Приказ о создании постоянно действующей комиссии о проверке знаний: Приказ о создании комиссии по охране труда

Приказ о создании комиссии по охране труда

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Приказ о создании комиссии издается при необходимости провести какую-либо проверку на предприятии и имеет ряд общих особенностей, несмотря на специфику организации:

• Цель мероприятия;
• Состав;
• Оформление самого документа.

Далее будет подробно рассказано о нюансах при составлении приказов для разных организаций.

Приказ о создании комиссии по охране труда

В первую очередь необходимо отметить, что комиссии по охране труда бывают двух видов:

• Комитет по охране труда;
• Комиссия для проверки знаний работника об охране труда.

Цели комитета по охране труда следующие:

• Проверка рабочих мест. Проверяется соответствие условий рабочего места указанным в законе нормам, в том числе — требованиям безопасности;
• Профилактика. Действия, направленные на уменьшение вероятности несчастного случая или травмы работника;
• Стимулирование рабочих для соблюдения техники безопасности. В этих рамках могут проводиться конкурсы с наградой для победителей и прочие поощрения для сотрудников, придерживающихся техники безопасности;
• Участие в спорах. Конфликт может быть как с сотрудником, не соблюдающим технику безопасности, так и с руководителем, не обеспечившим необходимые условия труда.

Иногда практикуется раздача продуктов в целях профилактики, если рабочий процесс вредит здоровью сотрудника.

Во втором случае цели другие — проверяется знание сотрудниками норм и положений об охране труда, а также проводятся тренинги и семинары, посвященные повышению квалификации в этом вопросе.

Скачать образец

Создание комиссии по списанию материальных ценностей

Приказ о создании комиссии по списанию материальных ценностей (далее — КСЦ) необходим:

• Для назначения сотрудников, участвующих в проверке;
• Для определения сроков проверки;
• Для детального описания обязанностей членов КСЦ.

Целью издания приказа является проверка имущества фирмы, чтобы:

• Провести инвентаризацию материальных ценностей предприятия. В процессе исследования ведется учет объектов, лишившихся потребительских свойств по тем или иным причинам;
• Оформить отчетность о материальном ущербе организации. Туда включается перечень вышедшего из строя имущества с описанием причин поломки.

Именно на основании отчета КСЦ в производится процесс списания имущества фирмы.

Скачать образец приказа

Приказ о создании комиссии по расследованию несчастного случая

Приказ о создании комитета для расследования несчастного случая должен быть издан работодателем в день происшествия, что регламентировано 229 статьей ТК РФ. Поскольку несчастный случай является серьезным происшествием, промедление недопустимо.

Приказ должен содержать следующие пункты:

• Перечень участников комиссии;
• Сроки и цель проведения мероприятия.

В некоторых случаях в документ можно вписать дополнительные указания. Результаты расследования могут использоваться, если возникнут вопросы у правоохранительных или здравоохранительных органов.

Скачать образец

Создание постоянно действующей комиссии

Постоянно действующие комиссии создаются только при необходимости в их непрерывной деятельности — например, процесс охраны труда не подразумевает пауз.

Если комитеты по проверке или расследованию чего-либо создаются с какой-то периодичностью (например — по списанию материальных ценностей), также имеет смысл издать указ о постоянном действии. Это сэкономит время, которые иначе тратилось бы на сбор участников и постановку целей. Оформление документа о постоянно действующем комитете отличается от обычного лишь в начале документа — «ПРИКАЗЫВАЮ: Создать постоянно действующую комиссию».

Скачать образец приказа

Приказ о создании комиссии по проверке знаний по электробезопасности

При работе с электрооборудованием всегда есть риск несчастного случая. Чтобы этого избежать, создаются специальные комитеты, проверяющие уровень теоретической подготовки работников в области электробезопасности и следящие, чтобы техника безопасности при работе соблюдалась. Наличие проверяющих обязательно, поскольку неправильное обращение с электрооборудованием может привести к его порче или к тяжелой травме самого работника.

Оформление приказа ничем не отличается от стандартного. Нужно лишь указать целью проверку знаний по электробезопасности и утвердить список ответственных лиц.

Скачать образец

Создание комиссии по распределению стимулирующих выплат

Комитет по распределению стимулирующих выплат создается для раздачи денежных поощрений между сотрудниками фирмы и обеспечивает объективность и прозрачность проводимых операций. Размер стимулирующих выплат основан на определенных работодателем критериях, соблюдая которые, работник накаливает баллы. Соответственно, чем больше баллов, тем больше будет вознаграждение. Сами требования, порядок их выполнения, система начисления баллов и прочие нюансы разрабатываются руководителем, исходя из специфики предприятия.

Содержание приказа включает следующие пункты:

• Общие положения. Описываются цели мероприятия;
• Перечень членов комитета. Как правило, туда входят работники с большим стажем и хорошо проявившие себя;
• Обязанности. Проверка, оценка, распределение и выдача денежного поощрения;
• Порядок работы. Оговаривается общий регламент действий комитета;
• Документация. Набор документов, которые необходимы для сбора информации о баллах каждого сотрудника и ее проверки.

Руководителем, при необходимости, могут вноситься дополнения.

Скачать образец приказа

Приказ о создании экспертной комиссии по уничтожению документов

Подобный комитет нужен в любом предприятии, поскольку ни одна организация не может существовать без документооборота, а потерявшие актуальность договора и акты все равно содержат конфиденциальную информацию, которая не должна выходить за пределы компании.

Работа комиссии по уничтожению документов состоит, в первую очередь, в выявлении бумаг и прочих носителей информации с истекшим сроком годности. После составления и утверждения перечня уничтожаемой документации начинается сам процесс утилизации. По его итогу пишется специальный отчет. Приказом утверждается состав, цели и сроки завершения мероприятия. Если утилизацией устаревших документов занимается сторонняя организация, нужно убедиться, что все ее сотрудники подписали документ о неразглашении. В целом же документ ничем, кроме цели, не отличается от стандартного распоряжения работодателя о создании какой-либо комиссии.

Скачать образец

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Приказ о создании комиссии по проверке знаний по охране труда

Для проверки знаний по охране труда на предприятии создается специальная комиссия. Состав комиссии включается в себя представителя отдела охраны труда, представителей как работодателя, так и работников (членов профсоюза). Состав комиссии должен утверждаться приказом директора.

Приказом директора устанавливается необходимость проведения проверки знаний по охране труда, в связи с чем и назначается комиссия. Скачать образец приказа можно в данной статье, опустившись вниз.

Требования охраны труда устанавливаются внутренними локальными актами, с которым должны быть ознакомлены все сотрудники. Инструктаж по охране труда проводят с работником при приеме на работу, на рабочих местах, а также с определенной периодичностью, если того требует должность, например, при вводе нового оборудования.

При проведении инструктажа в журнале делаются соответствующие отметки. Знания работника следует периодически проверять, чем и занимается специально создаваемая комиссия.

Скачать образец приказа о создании комиссии:

• по расследованию несчастного случае — образец;
• по проведению специальной оценки условий труда — скачать;
• по охране труда — скачать.

Образец оформления

В приказе следует перечислить всех членов комиссии, указать их должности, фамилии, имена, отчества, указать, кто из них является председателем (представитель руководящего состава).

Также в приказе указывается распоряжение провести проверку знаний по охране труда, можно определить, в отношении каких работников следует провести эту проверку (каких подразделений).

Всех членов комиссии следует сообщить о том, что они включены в состав комиссии, причем каждый из них должен поставить свою подпись на бланке приказа, которая будет означать осведомленность и согласие с содержимым приказа.

Помимо распоряжений руководителя, приказ должен содержать следующие реквизиты:

• дата;
• номер;
• название бланка;
• реквизиты организации;
• место оформления;
• заголовок приказа;
• причина, по которой оформляется приказ;
• подпись директора.

В качестве примера предлагаем скачать образец по ссылке ниже.

Скачать образец приказа

Приказ о создании комиссии по проверке знаний по охране труда образец — скачать word.

Приказ о создании постоянно действующей аттестационной комиссии (Образец заполнения) — образец РБ 2020. Белформа

Главная → Бланки → Приказ → Приказ о создании постоянно действующей аттестационной комиссии (Образец заполнения)

Файл текстовой версии: 2,1 кб

Открыть документ в галерее:

Текст документа:

Общество с ограниченной
ответственностью "Плюс"
ПРИКАЗ
05.01.2012 N 3
г. Минск
О создании аттестационной
комиссии
    В целях проведения аттестации руководителей и специалистов
ПРИКАЗЫВАЮ:
    Создать  постоянно  действующую  аттестационную  комиссию  в следующем
составе:
председатель - заместитель директора по коммерческим вопросам О.Б.Тищенко;
секретарь - секретарь приемной руководителя Т.А.Лисицкая.
Члены комиссии: 1. Начальник коммерческого отдела А.В.Закревский.
               2. Начальник производственного отдела Н.И.Кучура.
               3. Председатель профкома И.И.Мухина.
               4. Начальник юридического отдела П.П.Николаев.
Директор                              Подпись                А.А.Стрельцов
Начальник юридического отдела
Подпись П. П.Николаев
05.01.2012
С приказом ознакомлены                Подпись                А.В.Закревский
                                                            05.01.2012
                                     Подпись                Н.И.Кучура
                                                            05.01.2012
                                     Подпись                Т.А.Лисицкая
                                                            05.01.2012
                                     Подпись                И.И.Мухина
                                                            05.01.2012
                                     Подпись                О.Б.Тищенко
                                                            05.01.2012

Приложения к документу:

Какие документы есть еще:

Что еще скачать по теме «Приказ»:

• Каким должен быть правильно составленный трудовой договор
  Трудовой договор определяет взаимоотношения работодателя и сотрудника. От того, насколько досконально будут учтены условия взаимоотношения сторон, его заключивших, зависит соблюдение сторонами прав и обязательств, им предусмотренных.
• Как грамотно составить договор займа
  Взятие денег в заем – явление, достаточно, характерное и распространенное для современного общества. Юридически правильным будет оформить кредитный заем с последующим возвратом средств документально. Для этого стороны составляют и подписывают договор займа.
• Правила составления и заключения договора аренды
  Ни для кого не секрет, что юридически грамотный подход к составлению договора или контракта является гарантией успешности сделки, ее прозрачности и безопасности для контрагентов. Правоотношения в сфере найма не исключение.
• Гарантия успешного получения товаров – правильно составленный договор поставки
  В процессе хозяйственной деятельности многих фирм наиболее часто используется договор поставки. Казалось бы, этот простой, по своей сути, документ должен быть абсолютно понятным и однозначным.

Приказ о создании комиссии по охране труда, порядок его составления

Соблюдение требований техники безопасности обязательно для всех сотрудников предприятия. Потому и создаётся специальная комиссия, которая следит за соблюдением всех правил, разработкой инструкции по технике безопасности, проведением плановых и внеплановых инструктажей. Приказ о создании комиссии по охране труда инициирует работу этого органа.

Для чего создают комиссии?

Круг задач такой комиссии установлен на законодательном уровне. Описание содержит следующие пункты:

1. Информирование персонала относительно созданных трудовых условий, своевременное. Сюда же включают проведение тренингов по эксплуатации разнообразных средств защиты.
2. Идентификация того, как фактически складываются трудовые условия для рабочих мест. У членов комиссии есть обязанность анализировать итоги каждой из проверок, создают планы мероприятий по снижению общего уровня травматизма.
3. Коллективное обсуждение, связанное с вопросом разработки системы охраны труда на предприятии. Главное – привести положения этой системы в соответствие требованиям законодательства.

В состав органа управления входят как кандидаты от работодателя, так и лица, выбранные профсоюзом, либо на общем собрании работников, путем голосования.

Окончательная процедура создания завершена, когда издано распоряжение. Председатель, секретарь и несколько заместителей должны быть выбраны отдельно.

Положение о комиссии по охране труда

Документ содержит структуру из нескольких основных пунктов:

1. Общие положения организационного характера относительно членов. Это касается срока и порядка аттестации сотрудников, срока действия.
2. Описание того, для каких целей создается объединение.
3. Права, связанные с проверками.
4. Порядок, место, с которым проводится работа. Надо указать время, в которое собираются члены для обсуждения тех или иных вопросов. Описывается порядок процедуры вне зависимости от условий.
5. Номенклатура дел. Значит, надо описать, какие материалы применяются во время проверок. И какую информацию передают членам объединения.

Разрабатывается такая форма положения, которая соответствует стандартам по ГОСТ.

Оформление приказа: правила на 2018 год

Для оформления приказа разрешается брать стандартные бланки, имеющие форму А4. Необходимо проследить за присутствием следующих пунктов:

1. Дата, номер.
2. Мотивация и основания, на основании которых потребовалась разработка. К примеру, можно указать такие цели: контроль соблюдения требований к организации охраны труда на предприятии; сокращение заболеваний в процессе производства; предупреждение травматизма на конкретном объекте.
3. Во второй части описывают тех, кто состоит в объединении. Минимальный набор – по два человека от каждой стороны, заинтересованной в процессе.
4. Установление обязанностей отдельных участников.
5. Назначение лица, которое отвечает за исполнение положений, описанных в приказе.
6. Проставление подписи от руководителя.
7. Ознакомление с документом под личные росписи обязательно для любого из членов комиссии, лиц, отвечающих перед другими.

Образец приказа о создании комиссии по охране труда

Проще всего будет заполнить приказ, используя правила, описанные выше и этот образец документа:

Что такое приемочное тестирование пользователей (UAT): полное руководство

Узнайте, что такое приемочное тестирование пользователей (UAT), наряду с его определением, типами, этапами и примерами:

Мое правило номер один, когда я пытаюсь понять Новая концепция заключается в том, что: имя всегда будет актуальным и в основном имеет буквальное значение (в техническом контексте).

Узнав, что это, даст начальное понимание этого и поможет мне начать работу.

=> Щелкните здесь, чтобы просмотреть серию учебников по полному плану тестирования

Давайте протестируем эту концепцию.

=> Прочтите все руководства из нашей серии приемочных испытаний.

Что такое приемочное тестирование пользователей?

Мы знаем, что такое тестирование, принятие означает одобрение или согласие. Пользователь в контексте программного продукта является либо потребителем программного обеспечения, либо лицом, запросившим его создание для него / нее (клиент).

Итак, следуя моему правилу — определение будет следующим:

Пользовательское приемочное тестирование (UAT), также известное как бета-тестирование или тестирование конечного пользователя, определяется как тестирование программного обеспечения пользователем или клиентом, чтобы определить, это может быть принято или нет. Это последнее тестирование, выполняемое после завершения функционального, системного и регрессионного тестирования.

Основная цель этого тестирования — проверить программное обеспечение на соответствие бизнес-требованиям. Эта проверка выполняется конечными пользователями, знакомыми с бизнес-требованиями.

UAT, альфа- и бета-тестирование — это разные типы приемочного тестирования.

Поскольку пользовательское приемочное испытание — это последнее тестирование, которое проводится перед запуском программного обеспечения, очевидно, что это последний шанс для клиента протестировать программное обеспечение и определить, подходит ли оно для этой цели.

Когда это выполняется?

Обычно это последний этап перед запуском продукта в эксплуатацию или перед приемкой поставки продукта. Это выполняется после тщательного тестирования самого продукта (т. Е. После тестирования системы).

Кто выполняет UAT?

Пользователи или клиент — это может быть кто-то, кто покупает продукт (в случае коммерческого программного обеспечения), или кто-то, у кого было программное обеспечение, созданное на заказ через поставщика программных услуг, или конечного пользователя, если программное обеспечение стало доступным. к ним заблаговременно, и когда их обратная связь будет изучена.

Команда может состоять из бета-тестеров, или заказчик должен самостоятельно выбрать членов UAT из каждой группы организации, чтобы можно было соответствующим образом протестировать каждую роль пользователя.

Необходимость приемочного тестирования пользователем

Разработчики и функциональные тестеры — это технические люди, которые проверяют программное обеспечение на соответствие функциональным спецификациям. Они интерпретируют требования в соответствии со своими знаниями и разрабатывают / тестируют программное обеспечение (в этом заключается важность знания предметной области).

Это программное обеспечение укомплектовано в соответствии с функциональными спецификациями, но есть некоторые бизнес-требования, а процессы, которые известны только конечным пользователям, либо пропускаются, либо неправильно интерпретируются.

Это тестирование играет важную роль в проверке выполнения всех бизнес-требований перед выпуском программного обеспечения для использования на рынке. Использование реальных данных и реальных сценариев использования делает это тестирование важной частью цикла выпуска.

Многие предприятия, понесшие большие убытки из-за проблем, возникших после выпуска, знают о важности успешного пользовательского приемочного теста.Стоимость исправления дефектов после выпуска во много раз больше, чем исправление до.

Действительно ли нужен UAT?

После выполнения большого количества системного, интеграционного и регрессионного тестирования возникает вопрос о необходимости этого тестирования. Собственно говоря, это самый важный этап проекта, поскольку именно в это время пользователи, которые фактически собираются использовать систему, будут проверять ее соответствие целям.

UAT — это этап тестирования, который во многом зависит от точки зрения конечных пользователей и знания предметной области отдела, представляющего конечных пользователей.

На самом деле, бизнес-командам было бы действительно полезно, если бы они были вовлечены в проект достаточно рано, чтобы они могли высказать свое мнение и внести свой вклад, который поможет эффективно использовать систему в реальном мире.

Процесс приемочного тестирования пользователем

Самый простой способ понять этот процесс — представить его как автономный проект тестирования, то есть у него будут этапы плана, дизайна и выполнения.

Ниже приведены предварительные условия перед началом фазы планирования:

# 1) Соберите ключевые критерии приемки

Проще говоря, критерии приемки — это список вещей, которые должны быть оценены перед принятием продукт.

Они могут быть двух типов:

(i) Функциональные возможности приложения или связанные с бизнесом

В идеале все ключевые бизнес-функции должны быть проверены, но по разным причинам, включая время, нецелесообразно сделай все это. Следовательно, встреча или две с клиентом или пользователями, которые собираются участвовать в этом тестировании, могут дать нам представление о том, какой объем тестирования будет задействован и какие аспекты будут проверяться.

(ii) Договорное — Мы не собираемся вдаваться в подробности, и участие команды QA во всем этом практически пустяк.Первоначальный контракт, который составляется еще до начала SDLC, рассматривается, и достигается соглашение о том, были ли выполнены все аспекты контракта или нет.

Мы остановимся только на функциональности приложения.

# 2) Определите сферу участия QA.

Роль команды QA является одной из следующих:

(i) Без участия — Это очень редко.

(ii) Помогите в этом тестировании — Наиболее часто встречается.В этом случае мы могли бы обучить пользователей UAT тому, как использовать приложение, и быть в режиме ожидания во время этого тестирования, чтобы убедиться, что мы можем помочь пользователям в случае возникновения каких-либо трудностей. Или в некоторых случаях, помимо того, что мы находимся в режиме ожидания и помогаем, мы можем делиться их ответами и записывать результаты или регистрировать ошибки и т. Д., Пока пользователи выполняют фактическое тестирование.

(iii) Выполнить UAT и представить результаты — Если это так, пользователи укажут области AUT, которые они хотят оценить, а сама оценка выполняется командой QA.После этого результаты представляются клиентам / пользователям, и они принимают решение о том, являются ли результаты, которые у них есть, достаточными или нет, и в соответствии с их ожиданиями, чтобы принять AUT. Решение никогда не принимается командой QA.

В зависимости от конкретного случая мы решаем, какой подход лучше.

Основные цели и ожидания:

Обычно UAT выполняется экспертом по предметным вопросам (SME) и / или бизнес-пользователем, который может быть владельцем или заказчиком тестируемой системы.Подобно фазе тестирования системы, фаза UAT также включает религиозные фазы, прежде чем она будет завершена.

Ключевые действия каждой фазы UAT определены ниже:

Управление UAT

Подобно системному тестированию, для UAT применяется эффективное управление для обеспечения надежных ворот качества наряду с определенными критериями входа и выхода (см. Ниже) **).

** Обратите внимание, что это всего лишь руководство. Это может быть изменено в зависимости от потребностей и требований проекта.

Планирование тестирования UAT

Процесс почти такой же, как и при обычном плане тестирования на фазе системы.

Наиболее распространенный подход, используемый в большинстве проектов, — это совместное планирование этапов тестирования системы и UAT. Для получения дополнительной информации о плане тестирования UAT вместе с образцом, пожалуйста, ознакомьтесь с разделами UAT прилагаемого документа с планом тестирования.

User Acceptance Test Plan

(Это то же самое, что вы найдете на нашем сайте для серии тренингов по обеспечению качества).

Щелкните изображение ниже и прокрутите вниз, чтобы найти образец документа плана тестирования в различных форматах. В этом шаблоне проверьте раздел UAT.

Даты, среда, участники (кто), протоколы связи, роли и обязанности, шаблоны, результаты и процесс их анализа, критерии входа-выхода — все это и все остальное, что имеет отношение к делу, можно найти в План испытаний UAT.

Независимо от того, участвует ли команда QA в этом тесте, частично или не участвует вообще, наша задача — спланировать этот этап и убедиться, что все учтено.

=> Вот образец документа плана приемочного тестирования пользователя

Дизайн приемочного тестирования пользователя

На этом этапе используются собранные пользователями критерии приемки. Образцы могут выглядеть так, как показано ниже.

(Это выдержки из CSTE CBOK. Это одна из лучших доступных ссылок об этом тестировании.)

Шаблон пользовательского приемочного тестирования:

На основании критериев мы (команда QA) даем им пользователям список тестовых примеров UAT.Эти тестовые примеры не отличаются от наших обычных системных тестов. Они представляют собой лишь часть, поскольку мы тестируем все приложения, а не только ключевые функциональные области.

В дополнение к этому, прежде чем мы перейдем к следующему этапу, должны быть в наличии данные, шаблоны для записи результатов тестирования, административные процедуры, механизм регистрации дефектов и т. Д.

Выполнение теста

Обычно, когда это возможно, это тестирование проводится на конференции или в военной комнате, где все пользователи, PM, представители группы QA собираются вместе в течение дня или двух и работают через все приемочные испытания случаи.

Или, если тесты выполняет команда QA, мы запускаем тестовые примеры на AUT.

После того, как все тесты будут выполнены и результаты будут получены, принимается Решение о приемке . Это также называется решением «Не годен / не годен» . Если пользователи довольны, это можно сделать, иначе — нет.

Принятие решения о приемке обычно является концом этой фазы.

Инструменты и методологии

Обычно тип программных инструментов, используемых на этом этапе тестирования, аналогичен инструментам, используемым при выполнении функционального тестирования.

Инструменты:

Поскольку этот этап включает проверку полных сквозных потоков приложения, может быть трудно иметь один инструмент для полной автоматизации этой проверки. Однако до некоторой степени мы могли бы использовать автоматизированные скрипты, разработанные во время тестирования системы.

Подобно системному тестированию, пользователи также могут использовать инструменты управления тестированием и дефектами, такие как QC, JIRA и т. Д. Эти инструменты можно настроить для накопления данных для фазы принятия пользователем.

Методологии:

Хотя традиционные методологии, такие как конкретные бизнес-пользователи, выполняющие UAT продукта, по-прежнему актуальны, в действительно глобальном мире, таком как сегодня, пользовательское приемочное тестирование иногда должно вовлекать различных клиентов в разных странах в зависимости от продукта.

Например, веб-сайт электронной коммерции будет использоваться клиентами по всему миру. В подобных сценариях лучшим вариантом будет крауд-тестирование.

Крауд-тестирование — это методология, в которой люди со всего мира могут участвовать и проверять использование продукта, а также давать предложения и рекомендации.

Платформы для массового тестирования созданы и сейчас используются многими организациями. На платформе размещается веб-сайт или продукт, которые необходимо протестировать на основе толпы, и клиенты могут назначить себя для проверки. Затем полученные отзывы анализируются и устанавливаются приоритеты.

Методология массового тестирования оказалась более эффективной, поскольку пульс клиентов по всему миру можно легко понять.

UAT в гибкой среде

Гибкая среда по своей природе более динамична.В гибком мире бизнес-пользователи будут задействованы на протяжении всех спринтов проекта, и проект будет улучшаться на основе обратной связи с ними.

В начале проекта бизнес-пользователи будут ключевыми заинтересованными сторонами, которые будут предоставлять требования, тем самым обновляя отставание по продукту. В конце каждого спринта бизнес-пользователи будут участвовать в демонстрации спринта и будут доступны для предоставления любых отзывов.

Кроме того, до завершения спринта будет запланирована фаза UAT, на которой бизнес-пользователи будут выполнять свои проверки.

Отзывы, полученные во время демонстрации спринта и UAT спринта, сопоставляются и добавляются обратно в журнал невыполненных работ по продукту, который постоянно просматривается и определяется по приоритетам. Таким образом, в гибком мире бизнес-пользователи ближе к проекту и чаще оценивают его использование, в отличие от традиционных водопадных проектов.

Команда UAT — роли и обязанности

Типичная организация UAT будет иметь следующие роли и обязанности. Команде UAT будет оказана поддержка менеджером проекта, командами разработки и тестирования в зависимости от их потребностей.

7 вызовов UAT и план смягчения последствий

Неважно, являетесь ли вы частью проекта стоимостью в миллиард долларов или командой стартапа, вы должны преодолеть все эти проблемы, чтобы предоставить конечному пользователю успешное программное обеспечение.

# 1) Процесс настройки и развертывания среды:

Выполнение этого теста в той же среде, что и команда функционального тестирования, безусловно, приведет к упущению из виду реальных вариантов использования. Кроме того, такие важные действия по тестированию, как тестирование производительности, нельзя проводить в тестовой среде с неполными данными тестирования.

Для этого теста необходимо настроить отдельную производственную среду.

После того, как среда UAT отделена от среды тестирования, необходимо эффективно контролировать цикл выпуска. Неконтролируемый цикл выпуска может привести к разным версиям программного обеспечения в тестовой среде и среде UAT. Ценное время приемочных испытаний теряется, если программное обеспечение не тестируется на последней версии.

Между тем время, необходимое для отслеживания проблем с неправильной версией программного обеспечения, велико.

# 2) Планирование тестирования:

Это тестирование следует планировать с четким планом приемочного тестирования на этапе анализа требований и проектирования.

В стратегическом планировании набор реальных вариантов использования должен быть идентифицирован для выполнения. Очень важно определить цели тестирования для этого тестирования, поскольку полное выполнение теста невозможно для больших приложений на этом этапе тестирования. Тестирование следует проводить, в первую очередь расставляя приоритеты для критических бизнес-целей.

Это тестирование проводится в конце цикла тестирования. Очевидно, что это самый критический период для выпуска программного обеспечения. Задержка на любом из предыдущих этапов разработки и тестирования съест время UAT.

Неправильное планирование тестирования, в худшем случае, приводит к перекрытию между тестированием системы и UAT. Из-за меньшего количества времени и давления, необходимого для соблюдения сроков, программное обеспечение развертывается в этой среде, даже если функциональное тестирование не завершено. Основные цели этого тестирования не могут быть достигнуты в таких ситуациях.

План тестирования UAT должен быть подготовлен и доведен до сведения команды задолго до начала этого теста. Это поможет им при планировании тестирования, написании тестовых примеров и тестовых сценариев и создании среды UAT.

# 3) Обработка новых бизнес-требований как инцидентов / дефектов:

Неопределенности в требованиях обнаруживаются на этапе UAT. Тестировщики UAT находят проблемы, возникающие из-за неоднозначных требований (просматривая полный интерфейс, который был недоступен на этапе сбора требований), и регистрируют это как дефект.

Заказчик ожидает, что они будут исправлены в текущем выпуске без учета времени для запросов на изменение. Если руководство проекта не примет своевременное решение об этих изменениях в последний момент, это может привести к сбою выпуска.

# 4) Неквалифицированные тестировщики или тестировщики без знания бизнеса:

Когда нет постоянной команды, компания выбирает сотрудников UAT из различных внутренних отделов.

Даже если персонал хорошо знаком с потребностями бизнеса или если они не обучены новым разрабатываемым требованиям, они не могут эффективно выполнять UAT.Кроме того, нетехническая бизнес-команда может столкнуться со многими техническими трудностями при выполнении тестовых примеров.

Между тем назначение тестировщиков в конце цикла UAT не добавляет ценности проекту. Небольшое количество времени на обучение персонала UAT может значительно увеличить шансы на успех UAT.

# 5) Неправильный канал связи:

Связь между удаленной разработкой, тестированием и командой UAT сложнее. Связь по электронной почте часто бывает очень сложной, когда у вас есть техническая команда за рубежом.Небольшая двусмысленность в отчетах об инцидентах может отложить исправление на день.

Правильное планирование и эффективное общение имеют решающее значение для эффективного командного сотрудничества. Команды проекта должны использовать веб-инструмент для регистрации дефектов и вопросов. Это поможет равномерно распределить рабочую нагрузку и избежать повторных сообщений о проблемах.

# 6) Запрос группы функционального тестирования на выполнение этого тестирования:

Нет худшей ситуации, чем попросить группу функционального тестирования выполнить UAT.

Заказчики перекладывают ответственность на команду тестирования из-за нехватки ресурсов. В таких случаях ставится под угрозу вся цель этого тестирования. Как только программное обеспечение будет запущено в эксплуатацию, конечные пользователи быстро обнаружат проблемы, которые функциональные тестировщики не считают реальными сценариями.

Решением этой проблемы является поручение этого тестирования преданным и опытным тестировщикам, имеющим бизнес-знания.

# 7) Игра виноватых

Иногда бизнес-пользователи просто пытаются найти причины для отказа от программного обеспечения.Это может быть их самообладание, чтобы показать, насколько они лучше, или обвинить команду разработки и тестирования, чтобы добиться уважения в бизнес-команде. Это очень редко, но случается в командах с внутренней политикой.

В таких ситуациях очень сложно справляться. Однако построение позитивных отношений с бизнес-командой определенно поможет избежать игры с обвинениями.

Я надеюсь, что эти рекомендации, безусловно, помогут вам выполнить успешный план принятия пользователей, преодолев различные трудности.Правильное планирование, коммуникация, исполнение и мотивированная команда — ключи к успешному тестированию приемлемости для пользователей.

Тестирование системы и приемочное тестирование пользователем

Участие группы тестирования начинается довольно рано в проекте, прямо с фазы анализа требований.

На протяжении всего жизненного цикла проекта выполняется своего рода проверка, т. Е. Статическое тестирование, модульное тестирование, системное тестирование, интеграционное тестирование, сквозное тестирование или регрессионное тестирование.Это позволяет нам лучше понять тестирование, выполненное на этапе UAT, и его отличие от других тестов, выполненных ранее.

Хотя мы видим различия в SIT и UAT, важно, чтобы мы использовали синергию, но при этом сохраняли независимость между обеими фазами, что позволило бы ускорить вывод на рынок.

Заключение

# 1) UAT — это не страницы, поля или кнопки. Основное предположение еще до начала этого теста состоит в том, что все эти базовые вещи проверены и работают нормально.Не дай бог пользователи найдут такую ​​простую ошибку — это очень плохая новость для команды QA. 🙁

# 2) Это тестирование касается сущности, которая является основным элементом бизнеса.

Позвольте мне привести пример: Если AUT — это система продажи билетов, UAT не будет о поиске меню, которое открывает страницу и т. Д. Это о билетах и ​​их бронировании, состояниях что он может предпринять, его путешествие по системе и т. д.

Другой Пример, , если сайт является сайтом автосалона, то основное внимание уделяется «автомобилю и его продажам», а не самому сайту.Следовательно, основной бизнес — это то, что проверяется и подтверждается, и кто лучше это делает, чем владельцы бизнеса. Вот почему это тестирование имеет наибольший смысл, когда в нем в значительной степени участвует заказчик.

# 3) UAT также является формой тестирования по своей сути, что означает , что есть хорошие шансы выявить некоторые ошибки и на этом этапе . Иногда бывает. Помимо того факта, что это серьезная эскалация для команды QA, ошибки UAT обычно означают собрание, на котором можно сесть и обсудить, как с ними справиться, поскольку после этого тестирования обычно нет времени для исправления и повторного тестирования.

Решение может быть следующим:

• Нажмите дату запуска, сначала исправьте проблему, а затем двигайтесь дальше.
• Оставьте ошибку как есть.
• Считайте это частью запроса на изменение будущих выпусков.

# 4) UAT классифицируется как альфа- и бета-тестирование, но эта классификация не так важна в контексте типичных проектов разработки программного обеспечения в сфере услуг.

• Альфа-тестирование — это когда UAT выполняется в среде разработчика программного обеспечения и имеет большее значение в контексте готового коммерческого программного обеспечения.
• Бета-тестирование — это когда UAT выполняется в производственной среде или среде клиента. Это чаще встречается в приложениях, ориентированных на клиентов. Пользователи здесь — настоящие клиенты, такие как вы и я в этом контексте.

# 5) Большую часть времени в обычном проекте разработки программного обеспечения UAT выполняется в среде QA, если нет промежуточной среды или среды UAT.

Короче говоря, лучший способ узнать, является ли ваш продукт приемлемым и пригодным для использования, — это фактически представить его пользователям.

Организации переходят на гибкий способ доставки, бизнес-пользователи становятся все более вовлеченными, а проекты совершенствуются и реализуются через петли обратной связи. После того, как все будет сделано, этап принятия пользователем рассматривается как ворота для начала внедрения и производства.

Каким был ваш опыт UAT? Вы были в режиме ожидания или тестировали своих пользователей? Обнаружили ли пользователи какие-либо проблемы? Если да, то как вы с ними справились?

=> Также прочтите ВСЕ руководства этой серии здесь

=> Посетите здесь, чтобы ознакомиться с полным планом учебного пособия

Основы области страхования для тестировщиков

Знания в области страхования для тестировщиков:

We жить в нестабильном мире и катастрофических событиях, таких как цунами, землетрясение, наводнение, извержения вулканов и т. д., напоминайте нам, что все может случиться в любое время.

И компенсация таких потерь замечательная. Таким образом, страхование является единственным фактором, который поддерживает людей при таких убытках. Это руководство объяснит вам все основные факты, которые вам нужно знать о домене страхования.

Я надеюсь, что все знают термин «Страхование», и каждый из вас в основном покрыл бы свою жизнь, имущество или любое другое лицо, используя разные «Страховые полисы». Индустрия страхования обширна, и в этой отрасли используются несколько видов страхования и различные термины.

Давайте теперь разберемся со страхованием с помощью этого руководства.

Знания и основы области страхования

Целью страхования является обеспечение защиты от риска любых финансовых потерь.

Страхование — это договор между страховщиком и застрахованным лицом или Группой . Застрахованное лицо означает лицо, на которое распространяется страховой полис, или лицо, которое пользуется преимуществами полиса, а страховщиком является страховая компания, которая продает полисы.

Страхование — это форма управления рисками, при которой страховщик соглашается взять на себя риск застрахованного лица в отношении будущих событий, неопределенных убытков и т. Д. Также в обмен на такую ​​передачу риска застрахованное лицо обменивает денежную компенсацию страховой компании. который обозначается как « Premium ».

Физические лица, предприятия или любое другое юридическое лицо могут получить защиту с помощью страхового полиса от значительных убытков, финансовых страданий и т. Д., А страховой взнос уплачивается страховой компанией.По мере увеличения риска значительно увеличивается и размер премии.

Важность страхования

В настоящее время страхование стало важной частью жизни каждого человека. В большинстве случаев каждый застрахован каким-либо страховым полисом, но не все знают, почему страхование так важно? Основной ответ — страхование дает финансовую защиту от неопределенного убытка.

Отсутствие кормильца усложняет ситуацию, но благодаря «страховке», которая гарантирует застрахованному лицу, что в худшем случае, если застрахованного лица больше нет, его бизнес или члены семьи получат льготы, согласованные в политическое соглашение.

Например, , в случае смерти застрахованного лица, его иждивенцы получат согласованную единовременную сумму согласно полису. Страхование добавляет финансовой безопасности к жизни и помогает поддерживать уровень жизни их семьи.

Как работает страхование?

В современном мире нет ничего постоянного, все временно. Страхование не может предотвратить то, что идет не так. Однако в жизни и бизнесе каждого человека всегда бывает хорошее и плохое время.

Следовательно, всегда хорошо готовиться к худшему. А страхование помогает защитить вас и ваши активы от финансового риска или убытков, когда что-то пойдет не так.

Страхование — это бизнес, который включает в себя различные операции или транзакции, которые должны выполняться таким образом, чтобы он приносил достаточный доход для выплаты требований, а также приносил прибыль страховой компании, чтобы оставаться в рыночной конкуренции.

Давайте посмотрим, как работает страхование, а лучше узнаем, как страховые компании ведут свой бизнес и могут ли они брать на себя риски в случае жизни, здоровья, автомобиля и т. Д., и приносить доход.

Ниже приведены несколько моментов, объясняющих, как работает страхование:

• Для ведения любого бизнеса есть затраты. Страховая компания берет на себя риск застрахованного лица, и для такого «управления рисками» страховой компании требуются затраты.
• Стоимость риска распределяется между большой группой людей, которые разделяют схожие риски.
• Когда вы покупаете страховой полис, вы перекладываете свой риск на страховую компанию.В обмен на этот риск вы платите компании премию. Точно так же есть другие группы людей, которые также разделяют аналогичный риск и платят премию той же компании.
• Это, в свою очередь, создаст большой пул финансирования, который будет использован для покрытия претензии в случае возникновения любого неожиданного события в чьей-либо жизни.
• После принятия претензии страховщик поможет урегулировать претензию после соответствующего процесса и проверки.
• Если вам нужны какие-либо разъяснения или у вас возник конфликт в отношении требования урегулирования, вы можете немедленно связаться со своим страховщиком.
• Если вы все еще недовольны решением, предоставленным страховщиком, вы можете связаться с финансовым омбудсменом, который является независимым и бесплатным поставщиком услуг для своих потребителей.

Виды страхования

На рынке доступно несколько видов страхования. Точно так же есть много страховых компаний, которые предоставляют своим клиентам услуги по разным полисам. В каждой организации есть разные команды, которые участвуют в тестировании каждого направления бизнеса (LoB).

Ниже приведены некоторые из важных видов страхования:

# 1) Страхование жизни

Страхование жизни — это договор между держателем полиса и страховой компанией, по которому страховая компания соглашается выплатить денежное вознаграждение либо в случае смерти застрахованное лицо или по истечении срока действия полиса.

Соглашение о полисе — это юридический документ, в котором дается исчерпывающий список всех пунктов, событий, включенных и исключенных из сферы действия полиса.

# 2) Страхование имущества

Страхование имущества обеспечивает защиту любого имущества от несчастных случаев, связанных с возгоранием, погодными условиями или убытками в результате кражи. Если у вас есть имущество, такое как здание, квартира или любое другое личное имущество, например, личное офисное оборудование и т. Д., Страхование имущества покрывает эти предметы на случай непредвиденных событий.

# 3) Страхование здоровья

Страхование здоровья обеспечивает покрытие медицинских расходов или хирургической операции для человека.

Включает страхование инвалидности или случайной смерти или расчленения. Это также договор между страховщиком и застрахованным лицом, то есть физическим лицом, и этот договор может быть продлен в соответствии с правилами и положениями страховой компании.

# 4) Страхование путешествий

В основном есть две причины для покупки страховки путешествий — личная или деловая. Страхование путешествий покрывает финансовые убытки, вызванные повреждением багажа, пособиями в случае смерти, любыми медицинскими расходами и потерей личных вещей во время путешествия.

Страхование путешествий применяется до начала поездки, во время или даже после поездки в зависимости от покрытия полиса и условий, указанных в полисе.

# 5) Автострахование

Автомобильное страхование покрывает все дорожные транспортные средства, такие как грузовики, автомобили, мотоциклы и т. Д., И покрывает ущерб, нанесенный транспортному средству. Также оно покрывает ответственность, возникшую в результате столкновения.

# 6) Компенсация работнику

Этот тип страхового покрытия используется компаниями, в которых, если работник получил травму во время работы, этот полис покрывает все медицинские расходы работника, а также обеспечивает заработную плату пострадавшим. сотрудник.

# 7) Перестрахование

Перестрахование — это передача риска от одной страховой компании к другой страховой компании. Перестрахование — это страхование, которое приобретается одной страховой компанией (передающей компанией) у одной или нескольких других страховых компаний (перестраховщика) для управления рисками.

Здесь две стороны участвуют в договоре, одна — компания-уступка, а другая — перестраховщик. В этом соглашении перестраховщик соглашается оплатить часть требований, понесенных передающей компанией, при выполнении нескольких условий в соответствии с соглашением.

# 8) Страхование жилья

Если у вас есть дом или квартира, страхование жилья защищает финансовые убытки, понесенные в результате ущерба. Полисы страхования жилья в основном покрывают гараж, жилище и т. Д. В соответствии с соглашением о полисе. Страхование жилья также зависит от района, в котором вы живете.

Например, , если вы живете в зоне, подверженной землетрясениям или наводнениям, то большинство страховых компаний не будет предлагать вам такую ​​страховку, если риск выше, или они предложат вам страховку с максимальной премией.

Есть еще много других видов страхования, таких как страхование по инвалидности, сельскохозяйственное страхование, страхование от пожара, страхование от наводнений, авиационное страхование, морское страхование и т. Д.

Процесс оформления страхового полиса

На приведенном ниже изображении показан высокий уровень страхования. уровень процесса регистрации полиса и то, как он обрабатывается в различных страховых приложениях.

Сертификаты в области страхования

В сфере страхования доступны различные сертификаты.Однако ниже приведены некоторые сведения о сертификации, в которых вы можете появиться в зависимости от области ваших интересов.

FLMI-LOMA

Сотрудник Института управления жизнью — это страховой сертификат, выданный LOMA, Канада.

Экзамены FLMI или широко известные как LOMA проводятся LOMA ORG, и вы можете выдвинуть свою кандидатуру либо ваша компания может предложить вас. Он чрезвычайно популярен в ИТ-индустрии. Это помогает понять страховой бизнес и основные концепции, используемые в страховой отрасли.

FLMI делится на три этапа:

Уровень 1 LOMA

ALMI

FLMI

Уровень 1 Loma включает в себя два документа:

LOMA 280 — Принципы страховой деятельности

LOMA 290 —

Он также имеет LOMA 281 и LOMA 291, но вам нужно очистить только два документа, чтобы очистить уровень LOMA 1.

ALMI

LOMA 301 — Управление страхованием

LOMA 307 — Business and Financial Concepts for Insurance Профессионалы

LOMA 320 — Страховой маркетинг

FLMI

LOMA 311 — Деловое право для профессионалов в области финансовых услуг или 316

LOMA 335 — Операционное превосходство в финансовых услугах

LOMA 356 — Инвестиционные принципы и институциональные инвестиции2 LOMA 369

9000 — Бухгалтерский учет и финансовая отчетность в компаниях по страхованию жизни

LOMA 371 — Управление рисками Ent и Product Design для страховых компаний

[Ссылка на источник]

AINS

Это партнер в области общего страхования.Это базовая сертификация, и ее можно увидеть по всем направлениям страхового бизнеса, таким как претензии, андеррайтинг и т. Д. Существуют различные документы для INS21, INS22, INS23 и INS24 для ИТ-специалистов.

Chartered Property and Emergency Underwriter (CPCU): Это наиболее уважаемый сертификат, который действительно привлекает внимание людей к резюме. После успешного завершения этого сертификата сертифицированное лицо может оценить коммерческую недвижимость и риски несчастных случаев.

Chartered Life Underwriter (CLU): Это свидетельство относится к страхованию жизни. Эта сертификация предполагает расчет страхового риска для отдельных лиц или для группы. Обычно этот расчет используется для определения премии по полисам.

Партнер по претензиям (AIC) : Он в основном занимается обработкой претензий, этикой, управлением мошенничеством и т. Д.

Примечание : Здесь я дал очень подробные сведения о сертификации и их экзаменах, перед тем, как сдавать какие-либо сертификационные экзамены, вам необходимо проверить фактические данные экзамена и необходимые условия.

Страховой глоссарий

Мы видели различные термины, относящиеся к области страхования.

Краткое описание этих терминов приведено ниже для справки:

• Полис : письменный договор или соглашение между страховой компанией и страхователем. Политический документ включает юридические детали / формулировки того, что входит в страховое покрытие, а что исключено из страхового покрытия.
• Premium : Цена страхового полиса.
• Претензия : Это сумма страхового возмещения, которая должна быть выплачена бенефициару в соответствии с полисом.
• Посредники : брокеры, агенты и т. Д.
• Комиссия : сумма, которую страховая компания должна выплатить агенту, продавшему полис.
• Получатель : лицо, имеющее право на получение льгот по полису в случае непредвиденных событий.
• Rider : Это дополнительное преимущество к существующей политике, которая обычно изменяет политику для дополнительного покрытия.
• In force : Страховой полис, по которому страховой взнос полностью уплачен.
• Льготный период Период : Это период времени после даты уплаты страхового взноса, в течение которого полис остается в силе.
• Пропуск : прекращение действия полиса в случае, если сумма страхового взноса не выплачивается до окончания льготного периода.
• Восстановление : Путем уплаты просроченной премии, если таковая имеется, истекший полис снова вступает в силу путем предоставления достаточных доказательств в соответствии с правилом страховой компании
• Франшиза : Это фиксированная сумма, которую необходимо застрахованному лицу для оплатить до того, как страховая компания начнет предоставлять льготы по полису.
• Совместное страхование : После того, как франшиза была выплачена застрахованным лицом, застрахованное лицо должно заплатить определенный процент от суммы счета (скажем, 20%), только тогда страховщик или страховая компания выплатят оставшиеся 80 % от суммы.
• Доплата : В соответствии с соглашением о полисе, страхователь платит определенную фиксированную сумму (скажем, 50 долларов США), кроме франшизы и выплаты совместного страхования,
• Наличные максимум : Это это максимальная сумма, которую страхователь должен уплатить в течение года по франшизе, совместному страхованию и доплате.Как только эта максимальная сумма будет достигнута, страховая компания начнет предоставлять страховые выплаты.
• Третья сторона Сторона Администратор (TPA): Это физическое или юридическое лицо, нанятое работодателем для обработки претензий и обработки претензий. TPA не является страховщиком или страхователем.
• Андеррайтер : Андеррайтер — это профессионал, который анализирует и классифицирует риски страховой компании. На основании этой оценки принимается решение, принять или отклонить заявку.
• Актуарий : Актуарий — это профессиональное лицо, назначаемое страховой компанией. Актуарии — высококвалифицированные статистики, которые оценивают все виды рисков и финансовые последствия рисков. Актуарии — математики-специалисты, которые рассчитывают размер премии для страховой компании.

Заключение

Отрасль страхования разбросана по многим направлениям бизнеса (LoB), и каждый LoB имеет свое собственное приложение. Это знание предметной области очень важно с точки зрения сквозного тестирования.

Тестирование программного обеспечения играет очень важную роль в секторе страхования. Для ведения своего бизнеса страховые компании в значительной степени полагаются на программное обеспечение, которое, в свою очередь, помогает им в управлении данными клиентов, разработке форм и т. Д.

И в эту технологическую эпоху при тестировании страхового приложения возникают различные проблемы, такие как удовлетворение потребностей клиентов. и т. д., чтобы поддерживать стандарты страховой отрасли.

Надеюсь, вам понравились информативные руководства по концепции страхового домена !!

Как протестировать приложение страхового домена

Роль тестирования — научиться тестировать приложение страхового домена:

Вы узнаете, как протестировать приложение страхового домена и какие модули нужно протестировать в страховке Применение через это руководство.

Каждая страховая компания больше полагается на различные типы программного обеспечения, которое поможет им вести свой бизнес. Это программное приложение помогает им в создании новой политики, регистрации участников, администрировании политик и т. Д.

Рекомендуемая литература => Если вы хотите изучить основы домена страхования, вы можете прочитать это руководство.

Обзор области страхования

Как мы все знаем, индустрия страхования широко подразделяется на различные сектора, такие как страхование жизни, автомобильное страхование, страхование имущества, медицинское страхование и т. Д.

С другой стороны, здесь задействованы некоторые сложные функции, такие как администрирование полисов, претензия, андеррайтинг и т. Д., Которые сильно отличают домен страхования от других доменов.

Тестирование программного обеспечения очень важно для приложения страхования. Тестирование доказывает, подходит ли приложение для использования или нет, и выполняет сквозной поток от создания новой политики до окончательного урегулирования претензии.

Все страховые компании обслуживают ИТ-инфраструктуру и считают, что они также вложили средства, чтобы убедиться, что их приложение работает успешно в реальном времени или нет.

Тестирование доказывает надежность приложения, поэтому страховое тестирование является наиболее важным.

Важность тестирования страховых приложений

В настоящее время страховая отрасль широко распространена в различных областях, таких как жизнь, автомобиль, здоровье, собственность и т. Д. Благодаря такому широкому охвату у них есть несколько программ или продуктов в зависимости от конечного пользователя потребности. Иногда один и тот же страховой продукт может быстро распространиться в одной части страны и медленно в некоторых других частях той же страны.

При таком огромном разнообразии страховые компании учитывают потребности своих местных клиентов и создают продукты в соответствии с их потребностями.

Теперь тестирование становится сложной задачей, когда возникает такое требование, когда функции продукта в конечном итоге различаются в разных странах. Таким образом, необходимо протестировать приложение страховой области, чтобы убедиться, что страховой продукт соответствует требованиям местного клиента или нет.

В современном цифровом мире каждая страховая компания использует разные технологии для обслуживания своего программного обеспечения, что, в свою очередь, поможет им снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов.Страховые компании также тратят деньги на обеспечение безопасности данных своих клиентов. Таким образом, несколько страховых компаний даже начали показывать свой след через мобильные приложения.

Система страхования

Индустрия страхования широко разделена на различные подотрасли, такие как Жизнь, Авто, Недвижимость и Здоровье, и т. Д. Каждая подотрасль имеет различные функциональные области и модули, которые необходимо протестировать.

Ниже приведен образец системы страхования, который включает в себя различные модули:

[источник изображения]

Различные модули для тестирования приложения страхования

Каждая страховая компания распределена по разным сферам деятельности, таким как полис Администрирование, андеррайтинг, система управления претензиями и т. Д.Каждая область имеет свои собственные процессы и стандарты, которым необходимо следовать. В этом разделе мы узнаем о нескольких важных областях, которые имеют решающее значение при тестировании любого страхового приложения.

Здесь я упомянул различные направления деятельности в страховой отрасли и области, на которых вам нужно сосредоточиться при тестировании страхового приложения. Конечно, в каждой области есть и другие функции, которые важны и варьируются от одной организации к другой.

Тестирование системы управления претензиями

Программное обеспечение администратора претензий упрощает процесс претензий для страховой компании и также называется «Системой управления претензиями».Это программное обеспечение для управления претензиями начинает свой рабочий процесс от подачи претензии до окончательного урегулирования претензии.

Системы администрирования претензий помогают снизить затраты для компании за счет использования различных методов, инструментов и устранения ручного процесса, тем самым сокращая количество ошибок вручную и т. Д.

Тестирование системы администрирования претензий включает:

Система администрирования политики тестирования:

Само название говорит о том, что это административная система для управления политиками.Личные данные клиента и связанные с ними данные о покрытии хранятся в этой системе администрирования политики. Поскольку он включает в себя различные функции для тестирования, это считается важной частью тестирования.

Ниже перечислены некоторые функции. :

• Рабочие процессы политики или жизненный цикл политики
• Финансовые и нефинансовые операции
• Управление и обработка документов
• Изменение покрытия
• Предупреждение о сроке выплаты страховых взносов
• Отмена, возобновление полисов
• Изменение личных данных клиента
• Срок действия полиса

Тестирование модуля андеррайтинга:

Когда лицо решает купить полис, работа андеррайтера заключается в оценке риска, связанного с этим лицом, перед принятием заявки .Андеррайтинг — это процесс оценки риска в страховой компании, который позволяет компании оценить риск и соответствующим образом определить размер премии для застрахованного лица.

Модуль андеррайтинга в основном включает тестирование:

• Сложных бизнес-правил
• Эффективность рейтинга
• Качество андеррайтинга
• Проверка истории болезни
• Проверка истории вождения

Тестирование управления новым бизнесом:

играет ключевую роль в успехе любой страховой компании.

С точки зрения тестирования при тестировании необходимо учитывать следующие факторы:

• Быстрое и подробное предложение для своих клиентов.
• Предоставьте клиенту подробную информацию о преимуществах.
• Ознакомьтесь со структурой системы оценок участников.
• Расписание и запуск пакетного задания.

Тестирование системы ценовых предложений политики:

Всегда необходимо предоставлять первоначальное ценовое предложение заказчику в соответствии с его требованиями.Существуют разные типы клиентов, и они требуют разного покрытия, поэтому необходимо пройти тестирование Системы ценовых предложений политики.

Ниже приведены важные моменты, которые следует помнить при тестировании системы ценовых предложений политики:

• Подтвердите структуру ставок, которая помогает при создании цитаты.
• Утвердите планы в соответствии с потребностями клиента.
• Проверьте дату вступления в силу политики.

Советы по тестированию страхового приложения

Теперь мы увидим, насколько важно тестирование страхового приложения на некоторых примерах.

В отрасли страхования существуют разные роли и разрешения, предоставляемые каждому агенту или брокеру (здесь мы будем называть их «пользователем»), который выполняет / завершает свою задачу, а затем переходит к следующему этапу. У двух пользователей не будет одинаковых ролей или разрешений, что приведет к конфликту во время выполнения задачи.

# 1) Роли и разрешения приложения:

Для примера , давайте рассмотрим следующие роли и ответственность, и если какая-либо из ролей / ответственности будет неправильной в производстве, это создаст огромный беспорядок для страховой компании. .

• Страховой агент подает заявку на страховой полис своему клиенту.
• Страховой андеррайтер оценивает риск и решает, принять заявление или отклонить его.
• После принятия риска и применения политика создается в соответствии с преимуществами или планом, запрошенным клиентом. Создание полиса выполняется с использованием программного обеспечения страховой компании

Теперь представьте, что в описанном выше процессе какой-либо из шагов идет не так, и если полис создается с планами, которые не были запрошены клиентом.ИЛИ предоставляется ли доступ страховому агенту для принятия или отклонения заявки? Если что-то пойдет не так в реальном мире, страховая компания потеряет веру в рынок, и им станет трудно продолжать свой бизнес.

Это будет огромная потеря для страховой компании, и они могут даже потерять свои рыночные стандарты. Таким образом, тестирование программного обеспечения играет решающую роль в тестировании страховых приложений.

В нашем примере выше тестирование гарантирует, что все роли и разрешения предоставлены соответствующему пользователю, а сквозной поток выполняется правильно или нет.Тестирование программного обеспечения необходимо, чтобы избежать каких-либо аномалий в бизнесе, и конечный пользователь соглашается с окончательным качеством страхового продукта или страхового программного приложения.

Чтобы протестировать любое страховое приложение, вам потребуется опытная команда тестировщиков, которая также является экспертом в области страхования.

Выше приведен простой пример, существуют различные области, такие как претензии, аннуитеты, администрирование политик, система котировок, рейтинговая система и т. Д., Где тестирование является необходимой частью для обеспечения правильной работы приложения.

# 2) Информационный интерфейс:

При тестировании страхового приложения вам необходимо проверить, правильно ли обновляется информация через внешний интерфейс, а также успешно ли сохраняется в серверной системе или базе данных. Кроме того, сохраненная информация извлекается без ошибок во внешнем интерфейсе базы данных.

# 3) Числовой коэффициент:

Страхование — это игра с числами, и многие организации в сфере страхования чувствительны к этим числам.

Небольшое изменение премии может привести к большой разнице в конечном результате.Поэтому проверьте все десятичные точки, и соответствующие математические вычисления важны при тестировании страховых приложений.

# 4) Фактор даты:

Даты также очень важны в заявлении на страхование.

Дата вступления в силу — это дата, когда политика вступит в силу. Даже после внесения поправки в политику дата вступления в силу будет изменена, поэтому вам необходимо тщательно ввести даты и проверить, правильно ли эти даты отражены в планах политики.

# 5) Сквозное тестирование заявки на страхование:

При тестировании любого приложения на страхование вам необходимо подтвердить указанные ниже пункты. :

• Ценовое предложение создается, и клиент принимает эти предложения.
• Номер полиса генерируется с соответствующим планом в нем.
• Все личные данные и сведения о политике обновляются в системе администрирования политик.
• Участники и их иждивенцы зарегистрированы согласно соответствующей политике.
• В системе формируется соответствующая комиссия.
• Брокеры должны иметь возможность просматривать информацию о своих клиентах через интерфейсное приложение.
• Клиенты должны иметь возможность просматривать и изменять свои данные через онлайн-портал.

# 6) Думайте с точки зрения бизнеса:

Разберитесь в страховом бизнесе и правильно протестируйте сквозной поток. Вам нужно выйти за пределы своих возможностей и продумать «из коробки» , чтобы выявить дефекты.

Подумайте с точки зрения конечного пользователя и протестируйте приложение.Вы должны быть очень внимательны во время тестирования, потому что, если изменение какого-либо числа, даты, сведений о регистрации будет изменено на одном экране, это отразится соответствующим образом и на других экранах.

Тестирование производительности в области страхования

Страховое приложение имеет несколько областей деятельности, и каждая область имеет различные проверки, контрольные точки, сложности и т. Д. Существуют критические области управления претензиями, администрирования политик, клиентских приложений или клиентских приложений брокера, в которых максимальная транзакция или мероприятия проводятся.

Таким образом, производительность этих приложений является наиболее важной. Таким образом, вы получите больше знаний о том, как наилучшим образом протестировать заявку на страховой домен с помощью этого руководства.

Существуют различные действия, такие как обработка нескольких заявок, несколько обновлений политик в один и тот же день или приложения брокера, постоянно отправляемые через интерфейсное приложение, и т. Д., Поэтому важно проверить, отвечает ли сервер надлежащим образом или нет.

Например, Страховое приложение необходимо протестировать с множеством претензий (скажем, 1000) одновременно из нескольких больниц и убедиться, что система успешно обрабатывает все претензии.

С помощью нагрузочного тестирования можно проверить пороговое значение, а стресс-тестирование гарантирует максимальный пиковый предел транзакций, при котором система выходит из строя, и успешно восстанавливается с того места, где произошла ошибка.

Ниже приведен список различных инструментов, которые можно использовать для тестирования производительности приложения страхования:

• LoadRunner
• JMeter
• WebLoad
• Silk Performer
• Rational Performance Tester

Domain Automation Test

Автоматизированное тестирование программного обеспечения — одна из проблем в страховом секторе.

Deloitte в своем отчете подчеркнул, что страховая отрасль переживает серьезные потрясения, и традиционные бизнес-модели могут стать проблемой для отрасли. Эффективное тестирование любого приложения может значительно сократить количество производственных дефектов.

Ниже приведены 3 части для автоматизации страхового приложения или программного обеспечения:

• Создание инфраструктуры автоматизации
• Написание сценариев бизнес-тестирования
• Оценка состояния тестирования программного обеспечения

Ключевые преимущества автоматизации тестирования Заявление на страхование:

• Согласованность : Требуется непрерывное тестирование, чтобы убедиться, что приложение работает даже после модификации функций или нет.Это возможно с помощью автоматизированного тестирования, которое запускает набор тестов без ручных ошибок.
• Возможность повторного использования : Автоматические тесты делают тест многоразовым и снижают стоимость.
• Снижает затраты и ускоряет вывод на рынок
• Автоматизация становится хорошо масштабируемой и простой в обслуживании.

Проблемы при тестировании страхового приложения

Страховое приложение является сложным и важным, и при тестировании приложения в области страхования возникают различные проблемы.

[источник изображения]

На изображении выше показано несколько проблем.

Давайте быстро разберемся в этих проблемах:

• Люди : Многие организации испытывают нехватку тестировщиков со знаниями в области страхования. Знание предметной области очень важно от начала до конца, поскольку они будут осведомлены обо всех бизнес-процессах.
• Процессы : Качественные процессы и лучшие практики помогают любому проекту в его успешной реализации.Игнорирование таких процессов и практики может дорого обойтись проекту. Многие организации, в которых отсутствуют передовые методы и процессы, могут потерпеть неудачу.
• Технология: Различные инструменты и технологии помогают снизить общую стоимость проекта, и в современном цифровом мире не всегда возможно реализовать эти инструменты и технологии в каждом проекте. Это обусловлено различными причинами, такими как стоимость инструмента, знание технологии или инструмента и т. Д.
• Нормативно-правовая база: По мере появления новых технологий правила и нормативные акты для страховой отрасли также пересматриваются.В некоторых случаях существуют сложные правила, которые могут даже затруднить тестирование качества приложения.
• Конкуренция: Своевременная доставка и минимальная стоимость являются ключевыми факторами для удержания клиентов и их удовлетворенности. Новые технологии и предоставление «новых или дополнительных» преимуществ клиентам наряду с реализацией проекта позволят вам оставаться впереди в конкурентной борьбе на рынке.
• Время: На каждом этапе тестирования приложение должно быть доступно в нужное время для тестирования, чтобы каждая группа тестирования имела достаточно времени для тщательного тестирования приложения.

Тестовые сценарии для тестирования страхового приложения

В этом разделе мы узнаем о различных типах страховых сценариев, которые обычно важны при тестировании любого страхового приложения.

Приступим.

• Убедитесь, что клиент может успешно зарегистрироваться в преимуществах политики.
• Проверьте, позволяет ли система изменять существующую политику для добавления нового покрытия или плана.
• Проверьте, может ли система изменять или обновлять личные данные клиента.
• Система должна иметь возможность отменить политику.
• Проверить, правильно ли рассчитана комиссия Агента.
• Убедитесь, что, когда выплата превышает сумму, подлежащую выплате, дополнительная сумма должна быть возвращена клиенту.
• Проверить, может ли система обработать платеж с использованием NEFT, метода проверки и т. Д.
• Проверить, успешно ли завершен процесс аннуитетной сдачи.
• Проверить, успешно ли обновлен новый получатель платежа в системе.
• Проверьте, отображается ли какое-либо сообщение об ошибке при добавлении неправильного кода пассажира в политику.
• Проверьте, успешно ли добавлены райдеры к существующей политике.
• Проверьте, успешно ли обработана регистрация участника для политики.
• Проверьте, генерируются ли ставки в соответствии с планом и структурой политики.
• Убедитесь, что политика, созданная в системе агента, автоматически доступна в системе квотирования.
• Проверьте, успешно ли обработана поправка к политике.
• Проверьте действующее покрытие полиса.
• Убедитесь, что можно выполнить поиск в политике, используя номер политики или имя политики.
• Убедитесь, что продление политики успешно обработано в соответствии с запросом клиента.
• Проверьте, успешно ли создано Предложение для связанных планов политики и отправлено ли держателю полиса.
• Проверьте, успешно ли обработана претензия.
• Убедитесь, что дата вступления в силу политики обновлена, добавив новый план.

Пример тестового случая для страхового приложения

Я предлагаю один пример тестового случая, основанный на воображаемом потоке, который будет охватывать почти все системы или приложения, такие как система агентов, система администрирования, система комиссионных или брокерских, система регистрации и т. Д.

Обратите внимание, что этот поток является только мнимым.

Заключение

В этом руководстве мы узнали о различных областях страхования и о том, какой тип тестирования необходимо провести в каждой области.Мы также увидели ключевые аспекты страхования и различные термины, используемые при тестировании заявки на страхование.

Я надеюсь, что сценарии и пример сквозного теста определенно помогут вам четко понять концепции страхования и их поток из другого приложения.

Вы тестируете в сфере страхования? Хотели бы вы добавить что-нибудь интересное в этот урок? Не стесняйтесь выражать свои мысли в разделе комментариев ниже!

Дополнительная рекомендуемая литература:

The Ultimate Guide to Permanent Establishment

Термин, используемый на международном уровне для описания иностранного налогооблагаемого бизнеса, — «постоянное представительство».Хотя критерии постоянного представительства могут быть труднодостижимыми для легкого применения ко всем формам бизнеса, в большинстве стран используются определенные элементы и определения. В этом руководстве будет исследован традиционный подход к постоянному представительству, а также современные разработки, связанные с Интернетом и формами цифровой торговли.

1. Что такое постоянное представительство?

2. Каким образом облагаются налогом постоянные представительства?

3. ОЭСР и постоянное представительство: различия между странами и отраслями

4.Как предвидеть виртуальное постоянное представительство и международные налоги в эпоху цифровых технологий?

5. Глобальная мобильность и постоянное представительство

6. Постоянное представительство в США

7. Постоянное представительство в Великобритании

8. Регистрируемый работодатель

1. Что такое постоянное представительство?

а. Определение постоянного представительства

Постоянное представительство (ПП) создается в результате деловой активности, достаточной для того, чтобы рассматривать корпорацию как имеющую стабильное и постоянное присутствие в иностранной стране.Если деятельность приводит к тому или иному виду местных доходов, то принимающая страна может взимать корпоративные налоги по местной ставке. Как следует из этого термина, «постоянное представительство» будет инициироваться деятельностью компании, которая отражает постоянное и постоянное создание доходов, а не единичные или изолированные бизнес-усилия.

г. Как работает постоянное представительство?

В каждой стране есть критерии, которые определят, когда деловая активность достигнет уровня, который вызовет ЧП и соответствующее налогообложение.Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) является ведущей международной организацией, которая определяет некоторые области применения PE.

Хотя ОЭСР не имеет юридических полномочий устанавливать международные стандарты, ее государства-члены часто обращаются к ней за руководством при формировании экономической политики, договоров и налогового законодательства. Например, формулировка ОЭСР по ЧП обычно используется в налоговых соглашениях между странами.

Стандартные критерии, используемые в большинстве стран для PE:

1. Постоянное место деятельности, адрес, банковский счет или другое физическое присутствие

2. Деятельность сотрудников в стране, которая напрямую связана с созданием доходов

3. Срок, достаточный для инициирования ЧП в соответствии с местным законодательством или налоговым соглашением

4. Фактический контроль и руководство деятельностью сотрудников со стороны материнской компании

г.Типы постоянного представительства

Существует несколько распространенных типов постоянных представительств, о которых следует знать на основе традиционных подходов, хотя они и модифицируются, поскольку все больше операций ведется виртуально через цифровые носители.

Постоянное место деятельности ЧП

Исторический и самый простой тест на «постоянное представительство» — наличие постоянного места деятельности и может включать:

• Филиал
• Кабинет
• Завод
• Мастерская
• Шахта или газовая / нефтяная скважина

Торговые агенты

Сотрудников, работающих в качестве торговых агентов и имеющих право заключать контракты от имени предприятия, также может быть достаточно для создания ЧП.Определяющим требованием является то, что полномочия должны осуществляться обычно, а не один или два раза. Кроме того, большая часть переговоров, составления и подписания контрактов должна происходить в принимающей стране.

Сервис ЧП

Сферы обслуживания PE расширяются и могут включать такие ситуации, как предоставление технических или управленческих услуг в стране. Даже некоторые «бэк-офисные услуги» могут вызвать PE в некоторых странах.

г. Примеры постоянного представительства

Строительные проекты

Поскольку строительные проекты не являются «постоянными» для компании, тест на PE становится более привязанным ко времени.В зависимости от страны или ее налоговых соглашений, период строительных работ может составлять от 6 до 12 месяцев, чтобы вызвать ЧП.

Поскольку характер строительных работ включает этапы подготовки площадки, периоды остановки работ и заключение субподряда, это может быть сложной областью для определения того, когда именно в принимающей стране возникнут права налогообложения ЧП.

Услуги и консалтинговые проекты

Консультационные услуги или проекты, подпадающие под категорию ЧП «услуги», представляют собой интересную проблему, когда может не быть какого-либо постоянного места ведения бизнеса, которое обычно требуется для создания ЧП.Анализ услуг PE будет вращаться вокруг нефизических элементов постоянного представительства, поскольку в стране может не быть офиса или филиала.

Типы агентств ЧП

Если компания использует торговых агентов внутри страны, этот вид деятельности может инициировать PE, если агенты заключают контракты от имени компании. Это соответствует элементу «создание дохода» в ЧП, и эти контракты будут облагаться корпоративным налогом, если деятельность является постоянной и постоянной (а не единым контрактом).

Цифровые продажи и электронная коммерция

Возникающая, но юридически оспариваемая область PE — это доход, получаемый с помощью цифровых или виртуальных средств. Крупные ИТ-компании избежали налогообложения ЧП, основанного на традиционных определениях, но теперь эти критерии меняются, чтобы адаптироваться к современной эпохе электронной коммерции.

г. Часто задаваемые вопросы о постоянном представительстве

Есть несколько вопросов, которые возникают, когда компания начинает рассматривать свое бизнес-присутствие в другой стране, на большинство из которых можно ответить, изучив законы страны пребывания или налоговые соглашения.

Может ли сотрудник создать постоянное представительство?

Один из типичных способов, которыми страна может назначить ЧП иностранной компании, — это присутствие работающих сотрудников. В этой области нет жестких и быстрых правил, которые будут зависеть от таких факторов, как количество времени, проведенное в стране, и конкретные виды деловой активности. Наличие официального офиса или объекта в стране увеличит вероятность создания PE в результате деятельности сотрудников.

Во многих юрисдикциях в качестве теста используется «создание дохода» сотрудниками, что является более узким подходом, чем простое присутствие сотрудника.

• Если PE — это , созданное только путем стандартного создания выручки , то такие действия, как маркетинг, временные продажи и транзакции на расстоянии, скорее всего, не будут вызывать PE.

• Если PE — это , созданное более широким определением действий сотрудников, то вероятность PE становится больше, поскольку практически любая деятельность может привести к PE.

Используя модель «создания дохода», вот несколько примеров того, где PE, вероятно, будет создаваться в результате действий сотрудников:

• Инженер на земле, обслуживающий контракт, который приносит доход материнской корпорации
• Торговый представитель, который регулярно заключает контракты от имени компании
• Представители службы поддержки клиентов, которые укомплектовывают постоянный офис и обслуживают клиентов
• Большинство ситуаций, когда управленческий контроль осуществляет материнская компания, а не зарегистрированный работодатель GEO

Вот несколько конкретных примеров действий сотрудников, которые, скорее всего, НЕ будут создавать PE:

• Деятельность, которая строго связана с маркетингом, например, предварительные переговоры о торговых контактах, посещение выставок, сбор информации или иное тестирование рынка
• Предоставление консультационных или консультационных услуг на временной основе, например ИТ-поддержка на месте
• Разовые контракты, заключаемые третьими сторонами или агентами
• Услуги, оказываемые независимыми подрядчиками, с меньшей вероятностью повлекут за собой ЧП
• Продажи осуществляются строго через веб-сайт, за исключением случаев, когда сервер физически расположен в стране или выручка не отслеживается в принимающей стране

Может ли физическое лицо иметь постоянное представительство?

Постоянное представительство ведет только к корпоративному налогообложению, поэтому физическое лицо, работающее, например, индивидуальный предприниматель или независимый подрядчик, обычно не соответствует критериям.Некоторые страны могут вводить индивидуальный подоходный налог с доходов, но это отличается от ЧП.

Является ли дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, постоянным представительством?

Как правило, зарегистрированная дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, удовлетворяет критерию «постоянное место ведения бизнеса» для PE, даже если материнская компания находится за границей. Это наивысший уровень приверженности иностранному рынку, который обычно влечет за собой создание некоторой прибыли, ведущей к ЧП.

Разница между постоянным представительством и дочерней компанией : Разница небольшая, поскольку дочерняя компания будет работать аналогично местной компании с полной инкорпорацией и регистрацией.Если есть управленческий контроль со стороны материнской компании, это усилит аргументы в пользу PE.

Является ли филиал постоянным представительством?

Большинство филиалов также будут соответствовать тесту на «постоянное место ведения бизнеса» для PE, если есть деятельность, приносящая доход.

Разница между постоянным представительством и филиалом: Филиал может находиться в стране просто для обслуживания клиентов или продаж, поэтому существует вероятность, что филиал сможет избежать налогообложения частного капитала.Это будет зависеть от деятельности по созданию доходов.

Является ли партнерство постоянным представительством ?

Для того, чтобы партнерство инициировало PE, это будет зависеть от уровня активности иностранных партнеров по сравнению с партнерами из принимающей страны. В США считается, что даже иностранные товарищества с ограниченной ответственностью имеют ЧП в результате присутствия их американского партнера.

Является ли аренда недвижимости постоянным представительством?

Поскольку аренда недвижимости часто является пассивным вложением, маловероятно, что это само по себе вызовет ЧП, если только у иностранной компании не было много собственности в этом месте и она не вела лизинговый бизнес.

Является ли отделение связи постоянным представительством?

Офис по связям похож на филиал, но может быть только контактным лицом в стране с небольшим доходом или без него. Например, сбора информационной рекламы и хранения товаров недостаточно для создания PE.

у.е. Риски постоянного представительства

Есть ли у меня постоянное представительство?

Всегда существует риск того, что деловая деятельность в иностранном государстве приведет к уплате налога на прибыль и корпоративного налога.Проблема для многих компаний заключается в том, что они могут даже не осознавать, что их присутствие вызывает ЧП, и тогда они сталкиваются с неожиданными налоговыми обязательствами.

Единственный способ узнать, является ли деятельность вашей компании причиной ЧП, — это изучить налоговое законодательство страны пребывания и любые налоговые соглашения с вашей страной. Изучив это руководство, вы можете узнать, приведет ли ваша текущая или планируемая коммерческая деятельность к налогообложению, но следует проконсультироваться с экспертами, чтобы проанализировать вашу конкретную ситуацию.

Как избежать рисков, связанных с постоянным представительством?

Лучший способ избежать рисков ЧП — привлечь местных партнеров или экспертов, которые проконсультируют вас по законам страны пребывания. Даже если вы инициируете ЧП, то, по крайней мере, вы будете планировать причитающиеся налоги и сможете избежать риска любых юридических действий.

Другой подход — ограничить деловую активность короткими командировками и избежать длительных командировок сотрудниками. Это предполагает, что у вас нет постоянного места работы или объекта, и вы занимаетесь исключительно маркетингом, продажами или консультированием.

Подпишитесь, чтобы получать больше подобных сведений.

2. Каким образом облагаются налогом постоянные представительства?

а. Налоговый риск для постоянного представительства

Когда бизнес приступает к реализации плана глобального расширения, одним из основных соображений является корпоративное налогообложение доходов от зарубежных источников. Хотя компания, как правило, облагается налогом на прибыль в своей стране, в других странах деловой активности могут взиматься дополнительные налоги. Это может повлиять на чистую прибыльность въезда в новую страну и должно быть частью общего анализа планирования.

Постоянное представительство = Корпоративный налог

Термин «постоянное представительство» относится к деятельности транснациональной компании, которая обеспечивает достаточное присутствие в зарубежной стране, чтобы облагать ее местными корпоративными налогами или налогом на добавленную стоимость (НДС). Этот закон отражает права стран облагать налогом предприятия, которые получают доход за счет местных операций, даже если они сохраняют свою основную штаб-квартиру в своей стране.

Причина, по которой это становится важным для целей планирования, заключается в том, что компания может подвергаться «двойному налогообложению» прибыли, поскольку страна происхождения также может облагать налогом эти суммы.Конечно, существуют налоговые соглашения и иностранные налоговые льготы, которые могут уменьшить это бремя, но это зависит от страны ведения бизнеса и налоговой политики страны происхождения.

Существует три основных источника определений ЧП, ведущих к корпоративному налогу, в порядке приоритетности:

• Налоговые соглашения между страной базирования транснациональной компании и страной пребывания, в которой ведется бизнес. Налоговое соглашение может предлагать более мягкие критерии для инициирования ЧП или распространять более низкую корпоративную ставку на участников соглашения.

• Внутреннее налоговое законодательство каждой страны, регулирующее корпоративный налог. В результате любая деятельность частного сектора будет подчиняться местным правилам и ставкам корпоративного налога.

• Модели ОЭСР и ООН: Государства-члены могут руководствоваться моделями, разработанными ОЭСР и ООН, чтобы определить, когда создается ЧП. Эти модели могут быть полезны, когда налоговое соглашение не содержит ссылки на новые формы получения доходов, такие как электронная торговля и трансграничные цифровые транзакции.

Когда компания выходит на новый рынок, каждый из них должен быть оценен и деятельность должна контролироваться, чтобы предвидеть потенциальные налоговые обязательства.При отсутствии налогового соглашения законы принимающей страны имеют приоритет перед любыми международными конвенциями. Это становится важным, если компания входит в развивающуюся страну, которая не является членом ОЭСР, и не имеет налогового соглашения со страной базирования.

И ОЭСР, и ООН продолжают предлагать рекомендации и типовые формулировки для налоговых соглашений в попытке обеспечить международную согласованность в области ЧП. Ни одна из этих моделей не имеет никаких юридических последствий, за исключением случаев, когда формулировка официально включена в договор.

Тем не менее, эти модели ценны для понимания нетрадиционных типов PE, таких как «виртуальное» присутствие в стране. ОЭСР, в частности, нацелена на то, что они называют «искусственным уклонением от ЧП» транснациональными корпорациями в связи с доходами из иностранных источников.

г. Постоянное представительство по налоговому соглашению

Действует более 3000 налоговых договоров, и многие из них содержат пункты о ЧП, которые могут быть более мягкими, чем национальное налоговое законодательство. Причина в том, чтобы стимулировать торговлю между участниками договора, не создавая чрезмерного налогового бремени для компаний из любой из стран-участниц.Первым шагом при выходе на новый рынок является рассмотрение любых налоговых соглашений, а также любых интерпретаций конкретных случаев или требований PE в соответствии с соглашением.

В дополнение к предложению более мягких критериев ЧП для участников договора, также может быть более низкая ставка налога для ЧП, чем для национальных корпораций.

г. Каковы налоговые последствия постоянного представительства?

Управление PE в нескольких странах и регионах

Одна из реальных проблем в налоговом планировании и ЧП заключается в том, что каждая страна имеет право создавать свои собственные стандарты и критерии для ЧП.Это включает в себя ставку удержания и налогообложения, а также фактические элементы, которые приведут к созданию ЧП в пределах национальных границ. Из-за этого не существует надежного «общего» подхода, который работал бы для прогнозирования PE, хотя некоторые регионы мира начинают ориентироваться на любые доходы, полученные внутри принимающей страны.

Некоторые рынки, такие как Европа, агрессивны в преследовании требований PE и связанных с ними доходов, и даже налоговые соглашения не могут предложить большого облегчения. Успешные судебные иски против крупных технологических компаний вдохновили европейские страны на продолжение этой тенденции.

В Азиатско-Тихоокеанском регионе Китай как популярный деловой рынок имеет один из самых широких подходов к ЧП для иностранных компаний, но также имеет налоговые соглашения с основными торговыми партнерами, которые предоставляют некоторые смягченные критерии и налоговые ставки.

Избегание двойного налогообложения в стране проживания и проживания

Ни одна компания не хочет платить двойной налог на свою прибыль, и при правильном планировании этого последствия можно избежать. Некоторые из основных проблем включают:

• Существует ли налоговое соглашение, которое дает компании более мягкие критерии PE?
• Если создается ЧП, каковы ставки удержания и налога?
• Предоставляет ли страна происхождения компании налоговые льготы компаниям, которые платят налоги в зарубежных странах?
• Даже если ЧП не создается, существуют ли бизнес-налоги и удержания, которые следует учитывать при валовых платежах из источника принимающей страны (как в Китае)

Изучив местное корпоративное налоговое законодательство и налоговые соглашения, компания может начать оценивать потенциальные налоговые обязательства для своих зарубежных операций.

Каково влияние использования GEO на налогообложение частного капитала?

Использование сторонних или внешних работодателей в принимающей стране, таких как GEO, является одним из вариантов, который используют некоторые транснациональные корпорации, чтобы попытаться избежать инициирования PE через действия сотрудников. По сути, GEO становится местным работодателем для рабочих по назначению. Это важно, потому что обычно деятельность сотрудников в принимающей стране приводит к ЧП, и материнская компания может надеяться, что это предотвратит попадание налога на ЧП как на истинного работодателя

Однако степень защиты не определена, и в большинстве случаев компания-клиент по-прежнему будет контролировать и направлять деятельность своих сотрудников, в то время как GEO просто выполняет роль ведомства по заработной плате и занятости.

Это может помочь, если материнская компания не ведет свою собственную регистрацию заработной платы DIY, что затрудняет простой аудит властями, но GEO не может полностью оградить иностранную компанию от налогообложения PE. Это еще более актуально сегодня, когда страны фактически пытаются расширить сферу действия налогообложения ЧП, вместо того, чтобы допускать уклонение от уплаты налогов, основанное на найме на местном уровне.

3. ОЭСР и постоянное представительство: различия между странами и отраслями промышленности

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) — ведущая международная организация, которая определяет новые области применения ПЭ, некоторые из которых вызывают споры.Хотя ОЭСР не имеет никаких юридических полномочий устанавливать международные стандарты, ее государства-члены часто обращаются к ней за руководством при формировании экономической политики, договоров и определений.

Как полиэтилен будет применяться в различных отраслях и видах деловой активности

В этом обзоре Типовой налоговой конвенции ОЭСР проиллюстрировано разнообразие бизнес-операций, связанных с PE, которые охватывают фермы, домашние офисы, субподряд и международные перевозки. Несмотря на свою важность для внешней торговли, понятие PE остается открытым для интерпретации.Каждая страна продолжает создавать свои собственные определения ЧП, и когда компания может иметь достаточную деловую активность, чтобы инициировать местное корпоративное налогообложение.

Это основная проблема для предприятий, которые пытаются понять, когда создается ЧП, чтобы компания могла делать осознанный выбор в отношении деловой активности и потенциального налогообложения. Существует несколько общепринятых базовых показателей для PE, но они могут стать шире, поскольку «деловая активность» может интерпретироваться по-новому.

Китай

Например, критерии постоянного представительства в Китае очень широки и включают большинство видов деловой активности, которые используются для создания ПП.Китай определяет PE в четырех отдельных областях:

• Фиксированное место PE
• Строительная площадка ЧП
• Агент ЧП
• Сервисное ЧП

Определения агентских и сервисных PE особенно проблематичны для некоторых компаний. Прочтение этих различных способов создания ЧП показывает очень широкое применение критериев постоянного представительства, возможно, разработанных Китаем, чтобы охватить как можно больше сценариев, которые могут привести к налогообложению.

Европа

Китай, по-видимому, является наиболее сфокусированной страной в Азии, когда дело доходит до принудительного исполнения PE, но Европа продолжает оставаться регионом, где страны наиболее агрессивно преследуют все виды требований PE к иностранным компаниям.Например, закон о ЧП в Люксембурге срабатывает, если иностранная компания просто имеет там постоянного представителя и фиксированное помещение в качестве штаб-квартиры. Требование создания дохода отсутствует.

Примечательно, что Франция, Италия и Испания выиграли недавние споры по PE, которые побуждают другие европейские страны поднимать проблемы с постоянными представительствами, особенно в области виртуальной деловой активности.

На самом деле, страна, пытающаяся привлечь инвестиции и деловую активность, могла бы более спокойно относиться к PE, в то время как страна с устоявшейся историей иностранных инвестиций может быть строже в применении правил корпоративного налогообложения.

Примеры требований к порогам времени

Другой ключевой элемент, используемый для инициирования ЧП, — это время, потраченное на ведение бизнеса в стране. Этот фактор используется для предотвращения налогообложения предприятий, которые ведут спорадическую или исследовательскую деятельность в стране. Однако даже это требование становится более мягким, поскольку страны понимают, что деятельность по созданию доходов может происходить в короткие визиты, а не только при постоянном присутствии.

Например, Китай недавно изменил свой расчет времени, необходимого для «постоянного» элемента ПЭ, с простых шести месяцев непрерывной активности на более новый «совокупный» метод, рассчитанный на 183 дня в течение 12 месяцев.Этот подход предусматривает большую деловую активность как «постоянную», даже если сотрудники могут приезжать и уезжать из страны по краткосрочным деловым визам.

Как налоговые соглашения могут повлиять на порог времени PE

Налоговые соглашения между торговыми партнерами призваны снизить нагрузку на компании, ведущие трансграничный бизнес. Большинство исторических торговых партнеров будут иметь какой-либо тип налогового соглашения, касающегося ЧП, и могут определять требуемый период времени.

Временной порог PE в налоговом соглашении часто менее строгий и более «благоприятный для бизнеса», чем в соответствии с местным законодательством, чтобы стимулировать торговлю между участниками соглашения и ограничить ненужное корпоративное налогообложение.Следует помнить о том, допускает ли налоговое соглашение «совокупный» метод, метод непрерывного времени или и то, и другое. Можно избежать пороговых значений времени PE, если деятельность охватывает два отдельных налоговых года — стратегия, используемая некоторыми компаниями.

Конкретные примеры налогового соглашения

Строительные проекты

Обзор нескольких налоговых соглашений в отношении строительных площадок показывает, что только непрерывная деятельность, превышающая шесть месяцев, приведет к ЧП для большинства стран, которые имеют договор с торговым партнером.

Консультационные услуги

Однако для услуг на месте налоговое соглашение между США и Южной Африкой является одним из примеров создания PE, когда консультации или другие услуги оказываются 183 дня в течение 12 месяцев (налоговый год). Этот договор далеко не окончательный, и было несколько судебных дел, связанных с услугами PE, исход которых зависел от типа услуги, затраченного времени и степени взаимодействия.

Агенты и брокеры

Однако в случае Китая и других стран использование независимых (не связанных с сотрудниками) агентов или брокеров не приведет к созданию агентского PE.Агент должен представлять другие компании и, как правило, не подлежать контролю со стороны иностранной компании во избежание ЧП. Если агент уполномочен фактически подписывать контракты для компании, тогда PE может быть создан этим видом деятельности, независимо от количества времени, проведенного в стране.

4. Как предвидеть виртуальное постоянное представительство и международный налог в цифровую эпоху?

Традиционные определения постоянного представительства, которые требуют как физического присутствия, так и активности сотрудников внутри страны, меняются в эпоху цифровых технологий.К компаниям электронной коммерции применяются новые критерии, основанные на виртуальном присутствии, которое, тем не менее, приносит доход из другой страны.

Эта тенденция также должна быть интересна всем международным компаниям, которые считают, что они могут избежать PE в течение ограниченного времени или воздействия в стране, поскольку их сотрудники могут по-прежнему общаться и вести бизнес через виртуальные среды, достаточные для соответствия новым стандартам PE. Это может быть волной будущего, поскольку тесты бизнес-«взаимосвязи» расширены, чтобы создать постоянное представительство, основанное исключительно на доходах, а не на физических офисах или сотрудниках в стране.

Компании теперь вынуждены предвидеть, когда определенные типы виртуальной или электронной деятельности приведут к созданию виртуального постоянного представительства в конкретной стране. В частности, интернет-магазины, интернет-реклама, магазины приложений и медиа-сайты могут приносить доход в стране без какого-либо физического присутствия. В будущем «доход» может стать основным тестом для PE в цифровую эпоху.

а. Рекомендации и комментарии ОЭСР по вызовам цифровой эпохи

Организация экономического сотрудничества и развития — это международная организация, взявшая на себя ведущую роль в расширении определений PE для включения электронной торговли в понятие «виртуальное постоянное представительство».ОЭСР использует примеры иностранных компаний со «значительным цифровым присутствием», чтобы рекомендовать создание PE в следующих областях:

Использование и продажа данных, таких как средства массовой информации, через агрегаторы, такие как Google News. Агрегаторы влияют на читательскую аудиторию местных публикаций, получают долю рынка из источников новостей и могут облагаться налогом на этой основе, даже если услуга агрегатора бесплатна для читателей.

Онлайн-продажа товаров и услуг на зарубежном рынке, включая материальные продукты, средства массовой информации или другие цифровые продукты.Поскольку эти продажи в электронной коммерции оплачиваются из иностранного источника, это будет соответствовать принятым критериям для PE «заключения контрактов» внутри страны ведения бизнеса в качестве виртуального PE-агентства.

Жилые серверы, веб-сайты хостинга и другие минимальные объекты, которые по-прежнему приносят доход в стране. В зависимости от пропускной способности и доли рынка цифровых обменов может быть достаточно для установления «физического присутствия» в стране.

г. Налоговые соглашения о виртуальной торговле

Многие страны будут иметь налоговые соглашения с торговыми партнерами, которые также определяют PE для компаний из каждой страны-члена.Некоторые из рекомендаций ОЭСР могут начать отражаться в налоговых соглашениях, когда правительства достигнут взаимного соглашения о расширении применения PE для захвата предприятий электронной коммерции. ОЭСР способствует пересмотру определений ЧП во многих налоговых соглашениях, чтобы предотвратить тактику «уклонения от ЧП». (стр.19, действие 6)

г. Законы принимающей страны о виртуальном постоянном представительстве и цифровых продажах

Независимо от того, вытекают ли они из налогового соглашения или налогового законодательства принимающей страны, критерии PE, которые включают цифровые продажи, могут привести к неожиданному корпоративному налогообложению для этих типов транзакций.В некоторых случаях компании электронной торговли не ожидают налоговых затрат на эти транзакции и вынуждены либо уйти из страны, либо пересмотреть свои ценовые и бизнес-модели.

г. Удержание и налогообложение цифровых транзакций

Постоянное представительство, НДС или бизнес-налог

Цифровые продажи и электронная коммерция могут облагаться корпоративным налогом, НДС или бизнес-налогом принимающей страны с доходов из местных источников. Это означает, что если продажа или транзакция не соответствуют требованиям правил PE, принимающая страна все равно может удерживать налог на бизнес с любых платежей, произведенных на местном уровне.

Китай удерживает бизнес-налог в размере 5-10% с платежей от китайских компаний, а налог на добавленную стоимость расширяется в Европе, чтобы охватить цифровые продажи. Если компания инициирует ЧП, то этот налог часто совпадает с корпоративным подоходным налогом принимающей страны и основан на чистой прибыли.

Ставки и методы удержания

Ставки удержания доходов, связанных с ЧП, зависят от ставок корпоративного налога принимающей страны. Однако в настоящее время принимаются новые законы, которые могут фактически привести к повышению налоговой ставки для электронной коммерции и цифровых продаж, например, так называемый «налог Google» в Великобритании.

Эта мера предусматривает ставку 25% для электронной коммерции по сравнению с внутренней ставкой корпоративного налога в 21%. Правительство Великобритании решило обойти сложные правила PE и просто ввести другой (более высокий) налог на технологические компании, которые зарабатывают деньги виртуальными средствами.

В то время как Великобритания достигла урегулирования с Google по поводу задолженности по налогам, Франция теперь выступает с аналогичным иском, который в десять раз больше, чем Google заплатил Великобритании.

Налоговые претензии и дела постоянного представительства страны пребывания

Страны в некоторых регионах стали агрессивно предъявлять налоговые претензии ЧП к компаниям, занимающимся электронной коммерцией, на основании изменений в местных законах о корпоративном налогообложении или налоговых соглашениях.В случае в Испании суд этой страны определил, что у Dell Computer было «виртуальное постоянное представительство» из-за продаж, сделанных в Испании, и использования испанского филиала для администрирования своего веб-сайта. Этого было достаточно для создания «связующего звена» деловой активности в соответствии с налоговым соглашением между Испанией и Ирландией, где располагалась штаб-квартира компании и располагались серверы.

Подобные дела и ожидающие рассмотрения иски наблюдаются в других европейских странах, Индии и Израиле, все из которых нацелены на тактику уклонения от ЧП, чтобы избежать местного налогообложения.

Налоговые стратегии для электронной торговли: прогнозирование постоянного представительства

Любой бизнес электронной коммерции с доходом из иностранных источников может использовать многоэтапный метод для прогнозирования потенциальных претензий PE для налогообложения:

Исследование применимых налоговых договоров

Первым шагом является рассмотрение любых налоговых соглашений между страной базирования и принимающей страной на предмет любых критериев PE, которые могут включать электронные транзакции или цифровые продажи. Кроме того, любые судебные дела или иски, возникающие в результате применения положений договора о PE к электронной торговле, дадут подсказки, как страна будет использовать договор для включения цифровых транзакций.

Законы страны пребывания

Если налогового соглашения нет, то корпоративное налоговое законодательство принимающей страны будет определять, подпадает ли компания под местные правила PE. Эти законы наиболее подвержены изменениям, которые могут охватывать любой тип электронной коммерции и представляют наибольший риск для компании, которая получает доход в другой стране.

Региональное обеспечение постоянного представительства

Даже если в принимающей стране нет конкретных стандартов электронной коммерции для налогообложения ЧП, региональные силы и соглашения могут стимулировать расследования и проверки любой компании, генерирующей местные доходы.Например, Европейская комиссия предлагает меры, которые заставят крупные технологические компании начать раскрывать информацию о своих доходах и налогах в каждой стране континента, открывая дверь для дальнейшего изучения стратегий уклонения от уплаты налогов, которые включают обход правил постоянных представительств.

5. Глобальная мобильность и постоянное представительство

а. Риск глобальной мобильности и постоянного представительства

Эпоха глобальной мобильности через международные границы привлекла внимание к неопределенным сферам деловой активности, которые могут создавать или не создавать PE в чужой стране.Эти области включают краткосрочную или спорадическую коммерческую деятельность, агентов, субподрядчиков и договоренности о прикомандировании. Для компаний, которые полагаются на этот вид деятельности, полезно подумать о том, когда можно было бы создать ЧП, чтобы избежать непреднамеренных налоговых обязательств.

Определение мобильности PE: случайные посещения против «привычной» деятельности

Одной из наиболее распространенных характеристик глобальной мобильности является использование сотрудников для краткосрочных проектов в стране, которые не зависят от офиса или другого физического объекта.Это может включать консультационную работу, обслуживание клиентов, проекты по установке, маркетинговые визиты или коммерческие звонки.

Критерий, чаще всего используемый для создания ЧП для этого типа краткосрочного бизнеса, является постоянным и «обычным», а не однократным посещением или спорадической деятельностью в принимающей стране. Например, если регулярное обслуживание клиентов или консультации предоставляются из местного фиксированного офиса, то это будет соответствовать как «обычным», так и постоянным требованиям места ведения бизнеса для PE. Но одноразовое или случайное посещение для ремонта или обучения будет лишено элемента постоянной деятельности.

Нечастых посещений клиентов или специальных проектов также, вероятно, будет недостаточно для соответствия определению PE. Установка компьютерного оборудования в стране на ограниченное время не приведет к созданию PE, даже если компании платят за работу, проводимую внутри страны. Большинство стран не будут вводить ЧП, если проект не превышает шести месяцев, непрерывных или начисленных в течение налогового года.

Agency PE — Обращение к продажам и заключение договоров

Чаще всего агенство используется в бизнесе для коммерческих звонков.Поскольку многие краткие визиты в страну могут быть связаны с деятельностью, связанной с продажами, возникает вопрос, когда торговый агент может инициировать PE от имени компании. В общем, если брокер или агент является независимым подрядчиком с несколькими клиентами и способствует лишь эпизодическим продажам одной компании, маловероятно, что PE будет создан.

Однако, если агент заключает множество контрактов в одной стране для одной компании, это, вероятно, будет соответствовать «привычному» определению, и можно будет создать PE.В этом случае агент, скорее всего, также будет рассматриваться как сотрудник, что подтверждает аргументы в пользу PE. Ключевым элементом, по-видимому, является наличие полномочий для фактического завершения контракта, что является измеримым и прямым созданием дохода в стране и, следовательно, подлежит налогообложению для компании.

Некоторые страны даже пытаются навязать PE для продаж, которые заключаются без реального агента, расширяя это определение до виртуальных или цифровых продаж.

Субподрядчики и ЧП

PE, основанный на услугах, часто запускается элементом времени, например, шесть месяцев или год непрерывной деятельности, чтобы пройти тест «присутствия» в принимающей стране.Это применимо к строительным проектам, которые имеют график работ конечной продолжительности или которые могут происходить в течение нескольких периодов времени, допускающих остановку работ.

Строительно-монтажные проекты часто используют субподрядчиков из принимающей страны для выполнения части работ, но это не изолирует компанию от PE. Если иностранная компания использует местных субподрядчиков и направляет их работу, то время, потраченное субподрядчиками, будет отнесено к компании как генеральному подрядчику для целей PE.

Иностранные субподрядчики будут подпадать под те же критерии PE, что и любая компания, и не будут защищены от налогообложения просто потому, что есть генеральный подрядчик, отвечающий за весь проект. Но общее время проекта генеральные подрядчики не будут отводить субподрядчику для создания своих отдельных налоговых обязательств по ЧП.

Условия прикомандирования

Использование договоренностей о прикомандировании поднимает проблемы PE для компаний с глобальными программами мобильности, которые отправляют сотрудников за границу для работы в местных филиалах или организациях.Для истинных аффилированных лиц, вероятно, нет реального различия, поскольку материнская компания продолжит руководить работой по найму и продуктам в принимающей стране. Это будет включать в себя возможность расторгнуть трудовой договор и контролировать условия найма, чтобы деятельность работника могла привести к возникновению ЧП, если были выполнены другие условия ЧП.

Однако в некоторых случаях организация в стране пребывания будет нести риск и напрямую контролировать сотрудника, что будет способствовать созданию достаточного разделения между работником и материнской компанией во избежание ЧП.Это стандарт, используемый в некоторых налоговых соглашениях, например, между Китаем и США. Как всегда, возникает вопрос, какие факты и обстоятельства контролируют сотрудника.

В качестве альтернативы компания может использовать стороннего работодателя, такого как FESCO в Китае или Глобальную организацию занятости (GEO), чтобы действовать в качестве местного зарегистрированного работодателя. Вопрос в том, влияет ли использование FESCO или GEO для найма сотрудников на аутсорсинг на создание PE корпоративным работодателем.

Хотя решение GEO действительно создает отдельные законные трудовые отношения, нет уверенности, что это защитит компанию от налоговых обязательств PE. Если в стране существует строгий подход к ЧП, они все равно могут обратить внимание на вопросы контроля и направления деятельности сотрудника, чтобы создать ЧП в соответствии с местными критериями.

г. Ведение бизнеса в глобальном масштабе и создание постоянного представительства: что необходимо знать многонациональным компаниям

Как налоговые соглашения и национальное налоговое законодательство влияют на определение постоянного представительства

Все эти переменные затрудняют создание единой международной модели для каждого вида бизнеса, и компаниям часто приходится смотреть на конкретную страну деловой активности в качестве руководства.В некоторых случаях между двумя странами будет заключаться налоговое соглашение, определяющее PE, или же создание PE будет определяться внутренним налоговым кодексом страны.

Пример из Китая

Например, компания, ведущая бизнес в Китае, будет облагаться корпоративным подоходным налогом (КПН) по ставке 25% на весь доход, полученный в Китае. Будет освобождаться от налога любой бизнес из страны, имеющей налоговое соглашение или Соглашение об избежании двойного налогообложения (DTA) с Китаем, при условии, что нет доказательств наличия постоянного представительства.

Правила ведения бизнеса для постоянного представительства

Когда бизнес выходит на зарубежный рынок, ему необходимы некоторые инструкции, чтобы знать, какой вид деловой активности вызовет PE. Как уже говорилось, создание PE — это совокупность факторов, а не просто отдельный элемент. Тип бизнес-присутствия, активность сотрудников, агентские отношения и время, проведенное в стране, будут влиять на результат.

Самый простой подход — для компании, планирующей выйти на зарубежный рынок, ответить на несколько основных вопросов:

Q.) Существует ли налоговое соглашение между страной происхождения компании и иностранной юрисдикцией?

-Если да, то перед выходом на рынок необходимо полностью проанализировать и понять формулировки и определения в налоговом соглашении. Эти определения будут определять, создается ли PE в результате определенных видов деятельности для предприятий в любой стране.

— Если нет, то внутренний налоговый кодекс иностранной страны будет определять определение ЧП и, вероятно, менее благоприятен для компании, въезжающей в страну.

Q.) Используемое определение «постоянное место деятельности» выходит за рамки традиционных офисных и производственных площадок и включает в себя строительные площадки, агентские отношения или контракты на обслуживание?

-Если да, то необходимо изучить сферу применения этих агентских и сервисных мероприятий с конкретными примерами случаев создания PE.

— Если нет, то только традиционные физические сайты будут квалифицироваться как «постоянное место деятельности».

Q.) Какие виды активности сотрудников необходимы для создания ЧП в новой стране?

-Если PE создается только путем стандартного создания доходов, то такие действия, как маркетинг, временные продажи и транзакции на расстоянии, скорее всего, не вызовут PE.

-Если PE создается более широким определением действий сотрудников, то вероятность PE выше.

В.) Создается ли требование PE о «постоянстве» стандартным постоянным присутствием в стране в течение определенного периода времени? например: шесть месяцев)

-Если да, то эти временные рамки будут четким пределом для инициирования PE с идентифицированной деловой активностью.Любое потраченное меньше времени не приведет к созданию PE.

— Если нет, то использование совокупного количества дней в году по «китайской модели» усложняет расчет, и легче запускать PE без намерения.

г. Глобальная компания по трудоустройству и постоянное представительство

Использование глобальной организации занятости (GEO), такой как Shield GEO, является одним из вариантов управления глобальными сотрудниками, когда GEO для транснациональной компании фактически становится работодателем для сотрудников своего клиента в принимающей стране.

Вопрос в том, влияет ли использование GEO для найма на аутсорсинг на создание PE корпоративным клиентом-работодателем. Хотя убедительного примера нет, похоже, что критерии PE все равно будут зависеть от деятельности сотрудника, а не от использования GEO. Другими словами, использование GEO, вероятно, было бы недостаточным для защиты корпорации от PE, если бы на месте были другие элементы, создающие PE.

6. Постоянное представительство в США

Определение постоянного представительства в США

U.С. налоговые соглашения определяют постоянное представительство как «постоянное место деятельности, через которое деятельность предприятия полностью или частично осуществляется».

Постоянное представительство Налоговое право США

IRS облагает корпоративным налогом иностранные компании, которые соответствуют критериям PE. Чтобы избежать каких-либо штрафов или просроченных платежей, компания должна подать форму IRS 8833 в качестве упреждающего требования о любых льготах по соглашению с США.

Правила постоянного представительства в США

Налоговый кодекс США определяет PE в соответствии с языком Модели ОЭСР и подлежит интерпретации.Вспомогательные или подготовительные действия не повлекут за собой ЧП и другие исключения, применимые к ограниченной деловой активности.

Контрольный список для постоянного представительства в США

• Определите, есть ли у вашей страны налоговое соглашение с США
• Изучите применимые критерии PE в соответствии с договором
• Если договора нет, обратитесь к закону США о корпоративном налогообложении за руководством.
• Подайте налоговую декларацию в США и форму 8833, чтобы потребовать освобождения от налогов или ставок
• Изучите налоговые льготы, которые могут быть доступны в вашей стране, чтобы избежать двойного налогообложения прибыли

7.Постоянное представительство в Великобритании

Определение постоянного представительства в Великобритании

В Великобритании PE определяется как место, где компания имеет присутствие для осуществления торговли, и существует два основных типа:

• Постоянное место деятельности, например офис, фабрика или магазин
• Зависимый агент, заключающий договоры от имени компании-нерезидента

Согласно веб-сайту правительства Великобритании: «Множество различных элементов вносят вклад в экономическую деятельность транснациональной компании, включая продажи, сотрудников, технологии, физические активы и интеллектуальную собственность.Налоговым органам необходимо выяснить, какие из них разработаны или имеют место в конкретной стране и какая прибыль им отнесена. Просто наличие клиентов в Великобритании не означает, что компания ведет здесь свою экономическую деятельность. Это связано с тем, что наличие клиентов из Великобритании — не то же самое, что наличие постоянного представительства в Великобритании. Существует разница между компанией-нерезидентом, которая торгует из-за границы с клиентами в Великобритании, и компанией, которая фактически торгует в Великобритании.”

Однако эта снисходительная позиция подвергается испытанию, поскольку технологическим гигантам, таким как Google, удается платить часть корпоративного налога, утверждая, что у них нет физических лиц в соответствии с критериями Великобритании. Но это может скоро измениться, поскольку Brexit вызывает некоторые изменения в налоговой и деловой политике.

Постоянное представительство в Великобритании HMRC

HRMC — это налоговый орган Великобритании, который определяет, достаточна ли деятельность компании для инициирования ЧП. Эти критерии могут значительно расширяться, и Великобритания может вводить корпоративный налог на любой доход, полученный внутри границ, независимо от присутствия бизнеса.Это фактически сняло бы ограничения PE и просто облагало бы налогом любые доходы.

Контрольный список для постоянного представительства в Великобритании

• Определите, есть ли у вашей страны налоговое соглашение с Великобританией
• Изучите применимые критерии PE в соответствии с договором
• Если договора нет, обратитесь к закону Великобритании о корпоративном налогообложении для получения рекомендаций
• Изучите новые разработки, которые могут привести к введению широкого корпоративного подоходного налога для компаний-нерезидентов.
• Изучите налоговые льготы, которые могут быть доступны в вашей стране, чтобы избежать двойного налогообложения прибыли

8. Рекордный работодатель

Компаниям, которые занимаются коммерческой деятельностью в зарубежных странах, следует рассмотреть возможность поиска рекордного работодателя с помощью Shield GEO. В некоторых случаях GEO может обеспечить разделение между компанией-нерезидентом и сотрудниками, выполняющими краткосрочные задания.

Это не единственная причина использовать решение для рекордного работодателя, поскольку создание филиалов и направление сотрудников за границу сопряжено с множеством сложностей.Использование Shield GEO дает дополнительные значительные преимущества, в том числе:

• Соответствие всем требованиям иммиграции и разрешения на работу
• Расчет заработной платы на местном уровне через одного из наших постоянных партнеров в принимающей стране
• Отсутствие необходимости в регистрации и регистрации на местном уровне, поскольку зарегистрированный работодатель берет на себя эту роль для правопреемников
• Правильный установленный законом удержание налогов, социальных выплат и других обязательных платежей
• Доступ к сети местных партнеров и экспертов для обеспечения соблюдения правовых норм на всех этапах

Нужна дополнительная информация о трудоустройстве в новой стране? Узнать больше о:

Хотите нанять сотрудника за границей? Связаться.

Схемы комиссионных — Backtrader

backtrader родился по необходимости. Моя собственная … чтобы почувствовать, что я
управлять моей собственной платформой для тестирования и экспериментировать с новыми идеями. Но при этом
поэтому и полностью открыв исходный код с самого начала было ясно, что он должен
иметь способ удовлетворить потребности и желания других.

Будучи будущим трейдером, я мог бы выбрать кодирование точечных расчетов и
фиксированная цена за раунд комиссии, но это было бы ошибкой.

Примечание

31 июля 2015 г.

Последующий пост с недавно добавленными уведомлениями об операциях / сделках, исправляющий
построение показателей прибылей и убытков по сделкам и исключение ручного расчета, как в
пример ниже

Повышение комиссионных: акции против фьючерсов

Вместо этого backtrader предлагает возможность играть с обычным размером% / ценой
схемы на основе и схемы с фиксированной ценой / пунктами. Выбор остается за вами.

Агностицизм

Прежде чем двигаться дальше, давайте вспомним, что обратный трейдер пытается оставаться агностиком
относительно того, что представляют собой данные.Для
тот же набор данных.

Давайте посмотрим, как это можно сделать.

Использование ярлыков брокера

Это удерживает конечного пользователя от объектов CommissionInfo , потому что
Схема комиссии может быть создана / установлена ​​одним вызовом функции. В рамках
обычный процесс создания / настройки cerebro , просто добавьте звонок в setcomission
над переменной-членом брокера . Следующий звонок устанавливает обычную комиссию
схема для фьючерсов Eurostoxx50 при работе с InteractiveBrokers :

 cerebro.broker.setcommission (комиссия = 2.0, маржа = 2000.0, мульт = 10.0)
 

Так как большинство пользователей обычно тестируют только один прибор, вот и все.
вплоть до этого. Если вы присвоили каналу данных имя , потому что несколько
инструменты одновременно рассматриваются на графике, этот звонок можно
немного расширен и выглядит следующим образом:

 cerebro.broker.setcommission (комиссия = 2.0, маржа = 2000.0, mult = 10.0,
name = 'Eurostoxxx50')
 

В этом случае данная схема комиссии на лету будет применяться только к инструментам.
имя которого соответствует Eurostoxx50 .

Значение установленных параметров комиссии

• комиссия (по умолчанию: 0,0)

  Денежных единиц в абсолютном или процентном выражении каждое действие стоит.

  В приведенном выше примере это 2,0 евро за контракт для покупки и снова
  2,0 евро за контракт на продажу .

  Важным вопросом здесь является то, когда использовать абсолютные или процентные значения.

  • Если поле оценивается как Ложь (Ложь, 0 или Нет для
    пример), то будет считаться, что комиссия выражает
    процент от цены умножить на размер операционная стоимость

  • Если маржа что-то другое, считается, что операции
    происходит на фьючерсе как инструмент и комиссия
    фиксированная цена за размер контрактов

• маржа (по умолчанию: нет)

  Маржинальные деньги, необходимые при работе с фьючерсами подобных инструментов.В качестве
  выражено выше

  • Если установлена ​​маржа нет , то комиссия будет пониматься как
    указывается в процентах и ​​применяется к цена \ * размер компонентов
    покупка или продажа операция

  • Если установлена ​​маржа , комиссия будет пониматься как
    фиксированное значение, которое умножается на размер , составляющую , купить или
    продам операция

• mult (по умолчанию: 1.0)

  Для будущих подобных инструментов это определяет применяемый мультипликатор.
  к расчетам прибылей и убытков.

  Это то, что делает фьючерсы одновременно привлекательными и рискованными.

• имя (по умолчанию: Нет)

  Ограничить применение схемы комиссии инструментами согласования
  название

  Это может быть установлено во время создания потока данных.

  Если не задано, схема будет применяться к любым данным, присутствующим в системе.

Теперь два примера: акции против фьючерсов

Пример фьючерса сверху:

 cerebro.broker.setcommission (комиссия = 2.0, маржа = 2000.0, mult = 10.0)
 

Пример для акций:

 cerebro.broker.setcommission (комиссия = 0,005) # 0,5% от стоимости операции
 

Создание постоянных комиссионных схем

Более постоянную комиссионную схему можно создать, работая напрямую с
CommissionInfo классов.Пользователь может выбрать это определение
где-то:

 от bt import CommissionInfo

commEurostoxx50 = CommissionInfo (комиссия = 2.0, маржа = 2000.0, mult = 10.0)
 

Для последующего применения в другом модуле Python с addcommissioninfo :

 из mycomm import commEurostoxx50

...

cerebro.broker.addcomissioninfo (commEuroStoxx50, name = 'Eurostoxxx50')
 

CommissionInfo — это объект, который использует объявление params точно так же, как
другие объекты в среде backtrader .Таким образом, вышеуказанное также может быть
выражается как:

 от bt import CommissionInfo

класс CommEurostoxx50 (CommissionInfo):
    params = dict (комиссия = 2.0, маржа = 2000.0, mult = 10.0)
 

И позже:

 из mycomm import CommEurostoxx50

...

cerebro.broker.addcomissioninfoCommEuroStoxx50 (), name = 'Eurostoxxx50')
 

А теперь «настоящее» сравнение с кроссовером SMA

Использование кроссовера SimpleMovingAverage в качестве сигнала входа / выхода, тот же набор данных
будет протестирован с комиссионной схемой фьючерсов , а затем с
акций как один.

Примечание

Фьючерсные позиции также могут иметь не только поведение входа / выхода, но и
обратное поведение в каждом случае. Но этот пример о сравнении
схемы комиссионных.

Код (полную стратегию см. Внизу) тот же, что и
Схема может быть выбрана до определения стратегии.

 futures_like = Правда

если futures_like:
    комиссия, маржа, мульт = 2.0, 2000.0, 10.0
еще:
    комиссия, маржа, мульт = 0,005, нет, 1
 

Просто установите futures_like равным false, чтобы запустить схему акций like.

Был добавлен некоторый код регистрации для оценки воздействия различных
схемы комиссионных. Давайте сосредоточимся только на двух первых операциях.

Для фьючерсов:

 09.03.2006, КУПИТЬ СОЗДАТЬ, 3757.59
2006-03-10, ПОКУПКА ВЫПОЛНЕНА, Цена: 3754.13, Стоимость: 2000.00, Комм. 2.00
2006-04-11, ПРОДАТЬ СОЗДАТЬ, 3788.81
2006-04-12, ПРОДАЖА ВЫПОЛНЕНА, Цена: 3786.93, Стоимость: 2000.00, Комм. 2.00
2006-04-12, ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ, ВАЛОВЫЙ 328.00, НЕТТО 324.00
2006-04-20, КУПИТЬ СОЗДАТЬ, 3860.00
2006-04-21, ПОКУПКА ВЫПОЛНЕНА, Цена: 3863.57, Стоимость: 2000.00, Комиссионные 2.00
2006-04-28, ПРОДАТЬ СОЗДАТЬ, 3839.90
2006-05-02, ПРОДАЖА ВЫПОЛНЕНА, Цена: 3839.24, Стоимость: 2000.00, Комм. 2.00
2006-05-02, ПРИБЫЛЬ ОТ ОПЕРАЦИИ, ВАЛОВОЙ -243.30, НЕТТО -247.30
 

На складе:

 09.03.2006, КУПИТЬ СОЗДАТЬ, 3757.59
2006-03-10, ПОКУПКА ВЫПОЛНЕНА, Цена: 3754.13, Стоимость: 3754.13, Комм. 18.77
2006-04-11, ПРОДАТЬ СОЗДАТЬ, 3788.81
2006-04-12, ПРОДАЖА ВЫПОЛНЕНА, Цена: 3786.93, Стоимость: 3786.93, Комманд 18.93
2006-04-12, ПРИБЫЛЬ ОТ ОПЕРАЦИИ, ВАЛОВОЙ 32,80, НЕТТО -4,91
2006-04-20, КУПИТЬ СОЗДАТЬ, 3860.00
2006-04-21, ПОКУПКА ВЫПОЛНЕНА, Цена: 3863.57, Стоимость: 3863.57, Коммунальные услуги 19.32
2006-04-28, ПРОДАТЬ СОЗДАТЬ, 3839.90
2006-05-02, ПРОДАЖА ВЫПОЛНЕНА, Цена: 3839.24, Стоимость: 3839.24, Комм. 19.20
2006-05-02, ПРИБЫЛЬ ОТ ОПЕРАЦИИ, ВАЛОВОЙ -24,33, НЕТТО -62,84
 

Операция 1 ^st имеет следующие цены:

• ПОКУПКА (Исполнение) -> 3754,13 / ПРОДАЖА (Исполнение) -> 3786,93

  Эй !! Комиссия полностью съела любую прибыль по операции акций
  но означало лишь небольшую вмятину на фьючерсе .

2 ^nd операция:

Но:

Накопленный эффект можно увидеть на графиках ниже, где он также может быть
видно, что в конце года фьючерсы принесли большую прибыль,
но также имели большую просадку (были глубже под водой)

Но главное: будь то фьючерсов или акций … это может быть
проверено на истории.

Комиссии по фьючерсам

Комиссии по акциям

Код

 из __future__ import (absolute_import, Division, print_function,
                        unicode_literals)

импортировать backtrader как bt
импортировать backtrader.кормит как btfeeds
импортировать backtrader.indicators как btind


futures_like = Верно

если futures_like:
    комиссия, маржа, мульт = 2.0, 2000.0, 10.0
еще:
    комиссия, маржа, мульт = 0,005, нет, 1


класс SMACrossOver (bt.Strategy):
    def log (self, txt, dt = None):
        '' 'Функция регистрации для этой стратегии' ''
        dt = dt или self.datas [0] .datetime.date (0)
        print ('% s,% s'% (dt.isoformat (), txt))

    def notify (self, order):
        если order.status в [order.Submitted, order.Accepted]:
            # Ордер на покупку / продажу отправлен / принят брокером / брокером - нечего делать
            возвращение

        # Проверяем, был ли заказ выполнен
        # Внимание: брокер может отклонить ордер, если не хватит денег
        если заказ.статус в [order.Completed, order.Canceled, order.Margin]:
            если order.isbuy ():
                self.log (
                    'ПОКУПКА ВЫПОЛНЕНА, Цена:% .2f, Стоимость:% .2f, Comm% .2f'%
                    (order.executed.price,
                     order.executed.value,
                     order.executed.comm))

                self.buyprice = order.executed.price
                self.buycomm = order.executed.comm
                self.opsize = order.executed.size
            else: # Продать
                я.log ('ПРОДАЖА ВЫПОЛНЕНА, Цена:% .2f, Стоимость:% .2f, Comm% .2f'%
                         (order.executed.price,
                          order.executed.value,
                          order.executed.comm))

                Gross_pnl = (order.executed.price - self.buyprice) * \
                    self.opsize

                если маржа:
                    Gross_pnl * = mult

                net_pnl =ross_pnl - self.buycomm - order.executed.comm
                self.log ('ПРИБЫЛЬ ОТ ОПЕРАЦИИ, ВАЛОВОЙ% .2f, НЕТТО%2f '%
                         (брутто_пнл, чистый_пнл))

    def __init __ (сам):
        sma = btind.SMA (собственные данные)
        #> 0 пересекает вверх / <0 пересекает вниз
        self.buysell_sig = btind.CrossOver (self.data, sma)

    def next (self):
        если self.buysell_sig> 0:
            self.log ('КУПИТЬ СОЗДАНИЕ,% .2f'% self.data.close [0])
            self.buy () # сохранить заказ, чтобы избежать второго заказа

        elif self.position и self.buysell_sig <0:
            self.log ('SELL CREATE,% .2f'% self.data.close [0])
            self.sell ()


если __name__ == '__main__':
    # Создание церебральной сущности
    cerebro = bt.Cerebro ()

    # Добавить стратегию
    cerebro.addstrategy (SMACrossOver)

    # Создать фид данных
    datapath = ('../datas/2006-day-001.txt')
    data = bt.feeds.BacktraderCSVData (dataname = datapath)

    # Добавить фид данных в Cerebro
    cerebro.adddata (данные)

    # установить схему комиссионных - ИЗМЕНИТЬ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ИГРАТЬ
    cerebro.broker.setcommission (
        комиссия = комиссия, маржа = маржа, мульт = мульт)

    # Беги по всему
    cerebro.бегать()

    # Постройте результат
    cerebro.plot ()
 

Как создавать партнерские ссылки для получения комиссионных

КНИГА ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ФОТОГРАФИИ

Как создавать партнерские ссылки

Что это? Вы зарабатываете 50% от каждой продажи Книги по фотографии еды, когда кто-то покупает ее, щелкнув одну из ваших партнерских ссылок, которые вы можете вставить в изображения ИЛИ текст.Более того, им не нужно сразу покупать! Партнерский cookie хранится 6 месяцев, поэтому, если кто-то вернется в течение 6 месяцев, вы все равно получите 50% от продажи!

НАЧНИТЕ ЗАРАБОТКУ КОМИССИИ В 2 ЛЕГКИХ ШАГА

1. Присоединяйтесь к партнерской программе и получите партнерский код

2. Разместите свой партнерский код в своем блоге в виде текста и изображений. Используйте свои собственные изображения или официальную рекламу книги «Food Photography Book» (получите их здесь - прокрутите вниз).

1.Присоединяйтесь к партнерской программе - Нажмите здесь , чтобы присоединиться к партнерской программе в E-junkie (бесплатно) - компании, которую я использую для управления продажами книги «Food Photography Book», а также партнерской программы. Это всемирно известная компания в области электронной коммерции, поэтому вы можете быть уверены, что она безопасна и надежна.

Вам будет предложено создать учетную запись, если у вас ее еще нет.

2. Активируйте свою учетную запись E-junkie. Вы получите код активации от E-junkie по электронной почте.Скопируйте это в необходимое поле в E-junkie, затем нажмите «Активировать».

3. Платежные реквизиты - после этого откроется экран, показанный ниже. Введите адрес электронной почты вашего аккаунта Paypal. У вас должен быть счет Paypal , чтобы присоединиться к партнерской программе, поскольку именно так вам будут платить. Если у вас нет учетной записи, зарегистрируйтесь здесь (это бесплатно).

4. Выберите программу «Книжная фотография еды» - после активации учетной записи E-junkie перейдите к Affiliate Admin .Затем в раскрывающемся списке выберите RecipeTin Eats.

Если вы не видите RecipeTin Eats как вариант, обновите страницу или щелкните здесь , чтобы повторно открыть E-junkie, чтобы обновить страницу.

5. Получите код - прокрутите немного вниз, и вы увидите раскрывающийся список. Выберите книгу "Food Photography Book". Затем щелкните код Product Hop Link , чтобы выделить текст, затем скопируйте его (ноутбуки / ПК: Control + C, Mac Command + C).

Это код, который вы будете вставлять в текст и изображения, чтобы каждый раз, когда кто-либо нажимает на вашу ссылку или изображение, вы получаете 50% от продажи в качестве комиссии.См. Пошаговое руководство ниже.

Вы можете использовать код, полученный от E-junkie, для создания ссылок на текст и изображения в своем блоге. Изображения могут быть на боковой панели - как реклама - или где-нибудь еще в вашем блоге.

Я рекомендую вам использовать и текст, и изображения, чтобы максимально увеличить свой потенциал для получения комиссии в размере 50% с каждой продажи. И вы можете использовать этот код так часто, как захотите. Чем больше вы им пользуетесь, и чем чаще вы им пользуетесь, тем больше вероятность заработка.

Вот 3 способа разместить партнерские ссылки в своем блоге.

1. Партнерские ссылки в тексте

Когда вы пишете сообщения в блоге или создаете страницу специально для того, чтобы рассказать о том, как вы улучшили свою фуд-фотографию с помощью The Food Photography Book, убедитесь, что вы разместили партнерскую ссылку там, где это возможно!

Вот как это сделать. Код, который вы получите от E-junkie, будет выглядеть так. Текст по умолчанию, который предоставляет E-junkie, - «Щелкните здесь, чтобы просмотреть дополнительные сведения», который выделен красным ниже.

Нажмите здесь, чтобы получить более подробную информацию.

Везде, где вы хотите встроить партнерскую ссылку в текст, перейдите в Text Mode для вашего сообщения (я предполагаю, что вы обычно находитесь в визуальном режиме) (шаг 1 на изображении ниже).

Затем вставьте код в нужное место (шаг 2). Если вы не измените текст по умолчанию, он будет отображаться с надписью «Щелкните здесь, чтобы просмотреть дополнительные сведения».Вы можете изменить его на все, что захотите (Шаг 3).

В этом примере я изменил его на «Узнайте больше о книге, которая изменила мою фотографию!».

Когда вы вернетесь в визуальный режим, вы увидите этот текст, и он будет связан с E-junkie. Таким образом, каждый раз, когда кто-то нажимает на эту ссылку и покупает книгу в течение 6 месяцев, вы получаете комиссию в размере 50%!

Psst! Используя те же шаги, вы можете встроить этот текст в любое место в любом из ваших сообщений! Независимо от того, создаете ли вы страницу специально, чтобы рассказать о своем опыте работы с книгой с изображениями до и после, или когда вы публикуете сообщения и упоминаете свою фотографию еды, используйте партнерскую ссылку, где сможете.Последовательность и частота действительно имеют значение для партнерских ссылок - плюс это подчеркивает подлинность вашей рекомендации Книги о пищевой фотографии.

ПОЗДРАВЛЯЕМ! Ваша партнерская ссылка создана!

Совет: держите код под рукой где-нибудь на рабочем столе. Вот что я делаю для партнерских ссылок, которые использую регулярно.

2. Партнерские ссылки в изображениях

Вы также можете использовать партнерскую ссылку для изображений, таких как реклама на боковой панели, нижнем колонтитуле и т. Д. В своем блоге, ИЛИ для любых изображений в сообщениях и на страницах вашего блога.

Не забывайте - вы можете использовать любое изображение, какое захотите! Вам не нужно использовать графику, которую я создал для книги «Food Photography Book».

Есть два способа разместить изображения в своем блоге, например, рекламу - с помощью виджета изображений или текстового виджета. Текстовый виджет позволит вам больше поиграть с позиционированием, границами и т. Д., Но его немного сложнее использовать.

2а. Виджет изображений (самый простой)

1. Выберите изображение - Выберите одно (или несколько!) Из официальных объявлений Книги о фотографии еды отсюда (прокрутите вниз) и загрузите его на свой компьютер.

2. Вставьте виджет - перейдите в админку WordPress, выберите «Внешний вид»> «Виджеты». Найдите виджет изображения, щелкните его, затем в раскрывающемся списке выберите место, где должно быть изображение. Для этого примера я выбрал боковую панель.

3. Вставьте изображение - щелкните Выберите изображение , перейдите туда, где находится изображение, и добавьте его, как любую другую фотографию для своего блога. Щелкните «Вставить в виджет».

4.Вставьте партнерский код - получите партнерский код от E-junkie. Вставьте его в поле Link . Удалите текст, выделенный красным и перечеркнутый в примере кода ниже.

“https://www.e-junkie.com/ecom/gb.php?ii=1447837&cl=280065&c=ib&aff=301443″ target="ejejcsingle" > Нажмите здесь, чтобы получить более подробную информацию < / а>

Итак, ваш код должен выглядеть так:

«https://www.e-junkie.com/ecom/gb.php? ii = 1447837 & cl = 280065 & c = ib & aff = 301443 ″ target = ”ejejcsingle”

5. Тестовый прогон - Нажмите «Сохранить» в виджете, затем перейдите в свой блог. Вы должны увидеть изображение книги Food Photography Book на боковой панели, и когда вы нажмете на нее, URL-адрес на короткое время отобразит E-junkie, прежде чем перейти на страницу продажи книги Food Photography Book. Он регистрирует файл cookie, поэтому, если человек, щелкнувший ссылку, купит книгу в течение следующих 6 месяцев, вы получите комиссию в размере 50%.

ПОЗДРАВЛЯЕМ! Ваша партнерская ссылка создана!

***********************

2б. Текстовый виджет

Я использую текстовые виджеты для всех своих изображений на боковой панели, потому что это позволяет мне изменять расположение и расстояние между каждым виджетом. Это немного сложнее, чем использование виджета изображений, но как только вы это сделаете, вам будет полезно знать, как это сделать.

Вот как установить партнерскую ссылку The Food Photography Book с помощью текстовых виджетов.

1. Выберите изображение - Выберите одно (или несколько!) Официальных рекламных объявлений Книги о фотографии еды отсюда (прокрутите вниз) и загрузите его на свой компьютер.

2. Добавьте текстовый виджет - перейдите в админку WordPress, «Внешний вид»> «Виджеты». Найдите текстовый виджет, щелкните его, затем в раскрывающемся списке выберите место, где должно быть изображение. Для этого примера я выбрал боковую панель.

3. Вставьте код кликабельного изображения - вставьте этот код в виджет.: