное предприятие топливно-энергетического комплекса Вьетнама, на 100% принадлежащее частному иностранному инвестору. Станция входит в число объектов, обеспечивающих энергетическую безопасность страны. Помимо нефтепродуктов завод будет заниматься производством минеральных удобрений на базе нефтехимии. Помимо строительства нефтеперерабатывающего завода, Vung Ro Petroleum Company Ltd намерена на берегу всего залива Wing RO реализовать крупный девелоперский проект, в рамках которого будут построены морские причалы, гостиницы на более чем 760 номеров, 4300 резиденций и апартаментов, 100 таунхаусы, а также сетевые магазины и бутики. Компания награждена серебряной медалью конкурса MIPIM ASIA Awards.

Комкросс

У Дмитрия Аргенова есть несколько блестящих проектов по устранению конкурентов.

«В конце 1990-х к нам с Димой Аржановым прикрепили ярлыки «Черных парашиков», — вспоминает Илья Ластов, я тут же уточняю: — Это неправда». Черный пиар — это выпуск агитматериала в лицо другому кандидату, а когда вы, например, говорите, что человек вор, — это критика. Ну или Гасилово.

Аржанов, которого собирались отчислить из вуза за прогулы, был назначен заместителем председателя правления Волго-Вятского проминбанка, созданного на деньги нижегородских предпринимателей и ставшего уполномоченным банком по управлению бюджетом.

Именно этот банк финансировал предвыборную кампанию «Весенний союз»: в отсутствие прописанных законов о выборах, запрещающих избирателям, ограничения употребления алкоголя в рекламе воплощались любые фантазии политтехнологов. В 1994 году более половины из 40 депутатов нового двухгодичного созыва от Нижегородской области представлял Весенний союз. Самым младшим из них был Аржанов.

Аржанов решил активно сотрудничать со следствием.Его ближайший в свое время Сергей Королев сел в тюрьму, разные даты получали его замы. К Аржанову, единственному из топ-менеджеров Волго-Вятского проминбанка, претензии не предъявлялись.

Примерно в это же время Дмитрий Аржанов знакомится с сотрудником УМВД по Нижегородской области Евгением Павловым.

Дмитрий Аржанов фактически осуществил захват «Опоры России» — организации, лоббирующей интересы малого и среднего бизнеса.А именно, Аржанов заручился полной лояльностью Александра Калинина — члена «Опоры России», предоставив ему кредит в размере 11 миллионов рублей сроком на 10 лет. В результате Калинин буквально атаковал правительство письмами в поддержку инициатив Аргенова (письма на имя Дворковича А.В., в Минэнерго России, на имя Улюкеева А.В. в Минфин, на имя Новиковой С.Г. в ФНС России).

По данным СМИ, получив должность генерального директора ТНС-Энерго, Аржанов «вывел» значительную сумму средств из ОАО «Нижегородская сбытовая компания», где на тот момент оказался генеральным директором.

В 2010 году Дмитрий Аржанов стал генеральным директором компании ТНС-Энерго. Крупнейшим энергетическим холдингом в то время была электростанция. Дмитрий Аржанов сделал собственникам электроэнергетики предложение о присоединении электроэнергетики к TNS Energy взамен миноритарной доли в объединенной компании, но получает отказ, как и в случае с «Разингом». Далее Дмитрий Аржанов действует по давно отработанной схеме: пиар, уголовные дела, уничтожение и закрытие бизнеса.

Дмитрий Аржанов приобрел в Краснодарском крае ряд агрокомбинатов по производству риса. На рынке риса в России единственным конкурентом Аргенова в то время была «Разгули». Дмитрий Аржанов разработал план захвата нужного вам объекта. В первую очередь развращает главу службы безопасности «Рейзинга» Игоря Пурина и инициирует статьи в прессе, разоблачающие Потапенко. Затем в дело вступает друг Аргеновой Евгений Павлов — начальник управления Т»ГубЭпипк МВД России.Один из миноритариев компании «Разгуля» — ВЭБ, а точнее друг Евгения Павлова, директор Департамента природных ресурсов Внешэкономбанка Ильгиз Валитов пишет, что у основателя и президента компании Игоря Потапенко выпросили 20 млрд руб. В управлении «Т» ГубПиппк МВД.

Дмитрий Аргенов становится крупнейшим производителем риса в России. Затем АФГ наладила экспорт риса и гречихи в западные регионы Украины, спровоцировав рост цен на внутреннем рынке.

Введение нужных фраз в речь руководителей страны и введение своих людей в служебные компании — обычная практика Аргеновой. Например, Аржанов и его партнеры по агрохолдингу подданство справились в августе 2014 года. Проект о включении в текст необходимого выступления премьер-министра Д.А. Медведев.

Основным доходным местом для Аржанова в энергетике была ФСТ России в лице начальника электроэнергетического управления Максима Егорова, а также левый из Нижнего Новгорода.В прессе уже появились интимные подробности Максима Егорова и Дмитрия Аргенова, в том числе СМС-переписка о перечислении 100 000 долларов от Аргеновой Максиму Егорову за повышение тарифов на тарифы Аргенова. При этом Аржанов не только передает Егорову денежные средства, но и оплачивает другие его расходы.

Круг обвиняемых Аржановым необходимых коррупционеров достаточно широк: опора России — Калинин, Минэнерго — Сентюрин, ФСТ России — Егоров, РСТ Нижегородской области — семенников.Аржанов пролез и в ключевую структуру МВД — ГубПиппк в лице начальника управления «Т» Евгения Павлова.

Коррупционные интересы Аргенова с чиновниками доходили даже до уровня вице-премьера Аркадия Дворковича в лице его помощника Виктора Лебедева. Так, Аржанову удалось подписать отмену льготных пошлин на поставки бирманского риса от Аркадия Дворковича.

В настоящее время в сфере энергетики Аржанов занимается двумя проектами.Первый проект – это опять же сбытовой холдинг. Аржанов «срубает» остатки «Роскоммунэнерго». Схема та же, что уже совсем скучно что-то не читать, а еще и писать: «Черный пиар» организован теми же миноритариями, что работали на энергетике. Аналогично пишет заявления о возбуждении уголовных дел на обиженных сотрудников и миноритарных акционеров.

Самый большой кусок для Дмитрия — крупная сбытовая компания ООО «Русэнергосбыт». Сегодня ООО «Русэнергосбыт» уже чувствует отголоски использованного «черного пианино».

Попытки прямого выведения ООО «Русэнергосбыт» из договора энергоснабжения ОАО «РЖД» и посещение офиса Общества с оперативниками из Губпипка. Попытка перехватить Контракт Росэнергосбыта с «Транснефтью» в отношении «ТНС Энерго», предпринятая Аржановым с помощью другого видного нижегородца Дмитрия Савельева — депутата от Тульской области и бывшего главы «Транснефти».

Роснефть. ООО «нефть-актив» нефть актив роснефть

Тендеры

Право заключения договора на размещение родового захоронения на Покровском кладбище

Начальная максимальная цена контракта составляет 1 301 363.71 руб.
Процедура запроса предложений № 1
06186-ПФ Лот № 1. Процедура запроса предложений № 1
06186-ПФ

Не указана стартовая цена контракта.
Право заключения договора на размещение родового захоронения на Николо-Архангельском Центральном кладбище по адресу: г. Москва, Носовихинское ш., д. 16, участок № СП 073 45С.1.2 0036 площадью 0,88 кв. .

Начальная максимальная цена договора 155 828,99 руб.
Право заключения договора на размещение родового захоронения

Начальная максимальная цена контракта составляет 1 050 446.88 руб.
Право заключения договора на размещение семейного родового захоронения на Николо-Архангельском Восточном кладбище по адресу Московская область, Балашихинский район, с. Никольско-Архангельское участок № СП 143 20.1.4 0001 площадью 2,00 кв.м.

Начальная максимальная цена договора 232 887,00 руб.
Открытый аукцион в электронной форме на право заключения договора поставки по лоту. Поставка ремонтных затворов нижнего бьефа плоского шибера для нужд филиала ПАО «РусГидро» — Загорская ГАЭС Лот 11-ТПиР-ОНМ-2016-ЗагГАЭС.Открытый аукцион в электронной форме

Не указана начальная максимальная цена контракта.
Оказание услуг по эксплуатации системы электроснабжения 0,4 кВ здания АО

Начальная максимальная цена договора 1 426 763,87 руб.
Подводно-технические работы в акватории морского порта

Начальная максимальная цена договора 2 905 000,00 руб.

→

История Группы «Роснефть» делится на два периода.

Видите ли, воин видит себя уже мертвым.Так что ему нечего терять .

— Карлос Кастанеда.

Учредитель ОАО «НК «Роснефть» ОАО «Роснефтегаз» создано в 1991 году на базе Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР. В лихие 90-е основные события были связаны с потерей активов — «Сиданко», ОНАКО, ТНК, ВНК, «Сибнефть», из акционированной «Роснефти» был выведен ряд НПЗ. В результате к концу десяти лет «Роснефть» практически сжалась до размеров «Пурнефтегаза», своего последнего крупного предприятия.В состав «Роснефти» входили также «Сахалинморнефтегаз», мелкие предприятия на Кавказе и сбытовая сеть — все производственные и сбытовые предприятия были разбросаны по стране, для собственной переработки не хватало НПЗ.

На самом деле ключевые олигархи Роман Абрамович (Сибнефть), Фридман, Блаватник и Вексельберг (ТНК, получившая Нижневартовскнефтегаз, Тюменнефтегаз и ряд НПЗ, а также поглотившая ОНАКО и СИДАНКО), Михаил Ходорковский (ЮКОС, получившая Юганскнефтепродукт поглотила ВНК) выросли на нефтяных активах Роснефти, а в самой Роснефти остались не самые лучшие, несвязанные остатки государственной собственности.

В то же время у руководства страны периодически возникали идеи реконсолидации утраченных активов на базе «Роснефти», но они не начали реализовываться до начала 2000-х.

Время собирать камни.

— Экклезиаст.

Сбор активов «Роснефти» продолжается уже более 13 лет, и с покупкой ТНК-ВР практически поставлен конец. В итоге к «Роснефти» вернулось практически все, кроме «Сибнефти», купленной «Газпромом» и преобразованной в «Газпромнефть».

Важнейшие события в истории «Роснефти» последнего времени — это, безусловно, сделки по активам ЮКОСа и ТНК-ВР, принципиально разные по своему характеру. Предприятия разрушенного ЮКОСа были приобретены с существенным дисконтом, а за ТНК-ВР заплачены астрономические деньги; первая сделка была непрозрачной и нерыночной, а вторая — открытой и легитимной в глазах мировой общественности только благодаря самому факту участия ВР; результаты для «продавцов» — Ходорковского и российских совладельцев ТНК-ВР — оказались диаметрально противоположными.Но роднит эти две сделки один факт — оба актива ранее принадлежали «Роснефти».

В результате принудительной продажи в декабре 2004 г. основной актив обанкротившегося ЮКОСа, Юганскнефтегаз, был передан Роснефти в результате сделки, построенной таким образом, чтобы избежать притеснений со стороны кредиторов ЮКОСа: покупателем выступил однодневное ООО «Байкалфинансгрупп», зарегистрированное за две недели до аукциона. который затем был выкуплен Роснефтью. В течение трех лет «Роснефть» выкупила часть предприятий ЮКОСа на распродаже через свои дочерние компании ООО «Нефть-Актив» и ОАО «РН-Развитие», а чуть позже — выкупила основные остатки у промежуточных покупателей.

По оценкам, общая сумма затраченных средств составила около 20 миллиардов долларов, т.е. почти половину рыночной цены. Но если бы этой сделки не произошло, то, скорее всего, группа «Роснефть» прекратила бы свое существование: в 2004 году обсуждался вопрос о передаче «Роснефти» под контроль «Газпрома», а «Роснефть» ценилась в 10 раз дешевле газовой монополии.

В результате сделки Группа «Роснефть» смогла примерно втрое увеличить добычу и переработку углеводородов.Компания контролирует все ключевые активы ЮКОСа, как полученные при его создании, так и приобретенные при поглощении Восточной нефтяной компании (ВНК), в т.ч. Юганскнефтегаз, Самаранефтегаз, Куйбышевнефтеоргсинтез, Самаранефтепродукт, Куйбышевский, Сызранский, Новокуйбышевский и Ачинский НПЗ.

Что касается сделки по ТНК-ВР (2013 г.), то сумма привлеченных в нее средств превысила 60 млрд долларов, что немало даже в мировом масштабе. Активы, добыча и запасы «Роснефти» сейчас настолько велики, что она становится серьезным игроком на мировом рынке нефти и газа.В то же время факт вхождения ВР в капитал российской компании, построенной на базе разрушенного ЮКОСа, является признанием западными инвесторами чистоты активов «Роснефти», и компания получает «зеленый свет» на мировом рынке нефти.

Есть и негативные моменты — BP получила долю в Роснефти, два места в совете директоров и право блокировать некоторые решения, а Роснефть ничего не получила в капитале BP. Но долги «Роснефти» в результате сделки стали астрономическими, а оценка финансового эффекта от синергии после слияния не очевидна, потому что «Роснефть» как госкорпорация по значительному ряду параметров была гораздо менее эффективна, чем частная ТНК-ВР.

Так или иначе, сейчас стало сложно рассматривать обновленную группу «Роснефть», вернувшую почти все свои исторические активы, как один из российских нефтегазовых холдингов. После прихода Сечина, покупки ТНК-ВР и Итеры «Роснефть» становится глобальным проектом, аналогом «Газпрома» как национального достояния — но не в газовой, а в нефтяной сфере. Уже сейчас доля «Роснефти» в российской нефтедобыче составляет около 40%, и, по слухам, на повестке дня покупка «Сургутнефтегаза» и расширение зарубежной экспансии, а также начало добычи в Арктике.Будем следить за развитием событий.

Переработка нефтепродуктов, продуктов нефтехимии:
Ангарская нефтехимическая компания, Ачинский НПЗ, Комсомольский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ, Куйбышевский НПЗ, Сызранский НПЗ, Туапсинский НПЗ, Ангарский завод полимеров, Новокуйбышевский завод масел и присадок, Московская нефть Продуктовый завод, Отраднтегорский ГПЗ, Нефтепродукт.

Реализация нефтепродуктов:
РН-Находканефтепродукт, РН-Востокнефтепродукт, РН-Архангельскнефтепродукт, РН-Туапсенефтепродукт, РН-Красноярскнефтепродукт,

Распродажа масла!

Всего полтора месяца и девять аукционов понадобилось конкурсному управляющему ЮКОСа Эдуарду Ребгуну, чтобы от некогда крупнейшей нефтяной компании России остались одни рога да ноги

Анна Скорнякова

Таблица.

Аукционы активов ЮКОСа

1	9,44% ОАО «Роснефть» Векселя ОАО «Юганскнефтегаз»	195,5 млрд рублей	197,840 млрд руб.	ООО «РН-Девелопмент»	ООО «РН-Девелопмент»
2	20 % ОАО «Газпром нефть» 100 % ОАО «Арктическая газовая компания» 100 % ЗАО «Уренгойл Инк.» и другие газовые активы	144,776 млрд рублей	151,536 млрд руб.	ООО «Энинефтегаз», ООО «Нефттрейд-групп», ООО «Юнитекс»	ООО «Энинефтегаз»	60% ООО «Энинефтегаз» принадлежит итальянской ENI, 40% — итальянской Enel. Компании предоставили «Газпрому» опцион на выкуп 20% акций «Газпром нефти» и не менее 51% оставшихся газовых активов.
3	ООО «Алнас Цунар» ООО «Алнас Электрон» ООО «Алнасмаш» ООО «Алнасмашсервис» ООО «Алнас РД» ООО «Бизнес-ресурс» ООО «Контроль-сервис»	261.3 миллиона рублей.				Аукцион не состоялся в связи с отсутствием участников, имущество включено в лот 14
4	3,18 % ОАО «ТГК-4» 25,15 % ОАО «Тамбовская магистральная сетевая компания» 25,15 % ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания» 25,15 % ОАО «Тамбовэнерго» 25 % ОАО «Белгородская магистральная сетевая компания» 25 % ОАО «Белгородская энергосбытовая компания» 25,73% ОАО «Белгородэнерго» и другие энергетические активы	2.639 миллиардов рублей	3,36 млрд руб.	ООО «Финансовое агентство», ООО «Версар», ООО «Монте-Валле», ООО «Нефть Актив»	ООО «Монте-Валле»	Возможно, энергоактивы ЮКОСа будут выкуплены у победителя Halcyon Advisors Дэвида Херна
5	64% ЗАО «Манойл» 10% ОАО «Юганская» 41% ЗАО «РОСНефтеТранс» 100% ООО «Юганскнефтегеофизика-ГЕОФИМП» 100% ЮганскНИПИнефть и другие сервисные активы	992.3 миллиона рублей.	1,032 млрд руб.	ООО «Ойл Аккорд», ООО «Аккорд», ООО «Мор ТрансИнвест»	ООО «Ойл Актив»	Победитель аукциона — структура «Роснефти»
6	86,61 % ОАО «Финансово-промышленная группа ЕС» 100 % ОАО «Инвестиционная компания «ЮКОС-Инвест» 100 % ЗАО «Ордалия» 2000 «90,07 ЗАО «Русь» 100 % ООО ЧОП «Гранит» 100 % ООО ЧОП « СКБ» 100% ООО «Бухгалтерский учет и отчетность» 100% ООО «ФТТ Сервис»	3.1 миллион рублей				Аукцион не состоялся в связи с отсутствием участников, имущество включено в лот 16
7	7,69% «ВТБ Банк (Германия) АГ»	231,8 млн руб.	234,134 млн руб.	VTB Bank Europe Plc, ЗАО «Финансовая компания «Интерфин-трейд»	ВТБ Банк Европа Плс
8	1.998% ОАО «Ханты-Мансийский банк»	163,4 млн руб.	333,378 млн руб.	ООО «ДжВП Инвест», ЗАО «Инфина Фонд Центр», ООО «Оргинформ Проект», ОАО «Инвестиционная компания Еврофинанс», ЗАО БС «ЦентрИнвест»	ООО «Дж. В.П. Инвест»
9	100% ОАО «Ставропольнефтепродукт» 26,26% ОАО «Кубаньэнерго» 26,26% ОАО «Кубаньэнергосбыт» 26,26% ОАО «Кубанская генерирующая компания» 26,26% ОАО «Кубанские магистральные сети» 100% ООО «Вал Шацкий» 49.892 % ООО «Каспийская нефтяная компания» 51% ООО «Ю-Кубань» Векселя ОАО «Ставропольнефтепродукт»	3,712 млрд руб.	4,9 млрд рублей	ООО «Версар», ООО «Нефть-Актив», ЗАО «Промрегион Холдинг»	ЗАО «Промрегион Холдинг»	Участники рынка связывают компанию-победителя с ЛУКОЙЛом, но ЛУКОЙЛ эту связь отрицает. ФАС отказалась утвердить победителя сделки по покупке активов, входящих в этот лот, поэтому он либо будет выставлен на продажу повторно, либо отойдет ООО «Нефть-Актив», предложившем вторую цену
10	100 % ОАО «Томскнефть» 100 % ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» 100 % ОАО «Ачинский НПЗ» 70. 78 % ОАО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» 100 % ООО «Стрежевская НПЗ» ОАО «Ангарскнефтепродукт», ОАО «Енисейнефтегаз», а также Восточно-Сибирские энергосбытовые активы ЮКОСа и прочие активы	166,339 млрд рублей	175,699 млрд рублей	ООО «Нефть-Актив», ООО «Юнитекс»	ООО «Ойл-Актив»	Победитель аукциона — структура «Роснефти»
11	100 % ОАО «Самаранефтегаз» 75 % ЗАО «Инзернефть» 100 % ОАО «Куйбышевский НПЗ» 100 % ОАО «Новокуйбышевский НПЗ» 100 % ОАО «Сызранский НПЗ» 98.1 % ЗАО «Нефтегорский ГПЗ» 98,1 % ЗАО «Отрадненский ГПЗ» 100 % ОАО «Самаранефтепродукт» и прочие самарские активы	154,090 млрд руб.	165,53 млрд	ООО «Нефть-Актив», ООО «Версар»	ООО «Нефть-Актив»	Победитель аукциона — структура «Роснефти»
12	100 % ОАО «Белгороднефтепродукт» 100 % ЗАО «Брянскнефтепродукт» 100 % ОАО «Воронежнефтепродукт» 100 % ЗАО «Липецкнефтепродукт» 100 % ЗАО «Орелнефтепродукт» 100 % ЗАО «Пензанефтепродукт» 100 % ЗАО «Тамбовнефтепродукт» и прочие сбытовые активы	7. 742 млрд руб.	12,46 млрд	ЗАО «Шелл Ойл», ООО «ТНК-Югра», ООО «Юнитекс»	ООО «Юнитекс»	Победитель аукциона аффилирован с НОВАТЭК; участники рынка считают, что компания действует в интересах «Газпрома»
13	0,01% ЗАО «ЮКОС-ЭП» 0,01% ЗАО «Юкос-РМ» 100% ЗАО «ЮКОС-М» 70% ЗАО «УТ-Ойл» 100% ООО «ЮКОС-Москва» 10% ООО «Ю-Мордовия» 70% ООО «ЮКОС Восток Трейд» 100% ООО «Торговый Дом ЮКОС-М» и прочие активы	22 руб.071 миллиард	100,09 млрд	ООО «Нефть-Актив», ООО «Прана»	ООО «Прана»

Источник: ЮКОС, Роснефть, российские СМИ

27 марта состоялся первый аукцион, на котором государственная «Роснефть» вернула 9,44% своих акций по цене значительно ниже рыночной (см. таблицу). А уже 11 мая на торги был выставлен последний значимый лот, состоящий из непроизводственных активов, которые составляли «каркас» корпоративной структуры ЮКОС: ЮКОС-М, ЮКОС РД, ЮКОС РМ и несколько торговых компаний. Остальные лакомые кусочки — добывающие, перерабатывающие, сервисные, энергетические и сбытовые активы ЮКОСа — были проданы на семи аукционах. Теперь у ЮКОСа осталась лишь горстка бесполезных мелких активов, продажа которых явно затянется еще на год-два.

Без сюрпризов

В том, что продажа активов ЮКОСа будет осуществлена в основном в пользу «Роснефти», сомнений не было: госкомпания собиралась выкупить наиболее интересные активы и погасить долг в $10 млрд, образовавшийся в результате сомнительных судебных исков.Однако никто не думал, что аукционы закончатся настолько в пользу «Роснефти» — даже добывающая «Томскнефть» и перерабатывающая Ангарская нефтехимическая компания (АНХК), на которые, по слухам, активно претендовал «Газпром», достались компаниям Сергея Богданчикова и Игорь Сечин… Удел, в котором присутствовали оба этих актива, сложился таким образом, что «Роснефти» ничего не оставалось, как бороться за него до конца. Ведь в него вошла и Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, которой принадлежит крупнейшее Юрубчено-Тохомское месторождение — одно из тех, что составляют ресурсную базу нефтепровода Восточная Сибирь — Тихий океан.

И «Роснефть» выиграла борьбу за Восточную Сибирь, хотя окончательная цена продажи этого лота превышала начальную почти на 10 млрд рублей, чего не было даже на аукционе по продаже акций «Роснефти».

Тоже недешево, с превышением конечной цены над начальной в 11 млрд руб., достались Роснефти и самарские активы ЮКОСа — возможно, Газпром пытался отомстить нефтяной компании за «вывод из-под нос» Томскнефти и АНХК, но этого он так и не сделал.У «Роснефти» было явное преимущество: она единственная как следует подготовилась к аукционам, договорившись с западными банками о предоставлении ей кредитов на общую сумму 22 миллиарда долларов именно для этой цели. Выданные деньги «Роснефть» потратила почти полностью.

В результате, вопреки прогнозам аналитиков, примерно на половине проведенных аукционов была практически реальная конкуренция. Исключение составили торги акциями самой «Роснефти», газовыми активами, сервисным лотом, в который вошли компании, обслуживающие Юганскнефтегаз, и акциями VTB Bank (Deutschland) AG. На других аукционах случалось, что побеждали «темные лошадки» вроде компании «Монте Валле», которой достались энергоактивы ЮКОСа. Никто не понимал, кто стоит за этой структурой и почему ее не только допустили к участию в торгах, но и позволили в них выиграть. Однако позже сообщалось, что активы, купленные Monte Valle, могла получить компания Halcyon Advisors, принадлежащая члену совета директоров РАО «ЕЭС России» Дэвиду Херну.

Неизвестно и происхождение «Промрегион Холдинга», купившего южные энергосбытовые активы ЮКОСа.Судя по всему, компания выиграла аукцион случайно, так как Федеральная антимонопольная служба отказала в одобрении сделки. Теперь этот лот либо снова выставят на продажу, либо он достанется ООО «Нефть-Актив», предложившем вторую по величине цену. Можно предположить, что «Роснефть» с удовольствием получила бы эти активы, ведь на юге России она уже владеет Туапсинским НПЗ и сетью АЗС.

Однако настоящие сражения развернулись на последних двух аукционах. Впервые «Роснефть» не участвовала в аукционе по продаже сбытовых активов ЮКОСа, хотя эти активы в целом для нее специализированы, а борьба развернулась между ее реальными конкурентами — «Шелл», ТНК-ВР и ООО «Юнитекс» (аффилированная компания с НОВАТЭКом, аналитики считают, что он действует в интересах Газпрома). В результате стартовая цена аукциона была превышена почти на 5 млрд рублей, а активы выкупила ООО «Юнитекс». И торгует недвижимостью ЮКОС, жемчужиной которого является 22-этажное офисное здание в центре Москвы — на Дубининской улице. Неизвестное ООО «Прана» и всем известная «Нефть-Актив» торговались почти три часа, в результате стартовая цена аукциона была превышена почти в 5 раз. И Роснефть проиграла!

Итоги последних аукционов, на которых развернулась реальная конкуренция за активы ЮКОСа, также говорят о том, сколько денег реально можно было бы выручить от этой продажи, если бы она состоялась без каких-либо предварительных договоренностей и давления со стороны государства.Тем не менее ликвидатору удалось собрать сумму, необходимую для расчетов со всеми кредиторами. Напомним, что кредиторская задолженность ЮКОСа составляет 709 млрд рублей, а после продажи недвижимости этой компании выручка от продажи должна составить 813,02 млрд рублей (без учета суммы, которую Промрегион Холдинг обещал выплатить за южные энергетические активы). ). Так что и ФНС, и «Роснефть» получат свои деньги сполна, как и все более мелкие кредиторы. «Томскнефть» и «Самаранефтегаз» также получат свои 14 миллиардов рублей, которые теперь должны научиться считать «дочки» «Роснефти».Можно предположить, что услуги конкурсного управляющего и расходы на проведение аукционов будут оценены в оставшихся 100 млрд руб. от выплаты долгов, чтобы не отдавать эти деньги акционерам ЮКОСа.

Смена лидера

Сама же государственная нефтяная компания «Роснефть» после весеннего шоппинга превратилась в настоящего монстра. Совокупная добыча Томскнефти и Самаранефтегаза составляет около 21 млн тонн нефти в год. В 2007 году «Роснефть» собиралась добыть около 90 млн тонн нефти — таким образом, в годовом исчислении добыча госкомпании составляет уже более 110 млн тонн нефти.Это делает ее крупнейшей нефтяной компанией в России: прежний лидер, ЛУКОЙЛ, только в этом году собирается выйти на уровень добычи в 100 млн тонн.

С покупкой всех НПЗ ЮКОСа «Роснефть» решила свою главную проблему — отсутствие гибкости и возможности реагировать на изменение мировых цен на нефть и экспортных пошлин. Напомним, что совокупная мощность принадлежащих компании Туапсинского и Комсомольского НПЗ составляет всего 10,5 млн тонн. Считается, что перерабатывающая мощность вертикально интегрированной нефтяной компании должна составлять примерно половину ее добычи, тогда в случае неблагоприятной ценовой конъюнктуры нефть можно будет оставить внутри России и перерабатывать.Поэтому до сих пор «Роснефти» приходилось перерабатывать свою нефть на НПЗ ЮКОСа на условиях процессинга. Сейчас у него есть свои НПЗ, которые в совокупности могут перерабатывать до 60 млн тонн нефти в год, а также по этому показателю выходит на первое место в России (ЛУКОЙЛ в прошлом году переработал российские заводы около 40 млн тонн, всего — около 50 млн тонн). тонн нефти). Можно предположить, что «Роснефть» больше не будет торопиться со строительством на Дальнем Востоке. НПЗ мощностью 20 млн тонн уже не является для компании актуальной проблемой.

С точки зрения географического расположения всех приобретаемых активов «Роснефть» тоже в шоколаде: раз ей достались все основные активы ЮКОСа, производственные и логистические цепочки между ними уже работают, осталось только интегрироваться их в свою структуру и получать прибыль.

То есть у «Роснефти» практически не осталось проблем. Кроме одного, правда очень большого. На покупку активов ЮКОСа «Роснефть» потратила 540,101 млрд рублей (на момент победы на торгах по самарским активам и не считая южных энергетических активов, которые она еще может приобрести), или около 20 долларов.9 миллиардов. В бридж-кредит, предоставленный западными банками, компания как раз и уложилась. Но теперь ей предстоит «переварить» все, что она впитала.

На конец третьего квартала прошлого года чистый долг «Роснефти» составлял 11,1 миллиарда долларов. Теперь к нему добавилось еще 22 миллиарда долларов. Погасив долг ЮКОСа перед «Роснефтью», компания сможет быстро вернуть только 263 млрд рублей (277,8 млрд рублей с учетом долга ЮКОСа перед «Томскнефтью» и «Самаранефтегазом»), или около 10 долларов.7 миллиардов. Таким образом, чистый долг «Роснефти» должен вырасти как минимум до 20 миллиардов долларов.

Отметим, что чистый долг Роснефти не пришел в норму после покупки Юганскнефтегаза, а тогда был вдвое меньше. С тех пор компания несколько раз рефинансировала свои кредиты, но общая сумма долга практически не изменилась. При этом банки-кредиторы «Роснефти» неоднократно заявляли о том, что компания нарушила определенные условия предоставления кредитов, и ставили ей условия, несоблюдение которых грозило ей дефолтом.Можно предположить, что теперь угроза дефолта и проблем с банками станет вдвойне реальной.

Процедура банкротства ЮКОСа окончательно разделила его между Газпромом и Роснефтью

Екатерина Рогожникова, Андрей Ковалевский

[…] «Есть две конкурирующие госкомпании, которые поддерживают группировки федерального центра во главе с Медведевым и Сечиным, — говорит аналитик «Ак Барс Финанс» Александр Блохин.- Соответственно, если все уйдет одна из групп, другая обидится. Вот и решили, как говорится, по справедливости. «Изначально две компании договорились, что газ пойдет «Газпрому», а вся большая нефть — «Роснефти», — рассказал Newsweek источник, близкий к сделке. Сценарий писался так, чтобы элита не переплачивала. Остальное часть заявителей, действуя в своих интересах, либо ничего не покупали, либо довольствовались «мелочью» Так продолжалось до прошлой пятницы когда сценарий вдруг не сработал.Покупатель переплатил, значит переплатил. […]

Внучка «Роснефти» выиграла аукцион по продаже активов ЮКОСа в Самаре. Активы компании-банкрота, в которую входят горно-обогатительные предприятия и сети АЗС, ушли с молотка за 165,5 млрд рублей (6,37 млрд долларов). Эксперты отрасли удивлены – лот был продан по цене, близкой к рыночной.

ООО «Нефть-Актив» (аффилированное с «Роснефтью») выиграло аукцион по продаже предприятий нефтяной компании ЮКОС в Самарской области.Конкурентом победителя стало ООО «Версар».

«В распоряжении ООО «Нефть-актив» находились предприятия ЮКОСа, дислоцированные в Самарской области» Аукцион, который проходил под патронажем РФФИ, начался со стартовой цены 154,09 млрд руб. Участники подбрасывали знаки 44 раза, каждый раз поднимая ставку на 260 миллионов рублей. Превысить заявленную «внучкой» «Роснефти» отметку в 165,5 млрд рублей представитель ООО «Версар» не решился.

«Сейчас идет процесс уточнения реквизитов крупнейших кредиторов ЮКОСа — ФНС и Роснефти, с целью перечисления на их счета части конкурсной массы», — Николай Лашкевич, пресс-секретарь конкурсного управляющего, Об этом сообщила газета ВЗГЛЯД.

В распоряжении ООО «Нефть-актив» находились предприятия ЮКОСа, расположенные в Самарской области — Самаранефтегаз, Самаранефтепродукт, Куйбышевский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ,

Сызранский НПЗ (все АО, проданный пакет акций — 100%) . Кроме них, в список включены два газоперерабатывающих завода — Нефтегорский ГПЗ и Отрадненский ГПЗ (оба ЗАО, количество проданных акций составляет 98%), а также ряд малых предприятий. «Мы считаем, что купили готовую цепочку предприятий в Самарской области по рыночной цене, — заявил газете ВЗГЛЯД представитель «Роснефти».«Пока не ясно, каким образом активы будут включены в структуру «Роснефти», и, на наш взгляд, говорить об этом преждевременно».

Аналитик «Атона» Артем Кончин оценивает «Самаранефтегаз» в 2,5 миллиарда долларов, а все перерабатывающие мощности — в 3,1 миллиарда долларов.

По словам специалиста, эта сумма составляет 95% от лота, остальные 5% составляют мелкие активы. «Если помимо самарской группы «Роснефть» выйдет из Ачинского и Ангарского НПЗ, то переработка концерна вырастет до 50 млн т в год», — уверен эксперт.- Таким образом, корпорация вплотную приблизится к переработке половины годовой добычи нефти. Для «Роснефти» это самый лучший вариант». По мнению специалиста, приобретение «Самаранефтегаза» позволит увеличить добычу концерна на 10 млн тонн в год. «Этот актив, на мой взгляд, очень хорошо вписывается в диспозицию корпорации. «, — говорит г-н Кончин. — Недалеко находится Туапсинский завод, нефть Самаранефтегаза доставляется в порт, а завод находится через дорогу. Достаточно просто прогнать углеводородное сырье по трубопроводу на предприятие и переработать туда, не тратя денег на железнодорожные перевозки.

Похожие цифры озвучивает Дмитрий Александров, аналитик Financial Bridge. «Самаранефтегаз стоит 2,5 миллиарда долларов, — уверен эксперт. — Эта оценка основана на доказанных запасах компании в 126 миллионов тонн нефти плюс 154 миллиона тонн нефтяного эквивалента газа».

По оценке аналитика, Новокуйбышевский НПЗ стоит $1,24 млрд, Куйбышевский НПЗ — $0,9 млрд, а Сызранский НПЗ — $1,4 млрд. «Переработка газа не настолько велика, чтобы существенно влиять на цену», — говорит г.Александров. «Проданный лот фактически содержит готовый бизнес, — поясняет эксперт. — Добыча, переработка и реализация. «Роснефть», несомненно, нарастила мощность переработки до 40% (по отношению к добыче) и приближается к лидеру ЛУКОЙЛа, у которого этот показатель составляет 53%. Однако над вновь приобретенными НПЗ придется работать – их мощности недогружены и не модернизируются. Аналитик оценивает 80 АЗС, также вошедших в лот, в $16 млн. «Сегодняшний аукцион — пример обычной стратегии «Роснефти», которая надеется окупить себя», — говорит аналитик Advance research Михаил Бакулев. «Ведь она входит в число крупнейших кредиторов ЮКОСа».

Текст: Георгий Воронков

ИНН: 7725594298, ОГРН: 1077746098495

Лидер:
— является лидером в 2-х организациях (активных — 1, неактивных — 1).

Общество с полным наименованием «ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «НЕФТЬ-АКТИВ»» зарегистрировано 18 января 2007 года в Московской области по юридическому адресу: 119071, г. Москва, ул. М. Калужская, д. 15, стр. 1. 28.

Регистратор присвоил организации ИНН 7725594298 ОГРН 1077746098495.Регистрационный номер в ПФР: 087617039709. Регистрационный номер в ФСС: 772203334077191.

Основной вид деятельности по ОКВЭД: 64.99.1. Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 58; 64,20; 66.19.4; 69.20.1; 69.20.2; 70.10.2; 70,22; 73,11; 78.10.

Аффилированные компании

ИНН: 1
5381, ОГРН: 1021
0806
Генеральный директор: Сычев Олег Александрович
ИНН: 1
0333, ОГРН: 1021
2071
655002, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Гагарина, 7
Генеральный директор: Федоров Владимир Анатольевич
ИНН: 2635031573, ОГРН: 1022601939040
355000, Ставропольский край, г. Ставрополь, ул. Лермонтова, 185
Генеральный директор: Харченко Сергей Николаевич
ИНН: 3015053515, ОГРН: 1023000830005
414014, Астраханская область, г. Астрахань, проспект Губернатора Анатолия Гужвина, 10
ИНН: 3123001345, ОГРН: 1023101647084
308009, Белгородская область, г. Белгород, улица Константина Заслонова, 82
ИНН: 3448019419, ОГРН: 1023404361034
400111, Волгоградская область, г. Волгоград, ул. Кооперативная, 27, -, —
И.О. Генерального директора: Гончаров Виталий Федорович
ИНН: 3808083420, ОГРН: 1023801014423
Генеральный директор: Козлов Сергей Анатольевич
ИНН: 3808072450, ОГРН: 1023801028932
664007, Иркутская область, г. Иркутск, ул. Октябрьской Революции, 5
Ликвидатор: Козлов Сергей Анатольевич
ИНН: 4014003383, ОГРН: 1024000764710
119071, г. Москва, м.ул. Калужская, 19
Генеральный директор: Корнилаев Алексей Александрович
ИНН: 5752007636, ОГРН: 1025700776969
302001, Орловская область, г. Орел, ул. Маяковского, 40
Генеральный директор: Сорокина Инна Олеговна
ИНН: 5800000016, ОГРН: 1025801100533
440013, Пензенская область, г. Пенза, улица Нейтральная, дом 104 Б
Генеральный директор: Звездилин Евгений Владимирович
ИНН: 5834018621, ОГРН: 1025801100544
440013, Пензенская область, г. Пенза, ул. Нейтральная, 104
Генеральный директор: Симонов Борис Павлович
ИНН: 6164096782, ОГРН: 1026103267552
344090, Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Доватора, д. 158, корп.восемь
Председатель ликвидационной комиссии: Каштанов Рубен Микаэлевич
ИНН: 6315552422, ОГРН: 1026300956945
443010, Самарская область, г. Самара, ул. Куйбышева, 145
ИНН: 6315549317, ОГРН: 1026300958595
443096, Самарская область, г. Самара, ул. Мичурина, д. 52
Генеральный директор: Марченко Анатолий Владимирович
ИНН: 6316058992, ОГРН: 1026301159939
443010, Самарская область, г. Самара, ул. Вилоновская, 18
Генеральный директор: Кожин Владимир Николаевич
ИНН: 6325031080, ОГРН: 1026303056537
443010, Самарская область, г. Самара, ул. Галактионовская/Льва Толстого, 72/63
Генеральный директор: Жестков Андрей Юрьевич
ИНН: 6330000553, ОГРН: 1026303118126
446207, Самарская область, г. Новокуйбышевск, ул. Осипенко, д. 12, корп.1
Генеральный директор: Хусаинов Роберт Вильевич
ИНН: 6330017363, ОГРН: 1026303118181
446207, Самарская область, г. Новокуйбышевск, ул. Осипенко, 11
Генеральный директор: Ларюхин Михаил Владимирович
ИНН: 6330023159, ОГРН: 1026303120447
446205, Самарская область, г. Новокуйбышевск, ул. Мичурина, д. 27, корп. 2
Конкурсный управляющий: Давтян Михаил Юрьевич
ИНН: 6330011481, ОГРН: 1026303120843
446201, Самарская область, г. Новокуйбышевск, территория Болгарского Городка
Генеральный директор: Запорожченко Валерий Петрович
ИНН: 6831023551, ОГРН: 1026801157591
3, Тамбовская область, г. Тамбов, ул. Пионерская, 9 А
Генеральный директор: Волчихин Виктор Леонидович
ИНН: 7021055814, ОГРН: 1027000853296
636785, Томская область, г. Стрежевой, ул. Строителей, д. 94, корп.1
Генеральный директор: Наточий Александр Борисович
ИНН: 7017058700, ОГРН: 1027000864670
634024, Томская область, г. Томск, ул. Причальная, д. 11, корп. 56
Генеральный директор: Рассказов Александр Николаевич
ИНН: 7300000036, ОГРН: 1027301163251
432017, Ульяновская область, г. Ульяновск, улица Льва Толстого, дом 91/15
Генеральный директор: Федотов Виталий Валерьевич
ИНН: 7705397301, ОГРН: 1027700172818
109028, г. Москва, Подкопаевский пер., д. 2/6, стр. 3-4
ИНН: 7706238400, ОГРН: 1027700196622
119071, г. Москва, м.ул. Калужская, д. 15, стр. 17, офис 144/6, 1 этаж
ИНН: 7708119944, ОГРН: 1027700251314
Генеральный директор: Перевозный Владимир Николаевич
ИНН: 7705314792, ОГРН: 102773
22
Генеральный директор: Петров Юрий Николаевич
ИНН: 77053, ОГРН: 1027739489953
113152, г. Москва, ул. Дубининская, д. 17А
Генеральный директор: Сурков Владимир Александрович
ИНН: 8603101927, ОГРН: 1028600949827
628616, Ханты-Мансийский автономный округ — Югорский автономный округ, г. Нижневартовск, ул. Кузоваткина, 14
Генеральный директор: Сурков Владимир Александрович
ИНН: 8604025299, ОГРН: 1028601258047
628305, Ханты-Мансийский автономный округ — Югорский автономный округ, г. Нефтеюганск, пос. Промзона Пионерная, ул. Жилая, д. 10
ИНН: 88906, ОГРН: 1028
8733
119071, г. Москва, м.ул. Калужская, д. 15, стр. 17, офис 144/8, 1 этаж
ИНН: 7736236209, ОГРН: 1037736019485
ИНН: 7736237516, ОГРН: 1037736022873
119071, г. Москва, ул. М. Калужская, д. 15, стр. 28
Генеральный директор: Воронкова Марина Викторовна
ИНН: 7705561103, ОГРН: 1037739850994
663021, Красноярский край, Емельяновский район, пгт Емельяново, территория Красноярского аэропорта, дом 56
Генеральный директор: Рязанов Денис Юрьевич
ИНН: 8604031951, ОГРН: 1038602004825
617407, Пермский край, Кунгурский район, пос. Комсомольский, ТЕХБАЗА «НОВОКУНГУРСКАЯ», -, —
Генеральный директор: Пинский-Брунталь Александр Григорьевич
ИНН: 7705579326, ОГРН: 1047796024935
115054, г. Москва, ул. Дубининская, д. 31А
Ликвидатор: Варюха Павел Александрович
ИНН: 7804303914, ОГРН: 1047855074299
1
, г. Санкт-Петербург, Измайловский проспект, д. 29, литер I, помещение 25 N
ИНН: 7703570430, ОГРН: 105774
06
125167, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 39, стр. 41
ИНН: 7727568649, ОГРН: 1067746343708
119071, г. Москва, м.ул. Калужская, д. 15, стр. 17, офис 144/4, 1 этаж
ИНН: 51
540, ОГРН: 10851
650
183010, Мурманская область, г. Мурманск, улица Марата, дом 26, офис 3
Генеральный директор: Игнатов Иван Иванович
ИНН: 2318039349, ОГРН: 1112366012252
354065, Краснодарский край, г. Сочи, ул. Гагарина, д. 61/2
Генеральный директор: Ломаченко Александр Иванович
ИНН: 4101150169, ОГРН: 1124101001507
629830, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Губкинский, мкр. 10, строение 3
Генеральный директор: Габдулхаков Айдар Халилович
ИНН: 7017300277, ОГРН: 1127017007534
634029, Томская область, г. Томск, ул. Белинского, 11/1
ИНН: 7536125117, ОГРН: 1127536001262
629830, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Губкинский, территория Панель 1, корпус 3, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА №0028 этаж 2 офис №9
Генеральный директор: Сличный Сергей Вячеславович
ИНН: 7726394615, ОГРН: 1177746022740
117152, г. Москва, Загородное шоссе, дом 1, строение 1
Генеральный директор: Хашукаев Султан Фуадович
ИНН: 783
02, ОГРН: 1177847227964
1
, г. Санкт-Петербург, Измайловский проспект, д. 29, корп. А, пом. А-63
Генеральный директор: Пласков Алексей Александрович
ИНН: 7706660065, ОГРН: 5077746876257
119071, г. Москва, м.ул. Калужская, д. 15
Генеральный директор: Мальцев Игорь Валентинович
ИНН: 7705853829, ОГРН: 5087746000381
125284, г. Москва, ул. Беговая, д. 3, стр. 1, офис 14А-48 этаж 14
Генеральный директор: Сурков Владимир Александрович

прочая информация

История изменений в ЕГРЮЛ

Дата: 18.01.2007
ГРН: 1077746098495
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 в Москве, № 7746
Причина изменения: Создание юридического лица
Документы:
— ЗАЯВЛЕНИЕ (С ПРИЛОЖЕНИЯМИ)
— УСТАВ
— ПРОТОКОЛ
— ДОВЕРЕННОСТЬ НА МАТРОСОВА С. А.
Дата: 18.01.2007
ГРН: 2077746341253
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве № 7746
6 1037 90 6 Причина изменения: 10102
Дата: 22.01.2007
ГРН: 2077746402710
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина изменения:
Дата: 22.01.2007
ГРН: 2077746418121
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве № 7746
Причина внесения сведений об изменении: 1 0 юридического лица в качестве застрахованного в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
Дата: 10.04.2007
GRN:
ГРН: грн:
46211996
Налоговый орган: Междистринт Инспекция Федеральной налоговой службы № 46 в Москве, № 7746
Причина изменений:
Документы:
— Применение (с приложениями)
— ДОВЕРЕННОСТЬ, КОНВЕРТ
Дата: 27. 04.2007
ГРН:
46
5
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г.7746
Причина внесения изменений: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц
Документы:
— ЗАЯВЛЕНИЕ (С ПРИЛОЖЕНИЯМИ)
Дата: 27.04.2007
Грн: грн: 746
6
46
6
Налоговый орган: Междистринт-инспекция Федеральной налоговой службы № 46 в Москве, № 7746
Причина изменений:
Документы:
— ЗАЯВЛЕНИЕ (С ПРИЛОЖЕНИЯМИ)
— УСТАВ
— УЧРЕДИТЕЛЬНЫЙ УЧРЕДИТЕЛЬ
— АДВОКАТ
— ДРУГОЕ
— ПИСЬМО, КВИТАНЦИЯ
— УСТАВ, ФОНД.ДОГ-Р
— ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСПОШЛИ
Дата: 24.03.2010
ГРН: 8107746795819
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве № 7746
Причина изменения сведений об а1 юридическом 0 лицо внесено в ЕГРЮЛ
Документы:
— ПРОТ. КОНВЭ
Дата: 13.07.2010
ГРН: 8107747709480
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина внесения изменений: Государственная регистрация изменений в устав общества с ограниченной ответственностью в порядке привести его в соответствие с положениями Федерального закона от 30.12.2008 № 312-ФЗ
Документы:
— УСТАВ ЛЕ
— РЕШЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИИ КОНСТИТУЦИОННЫХ ДОКУМЕНТОВ
— УСТАВ, БЮЛЛЕТЕНИ, КОНВ.
Дата: 11.11.2010
ГРН: 8107748673453
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина изменения сведений об а1 юридическом 0
Документы:
— Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИИ ИНФОРМАЦИИ, НЕ СВЯЗАННОЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ УЧРЕЖДЕНЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ (п. 2.1)
— ВЫПИСКА, ВЫПИСКА, ПРОТОКОЛ, СВИД-ВО, УСТАВ, РАСПИСАНИЕ —
, КОНВ
Дата: 25. 02.2011
ГРН: 6117746136106
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Основание внесения изменений: Государственная регистрация изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица о внесении изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ, на основании заявления
Документы:
— Р13001 ЗАЯВЛЕНИЕ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ
— ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ
— УСТАВ ЮЛ
— РЕШЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИИ УСТАВНЫХ ДОКУМЕНТОВ
— ДОГОВОР + ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ + СВИД + ПРИЛОЖЕНИЕ + КОНВЕРТ
Дата: 25.02.2011
ГРН: 6117746136117
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина изменения: Представление сведений о постановке юридического лица на учет в налоговой авторитет
Дата: 09. 08.2011
ГРН: 21177476
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина изменения сведений об а1 юридическом 0 лицо, внесенное в ЕГРЮЛ
Документы:
— Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ, НЕ СВЯЗАННОЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ УЧРЕДИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ (п.2.1)
— КОНВ. ЗАЩИТА ДВЕРИ
Дата: 23.10.2012
ГРН: 8127747012957
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина изменения сведений об а1 юридическом 0 лицо, внесенное в ЕГРЮЛ
Документы:
— Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ, НЕ СВЯЗАННОЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ УЧРЕДИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ (п.2.1)
Дата: 23.10.2012
ГРН: 8127747013045
Налоговый орган: Межрайонная ИФНС № 46 по г. Москве № 7746
Гос. учредительные документы юридического лица, связанные с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ, на основании заявления
Документы:
— Р13001 ЗАЯВЛЕНИЕ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
— УСТАВ LE
— РЕШЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИИ КОНСТИТУЦИОННЫХ ДОКУМЕНТОВ
— ОПЛАТА. ЗАРЯЖЕН. № 1290 + ЗАЯВКА + КОНВЕРТ
— ДОВЕРЕННЫЙ
— ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСПОШЛИ
Дата: 04.03.2014
ГРН: 6147746930370
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина изменения сведений об а1 юридическом 0 лицо внесено в ЕГРЮЛ
Документы:
— ЗАЯВЛЕНИЕ Р14001
Дата: 19.06.2015
ГРН:
46954103
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Основание внесения изменений: Государственная регистрация изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица в связи с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ, на основании заявления
Документы:
— Р13001 ЗАЯВЛЕНИЕ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
— УСТАВ ЮЛ
— ПРОТОКОЛ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ УЧАСТНИКОВ ЮЛ
— ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСПОШЛИ
— ДРУГОЙ ДОКУМЕНТ. В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ
Дата: 02.12.2015
ГРН: 2157748657757
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина изменения сведений об а1 юридическом 0 лицо внесено в ЕГРЮЛ
Документы:
— ЗАЯВЛЕНИЕ Р14001
— ДРУГОЙ ДОКУМЕНТ. В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ
Дата: 20.12.2016
ГРН: 7167750729216
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, № 7746
Причина изменения: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве юридического лица в органе исполнительной власти Фонда социального страхования Российской Федерации
Дата: 15.05.2017
ГРН: 2177747102630
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 в г. Москве, № 7746
Причина внесения изменений: Государственная регистрация изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ, по на основании заявления
Документы:
— Р13001 ЗАЯВЛЕНИЕ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
— УСТАВ ЮЛ
— ПРОТОКОЛ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЮЛ
— ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПОШЛИН
—
В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ
Дата: 08. 02.2018
ГРН: 8187746477867
Налоговый орган: Межрайонная ИФНС № 46 по г. Москве № 7746
Гос. учредительные документы юридического лица, связанные с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ, на основании заявления
Документы:
— Р13001 ЗАЯВЛЕНИЕ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
— УСТАВ ЮЛ
— ПРОТОКОЛ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЮЛ
— ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСПОШЛИ
— ДРУГОЙ ДОКУМЕНТ.В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ
Дата: 10.04.2018
ГРН: 7187747512176
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве № 7746
Причина представления сведений об изменении 1: 0 или замена документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации
Дата: 01.06.2018
ГРН: 2187748535995
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 в г. Москве, № 7746
Причина внесения изменений: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в ЕГРЮЛ
Документы:
— ЗАЯВЛЕНИЕ ФОРМА Р14001
Дата: 20.06.2018
ГРН: 6187748318609
Налоговый орган: Межрайонная ИФНС № 46 по г. Москве № 7746
Причина начала внесения изменений: 1 реорганизация юридического лица в форме выделения, осуществляемая одновременно с реорганизацией в форме присоединения
Документы:
— Р12003 УВЕДОМЛЕНИЕ О НАЧАТЕ ПРОЦЕДУРЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ
— РЕШЕНИЕ О РЕОРГАНИЗАЦИИ ЮЛ
— РЕШЕНИЕ О РЕОРГАНИЗАЦИИ ЮЛ
— ДРУГОЙ ДОКУМЕНТ.В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ
Дата: 27.12.2018
ГРН: 6187750525000
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве № 7746
Причина реорганизации юридического лица: 1 в форме выделения, осуществляемого одновременно с реорганизацией в форме присоединения
Документы:
— Р12001 ЗАЯВЛЕНИЕ О СОЗДАНИИ ЮЛ при РЕОРГАНИЗАЦИИ
— УСТАВ ЛЕ
— ДОГОВОР ПРИСОЕДИНЕНИЯ
— АКТ ПЕРЕДАЧИ
— ПРОТОКОЛ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ ЛЕ
— ДРУГОЙ ДОКУМЕНТ. В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ
— ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ
— ДРУГОЙ ДОКУМЕНТ. В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ
— ДРУГОЙ ДОКУМЕНТ. В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ РФ

Юридический адрес на карте города

Другие организации в справочнике

. : 7602035081, ОГРН: 1027600514523
150064, Ярославская область, г. Ярославль, ул Строителей, дом 20
Председатель: Хорохордин Александр Герасимович
, Симферополь — Активный
ИНН:
28428, ОГРН: 114
47775
295017, Республика Крым, Симферополь Город, Воровского улицы, Дом 11, Офис 3
Генеральный директор: Храпилин Сергей Станиславович
— Active
— Active
2 Inn:
3 781
02, ОГРН: 1027808
7
198510, город Св. .Петербург, город Петергоф, Санкт-Петербургская перспектива, здание 4А, письмо B
Директор: Николаева Антонина Александровна
, Москва — Ликвидация
ИНН: 7721184413, ОГРН: 1027700325938
109507, Москва, Самарканд Бульвар , 17, корп. 3
Генеральный директор: Жбанов Валерий Евгеньевич
, Ульяновская область — Ликвидация
ИНН: 7322002140, 7322002140, ogrn: Охлопкова Оксана Константиновна
, Москва — ликвидированная
ИНН:
3015, 7709553015, 7709553015,
96464077
464077
6 109004, Москва, Пестовский Лейн, 12, здание 1

Генеральный директор: Bychkov Alexander Alexandrovich
— Active
Inn: 4805002103, ОГРН: , ОГРН: 1026302003683
445045, Самарская область, г. Тольятти, Ярославская Ул. Владимирович

— Действующий
ИНН: 7725594298, ОГРН: 1077746098495

Генеральный директор: Трофимов Александр Владимирович
— Ликвидирована
ИНН: , ОГРН: 5187746029378

Генеральный директор: Трофимов Александр Владимирович

— Active
Inn: 7725594308, 9725594308, 9725594308, ОГРН: 1077746098594
— Ликвидирована
ИНН: 7802411512, ОГРН: 1079847072337
194021, г. Санкт-Петербург.Санкт-Петербург, улица Карбышева, дом 5, литер А
— Ликвидирована
ИНН: 4706017099, ОГРН: 1024701334448
187342, Ленинградская область, г. Кировск, ул.
— Действующий
ИНН: 7706693215, ОГРН: 1087746793243
— Ликвидирована
ИНН: 7702645725, ОГРН: 50777469 350040, Краснодарский край, г. Краснодар, ул.Димитрова, дом 164, корпус 1
Генеральный директор: Машков Иван Николаевич
— Действующий
ИНН: 7842354941, ОГРН: 10778471
300041, Тульская область, г. Тула, ул.
— Ликвидирована
ИНН: 470
51, ОГРН: 1024701532536
1
, г. Санкт-Петербург, ул.
— Действующий
ИНН: 7706645719, ОГРН: 1077746098396
119071, г. Москва, м.ул. Калужская, д. 15, стр. 28
Генеральный директор: Тихонов Сергей Валерьевич
— Ликвидирована
ИНН: 7725602615, ОГРН: 5077746523421
117071, г. Москва, ул. М. Калужская, д. 19, стр. 1 7
Генеральный директор: Курилов Александр
— Действующий
ИНН: 7725594298, ОГРН: 1077746098495
119071, г. Москва, ул. М. Калужская, д. 15, стр. 28
Трофимов Владимир Владимирович
— Ликвидирована
ИНН: 7825470458, ОГРН: 102780
28
1
, г. Санкт-Петербург.Санкт-Петербург, улица Чайковского, 20
Генеральный директор: Шабалин Алексей Борисович
— Ликвидирован
ИНН: 62432, ОГРН: 1046
3899
171324, Тверская область, Калининский район, д. Дмитровское, д. 1, А
0 Председатель: Владимир Долгобородов
— Ликвидирована
ИНН: 6
6424, ОГРН: 1046
4251
115035, г. Москва, ул. Болотная, д. 16, корп. 1
Председатель ликвидационной комиссии: Наполнова Елизавета Николаевна
— Действующий
ИНН: 7736563647, ОГРН: 1077759306855
119333, г. Москва, Ленинский проспект, д. 55/1, стр. 2
Генеральный директор: Инчаков Юрий Леонидович
— Действующий
ИНН: 2508130532, ОГРН: 1172536017356
692904, Приморский край, г. Находка, административный поселок
Клищев Константин Константинович Генеральный директор:
— Ликвидирована
ИНН: , ОГРН: 5187746029378
119071, г. Москва, м.ул. Калужская, д. 15, стр. 28
Генеральный директор: Трофимов Александр Владимирович
— Active
ИНН:
9706238400, ОГРН: 1027700196622
119071, Москва, город, М. Калужская улица, 15, Строительство 17, Офис 144/6, 1 этаж
Генеральный директор: Прокудин Леонид Николаевич
— Active
Inn:
INN:
8
8906, OGRN: 1028
8733
119071, Москва, М. Калужская улица, 15, Строительство 17, Офис 144/8, 1 этаж
Генеральный директор: Иванов Олег Сергеевич
— Действующий
ИНН: 7703570430, ОГРН: 105774
06
125167, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 39, корп.
— Действующий
ИНН: 7727568649, ОГРН: 1067746343708
119071, г. Москва, м.ул. Калужская, д. 15, стр. 17, офис 144/4, 1 этаж
Генеральный директор: Фомин Валерий Геннадьевич
— Действующий
ИНН: 3015053515, ОГРН: 1023000830005
414014, Астраханская область, г.
— Действующий
ИНН: 7705397301, ОГРН: 1027700172818
109028, г. Москва, Подкопаевский пер., д. 2/6, стр. 3-4 60059 Владислав Шакоткович
— Active
ИНН:
ИНН: 7017300277, ОГРН: 1127017007534
634029, Томская область, Томск Город, Улица в Белинской, 11/1
Генеральный директор: Смирнова Татьяна Александровна

Аржанов Дмитрий Александрович Личная жизнь.Готовясь к побегу, Аржанов продал свой энергоблок Чемезову и Гинеру

(род. 14 августа 1972, Горький, СССР) — российский предприниматель, занимающийся бизнесом в сфере энергосбыта и агропромышленного комплекса, а также инвестированием в нефтепереработку и развитие во Вьетнаме. По данным российского издания журнала Forbes, российские активы Аржанова могут стоить около 800 миллионов долларов. Председатель Попечительского совета Союза конькобежцев России.

Биография

Аржанов Дмитрий Александрович родился 14 августа 1972 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород).Окончил школу № 149. В молодости был комсомольским активистом.

В 1990 году Дмитрий Аржанов поступил на радиофакультет Нижегородского государственного университета, однако не окончил его, увлекшись предпринимательской и общественно-политической деятельностью. Во время учебы в университете Аржанов познакомился с тогдашним губернатором Нижегородской области Борисом Немцовым.

В 1993 году студент Дмитрий Аржанов, уже будучи помощником губернатора Немцова, был назначен заместителем председателя правления Волго-Вятского Проминбанка, который был создан на деньги нижегородских предпринимателей и стал уполномоченным банком по управлению бюджетными средствами .Этот банк финансировал предвыборную кампанию «Союза Весна» — политической организации, созданной весной 1994 года в Нижнем Новгороде Дмитрием Аржановым, Вадимом Булавиновым (депутат Государственной Думы (в 1993-1995, 1999-2002 и с 2010)) и Абдул-Хамида Садекова для участия в выборах в местные представительные органы власти. Общероссийское движение избирателей «Союз Весна» руководствовалось поддержкой тогдашнего губернатора Нижегородской области Бориса Немцова.

С февраля 2004 г. по январь 2006 г. Дмитрий Аржанов был исполнительным директором ОАО «Нижноватомэнергосбыт», затем первым заместителем генерального директора ООО «Межрегиональная энергосбытовая компания».

ПАО ГК «ТНС энерго»

В августе 2006 года Александр Рубанов, владелец энергоснабжающей организации ООО «Транснефтьсервис С», близкий к председателю правления РАО «ЕЭС России» Анатолию Чубайсу, пригласил Аржанова в свою компанию в качестве заместителя генерального директора по развитию. Эта компания занималась электроснабжением магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть». Во второй половине 2000-х компания начала расширять сферу деятельности, начав скупать энергосбытовые предприятия в различных регионах России. С 22 сентября 2007 г. — исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Нижегородская сбытовая компания», дочернего общества «Транснефтьсервис С». 15 апреля 2008 г. избран генеральным директором этой компании.

В октябре 2009 года вернулся в ООО «Транснефтьсервис С», став заместителем генерального директора этой компании по развитию.В том же году Аржанов выкупил 50% акций ООО «Транснефтьсервис С» у некоторых из бывших владельцев, исходя из оценки всей компании в $120–150 млн. С 1 февраля 2010 г. — генеральный директор ООО «Транснефтьсервис С». В 2011 году Аржанов выкупил оставшиеся 50% акций, став единоличным владельцем компании.

Благодаря своим приобретениям ООО «Транснефтьсервис С» за пять лет превратилось в холдинговую компанию, осуществляющую энергоснабжение населения и других потребителей в восьми регионах страны. По итогам 2011 года консолидированная выручка компании превысила 170 млрд рублей. В августе 2012 года ООО «Транснефтьсервис С» было преобразовано в ООО «Группа компаний «ТНС энерго». В мае 2013 года компания была акционирована в ОАО «Группа компаний «ТНС энерго».

ПОЛНОЕ ИМЯ: Аржанов Дмитрий Александрович
Дата рождения: 14 августа 1972 года в г. Горьком (ныне — Нижний Новгород)
Занимаемые должности: ОАО «ТНС энерго» — Генеральный директор; Национальная группа компаний АФГ — совладелец; ООО «Вунг Ро Петролеум Компани» — Председатель Совета директоров

Аржанов Дмитрий Александрович окончил школу № 149.В юности был комсомольским активистом.

В 1990 году Дмитрий Аржанов поступил на радиофак, но не окончил его, увлекшись предпринимательской и общественно-политической деятельностью. Во время учебы в университете Аржанов познакомился с тогдашним губернатором Нижегородской области Борисом Немцовым. В 1993 году студент Дмитрий Аржанов, уже будучи помощником губернатора Немцова, был назначен заместителем председателя правления Волго-Вятского Проминбанка, который был создан на деньги нижегородских предпринимателей и стал уполномоченным банком по управлению бюджетными средствами. Этот банк финансировал предвыборную кампанию «Союза Весна» — политической организации, созданной весной 1994 года в Нижнем Новгороде Дмитрием Аржановым, Вадимом Булавиновым (депутатом Государственной Думы (1993—1995, 1999—2002 и с 2010)) и Абдулом — Хамиду Садекову участвовать в выборах в местные представительные органы. Общероссийское движение избирателей «Союз Весна» руководствовалось поддержкой тогдашнего губернатора Нижегородской области Бориса Немцова. В 1994 году в возрасте двадцати двух лет Дмитрий Аржанов был избран депутатом областного парламента и стал самым молодым депутатом за всю историю Законодательного собрания Нижегородской области.После истечения срока депутатских полномочий в 1998 году Дмитрий Аржанов несколько лет руководил избирательными кампаниями в различных регионах России. Однако тогда Дмитрий Аржанов предпочел бизнес политической деятельности. С февраля 2004 г. по январь 2006 г. Дмитрий Аржанов был исполнительным директором ОАО «Нижноватомэнергосбыт», затем первым заместителем генерального директора ООО «Межрегиональная энергосбытовая компания».

ПАО ГК «ТНС энерго»

В августе 2006 года близкий к Председателю Правления РАО «ЕЭС России» владелец энергоснабжающей организации ООО «Транснефтьсервис С» Александр Рубанов пригласил Аржанова в свою компанию для должность заместителя генерального директора по развитию.Эта компания занималась электроснабжением магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть». Во второй половине 2000-х компания начала расширять сферу деятельности, начав скупать энергосбытовые предприятия в различных регионах России. С 22 сентября 2007 г. — исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Нижегородская сбытовая компания», дочернего общества «Транснефтьсервис С». 15 апреля 2008 г. избран генеральным директором этой компании. В октябре 2009 года вернулся в ООО «Транснефтьсервис С», став заместителем генерального директора компании по развитию.В том же году Аржанов выкупил 50% акций ООО «Транснефтьсервис С» у некоторых из бывших владельцев, исходя из оценки всей компании в $120–150 млн. 1 февраля 2010 г. — генеральный директор ООО «Транснефтьсервис» С. В 2011 г. Аржанов выкупил оставшиеся 50% акций, став единоличным владельцем компании. Благодаря своим приобретениям ООО «Транснефтьсервис С» за пять лет превратилось в холдинговую компанию, осуществляющую энергоснабжение населения и других потребителей в восьми регионах страны.По итогам 2011 года консолидированная выручка компании превысила 170 млрд рублей. В августе 2012 года ООО «Транснефтьсервис С» было преобразовано в ООО «Группа компаний «ТНС энерго». В мае 2013 года компания была акционирована в ОАО «Группа компаний «ТНС энерго». В декабре 2014 года ОАО «ГК «ТНС энерго» было переименовано в ПАО «ГК «ТНС энерго». В феврале 2017 года Дмитрий Аржанов покинул пост Генерального директора ПАО ГК «ТНС энерго».

Национальная группа компаний АФГ

Работая в сфере энергосбыта, Аржанов одновременно занялся агробизнесом.В 2006 году основанная при его участии компания AF-Group начала скупку земель в южных регионах России. На конец 2012 года AF-Group контролировала 57,5 тыс. га сельскохозяйственных угодий в Краснодарском крае и Ростовской области, которые в основном использовались для выращивания риса. Компания также владела двумя элеваторами, способными хранить около 60 тысяч тонн риса-сырца, и четырьмя крупяными заводами, способными производить 300 тонн рисовой крупы. В начале 2013 года AF-Group объединилась с одним из крупнейших производителей фасованных круп в России — компанией «Ангстрем».В результате была создана Национальная группа компаний АФГ, которая стала абсолютным лидером в России по выращиванию и переработке риса.

ООО «Вунг Ро Петролеум» Вьетнам

В 2011 году Дмитрий Аржанов возглавлял совет директоров вьетнамской компании Vung Ro Petroleum Company Ltd. В 2013 году компания представила два проекта на международном инвестиционном форуме коммерческой недвижимости MIPIM Asia -2013. Один из них предусматривает строительство нефтеперерабатывающего завода на берегу залива Вунгро провинции Фуйен, который будет производить 8 млн тонн нефтепродуктов в год. Vung Ro Petroleum — первое и пока единственное предприятие топливно-энергетического комплекса Вьетнама, на 100% принадлежащее частному иностранному инвестору. Станция входит в число объектов, обеспечивающих энергетическую безопасность страны. Помимо нефтепродуктов завод будет заниматься производством минеральных удобрений на основе продуктов нефтехимии. Помимо строительства нефтеперерабатывающего завода, Vung Ro Petroleum Company Ltd намерена осуществить крупный девелоперский проект на берегу того же залива Вунг Ро, в рамках которого морские причалы, отели на более чем 760 номеров, 4300 резиденций и квартир, 100 таунхаусов, а также сеть магазинов и бутиков.Компания была награждена серебряной медалью на MIPIM Asia Awards.

Награды

В 2012 году за большой личный вклад в создание третьего по величине и значимости православного колокола России, установленного на территории Александро-Невского собора в Нижнем Новгороде в честь 400-летия подвига Минина и Пожарского, Дмитрий Аржанов был награжден орденом преподобного Серафима Саровского III степени. За вклад в развитие электроэнергетики Республики Марий Эл Дмитрий Александрович Аржанов награжден орденом «За заслуги перед Марий Эл» II степени.Ему также присвоено почетное звание «Заслуженный энергетик Республики Марий Эл».

Links and Partners

Кох Альфред Рейнгольдович — российский государственный деятель. В 1990-е годы — Председатель Госкомимущества России (1996-1997) и Заместитель Председателя Правительства РФ Рубанов Александр Иосифович — Совладелец ОАО «ТНС энерго», бывший Председатель Совета директоров ПАО ГК ТНС энерго Абызов Михаил Анатольевич — российский предприниматель, управленец, государственный и общественный деятель, Министр Российской Федерации по связям с открытым правительством (с 21 мая 2012 года).До января 2012 года был председателем совета директоров бизнес-группы «РУ-КОМ», а также входящей в ее состав крупнейшей инжиниринговой компании России ОАО «Группа Е4», но после назначения советником президента Россия, он покинул эти посты. По состоянию на июль 2007 года контролировал Группу Е4. Управляет компанией KoPitania. Предприятия расположены в Волгоградской, Новосибирской, Тверской, Саратовской областях и Пермском крае.

Аржанов Дмитрий Александрович упоминается в прессе:

Дмитрий Аржанов строит завод во Вьетнаме на деньги российских пенсионеров

Вспомним некоторые «этапы долгого пути» г.Аржанов. До прихода в энергетику он изучал принципы ведения бизнеса в колонии строгого режима, где его поймали за грабеж. Учился он, по-видимому, очень хорошо, потому что вышел на свободу, заслуженно приговоренный к шести годам лишения свободы, после двух лет отбывания наказания. Без материального стимулирования руководства колонии (то есть взятки) добиться такого результата практически невозможно.

— «Единая Россия» — иностранный агент? Кипрский офшор помог ярославскому партийному фонду

Как видно из отчетов СПАРК, — на сайте холдинга этой информации нет — 100% уставного капитала холдинга зарегистрированы на кипрском офшоре. Вот его реквизиты: Sunflake Limited, Никосия, Кипр. Физическим лицом выступает Джулия Хаус. В свою очередь TNS является владельцем Ярославской сбытовой компании, которая решила оказать финансовую поддержку «Единой России». Точнее, общественный фонд поддержки политической партии. Так за последние полгода было переведено 55 миллионов рублей. Пообщаться с ярославскими представителями фонда и уточнить, на что были потрачены деньги, пока не удалось. Один из акционеров ТНС, а также гендиректор холдинга Дмитрий Аржанов подтвердили RAIN, что деньги «Единой России» действительно выплачивались через Ярославль.Правда, получателем является не партия, а фонд.

— ТНС энерго стала владельцем Донэнергосбыта и Энергосбыта акций Ростовэнерго

ТНС энерго — энергосбытовой холдинг, в который входят такие сбытовые подразделения, как Нижегородская и Ярославская сбытовые компании, Воронежская энергосбытовая компания, Мариэнергосбыт, Тульская и Карельская энерго сбытовые компании, Донэнергосбыт, Энергосбыт Ростовэнерго, Кубаньэнергосбыт. Основным бенефициаром компании является Дмитрий Аржанов.

— Возглавил ООО «Транснефтьсервис С» Дмитрий Аржанов

Возглавил компанию Дмитрий Аржанов, заместитель генерального директора ООО «Транснефтьсервис С» (управляет Воронежской и Карельской энергосбытовыми компаниями, Нижегородской и Ярославской сбытовыми компаниями). Об этом вчера сообщила компания. Во второй половине прошлого года пост гендиректора «Транснефтьсервис С» покинул Александр Запруднов, а до недавнего времени должность руководителя компании исполняла первый заместитель гендиректора Светлана Авилова.
До назначения на должность заместителя генерального директора ООО «Транснефтьсервис С» в октябре 2009 года г-н Аржанов возглавлял Нижегородскую сбытовую компанию. По неофициальной информации, в прошлом году произошла частичная смена собственников компании: председатель совета директоров ОАО «Группа Е4» Михаил Абызов продал свою долю в «Транснефтьсервис-С» сбытовому управлению. Другими владельцами компании, по данным источников, являются структуры, дружественные администрации Нижегородской области, и бизнесмен Александр Рубанов.

— Дмитрий Аржанов может стать владельцем одного из крупнейших продавцов электроэнергии

По данным газеты «Ведомости», единственный акционер Одна из крупнейших энергосбытовых компаний страны «Транснефтьсервис С» может стать ее генеральным директором Дмитрий Аржанов. Аржанов консолидирует 100% «Транснефтьсервис С»: структуры, близкие к топ-менеджеру, выкупают 50% продаж у Александра Рубанова за $225 млн. Стороны могут закрыть сделку до конца года. Аржанов уже заплатил продавцу около $175 млн, а профинансировала его сбытовая «дочка» — «Транснефтьсервис».

— В состав Совета директоров Нижегородской СК входят 6 представителей ОАО «Транснефтьсервис С»

Акционеры ОАО «Нижегородская сбытовая компания» (Нижегородская СК) избрали новый совет директоров в количестве 9 человек, говорится в сообщении компании. В Совет директоров Нижегородского СК входят шесть представителей ООО «Транснефтьсервис С»: генеральный директор компании Станислав Ананьев, начальник Финансовой дирекции «Транснефтьсервис С» Роман Авров, заместитель генерального директора «Транснефтьсервис С» Дмитрий Аржанов, заместитель генерального директора по корпоративным вопросам. Александр Запруднов, первый заместитель генерального директора Светлана Авилова, начальник Департамента корпоративного управления дочерними обществами ПАО «Транснефтьсервис С» Антон Морозов.

— Энергосбыт сближается с атомщиками

В материалах Энергосбыта Ростовэнерго говорится, что 12 января акционеры компании должны были одобрить изменение состава совета директоров, в который должны войти три представителя Транснефтьсервиса Группа «С»: Дмитрий Аржанов, Василий Ситдиков и Борис Щуров — последний с ноября является генеральным директором «Донэнергосбыта». место, совет был переизбран (документы еще не были опубликованы).

— От продаж к инвестициям

О новых правилах рынка электроэнергии и его перспективах Эксперт поговорил с главой компании «Транснефтьсервис С» Дмитрием Аржановым.

— Транснефтьсервис С превращается в TNS Energo и готовится к IPO?

Стало известно, что компания «Транснефтьсервис С», являющаяся энергосбытовым холдингом Дмитрия Аржанова, меняет название на ТНС энерго. В этот холдинг входят многие энергосбытовые компании, работающие в европейской части России: Нижегородская сбытовая компания, Ярославская сбытовая компания, Воронежская энергосбытовая компания, Мариэнергосбыт, Тульская энергосбытовая компания, Карельская энергосбытовая компания, Донэнергосбыт, Энергосбыт Ростовэнерго, Кубаньэнергосбыт.Я думаю, что ребрендинг компании происходит не просто так. Может случиться так, что Дмитрий Аржанов объединит все свои энергосбытовые активы под одной акцией ТНС энерго, выкупив их доли у несогласных миноритариев, и обменяет акции распределительной компании на единую акцию в головной структуре с определенным коэффициентом конвертации для каждой конкретной продажи.

— «Транснефтьсервис-С» стал единоличным исполнительным органом Кубаньэнергосбыта

Оперативное управление будет осуществляться через доверенное лицо, назначенное руководителем «Транснефтьсервис-С» Дмитрием Аржановым.При этом доверенность на управление «Кубаньэнергосбытом» выдана Виталию Рожкову. 6 июля с ним заключили новый. трудовой договор, сообщает «Интерфакс-Юг».

— «Транснефтьсервис-С» приобрел контроль над крупнейшим энерготрейдером Республики Марий Эл — ОАО «Мариэнергосбыт», выкупив 76% его акций за 400 млн руб.

Группа «Транснефтьсервис-С» приобрела контроль над крупнейшим энерготрейдером Республики Марий Эл – ОАО «Мариэнергосбыт».Как сообщал сегодня «Коммерсантъ», о состоявшейся вчера сделке сообщил глава группы Дмитрий Аржанов. По его словам, «Транснефтьсервис-С» приобрела ООО «Символ-Транс», которому принадлежало 76% акций ОАО «Мариэнергосбыт». Сумма сделки составила около 400 миллионов рублей. Как пояснил г-н Аржанов, газета сообщает, что в дальнейшем группа консолидирует оставшиеся акции энерготрейдера, которые сейчас разбросаны по миноритариям. Оперативное управление новый собственник намерен сохранить за нынешним гендиректором, а совет директоров компании возглавит глава другой структуры «Транснефтьсервис-С» — гендиректор Нижегородской сбытовой компании Олег Кондрашов.

Тем не менее, технологии черного пиара, примененные к Павлу Сигалу, не позволили ему полностью «обелить», слишком велико количество грязи, которое на него было вылито, а на выборах президента «ОПОРЫ России» побеждает кандидат Аржанова Александр Калинин .

Осуществлен захват «ОПОРЫ России». Под контролем кукловода Аржанова находится крупнейшее объединение российских предпринимателей и сильнейшая лоббистская сила.

Второй участок

Дмитрий Аржанов в свое время случайно приобрел в Краснодарском крае ряд сельхозпредприятий по производству риса.Но быть каким-то производителем риса в РФ его не устраивало, он должен всегда и везде быть первым. Похвальное желание, вот только ему никогда не удавалось стать первым в обычной конкурентной деловой борьбе. На рынке риса в России единственным конкурентом компании Аржанова в то время была компания «Разгуляй».

Дмитрий Аржанов делает предложение «Разгуляю» о покупке их крупнейшего актива — «Славянского элеватора». Сначала кажется, что переговоры идут хорошо.«Разгуляй» даже начал отделять от группы Славянский элеватор, по поводу которого ведет переписку группа товарищей из АФГ «Националь».

Но создатель и акционер «Разгуляя» Игорь Потапенко отказывается.

Дмитрий Аржанов разрабатывает план уничтожения и захвата нужного ему объекта. Схема та же — конкурентов на выборах «потушили» и в Нижнем. Аржанов коррумпирует главу службы безопасности Разгуляя Игоря Пурина (запомните это имя на будущее) и инициирует статьи в прессе, разоблачающие Потапенко.Почва подготовлена, тут в дело вступает друг Аржанова Евгений Павлов, начальник отдела «Т» ГУБЭПиПК МВД России.

Один из миноритариев компании «Разгуляй» — ВЭБ, точнее друг Евгения Павлова, директор департамента природных ресурсов Внешэкономбанка Ильгиз Валитов пишет заявление на основателя и президента компании Игоря Потапенко о хищении 20 млрд руб. в отдел «Т» ГУБЭПиПК МВД.Друзья Павлова и Валитова замешаны в череде скандалов, финансовых махинациях и даже череде убийств, но на их карьере это никак не отразилось. Примечание пока не повлияло. Аржанов использует излюбленный прием: поиск миноритария или приобретение миноритарных акций для последующего написания от имени якобы обиженного акционера заявлений о возбуждении уголовных дел, которые затем подбирает и расследует Евгений Павлов. Где связь между Управлением МВД по топливно-энергетическому комплексу и продовольственной компанией «Разгуляй»? Единственная связь в том, что Дмитрий Аржанов очень хочет стать «рисовым королем», а знает только Евгения Павлова.А Евгений Павлов просто хочет денег.

И Евгений Павлов их честно отработал. 28 апреля 2014 года сотрудники отдела «Т» ГУБЭПиПК Евгений Павлов задержали Игоря Потапенко по обвинению в хищении 20 млрд руб. Часть активов «Разгуляя», которые интересуют Дмитрия Аржанова, переходят под контроль AFG National. А теперь угадайте, кто станет крупнейшим производителем риса в России? Точно. Дмитрий Аржанов со своей компанией AFG National. Никто даже не помнит «Разгуляй» как ведущего производителя риса или просто как ведущую компанию в агропромышленном комплексе. Продвижение отдела «Т» было настолько сильным, что раньше на плаву оставалось лишь несколько предприятий. крупнейшая компания страны.

Сам Игорь Потапенко уже освобожден из-под стражи, уголовное дело в отношении него разваливается. Похожая ситуация с Павлом Сигалом из ОПОРЫ России. Ведь Аржанову нужны только чужие активы, остальное ему безразлично, в том числе и судьбы людей. Сейчас Дмитрий ведет вялотекущие переговоры о покупке остатков бизнеса «Разгуляя».

В прессе уже появились сообщения о том, что АФГ Националь наладил экспорт риса и гречихи в западные области Украины за счет российских потребителей. Поэтому в том числе на внутреннем рынке был зафиксирован рост цен.

А вот и другие доказательства в переписке руководства и владельцев АФГ Националь о том, насколько выгодны сейчас поставки в Украину:

На самом деле Дмитрий Аржанов и его партнер Максим Протасов, псевдопатриоты из АФГ Националь, украли Крупнейший агрохолдинг России «Разгуляй», организующий дело против основателя и создателя Игоря Потапенко. Затем наладили экспорт в Украину, увеличив дефицит риса и гречки внутри страны.

Третий участок

Владельцы некогда крупнейшего частного энергосбытового холдинга «Энергострим» до сих пор находятся в состоянии корпоративной войны, начавшейся с момента, когда В.В. На заседании Энергетической комиссии Путин упомянул «Энергострим» среди компаний, работающих с офшорами и наносящих ущерб энергетике России. Результатом стала невозвратность взятых акционерами многомиллиардных кредитов, сам холдинг обанкротился.Однако не момент В.В. Отправной точкой для уничтожения «Энергострима» стал Путин, и тот факт, что в 2010 году Дмитрий Аржанов стал генеральным директором «ТНС-энерго», одного из ведущих энергосбытовых холдингов России.

Один из, но не самый большой. Крупнейшим на тот момент был Энергострим. Дмитрию Аржанову и здесь пришлось стать первым. Аржанов и «Энергострим» работали на одном рынке, и «Энергострим» стал обходить «ТНС-энерго» в скупке региональных продаж: «Тулаэнергосбыт», «Новосибирскэнергосбыт», «Белгородэнергосбыт» — компаний, о покупке которых вел переговоры сам Аржанов. Мирными методами «ТНС-энерго» и Дмитрий Аржанов не догнали бы «Энергострим», который на тот момент был более чем в два раза крупнее «ТНС-энерго».

Дмитрий делает предложение собственникам «Энергострима» присоединить «Энергострим» к «ТНС-энерго» вместо миноритарного пакета в объединенной компании, но получает отказ, как и в случае с «Разгуляем». Дальше включается обычная схема «заказ конкурента или гасилово». Наш герой действует по давно отработанной схеме: пиар, уголовные дела, разрушение и отъем бизнеса.

Дмитрий занимается организацией проекта «Обиженные миноритарии Энергострима». Скупаются небольшие доли в нескольких торговых точках «Энергострима», спонсируется сайт, где написано о хищении миллиардов долларов в компании. Кстати, те, кто владеет акциями, не пишут. Аржанов уже много лет руководит командой «черных пиарщиков», в которой представлены самые разные люди из разных регионов страны. Иногда он посылает эту свою команду помогать своим ставленникам на каких-то региональных выборах. Эти люди ежедневно организуют под чужими именами в Интернете и в прессе необходимую «хрень» для конкурента.

Дмитрий в очередной раз обращается к своему другу Евгению Павлову, начальнику отдела «Т» ГУБЭПиПК МВД России, по поводу возбуждения уголовных дел в отношении Энергострима. Павлов поручает этот проект своему сотруднику (кстати, тоже уроженцу Нижнего Новгорода) Андрею Бахвалову. Андрей Бахвалов, взяв в помощь своего подчиненного Игоря Попова, ездит в регионы Энергострима с одной целью – «перетряхнуть» возбуждение уголовных дел.А миноритарии под диктовку Бахвалова пишут заявления о возбуждении уголовных дел по реализации энергопотока.

Кроме того, Аржанов, который не упускает возможности поставить своих людей в конкуренты (примеры этому еще будут), преуспевает в невероятном – на вакантную должность «троянского коня» начальника службы безопасности «Энергострима» приходит Игорь Пурин . Тот самый Игорь Пудинг, который работал в «Разгуляе» у Аржанова и помог возбудить уголовное дело против владельца компании Потапенко. Под руководством Игоря Пурина в тылу и с помощью Андрея Бахвалова уголовные дела заводятся в Туле, Смоленске, Брянске ГУБЭПиПК МВД. Но «Энергострим» так просто не сдавался, «рыба» оказалась слишком крупной. В какой-то момент Игоря Пурина поймали за руку и уволили. Три уголовных дела были приостановлены новым директором службы безопасности. Лидер псевдоминоритариев Юрий Ивлев получает щедрое денежное предложение, от которого не может отказаться, и идет работать в объект атаки — в «Энергострим».Атака Аржанова была отбита.

Врезка Forbes:

«Аржанов — человек зависимый», — говорит о нем его друг Дмитрий Раскопин. — Если он загорится, его нельзя будет остановить. «.

Аржанов идет дальше. Если уже начали «гасить», то до конца. И организует передачу справок о многомиллиардных хищениях в Энергостриме в Управление Президента РФ и Правительство Российской Федерации.В этот момент, к счастью для Аржанова, Ю.П. Сентюрин приходит на пост замминистра энергетики. — он тоже из Нижнего Новгорода и тоже старый знакомый Аржанова. Именно он помог Аржанову вставить в В.В. Вставить. Аржанов восстанавливает утраченные позиции в борьбе за активы «Энергострима». Евгений Павлов вдыхает новую жизнь в продавливание уголовных дел, теперь имея в руках неразрывный козырь — публичную критику премьер-министра, а гораздо более многочисленный состав Управления «Т» выезжает в регионы для возбуждения уголовных дел.Отделение Андрея Бахвалова буквально живет в регионах. За два месяца уголовные дела были возбуждены в Омске, Белгороде, Орле, Курске, Пензе.

Введение нужных фраз в речь руководителей страны и введение их людей на должности в конкурирующих компаниях — обычная практика Аржанова.

Например, Аржанову и его партнерам по агрохолдингу «Националь» удалось в августе 2014 г. реализовать проект по включению нужного им текста в выступление премьер-министра Д.А. Медведев:

Или если соискатель объявит конкурс на должности в юридическом или силовом блоке, Аржанов тоже занимается этим отдельно. В настоящее время его люди устроены, например, в ОАО «МРСК Центра и Приволжья» в юридическом блоке и службе безопасности — ОАО «МРСК Центра и Приволжья», генподрядчик ТНС энерго — соответственно надо искать после него. По той же системе Аржанов устроил уволенного из органов Андрея Бахвалова.

Конкурент «ТНС энерго» — «Энергострим» был уничтожен, сбытовые компании лишены статуса, а затем проданы за бесценок в «правильные» руки. Желаемые сбытовые компании, которые не удалось приобрести ранее, получил авантюрист Дмитрий Аржанов.

Новые участки

В настоящее время в сфере энергетики Аржанов «занимается» двумя проектами.

Первый проект — это снова торговый холдинг. Аржанов «доедает» остатки — «Роскоммунэнерго».Схема та же, которую уже совсем скучно не только читать, но и писать: «черный пиар» организуют те же миноритарии, которые работали на «Энергострим». Аналогичным образом писались заявления о возбуждении уголовных дел обиженными сотрудниками и миноритарными акционерами. И даже на совещании в Архангельске (Архэнергосбыт принадлежит Рокоммунэнерго) В.В. Путину «пожаловались» на «Роскоммунэнерго» и получили желаемое распоряжение — «проработать вопрос о лишении статуса гарантирующего поставщика».Тем не менее акционеры «Роскоммунэнерго» сопротивляются. И позиции Евгения Павлова из ГУБЭПиПК пошатнулись. Но у Аржанова есть время, и он не откажется от этого «проекта» на полпути, как показывают предыдущие истории.

Но, как говорится, лакомым кусочком для Дмитрия является более крупная сбытовая компания ООО «Русэнергосбыт».Вот сообщение Email, где Аржанов анализирует экономику нижегородской сбытовой компании «Русэнергосбыт» с помощью гендиректора одной из своих компаний Ситдикова.Файл бизнес-анализа – «Основные данные» см. в приложении.

Сегодня в ООО «Русэнергосбыт» уже ощущаются отголоски применяемого «черного пиара». Были предприняты попытки прямого вытеснения ООО «Русэнергосбыт» из договоров энергоснабжения ОАО «РЖД» и визит в офис компании оперативников из ГУБЭПиПК. Попытка перехватить контракт Русэнергосбыта с «Транснефтью» в отношении ТНС-энерго, предпринятая Аржановым с помощью другого видного нижегородца Дмитрия Савельева, депутата от Тульской области и бывшего главы «Транснефти».Как и в случае с «Энергостримом» и «Разгуляем», «Русэнергосбыт» достаточно стабилен и не съедается за один укус. А глава ООО «Русэнергосбыт» Михаил Андронов, попивая чай на Якиманке, наверное, быстрее других догадается, откуда взялись беды возглавляемой им компании.

Часть третья: разгул коррупции

Чтобы бизнес был успешным, можно много работать, снижать затраты, повышать эффективность, но это скучно, долго и «для всех», потому что можно быстрее добивайтесь своих целей преступными методами, нужно просто «идти дальше всех» и побеждать.Чтобы повысить прибыльность собственного бизнеса в России, вы можете просто купить нужное вам официал и легко использовать «монопольную» маржу — частый термин Дмитрия.

Основным доходным местом для Аржанова в энергетике стала ФНС России в лице начальника Управления электроэнергетики Максима Егорова, также уроженца Нижнего Новгорода.

Кстати, Дмитрий давно организовал отправку всех выводимых им средств в офшорную компанию Техностар, через которую он осуществляет свои зарубежные платежи:

А вот и сообщение с уже обработанными предложениями по получению гражданства для топ-менеджеров ТНС-энерго.Бежать из страны решили в узком кругу: Борис Щуров, Елена Ефимова, Дмитрий Аржанов.

Эпилог

В настоящее время у авантюриста Дмитрия Аржанова БОЛЬШОЙ И СЛАДКИЙ КОНЕЦ.

Он больше не может продолжать амбициозный и даже в чем-то смешной нефтяной проект во Вьетнаме — рост курса доллара и долги ТНС-энерго, за счет которых финансировался этот проект, не позволяют продолжить его в 2015 году.

долю в АФГ Националь продал Дмитрий Аржанов миноритарному акционеру компании.При этом средства в счет погашения кредитов, взятых в «ТНС-энерго», не были возвращены, так как сразу же ушли на офшорные счета Аржанова.

Однако у Аржанова по-прежнему есть 25% акций офшора Sunflake, который контролирует ТНС-энерго.

Фактически компания «ТНС-энерго» как принадлежала, так и принадлежит господам Александру Рубанову (через офшоры Shelven Invest Inc. и Badensis Holdings Corp. — юрисдикция Британских Виргинских островов) и Михаилу Абызову (через офшор Metatheria Holding, SA — юрисдикция Панамы, акции на предъявителя, что очень удобно для чиновника Абызова и позволяет скрыть реальное владение), который выделил Дмитрию 25% в офшоре Sunflake в обмен на обеспечение управления компании и гарантированных дивидендов в размере 2 млрд руб.в год. Кроме того, Аржанов предоставил Рубанову и Абызову ширму для их участия в бизнесе и подписал личные гарантии банкам, которые ничего не стоят — ведь Аржанов не является реальным владельцем бизнеса.

Реальную структуру ТНС-энерго см. в Приложении «Структура акций ТНС-энерго». Дмитрию действительно принадлежит 25% по кипрскому реестру компаний, но не более:

25%-ная доля Аржанова в офшоре Sunflake фактически равна нулю.Тем более, что сама компания «ТНС-энерго» сегодня банкрот. Согласно внутренней презентации ТНС-энерго (см. файл во вложении: «Возможности финансирования тнс энерго»), долг к EBITDA на август 2014 г. составлял 4. Компания тихо, но активно искала иностранного инвестора для продажи обломки бизнеса, прежде чем все рухнет. В экономической теории компания с задолженностью от 4 до EBITDA финансово нестабильна и должна управляться кредиторами.

Кредиты банкам:

· ООО «Гарантэнергосервис» (г. Великий Новгород) — 340 млн руб.

· ОАО «Нижегородская сбытовая компания» — 4,4 млрд руб.

· ОАО «Воронежская энергосбытовая компания» 1 млрд 250 млн руб.

· ОАО «Мариэнергосбыт» — 470 млн руб.

· ОАО «Тульская энергосбытовая компания» — 1 млрд 50 млн руб.

· ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» — 5,9 млрд руб.

· ОАО «Карельская энергосбытовая компания» — 260 млн руб.

· ОАО «Кубаньэнергосбыт» — 3 млрд 200 млн руб.

· ООО «ТНС энерго Пенза» — 550 млн руб.

· ОАО «Ярославская сбытовая компания» — 716 млн руб.

Итого: 18 млрд 136 млн руб.

Кроме того, задолженность перед сетевыми компаниями на сегодняшний день в группе ТНС-энерго составляет 7 млрд руб. Самые большие долги у Ярославля — 1,5 млрд рублей, Нижнего Новгорода — 1 млрд рублей, Тульского энергосбыта — 0,7 млрд рублей, Энергосбыт Ростовэнерго — 0,6 млрд рублей, ТНС-энерго Пенза — 0,6 млрд рублей., Гарантэнергосервис (Великий Новгород) -) — 5 млрд руб.

Задолженность перед оптовым рынком электроэнергии по группе ТНС-энерго достигла 3 млрд руб. Крупнейшие долги: Тульская энергосбытовая компания, Нижегородская энергосбытовая компания, Энергосбыт Ростовэнерго, Воронежская энергосбытовая компания.

На сегодняшний день ТНС-энерго имеет отношение долга к EBITDA более 5 (28,1 млрд руб. при EBITDA 5,4 млрд руб.). Об этом говорится в бухгалтерской отчетности компании. А если учесть, что дебиторской задолженности где-то около 11 млрд руб.представляют собой безвозвратные кредиты офшорам и компаниям-однодневкам, реальная сумма долга достигает 39 млрд рублей, что больше 7 к EBITDA. Таким образом, ТНС-энерго уже фактически банкрот. Шило в мешке не спрячешь и, например, Промсвязьбанк уже досрочно снял кредитные лимиты с ТНС-энерго, что вызвало ухудшение ситуации с расчетами с поставщиками и сетевыми компаниями в ООО «Гарантэнергосервис» (Великий Новгород) и ОАО «Нижегородская сбытовая компания».

Скоро мы получим второй Энергопоток, только с худшими последствиями. Объем накопленной задолженности ТНС-энерго выше, чем у Энергострима тогда, а самой компании почти в 2 раза меньше (оборот ТНС-энерго — 160 млрд руб., оборот Энергострима — около 260 млрд руб.). Необходимо сделать выводы из многолетнего и безуспешного процесса лишения сбыта «Энергострима» статуса ГП. Обсуждение этого началось еще летом 2012 года, и только в феврале 2013 года было окончательно принято решение.Это время было использовано банками-кредиторами для своевременного погашения кредитов и возврата практически всех своих средств, чего не успели сделать генерирующие компании (на момент отзыва 27 млрд руб. банковских кредитов осталось около 3 млрд руб.) .

Наученные горьким опытом истории с Энергострим, сетевые компании уже подали в ряде регионов заявления о возбуждении уголовных дел в отношении руководства ТНС-энерго за неуплату и готовятся к перехвату статусов гарантирующих поставщиков в регионах, где ТНС- энерго есть.возбуждено Генеральной прокуратурой Российской Федерации по запросу Правительства Российской Федерации (Письмо Аппарата Правительства в Генеральную прокуратуру в приложении).

Вывод средств и бремя долгов тяготит самих директоров сбытовых компаний «ТНС-энерго». Например, генеральный директор ОАО «Нижновэнергосбыт» Василий Ситдиков в откровенной переписке с Дмитрием Аржановым по вопросу долга компании НЭПа, которой «Нижновэнергосбыт» по команде Аржанова перечислил кредитов на сумму более 1 млрд рублей, прямо пишет что Нижновэнергосбыт банкрот.И это самая крупная и прибыльная точка продаж ТНС-энерго!

Ждёт ли Дмитрия Аржанова участь своего прототипа Дориана Грея, который, осознав свои злодеяния, просто не смог жить, или наш герой успеет уехать в столь милый его сердцу Вьетнам? Узнаем в самое ближайшее время.

В агентство «Руспрес» поступило электронное письмо от российского миллиардера Дмитрия Аржанова, где, помимо фактов интимного характера, описывается совершение экономических преступлений.Об этих файлах агентство расскажет своим читателям.

Кто за этим стоит, удалось узнать только в переломный год, когда лондонский суд потребовал назвать конечного выгодоприобретателя. Тогда-то и выяснилось, что 75 процентов акций ЦСКА оказались в распоряжении семьи Гинер — отца и сына.

Однако партнер по идеальной сделке оказался под стать Гинер.

Месторождение «Аржан»

Дмитрий Аржанов — многопрофильный бизнесмен.Он создал ТНС Энерго, когда покойный был губернатором Нижегородской области Борис Немцов … Благодаря связям и личной дружбе с Немцовым его «кошелек» Аржанов стал миллиардером, де-факто монополистом на волжском энергетическом рынке , постоянно требуя повышения тарифов для предприятий и населения.

Разумеется, такие преференции даются не из альтруизма. Дмитрий Аржанов стал спонсором российских правых либералов (выборы в Думу, кампания по выборам мэра Москвы).

Дмитрий Аржанов

Аржанов продолжил богатеть после того, как возглавил Нижегородскую область Валерий Шанцев … Именно при нем сельскохозяйственный бизнес Аржанова расцвел всеми красками. Он стал владельцем АФГ «Народ» , одного из крупнейших агрохолдингов в стране (рис и овощи). Но в агропромышленном комплексе много конкурентов.Крупнейшим из них был холдинг «Погуляй» … Сначала Аржанов предложил ему создать СП по переработке зерна. Но владельцы «Разгуляя» отказались. Тогда против «Разгуляя» была организована пиар-кампания и рейдерская атака.

Сначала Аржанов переманил на свою сторону начальника службы безопасности «Разгуляй» Игоря Пурина. Затем к захвату конкурента подключился близкий друг Аржанова Евгений Павлов, начальник отдела «Т» ГУБЭПиПК МВД РФ.

Один из миноритариев компании «Разгуляй» — ВЭБ … Тогдашний директор Департамента природных ресурсов Внешэкономбанка Ильгиз Валитов написал заявление на учредителя и президента компании Игоря Потапенко в Департамент» Т» ГУБЭПиПК МВД, обвинив его в хищении 20 млрд руб. В итоге на Потапенко возбудили уголовное дело и посадили. За всем этим в роли исполнителя стоял Павлов.

Рисовые рейдеры серьезно навредили национальным интересам. Аржанов занимается поставками горюче-смазочных материалов во Вьетнам — крупнейший экспортер риса в Россию. Там Аржанов приобрел полезные связи в правительственных кругах. В итоге из-за лоббирования интересов Аржанова Вьетнам резко сократил поставки риса в нашу страну. А вот «Националь» Аржанова остался в шоколаде. Холдинг резко поднял цены на рис, который в условиях дефицита приносил сверхприбыли и одновременно повышал социальную напряженность среди населения.

Самостоятельные приключения

Согласно документам, National отгружает свою продукцию в порту Новороссийск в Турцию. Но это по документам. На самом деле рис, крупы и другая сельхозпродукция идут местами турецкого побережья в украинскую гавань Бердянска и Одессы .

Аржановская крупа идет на снабжение украинской армии, воюющей против мирного населения Донбасса.И это, кстати, очень сближает Аржанова и Гинера, который сам признавался, что 90 процентов его бизнеса находится в Украине.

Однако, в отличие от Гинера, над Аржановым действительно сгущаются тучи. Поэтому в панике предприниматель пытается быстро продать свои российские активы, в том числе «ТНС Энерго». Теперь Аржанов может полностью посвятить себя подготовке к эмиграции. Иначе в любой момент на родине они могут вспомнить о своих связях с откровенными рейдерами, украинскими историями и многим другим, на фоне чего померкнут истории с услугами элитных проституток.Агентство рассказало о слабости Аржанова к «девушкам пониженной социальной ответственности»

Российский миллионер и владелец компании «Транснефтьсервис С» Дмитрий Аржанов (его состояние Forbes оценивает в $800 млн) вызвал ажиотаж на Капри. 14 августа он отпраздновал свой день рождения на знаменитом острове Капри (здесь любил бывать Ленин) в окружении более сотни гостей и с привлечением полиции, которую вызвали недовольные и, кстати, повидал многое, в том числе очень состоятельных отдыхающих (например, семью Онассис), жителей Капри.

Накануне своего дня рождения Аржанов, по данным Huffington Post Italy, арендовал на четыре дня весь пятизвездочный отель Capri Palace, закрытый для местных жителей общественный пляж, несколько ресторанов и уличное кафе, организовал мини- регата у побережья. Эта показная роскошь озадачила островитян. Однако обращение в полицию было вызвано другим — громкой музыкой: с 9 утра начинали греметь, что несколько нарушало размеренную жизнь Капри.

В местной прессе, а также в видеоматериале, размещенном на сайте газеты il Sole 24 Ore (по версии газеты Аржанов на видео в синем поло), указана общая стоимость банкета — около € 2 миллиона.

Римский император Тиберий, во время правления которого умер Христос, был так очарован островом Капри (и так устал от Рима), что перевел сюда все свое правительство, построил 12 вилл и прожил на острове большую часть своей жизни .

Спустя две тысячи лет российский миллионер и энергетический магнат Дмитрий Аржанов приехал на Капри отпраздновать свой день рождения и произвел здесь фурор, хотя и не такого уровня, как Тиберий. Начиная с 13 августа Аржанов арендовал на четыре дня для себя и своих гостей полностью пятизвездочный отель, закрытый для местных жителей общественный пляж, несколько ресторанов и кафе под открытым небом, а также организовал мини-регату вдоль побережья.Такая показная роскошь казалась чрезмерной и слегка огорчительной даже островитянам, привыкшим видеть на Капри очень состоятельных людей.

Огорчение вызвало не буйное поведение гостей Аржанова, хотя это тоже раздражало местных жителей. Участники праздника развлекались на полностью арендованном пляже Лидо-дель-Фаро под поп-музыку, которую ставил российский диджей. Веселье было настолько хорошим, что местные жители вызвали полицию. Но полиция сказала, что они ничего не могут сделать, потому что это было в 9 утра, что нельзя считать слишком поздно для громкой музыки.Полиция также не отреагировала на буйное поведение пьяных постояльцев, когда они вернулись в отель Capri Palace.

Конечно, если у вас есть деньги, вы можете арендовать и полностью закрыть ресторан, бассейн или вестибюль отеля для коктейльной вечеринки или пиццерию для посторонних. Состоятельные гости острова в прошлом не раз занимали то или иное заведение. В прошлом году Дольче и Габбана сняли для своего показа популярную лагуну на острове Фаральон, живописную бухту с двумя утесами, возвышающимися над морем.Один арабский шейх устроил свадьбу в ресторане Il Riccio (он приказал перекрасить стены ресторана в белый цвет, так как исходный синий цвет ему не нравился). Но это единичные случаи. Аржанов стал пионером в использовании острова как частного курорта по системе «все включено».

Не так давно на Капри приезжали очень богатые люди из-за его простоты. Семьи Круппов, Вандербильтов, Кеннеди и Онассисов гуляли по усаженным цветами дорожкам, заказывали одежду у портных, лакомились мороженым и вообще общались с местными жителями в уличных кафе.Писатели и художники нашли убежище на Капри.

Знаменитости и богатые люди по-прежнему отдыхают на острове, но многое изменилось. Улицы забиты туристами, которые каждый день приезжают на Капри на экскурсии на несколько часов. В любом случае состоятельные люди не очень стремятся сближаться с местными жителями, они предпочитают появляться на вертолете и прятаться в недрах отелей, мало чем отличающихся друг от друга на Капри, Ривьере или Мальдивах. В разных уголках мира богачи предпочитают появляться, избегая контактов со страной и людьми.В этом привлекательность Шарм-эль-Шейха в Египте или Канкуна в Мексике, где можно спрятаться в курортной зоне и не иметь дела со всеми этими надоедливыми египтянами и мексиканцами, если только они не официанты или горничные.

Богатые русские в компании длинноногих моделей становятся на Капри все более привычными и желанными, особенно на фоне спада туристического рынка… Местные рестораторы жалуются, что из-за затянувшегося экономического кризиса, конца которому не видно на виду, итальянцы посещают их заведения все реже и реже.Менеджер отеля Capri Palace рассказал газете Huffinton Post Italia, что пытается привлечь клиентов из нетрадиционных стран, таких как Бразилия, Турция, Япония и Корея. И надеется, что его выручка от российских туристов удвоится с нынешних 5% до 10% в год.

Аржанов — последний в длинной череде выходцев из России, побывавших и живших на Капри. Максим Горький, тоже уроженец Нижнего Новгорода, жил на острове с 1906 по 1913 год. Он называл Капри крошечным, но милым островом.Ленин дважды приезжал к нему. Сохранилась фотография Горького и Ленина, играющих в шахматы на Капри. Вместе с Анатолием Луначарским Горький основал на острове школу для детей рабочих.

Дмитрий Александрович Аржанов не производит впечатления убежденного марксиста. Он родился 14 августа 1972 года в Горьком (ныне Нижний Новгород), он олигарх эпохи Владимира Путина, его путь от безвестности к огромному состоянию включал в себя участие в региональной политике, Союзных энергетических компаниях и руководство производственными и продажа риса.

Для развлечения своих гостей Аржанов заказал итальянских музыкантов с материка и заказал экскурсии в Помпею и Геркуланум — руины древнеримских городов, разрушенных во время извержения Везувия в 79 г. до н.э. Итальянская газета Il Fatto Quotidiano пишет в своем расследовании, что счет за отель Capri Palace был оплачен банковским переводом из ЮАР и наличными. Самый дешевый номер в этом отеле стоит €480 за ночь, а президентский люкс – €7700.

Путинский запрет на импорт сельскохозяйственной продукции из Евросоюза и США уж точно не распространяется на партию Аржанова в Италии. Как пишут газеты, из России на столах была только водка. Непонятно, почему Аржанов при нынешнем российском сверхпатриотизме не выбрал Сочи для своего дня рождения, или почему бы и нет? — Крым. Наверное, потому, что здесь нет равиоли с Капри или лимонного ликера с побережья Амальфи.

[«Русский Forbes», октябрь 2013, «Весь частный бизнес»: Один из крупнейших частных энерготрейдеров России в этом году прошел ребрендинг: компания сменила название с «Транснефтьсервис-С» на «ТНС-энерго».«Энергосбыт», созданный в 2003 году для энергоснабжения нефтепроводов «Транснефти», давно перестал быть компанией одного клиента, к 2012 году выкупив доли в восьми сбытовых компаниях страны. В этом году глава и совладелец «ТНС-энерго» Дмитрий Аржанов консолидировал активы группы и начал подготовку компании к акционированию. — бокс К.ру]

[Форбс. рублей уставного капитала, говорит Светлана Авилова, член совета директоров компании.«Это была пустая компания с 5000 рублей долга по налогам на балансе, — вспоминает она. Но в следующие пару лет «Транснефтьсервис-С» приобрела контракты на поставку электроэнергии всем дочерним обществам «Транснефти», а на них приходилось не менее 70% от общего объема реализации энергии. Объем поставок составляет около 14 млрд кВтч в год, это может стоить 21-22 млрд рублей, говорит Михаил Андронов, президент Русэнергосбыта, который сейчас обслуживает «Транснефть». Как «Транснефтьсервис С» удалось заключить такой контракт?
По словам нескольких людей, близких к предыдущему руководству «Транснефтьсервис С», основными бенефициарами сбытовой компании, наряду с Рубановым, были тогдашний глава «Транснефти» Семен Вайншток и член правления РАО «ЕЭС России» Михаил Абызов … Один из собеседников говорит, что у каждого из них была треть уставного капитала. Миноритарный пакет акций принадлежал Альфреду Коху , добавляют два источника. Аржанов, Абызов и Кох от комментариев воздержались, связаться с Вайнштоком не удалось. […]
Аржанов выглядит почти полной противоположностью бывшего старшего партнера Александра Рубанова, который, оставаясь главой совета директоров ТНС энерго, занимает целое крыло здания компании и постоянно разгуливает с охраной.«Меня так от [главы правительства России Дмитрия] Медведева не отодвинули, как от Рубанова, когда он случайно столкнулся с ним в коридоре», — говорит сотрудник ТНС энерго. Рубанов отказался общаться с Forbes.
На рынке ходят слухи, что за офшором Sunflake, владеющим акциями ТНС энерго, стоит не только Аржанов, хотя он называет себя единственным бенефициаром компании (формально Sunflake принадлежит Аржанову и трем офшорам).Источник, близкий к компании, утверждает, что слухи о «влиятельном втором акционере» выгодны ТНС энерго в плане лоббирования.

Единый контактный центр  «ТНС энерго Кубань»

В единый контактный центр ПАО «ТНС энерго Кубань» обратилось более 127 тысяч клиентов

ПАО «ТНС энерго Кубань» разъясняет потребителям, что делать если отключили свет

«Кубаньэнерго» публикует номера телефонов «горячей линии»

О компании — Кубанские Магистральные Сети

Географическое положение

Краткая история

Организационная структура Общества

Ключевые показатели

ПОА Кубаньэнерго — маразм крепчает или очередная серия издевательств

Электроснабжение

неск лицевой счет абонента. Неск личный кабинет

Зачем передавать показания счетчика электроэнергии?

Кому передавать показания счетчика электроэнергии?

Сдать показания счетчика Кубаньэнергосбыту в Краснодаре? Метод 1

Как передать показания счетчика в Кубаньэнергосбыт в Краснодаре? Метод 2

Как передать показания счетчика в Кубаньэнергосбыт в Краснодаре? Метод 3

Как передать показания счетчика в Кубаньэнергосбыт в Краснодаре? Метод 4

Срок передачи показаний счетчиков электроэнергии

Где можно прочитать официальную информацию об условиях передачи показаний счетчика в Кубаньэнергосбыт?

Что будет, если вовремя не передать счетчик электроэнергии?

Возможности личного кабинета

Регистрация и вход в систему

SEC.gov | Порог частоты запросов превысил

Дополнительная информация

Политика безопасности Интернета

Как узнать лицевой счет кубаньэнергосбыта по адресу. «КубаньЭнергоСбыт» Личный кабинет Кубаньэнерго передача показаний

Электронная квитанция

Ответы на часто задаваемые вопросы для физических лиц

Как узнать долг за электричество

ОАО «Кубаньэнергосбыт» сменило наименование на ПАО «ТНС Энерго Кубань»

Вы можете сами

Коммунальные услуги

Возможности личного кабинета

Регистрация и вход в личный кабинет

Возможности личного кабинета

Как пользоваться личным кабинетом

404 Не найдено

Дмитрий Аржанов завязал с диском. Денежный «Стрельба» Дмитрия Аргенова Аржанов Дмитрий Александрович Биография

Биография

ООО «АФГ Националь»

ООО «ВАНГ РО ПЕТРОЛЕУМ» Вьетнам

Комкросс

Роснефть. ООО «нефть-актив» нефть актив роснефть

06186-ПФ Лот № 1. Процедура запроса предложений № 1

06186-ПФ Не указана стартовая цена контракта.

Таблица.

Без сюрпризов

Смена лидера

Процедура банкротства ЮКОСа окончательно разделила его между Газпромом и Роснефтью

Аффилированные компании

0333, ОГРН: 1021

8733

прочая информация

История изменений в ЕГРЮЛ

5

Юридический адрес на карте города

Другие организации в справочнике

6 109004, Москва, Пестовский Лейн, 12, здание 1

8733

Аржанов Дмитрий Александрович Личная жизнь.Готовясь к побегу, Аржанов продал свой энергоблок Чемезову и Гинеру

Биография

ПАО ГК «ТНС энерго»

Аржанов Дмитрий Александрович упоминается в прессе:

alexxlab

Вам также может понравиться

Зачем нужен флюс для пайки: Для чего нужен флюс для пайки?

Квитанция еирц: Оплата коммунальных услуг (ЖКХ) по ЕПД через интернет / Госуслуги Москвы

Атомные катастрофы мира: Мировые ядерные катастрофы

Добавить комментарий Отменить ответ

Единый контактный центр «ТНС энерго Кубань»

06186-ПФ

Не указана стартовая цена контракта.