Обозначение производительность: Производительность

Производительность

Продолжаем изучать элементарные задачи по математике. Сегодня мы рассмотрим очень интересную физическую величину — производительность.

Что такое сила?

Сила — это физическое явление, способное изменять форму материальных тел, вызывать их движение, менять направление и скорость движения этих тел или приводить тело в состояние покоя.

Примеры сил:

• ребята слепили снеговика, а хулиганы его разрушили. Получается, что хулиганы приложили к снеговику свою силу, тем самым вызвали изменение формы снеговика;

• на дворе стояла тележка. Прохожий случайно задел её и тележка сдвинулась с места. Получается, что прохожий применил силу к тележке и вызвал её движение;

• далее тот же прохожий остановил тележку, чтобы она далеко не уехала. Получается, что прохожий применил силу, тем самым привел тележку в состояние покоя.

Сила является физической величиной — мерой воздействия на тело других тел. Сила обозначается заглавной латинской буквой F.

Что такое работа?

Работа — это количественная мера действия силы на тело. Работа зависит от количества силы, приложенной на тело и от направления этой силы, а также от перемещения данного тела.

Например, если мы попробуем сдвинуть шкаф с места и он сдвинется, то можно сказать, что мы совершили работу, поскольку сила, которую мы приложили, привела к тому, что шкаф совершил перемещение на некоторое расстояние.

Если же мы, к примеру, попробуем толкнуть стену, то стена с места не сдвинется, а значит и работа не будет совершена, поскольку сила была приложена, но эта сила не вызвала никакого перемещения стены.

Работа обозначается заглавной латинской  буквой A.

Производительность

Производительностью называют работу, выполненную за единицу времени. Под единицей подразумевается 1 час, 1 минута или 1 секунда. Производительность обозначается латинской буквой v

Рассмотрим следующий пример. Два пекаря пекли булочки. Первый пекарь испёк 40 булочек за 10 минут, а второй 15 булочек за 5 минут. Как узнать, кто из пекарей работал быстрее, первый или второй?

Работал быстрее тот, кто за одну минуту выпекает больше булочек. Говорят, что у него производительность больше. Для нахождения производительности предусмотрено следующее правило:

Чтобы найти производительность, надо выполненную работу разделить на время работы.

Также, можно воспользоваться формулой:

где v — производительность, A — выполненная работа, t — время работы.

Вернемся к нашей задаче. Зная правило или формулу нахождения производительности, можно определить сколько булочек приходится на одну минуту.

Найдём производительность первого пекаря. Разделим работу, которую он выполнил, на время которое он на нее затратил. Выполненная работа это количество испеченных им булочек, то есть 40, а время — 10 минут

40 : 10 = 4 булочки в минуту

Аналогично найдём производительность второго пекаря. Разделим 15 на 5

15 : 5 = 3 булочки в минуту

4 > 3

Первый пекарь в минуту выпекает больше булочек чем второй, значит его производительность выше. Отсюда делаем вывод, что работает он быстрее второго пекаря.

Также можно воспользоваться формулой нахождения производительности. В этом случае решение принимает следующий вид:

Под буквой v можно делать метки, указывающие для кого/чего мы находим производительность.

Задача 2. Тому нужно за 2 дня прочитать книгу, в которой 100 страниц. В первый день он читал 4 часа со скоростью 12 страниц в час. С какой скоростью ему надо читать оставшуюся часть книги, если у него есть  на это 4 часа?

Узнаем сколько страниц Том прочитал в первый день. Он читал 12 страниц в час. Чтению в первый день он посвятил 4 часа, поэтому для нахождения количества прочитанных страниц в первый день, нужно 12 умножить на 4

12 × 4 = 48 страниц прочитано в первый день

Узнаем сколько страниц осталось прочесть. Вычтем из общего количества страниц (100) количество прочитанных страниц (48)

100 − 48 = 52 страницы осталось прочесть

Осталось прочесть 52 страницы. Теперь найдем такую производительность, при которой Том сможет прочесть 52 страницы за 4 часа. Раскидаем 52 страницы на 4 часа поровну

52 : 4 = 13 страниц в час

Ответ: чтобы прочитать оставшуюся часть книги за 4 часа, Том должен читать ее со скоростью 13 страниц в час.

Замечание. В некоторых источниках слово «производительность» может быть заменено на слова «скорость», «эффективность», «продуктивность», «плодотворность».

Задача 3. Один насос работал 4 часа, выкачивая 158 вёдер воды в час, а другой — 3 часа, выкачивая 169 вёдер воды в час. Определить какой из насосов выкачал больше вёдер.

Решение

Определим сколько всего вёдер выкачал каждый насос по отдельности. Для этого умножим их производительность на время их работы:

158 в/ч × 4 = 632 вёдер выкачал первый насос

169 в/ч × 3 = 507 вёдер выкачал второй насос

632 > 507

Ответ: первый насос выкачала больше вёдер, чем второй.

Задача 4. За 2 часа насос выкачал 80 литров воды. Определить сколько литров он выкачает за 5 часов.

Решение

Сначала нужно определить сколько литров воды насос выкачивает за час. Для этого 80 литров разделим на 2 часа — получим 40 литров

80 : 2 = 40 литров в час

За один час насос выкачивает 40 литров воды. За 5 часов выкачает в пять раз больше

40 × 5 = 200 литров

Ответ: за 5 часов насос выкачает 200 литров воды.

Если известны производительность и время работы, то можно найти выполненную работу. Выполненная работа равна производительности умноженной на время работы:

A = v × t

Например, если производительность пекаря составляет 50 булочек в час, и он проработал 4 часа, то можно найти всю выполненную работу за эти четыре часа. Для этого производительность (50 бул/ч) нужно умножить на время его работы (4ч)

50 × 4 = 200 булочек

Если известны работа и производительность, то можно найти время работы. Время работы равно отношению выполненной работы к производительности:

Например, если в неделю бригада отстраивает 2 этажа, то можно узнать сколько недель потребуется для отстройки 8 этажей. Чтобы определить время отстройки восьми этажей, нужно выполненную работу (8 этажей) разделить на производительность (2 эт./нед):

8 : 2 = 4 нед.

Либо с помощью формулы, приведенной выше:

Если в неделю строится 2 этажа, то 8 этажей будет отстроено за четыре недели. В данном случае вся работа была равна восьми. Производительность была равна двум, поскольку по определению производительность есть работа, выполненная за единицу времени – в нашем случае два этажа за неделю.

Задача 6. Принтер работает с производительностью 70 стр./ч. Сколько страниц он напечатает за 5 часов?

Решение

Если в час принтер печатает 70 страниц, то за 5 часов он напечатает в 5 раз больше:

70 × 5 = 350 страниц

Также, решение можно записать с помощью формулы нахождения работы. В данном случае, количество напечатанных страниц являются выполненной работой:

A = v × t = 70 × 5 = 350 страниц

A = 350 страниц

Задача 7. Принтер напечатал 350 страниц за 5 часов. С какой производительностью он работал?

Решение

Если в течении пяти часов принтер напечатал 350 страниц, то в течении часа он печатал  . То есть работал с производительностью 70 страниц в час:

350 : 5 = 70 стр./ч.

Либо с помощью формулы нахождения производительности:

Задача 8. Принтер работал с производительностью 70 страниц в час и напечатал 350 страниц. Определить время работы принтера.

Решение

Выражение «работал с производительностью 70 страниц в час» означает, что в каждом часе принтер печатал по 70 страниц. И это продолжалось до тех пор, пока он не напечатал 350 страниц. Очевидно, что разделив 350 страниц по 70, мы определим время работы принтера, то есть узнаем сколько часов он работал

350 : 70 = 5 ч.

Либо с помощью формулы нахождения времени:

Задача 9. Машинистка в первый день напечатала 48 страниц рукописи, а во второй день — на 12 страниц больше, чем в первый. На всю работу в эти 2 дня она затратила 9 часов. Сколько часов работала она в каждый из этих дней, если производительность её не менялась ?

Решение

Определим сколько страниц напечатала машинистка во второй день. В условии сказано, что напечатала она на 12 страниц больше, чем в первый:

48 + 12 = 60 страниц во второй день.

Определим сколько страниц машинистка напечатала за два дня:

48 + 60 = 108 страниц за два дня.

На эту работу машинистка затратила 9 часов. Также сказано, что производительность её не менялась. Если мы разделим выполненную работу (108) на время выполнения (9), то определим производительность машинистки:

108 : 9 = 12 страниц в час.

Теперь мы можем определить сколько часов работала машинистка в каждый из двух дней. Для этого поочередно разделим выполненные работы в каждом из двух дней на производительность:

48 : 12 = 4 часа работала машинистка в первый день

60 : 12 = 5 часов работала машинистка во второй день.

Задача 10. Джон решил 10 примеров за 5 минут. С какой производительностью он решал эти примеры?

10 примеров это выполненная Джоном работа. 5 минут — время работы. Разделим выполненную работу на время работы и определим производительность Джона:

10 : 5 = 2 примера в минуту.

Производительность Джона равна двум примерам в минуту.

Задача 11. Джон решил несколько примеров за 5 минут. С какой производительностью он решил эти примеры?

Это та же самая задача, что и предыдущая, но в ней работа не выражена каким-либо числом. Сказано лишь то, что Джон выполнил эту работу за 5 минут. Поэтому, конкретную производительность в такой задаче узнать нельзя. Но можно воспользоваться дробями. Обозначим выполненную работу через единицу. Тогда производительность работы Джона будет выражаться дробью – частью примеров, решенных за единицу времени. Если вы изучили задачи на дроби, то должны понимать о чем идёт речь.

Итак, обозначим выполненную работу через единицу:

A = 1

Мы знаем, что для нахождения производительности, выполненную работу нужно разделить на время. Время работы у нас равно пяти минутам. Поэтому, единицу делим на пять минут:

Дробь  выражает  часть работы, выполненную Джоном за единицу времени. Если мы вернемся к предыдущей задаче, где выполненная работа была равна десяти примерам и найдем одну пятую от этой работы, то получим 2

Выражать выполненную работу через единицу часто приходится при решении задач на совместную работу.

Задачи на совместную работу

Задача 1. Первый мастер за 2 часа изготавливает 64 детали, а второй за 3 часа – 72 детали. За сколько часов они изготовят 336 деталей?

В данной задаче речь идет о совместной работе. Необходимо определить производительность обоих мастеров и найти время за которое они изготовят 336 деталей.

Для начала определим производительность первого мастера:

64 : 2 = 32 дет./час

Определим производительность второго мастера:

72 : 3 = 24 дет./час

Определим совместную производительность мастеров. Для этого сложим количество деталей, которые они изготавливают по отдельности за единицу времени. То есть сложим их производительности:

32 дет./час  + 24 дет./час = 56 дет./час

Вместе за один час мастера изготавливают 56 деталей. Чтобы узнать за сколько часов они изготовят 336 деталей, нужно определить сколько раз 336 содержит по 56

336 : 56 = 6 часов

Задача 2. Первый мастер может покрасить забор за 20 минут, а второй мастер – за 30 минут. За сколько минут, работая вместе, они могут покрасить забор?

Решение

В данной задаче, в отличие от предыдущей, работа не выражена каким-либо числом. Сказано лишь то, что эту работу первый мастер может выполнить за 20 минут, а второй за 30 минут.

В такой ситуации можно воспользоваться дробями. Мы можем обозначить всю работу (покраску забора) через единицу.

Итак, обозначим работу (покраску забора) через единицу:

A = 1

Производительность первого мастера будет выражáться дробью . То есть за одну минуту он покрасит одну двадцатую часть забора. Единица это вся работа, а двадцать минут это время работы. Запишем производительность первого мастера с помощью формулы нахождения производительности:

А производительность второго мастера будет выражáться дробью . То есть за одну минуту он покрасит одну тридцатую часть забора:

Определим общую производительность мастеров. Для этого сложим дроби, выражающие производительность первого и второго мастеров:

это дробь, выражающая общую производительность обоих мастеров. То есть за одну минуту мастера вместе покрасят  часть забора.

Определим время за которое мастера покрасят забор вместе. Для этого воспользуемся формулой нахождения времени: разделим выполненную работу на общую производительность мастеров. Выполненная работа у нас выражена единицей, а производительность — дробью 

Ответ: работая вместе, мастера покрасят забор за 12 минут.

Задача 3. Первый рабочий может выполнить заказ за 8 часов, а второй за 6 часов. Два часа они работали вместе, а заканчивал работу один второй рабочий. Сколько времени потребовалось для выполнения этого заказа?

Решение

Обозначим всю работу через единицу

A = 1

Тогда первый рабочий за один час может выполнить  часть работы, а второй рабочий  часть работы. А вместе за один час они могут выполнить  часть работы

Рабочие работали вместе два часа, поэтому умножим часть работы, выполняемую ими за один час на 2:

Остальную часть работы, а именно  работы заканчивал один второй рабочий:

Второй рабочий за один час мог выполнить  часть работы. Чтобы определить время за которое он завершил оставшуюся  часть работы, воспользуемся формулой нахождения времени.

Переменная A теперь равна , переменная v — 

Теперь определим общее время заказа. Первые два часа рабочие работали вместе, остальную часть работы второй рабочий выполнил за два с половиной часа, отсюда имеем 4,5 ч.

2 + 2,5 = 4,5 ч.

Ответ: для выполнения заказа потребовалось 4,5 ч.

Задача 4. Одна труба наполняет бассейн за 6 ч, а другая – за 4 ч. За
сколько часов наполняют бассейн обе трубы, работая вместе?

Решение

Обозначим работу (наполнение бассейна) через единицу

A = 1

Тогда первая труба за один час выполнит  часть работы, а вторая труба —  часть работы. Работая вместе за один час они выполнят  часть работы:

Определим время за которое обе трубы наполняют бассейн, работая вместе:

2,4 это два целых часа и четыре десятых часа

2,4 = 2 ч + 0,4 ч

А четыре десятых часа это 24 минуты

60 мин. × 0,4 = 24 мин.

Ответ: работая вместе обе трубы наполнят бассейн за 2 ч 24 мин.

Задачи для самостоятельного решения

Задача 1. Первая бригада может выполнить некоторое задание за 12 часов, вторая – за 4 часа. За сколько часов они выполнят задание, если будут работать вместе?

Решение

Обозначим работу через единицу:

A = 1

Тогда первая бригада за один час выполнит часть работы, а вторая за один час часть работы. Их общая производительность равна сумме дробей и :

Определим время за которое обе бригады выполнят задание, работая вместе:

Ответ: обе бригады выполнят задание за 3 часа.

Задача 2. Лошадь съедает копну сена за 1 сутки, корова может съесть такую же копну за 3 суток, а овца за 6 суток. За какое время съедят эту копну лошадь, корова и овца вместе.

Решение

Работа в данном случае это съедание копны сена. Обозначим её через единицу:

A = 1

Тогда производительность лошади будет выражáться единицей, производительность коровы — дробью , производительность овцы — дробью . Их совместная производительность равна следующей сумме:

Определим время, за которое лошадь, корова и овца съедят 1 копну сена:

Ответ: лошадь, корова и овца съедят 1 копну сена за суток или 16 часов.

Задача 3. Сосуд наполняется шлангом за 12 мин, а полный сосуд опорожняется при открытии крана за 20 мин. За какое время наполнится пустой сосуд, если одновременно открыть кран и вливать в него воду через шланг?

Решение

Работа в данном случае это наполнение сосуда. Обозначим эту работу через единицу:

A = 1

В условии сказано, что сосуд наполняется шлангом за 12 минут. Значит в минуту будет наполняться часть сосуда. При этом сказано, что одновременно открыт кран сосуда и из него вытекает вода, которой наполняется сосуд. Вода, которая вытекает равна части сосуда, поскольку в условии сказано, что полный сосуд опорожняется за 20 минут.

В сосуд поступает воды больше, чем вытекает. Дробь больше, чем .

Несмотря на то, что часть поступающей в сосуд воды будет вытекать, с каждой минутой сосуд будет пополняться на определенную часть. Узнаем, что эта за часть. Для этого из поступающей части вычтем ту часть, которая вытекает:

Каждую минуту сосуд будет наполняться на .

Определим время за которое наполнится пустой сосуд, если одновременно открыть кран и вливать в него воду через шланг:

Ответ: если одновременно открыть кран и вливать в пустой сосуд воду через шланг, то он наполнится за 30 минут.

Задача 4. Через первую трубу бассейн можно заполнить за 20 ч, через вторую за 30 ч. Какая часть бассейна заполнится через обе трубы за 1 ч?

Решение

Работа в данном случае это заполнение бассейна. Обозначим эту работу через единицу:

A = 1

Производительность заполнения бассейна через первую трубу будет выражáться дробью , через вторую трубу — дробью . Совместная производительность будет выражáться дробью

Производительность по определению есть работа, выполненная за единицу времени. Значит дробь является ответом к задаче, поскольку нас интересовало какая часть бассейна заполнится через обе трубы за 1 час. Это можно проверить, воспользовавшись формулой нахождения работы. Переменная v у нас имеет значение , а переменная t равна единице (одному часу). Формула нахождения работы позволит нам определить какая часть работы будет выполнена за 1 час:

Ответ: за один час заполнится часть бассейна.

Задача 5. На прокладку траншеи требуется затратить 10 ч. Экскаватор проработал 8 ч, после чего ему осталось пройти 50 м. Найти общую длину траншеи.

Решение

В задаче подразумевается, что экскаватор работал с одинаковой производительностью на протяжении всей работы. На работу требовалось затратить 10 ч. Проработано было 8 ч. Значит осталось еще 2 часа. На 2 часа приходятся оставшиеся 50 метров траншеи. Если разделить 50 метров на 2, то можно определить сколько метров экскаватор прокладывает за один час:

50 : 2 = 25 м./ч

В час экскаватор прокладывал 25 метров. Работал он 10 часов. Умножим 25 на 10, мы определим общую длину траншеи:

25 × 10 = 250 м

Ответ: общая длина траншеи составляет 250 м.

Задача 6. Ванна заполняется холодной водой за 6 мин 40 с, горячей – за 8 мин. Кроме того, если из полной ванны вынуть пробку, вода вытечет за 13 мин 20 с. Сколько времени понадобится, чтобы наполнить ванну полностью, при условии, что открыты оба крана, но ванна не заткнута пробкой?.

Решение

Для удобства переведем время данное в задаче в секунды

6 мин 40 с = 400 с
8 мин = 480 с
13 мин 20 с = 800 с

Обозначим заполнение ванны через единицу:

A = 1

Производительность первого крана будет выражáться дробью , производительность второго крана — дробью . Совместная производительность обоих кранов равна сумме дробей и

Одновременно с открытыми двумя кранами, вынута пробка из ванны. Поэтому часть поступающей в ванну воды сразу выходит через слив. Эта часть будет выражáться дробью .

С каждой секундой ванна будет пополняться на определенную часть воды. Узнаем какая это часть. Для этого из поступающей части воды вычтем ту часть, которая вытекает через слив.

Определим сколько времени понадобится, чтобы наполнить ванну:

Ванна наполнится за 300 секунд. Поскольку задача завершена, секунды можно обратно перевести в минуты. Триста секунд это пять минут:

300 : 60 = 5 мин

Ответ: ванна заполнится за 5 мин.

Понравился урок?
Вступай в нашу новую группу Вконтакте и начни получать уведомления о новых уроках

Возникло желание поддержать проект?
Используй кнопку ниже

Навигация по записям

Формула производительности и примеры применения

Понятие производительности труда

С помощью определения коэффициента производительности труда на производстве происходит вычисление количества продукции, произведенной работником (например, за час).

Базой для вычисления показателя величины производительности труда, является система показателей, среди которых можно назвать:

• Величину трудоемкости,
• Выработку,
• Индекс производительности.

При увеличении производительности начинается рост производственного объема, что часто дает возможность экономии на затратах по заработной плате. Формула производительности характеризуется отношением объема выпускаемой (реализованной) продукции к количеству работников (можно определить по данным списочной численности).

Формула производительности также может вычисляться по показателям выручки, которая отражается в отчете о финансовых результатах.

Выработка и трудоемкость

Прежде, чем рассчитать производительность труда, необходимо вычислить показатели выработки и трудоемкости.

Выработка характеризует количество продукции, которое производится определенным рабочим за соответствующую временную единицу.

Выработка находится в зависимости от следующих показателей:

• среднее количество работников в цехе (в отделе),
• время, затрачиваемое на производство.

Выработку можно определять по формуле:

В=Q/t

Здесь В — выработка,

Q — количество производимой продукции,

T — время, потраченное на производство.

Существует еще одна формула выработки:

В=Q/N

Здесь N — среднее число рабочих,

Трудоемкость характеризует объем труда, необходимый работнику для производства продукции. Трудоемкость можно вычислить по формуле:

Тр=t/Q

Здесь Тр — трудоемкостm,

t — время, потраченное на производство,

Q — количество произведенной продукции.

Существует еще одна формула вычисления показателя трудоемкости:

Тр=N/Q

Здесь N — среднее число рабочих.

Формула производительности

Расчет производительности по предприятию в целом проводят по показателям бухгалтерского баланса. При этом основное значение представляет объем работы, указанный в бухгалтерской отчетности (за выбранный промежуток времени).

Формула производительности в этом случае выглядит так:

П=Q/Чпп

ЗдесьП – показатель производительности,

Q – объемвыпущенной продукции,

Чпп – среднее количество работников.

По формуле производительности определяется индекс производительности:

I=(Q*(1 – Кп))/(Т1*Ч)

Здесь Q — объем продукции,

Кп – средний коэффициент,

Т1 – общая затрата труда одного рабочего.

Производительность труда определяется двумя способами:

• По трудоемкости формула производительности:

ПТ=((Тотч — Тбаз)/Тотч)*100%.

Здесь Тотч и Тбаз – трудоемкость отчетного и базисного периода.

• По показателю выработки формула производительности:

ПТ=((Вотч — Вбаз)/Вбаз)*100%.

Здесь Вотч и Вбаз – показатель выработки отчетного и базисного периода.

Примеры решения задач

ГОСТ 10616-90 (СТ СЭВ 4483-84) Вентиляторы радиальные и осевые. Размеры и параметры — Что такое ГОСТ 10616-90 (СТ СЭВ 4483-84) Вентиляторы радиальные и осевые. Размеры и параметры?

ГОСТ 10616-90

(СТ СЭВ 4483-84)

Группа Г82

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ СОЮЗА ССР

ВЕНТИЛЯТОРЫ РАДИАЛЬНЫЕ И ОСЕВЫЕ

Размерыипараметры

Radial and axial fans.

Dimensions and parameters

ОКП 48 6150

Срок действия с 01.01.91

до 01.01.2001

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ДАННЫЕ

1. РАЗРАБОТАН И ВНЕСЕН Министерством строительного, дорожного и коммунального машиностроения СССР

РАЗРАБОТЧИКИ

Г.С. Куликов, В.Б. Горелик, В.М. Литовка, А.Т. Пихота, А.М. Роженко, Н.И. Василенко, Т.Ю. Найденова, А.А. Пискунов, И. С. Бережная, Е.М. Жмулин, Л.А. Маслов, Т.С. Соломахова, Т.С. Фенько, А.Я. Шарипов, В.А. Спивак, М.С. Грановский, М.В. Фрадкин

2. УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Постановлением Государственного комитета СССР по управлению качеством продукции и стандартам от 27.03.90 № 591

3. Срок первой проверки — 1995 г.

периодичность проверки — 5 лет

4. Стандарт полностью соответствует СТ СЭВ 4483-84.

5. ВЗАМЕН ГОСТ 10616-73

6. ССЫЛОЧНЫЕ НОРМАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ

Настоящий стандарт распространяется на вентиляторы радиальные одно- и двусторонние и на осевые одно- и многоступенчатые, предназначенные для систем кондиционирования воздуха, вентиляции, а также других производственных целей, повышающие абсолютное полное давление потока не более чем в 1,2 раза и создающие полное давление до 12000 Па при плотности перемещаемой среды 1,2 кг/м.

Стандарт не распространяется на вентиляторы, встраиваемые в кондиционеры, а также в другое оборудование.

1. ОСНОВНЫЕ РАЗМЕРЫ

1.1. Размер вентилятора характеризуется его номером. За номер вентилятора принимается значение, соответствующее номинальному диаметру рабочего колеса , измеренному по внешним кромкам лопаток и выраженному в дециметрах. Например, вентилятор с =200 мм обозначается № 2, =630 мм — № 6,3 и т. д.

1.2. Номинальные диаметры рабочих колес, диаметры всасывающих отверстий радиальных (черт. 1а) и осевых (черт. 1б) вентиляторов, снабженных коллекторами, и диаметры нагнетательных отверстий осевых вентиляторов, снабженных диффузорами, следует выбирать из ряда значений, соответствующих ряду R20 ГОСТ 8032, указанных в табл. 1.

Черт. 1а

Черт. 1б

При необходимости допускается применение ряда R80.

Таблица 1

Размеры вентиляторов

1. 3. Вентиляторы разных номеров и конструктивных исполнений, выполненные по одной аэродинамической схеме, относятся к одному типу.

2. АЭРОДИНАМИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ

2.1. За производительность (объемный расход) вентилятора , (м/с) принимается объемное количество газа, поступающего в вентилятор в единицу времени, отнесенное к условиям входа в вентилятор (см. приложение).

2.2. За полное давление вентилятора (Па) принимается разность абсолютных полных давлений потока при выходе из вентилятора и перед входом в него при определенной плотности газа.

2.3. За динамическое давление вентилятора (Па) принимается динамическое давление потока при выходе из вентилятора, рассчитанное по средней скорости в выходном сечении вентилятора.

2.4. За статическое давление вентилятора (Па) принимается разность его полного и динамического давления.

2.5. За мощность (кВт), потребляемую вентилятором, принимается мощность на валу вентилятора без учета потерь в подшипниках и элементах привода.

2.6. За полный КПД вентилятора принимается отношение полезной мощности вентилятора , равной произведению полного давления вентилятора на его производительность , к мощности , потребляемой вентилятором.

2.7. За статический КПД вентилятора принимается отношение полезной мощности вентилятора , равной произведению статического давления вентилятора на его производительность , к потребляемой мощности .

2.8. Быстроходность [(м/с)Па] и габаритность [(м/с)Па] вентилятора являются критериями для оценки пригодности работы вентилятора в режиме, заданном величинами , , и частотой вращения , и служат для сравнения вентиляторов различных типов.

2.9. Безразмерными параметрами вентилятора являются коэффициенты производительности , полного и статического давления, а также потребляемой мощности .

2.10. Аэродинамические качества вентилятора должны оцениваться по аэродинамическим характеристикам, выраженным в виде графиков (черт. 2) зависимости полного и статического и (или) динамического давлений, развиваемых вентилятором, потребляемой мощности полного и статического КПД от производительности при определенной плотности газа перед входом в вентилятор и постоянной частоте вращения его рабочего колеса. На графиках должны быть указаны размерности аэродинамических параметров.

Черт. 2

Допускается построение аэродинамических характеристик при частоте вращения, изменяющейся в зависимости от производительности, с указанием этой зависимости () на графике. Вместо кривых и на графике может указываться кривая динамического давления вентилятора.

Допускается при построении аэродинамической характеристики кривые ; и не указывать.

2.11. Аэродинамические характеристики вентилятора должны строиться по данным аэродинамических испытаний, проведенных в соответствии с ГОСТ 10921, с указанием одного из четырех типов присоединения вентилятора к сети (А, В, С, D), принятого по табл. 2.

Типовой следует считать характеристику, полученную при испытаниях по типу присоединения вентилятора к сети А.

Таблица 2

2. 12. Для вентиляторов общего назначения должны приводиться аэродинамические характеристики, соответствующие работе на воздухе при нормальных условиях (плотность 1,2 кг/м, барометрическое давление 101,34 кПа, температура плюс 20°С и относительная влажность 50%).

2.13. Для вентиляторов, перемещающих воздух и газ, который имеет плотность, отличающуюся от 1,2 кг/м, на графиках должны приводиться дополнительные шкалы для величин , , , соответствующие действительной плотности перемещаемой среды.

2.14. Для вентиляторов, создающих полное давление , превышающее 3% от абсолютного полного давления потока перед входом в вентилятор, при расчете аэродинамических характеристик должны вводиться поправки, учитывающие сжимаемость перемещаемого газа согласно ГОСТ 10921.

2.15. У вентиляторов общего назначения, предназначенных для работы с присоединяемой к ним сетью, за рабочий участок характеристики должна приниматься та ее часть, на которой значение полного КПД . Рабочий участок характеристики должен также удовлетворять условию обеспечения устойчивой работы вентилятора.

2.16. Для вентиляторов, работающих при различных частотах вращения, должны приводиться рабочие участки кривых , построенные в логарифмическом масштабе, на которых должны быть нанесены линии постоянных значений КПД , мощности , указаны окружная скорость рабочего колеса и его частота вращения (черт 3).

Черт. 3

2.17. Безразмерные аэродинамические характеристики, представляющие собой графики (черт. 4) зависимости коэффициентов полного и статического давлений, мощности , полного и статического КПД от коэффициента производительности , используются для расчета размерных параметров и для сравнения вентиляторов разных типов.

Черт. 4

На графиках должны указываться значения быстроходности вентилятора (черт. 4) или линии постоянных значений (черт. 5), а также диаметр рабочего колеса и частота вращения, при которых получена характеристика.

2.18. Для вентиляторов, имеющих поворотные лопатки рабочих колес или аппаратов, должен приводиться сводный график аэродинамических характеристик, соответствующих разным углам установки лопаток , с нанесенными на нем линиями постоянных значений КПД и быстроходности (черт. 5).

Черт. 5

3. АКУСТИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ

3.1. Акустическими параметрами вентилятора являются уровни звуковой мощности , (дБ) в октавных полосах со среднегеометрическими частотами от 125 до 8000 Гц и корректированный уровень звуковой мощности , (дБА).

3.2. Акустические качества вентиляторов должны оцениваться по шумовым характеристикам в виде графика зависимости корректированного уровня звуковой мощности от производительности вентилятора на рабочем участке и в виде таблицы октавных уровней звуковой мощности на режиме максимального КПД при определенной плотности газа перед входом в вентилятор и постоянной частоте вращения рабочего колеса (черт. 2).

3.3. Шумовые характеристики должны определяться по данным акустических испытаний, проведенных одним из способов, указанных в ГОСТ 12.2.028, с указанием типа присоединения к сети, при котором получена характеристика.

При этом определяется отдельно шум на сторонах всасывания и нагнетания и вокруг вентилятора.

3.4. Для вентиляторов, имеющих поворотные лопатки рабочих колес или поворотные лопатки направляющих аппаратов, шумовые характеристики должны определяться при всех углах установки лопаток и приводиться в виде свободного графика и таблицы.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Справочное

ФОРМУЛЫ ДЛЯ ВЫЧИСЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ

1. Полное давление вентилятора , Па, определяется по формуле

(1)

где — полное абсолютное давление при выходе из вентилятора, Па;

— полное абсолютное давление при входе в вентилятор, Па.

2. Динамическое давление вентилятора , Па, определяется по формуле

(2)

где — плотность газа, кг/м;

— среднерасходная скорость потока при выходе из вентилятора, м/с, определяется по формуле

(3)

где — производительность вентилятора, м/с;

— площадь выходного отверстия вентилятора, м.

При скорости более 50 м/с следует вводить поправки, учитывающие сжимаемость газа, согласно ГОСТ 10921.

3. Статическое давление вентилятора , Па, определяется по формуле

(4)

4. Окружная скорость рабочего колеса , м/с, определяется по формуле

(5)

где — диаметр колеса, м;

— частота вращения колеса, об/мин.

5. Коэффициент производительности вентилятора

(6)

где — площадь круга диаметром , м, определяется по формуле

(7)

6. Коэффициенты полного , статического и динамического давлений вентилятора без учета влияния сжимаемости определяется по формулам:

(8)

(9)

(10)

7. Коэффициент мощности, потребляемой вентилятором, определяется по формуле

(11)

где — мощность, потребляемая вентилятором, кВт.

8. Полный КПД вентилятора определяется по формуле

. (12)

9. Статический КПД вентилятора определяется по формуле

(13)

10. Быстроходность и габаритность определяют по размерным или безразмерным параметрам, по формулам:

(14)

(15)

(16)

(17)

где — соответствует плотности =1,2 кг/м.

11. Пересчет аэродинамических характеристик вентиляторов на другие частоты вращения , диаметры рабочих колес и плотности перемещаемого газа без поправок, учитывающих изменение числа Рейнольдса и влияние сжимаемости, проводят по формулам:

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

. (24)

12. При полных давлениях , превышающих 3% значения абсолютного полного давления потока перед входом в вентилятор, в формулы (6)-(13) и (18)-(20) вводятся поправки, учитывающие влияние сжимаемости согласно ГОСТ 10921.

13. Пересчет акустических характеристик без поправок, учитывающих изменение числа Рейнольдса и влияние сжимаемости, а для осевых вентиляторов и при равных условиях генерации дискретных составляющих, проводят по формулам:

(25)

(26)

(27)

Текст документа сверен по:

официальное издание

Госстандарт СССР -

М. : Издательство стандартов, 1990

Производительность насоса — Fluidbusiness

Производительность (Q) обычно выражается в кубических метрах в час (м³/час). Так как жидкости абсолютно несжимаемы, существует прямая зависимость между производительностью, или расходом, размером трубы и скоростью жидкости. Это отношение имеет вид:

Где    ID – внутренний диаметр трубопровода, дюйм
V  —  скорость жидкости, м/сек
Q  —  производительность, (м³/час)

Рис. 1. Высота всасывания — показаны геометрические напоры в насосной системе, где насос находится выше резервуара всасывания (статический напор)

Мощность и КПД
Работа, выполняемая  насосом, является функцией общего напора и веса жидкости,  перекачиваемой за заданный период  времени. Как правило, в формулах используются параметр производительности насоса (м³/час) и плотность жидкости вместо веса.

Мощность, потребляемая насосом (bhp) — это действительная мощность на валу насоса сообщаемая ему электродвигателем. Мощность на выходе насоса  или гидравлическая (whp) —  мощность, сообщаемая насосом жидкой среде. Эти два определения выражены следующими формулами.

Мощность на входе насоса (потребляемая мощность) больше  мощности на выходе насоса или гидравлической мощности за счет механических и гидравлических потерь, возникающих в насосе.
Поэтому эффективность насоса (КПД) определяется как отношение этих двух значений.

Быстроходность и тип насоса
Быстроходность  — это  расчетный коэффициент, применяемый для классификации рабочих колес насоса по их типу и размерам. Он определяется как частота вращения геометрически подобного рабочего колеса, подающего 0,075 м³/с жидкости при напоре 1 м. (В американских единицах измерения 1 галлон в минуту при 1 футе напора)

Однако, это определение используется только при инженерном проектировании, и быстроходность  должна пониматься как коэффициент  для расчета определенных характеристик насоса. Для определения коэффициента быстроходности, используется следующая формула:

Где    N – Скорость насоса ( в оборотах в минуту)
Q – Производительность (м³/мин) в точке максимального КПД.
H – Напор в точке максимального КПД.

Быстроходность определяет геометрию или  класс рабочего колеса, как показано на рис.3

Рис. 3 Форма колеса и быстроходность

По мере возрастания быстроходности соотношение между наружным диаметром рабочего колеса D2 и входным диаметром D1 сокращается. Это соотношение равно 1.0 для рабочего колеса осевого потока.

Рабочие колеса с радиальными лопатками (низким Ns) создают напор за счет центробежной силы.

Насосы с более высоким Ns создают напор частично с помощью той же центробежной силы, а частично с помощью осевых сил. Чем выше коэффициент быстроходности, тем большая доля осевых сил в создании напора. Насосы осевого потока или пропеллерные с коэффициентом быстроходности 10.000 (в американских единицах) и выше создают напор исключительно за счет осевых сил.

Колеса радиального потока обычно применяются, когда необходим высокий напор и малая производительность, тогда как  колеса  осевого  потока  применяются для работ по перекачиванию больших объемов жидкости при низких напорах.

Кавитационный запас (NPSH), давление на входе и кавитация
Гидравлический Институт определяет параметр NPSH, как разницу абсолютного напора жидкости на входе в рабочее колесо и давления насыщенных паров. Другими словами, это превышение внутренней энергии жидкости на входе в рабочее колесо на ее давлением насыщенных паров. Данное соотношение позволяет определить, закипит ли жидкость в насосе в точке минимального давления.

Давление, которое жидкость оказывает на окружающие ее поверхности, зависит от температуры. Это давление называется давлением насыщенных паров, и оно является уникальной характеристикой любой жидкости, которая возрастает с увеличением температуры. Когда давление насыщенного пара жидкости достигает давления окружающей среды, жидкость начинает испаряться или кипеть. Температура, при которой происходит это испарение, будет понижаться по мере того, как понижается давление окружающей среды.

При испарении жидкость значительно увеличивается в объеме. Один кубический метр воды при комнатной температуре превращается в 1700 кубических метра пара (испарений) при той же самой температуре.

Из вышеизложенного видно, что если мы хотим эффективно перекачивать жидкость, нужно сохранять ее в жидком состоянии. Таким образом, NPSH определяется как величина действительной высоты всасывания насоса, при которой не возникнет испарения перекачиваемой жидкости в точке минимально возможного давления жидкости в насосе.

Требуемое значение NPSH (NPSHR) — Зависит от конструкции насоса. Когда жидкость проходит через всасывающий патрубок насоса и попадает на направляющий аппарат рабочего колеса, скорость жидкости увеличивается, а давление падает. Также возникают потери давления из-за турбулентности и неровности потока жидкости, т.к. жидкость бьет по колесу.

Центробежная сила лопаток рабочего колеса также увеличивает скорость и уменьшает давление жидкости. NPSHR — необходимый подпор на всасывающем патрубке насоса, чтобы компенсировать все потери давления в насосе и удержать жидкость выше уровня давления насыщенных паров, и ограничить потери напора, возникающие в результате кавитации на уровне 3%. Трехпроцентный запас на падение напора – общепринятый критерий NPSHR , принятый для облегчения расчета. Большинство насосов с низкой всасывающей способностью могут работать с низким или минимальным запасом по NPSHR, что серьезно не сказывается на сроке их эксплуатации. NPSHR зависит от скорости и производительности насосов. Обычно производители насосов предоставляют информацию о характеристике NPSHR.

Допустимый NPSH (NPSHA) — является характеристикой системы, в которой работает насос. Это разница между атмосферным давлением, высоты всасывания насоса и давления насыщенных паров. На рисунке изображены 4 типа систем, для каждой приведены формулы расчета NPSHA системы. Очень важно также учесть плотность жидкости и привести все величины к одной единице измерения.

Рис. 4 Вычисление столба жидкости над всасывающим патрубком насоса для типичных условий всасывания

Pв  —  атмосферное давление, в метрах;
Vр  —  Давление насыщенных паров жидкости при максимальной рабочей температуре жидкости;
P — Давление на поверхности жидкости в закрытой емкости, в метрах;
Ls  — Максимальная высота всасывания, в метрах;
Lн  — Максимальная высота подпора, в метрах;
Hf —  Потери на трение во всасывающем трубопроводе при требуемой производительности насоса, в метрах.
В реальной системе NPSHA определяется с помощью показаний манометра, установленного на стороне всасывания насоса. Применяется следующая формула:

Где Gr —  Показания манометра на всасывании насоса, выраженные в метрах, взятые с плюсом (+) , если давление выше атмосферного и с минусом (-), если ниже, с поправкой на осевую линию насоса;
hv = Динамический напор во всасывающем трубопроводе, выраженный в метрах.

Кавитация – это термин, применяющийся для описания явления, возникающего в насосе при недостаточном NPSHA. Давление жидкости при этом ниже значения давления насыщенных паров, и мельчайшие пузырьки пара жидкости, двигаются вдоль лопаток рабочего колеса, в области высокого давления пузырьки быстро разрушаются.

Разрушение или «взрыв» настолько быстрое, что на слух это может казаться рокотом, как будто в насос насыпали гравий. В насосах с высокой всасывающей способностью взрывы пузырьков настолько сильные, что лопатки рабочего колеса разрушаются всего в течение нескольких минут. Это воздействие может увеличиваться и при некоторых условиях (очень высокая всасывающая способность) может привести к серьезной эрозии рабочего колеса.

Возникшую в насосе кавитацию очень легко распознать по характерному шуму. Кроме повреждений рабочего колеса кавитация может привести к снижению производительности насоса из-за происходящего в насосе испарения жидкости. При кавитации может снизиться напор насоса и /или стать неустойчивым, также непостоянным может стать и энергопотребление насоса. Вибрации и механические повреждения такие как, например, повреждение подшипников, также могут стать результатом работы насоса с высокой или очень высокой всасывающей способностью при кавитации.

Чтобы предотвратить нежелательный эффект кавитации для стандартных насосов с низкой всасывающей способностью, необходимо обеспечить, чтобы NPSHA системы был выше, чем NPSHR насоса. Насосы с высокой всасывающей способностью требуют запаса для NPSHR. Стандарт Гидравлического Института (ANSI/HI 9. 6.1) предлагает увеличивать NPSHR в 1,2 — 2,5 раза для насосов с высокой и очень высокой всасывающей способностью, при работе в допустимом диапазоне рабочих характеристик.

Индекс производительности Windows (Windows Experience Index)

Индекс производительности Windows (WEI) измеряет возможности аппаратной и программной конфигураций компьютера и представляет результат измерения как число, называемое базовым индексом производительности. Оценка получается для следующих подсистем ПК:

• Процессор
• Память (RAM)
• Графика (производительность рабочего стола для Windows Aero)
• 3D-графика (производительность трехмерной графики и игр)
• Основной жесткий диск

Более высокое значение базового индекса производительности означает, что компьютер будет работать лучше и быстрее, особенно при выполнении более сложных и ресурсоемких задач, чем компьютер с более низким значением базового индекса.

Каждый аппаратный компонент получает отдельную оценку. Базовое значение индекса производительности компьютера определяется самыми низкими очками в данном подуровне оценки. Например, если отдельный компонент получил самую низкую оценку в 3,2 очка, базовый индекс производительности также равен 3,2. Базовый индекс производительности не является средним значением оценок. Однако отдельные оценки могут дать представление о производительности компонентов и помочь понять, какие компоненты требуется обновить.

Базовый индекс производительности может помочь при покупке программ и другого программного обеспечения, соответствующего базовому индексу компьютера. Например, если базовый индекс компьютера равен 3,3, можно уверенно приобретать любое программное обеспечение, разработанное для этой версии Windows и требующее компьютер со значением базового индекса, равного 3 и ниже. Обычно это значение указывается на упаковке ПО в разделе системных требований.

В настоящее время значения общих оценок производительности компьютеров в Windows 7 варьируются от 1,0 до 7,9. Разработка индекса производительности Windows 7 вызвана прогрессом компьютерных технологий. По мере повышения производительности оборудования будет вводиться более высокий индекс производительности. Однако стандарты для каждого уровня индекса остаются, в целом, неизменными.

Важное замечание:

Следует учитывать, что программа тестирования, встроенная в Windows 7 для определения индекса производительности Windows, не является идеальным бенчмарком: получаемые значения индекса WEI для разных процессоров могут не показывать, сколь существенна разница в производительности между старшими и младшими моделями центральных процессоров. Кроме того, разные типы программного обеспечения по-разному нагружают ПК, поэтому нельзя делать заключение о производительности системы основываясь на результаты лишь одной тестовой программы.

К плюсам индекса производительности Windows (WEI) можно отнести доступность (данная утилита встроена в Windows 7 изначально) и воспроизводимость (показания WEI для ПК с одинаковыми конфигурациями, как правило, совпадают).

Откройте раздел «Счетчики и средства производительности». Для этого нажмите кнопку Пуск и выберите компонент Панель управления. Затем выберете Система и безопасность — Проверка индекса производительности Windows — затем нажмите кнопку Оценить производительность.

Просмотрите отдельные и общую оценки индекса производительности Windows 7 своего компьютера. Если после недавнего обновления оборудования нужно узнать, изменился ли индекс, нажмите кнопку Выполнить повторную оценку.

Производительность компрессора | НПП Ковинт

Как производитель компрессоров может обхитрить покупателя и завысить реальные значения производительности? 

Большинство покупателей при поиске компрессорного оборудования ориентируются на понятие «производительность компрессора».

Но далеко не все из них знают о нюансах, которые скрываются за этим простым термином.

В этой статье мы расскажем о всех особенностях термина «производительность компрессора», чтобы вы могли избежать возможных ошибок при выборе оборудования.

Под «производительностью» мы понимаем произ­водство «чего-либо» за единицу времени. Применительно к компрессорному оборудованию этим «чем-то» является сжатый воздух или газ. Здесь мы будем говорить именно о сжатом воздухе, как о наиболее распространенном продукте в области компрессорной техники (хотя все сказанное, в равной мере, относится и к другим газам).

Производительность компрессора — это параметр, который определяет, какой объем воздуха/газа он может сжать в единицу времени.

Производительность компрессора принято измерять в «единицах объема за единицу времени», т.е. в л/мин, м³/мин, м³/ч и т.д.

Но все мы знаем, что воздух меняет свой объем при изменении температуры и давления.

Это означает, например, что компрессор, установленный на берегу моря (где атмосферное давление и, соответственно, плотность воздуха выше) будет иметь бо́льшую производительность, чем тот же компрессор, установленный высоко в горах.

Или другой пример: один и тот же компрессор в жаркий день доставит потребителю меньший объем сжатого воздуха, чем в холодный.

Кроме того, влажность воздуха также оказывает влияние на производительность компрессора.

Вот почему при указании производительности компрессора необходимо также указывать условия (температуру, давление, влажность), при которых эта производительность определяется.

Обозначение производительности компрессора

Давайте теперь разберемся, как изготовители компрессоров обычно указывают производительность своих изделий.

Производительность указывается в так называемых «нормаль­ных» кубических метрах в час (минуту) – Nm³/h, Nm³/min. Под буквой «N» подразумеваются «нормальные условия», установлен­ные Международным Союзом Теоретической и Прикладной Химии (IUPAC) — температура 0°С, абсолютное давление 101325 Па (760 мм рт. ст.), относительная влажность 0%.

Тут следует сделать оговорку – в России продолжает действовать ГОСТ 2939-63 «Газы. Условия для определения объема», согласно которому объем газов должен приводиться к следующим условиям: температура 20°С, абсолютное давление 101325 Па, относительная влажность 0%. Это означает следующее:

• встретив обозначение Nm³/h, можно с уверенностью сказать, что это производительность, приведенная к «нормальным условиям», установленным IUPAC;
• встретив такое же обозначение на русском языке нм³/ч, однозначно сказать, какие из «нормальных условий» (российские ГОСТ или международные IUPAC) подразуме­ваются в данном конкретном случае уже нельзя.

Если такую единицу измерения мы встретим в описании импортного компрессора (т.е. переведенном на русский язык), то это «нормальные условия» UIPAC.

Если же такая единица измерения встречается в описании компрессора отечественного производства или в техническом задании, то варианта может быть два – либо производитель (заказчик) придерживается российских стандартов и это «нормальные условия» по ГОСТ, либо производитель (заказчик) «шагает в ногу со временем J» и это «нормальные условия» по международным стандартам.

Этот вопрос необходимо обязательно уточнить! Почему это так важно, мы увидим чуть дальше.

Что означает аббревиатура FAD при указании производительности?

Очень многие зарубежные изготовители компрессорного обору­дования указывают производительность компрессора в m³/h (m³/min) FAD при определенном выходном давлении.

Что же означает аббревиатура FAD?

Это не что иное, как сокращение от «Free Air Delivery» или «Подача Атмосферного Воздуха». Очень часто встречается пояснение, что это производительность компрессора, приведенная к условиям всасывания, которые обязательно при этом указываются.

Иными словами, производительность по FAD – это количество сжатого компрессором атмосферного воздуха за единицу времени при заданных условиях на входе.

Различия производительности Nm³/h и в m³/h FAD.

Теперь попробуем разобраться, как соотносятся между собой производительности, указанные в Nm³/h и в m³/h FAD.

Тут нам придется освежить в памяти некоторые знания, полученные в школе :).

Если считать воздух идеальным газом (это можно сделать при приблизительных расчетах производительности), то справедливо следующее выражение:

где P₁, V₁, T₁ – давление, объем и температура воздуха на входе в компрессор (условия всасывания),

P₂, V₂, T₂ – давление, объем и температура воздуха на выходе из компрессора (условия нагнетания),

R – универсальная газовая постоянная.

Нет ничего страшного в том, что мы здесь говорим «объем», а не «производитель­ность». Ведь «производительность» — это «объем» воздуха, сжатый компрессором за «единицу времени».

Из выражения, приведенного выше, легко можно получить следующее:

В этом выражении индексы ₁ и ₂ не обязательно указывают на «вход» и «выход» компрессора. Это просто разные условия состояния воздуха.

Добавив в данное выражение значение интервала времени, получим аналогичное выражение, но уже для производительности:

где Q₁ и Q₂ – производительность при различных условиях.

Теперь обозначим индексом _N параметры, относящиеся к нормальным условиям, а индексом _FAD — параметры определения производительности FAD:

Подставим в полученное выражение параметры для нормальных условий и условий FAD, которые указал производитель компрессора (они, как правило, перечислены в сноске к таблице характеристик компрессора, например, температура 20°С, абсолютное давление 1 бар = 100000 Па).

Не забываем при этом, что температуру следует указывать не в °С, а в °К – градусах Кельвина, (°С + 273):

Итак, даже используя простейшую формулу пересчета, мы получили очень важный результат:

Производительность компрессора, приведенная к нормальным условиям (760 мм рт. ст., 0°С), на 8% меньше производительности, приведенной к условиям всасывания (1 бар, 20°С).

Что же это означает на практике?

Предположим, вам требуется подобрать компрессор с производительностью 150 Nm³/h в модельном ряду какого-то определенного зарубежного производителя. Вы находите компрессор с производительностью 155 m³/h, но не обращаете внимания на условия, для которых эта производительность указывается.

Вас все устраивает, совершается покупка. И только после ввода компрессора в эксплуатацию оказывается, что его производительность указана для условий 1 бар, 20 °С. А производительность при нормальных условиях: 155 × 0,92 = 142,6 Nm³/h.

Это может стать катастрофой!

Производительности компрессора может не хватить для нормальной работы установленного оборудования!

Есть еще один момент, который следует учитывать при подборе компрессора.

Производительность зарубежных компрессоров, как правило, определяется и указывается в соответствии с приложением С стандарта ISO1217.

В этом приложении есть интересная таблица:

Пример

Рассмотрим пример: в характеристиках компрессора указана производительность FAD 13,74 м³/мин, а потребляемая мощность 96,39 кВт.

В соответствии с таблицей, реальная производительность может отличаться от заявленной на ± 5%, т.е. находиться в пределах от 13,05 до 14,43 м³/мин.

То же касается и потребляемой мощности. Отклонение ± 6% дает нам интервал от 91,57 до 101,21 кВт.

Согласитесь, «разброс» почти в 1,5 м³/мин и 10 кВт является довольно ощутимым.

Какие же можно сделать выводы из всего вышесказанного?

При подборе компрессорного оборудования обязательно уточняйте, для каких условий указана его производительность.

Так как при измерении производительности и потребляемой мощности компрессора допускается погрешность, всегда ориентируйтесь на худший вариант (минимальная производительность и максимальная потребляемая мощность).

Соответственно, выбирайте производительность компрессора с запасом.

В данной статье мы не затрагивали тему содержания влаги во всасываемом компрессором воздухе, чтобы не усложнять приведенные выше простейшие расчеты.

На этом все.

Надеемся, что эта небольшая статья поможет вам избежать ошибок при подборе компрессорного оборудования. 

Все возникшие вопросы вы можете задать в форме ниже. Мы ответим в течение 1-2 рабочих дней.

С уважением,

Константин Широких & Сергей Борисюк

Вернуться в раздел Полезная информация

Еще по теме:

Видеокарта LHR: чем отличается от обычной и зачем нужна

Майнинговый бум, который начался зимой прошлого года, привел практически к полному исчезновению из продажи пользовательских игровых видеокарт. А то, что можно найти в магазинах, стоит неоправданно дорого. В результате игроки и владельцы настольных ПК средней производительности остались крайне недовольны текущем положением дел. Чтоб защитить их интересы некоторые производители видеокарт выпустили модели LHR.

Что такое видеокарта LHR?

Аббревиатура LHR произошла от определения Low Hash Rate, что означает «низкая скорость хеширования». Этот термин введен компанией NVIDIA для обозначения видеокарт, которые на аппаратном уровне имеют ограничения, не позволяющие использовать их для майнинга самых популярных криптовалют.

Карты для майнинга получили аббревиатуру CMP от Crypto Mining Professional – профессиональный майнинг криптовалют. Обычна эта маркировка указывается в названии моделей, а сама карта для майнинга лишена видеовыходов.

Ранее уже предпринимались попытки защитить видеокарты от майнинга – в декабре 2020 года. Но реализовано это было только на программном уровне – определенные алгоритмы были прописаны в новых драйверах. Программа определяла наличие в системе двух и более графических адаптеров и снижала производительность каждого. Естественно, надежной такая защита не стала, и в сети быстро распространились пакеты новых, оптимизированных драйверов со взломанной защитой.

Поэтому инженеры компании NVIDIA приступили к разработке модифицированных микрочипов, которые имели аппаратную защиту, встраиваемую при производстве.

Видеокарты LHR появились в продаже в мае 2021 года. Первой моделью с аппаратной защитой от майнинга стала RTX 3060. Позже защитой обзавелись и другие графические адаптеры, но только те, процессор которых создан на базе архитектуры Ampere. На данный момент, помимо первой пробной, в категории защищенных выпускаются:

• RTX 3060Ti,
• RTX 3070Ti,
• RTX 3080Ti.

Кстати, компания не планирует отказываться от широкого рынка майнинга и предлагает энтузиастам криптовалюты следующие модели графических адаптеров NVIDIA CMP:

Конечно рекомендованная цена на них изначально больше, чем на игровые.

Почему для майнинга используются именно видеокарты?

Криптовалюты «добываются» определенными вычислениями, которые производят процессоры. У графического процессора вычислительных ядер значительно больше, чем у центрального, к тому же они могут работать параллельно и независимо друг от друга. Например, у видеокарт линейки RTX 2070 Super ядер CUDA 2560 единиц. Ядра центральных процессоров демонстрируются в первых строках спецификации. Новейшее 11-е поколение процессоров Intel может похвастаться максимум 8 ядрами у процессоров Core i9.

Поскольку за один такт ядро процессора способно выполнить одну операцию, разница в производительности GPU и CPU очевидна. А если в расчет взять еще и более скоростную оперативную память GDDR6, которой оснащаются современные видеокарты, то высокая результативность вычислений гарантирована.

Как работает защита?

Поскольку продукция компании NVIDIA проприетарная (частная, патентованная, с правом на собственность), документации или каких-либо официальных сведений о системе защиты нет. Такое положение дополнительно защищает графические процессоры от майнеров и энтузиастов, которые могут попытаться вмешаться в структуру GPU для снятия защиты.

Известно, что для идентификации новейших видеокарт операционной системой используются коды в рамках 16-значной системы PCI Device ID. Каждая модель видеокарты от каждого производителя имеет свой уникальный идентификационный номер. Эти коды распознаются только последними версиями программного обеспечения. ПО от NVIDIA закрыто и недоступно энтузиастам, подправить коды на данный момент невозможно, но зарекаться не стоит.

Именно идентификационный номер, физически прописанный на микрочипе видеокарты, в совокупности с соответствующими драйверами накладывают ограничение на выполнение определенных задач. К этим задачам и относятся многоступенчатые простые вычисления, при помощи которых добываются криптомонеты.

Выходом на сегодняшний день может стать только изменение алгоритмов майнинга. Но это невозможно по причине одного из главных принципов добычи криптовалюты, заложенного создателем биткоина – децентрализации. За выпуск криптовалюты никто не отвечает, и никто не контролирует, алгоритмы майнинга доступны каждому желающему.

На практике защита выглядит следующим образом. Если использовать LHR видеокарты для майнинга, их производительность автоматически снижается вдвое, но энергопотребление сохраняется в полном объеме. Это значит, что покупка такого дорогостоящего оборудования становится нецелесообразной, как и сам майнинг с повышенным потреблением электроэнергии при низкой производительности. При этом рядовые пользовательские задачи выполняются без ограничений: запуск и воспроизведение игр, обработка видео и фото, 3D-моделирование.

Таким образом, если пользователь, покупая видеокарту планирует днем играть или работать, а ночью запускать добычу цифровых монет, следует ориентироваться на покупку карт без защиты LHR.

Как распознать LHR видеокарты?

Распознать видеокарты с защитой можно по маркировке. Однако, вендоры используют различные обозначения:

• ASUS маркируют свои видеокарты с защитой при помощи индекса V2.
• Gigabyte указывает после названия модели – Rev. 2.0.
• Palit использует маркировку V1.
• EVGA – отмечает защищенные карты буквами KL.
• MSI, Inno и Zotak поступают самым логичным образом и напрямую указывают – LHR.

Кстати защищенные видеокарты стоят дешевле. Может быть поэтому на рынке видеокарт наблюдается постепенный откат от немыслимых цен на графические адаптеры. Конечно до нормализации ситуации еще очень далеко, но надежда на доступные игровые карты по ценам рекомендованным производителям все-таки появилась.

Об обозначении PMN — Женский совет риэлторов

Мощная профессиональная подготовка, которая развивает бизнес-лидерство, обеспечивает элитную реферальную сеть и дает вам конкурентное преимущество.

Нажмите, чтобы начать

Сеть управления производительностью (PMN) — это флагманское обозначение РИЭЛТОРА ^® , предназначенное для предоставления вам практических инструментов и доступа к общенациональной одноранговой сети бизнес-лидеров. Предлагаемые PMN курсы повышения квалификации, посвященные таким горячим темам, как лидерство, переговоры, нетворкинг и бизнес-планирование, направлены на то, чтобы ваш бизнес оставался на переднем крае постоянно меняющегося рынка.

Но не верьте нам на слово

Посмотрите, что другие говорят о обозначении и его новаторских курсах …

«Когда я ищу рефералов, я всегда сначала ищу назначенных PMN, потому что, по моему опыту, это РИЭЛТОРЫ ^® , которые относятся к своей профессии не как к работе, а как к своей карьере.Каждый раз, когда я направлял клиентов к представителю PMN, они относились к моим клиентам так же, как и я. Я никогда не волнуюсь, что они сделают что-то меньшее ». Chantel Markel, PMN (St. George, UT)

Почему заслужили звание сети управления производительностью?

Ваши клиенты более сообразительны и требовательны. Информации становится все больше, но времени на ее обработку все меньше. Конкуренция ожесточеннее и быстрее, чем когда-либо. Став уполномоченным PMN, вы продемонстрируете своим клиентам, что вы привержены постоянному образованию и профессиональному совершенству, а также покажете своим коллегам, что вы понимаете и цените важность мощной сети деловых связей.

Сделайте карьеру лучше. Развивайте свой бизнес. Расширяйте сферу своего влияния. Подайте заявку, чтобы стать кандидатом в Сеть управления производительностью сегодня! Требования к присвоению статуса PMN включают сочетание курсовой работы и направлений. Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о датах и ​​местах проведения курсов.

Преимущества

Помимо повышения узнаваемости и узнаваемости среди ваших коллег, ежегодные взносы в размере 50 долларов включают следующие эксклюзивные льготы:

1.События PMN на национальных собраниях. сотрудников и кандидатов PMN приглашаются на эксклюзивные мероприятия в рамках ежегодных встреч.

2. Страница представителей PMN в Facebook. Эксклюзивная страница PMN в Facebook, предназначенная только для официальных лиц, — отличное место для общения, обмена рефералами и обмена информацией.

Принесите курс по сетевому управлению производительностью в ваш регион

Любая сеть женских советов, ассоциация REALTOR ^® или школа недвижимости могут провести курс PMN. Если вам нужна дополнительная информация о том, как провести курс в вашем районе, ознакомьтесь с Руководством по проведению курса.

Политика, данные, надзор Старший руководитель службы

Агентство по сертификации и повторной сертификации системы оценки SES

Система оплаты труда SES требует, чтобы OPM сертифицировал системы служебной аттестации агентств с согласия OMB. После того, как агентство будет сертифицировано, оно может вносить корректировки в заработную плату SES от уровня исполнительной власти III до уровня II и иметь доступ к более высокому пределу совокупной оплаты труда.

Руководство

В целом, 76 из 98 (78%) всех сертифицированных систем оценки SES и SL / ST имеют полную сертификацию. (Полная сертификация занимает около 24 месяцев; предварительная сертификация — около 12 месяцев)

Примечание:

38 из 49 (78%) сертифицированных систем СЭС имеют полную сертификацию

Системы сертифицированной службы высшего руководства (SES), за исключением офисов генерального инспектора (OIG)

Агентство	Дата вступления в силу	Срок годности
Комиссия американских боевых памятников	28.06.2018	27.06.2020
Консультативный совет по охране памятников старины	20.11.2018	19.11.2020
Комиссия изящных искусств	17.11.2018	16.11. 2020
Комиссия по безопасности потребительских товаров	12.01.2018	11.01.2020
Судебная служба и агентство по надзору за правонарушителями	24.07.2018	23.07.2019
Совет по безопасности оборонных ядерных объектов	11.08.2017	10.08.2019
Министерство сельского хозяйства	20.05.2018	28.05.2020
Министерство торговли	30.07.2018	29.07.2020
Министерство обороны	01.07.2017	30.06.2019
Департамент образования	06.09.2018	05.09.2020
Министерство энергетики	19.06.2018	18.06.2020
Департамент здравоохранения и социальных служб	22. 10.2017	21.10.2019
Министерство внутренней безопасности	20.05.2018	19.05.2020
Департамент жилищного строительства и городского развития	10.05.2018	09.05.2019
Департамент внутренних дел	19.10.2018	18.10.2019
Министерство юстиции	02.10.2017	01.04.2019
Департамент труда	09.05.2018	08.05.2019
Государственный департамент	14.05.2018	13.05.2020
Департамент транспорта	24.09.2018	23.09.2020
Казначейство	11.01.2018	10.07.2019
Управление по делам ветеранов	10.06.2018	09. 06.2020
Комиссия по равным возможностям трудоустройства	22.09.2018	21.09.2019
Агентство по охране окружающей среды	12.09.2017	11.09.2019
Федеральная комиссия связи	06.01.2018	05.01.2020
Федеральная комиссия по регулированию энергетики	15.06.2018	14.06.2020
Федеральное управление по трудовым отношениям	21.12.2018	20.12.2020
Федеральное управление пенсионных сбережений	28.03.2018	27.03.2020
Федеральная торговая комиссия	21.08.2018	20.08.2019
Управление общих служб	21.02.2018	20.02.2020
Совет по восстановлению экосистем побережья Мексиканского залива	12. 09.2018	11.09.2020
Совет по защите систем Merit	09.05.2017	08.05.2019
Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства	22.10.2018	21.10.2019
Национальное управление архивов и документации	24.07.2018	23.07.2020
Национальный фонд искусств	13.04.2018	12.04.2020
Национальный совет по безопасности на транспорте	24.03.2017	23.03.2019
Комиссия по ядерному регулированию	10.09.2017	09.09.2019
Управление национальной политики по контролю над наркотиками	06.08.2018	05.08.2020
Бюро по патентам и товарным знакам / Министерство торговли	06. 08.2018	05.08.2020
Пенсионное управление железной дороги	01.01.2019	31.12.2020
Управление малого бизнеса	20.07.2017	19.07.2019
Управление социального обеспечения	02.07.2017	01.07.2019
Доска наземного транспорта	20.07.2018	19.07.2020
U.С. Агентство международного развития	26.06.2018	25.06.2020
Комиссия по международной торговле США	22.08.2018	21.08.2020
Управление государственной этики США	30.06.2017	29.06.2019
Бюро управления и бюджета США	16.09.2018	15.09.2019
Управление персонала США	22. 08.2018	21.08.2020
U.S. Офис специального советника	21.10.2018	20.10.2019
Торговый представитель США	25.08.2017	24.08.2019

Примечание:

23 из 25 (92%) сертифицированных систем OIG SES имеют полную сертификацию

Сертифицированный офис генерального инспектора (OIG) SES Appraisal Systems

Агентство	Дата вступления в силу	Срок годности
Министерство сельского хозяйства OIG	01.07.2018	30.06.2020
Министерство торговли OIG	11.01.2018	10.01.2020
Министерство обороны OIG	21.08.2017	20.08.2019
Департамент образования OIG	30. 06.2017	29.06.2019
Министерство энергетики OIG	31.03.2018	30.03.2020
Департамент здравоохранения и социальных служб OIG	07.12.2018	06.12.2020
Департамент внутренней безопасности OIG	03.04.2018	02.04.2019
Департамент жилищного строительства и городского развития OIG	01.10.2018	30.09.2020
Департамент внутренних дел OIG	19.04.2018	18.04.2020
Министерство юстиции OIG	19.04.2018	18.04.2020
Департамент труда OIG	16.08.2018	15.08.2020
Государственный департамент OIG	10.07.2018	09.07.2020
Департамент транспорта OIG	02. 06.2017	01.06.2019
Департамент казначейства, генеральный инспектор налоговой администрации	26.07.2018	25.07.2020
Департамент казначейства, специальный IG по программе помощи проблемным активам	09.06.2018	08.06.2020
Департамент по делам ветеранов OIG	21.04.2017	20.04.2019
Агентство по охране окружающей среды OIG	07.08.2018	06.08.2019
Управление общих служб OIG	01.01.2019	31.12.2020
Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства OIG	29.07.2017	28.07.2019
Национальный научный фонд OIG	01.04.2017	31.03.2019
Комиссия по ядерному регулированию OIG	10. 09.2018	09.09.2020
U.S. Агентство международного развития OIG	11.04.2018	10.04.2020
Управление персонала США OIG	21.02.2018	20.02.2020
Управление малого бизнеса OIG	24.07.2017	23.07.2019
Управление социального обеспечения OIG	01.07.2018	30.06.2020

Примечание:

14 из 19 (74%) сертифицированных систем SL / ST имеют полную сертификацию

Сертифицированные системы оценки для руководителей высшего звена (SL) и научных и профессиональных (ST)

Агентство	Дата вступления в силу	Срок годности
Министерство сельского хозяйства SL / ST	28. 10.2017	27.10.2019
Министерство торговли SL / ST	09.12.2017	08.12.2019
Министерство обороны SL / ST *	21.09.2018	20.09.2020
Министерство энергетики SL / ST	21.06.2018	20.06.2020
Министерство внутренней безопасности SL / ST	16.12.2017	15.12.2019
Департамент жилищного строительства и городского развития SL / ST	28.12.2018	27.12.2020
Отдел внутренних дел SL / ST	17.06.2017	16.06.2019
Министерство юстиции SL / ST	09.08.2017	24.03.2019
Департамент транспорта SL / ST	30.10.2018	29.10.2019
Агентство по охране окружающей среды SL / ST	13. 08.2018	12.08.2020
Экспортно-импортный банк SL	26.06.2018	25.06.2019
Федеральная комиссия по регулированию энергетики SL	12.06.2018	11.06.2020
Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства SL / ST	07.10.2018	06.10.2020
Национальный совет по безопасности на транспорте SL / ST	13.09.2018	12.09.2020
Корпорация зарубежных частных инвестиций SL	13.12.2018	12.12.2020
Корпорация по гарантиям пенсионных пособий SL	09.11.2018	08.11.2020
Администрация малого бизнеса SL / ST Временная	23.10.2018	22.10.2019
U.S. Агентство международного развития SL / ST	09. 10.2018	08.10.2020
Бюро управления и бюджета США SL / ST	14.06.2018	13.06.2019

Примечание:

1 из 5 (20%) сертифицированных систем OIG SL / ST имеет полную сертификацию

Сертифицированный офис генерального инспектора (OIG) высшего уровня (SL) и системы научной и профессиональной (ST) оценки

Агентство	Дата вступления в силу	Срок годности
Министерство торговли OIG SL / ST	09.12.2017	08.12.2019
Департамент здравоохранения и социальных служб OIG SL / ST Provisional	10.07.2018	09.07.2019
Министерство юстиции OIG SL / ST Provisional	20.07.2018	19.07.2019
Департамент труда OIG SL / ST Provisional	17. 12.2018	16.12.2019
Государственный департамент OIG SL / ST Provisional	10.07.2018	09.07.2019

Примечание:

Системы SES / SL / SST с истекшим сроком действия: 10

Служба старших руководителей с истекшим сроком действия (SES), старший уровень (SL) и научные и профессиональные (ST), а также системы оценки Управления генерального инспектора (OIG)

Агентство	Дата вступления в силу	Срок годности
Совет управляющих по телерадиовещанию	01.01.2011	31.12.2012
Государственный департамент SL / ST	11.03.2010	10.03.2011
Казначейство OIG	27.02.2016	26.02.2018
Национальная комиссия по планированию капиталовложений	31. 05.2013	30.05.2014
Национальная художественная галерея SL	08.01.2017	15.07.2018
Национальный совет по трудовым отношениям	13.06.2017	12.06.2018
Национальный научный фонд	22.07.2016	21.07.2018
Пенсионное управление железной дороги OIG	07.04.2017	06.04.2018
Смитсоновский институт SL	16.08.2013	15.08.2014
U.Совет по химической безопасности	11.03.2015	10.03.2016

Наверх

Психология производительности — Национальный университет

Чтобы проявить себя в офисе, на бейсбольном ромбе или на службе, нужно больше, чем просто физическая активность и работа; это еще и о душевном состоянии. Это концепция психологии перформанса.

Хорошо известная в профессиональной легкой атлетике практика «спортивной психологии» распространилась на различные части вооруженных сил.Теперь польза от помощи людям в достижении наивысшего уровня достижений достигла и профессионального уровня.

Изучение психологии производительности открывает множество вариантов карьеры. Мы поговорили с профессором спортивной психологии с многолетним стажем работы о том, как эта область выросла за эти годы, в том числе о введении новой области исследования.

Что такое психология исполнения?

Одна из самых молодых дисциплин психологии, эта область зародилась в 1920 году, когда Карл Дием основал первую лабораторию спортивной психологии в Берлине.В 1925 году были открыты еще два, в том числе один в Университете Иллинойса. Однако только в 1970-х годах это стало более распространенной областью исследований. В 1980-х годах исследования стали более тесно связаны с научными исследованиями. Сегодня принципы спортивной психологии распространились и на другие отрасли, и вместе с этим мы видим, что на кампусе и в Интернете предлагаются новые программы получения степени, например, получение степени магистра искусств в области психологии производительности.

Дуглас Барба, доктор философии, является спортивным психологом и профессором психологии производительности в Национальном университете. Он преподает и консультирует в этой области более двух десятилетий.Он объясняет, что психология производительности выросла из исследований в области спортивной психологии: ученые начали видеть потенциал теорий, которые могут применяться не только в отношении спортивных результатов.

«(Речь идет) о преимуществах более своевременного и эффективного использования умственных способностей», — говорит Барба. «Это растущая и расширяющаяся профессия».

Еще больше повысив доверие к этой области, Ассоциация прикладной спортивной психологии (AASP) теперь предлагает сертификат по консультированию по умственной деятельности. Барба говорит, что в каждой бейсбольной команде высшей лиги работает хотя бы один специалист по производительности, и добавляет, что американские военные являются работодателем номер один для этих консультантов.

«Мы работаем помощником», — говорит Барба. Он продолжает, что профессионалы в области психологии производительности помогают своим клиентам превзойти их ожидания, «… чтобы помочь им добиться успеха, о котором они и не мечтали».

За пределами спорта: умственные способности также важны в других областях

В прошлом, где бы они ни работали, профессионалы в этой развивающейся области могли получить степень спортивной психологии.Многие концепции, лежащие в основе психологии степени эффективности, схожи, если не точны: это, прежде всего, расширение того, где эти навыки могут быть использованы и на каком типе клиентов. Чтобы проиллюстрировать, как умственные способности применяются за пределами поля или корта, Барба ссылается на несколько операций, которые ему сделали в прошлом году.

«Когда вы готовитесь к операции, вы хотите, чтобы ваш хирург был на высоте», — говорит он. «Эти места (операционные) более важны, чем те, где вы выполняете штрафной бросок или удар.”

Он сказал, что психология перформанса применима к артистам-исполнителям: танцорам, музыкантам, актерам. Бизнес-лидеры также могут получить выгоду. Обдумывая, как это может вписаться в корпоративную среду, подумайте о должностях, которые могут потребовать от кого-то регулярного достижения целей. Давайте возьмем продавца в качестве примера того, кому может помочь консультант по умственной деятельности.

«Если вы понимаете теории, лежащие в основе мотивации, это может помочь вам создать более мотивирующую атмосферу», — говорит Барба.

Мотивация также является ключом к военным. Вооруженные силы США давно придерживаются спортивной психологии. Например, министерство обороны учредило программу Total Force Fitness (TFF) для подготовки военнослужащих к развертыванию и другой действительной службе. TFF использует целостный подход и признает связь между разумом и телом. Что касается психологии, AASP перечисляет эти темы как особенно важные для военных:

• Укрепление доверия.
• Целеполагание.
• Контроль внимания.
• Энергетический менеджмент.
• Снимок.

Как видите, научно обоснованные практики, которые работают в спорте, одинаково эффективны и в других средах. Мы рассмотрим некоторые из них более подробно позже в этой статье. Но сначала давайте обсудим профессиональную квалификацию — помимо степени производительности или спортивной психологии — вам нужно будет работать в этом качестве.

Что такое сертифицированный консультант по психической деятельности (CMPCⓇ)?

Многие студенты, изучающие психологию производительности, стремятся получить статус CMPC.AASP предоставляет официальное описание этого профессионального удостоверения личности на своем веб-сайте:

«Сертифицированный консультант по умственной деятельности демонстрирует клиентам, работодателям, коллегам и широкой общественности, что лицо соответствует высшим стандартам профессиональной практики, включая выполнение сочетания образовательных и рабочих требований, успешную сдачу сертификационного экзамена, согласие придерживаться этических принципов и стандартов и постоянно повышать свою квалификацию. ”

Достижение этого статуса, согласно AASP, «означает наивысший уровень образования и подготовки по психологическим аспектам спортивной науки». Чтобы стать CMPC, вы должны иметь степень магистра или доктора в области спортивной психологии или в смежной области, например, в психологии производительности.

(Важно отметить, что получение статуса CMPC не означает, что человек станет спортивным психологом ; для оказания психологических услуг требуется лицензия, которая зависит от местности.)

Кто и почему пользуется услугами сертифицированных консультантов по умственной деятельности?

Как отметил Барба, CMPC работают со спортсменами и командами, военнослужащими, артистами и бизнес-профессионалами. К другим лицам или организациям, которые могут выбрать специалиста по умственной деятельности, относятся спортивные факультеты средней школы, спортивные факультеты университетов, олимпийские спортсмены / команды и молодежные спортивные организации.

AASP предлагает список причин, по которым кто-то может захотеть работать с CMPC (или почему родители могут захотеть нанять его для своих детей):

• Отсутствие уверенности во время тренировки или игр.
• На тренировке покажи себя лучше, чем на соревнованиях.
• В поисках конкурентного преимущества.
• Потеря уверенности или мотивации после травмы.
• Не удается начать или продолжить программу упражнений.

На первый взгляд, эти пули могут показаться связанными со спортом, но если вы замените «игру» или «соревнование» на «шоу», «концерт» или «большую презентацию», легко увидеть, как эти навыки могут быть адаптировано для других профессий или мероприятий.

Барба говорит, что беспокойство — это обычная проблема для ораторов и артистов. Тренировка умственных способностей может принести пользу тем, кто чувствует давление сцены или перед залом заседаний, когда сталкивается с аудиторией, большой или малой. В пресс-релизе AASP также объясняется, что многие проблемы, с которыми сталкиваются элитные спортсмены, также испытывают профессиональные исполнители, вплоть до возвращения к работе после травмы.

Доктор Шэрон Чирбан, консультант по выступлениям Бостонского балета, Бостонского симфонического оркестра и нескольких оперных певцов, говорит в пресс-релизе: «Эта группа людей склонна к перфекционизму, поэтому терпеть неудачи часто довольно сложно.Мы работаем вместе, чтобы разработать стратегии по преодолению предполагаемых неудач ».

Когда вы думаете о командах, вы можете сначала представить себе группу в соответствующей форме на поле, но рабочие группы часто могут использовать коучинг, чтобы лучше работать вместе и индивидуально. Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) видит все больше и больше консультантов по персоналу, работающих по спортивным принципам, в своих коучингах. В статье SHRM 2011 года «Спортивная психология находит свою нишу на рабочем месте» консультант Джим Тейлор, который также является триатлетом Ironman, объясняет связь между спортом и бизнесом: «… все виды деятельности требуют в основном одного и того же.«Один из первых шагов, которые он делает со своими корпоративными клиентами, -« помочь им увидеть себя исполнителями мирового уровня, а не просто бизнесменами ».

Некоторые из проблем, с которыми Тейлор и его коллеги могут столкнуться в ходе своего корпоративного консультирования по вопросам эффективности, включают:

• Низкая производительность.
• Низкая производительность.
• Утрата удовольствия.
• Неспособность сфокусироваться.
• Командный конфликт.
• Высокая текучесть кадров.

Наконец, как упоминалось ранее, Вооруженные силы США являются основным работодателем для ОПК.Часто эти профессионалы являются гражданскими лицами, которые работают в агентствах, нанятых государством. Примером должности в армии может быть обучение умственных способностей элитных новобранцев. Кроме того, методы преодоления трудностей и повышения устойчивости, основанные на спортивной психологии и спортивной психологии, могут использоваться как профилактика, а не лечение стресса, вызванного травмой.

Вы можете узнать больше о возможностях карьерного роста со степенью спортивной психологии в этой статье нашего блога.

Что вы узнаете в программе психологии производительности?

Магистерская программа по психологии производительности, как правило, будет всесторонней, включая курсы психологии и науки о спорте, а также классы, охватывающие практические и человеческие навыки, такие как консультирование, общение и этика. Например, несколько названий курсов в программе National, которая предлагается как на территории кампуса, так и в форме онлайн-обучения, включают:

• Психология спорта / результативности.
• Организационное поведение.
• Состояния развития взрослых.
• Поведенческие исследования.
• Психология производительности в корпоративных группах.
• Motor Behaviors.
• Теории изменения поведения.

Большинство программ также будут включать практические элементы, такие как обязательные полевые исследования. Студенты Национального университета, проживающие в Сан-Диего, штат Калифорния, или поблизости от него, имеют возможность получить этот реальный опыт в кампусе Центра психологии производительности. Те, кто хочет получить онлайн-образование, могут участвовать в этом опыте с помощью видеоконференцсвязи, или они также могут найти возможности с местными спортивными группами, художественными организациями или предприятиями.

Кто является типичным учеником по психологии успеваемости?

Магистерская программа по психологии производительности может быть логическим следующим шагом для человека, получившего степень бакалавра спортивной психологии, но эта область также может понравиться людям с любым образовательным или профессиональным опытом.

«Нет ни одного типичного ученика», — говорит Барба. В Национальном университете он видит людей с разным опытом и карьерными целями на своих курсах психологии производительности, включая тренеров, родителей или тех, кто планирует получить докторскую степень по психологии. «Есть студенты в возрасте от 20 до 60 лет».

Он добавляет, что общий фактор — это просто вопрос помощи людям. «Речь идет о том, чтобы побудить людей быть лучшими, — говорит Барба. «Это то, что я предлагаю своим ученикам».

Будущее психологии производительности

Барба объясняет, что по мере выхода новых исследований и литературы область психологии производительности будет продолжать получать признание как профессия. И он находится в хорошем месте, чтобы быть частью этого прогресса. В кампусе Национального университета в Карлсбаде, штат Калифорния, находится Центр психологии производительности. Здесь студенты и исследователи работают с местными спортсменами старших классов и колледжей и их тренерами, «чтобы способствовать развитию тренерской работы и повышению производительности.«Посредством различных семинаров, мероприятий и программ обучения, по словам Барба, Центр обучает местное сообщество тому, как они могут использовать психологию производительности.

Этот центр также издает ежеквартальный журнал, в котором публикуются последние исследования. Например, одиннадцатый выпуск журнала посвящен эмоциональному воздействию травм. «Идея состоит в том, чтобы вывести исследования из академических залов слоновой кости в удобоваримый формат», — говорит он.

И люди обращают внимание на эти положительные результаты, как те, кто получит пользу от услуг, так и те, кто желает выйти на поле в качестве практиков.AASP, основанная в 1986 году 138 членами-учредителями, в настоящее время насчитывает более 1600 членов из более чем 39 стран. AASP объясняет, что значительная часть этого роста связана с растущим вниманием к улучшению общественного здоровья, и, возможно, именно поэтому психология производительности также нашла применение на рабочем месте.

Это захватывающее время, чтобы заниматься психологией производительности; он развивается, набирает обороты и находит прочное место в самых разных профессиональных сферах. Если вам нравится помогать людям и командам работать с максимальной отдачей, а иногда и некоторым из них, то изучение психологии производительности может быть для вас идеальным выбором.Вы можете узнать больше о магистратуре Национального университета в области психологии производительности на странице нашей программы.

Система продления обозначения | ECLKC

Система продления статуса (DRS) возлагает ответственность на агентства Head Start и Early Head Start за предоставление высококачественных и комплексных услуг детям и семьям, которых они обслуживают, а также за соблюдение программных и финансовых требований. DRS устанавливает семь условий для определения того, имеют ли программы право на непрерывное финансирование Head Start в течение пяти лет без конкуренции за эти средства с другими местными агентствами.Открытые соревнования проводятся в сообществах, в которых программа соответствует одному или нескольким указанным условиям. В этом случае заинтересованные агентства могут подать заявку на предоставление услуг Head Start и Early Head Start в этой области посредством объявления о возможности финансирования (FOA). Любые агентства, которые не соответствуют одному из семи условий DRS, получают право на получение нового пятилетнего гранта на неконкурентной основе. DRS была создана в 2011 году и пересмотрена в 2020 году.

Обзор DRS

DRS — это процесс определения того, может ли агентство Head Start получить новый грант неконкурентно или грант будет предметом открытого конкурса.

Выучить больше

Изменения DRS в 2020 году

Эти изменения DRS обеспечивают условия для конкурентного определения целевых грантополучателей с более низкой производительностью или системными проблемами. Они также способствуют постоянному повышению качества взаимодействия учителя и ребенка.

Выучить больше

Текущий HSPPS на DRS

Стандарты эффективности программы Head Start (HSPPS) в 45 CFR § 1304, подраздел B, излагают действующие правила для процесса DRS.

Выучить больше

Пересмотренный HSPPS на DRS

Начиная с 9 ноября 2020 г., HSPPS в 45 CFR § 1304, подраздел B, будет обновлен, как показано в этом документе.

Выучить больше

Система продления обозначения

Последнее обновление: 5 ноября 2021 г.

Завод

Performance Pipe в Fairfield получил звание VPP

УИЛЬЯМСТАУН, штат Кентукки.(20 мая 2008 г.) — Завод Performance Pipe в Уильямстауне был удостоен награды губернатора Кентукки в 2007 году на конференции по безопасности KOSH в Луисвилле. Учреждение было также признано Партнерством добровольной защиты штата Кентукки за выдающиеся наставнические усилия, получив первый флаг наставничества VPP, когда-либо награжденный государством.

Премия губернатора за безопасность и здоровье является особым признанием за выдающиеся достижения в области безопасности и гигиены труда и поощряет разработку программ, направленных на сокращение и устранение производственных травм и заболеваний среди сотрудников Кентукки.

Кроме того, специалист по безопасности Уильямстауна, Дэвид Парсонс, был отмечен за выдающиеся достижения в области наставничества в регионе IV VPPPA за его преданность делу и приверженность обеспечению безопасности и здоровья в качестве наставника, сертифицированного VPP для других производственных предприятий. Парсонс также получил в феврале специальный сертификат государственного служащего VPP, который дает ему право проводить аудиты OSHA на других предприятиях. Парсонс был номинирован от имени Performance Pipe компанией GE Aviation после наставничества их предприятия.На данный момент Парсонс руководил более чем шестью другими учреждениями.

«Эти награды — поистине большая честь, и я горжусь тем, что Дэвид и наше предприятие были признаны лидерами в области безопасности, — сказал директор завода Фил Фоули. «Наш успех в области безопасности — это усилия всех наших сотрудников. Каждый должен внести свой вклад, чтобы наш процесс обеспечения безопасности был успешным», — сказал он. «Здесь, в Уильямстауне, мы ценим безопасность наших сотрудников превыше всего, и мы продолжим стремиться к тому, чтобы на нашем предприятии не было инцидентов.«

Завод

Performance Pipe в Уильямстауне производит полиэтиленовые трубы и трубки. Он расположен на 33,4 акра земли в северной части Кентукки, в 1,6 км от межштатной автомагистрали 75.

О рабочих характеристиках трубы

Подразделение Performance Pipe компании Chevron Phillips Chemical Company LP является крупнейшим производителем напорных труб в Северной Америке. На девяти предприятиях в США трубы из HDPE компании Performance Pipe продаются под торговой маркой DriscoPlex ™ и на постоянной основе продаются более чем 400 клиентам по всему миру.ПНД, используемый для производства труб, производится на заводах Chevron Phillips Chemical в Orange и Пасадене, штат Техас.

О компании Chevron Phillips Chemical Company LP

Chevron Phillips Chemical Company LP является стопроцентной дочерней компанией Chevron Phillips Chemical Company LLC и ее прямых и косвенных дочерних компаний. Компания производит нефтехимические продукты, необходимые для производства более 70 000 потребительских и промышленных товаров. В США работает около 4800 человек.Компания в равных долях принадлежит Chevron Corporation и ConocoPhillips, и ее штаб-квартира находится в Вудлендсе, штат Техас. Для получения дополнительной информации о Chevron Phillips Chemical посетите сайт www.cpchem.com.

Syntellis Performance Solutions обновляет статус экспертной оценки HFMA

Chicago — 24 августа 2021 г. — Ассоциация финансового менеджмента здравоохранения (HFMA) объявила, что после тщательной проверки Syntellis Performance Solutions снова получила оценку «Peer Reviewed by HFMA ^{». ®} »для своего набора решений Axiom Healthcare.

Пакет Axiom Healthcare Suite от

Syntellis помогает оптимизировать и улучшить традиционные финансовые процессы с помощью интегрированных инструментов стратегического планирования, основанных на глубоком опыте компании в области здравоохранения.

«Когда ведущие финансовые специалисты в сфере здравоохранения соглашаются с тем, что Axiom Healthcare Suite от Syntellis выполняет свои обещания, это представляет собой наиболее значимый вид подтверждения, который мы можем получить», — сказал Флинт Брентон, генеральный директор Syntellis. «Каждый день Syntellis работает над тем, чтобы снабдить этих лидеров решениями, бизнес-аналитикой и экспертной поддержкой, которые им необходимы для повышения производительности своего предприятия и достижения поставленных целей.”

Процесс экспертной оценки HFMA позволяет финансовым менеджерам здравоохранения получить объективную независимую оценку бизнес-решений, используемых в сфере здравоохранения. Строгий 11-этапный процесс включает экспертную оценку, состоящую из текущих клиентов, потенциальных клиентов, которые еще не совершили покупки, и отраслевых экспертов. Статус экспертной оценки бизнес-решения для здравоохранения и заявления о его производительности основаны на эффективности, качестве и удобстве использования, цене, ценности, а также поддержке клиентов и технической поддержке.

«Мы рады расширить статус Syntellis как HFMA Peer Reviewed», — говорит президент и генеральный директор HFMA Джозеф Дж. Файфер, FHFMA, CPA. «Процесс партнерской проверки HFMA гарантирует нашим участникам путем тщательной оценки, что проверенное бизнес-решение для здравоохранения соответствует объективной третьей стороне оценки общей эффективности, качества и ценности».

О HFMA

Ассоциация финансового менеджмента в сфере здравоохранения (HFMA) предоставляет своим более чем 71 000 членов по всей стране возможность ориентироваться в сложной сфере здравоохранения.Специалисты в области финансов во всех сферах деятельности, включая больницы, системы здравоохранения, врачебные кабинеты и планы медицинского страхования, доверяют HFMA рекомендации и инструменты, которые помогут им вести вперед свои организации и отрасль. HFMA — это некоммерческая, беспристрастная организация, которая продвигает здравоохранение, сотрудничая с другими ключевыми заинтересованными сторонами для решения проблем отрасли и предоставляя рекомендации, обучение, практические инструменты и решения, а также идейное лидерство. Мы руководим финансовым управлением здравоохранения.

О Syntellis Performance Solutions

Syntellis Performance Solutions, ранее Kaufman Hall Software, предоставляет инновационное программное обеспечение для управления производительностью предприятия, решения для обработки данных и аналитики для организаций здравоохранения. Его решения включают в себя корпоративное планирование, поддержку затрат и принятия решений, а также инструменты финансовой и клинической аналитики для повышения эффективности организации и превращения видения в реальность. Более 2800 организаций и 450 000 пользователей полагаются на программное обеспечение Axiom и Connected Analytics, а также на программное обеспечение No.1 от Black Book Research и присвоение рейтинга HFMA Peer Review в течение девяти лет подряд, Syntellis помогает поставщикам медицинских услуг получать информацию, ускорять принятие решений и продвигать свои бизнес-планы. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.syntellis.com

.

GBCI | Green Business Certification Inc.

GBCI — ведущая организация, которая самостоятельно признает превосходство в области показателей и практики зеленого бизнеса во всем мире с помощью сторонних служб проверки для сертификации и аттестации.

Ваш браузер не поддерживает теги видео.

С появлением COVID-19 GBCI адаптировал наш процесс проверки сертификации, чтобы обеспечить гибкость проектным командам, помочь им обновить свои планы работы по сертификации и продлить сроки. Наша цель — обеспечить устойчивость корабля для наших клиентов и сосредоточить внимание на здоровье и безопасности всех людей, участвующих в деятельности по сертификации и проверке.

Узнать больше

Полномочия

GBCI демонстрируют высокий профессионализм в области зеленого строительства и устойчивого развития и помогают профессионалам продемонстрировать свои знания, опыт и надежность на рынке экологичного строительства и устойчивого развития.Независимо от того, являетесь ли вы студентом, начинающим профессионалом или отраслевым экспертом, учетные данные GBCI укрепят ваше резюме, помогут вам выделиться из толпы и продемонстрируют свои знания и опыт отрасли и потенциальным работодателям.

GBCI получил и поддерживает аккредитацию по сертификации персонала от Американского национального института стандартов (ANSI) с 2011 года. Аккредитация гарантирует, что агентство по сертификации соответствует признанному стандарту для программ и услуг, которые оно использует, и что агентство по сертификации участвует в постоянном контроле и улучшение качества.

Сертификат LEED означает владение современными стандартами устойчивого проектирования, строительства и эксплуатации. Более 205 000 профессионалов получили сертификаты LEED, помогающие продвигаться по карьерной лестнице. LEED Green Associate — это основополагающий сертификат, подтверждающий основную компетенцию в принципах зеленого строительства, а LEED AP со специальностью — это расширенный сертификат, обозначающий опыт в зеленом строительстве и систему рейтинга LEED.

Узнайте больше о профессиональных полномочиях LEED

WELL AP предоставляет профессионалам возможность продемонстрировать передовые знания в области здоровья человека и благополучия в зданиях.Точки доступа WELL имеют задокументированное полное понимание последних отраслевых принципов и практик, а также имеют специализацию по программе WELL Building Standard.

Узнать больше о WELL AP

SITES AP — это первая учетная запись, специально предназначенная для тех, кто работает и заботится о земле, ее ресурсах и сообществах. Полномочия устанавливают общую основу для определения профессии устойчивого ландшафтного дизайна и развития, а также предоставляют ландшафтным профессионалам возможность продемонстрировать свои знания, опыт и приверженность профессии.Экзамен был основан на опыте ведущих специалистов-практиков и предназначен для проверки компетентности кандидата для выполнения должностных функций SITES AP.

Узнать больше о SITES AP

Программа City Climate Planner помогает городскому персоналу и их партнерам развивать навыки, необходимые для продвижения местных мер по борьбе с изменением климата в городах по всему миру. Квалификация специалиста по инвентаризации парниковых газов в городах направлена ​​на учет выбросов парниковых газов на уровне сообществ, который является ключевым строительным блоком при разработке качественных планов действий по борьбе с изменением климата.Он ориентирован на специалистов-практиков, занимающихся разработкой инвентаризаций парниковых газов в масштабах города и общины, и основан на Глобальном протоколе инвентаризации выбросов парниковых газов в масштабе сообщества (GPC), наиболее полномасштабном глобальном протоколе для расчета и составления отчетов о кадастрах парниковых газов.

Узнайте больше о City Climate Planner

Сертификаты Sustainability Excellence Associate (SEA) и Sustainability Excellence Professional (SEP) присваиваются лицам, стремящимся сделать мир более устойчивым — в экономическом, социальном и экологическом плане.Обладатели удостоверений помогают организациям и сообществам всех типов внедрять передовой опыт устойчивого развития во все бизнес-операции.

Программа Sustainability Excellence Associate (SEA) демонстрирует понимание основных концепций устойчивого развития и предназначена для тех, кто впервые или заинтересован в этой области, включая студентов, недавних выпускников или начинающих карьеру специалистов.

Sustainability Excellence Professional (SEP) демонстрирует передовые знания и обширный опыт в области устойчивого развития и отмечает лидеров и экспертов, которые находятся в авангарде перехода к более устойчивому миру.Чтобы получить SEP, кандидаты должны продемонстрировать профессиональное мастерство и владение несколькими ключевыми областями, включая основные концепции устойчивого развития, а также взаимодействие с заинтересованными сторонами, планирование и реализацию стратегий устойчивого развития, оценку усилий и корректировку планов устойчивого развития.

Узнать больше о SEA и SEP

Зеленые оценщики предоставляют услуги по проверке на месте для LEED BD + C: Homes and Lowrise и LEED BD + C: Multifamily Rating Systems. Они предоставляют услуги проверки; служить связующим звеном между GBCI и командой проекта; и подготовить заявку на сертификацию проекта для рассмотрения специалистом по обеспечению качества жилищного фонда по системе LEED.

Узнать больше о Green Rater

TRUE Advisors прошли обучение по рейтинговой системе TRUE. Они понимают требования рейтинговой системы и помогают проектам пройти сертификацию. Консультанты TRUE обладают практическим пониманием самых актуальных принципов ведения бизнеса без отходов и демонстрируют четкую приверженность профессиональному росту в продвижении ИСТИННЫХ ценностей.

Подробнее о TRUE Advisor

Эксперты EDGE

Эксперты

EDGE — это профессионалы, которые помогают разработчику, владельцу и более крупной проектной команде понять стандарт EDGE, программное обеспечение и систему сертификации.