Создание управляющей компании жкх пошаговая процедура: Как создать управляющую компанию ЖКХ с нуля в России

Как открыть управляющую компанию: пошаговая инструкция, документы

Содержание статьи (кликните, чтобы посмотреть)

Управляющая организация – коммерческая структура, обеспечивающая обслуживание дома. В ее полномочия также входит поставка жителям ресурсов (воды, газа, электроэнергии), поддержание оптимального санитарного и технического состояния объекта.

УК может управлять деятельностью сразу нескольких МКД. Функции организации конкретизируются в договоре, который заключается с жителями дома.

Управляющие компании в сфере ЖКХ – юридические лица, которые распоряжаются денежными средствами на благо дома, внутридомовых и наружных коммуникаций, оборудования. Организация берет на себя ответственность за содержание МКД.

к содержанию ↑

Требования к созданию УК

Эффективную работу фирмы обеспечивает надежный персонал. Офисные сотрудники и работники по обслуживанию оборудования должны иметь профильное образование, а их навыки – подтверждаться квалификационным аттестатом.

Статьи по теме (кликните, чтобы посмотреть)

Желательно, чтобы в УК было несколько операторов, которые смогут круглосуточно отвечать на звонки.

Персонал должен работать в подходящих условиях, а для контактов с клиентами понадобится офис.

Еще одно из требований: юридический адрес. Когда клиенты оргаинзации знают, куда обратиться с вопросом, повышается доверие к ней.

Чтобы фирма, работающая в сфере ЖКХ, могла стать управляющей компанией многоквартирного дома, нужны финансовые вложения. Стартовый капитал должен быть в диапазоне от $2000 до 70000. Основные расходы:

• выплата зарплат;
• покупка техники и инструментов;
• аренда площади под офис и так далее.

Вместе с тем работает простое правило: чем больше объектов обслуживает компания, тем выше прибыль.

Отдельное место занимает учетная политика. Есть два варианта ее разработки: предприятие формирует план действий самостоятельно или привлекает к процессу специализированную фирму ЖКХ.

Мнение эксперта

Козлов Максим Игоревич

Юрист-консульт с 7-летним стажем. Специализируется в области гражданского права. Имеет опыт в защите в суде.

Выбирая первый способ, нужно быть готовым к крупным затратам на новый отдел. Но и во втором варианте без расходов не обойтись, ведь услуги других компаний стоят денег.

Ещё один из важных моментов: отсутствие судимости у должностных лиц УК. Для этого нужно предоставить подтверждение, что лицо (руководитель) не привлекалось к судебным разбирательствам в качестве обвиняемого.

к содержанию ↑

Законы, регламентирующие открытие УК

Разобраться в том, как организовать деятельность управляющей фирмы, поможет профильное законодательство, в частности:

Те, кто интересуется, как открыть управляющую фирму, должны понимать, что нормативно-правовые акты устанавливают достаточно жесткие требования к созданию УК. К примеру, в 2014 году введено обязательное лицензирование деятельности.

Статус управляющей компании определяют положения ГК РФ. Кроме того, эти организации должны придерживаться Правил предоставления коммунальных услуг (постановление Правительства № 354 от 6.05.2011).

Если учредители будут соблюдать требования, изложенные в вышеперечисленных документах, открытие управляющей компании в сфере ЖКХ пройдет без особых препятствий.

к содержанию ↑

Необходимая документация

Для создания новой управляющей компании понадобятся следующие документы:

1. Заявление на регистрацию (форма №Р11001 от 2002 года).
2. Устав.
3. Протокол собрания о создании УК.
4. Учредительный договор.
5. Приказ о назначении директора.
6. Гарантийное письмо от собственника помещения с согласием на размещение исполнительной организации или договор аренды.
7. Квитанция об уплате госпошлины.

Документы лучше подготовить заранее и предоставить единым пакетом, иначе на создание компании уйдет больше времени.

к содержанию ↑

Порядок создания

Чтобы лучше понять, как создать новую УК, представим поэтапную последовательность действий. Для этого нужно:

1. С помощью специльного агентства или самостоятельно разработать детальную схему деятельности УК.
2. Создать организацию в статусе индивидуального предпринимателя или «ООО». Ещё один из вариантов: внести в действующую фирму новое направление работы из Общероссийского классификатора видов экономической деятельности, переоформив регистрационные бумаги.

После этого УК может приступать к управлению общедомовым имуществом и обслуживанию МКД.

к содержанию ↑

Регистрация УК

Для регистрации управляющей компании нужно оформить юридическое лицо (АО, ООО и так далее). В зависимости от типа юрлица подается соответствующее заявление и документы, содержащие основные данные об организации: название для управляющей компании, ее расположение, ФИО директора и так далее.

После этого нужно поставить УК на учет в Пенсионный фонд, фонд социально

Как создать управляющую компанию — Очень просто

Три этапа создания новой управляющей организации

Руководители компаний, которые только готовятся выйти на рынок управления многоквартирными домами или заключили первые договоры с собственниками, сталкиваются с множеством вопросов. В помощь им эксперт в сфере ЖКХ Сусана Киракосян и эксперт по корпоративным спорам Андрей Бежан провели курс для начинающих управляющих МКД. Рассказываем об основных темах семинара.

В процессе создания управляющей организации условно выделяются три главных этапа

Наш постоянный эксперт, практикующий юрист Сусана Киракосян отметила, что получить лицензию на управление МКД и зарегистрировать управляющую организацию – это только начало. Чтобы стать лучшим управляющим МКД, необходимо научиться держать под контролем все сферы деятельности компании, а также знать о рисках, которые грозят молодой УО, и уметь от них защититься.

Эксперт отметила, что от идеи создать новую управляющую организацию до начала деятельности по управлению многоквартирным домом необходимо пройти три этапа:

1. Планирование и создание.
2. Подготовка к деятельности.
3. Начало работы.

Каждый из этих этапов имеет свои стадии, которые могут быть дополнены в зависимости от опыта учредителей новой УО и обстоятельств выхода на рынок управления МКД. Стратегии и инструменты прибыльного роста управляющей организации

Планирование и создание УО

На стадии планирования работы УО необходимо решить несколько важных вопросов: будет ли офис размещаться в собственном помещении или взять его в аренду, а также приобретать или арендовать необходимое для работы оборудование и технику. Тут же учредители должны составить штатное расписание новой компании: какие сотрудники войдут в штат, а кто будет работать на аутсорсинге.

Кадровое обеспечение УО зависит от её финансовых возможностей и предполагаемых размеров: небольшие компании могут обойтись минимумом специалистов.

Обязательно в штате должны быть руководитель УО, главный инженер и отдел ПТО, секретарь и специалист по работе с населением, финансовый отдел (бухгалтер, финансист).

Остальные необходимые специалисты могут работать по договору: юристы, отдел кадров, АДС, специалист по заполнению ГИС ЖКХ, маркетолог и т.д.

Также на этом этапе решаются вопросы о выборе организационно-правовой формы и фирменного наименования. Эксперты напомнили о том, что название новой УО не должно быть тождественно с наименованием уже существующей компании (ч. 1.1 ст. 193 ЖК РФ, письмо Минстроя России от 21.06.2018 № 26618-АЧ/04).

Когда у новой компании есть название, юридический адрес и в ней сформирован штат, можно приступать к завершающей стадии этого этапа – государственной регистрации юридического лица.Оценка тождественности и схожести наименований управляющих компаний

Подготовка к работе и её начало

При подготовке к деятельности УО необходимо:

1. Изучить все законы РФ и субъекта РФ, в котором компания будет работать: как НПА общего характера (кодексы), так и документы, касающиеся эксплуатации и управления МКД, предоставления коммунальных услуг.
2. Выполнить все лицензионные требования, указанные в ч. 1 ст.

   193 ЖК РФ, п. 3 ПП РФ № 1110. Последствия их нарушения предусмотрены в ч. 2 ст. 14.1.3 КоАП РФ, а основания для аннулирования лицензий в судебном порядке – в ч. 2 ст. 199 ЖК РФ.

3. Подготовить шаблоны внутренних документов (положений, инструкций, приказов) и документов для ОСС, проект договора управления и приложений к нему.

При этом новая УО должна организовать информационную и материальную базу для своей работы: разместить информацию о себе в ГИС ЖКХ и других информационных системах, создать и наладить работу АДС либо заключить договор с подрядчиком, установить онлайн-кассы.

Когда изучены все нормативно-правовые документы, созданы локальные документы УО, можно приступать к работе с жителями многоквартирных домов, которые УО планирует взять в управление. Диалог следует начать с инициативными собственниками, советом МКД, председателем и правлением ТСЖ или кооператива.

После этого УО переходит к завершающему этапу: заключению договоров управления с собственниками помещений в МКД, с РСО и подрядчиками. На этой стадии Сусана Киракосян предлагает УО определить, по каким видам коммунальных услуг требуются договоры с РСО и выгодны ли прямые договоры собственников с поставщиками ресурсов.Рекомендации, как УК выполнить все лицензионные требования

Подробнее – в видеозаписи семинара

На онлайн-семинаре мы также говорили о том, как организовать работу с жителями и их обращениями, какие существуют риски в сфере управления многоквартирными домами и разобрали кейсы работы со стартапами управляющих организаций.

Мы обсудили, какие органы проверяют управляющие организации, и главное – где компании брать деньги на оплату административных штрафов.

Андрей Бежан рассказал о том, что на первоначальном этапе деятельности для управляющей организации оптимальна форма ООО, и привёл примеры из судебной практики о том, какие действия руководителей УО могут привести к банкротству компании и субсидиарной ответственности ее органов управления . Подробный разбор всех этих тем вы найдёте в видеозаписи онлайн-семинара.

Источник: https://roskvartal.ru/deyatelnost-uk/10873/tri-etapa-sozdaniya-novoy-upravlyayuschey-organizacii

Как создать управляющую компанию в сфере жкх с нуля: пошаговая инструкция и процедура оформления

9 Август 2016       страница » Недвижимость » Управление многоквартирным домом » Управляющая компания        4716

Итак, вы приняли решение организовать управляющую компанию в сфере ЖКХ, но понятия не имеете с чего начать? Так частенько происходит — открыть УК? А почему бы и нет — перспектива заманчивая.

 Особенно, если учесть, что в этой сфере нет нужды отбиваться от конкурентов и яростно бороться за клиентуру, как например — в торговле или других оказываемых услугах населению.

Но все не так просто как кажется на первый взгляд — в 2015 году требования к УК были серьезно ужесточены…

Особенности открытия УК ЖКХ

Для того чтобы открыть управляющую компанию, необходимо сначала подготовить определенный пакет документации:

• Заявление о проводимой государственной регистрации, оформленное строго по образцу.
• Протокол мероприятия собрания всех учредителей.
• В обязательном порядке должен быть устав создаваемой организации.
• Если организация создается не одним лицом, то необходим учредительный договор.
• Полный список планируемых работ и оказываемых услуг по содержанию имущества, размер платы за ремонтные работы и содержание всего дома.

Существует два способа открытия УК. Вы можете это сделать самостоятельно, тогда вам нужно приложить много усилий, сформировать коллектив. Некоторые предпочитают обращаться за помощью к профессионалам, но здесь вы будете зависеть от подрядчиков.

Управляющие компании различаются, как правило, по форме управления. В связи с ним фактором можно выделить:

• Жилые объединения.
• Частные управляющие организации.
• Собственники.

Если более подробно рассмотреть компании ЖКХ, то здесь можно выделить еще несколько типов организаций.

• Управляющие. Самостоятельно не занимаются оказанием услуг населению. Основная функция — управление многоквартирным домом.
• Гибридные управляющие. Выполняют все необходимые услуги. Это и техническое содержание дома, и непосредственное управление им и коммунальное обеспечение собственными силами.
• Эксплуатационные. Занимаются только санитарным и техническим содержанием многоквартирного дома.

Управляющей компанией может быть только созданное в соответствии с законом акционерное общество или общество с ограниченной ответственностью. Для того чтобы совершать свою деятельность, компании необходимо получить лицензию.

Можно обратить внимание на существующие лицензионные требования:

• У лицензиата должен быть квалифицированный аттестат.
• Отсутствие у лицензиата судимости, которую он не погасил по каким-то причинам.
• Строгое соблюдение лицензиатом установленных нормативов Стандартом раскрытия информации.
• Лицензия дается только юридическим лицам (возможно и индивидуальным предпринимателям), зарегистрированным в РФ.

Компании должны предоставить населению услуги, гарантирующие надлежащее, качественное содержание общего имущества многоквартирного дома.

Для организации управляющей компании необходимо приличная сумма денежных средств.

Основные затраты: зарплата сотрудникам, покупка инвентаря, оргтехники, аренда определенного помещения.

Для сантехники необходимо приобрести всевозможные современные инструменты. Дворникам понадобятся косилки, лопаты, метла. Для того чтобы вы получили больше прибыли, вам нужно приложить все усилия в поиске клиентов. Кроме больше объема вложений денежных средств, вам необходимо наладить тесное взаимодействие, сотрудничество с властью.

Этапы создания УК

Можно обратить внимание на главные шаги на пути к созданию управляющей компании:

1. Первый шаг непосредственно связан с подготовкой к организации УК. Нужно провести агитацию собственников за выбор способа управления домом, подготовить соответствующие материалы для агитации.
2. Пройти регистрацию юридического лица.
3. Принять дома в свое управление. Провести общее собрание собственников, на котором решить все тонкости работы. Нужно принять всю техническую документацию от прежней компании.
4. Подготовить компанию к началу осуществления деятельности. Заключить договор с поставщиками ЖКУ. Нанять квалифицированный персонал, который бы профессионально занимался организацией работы компании. Составить бухгалтерскую отчетность в соответствии с принятыми нормативами.

Все вышеперечисленные пункты рекомендуется учитывать в обязательном порядке при открытии компании.

Следующий момент, о котором важно сказать – это осуществление дальнейшем, отлично организованной деятельности УК.

Вам необходимо вести строгий контроль над высоким качеством коммунальных услуг, которыми активно пользуются жильцы.

Нужно вести техническую документацию на многоквартирный дом, при возникновении необходимости вносить в нее определенные изменения.

Вам следует организовать систему начисления, расчета, сбора платежей от собственников за проведение ремонтных работ и обслуживание помещений. Если понадобиться то следует проводить по всем правилам перерасчет оплаты за оказанные услуги.

Вам будет нужно проводить работы по взысканию задолженности. Владельцы квартир должны ознакомиться со всеми отчетами о том, что компания выполнила договор управления за предыдущий год.

Стоит отметить, что договор между собственниками квартиры и самой управляющей компанией заключается от одного года и до 5 лет.

Один год дается компании, для того чтобы она смогла войти в курс дела, наладить работу и проявить себя с хорошей стороны.

В том случае, если за этот период времени компания не соблюдала установленных правил и требований, то собственники домой имеют полное право сменить компанию, отказавшись от предоставления ее услуг.

Как заключить договор?

Непосредственно на проводимом собрании жильцов конкретного дома люди выбирают, как им дальше быть, и кого выбрать (УК). Договор с организацией необходимо составить еще до того, как будет проведено собрание.

Помните, что у собственников есть полное право самостоятельно выбирать весь список работ по обустройству своего дома.

Выбранная управляющая компания обязано начать выполнения своих поручений не позднее одного месяца со дня подписания документации. Это первое правило, которое необходимо строго соблюсти. Обратите внимание на то, что с каждым без исключения хозяином помещения фирме необходимо заключить договор.

Договор заключается только в письменной форме (наличие подписей). По данному документу, оформленному по закону, УК обязуется в течение обозначенного срока за определенную плату выполнять все необходимые работу по содержанию дома.

В договоре нужно указать: состав всего имущества, которым будет управлять компания; перечень проводимых работ. Кроме того важно пописать денежную сумму за все оказанные услуги (для того чтобы в дальнейшем не возникало вопросов, откуда берутся такие цены).

Собственники помещений имеют полное право в одностороннем порядке отказаться исполнения договора УК, выбранной по итогам проводимого конкурса.

Заключение и выводы

Можно сделать небольшой вывод: открытие УК – это достаточно сложный и ответственный процесс, требующий внимания и соблюдения всех законодательных правил и нормативов. В первую очередь, вам необходимо хорошо подумать, сможете ли вы выполнить качественно свою работу.

Помните, что для открытия управляющей компании с нуля нужны вложения. Вам стоит четко продумать, как вы будете строить деятельность. Не забудьте, что вам нужно получить необходимую лицензию на проведения работ.

Без нее вам не дадут право управлять домом. Подготовка важных документов – это главный этап, который невозможно проигнорировать.

Только после того, как у вас будет полная уверенность в собственных силах, вам стоит приступить к созданию управляющей компании.

по теме

Источник: http://yurist.help/nedvizhimost/uprav-mkd/upravlyayushhaya-kompaniya/kak-sozdat.html

Как открыть управляющую компанию с нуля: пошаговая инструкция

При открытии управляющей компании с нуля потребуется соблюсти ряд обязательных процедур, предусмотренных законодательством. Управляющая компания не сможет работать без зарегистрированного юридического лица, лицензии, офиса. Придется подобрать необходимые документы, определиться со структурой и разработать бизнес-план.

Порядок действий по созданию УК

При создании управляющей компании нужно выполнить определенный порядок действий:

• зарегистрировать юрлицо;
• оформить лицензию управляющей компании;
• подобрать офис для работы персонала. Желательно в здании, управление которым будет осуществляться, либо вблизи от него;
• принять на работу специалистов;
• принять в управление МКД;
• заключить договор управления с хозяевами жилья.

Для создания управляющей компании необходимо разработать бизнес-план и определиться со структурой.

Входить в состав руководства и открывать предприятие, управляющее фондом жилья, могут только граждане, не имеющие судимости за правонарушения в сфере экономики.

Законодательные документы, регламентирующие открытие УК

Законы об управляющих компаниях содержатся в следующей нормативно-правовой документации федерального уровня:

• в Жилищном кодексе;
• в ФЗ РФ № 185 «О фонде содействия реформированию ЖКХ»;
• в Правилах и нормах технической эксплуатации жилого фонда;
• ФЗ РФ № 261 «Об энергоснабжении….»;
• ПП РФ № 1075 «О тарифах в сфере теплоснабжения»;
• ФЗ РФ № 416 о регуляции тарифов водоснабжения и водоотведения;
• ФЗ РФ № 255, существенно ужесточающем условия лицензирования организаций, которые будут управлять домами;
• статьях гражданского законодательства.

Необходимые документы

Чтобы открыть свою УК с нуля, потребуется подготовить следующую документацию:

• заявление по установленной форме № Р11001 от 2002 г. на то, чтобы управлять домом;
• уставная документация;
• свидетельство о принятии на учет в ФНС;
• подтверждение о регистрации компании;
• сведения из ЕГРЮЛ;
• протокол собрания о формировании компании;
• учредительное соглашение управляющей организации;
• распоряжение о назначении руководителя;
• согласие от владельца офиса о нахождении в нем УК или соглашение об аренде;
• чек об уплате госпошлины.

Процедура получения лицензии

Лицензирующая документация выдается Госжилинспекцией. Для создания управляющей компании ЖКХ с нуля учредителям рекомендуется следовать пошаговой инструкции:

• оформить в аренду либо приобрести офис, где будут трудиться сотрудники;
• купить инвентарь и оборудование для проведения работ по управлению;
• управляющей компании нужно следовать правилу неразглашения индивидуальной информации;
• персонал управляющей организации должен состоять из компетентных сотрудников;
• руководящему составу нужно иметь свидетельства о повышении квалификации;
• сдать экзамен на соответствие квалификации.

Госжилинспекция выдает лицензию управляющим компаниям на деятельность.

После успешных экзаменационных испытаний руководителю будет выдан сертификат о повышении квалификации. Экзаменационные вопросы касаются законодательных актов в сфере предпринимательства.

Далее, после предоставления перечня перечисленной выше документации и сертификата, руководителю будет выдана лицензия на управление жилым фондом.

Свидетельство о регистрации в налоговом органе юридического лица

В фискальную структуру по месту нахождения офиса управляющего предприятия подается заявление на регистрацию компании ЖКХ определенной формы собственности. К заявлению потребуется приложить соответствующий пакет документов.

На дальнейшем этапе действий по открытию управляющей компании н

Что вы можете требовать от управляющей компании вашего дома

Что должна делать управляющая компания

Управляющая компания — это организация, которая обслуживает многоквартирный дом. Её основные функции — следить за состоянием общего имущества и быть посредником между жильцами и поставщиками ресурсов. Но эти формулировки довольно размытые. Поэтому разберём подробнее, что означает каждая из обязанностей.

1. Содержать и ремонтировать общедомовое имущество

Есть несколько документов, которые регламентируют действия управляющей компании. Если интересно, прочитайте их целиком, чтобы ещё лучше понимать, на что вы можете рассчитывать. Они, в отличие от многих остальных нормативных актов, небольшие и понятные:

• Постановление о минимальном перечне услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме.
• Правила содержания общего имущества в многоквартирном доме.
• Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда.

Если разбирать подробнее, все обязанности УК можно разделить на несколько групп.

Обеспечивать надёжность и безопасность дома

УК отвечает за то, чтобы с фундаментом, стенами, перекрытиями и перегородками, крышами, подъездами было всё в порядке. Для этого она должна периодически проверять их, чтобы выяснить, нет ли коррозии на важных металлических конструкциях, не сгрызли ли короеды деревянные балки и не течёт ли крыша.

Осмотры бывают текущими и сезонными. Первые проводятся в соответствии с технической документацией. Сезонные проводятся дважды в год — весной и осенью. В случае аварии или стихийного бедствия организация также обязана провести внеочередной осмотр. В процессе представители УК должны составить список недочётов.

Разумеется, осмотром дело не ограничивается. В некоторых случаях нужен незамедлительный ремонт. Например, если в подъезде разбито окно в отопительный сезон, его надо заменить не откладывая. Быстро отреагировать также должны, когда есть риск обрушения отделки в подъезде или протекла крыша. Если проблема не требует срочного вмешательства, УК составляет план восстановительных работ.

Жильцам обязаны сообщать о планах по текущему ремонту. Результаты каждого осмотра вы можете запросить у управляющей компании. У вас также есть право потребовать компенсацию, если вы пострадали от бездействия организации. Например, из‑за протечки крыши у вас появлялось мокрое пятно на потолке.

Сейчас читают
🔥

Поддерживать работу систем и оборудования

Системы отопления, канализации, водо-, газо- и электроснабжения также в ведении УК. Именно она должна осматривать их и своевременно приводить в порядок. Управляющая компания также несёт ответственность, если авария на коммуникациях причинила ущерб. Правда, в некоторых случаях отдельные участки сети попадают в зону ответственности владельца квартиры. Речь идёт о сегментах, которые отрезаны от общей сети вентилем или другим отсекающим устройством. Причём за сам вентиль тоже отвечает ^УК.

Допустим, у вас прорвало батарею и вы залили соседей. Если на батарее есть кран, которым вы можете перекрыть поступление туда воды, то это ваша вина. Именно вы должны были обеспечить её исправность. Если вентиля нет, имущество считается общим. А раз так, то в случае аварии на сегменте сети, который относится к общему, вы можете требовать починки от УК. Впрочем, специалиста вам могут прислать, даже если поломалось что‑то из вашего имущества. Но его услуги, скорее всего, придётся оплатить.

У аварийной службы есть регламент работы. Диспетчеру даётся 5 минут, чтобы принять звонок, и 10 минут, чтобы обработать заявку по электронной почте. Устранить протечку в системе водо- и теплоснабжения должны в течение получаса. Ещё три дня даётся на ремонт. Канализацию и мусоропровод обязаны прочистить в течение получаса.

Ремонтировать общие помещения

К ним относится всё, кроме собственно квартир: чердаки, технические этажи, колясочные, лифты и даже общие коридоры перед квартирами. Если кто‑то сломал перила или сжёг почтовые ящики, перегорела лампочка на лестничной площадке — пишите в УК, она должна это исправить.

Что касается более масштабного ремонта подъезда, здесь всё непросто. По закону УК должна проводить его раз в 3–5 лет. Но в случае необходимости можно попросить компанию пересмотреть срок ремонта.

Поддерживать чистоту в подъездах

УК организовывает сухую и влажную уборку. Причём в чистоте надо держать не только пол, но и перила, подоконники, окна, двери и дверные ручки. А ещё в этот раздел входит устранение грызунов и насекомых.

Работы должны ^{проводиться с такой периодичностью:}

• Влажное подметание лестничных клеток первых трёх этажей, мытьё пола в лифте — ежедневно.
• Влажное подметание всех остальных этажей — 1–3 раза в неделю.
• Мытьё остальных поверхностей лифта, кроме пола, — два раза в месяц.
• Мытьё лестничных маршей и площадок — два раза в месяц. Если в подъезде есть лифт, выше третьего этажа со шваброй следует подниматься не реже одного раза в месяц.
• Мытьё стен, дверей, перил и так далее, обметание потолков — один раз в год.
• Мытьё окон и батарей — дважды в год.

Заботиться о прилегающей территории

В обязанности управляющей компании входит убирать территорию рядом с домом от мусора и снега, вывозить отходы, мыть урны, поставленные у подъездов, следить за наличием освещения.

2. Обеспечивать связь с ресурсоснабжающими организациями

УК собирает с жильцов деньги, если те не заключили с поставщиками прямые договоры. Кроме того, именно её сотрудники должны предупреждать вас об отключениях и авариях на сетях.

Что делать, если управляющая компания не выполняет обязательства

Для начала стоит убедиться, что УК в курсе проблемы. Вы можете позвонить, направить обращение по почте, электронным письмом, через ГИС ЖКХ или локальный сервис вашего города. Иногда этого достаточно, чтобы к вам пришли и поменяли лампочку или почтовый ящик.

Если стандартные каналы связи не помогают, напишите жалобу на имя руководителя УК. Подготовьте два экземпляра и отнесите их лично, чтобы на вашей копии поставили отметку о том, что документ принят. Сроки, в которые УК должна отреагировать, зависят от ситуации. Но чаще всего ответ обязаны дать не более чем через 10 дней.

Если реакции нет, остаётся обращаться:

• В Госжилинспекцию. Это орган, уполномоченный контролировать деятельность УК. Сюда стоит жаловаться на неправильное техническое обслуживание, махинации с общими собраниями жильцов, сомнительную подготовку к отопительному сезону и так далее.
• В Роспотребнадзор. Это ведомство поможет разобраться, если вам оказывали услуги ненадлежащего качества, обсчитывали или что‑то навязывали.
• В прокуратуру. Если предыдущие шаги ничего не дали, обращайтесь сюда. В компетенции этого ведомства наказать за бездействие тех, кто вас проигнорировал.
• В суд. Важно помнить, что у управляющей компании есть юридическая служба, одна из основных функций которой — процессы с недовольными жильцами. Так что важно хорошо подготовиться и иметь доказательства того, что ваши права были нарушены.

Читайте также
🧐

Внедрение инновационных решений в жилищно-коммунальном хозяйстве ИННСОЛКОМ январь 2007 — июнь скачать на ppt

Презентация на тему: «Внедрение инновационных решений в жилищно-коммунальном хозяйстве ИННСОЛКОМ январь 2007 г. — июнь 2008 г.» — стенограмма презентации:

1

Внедрение инновационных решений в жилищно-коммунальном хозяйстве ИННСОЛКОМ январь 2007 — июнь 2008

2

2 Целью проекта является усиление местного административного потенциала, а также открытие новых возможностей для частного бизнеса в формировании государственно-частного партнерства путем внедрения современных инновационных решений в секторе жилищно-коммунальных услуг.Целью проекта является укрепление местного административного потенциала, а также открытие новых возможностей для частного бизнеса в формировании государственно-частного партнерства посредством внедрения современных инновационных решений в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

3

3 Основные задачи проекта Основные задачи проекта  Содействие муниципальным властям в освоении проектного подхода и инструментов устойчивого развития. Повышение управленческих навыков управляющих компаний путем передачи лучших практик ЕС.  Реализовать пилотные проекты по энергоменеджменту в общественных зданиях.  Разработать систему обучения, включающую курсы для муниципальных служащих, менеджеров и домохозяев.  Содействовать установлению партнерских отношений между участниками рынка жилищно-коммунальных услуг в приграничных регионах России и Финляндии.

4

4 Область проекта и участники Область проекта и участники

5

5 партнеров по проекту Финляндия  Университет прикладных наук Миккели (ведущий партнер) Россия  Региональное энергетическое партнерство (координатор проекта) (координатор проекта)  Академия сертификации услуг и персонала

6

6 Результаты проекта  Создание новых практик, методов и механизмов для реализации принципов государственно-частного партнерства на Северо-Западе России (набор информационных материалов: руководство для управляющих компаний и жилищных кооперативов, обзоры передового опыта ЕС, бюллетени, веб- сайт). Эффективные инновационные технические и ИТ-решения для реализации проектов в сфере ЖКХ (2 пилотных проекта: общеобразовательная школа и жилой дом).  Современная система обучения ключевых участников жилищно-коммунального хозяйства (2 комплекта учебных материалов, 3 учебных курса, 1 семинар, 2 ознакомительные поездки в Финляндию).

7

Управление проектами Менеджер проектов, Финляндия Пайви Суниитту Координатор проектов, Россия Игорь Рохликов Игорь Рохликов 7 Председатель Координационного комитета Тимо Мултанен

8

Проектный офис В.О., ул. Кораблестроителей, 12/1, офис 4, Санкт-Петербург Тел .: +7 (812) 335 — 3350 Факс: +7 (812) 335 — 3300 E-mail: [email protected] 8

Пошаговая процедура создания IDOC — Wiki

Введение
Основная цель внедрения SAP R / 3 ERP — сгруппировать все функции компании в единую систему. Но маловероятно, чтобы эта философия применялась так строго.

Действительно, по таким различным причинам, как балансировка нагрузки, сегментация задач или также распределение рисков, часто встречается программный ландшафт с более чем одной реализацией SAP R / 3.Еще более часто эти реализации SAP R / 3 работают вместе с другими гетерогенными системами, такими как мэйнфреймы AS / 400 (IBM iSeries).

Для связи друг с другом SAP разработала для систем R / 3 собственный инструмент связи: IDocs. Эти промежуточные документы являются основой каждого интерфейса между системами R / 3. Возможно даже, используя систему EDI промежуточного программного обеспечения, чтобы система R / 3 обменивалась данными с помощью IDoc на своей стороне, с открытой системой с помощью файлов XML на другой стороне.

1 Структура интерфейса IDoc
1.1 Структура IDoc
1.1.1 Сегмент
Сегмент — это запись, определенная как таковая в словаре баз данных. Действительно, как строка базы данных, сегмент — это последовательность полей разной длины. Внутри сегмента нет иерархической структуры, все поля находятся на одном уровне.

1.1.2 Раздел
IDoc состоит из трех разделов: управления, данных и состояния. Каждый раздел назван по имени одного или нескольких сегментов, из которых он состоит.Таким образом, раздел управления содержит только один сегмент управления, раздел данных содержит один или несколько сегментов данных, раздел состояния содержит один или несколько сегментов состояния.

Важно отметить, что при обмене IDoc между системами, независимо от того, являются ли они SAP R / 3 или нет, отправляются только разделы управления и данных. Действительно, раздел статуса остается системным. Тем не менее, раздел состояния концептуально связан с IDoc, поэтому он систематически представляется как часть IDoc.

1.1.2.1 Контрольная секция
Особенностью контрольной секции является то, что она содержит только один единственный сегмент. Этот раздел представляет заголовок IDoc, он содержит идентификатор IDoc, а также данные, касающиеся системы отправителя и системы получателя.

1.1.2.2 Раздел данных
Особенность раздела данных заключается в том, что он содержит один или несколько сегментов, которые организованы иерархически. Существует концепция родительского сегмента и дочернего сегмента, концепция, согласно которой дочерний сегмент не может существовать, если вышестоящий родительский сегмент не существует в иерархии.

Этот раздел является наиболее важным, поскольку, как следует из его названия, именно этот раздел содержит данные приложения для передачи.

1.1.2.3 Раздел состояния
Особенность раздела состояния заключается в том, что он специфичен для системы, в которой отображается IDoc. Действительно, после передачи в другую систему IDoc фактически перестраивается путем копирования, сегмент за сегментом. Не переносятся только статусные сегменты: они индивидуальны для каждой из систем.

Этот раздел состояния состоит из одного или нескольких сегментов состояния. Эти сегменты организованы последовательно, поэтому только последний сегмент имеет реальное значение. Следовательно, то, что считается статусом IDoc, фактически копируется из статуса, упомянутого в последнем сегменте раздела статуса IDoc.

1.2 Структура сегмента
1.2.1 Контрольный сегмент
Наиболее важные поля контрольного сегмента следующие:

Номер IDoc: номер IDoc в локальной системе
Направление: направление IDoc с точки зрения локальной системы; 1 означает исходящий, 2 — входящий
Статус: текущий статус IDoc в локальной системе
Базовый тип: базовый тип IDoc
Расширение: тип расширения, если применимо
Тип сообщения: тип сообщения
Информация об отправителе или получателе: подробные сведения о отправитель или получатель
Порт: порт
Партнерский номер: номер логической системы
Партн.Тип: партнерский тип; большую часть времени LS, что означает Logical System
SAP Release: номер версии IDoc
Режим вывода: режим вывода; 2 означает немедленную отправку, 4 — сборную отправку

1.2.2 Сегмент данных
Структура сегмента данных зависит от типа сегмента. Каждый тип сегмента имеет разное количество полей, каждое из которых имеет разную длину.

Единственная общая характеристика между всеми типами сегментов — это формат данных. Действительно, все поля каждого сегмента данных имеют символьный формат, независимо от того, как поля представлены в отображении IDoc.

1.2.3 Статусный сегмент
Структура статусного сегмента следующая:

Статус: статус, сообщаемый сегментом.
Сообщение: текст, описывающий статус.
Другие поля сегмента статуса используются для создания сообщения, следующего за стандартной структурой SAP.

1.3 Структура интерфейса
Интерфейс состоит из следующих элементов:

Вид модели распределения (необязательно)
Нет, один или несколько фильтров
Система отправки
Система получения
Тип сообщения
Для исходящих интерфейсов:
Порт для отправки на
Режим вывода
Размер пакета
A базовый тип IDoc
Для входящих интерфейсов:
Код процесса

1.3.1 Представление модели распределения
Создание представления в модели распределения необязательно. Действительно, это строго обязательно только в том случае, если необходимо применение фильтра.

После создания ракурса в модели распределения можно передать это ракурс в партнерскую систему, так как для этого ракурса также возможно сгенерировать профили партнеров.

1.3.2 Тип сообщения и базовый тип IDoc
Тип сообщения представляет группу, к которой должны принадлежать все базовые типы IDoc.Тип сообщения — это концептуально природа данных, передаваемых в IDoc.

Например, тип сообщения MATMAS связан с основными данными материала, Основные данные материала. С этим типом сообщения MATMAS связано несколько основных типов IDoc: MATMAS01, MATMAS02, MATMAS03, MATMAS04 и MATMAS05. Каждый базовый вид IDoc может содержать важные данные об основных данных материала. MATMAS01 — это первая версия, каждая последующая версия увеличивает порядковый номер (MATMAS02 и т. Д.) И добавляет поля по сравнению с предыдущей версией.

По соглашению, каждый базовый тип IDoc, который следует нумерации по возрастанию, не может удалить поле или изменить прикладное значение поля по сравнению с предыдущей версией базового типа IDoc. Стандартные типы сообщений и базовые типы IDoc в SAP R / 3 соблюдают это соглашение, и предпочтительно делать это для всех новых типов, которые будут созданы.

1.3.3 Профили партнеров
Работа со всеми интерфейсами, не имеющими фильтра, эффективны только профили партнеров.В действительности, взгляды на модель распределения существуют только для упрощения и концептуализации профилей партнеров, но не заменяют их.

Параметры в профилях партнеров отображаются со ссылочной рамкой, которая является локальной системой. Например, параметры LS / REMSYST / Outbound относятся к исходящим интерфейсам с логической системой REMSYST.

Эти параметры различаются независимо от того, влияют они на исходящий или входящий интерфейс.

Для исходящих интерфейсов:
Порт для отправки на
Режим вывода
Размер пакета
Базовый тип IDoc
Для входящих интерфейсов:
Код процесса

2 Настройка исходящего интерфейса
В этой главе полностью конкретный подход к созданию нового исходящего интерфейса.Он не использует ни одну из стандартных структур SAP R / 3.

2.1 Создание нового типа сообщения
2.1.1 Создание нового типа сегмента
Запустите транзакцию WE31 (Сегменты разработки: начальный экран).

Заполните поле Тип сегмента значением Z1VISTAPM, затем нажмите F5 (Создать).

Заполните поле «Краткое описание» и добавьте в сегмент необходимое количество строк. Для каждого поля дайте ему имя и элемент данных для ссылки.

Сохранить.

2.1.2 Создание нового базового типа IDoc
Запустите транзакцию WE30 (Разработка типов IDoc: первый экран).

Заполните объект. поле имени со значением ZVISTAPM01, затем нажмите F5 (Создать).

В появившемся всплывающем окне выберите Создать новый и заполните поле Описание.

Выберите строку заголовка ZVISTAPM01, затем нажмите кнопку «Создать сегмент …». В появившемся всплывающем окне заполните поля следующим образом:

Тип сегмента: Z1VISTAPM
Обязательный сегмент.: проверено
Минимальное количество: 1
Максимальное количество: 999999

Сохранить.

2.1.3 Создание нового типа сообщения.
Запустите транзакцию WE81 (представление «EDI: логические типы сообщений»: обзор).

Выберите кнопку «Показать» -> «Изменить», затем кнопку «Новые записи».

В столбце Тип сообщения введите значение ZVISTAPM, затем в столбце Краткий текст введите краткое описание.

Сохранить.

2.1.4 Связывание основного типа IDoc с типом сообщения
Запустите транзакцию WE82 (просмотр просмотра «Типы вывода и присвоение типам IDoc»: обзор).

Выберите кнопку «Показать» -> «Изменить», затем кнопку «Новые записи».

В столбце Тип сообщения введите значение ZVISTAPM. В столбце «Базовый тип» введите значение ZVISTAPM01. В столбце Release введите значение 620.

.

2.2 Настройка нового интерфейса
2.2.1 Создание нового ракурса модели распределения
Запустите транзакцию BD64 (Просмотр модели распределения).

Нажмите кнопку переключения между режимами отображения и редактирования, затем кнопку «Создать вид модели».

В появившемся всплывающем окне введите в поле «Краткий текст» краткое описание, а в поле «Техническое имя» введите значение YVISTAPM.

Поместите на вновь созданную запись и нажмите кнопку «Добавить тип сообщения».

В появившемся всплывающем окне введите в поле «Отправитель» имя локальной логической системы, в поле «Получатель» — имя принимающей логической системы, а в поле «Тип сообщения» — имя типа сообщения интерфейса.

Подтвердите, затем сохраните.

2.2.2 Распространение ракурса модели распределения
Этот шаг необходим только в том случае, если партнерской системой является система SAP R / 3. Это позволяет централизовать изменения, вносимые в интерфейс. Быть осторожен! Профили партнеров также должны создаваться и управляться в партнерской системе.

Выберите недавно созданный вид, затем выберите в меню «Правка» / «Вид модели» / «Распределить». В появившемся всплывающем окне партнерская система уже выбрана, дальнейший выбор делать не нужно.Подтвердить.

2.2.3 Создание профилей партнеров и управление ими
В обзоре модели распределения (транзакция BD64) поместите тип сообщения, затем выберите в меню Среда / Создать профили партнеров или запустите транзакцию BD82 (Создание профиля партнера).

Введите в поле просмотра модели значение YVISTAPM, в поле Партнерская система значение TIBCO и выберите в качестве режима вывода радиокнопку Собрать IDoc и передать. Нажмите кнопку «Выполнить».

Проверьте профили партнеров.Для этого запустите транзакцию WE20 (Профили партнеров). Выберите LS / TIBCO / Outbound parmtrs. / ZVISTAPM.

Сначала следует проверить порт, поскольку он не указывается при создании уровня профилей партнеров, поэтому по умолчанию выбирается первый порт.

При необходимости, управляйте профилями партнеров, затем сохраните.

2.3 Создание исходящей интерфейсной программы
2.3.1 Создание программы создания IDoc
Следующий фрагмент кода содержит все необходимое для создания IDoc из данных, содержащихся в таблице.

ФОРМА F_110_SEND_IDOC.
КОНСТАНТЫ: C_MESTYP TYPE EDIDC-MESTYP VALUE ‘ZVISTAPM’, C_DOCTYP TYPE EDIDC-IDOCTP VALUE ‘ZVISTAPM01’, C_SEGNAM TYPE EDIDD-SEGNAM VALUE ‘Z1VISTAPM’.
ДАННЫЕ: I_ZVISTA_PM ТИП ZVISTA_PM_T OCCURS 6000, I_EDIDC ТИП EDIDC OCCURS 0, I_EDIDD ТИП EDIDD OCCURS 0, WA_ZVISTA_PM ТИП ZVISTA_PM_T, WA_EDIDC ТИП EDIDC, WA_EDIDD ТИП EDIDD, WA_Z1VISTAPM ТИП Z1VISTAPM, V_OCCMAX ТИП IDOCSYN-OCCMAX, V_NBSEG типа I.
СБРОС WA_ZVISTA_PM .CLEAR WA_EDIDC. * Сохранить тип сообщения и базовый тип IDoc * в управляющем сегменте ПЕРЕМЕСТИТЬ C_MESTYP В WA_EDIDC-MESTYP.ПЕРЕМЕСТИТЕ C_DOCTYP В WA_EDIDC-IDOCTP.

• Получить максимальное количество сегментов в базовом IDoc * typeSELECT MIN (OCCMAX) FROM IDOCSYN INTO V_OCCMAX WHERE IDOCTYP EQ C_DOCTYP AND SEGTYP EQ C_SEGNAM.
• Сохранить все содержимое таблицы ZVISTA_PM_T * во внутренней таблице I_ZVISTA_PM.SELECT * FROM ZVISTA_PM_TINTO CORRESPONDING FIELDS OF TABLE I_ZVISTA_PM.
• Создайте сегмент данных для каждой строки I_ZVISTA_PMLOOP AT I_ZVISTA_PM INTO WA_ZVISTA_PM. ПЕРЕМЕСТИТЬ-СООТВЕТСТВУЮЩИЙ WA_ZVISTA_PM К WA_Z1VISTAPM.ОЧИСТИТЬ WA_EDIDD. ПЕРЕМЕСТИТЕ C_SEGNAM В WA_EDIDD-SEGNAM. ПЕРЕМЕСТИТЕ WA_Z1VISTAPM В WA_EDIDD-SDATA. ДОБАВИТЬ WA_EDIDD К I_EDIDD. ОЧИСТИТЬ WA_ZVISTA_PM. ОЧИСТИТЬ WA_Z1VISTAPM.ENDLOOP.
• Подсчитать количество сегментов данных DESCRIBE TABLE I_EDIDD LINES V_NBSEG.
• Если количество сегментов данных превышает максимально * разрешенное число, отредактируйте сообщение в спуле *, затем отобразите сообщение об ошибке (выйдите из программы) IF V_NBSEG GT V_OCCMAX. ЗАПИСАТЬ: / ТЕКСТ-003, V_OCCMAX. СООБЩЕНИЕ E751.ENDIF.

Вызов

• создание IDoc FunctionCall ФУНКЦИЯ ‘MASTER_IDOC_DISTRIBUTE’ ЭКСПОРТИРОВАНИЕ MASTER_IDOC_CONTROL = WA_EDIDC TABLES COMMUNICATION_IDOC_CONTROL = I_EDIDC MASTER_IDOC_DATA = I_EDIDD EXCEPTIONS ERROR_IN_IDOC_CONTROL = 1 ERROR_WRITING_IDOC_STATUS = 2 ERROR_IN_IDOC_DATA = 3 SENDING_LOGICAL_SYSTEM_UNKNOWN = 4 = 5 ДРУГИЕ.
• Если произошла ошибка, отобразить сообщение (выйти из программы *) IF SY-SUBRC NE 0. СООБЩЕНИЕ E746.ENDIF.
  КОНЕЦ.
  2.3.2 Запуск программы отправки IDoc
  Интерфейс настроен для вывода в режиме сбора, созданный программой IDoc не отправляется немедленно в принимающую систему. IDoc остается в ожидании обработки. Его можно просмотреть в транзакции BD87 (Монитор состояния для сообщений ALE).

Можно нажать кнопку Обработка, чтобы отправить IDoc, ожидающий обработки.Однако, если бы было несколько IDoc для отправки в собранном режиме, нажатие кнопки «Обработка» отправило бы их по одному, а не в пакете.

Фактически, программа RSEOUT00 должна выполняться с соответствующими параметрами: для логического сообщения установлено значение ZVISTAPM, а для режима вывода установлено значение 4.

3 Дополнительные настройки
3.1 Фильтр
3.1.1 Принцип
Фильтр может быть установлен на интерфейсе. Фильтр всегда размещается на уровне распределения (транзакция BD64) для определенного типа сообщения.

Фильтр — это серия значений для одного или нескольких полей. Когда этот фильтр применяется к сообщению, сегменты создаются только в том случае, если отфильтрованные поля содержат эти значения.

Пример:
Фильтр 1: поле MATNR = «123», «456»; поле ATWRT = «FOO1».
Базовый тип IDoc ZIDOC, содержащий один сегмент Z1SEG.
Будет создан сегмент (MATNR = «123»; ATWRT = «FOO1»; FIELD1 = «VALUE»).
Сегмент (MATNR = «123»; ATWRT = «VAL2»; FIELD1 = «VALUE») НЕ будет создан.

Таким образом, фильтр действует следующим образом: для создания сегмента IDoc каждое отфильтрованное поле должно содержать одно из установленных значений. Это логическое «ИЛИ» между каждым значением поля и логическое «И» между каждым фильтруемым полем.

Будьте осторожны! Если в сегменте есть поле, не прошедшее фильтр, он удаляется. Затем все сегменты более низкого иерархического уровня также удаляются, как и сегмент более высокого иерархического уровня, если удаленный сегмент был установлен как обязательный в базовом типе IDoc.

Фильтр часто используется для уменьшения объема пересылаемых данных, потому что не все они относятся к создаваемому интерфейсу.

3.1.2 Настройка
3.1.2.1 Создание объекта ALE
Прежде всего, необходимо создать «объект ALE», чтобы иметь возможность фильтровать его. Должен быть создан объект, тип которого будет идентичен элементу данных фильтруемого поля.

Запустите транзакцию BD95 (Изменить представление «Тип объекта ALE»: Обзор).

В поле Тип объекта ALE введите значение MATNR.В поле Имя таблицы введите значение MAKT. В поле Имя поля введите значение MATNR. Следует выбрать поле таблицы, элемент данных которого совпадает с фильтруемым полем.

Подтвердите, затем сохраните.

3.1.2.2 Привязка типа объекта ALE к типу сообщения
Запустите транзакцию BD59 (изменение представления «Присвоение типа объекта сообщению»: Обзор).

В появившемся всплывающем окне в поле Тип сообщения введите сообщение, которое необходимо отфильтровать, ZVISTAPM здесь, затем подтвердите.

Нажмите кнопку «Новые записи». В поле Тип объекта ALE введите значение MATNR. В поле Segm.type введите значение Z1VISTAPM. В поле № введите значение 1. В поле Поле введите значение MATNR.

Подтвердить и сохранить.

3.1.2.3 Создание фильтра в модели распределения
Запустите транзакцию BD64 (Показать модель распределения).

Нажмите кнопку переключения между режимами отображения и редактирования, разверните ранее созданное представление YVISTAPM и дважды щелкните строку «Нет фильтра».

В появившемся всплывающем окне нажмите кнопку Создать группу фильтров. Разработайте фильтрацию данных, затем дважды щелкните Материал.

В появившемся всплывающем окне нажмите кнопку «Вставить строку» и введите значение для этого поля. Сделайте это еще раз для всех значений, которые нужно пропустить для этого поля.

Подтвердите дважды, затем сохраните. Вот ваш новый активный фильтр.

3.2 Уменьшение IDoc
3.2.1 Принцип
Стандартные базовые типы IDoc часто адаптируются ко всем мыслимым интерфейсам.Однако иногда бывает, что отправленный объем слишком велик по сравнению с потребностями. Может применяться фильтр (см. Выше), который представляет собой динамический метод.

Число сегментов или количество полей в сегменте также можно уменьшить статическим способом, сохраняя при этом структуру базового типа IDoc. Действительно, для всех базовых IDoc SAP предусмотрела их сокращение.

Сокращенный IDoc имеет меньше сегментов, чем базовый IDoc, при условии, что удаленные сегменты не являются обязательными.Сегменты сокращенного IDoc также могут иметь меньше полей, чем соответствующие сегменты базового IDoc.

Имея дело со стандартными базовыми видами IDoc, их функциональный модуль интеграции уже учитывает возможность сокращения. Тогда преимущество использования сокращенных IDoc кажется очевидным: получение прибыли от стандартных функций при одновременном сокращении объема передаваемых данных.

3.2.2 Пользовательская настройка
Запустите транзакцию BD53 (Ведение сокращения IDoc: первый экран).

В поле Тип сокращенного сообщения введите значение ZVISTAPM_REDUCED, затем нажмите кнопку Создать.

В появившемся всплывающем окне введите в поле «Ссылка на тип сообщения» значение MATMAS.

Проверить. В следующем всплывающем окне введите краткое описание нового сокращенного типа сообщения. Подтвердить.

В следующем окне выберите сегменты и поля, необходимые для нового сокращенного типа сообщения.

Сохранить.

3.3 Интеграция входящего IDoc
3.3.1 Разработка
Ниже представлен прототип функционального модуля, который необходимо разработать для интеграции входящего IDoc.

* «Локальный интерфейс: ИМПОРТИРОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЕ (INPUT_METHOD) КАК BDWFAP_PAR-INPUTMETHD ЗНАЧЕНИЕ (MASS_PROCESSING) КАК BDWFAP_PAR-MASS_PROC ЭКСПОРТ ЗНАЧЕНИЕ (WORKFLOW_RESULT) КАК BDWF_PARAM-РЕЗУЛЬТАТ ЗНАЧЕНИЕ (APPLICATION_VARIABLE) КАК BDWF_PARAM-APPL_VAR ЗНАЧЕНИЕ (IN_UPDATE_TASK) КАК BDWFAP_PAR-UPDATETASK ЗНАЧЕНИЕ ( CALL_TRANSACTION_DONE) КАК BDWFAP_PAR-CALLTRANS ТАБЛИЦЫ СТРУКТУРА IDOC_CONTRL EDIDC СТРУКТУРА IDOC_DATA EDIDD СТРУКТУРА IDOC_STATUS BDIDOCSTAT RETURN_VARIABLES STRUCTURE BDWFAP_PARIABLES STRUCTURE BDWFRESSI_RETVARI3.2 Настройка
Ниже приведен список транзакций, которые необходимо запустить, чтобы связать функциональный модуль интеграции с соответствующим типом сообщения.

BD51 (ракурс просмотра «Характеристики входящих функциональных модулей»: обзор)
Эта транзакция используется для регистрации функционального модуля, который можно использовать для интеграции входящего IDoc.
WE57 (Представление просмотра «IDoc: присвоение FM журналу. Сообщение и тип IDoc»: обзор)
Эта транзакция используется для связывания ранее объявленного функционального модуля с типом сообщения, которое необходимо интегрировать.
WE42 (ракурс просмотра «Код входящего процесса»: Обзор)
Эта транзакция используется для объявления кодов процесса для интеграции. Это те коды, которые будут указаны на уровне профилей партнеров для входящих интерфейсов.

Приложения

4.1 Полезные транзакции для IDoc
BD87: Монитор состояния для сообщений ALE
ПРОДАЖА: Отображение настройки ALE
WE02: Отображение IDoc
WE05: Списки IDoc
WE09: Поиск IDoc в базе данных
WE19: Инструмент тестирования
4.2 Стандартные статусы IDoc
4.2.1 Статусы исходящих IDoc
Статус Описание
0 Не используется, только R / 2
1 Создан IDoc
2 Ошибка при передаче данных на порт
3 Данные переданы на порт OK
4 Ошибка в управляющей информации EDI подсистема
5 Ошибка при трансляции
6 Трансляция ОК
7 Ошибка при проверке синтаксиса
8 Проверка синтаксиса ОК
9 Ошибка при обработке обмена
10 Обработка обмена ОК
11 Ошибка при отправке
12 Отправка ОК
13 Повторная передача ОК
14 Положительное подтверждение обмена
15 Отрицательное подтверждение обмена
16 Положительное функциональное подтверждение
17 Отрицательное функциональное подтверждение
18 Запуск подсистемы EDI в норме
19 Передача данных для теста ОК
20 Ошибка запуска подсистемы EDI
21 Ошибка передачи данных для теста
22 Отправка ОК, подтверждение еще необходимо
23 Ошибка при повторной передаче
24 Управляющая информация подсистемы EDI OK 9001 6 25 Обработка, несмотря на синтаксическую ошибку (исходящий)
26 Ошибка при проверке синтаксиса IDoc (исходящий)
27 Ошибка на уровне отправки (служба ALE)
28 Не используется
29 Ошибка в службе ALE
30 IDoc готов к отправке (служба ALE)
31 Ошибка — дальнейшая обработка отсутствует
32 IDoc был отредактирован
33 Исходный IDoc, который был отредактирован
34 Ошибка в контрольной записи IDoc
35 IDoc повторно загружен из архива
36 Электронная подпись не выполнена (тайм-аут)
37 IDoc добавлен неправильно
38 IDoc заархивирован
39 IDoc находится в целевой системе (служба ALE)
40 Документ приложения не создан в целевой системе
41 Документ приложения создан в целевой системе
42 IDoc был создан тестовой транзакцией

4.2.2 Статусы входящих IDoc
Статус Описание
50 IDoc добавлен
51 Документ приложения не проведен
52 Документ приложения проведен не полностью
53 Документ приложения проведен
54 Ошибка во время формальной проверки приложения
55 Официальная проверка приложения OK
56 IDoc с добавленными ошибками
57 Тестовый IDoc: ошибка во время проверки приложения
58 Копирование IDoc из соединения R / 2
59 Не используется
60 Ошибка во время проверки синтаксиса IDoc (входящий)
61 Обработка, несмотря на синтаксическую ошибку (входящий)
62 IDoc передан в приложение
63 Ошибка при передаче IDoc в приложение
64 IDoc готов к передаче в приложение
65 Ошибка в службе ALE
66 IDoc ожидает предшествующего IDoc (сериализация)
67 Не используется
68 Ошибка — дальнейшая обработка не выполняется
69 IDoc был отредактирован
70 Оригинал IDoc, который был отредактирован
71 IDoc, повторно загруженный из архива
72 Не используется, только R / 2
73 IDoc заархивирован
74 IDoc был создан с помощью test tr ответ

4.3 Список стандартных базовых типов IDoc
Навыки хорошего менеджера интерфейсов IDoc в основном связаны с его хорошими знаниями стандартных базовых типов IDoc. Эти знания позволяют ему или ей очень быстро создавать интерфейсы без необходимости разрабатывать новый конкретный тип.

Базовый тип Описание
100_01 Выход
682_01 Последовательность доступа
683_01 Процедура ценообразования (только в 40c)
684_01 Группы исключения условий
685_01 Вид условия
686A_01 Условия: Индикатор исключения:
ABSEN1 Присутствие / отсутствие в CC1
ACCONF01 Подтверждение обработки IDoc из приложение
ACC_ACT_ALLOC01 Учет и отчетность: проводка присвоения операций
ACC_ACT_ALLOC02 Учет и отчетность: учет операций проводки
ACC_ACT_ALLOC03 Учет и отчетность: проводка присвоения операций
ACC_ASSET_TRANSFER01 Учет и отчетность: проводка поступления из переноса
ACC_ASSET_TRANS_ACQ_POST01: проводка поступления из документа
ACC_ASSET_TRANS_ACQ_POST01: перенос учёта: Дебиторская задолженность)
ACC_BILLING02 Учет и отчетность: проводка документа фактуры (OAG: LOAD RECEIVABLE)
ACC_BILLING_REVERSE01 Учет и отчетность: проводка документа фактуры.Сторнирование (OAG: LOAD RECEIVABLE)
ACC_DOCUMENT01 Учет и отчетность: проводка
ACC_DOCUMENT02 Учет и отчетность: проводка
ACC_DOCUMENT_REVERSE01 Учет и отчетность: сторнирование проводки
ACC_EMPLOYEE_EXP01 FI / CO: Проводка HRGL (AceectngEmply_emply_emply_emply_emply_emply16) / CO: HR проводок AP (AcctngEmplyeePaybles)
ACC_EMPLOYEE_PAY02 FI / CO: HR размещение AP (AcctngEmplyeePaybles)
ACC_EMPLOYEE_REC01 FI / CO: HR проводок AR (AcctngEmplyeeRcvbles)
ACC_EMPLOYEE_REC02 FI / CO: HR проводка AR (AcctngEmplyeeRcvbles)
ACC_GL_POSTING01 Accounting: Общие Проводка основного счета
ACC_GL_POSTING_REVERSE01 Учет и отчетность: сторнирование общей основной книги
ACC_GOODS_MOVEMENT01 Учет и отчетность: проводка движения товаров (OAG: POST JOURNAL)
ACC_GOODS_MOVEMENT02 Учет и отчетность: проводка движения товаров (OAG: POSTERS_MOVEMENT02 Учет и отчетность: проводка движения товаров (OAG: POSTERS_MOVEMENT_RUSCOVDS)
JOURNAL) Проводка учёта (Расчетная масса товаров)
ACC_INVOICE_PYMNTBLK01 Счет ting: изменение проводки TS (AcctngInvoiceReceipt)
ACC_INVOICE_RECEIPT01 Учет: проводка поступления счета-фактуры (OAG: LOAD PAYABLE)
ACC_INVOICE_RECEIPT02: проводка поступления счета-фактуры (OAG_TIPOICE PAYABLE)
ACC_INVICE Accipt (OAG_TIPOICE PAYABLE)
ACC_INVICE Accounting: LOAD PAYABLE
ACC_INVICE Accounting : Проводка сторнирования (поступление счета-фактуры)
ACC_MAN_ALLOC01 Учет и отчетность: Проводка перерасчета затрат вручную
ACC_PRIM_COSTS01 Учет: проводка первичных затрат
ACC_PRIM_COSTS02 Учет и учет: Проводка первичных затрат
ACC_PURCHASE_ORDER_ORDER01 Учет и учет
ACC_PURCHASE_ORDER_REQUI_PROC01: Учет за закупку
ACC_PURCHASE_ORDER_REQUIS_PROC01: Учет и учет
ACC_PURCHASE_ORDER_REQUES_PREQUASE
выручка
ACC_REVENUES02 Учет и отчетность: разнести выручку
ACC_SALES_ORDER01 Учет и отчетность: разнести заказ на продажу
ACC_SALES_QUOTA01 Учет и отчетность: разнести предложение клиента
ACC_SENDER_ACTIVITIES01 Учет и отчетность: разнести операции отправителя
ACC_STAT_KEY_FIG01: разнести статистический ключ цифры
ACC_TRAVEL01 Учет и отчетность: отправка командировки
ACLPAY01 Проводка в бухгалтерском учете: входящий счет-фактура
ACLREC01 Проводка в бухгалтерском учете: документ фактуры
ACPJOU01 Проводка в бухгалтерском учете из Управления материальными потоками
Единицы ACTIV3 в KK3
Единицы ACTIV4 в KK4
Тип группы операций BUSTYPEGROUP_ADDNOD15 — Метод AddNode
ACTIVITYTYPEGROUP_CREATE01, объект BUS1115 (группа видов деятельности) — Создание метода
ADR2MAS01 BAPI для входящего распределения частных адресов
ADR2MAS02 BAPI для входящего распределения частных адресов
ADR3MAS01 BAPI для входящего распределения адресов контактных лиц
ADR3MAS02 для входящего распределения адресов контактных лиц
ADR3MAS02 Адреса контактных лиц
ADRMAS01 BAPI для входящего распределения адресов организаций
ADRMAS02 BAPI для входящего распределения организационных адресов
ALEAUD01 Подтверждения статуса обработки входящих IDoc
ALEREQ01 Общий запрос — базовый тип IDoc 900 16 ARTMAS01 Создание и изменение основных данных материала (розничная торговля)
ARTMAS02 Создание и изменение основных данных материала (розничная торговля)
ARTMAS03 Создание и изменение основных данных материала (розничная торговля)
ARTMAS04 Создание и изменение основных данных материала (розничная торговля)
ASSETACQUISITION_POST01 Проводка приобретения основных средств
ASSET_POSTCAP_POST01 Проводка пост-капитализации
ASSET_RETIREMENT_POST01 Проводка списания ОС
ASSMOD01 Ассортимент (ручные модули)
ASSORTMENT01 Ведение ассортиментов
ATT_ABS01 BAPI ext.Атрибут / отсутствие: Вставить в IFT (без присвоения учетной записи)
ATT_ABS_WITH_ACTIVITY01 Ext. Атрибут / отсутствие (PTManagerExtAttAbs)
ATT_ABS_WITH_COST01 BAPI ext. Att./absence: Вставить в IFT (acct assgnmnt)
BANK_CHANGE01 Изменить банк
BANK_CREATE01 Создать банк
BANK_SAVEREPLICA01 Дублировать отдельные банки (ALE)
BAPIPOHISTORYFROMDELIVERY01 Заказ на поставку, доставка
BATCH5 BatchMAS08 Реплицировать пакет MAS0
BATCH5 Пакет MAS0
Реплицировать пакет CC5
Репликация пакета MAS0
партия
BBPCO01
BBPIV01 BBP Создать счет-фактуру
BBP_IV_T01 EBP Создать счет-фактуру
BENEFIT1 HR: льготы
BENEFIT2 HR: участие в льготах
BENEFIT3 HR: участие в льготах
BENEFITRET1 HR: данные о льготах на сайте
BLAORD01 Распределение пенсионных схем
BLAORD01A Контракты на закупку
BLAORD03 Контракты на закупку
BLAREL01 Статистика отзыва по контракту
BLAREL02 Статистика отзыва по контракту
BMUMAS01 Репликация единиц количества материала для конкретной партии
BOMDOC01 Основная спецификация — документ
BOMDOC02 Основная спецификация — документ
BOMMAT01 Основная Спецификация — материал
BOMMAT02 Основная спецификация — материал (2)
BOMMAT03 Спецификация материала (из 4.6B)
BOMMAT04 Спецификация материала с UPS Link
BOMORD01 Основная спецификация — заказ клиента
BTC_ID01 Технологический заказ с компонентами
BTC_ID02 Производственная потребность из вышестоящей системы
BTC_ID03 Производственное обязательство в вышестоящей системе
BUPAFS_FS_CREATE_FRM_DATA01 SAP BPDR_CREATE_FRM_DATA01 SAPBP, BAP16ADBAPDA: создать бизнес-партнер , BAPI: добавление адреса
BUPA_C_ADDIDENTIFICATION01 SAP BP, BAPI: добавление идентификационного номера
BUPA_C_ADDSTATUS01 Деловой партнер: добавление статуса
BUPA_C_BANKDETAIL_ADD01 SAP BP, BAPI: добавление банковских реквизитов
BUPA_C_BANKDETAIL: BUPA_C_BANKDETAIL,
BUPA_C_BANKDETAIL, чтение BPAPI Банковские реквизиты
BUPA_C_CHANGEADDRESS01 SAP BP, BAPI: изменение адреса
BUPA_C_IDENTADD01 SAP BP, BAPI: добавление идентификационного номера
BUPA_C_IDENT_REMOVE01 SAP BP, BAPI: удаление идентификационных номеров
BUPA_C_INDUSTRYSADD01: BUPA_C_INDUSTRYSADD01: BUPA_C_INDUSTRYSADD01 ata
BUPA_C_PASSWORD_CH01 Изменение пароля интернет-пользователей бизнес-партнера
BUPA_C_PASSWORD_CR01 Создание интернет-пользователя B2C для бизнес-партнера
BUPA_C_PASSWORD_DELETE01 Удаление интернет-пользователя бизнес-партнера
BUPA_C_PASSWORD_INIT01_CAD_DRAD_SAPI_AD_AD_ID_RU_BROAD_INIT01: инициализация пароля SAP_AD_AD_RAD_SAPI 900_01, SAP-адрес BUPA BAPI: Добавить Роль
BUPA_C_STATUS_REMOVE01 Бизнес Партнер: Удалить Статус
BUPA_C_TAXNUMBERADD01 BAPI Добавить Налоговый номер
BUPA_C_TAXNUM_CHANGE01 Изменить Налоговый номер
BUPA_C_TAXNUM_REMOVE01 Удалить Налоговый номер
BUPA_FS_ADDADDITIONALDATA01 добавить данные в бизнес-партнеров
BUPA_FS_ADDADDRESS01 Создание адреса (FS Business Partner)
BUPA_FS_ADDADRESSUSAGE01 Создание Адрес Usage
BUPA_FS_ADDBANK01 BAPI для добавления банковских атрибутов
BUPA_FS_ADDCUSTOMFIELDS01 Создание данных о занятости для делового партнера
BUPA_FS_ADDDIFFTYPE01 Создание дифференциации в зависимости от типа Атрибуты
BUPA_FS_ADDEMPLOYM01 ADD Бапи для делового партнера данных занятости
BUPA_FS_ADDEXTERNID01 Создание внешнего идентификационного номера
BUPA_FS_ADDFISCYEAR01 BAPI: Создание фискального года Информация
BUPA_FS_ADDRATING01 бизнес-партнер: Рейтинги
BUPA_FS_ADDREPORTING01 Создание отчетов данных для бизнес-партнеров
BUPA_FS_ADDTREASURY01 Бапи Создание FS BUPA Атрибуты
BUPA_FS_BANK_REMOVE01 УДАЛИТЬ BAPI для банковских данных
BUPA_FS_CHANGE01 SAP BP, BAPI: изменить центральные данные
BUPA_FS_CHANGEADDITIONALDATA01 Изменить дополнительные данные для делового партнера
BUPA_FS_CHANGEADRESSUSAGE01 Изменить использование адреса
BUPA_FS_CHANGEADRESSUSAGE01 Изменить использование адреса
BUPA_FS_FS_CHANGEBANKEDUP Изменение типа данных делового партнера
BUPA_FS_CHANGEBANKEDUP Атрибуты
BUPA_FS_CHANGEEMPLOYM01 ИЗМЕНИТЬ BAPI для данных о занятости делового партнера
BUPA_FS_CHANGEFISCYEAR01 BAPI: изменить фискальный Информация о годе
BUPA_FS_CHANGERATING01 Деловой партнер: изменение рейтингов
BUPA_FS_CHANGEREPORTING01 Изменение данных отчетов для делового партнера
BUPA_FS_CHANGETREASURY01 Изменение атрибута делового партнера (BusinessPartnerFS)
BUPA_FS_CHGADDRESS01 BUPA_FS_CHGADDRESS01 Удаление данных делового партнера BUPA_FS_RADDRESS01 BUPA_FS_RADDRESS01 Удалить адрес (FSADION_DOM_BADDRESS01) для бизнес-партнеров
BUPA_FS_REMOVEADRESSUSAGE01 Удаление адреса Использование
BUPA_FS_REMOVECUSTOMFIELDS01 Удаление данных Работа для бизнес-партнеров
BUPA_FS_REMOVEDIFFTYPE01 Удалять Дифференциация Type-зависимые атрибуты
BUPA_FS_REMOVEEMPLOYM01 CHANGE Бапи для делового партнера данных занятости
BUPA_FS_REMOVEEXTERNID01 Удаление внешнего идентификационного номера
BUPA_FS_REMOVEFISCYEAR01 BAPI: Удалить финансовый год информация
BUPA_FS_REMOVERATING01 Деловой партнер: удалить рейтинги
BUPA_FS_REMOVEREPORTING01 Удалить отчетную дату а для бизнес-партнеров
BUPA_FS_REMOVETREASURY01 Удаление бизнес-партнеров Attribute (BusinessPartnerFS)
BUS1151_CREATE01 Создание архитектурного объекта
BUS1501_CREATE01 Создание бизнес-объектов
BUS1502_CREATE01 Создать свойство
BUS1503_CREATE01 Создать строительство
BUS1504_CREATE01 Создание Аренда объекта
BUS1505_CREATE01 Создать реальный договор недвижимости
BUSINESSPARTNERFS_FSADDROLE01 SAP BP, BAPI: Создание делового партнера
BUSINESSPROCESSCOGRP_ADDNODE01 Объект BUS1114 (группа бизнес-процессов) — узел добавления метода
BUSINESSPROCESSCOGRP_CREATE01 Объект BUS1114 (группа бизнес-процессов) — создание метода
CACS00 Заявка на комиссионное вознаграждение CACS00
CAP_ACTIN01 Планирование ввода действий: Проводка 900_ACTINCAP_ACTIN / Планирование цен: проводка
CAP_ACTOUT02 Действие / Планирование цен: проводка
CAP_KEYFIG01 Стат.Планирование показателей: проводки
CAP_PRIMCOST01 Планирование первичных затрат: проводки
CATS_CHANGE01 CATS: изменение записей данных
CATS_CHANGE02 CATS: изменение записей данных
CATS_DELETE01 CATS: удаление записей данных
CATS_INSERT01 CATS: вставка записей данных
CATS_INSERT0
CATS_INSERT0 CATS: вставка записей данных
CATS_INSERT0 профиль планирования -cut
CCLONE01 Повторяющийся адрес компании в другой системе
CHARACTERISTIC_CREATE01 BAPI для признаков — Создать
CHRMAS01 Основные данные основного признака
CHRMAS02 Главный атрибут с зависимостями объектов
CHRMAS03 Распределить признаки с зависимостями и длинными текстами
CHRMAS04 Распределитель.признаков с зависимостями и длинными текстами
CLASSIFICATION_CREATE01 BAPI для классификации: создать присвоение (ключ)
CLASS_CREATE01 Создать класс BAPI
CLASS_CREATESUBCLASSALLOCATI01 Иерархия классов BAPI: создать присвоение
Иерархия иерархии классов BAPI: создать классификация CLASS_CREATESUBSTRUCTURE
CLASS_CREATESUBSTRUCTURE

Основная классификация CLASS_CREATESUBSTRUCTURE Классификация мастер-объекта
CLSMAS01 Мастер-класс
CLSMAS02 Распределение классов с зависимостями объектов
CLSMAS03 Классы с длинными текстами и ссылками на документы
CLSMAS04 Классы с длинными текстами, ссылками на документы и E1UPSLINK
CMREQU01 TR-CM: приглашение в систему TR-CM для отправки данные
CMSEND01 TR / CM-IDOC: передача данных TR-CM
CNPMAS01 Главный профиль конфигурации
CNPMAS02 Главный профиль конфигурации
CNPMAS03 Главный профиль конфигурации + E1UPSLINK
COABCM01 Репликация отдельного бизнес-процесса (ALE)
COABCV01 ALE: репликация цены из бизнеса ss процессы
COABC_BUSPROCSTRUCTURE_CREAT01 Создать структуру процесса.(BusProcStructureCO)
COACOR01 Основной основной вид деятельности
COACTV01 IDoc для МВЗ / вид деятельности
COAMAS01 Основной вид операции
COCOKA01 Контрольный сегмент CO объект / вид затрат
CODCMT01 IDoc для CO-документа
COELEM01 Виды затрат: распределение основных данных
COGRP01 IDoc для групп CO (например, группы МВЗ)
COMM_ITEM01 Основная запись финансовой позиции
CONDA201 ALE Настройка распределения надстройки
CONDAT01 Изменение данных настройки
CONDAT02 Распределение управляющих данных
COND_A01 Обмен условиями: основные данные для определения цены.
COND_A02 Записи условий ALE
COND_A03 Условия с ИБП
CONF11 Подтверждения в CC1
CONF21 Подтверждения в KK2, временные события
CONF31 Подтверждения в KK3, временные события
CONF32 Подтверждения в KK3, квитанции по зарплате
CONF41 Подтверждения в
KF42, временные события подтверждения в KK4, заработная плата скользит
CONF51 CC5 PDC Интерфейс KANBAN
CONF_ACT1001 Введите подтверждение активности
COPAGN01 CO-PA въездной
COPA_DERIVE_ADD_VALUES01 ДИФФЕРЕНЦ правила: AddValues ​​
COPA_DERIVE_REMOVE01 ДИФФЕРЕНЦ правила: RemoveValues ​​
COPA_WW_ADD_VALUES01 индивидуальных характеристики: AddValues ​​
COPA_WW_GET_VALUES01 Характеристики: GetValues ​​
COPA_WW_REMOVE_VALUES01 индивидуальной характеристики : RemoveValues ​​
COPCPA01 Перенести калькуляцию затрат на продукт CO-PC -> CO-PA
COPCPA02 Копировать калькуляцию продукта
COSCOR01 Основное основное место возникновения затрат
COSMAS01 Основное место возникновения затрат
COSTCENTERGROUP_ADDNODE01 Объект BUS1112 (группа центров затрат) — Met hod AddNode
COSTCENTERGROUP_CREATE01, объект BUS1112 (группа центров затрат) — создание метода
COSTELEMENTGROUP_ADDNODE01, объект BUS1113 (группа элементов затрат) — узел добавления метода
COSTELEMENTGROUP_CREATE01 Объект BUS1113 (группа записей элементов затрат) — COOTOTLO_TOTLO1 или COTOTLOIN
Создать метод
COTOTLCOTLC другие бизнес-процессы
CO_ABC_BPROC_SETSTRUC01 Введите шаблон в основные данные бизнес-процесса
CRECOR01 Распределение основных данных поставщика ALE Основные основные данные
CREMAS01 Распределение основных данных поставщика ALE
CREMAS02 Распределение основных данных поставщика ALE
CREMAS03 Распределение основных данных поставщика
CREMAS01 Распределение основных данных поставщика
CREMAS04 Распределение основных данных поставщика MDM: CREMAS для массовой обработки (мастер-поставщик)
CREMDM02 MDM: CREMAS для массовой обработки (мастер-производитель + адреса)
CREMDM03 MDM: CREMAS для массовой обработки (мастер-поставщик + адреса)
CREMDM04 MDM: CREMAS для массовой обработки (мастер-поставщик + адреса)
CRESTA01Копирование кредитного статуса (DebtorCreditAccount)
CUSTOMERRETURN_CONFIRMDELIVE01 Подтверждение доставки (CustomerReturn)
CUSTSCHEDULAGREEMENT_CONFDEL01 Подтверждение доставки.(CustSchedulAgreement)
CUSTSCHEDULAGREEMENT_CONFIRM01 Подтверждение доставки (CustSchedulAgreement)
DANGEROUSGOOD01 Опасные грузы: сохранить реплицированные экземпляры
DANGEROUSGOOD02 Опасные товары: сохранить реплицированные экземпляры
DANGEROUSGOOD02 Опасные товары: сохранить реплицируемые экземпляры
DD01BD01DB02 DDB02 Основные элементы таблицы DELAS_0116

DEB02 DELAS_0116DB01DD016 Основные элементы данных DELAS_DLAS_001 master
DEBMAS03 Основные записи клиентов
DEBMAS04 Распределение основных данных клиентов
DEBMAS05 Распределение основных данных клиентов
DEBMAS06 Распределение основных данных клиентов
DEBMDM01 MDM: DEBMAS с массовым включением (основные записи клиентов)
DEBMDM02 MDM: DEBMAS с массовым включением (основные данные клиента)

6 DEMBM : DEBMAS массовой обработки (основной список клиентов + адреса)
DEBMDM04 MDM: DEBMAS массовой обработки (мастер клиентов + адреса)
DEBMDM05 MDM: DEBMAS массовой обработки (основные записи клиентов + адреса)
DEBMDM06 MDM: DEBMAS массовой обработки (мастер клиентов + адреса)
DELFOR01 График доставки / график JIT
DELFOR02 График доставки / график JIT
DELIVERYPROCESSING_EXECUTE01 Обработка доставки
DELVRY01 Интерфейс доставки
DELVRY02 Интерфейс доставки с данными об опасных грузах
DELVRY03 Интерфейс доставки
DEPNET Основные данные сети зависимости
DEPNET02 Основные данные E1UPSLINK
DESADV01 Обработка внешнего сервисного агента (уведомления)
DES_ID01 Уведомление об отгрузке
DIFFE2 Различия в KK2
DIFFE3 Различия в KK3
DIFFE4 Различия в KK4
DISPUTE_ATTRIBUTESCHANGE01 FSCM-DMCREATED
Dispute Case Attributes DISPUTE_PROCESS01 FSCM-DM: дело о споре процесса
DISPUTE_STATUSCHANGED01 FSCM-DM: изменение статуса дела о споре
DISPUTE_WRITEOFF01 FSCM-DM: списание случаев спора автоматически
DISTU2 Причины проблем Документ DOCMASK2
DOCM t 02
DOCMAS03 Document
DOCMAS04 Documents
DOCMAS05 Documents with UPS Link
DOCUMENT_LOAD01 Load document data (Document Transfer)
DOLMAS01 Document-object links
DOLMAS02 Document-Object Links with UPS Link
DSPMAS01 DWRO Distribution Packet
DSPRO Packet
DSPRO Packet Скачать конфигурацию приемопередатчика
DXPROJECT_CREATE01 Создать метод бизнес-объекта DXPROJECT
DXPROJECT_CREATE02 Создать метод бизнес-объекта DXPROJECT
DXPROJECT_CREATE03 Создать метод бизнес-объекта DXPROJECT
DXTCRE01 номер версии DXPROJECT
EMCMVR01 ID ECM
Изменить структуру ECM-номера ID ECM (номер ECM) SBFADXAS01
ID ECM структуры (номер ECM) уровень
EEWAGECOMP_CHANGE01 Изменение внешнего компонента оплаты труда
EEWAGECOMP_CREATE01 Создание записи инфо-типа для внешнего компонента оплаты труда
EEWAGECOMP_DELETE01 Удаление внешнего компонента оплаты труда
EHPOST01 SCEM: Проводка обработчика событий
EKSEKS01 Закупки g данные документа для информационной системы закупок
EMPWAGECOMPEXT_CHANGE01 Модификация внешнего компонента заработной платы
EMPWAGECOMPEXT_CREATE01 Создание внешнего компонента заработной платы
EMPWAGECOMPEXT_DELETE01 Удаление внешнего компонента заработной платы
EQUIPMENT_CHANGE01 BAPC: Ввод оборудования для PM
EQUIPMENT_CHANGE01
EQUIPMENT_CHANGE01 Сообщение об изменении оборудования для PM
EQUIPMENT_CHANGE01
EQUIPMENT_CHANGE01 Сообщение об изменении оборудования
EQUIPMENT_CHANGE01 EVMSTA02 SCEM: ввод сообщения о событии
EXCHANGE_RATE01 Репликация курсов валют
EXPINV01 Экспорт счета-фактуры IDOC (E.F.I.)
EXPINV02 Foreign Trade — Billing Doc. IDoc
EXPINV03 Внешняя торговля — фактура док. IDoc
EXPINV04 Внешняя торговля — фактура док. IDoc
EXTSECURITYACCSTMNT_CREATE01 Создать выписку по внешнему счету обеспечения
EXTWA1 Внешние виды оплаты
FIDCCH01 IDoc для изменений документа FI (блок напоминания)
FIDCCP01 IDoc: заполнить документ FI
FIDCCP02 FI IDoc: заполнить документ FI
FIDCCP02 Безопасность IDoc
FIDCMTRO16 IDocANCIAL
Создать
FIDCMTROINCIAL
для документов FIC FINANCIALTRANSACTION_CREATE01 создания финансовой сделке
заявления FINSTA01 счета, Lockbox, опрос Info
FIPARQ01 IDoc для FI оплаты данных
FIXEDASSET_CHANGE01 Изменения актива
FIXEDASSET_CHANGE02 Изменения актива
FIXEDASSET_CHANGE03 Изменения актив
FIXEDASSET_CREATE01 Создает актив
FIXEDASSET_CREATE02 Создает актив
FIXEDASSET_CREATEFROMDATA101 Создает актив
FIXEDASSET_CREATEFROMDATA102 Создает актив
FIXEDASSET_CREATEINCLVALUES01 BAPI для переноса старых данных
FIXEDASSET_CREATEINCLVALUES02 BAPI для переноса старых данных
FLCUSTOMER_CREATEFROMDATA01 Создать новый клиент
FLIGHTBOOKING_CANCEL01 Отменить бронирование рейса
FLIGHTBOOKING_CONFIRM01 Подтвердить бронирование рейса
FLIGHTBOOKING_CREATEFROMDAT01 Создать бронирование рейса
FLIGHTCUSTOMER_CHANGE01 Изменить рейс клиента
FLIGHTCUSTOMER_CHANGE01 Изменить данные о рейсе клиента

FLIGHT_SAVEREPLICA01 Сохранить данные о сделке с данными о торговле

FTTR16 FTTRACTOTA

Сохранение данных о сделке за границей

16 FTTRACA01 Сохранение данных о сделке с данными FTTRA

16 FTTRA001 Список реквизитов платежа
FTR_ADDFLOW_CHANGE01 FTR: RFC для метода «Детализация платежа».Создайте ‘
FTR_ADDFLOW_CREATE01 FTR: RFC для метода’ Paymentdetail.Create ‘
FTR_ADDFLOW_DELETE01 FTR: RFC для метода’ Paymentdetail.Delete ‘
FTR_ADDFLOW_GETLIST01 FTR: RFC для метода’ Paymentdetail_16.Create_CreateCreateCreateCreateCreateCreateCreateCreateCreateCreateCreateCreate Зависимая от потока транзакция
FTR_CFT_FLOWCHANGE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Create»
FTR_CFT_FLOWCREATE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Create»
FTR_CFT_FLOWDELETE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Удалить ‘
FTR_CFT_FLOWGETLIST01 FTR: RFC для метода’ CFT.CashflowGetList ‘
FTR_CFT_GETDETAIL01 Подробная информация о транзакции, зависящей от денежного потока
FTR_CFT_REVERSE01 Зависимая от денежного потока транзакция 900_CFT_REVERSE01 Зависимая от денежного потока транзакция 900_16 FTR_CONDITION_CHAND16 Метод RFCONDITION_CHANGE 900_CONDITION_CHAND_ 900_FTR_CONDITION_CHAND_RF_CONDITION_CHAND_900_RFC RFC для условия метода. Удалить
FTR_CONDITION_GETLIST01 RFC для условия метода.GetList
FTR_COUNTERCONFIRM01 Контрподтверждение финансовой транзакции
FTR_CP_CHANGE01 Изменить коммерческую бумагу
FTR_CP_CREATE01 Создать коммерческую бумагу
FTR_CP_GETDETAIL с фиксированным сроком
FTR_CP_GETDETAIL-депозит 9001 срочный депозит по BAPI
FTR_DAN_CREATE01 Создать срочный депозит
FTR_DAN_GETDETAIL01 Подробная информация о срочном депозите
FTR_DAN_GIVENOTICE01 Срочный депозит по BAPI
FTR_DAN_MAINFLOWCHANGE01 FTR: RFC для метода FinancialTransaction.MainFlowCreate ‘
FTR_DAN_MAINFLOWCREATE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Create»
FTR_DAN_MAINFLOWDELETE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Delete»
FTR_DAN_MAINFLOWGETLISTER-REDATE
FTR_DAN_MAINFLOWGET_RELLER_FTRAND01 для метода возврата FTRAND для метода «FTRANFLOWGETLIST_RELLER» Сверхсрочный депозит по BAPI
FTR_FTD_CHANGE01 Изменить срочный депозит по BAPI
FTR_FTD_CREATE01 Создать срочный депозит
FTR_FTD_GETDETAIL01 Подробная информация о срочном депозите
FTR_FTD_MAINFLOWCHANGE01 FTR: RFnsC для метода «Финансовые.MainFlowCreate ‘
FTR_FTD_MAINFLOWCREATE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Create»
FTR_FTD_MAINFLOWDELETE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Delete»
FTR_FTD_MAINFLOWGET_REATE01 FTRD_MAINFLOWGET_RELLERS01 FTRI: FTRD_MAINFLOWGET_RELLERS01 FTR16 Платеж за фиксированный метод FTR16: FTRD_MAINFLOWGET_RELLIST01 FTRI: RFCD_MAINFLOWGET_RELLERS01 FTR16FTRI за Срочный депозит в BAPI
FTR_FXOPTION_CHANGE01 Изменение FX Option
FTR_FXOPTION_CREATE01 Создание валюты Option
FTR_FXOPTION_EXERCISE01 Упражнение FX Option
FTR_FXOPTION_EXPIRE01 Allow FX Option истечь
FTR_FXOPTION_GETDETAIL01 Подробности на Опции FX
FTR_FXOPTION_KNOCKIN01 Достучаться FXOPTION
FTR_FXOPTION_KNOCKOUT01 Нокаут FXOPTIONS
FTR_FXOPTION_REVERSE01 Reverse FX Option
FTR_FXOPTION_SETTLE01 Отмена FX OPTION
FTR_FXT_CHANGE01 Изменение валютной транзакции
FTR_FXT_CREATE01 Создание валютной транзакции
FTR_FXT_GETDETAIL01 Подробная информация о валютной транзакции
FTR_FXT_REVERSE01 Обратный валютный перевод Действие
FTR_FXT_SETTLE01 Settle Forex транзакции
FTR_FX_CREATESWAP01 Создание Forex транзакции
FTR_FX_CREATESWAP011 Создать своп
FTR_GETDETAIL01 прочитанной транзакционные подробные данные Currency
FTR_GETLIST01 Чтение списка транзакций
FTR_IRATE_CHANGE01 Изменение процентной ставки инструмента
FTR_IRATE_CREATE01 Создание процентной ставки инструмента
FTR_IRATE_GETDETAIL01 Создание процентной ставки инструмента
FTR_IRATE_MAINFLOWCHANGE01 FTR: RFC для метода FinancialTransaction.MainFlowCreate ‘
FTR_IRATE_MAINFLOWCREATE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Create»
FTR_IRATE_MAINFLOWDELETE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Delete»
FTR_IRATE_MAINFLOWGETLISTLIST01 FTRate: RFC Redetail для метода «Платежная ставка. Метод «Paymentdetail.Create»
FTR_PAYDET_CREATE01 Создание сведений о платеже
FTR_PAYDET_DELETE01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail.Delete»
FTR_PAYDET_GETLIST01 FTR: RFC для метода «Paymentdetail».Создание»
FTR_SECURITY_CHANGE01 Изменение транзакции безопасности
FTR_SECURITY_CREATE01 Создание транзакции безопасности
FTR_SECURITY_GETDETAIL01 безопасности детали сделки
FTR_SECURITY_REVERSE01 Reverse Безопасность транзакций
FTR_SECURITY_SETTLE01 Settle Безопасность транзакций
FTR_SETTLE01 Settle финансовая операция
FUNC_LOC_CHANGE01 PM BAPI: Изменение функционального Адрес
FUNC_LOC_CREATE01 PM BAPI: Создать Functional Расположение
FUNDMA01 IDoc: Фонд управления финансами
FUNDSCTR Управление финансами: Центр фондов
GLCORE01 Документация удалена
GLDCMT01 Тип IDoc для сводных данных GLX
GLMAST01 Основные данные Основные счета: Макс.IDoc
GOODSMVT_SAPCREATE01 SAP Внутренний межсистемный поток товаров
GSVERF01 IDoc Входная процедура кредит-ноты
GSVERF02 Кредит. меморандум
GSVERF03 Cred. процедура меморандума
HRCC1DNATTAB01 CC1: загрузка разрешена, атт. / причины отсутствия
HRCC1DNBALAN01 CC1: загрузка балансов сотрудников
HRCC1DNCOSTC01 CC1: загрузка центров затрат
HRCC1DNEXTWT01 CC1: загрузка разрешенных внешних типов оплаты
HRCC1DNINORDDN CC1: загрузка внутренних заказов
Objects (загрузка внутренних заказов
Objects) например, должности)
HRCC1DNPERSO01 CC1: Загрузить HR Mini-Master
HRCC1DNTEVGR01 CC1: Время загрузки Группы типов событий
HRCC1DNWBSEL01 CC1: Загрузить элемент структуры декомпозиции работ
HRCC1REQUPEXTWT01 CC1: Запрос на загрузку данных о расходах сотрудников
HRCC1REQUPTEVEN
HRCC01REQUPTEVEN События HRCC1UPEXTWT01 CC1: загрузка внешних видов оплаты
HRCC1UPTEVEN01 CC1: загрузка временных событий
HRCNF01 Подтверждение переноса (TimeMgtConfirmation)
HRKK1ABSR HR TIM CC1: допустимые причины присутствия / отсутствия
HRKK1EWUP HRTIM Внешние типы оплаты
HRKK1EWUP HRTIM CC1: внешние типы оплаты Заработная плата T ypes
HRKK1PERS HR TIM KK1: Мини-мастер HR для записи времени
HRKK1TBAL HR TIM CC1: Баланс рабочего времени сотрудников
HRKK1TEUP HR TIM KK1: Подтверждение событий времени человека
HRKK1TEVT HR TIM CC1: Разрешенные типы событий времени
HRKKIM CCWRKC Рабочие центры
HRMASTER01 Репликация (HRMasterDataReplica)
HRMASTER02 Реплика (HRMasterDataReplica)
HRMD_A01 HR: основные и организационные данные (система приложений)
HRMD_A02 HR: основные и организационные данные (система приложений)
HRMD_A03 (система HR: основные и организационные данные)
HRMD_A04 HR: основные и организационные данные (прикладная система)
HRMD_A05 HR: планирование и основные данные HR (прикладная система)
HRMD_A06 HR: планирование и основные данные HR (прикладная система)
HRMD_ABA01 HR: основные и организационные данные (прикладная система) )
HRMD_ABA02 HR: основные данные и плановые данные (прикладная базовая система)
HRMD_ABA03 HR: основные данные плана и персонала (Базовая система приложения)
HRMD_ABA04 HR: основные данные плана и персонала (базовая система приложения)
HRMD_B01 HR: основные и организационные данные (базовая система)
HRMD_B02 HR: основные и организационные данные (базовая система)
HRMD_B03 HR: основные данные и планирование Данные (базовая система)
HRMD_B04 HR: основные данные и данные планирования (базовая система)
HROT558D HR: Outsourcing US: Inbound IDOC Table T558A (Test)
HROTIN HR: Outsourcing: Inbound Payroll Results
HROTUSTR HR-PY-US: Tax Remittance Аутсорсинг
HROT_BRM HR: BR Аутсорсинг расчета заработной платы основных данных
HROT_CAM HR: Аутсорсинг расчета заработной платы в Канаде
HROT_CAP Аутсорсинг расчета заработной платы — Канада
HROT_CHM HR: CH Аутсорсинг расчета основных данных
HROT_DEM HR: DE Основные данные расчета заработной платы ESM16 аутсорсинг Аутсорсинг расчета зарплаты
HROT_FIM HR: FI Основные данные Экспорт расчета зарплаты — аутсорсинг
HROT_FRM HR: FR Аутсорсинг основных данных расчета зарплаты
HROT_GBM HR: GB Основные данные pa yroll аутсорсинг
HROT_IEM HR: IE Аутсорсинг основных данных для расчета заработной платы
HROT_ITM HR: IT-аутсорсинг основных данных
HROT_NLM Outsourcing — Нидерланды
HROT_NLP Валовой аутсорсинг расчета заработной платы — Нидерланды
HROT_TM HR: Outsourcing Time Master Wage Types
HROT_TM HR: Outsourcing Time Master Wage Types
HROT_TM HR: Outsourcing Time Master Wage Types Data Payroll Outsourcing
HROT_USP HR: Общий аутсорсинг для расчета заработной платы в США
HROT_USTP Outsourcing: US Tax Services — Periodic
HROT_USTQ Outsourcing: US Tax Services — Quarterly
HROT_USTY Outsourcing: US Tax Services — Annual Reporting
HROT_XAutsourcing: US Tax Services — Annual Reporting
HROT_X International Data Report
HROT_X HR: общий международный аутсорсинг расчета заработной платы
HRPAYP01 HR — перенос FI / CO
HRPLL40 Логистические подтверждения для управления человеческими ресурсами
HRSM_A01 HR: данные HR для кадровых действий
HRSM_A03 HR: HR-данные для кадровых действий
HRSM_B01 HR: подтверждение кадровых действий
HRSM_C01 HR: Загрузить данные о времени
HRSM_D 01 HR: загрузка временных данных
HRTRPR01 Перенос TRV-PAY (PayrollTravelExpenses)
HRTRVL01 HR-TRV: перенос командировочных расходов FI / CO
HRTRVL03 HR-TRV: перенос командировочных расходов в расчет заработной платы
HR_INBND HR: АУТСОРСИНГ: входящие таблицы IDoc
HU_CREATE01 Create единица обработки с изделиями
HU_DELETE01 BAPI для удаления единиц обработки
HU_PACK01 BAPI для упаковки изделия в ЕО
HU_PROCESSOUTPUTDIRECT01 Выбор и обработка выходных единиц единицы обработки
HU_REPACK01 Перепаковка единиц ЕО и единиц ЕО
Ссылка HU_UNPACK01 BAPI из HU_UNPACK01 BAPI для распаковки изделия HUFUC из HU сообщение как логическая группировка для электрона.подпись
IMATIS01 Незапланированные проблемы с материалом
IMEASR01 Считывание результатов измерения IDOC
IMPINV01 Импорт базового IDoc (IBI)
IM_PROGDEF_SAVEREPLICA01 Метод «SaveReplica» для ExpenditureProgDef
INFREC01 Инфо-запись закупок IDOC
INFRECMASS01ION INOC16 Создание информации о закупках
INFRECMASS01 INANOC Info Records (Создание информации о закупках
INFRECMASS01
INTERNALORDERGROUP_ADDNODE01 Объект BUS1117 (группа заказов) — узел добавления метода
INTERNALORDERGROUP_CREATE01 Объект BUS1117 (группа заказов) — создание метода
INTERNAL_ORDER01 Реплицировать отдельный внутренний заказ (ALE)
INTERNAL_ORDER_CREATE01CREATE01CREATE01CREATE01CREATE01CREATE01CREATE01CREATE01CREATE01CREATE01CREATE from перемещенные данные
Внутренний перенос данных №
Внутренний перенос из данных №
INTERNALATE_ORDER обновление статуса IDoc
INVCON01 Данные изменения запасов для управления запасами
INVOIC01 Счет-фактура / документ фактуры
INVOIC02 Счет-фактура / документ фактуры
INV_ID01 Счет-фактура
IOAUPD01 Назначение рабочего задания nments IDOC
IORDER01 Заказ SM / PM IDoc
IORUPD01 Обновление статуса заказа IDoc
IWKCEN01 Рабочий центр IDOC
JOBROLE_CLONE01 Создание пользователя (роль должности)
JV_EXP01 Выставление счетов для совместного предприятия — Отчет об операционной экспансии
JV_EXP02 Отчет о совместном предприятии

Счет по операционным расходам JV_IN Венчурный биллинг — счет-фактура
KANBAN01 Канбан-вызов для канбана с доставкой SD
KNOMAS01 Основные данные базовой зависимости
KNOMAS02 Основная зависимость Основные данные
LABELS00 Маркировка ISR: метка
LAYMOD01 Распределение модулей макета
LIKOND01 Входящие данные LIS
LIKOND01 Внешние данные интерфейса LIS
LIS LOCAT5 Местоположение в KK5
LOIBOM01 Основная спецификация
LOICAL01 Главный календарь
LOIMSO01 Склад запаса материала
LOINUM01 Количество отправленных IDoc
LOIPGR01 IDOC для группы продуктов
LOIPLO01 Основной плановый заказ
LOIPRO01 Основной производственный заказ
LOIRNH01 Основная иерархия / сети
L OIROU01 Основная маршрутизация
LOIROU02 Основная маршрутизация
LOIRSH01 Заголовок основного расписания прогонов
LOISTD01 Основные потребности / инвентарный список
LOITMX01 Матрица перехода
LOIWCS01 Главный рабочий центр
LOIWCS02 Главный рабочий центр IDoc
LPIEQU01 IDoc: причины размещения квот
LPIPCM01 MAL для производственной кампании
LPIPCM01 скрап
MANAGEREXTPAYROLL_INSERTLEGA01 Transfer платежная ведомость счета
MANAGEREXTPAYROLL_INSERTOUT01 Обновление результата заработной платы с использованием аутсорсер
MATCOR01 Основной мастер материал
MATERIALBOM_CREATEBOMGROUP01 создания материала BOM группы
MATERIALPHYSINV_COUNT01 Enter Inventory Count (MaterialPhysInv)
MATERIALPHYSINV_CREATEMULTIP01 Создать документ физической инвентаризации
MATERIALPHYSINV_POSTDIFFEREN01 сообщение Отличия (MaterialPhysInv)
MATERIALRESERVATION_CREATE101 BAPI для создания индивидуальных резервирований
MATERIALRESERVATION_DELETE01 BAPI для удаления индивидуальных резервирований
MATERIALVALUATION_PRICECHA NG01 Изменение цены материала
MATMAS01 Основная запись материала
MATMAS02 Основная запись материала
MATMAS03 Основная запись материала
MATMAS04 Основная запись материала
Расширение MATMAS05: распределение одноуровневых вариантов
MATMAS_BAPI01 Создание и изменение основных данных материала
MATMAS_MASS_BAPI01 Репликация данных BAPI для MATMAS_MASS_Blication01 Массовое ведение данных BAPI
для массового ведения данных MAT16 QM Inspection Setup
MATTYPE01 Виды материалов
MBGMCA01 Сторнировать движения материала с MB_CANCEL_GOODS_MOVEMENT
MBGMCR01 BAPI Проводка mvts товаров с MB_CREATE_GOODS_MOVEMENT
MDGMCR02 Проводка движения материала с MB_CREATE_EMENT_GOODS_MOVE 9001 MDGMCR02 Объект

MCF_CREATE_EMENT_GOODS_MOV16 Статусы данных

MCFMata Обратная связь

_MOVM_MOVM_MOV 9001 MDMRECEIPT01 MDM Receipt
MDMREQUEST01 MDM Request
MDMVERA MDM Verification SFLIGHT
MDM_EQUIPMENT_SAVEREPLICA01 BAPI для массового обслуживания оборудования
MDM_FUNCLOC_SAVEREPLICA01
MMADDI01 Создание и изменение дополнений (розничная торговля) 90 016 MRESCR01 Создать резервирование
OBDLV_PROCOUTP01 Обработка вывода поставки без списка
OPERA2 Операции в KK2
OPERA3 Процессы в KK3
OPERA4 Операции в KK4
OPERS3 Статус операции в KK3
OPERS4 Статус операции в KK4
ORDERS01ERS
ORDERS01ERS Закупка / продажа
ЗАКАЗЫ Закупки / продажи
ORDERS04 Закупки / продажи
ORDERS05 Закупки / продажи
ORD_ID01 Треб.для предложения / предложения / заказа на покупку / изменения заказа
ORGMASTER01 BAPI для репликации организационных данных отдела кадров
OSTAT2 Статус процесса CC2
PALMAT01 Присвоение завода к спецификации материала
PAYMENTREQUEST_CANCEL01 Отмена платежного требования
PAYMENTREQUEST_CREATEQUEST0116 Создание платежного запроса POST Запаркованный платежный запрос
PAYMENTREQUEST_RELEASE01 Платежный запрос, деблокированный для платежа
PAYMENTREQUEST_STARTPAYMENT01 Начало оплаты платежного запроса
PCHEAD01 Репликация основных и структурных данных каталога продуктов
PCITEMS01 Репликация данных позиции каталога продуктов
PDTCO_POSTPRIMARY01 Перенос данных планирования
PERSO1 Основные записи персонала в CC1
PERSO2 Основные записи персонала в CC2
PERSO3 Основные записи персонала в CC3
PERSO4 Основные записи персонала в CC4
PEXR2001 Платежное / платежное авизо / кредитовое авизо / дебетовое авизо
PEXR2002 Платеж / платежное авизо / кредит авизо / дебетовое извещение
PHRMAS01 EHS: Сохранение реплицированных фраз
PIECEOFEQUIPMENT_DISMANTLEAT01 Демонтаж оборудования на техническом месте
PIECEOFEQUIPMENT_INSTALLATFU01 Установка оборудования на техническом месте
PKHD5 CC5 Циклы управления канбаном
PKFATSTATSTATED CC16 Контейнер для передачи канбан-данных
PKPSAC5 CCC5 Публикация контейнера данных CCCO Планирование работ
PLANDATATRANSFERCO_POSTACTIV01 Перенос данных планирования: ввод данных по операции
PLANDATATRANSFERCO_POSTKEYFI01 Перенос данных планирования: проводка стат.Показатели
PLANT3 Заводы в CC3
PLANT4 Заводы в CC4
PORDCH01 Изменить заказ на поставку
PORDCR01 Создать заказ на поставку
PORDCR02 Создать заказ на поставку
PORDCR03 Создать заказ на поставку
PORDCR04 Создать заказ на поставку
PORDCR05 Создать заказ на покупку
PORDCR101 Создать заказ на закупку
Показать PORD Подробности заказа на закупку
PO_DELETEPOHISTORY01 Удалить историю заказов на закупку
PO_UPDATEPOHISTORY01 Обновить заказ на закупку (обновить, вставить)
PPCC2PRETEVENT01 Время передачи подтверждений событий из системы PDC
PPCC2PRETTICKET01 Перенести подтверждения квитанций из системы PDC
PPCC2RECORDER01 Отправить производственные заказы в центры PDC
PPCC2RECORDER01 в систему PDC
PPCC2REQCONF01 Отправить запрос на загрузку в систему PDC
PPE_ACT01 Ведение или создание структуры процесса
PPE_BAL01 Ведение или создание сальдо строк
PPE_CMP01 Ведение или создание структуры продукта
PPE_FLO01 Ведение или C обновить заводскую компоновку
PPE_GEN01 Создание и изменение узла общего проектирования
PPE_PRM01 Создание или изменение производственной модели iPEE
PPE_RES01 Ведение или создание узлов ресурсов объекта iPPE
PRCDOC01 Репликация отдельных позиций PCA (ALE)
PRCDOCD01 Удаление документов МВП (ALE)
PRCDOCP01 Репликация ECC -PCA-плановые отдельные позиции (ALE)
PRCDOCR01 Сторнирование существующих отдельных позиций документа (ALE)
PRCMAS01 Основная запись МВП
PRCMAS02 Основная запись МВП (с присвоением балансовой единицы)
PRDCAT01 Каталог продуктов
PRDPOS01 Позиция каталога продуктов
PREQCR01 Создание покупки заявка
PREQCR02 Создать заявку на покупку
PREQCR03 Создать заявку на закупку
PREQDL01 Удалить / закрыть заявку на покупку
PRICAT01 Каталог цен / продаж
PRICAT02 Прайс-лист / Каталог продаж
PRICECATALOGUE01 Сохранить экземпляр каталога цен
PRICECATALOGUE02 Сохранение каталога продаж Перенос запаса
PROACT да ta
PROFITCENTERGROUP_ADDNODE01 Объект BUS1116 (группа МВП) — узел добавления метода
PROFITCENTERGROUP_CREATE01 Объект BUS1116 (группа МВП) — создание метода
PROFITCENTER_CHANGE01 Изменение центра прибыли
PROFITCENTER_CHANGE01 Изменить структуру центра прибыли
PROFITCENTER_CREATE1601 PROFITCENTER_CREATE1601 Создать всю структуру центра прибыли PROFITCENTER_CREATE1601 Требуемые объемы завода
PTOVERVIEW01 Вставка / удаление обзоров рабочего времени сотрудников
QALITY01 Данные о качестве и отправка ссылки на сертификат
QALITY02 QM: Сертификат качества
QPGR01 Репликация групп / каталогов кода QM
QPMK01 Репликация QM Master Inspection (ALE)
QSMT01 Репликация QSMT01 Репликация методы проверки
RCYINF01 Информация об IDoc и их прикладных документах
RCYSYS01 Информация о системе сброса
REDEMPTIONFACTORS_CHANGE01 BAPI: создание или изменение коэффициента погашения
REDEMPTIONFACTORS_CREATE01 BAPI: создание заголовка коэффициента погашения + Факторы
REDEMPTIONFACTORS_GETDETAIL01 BAPI: прочитанной Выкуп Факторы для ценных бумаг ID
REDEMPTIONSCHEDSET_ADDSCHEDU01 Создание Выкуп расписаний для Redemption Расписание Наборы
REDEMPTIONSCHEDSET_CREATE01 Создать Выкуп Schedule Sets
REDEMPTIONSCHEDSET_GETDETAIL01 прочитанной Выкуп Расписание для погашения Расписание Наборы
REDEMPTIONSCHEDSET_GETLIST01 чтения заголовка данных для Redemption Расписание Наборы
REDEMPTIONSET_CHANGESCHEDULE01 Изменить Погашение Расписание данные
REFSETOFOPERATIONS_CREATE01 создания опорной операции установлено
REMUNREQUESTLIST_GETLIST01 Определения документов (RemunRequestList)
REMURQSLIST_CHANGE01 агентства бизнеса: Изменение список счетов Документы BAPI
REMURQSLIST_CREATE_CBD01 Создать из списка проводка (список счета-фактуры)
REMURQSLIST_CREATE_CBD02 Создать из списка проводка (список счета-фактуры)
REMURQSLIST_CREATE_REMU01 Создать из документа отгрузки (список накладных)
REMURQSLIST_CREATE_REMU02 Создать из документов отгрузки t (список счетов-фактур)
REMURQSLIST_CREATE_SETT01 Создать из платежного документа (список счетов-фактур)
REMURQSLIST_CREATE_SETT02 Создать из платежного документа (список счетов-фактур)
REMURQSLIST_RELEASE01 Деблокировать в учет (Список счетов-фактур)
Добавить REMURQSLASE в учетную запись (Список счетов-фактур)
Ext_SPURQSLASE дляEE Remun. Информация в таблице (без контировки)
REM_SPEC_WITH_ACTIVITY01 Вставить информацию о вознаграждении сотрудника (PTMgrExtRemunSpec)
REM_SPEC_WITH_COST01 Вставить внешнее вознаграждение EE. Информация в таблице (с назначением стоимости)
REPMAS01 EHS: Сохранение реплицированных отчетов
REQUI1 Запрос на подтверждение в CC1
REQUI2 Запрос на подтверждение в CC2
REQUI3 Запрос на подтверждение в CC2
REQUI4 Запрос на подтверждение в CC4
REQUI5 Запрос на подтверждение в CC5

16 RESOURCate Ресурсы CO (ALE)
ROUTING_CREATE01 Создание маршрута
RPLMAS01 Создание и изменение основных данных пополнения запасов
RPLMAS02 Создание и изменение основных данных пополнения запасов
RPMINTF1 Интерфейс FI RPM
RSINFO Info IDoc
RSREQUST Запрос данных в исходную систему
RSSEND Перенос данных из исходная система (шаблон)
SALESORDER_CONFIRMDELIVERY01 Подтверждение поставки (SalesOrder)
SALESORDER_CREATEFROMDAT201 Заказ на продажу: создание заказа на продажу
SALESORDER_CREATEFROMDAT202 Заказ на продажу: создание заказа на продажу
SAPRDI01 Интерфейс сырых данных SAPscript
SAPscript Тип интерфейса SAPscript
Тип интерфейса сырых данных SAPscript
база данных для конфигуратора
SDPAID01 Подтверждение данных элемента отгрузки для доставки клиенту
SDPIID01 Подтверждение данных о комплектовании для доставки клиенту
SDPIOD01 Уведомление о комплектовании для подсистемы:
SERDAT01 Сериализация управляющих данных
SERVICENOTIFICATION_CREATEFR01 Создание служебного уведомления
SETTLEMENTREQUSTLIST_GETLISTLISTLISTIC_GETTLEMENT Изменить список требований к расчету BAPI
SETTRQSLIST_CHANGE02 Бизнес агентства: изменить список требований расчетов BAPI
SETTRQSLIST_CLOSE01 Агентский бизнес: BAP (SettlementRequstList)
SETTRQSLIST_CREATE01 Агентский бизнес: создать список требований расчетов SETTRQSLIST_CREATE01 BAPI 900_16 Создать список запросов на расчет: Создать список BAPI 900_16 SETTRATESLIST: создать список запросов на расчет BAPI 900_16 SetTRATESLIST SettlementRequstList)
SETTRQSLIST_RELEASE02 Деблокирование в бухгалтерский учет (SettlementRequstList)
SFADCH01 SFA загрузка продавца (указатели изменений)
SFA DDE01 SFA Скачать Debitor
SFADOR01 SFA Скачать SalesOrder
SFADPSA01 BAPI Партнер по продажам активность Receiver
SFAMAT01 SFA МАТЕРИАЛ СКАЧАТЬ IDOC
SHIPMENT_CHANGE01 Изменить Пересылка
SHIPMENT_CREATEFROMDATA01 Создать Пересылка
SHIPMENT_CREATEFROMDATA02 Создать Пересылка
SHPMNT01 Пересылка
SHPMNT02 Пересылка
SHPMNT03 Пересылка
SHPMNT04 Транспорт
SHPMNT05 Пересылка
SHP_IBDLV_CHANGE01 Изменение входящей поставка
SHP_IBDLV_CONFIRM_DECENTRAL01 BAPI Подтверждение (InboundDelivery)
SHP_IBDLV_CONFIRM_DECENTRAL02 BAPI Подтверждение (InboundDelivery)
SHP_IBDLV_SAVE_REPLICA01 BAPI Функционального модуль для репликации въездной поставки
SHP_IBDLV_SAVE_REPLICA02 BAPI Функционального модуля для репликации въездной поставки
SHP_OBDLV_CHANGE01 BAPI для Переключаете исходящую поставку
SHP_OBDLV_CONFIRM_DECENTRAL01 BAPI Проверочных (OutboundDelivery)
SHP_OBDLV_CONFIRM_DECENTRAL02 Проверка BAPI (OutboundDelivery) 900 16 SHP_OBDLV_CONFIRM_DECENTRAL03 BAPI Проверка (OutboundDelivery)
SHP_OBDLV_SAVE_REPLICA01 BAPI Функциональный модуль для репликации исходящих поставок
SHP_OBDLV_SAVE_REPLICA02 BAPI Функциональный модуль для репликации исходящих поставок
SHP_OBDLV_SPLIT_DECENTRAL01 BAPI доставка сплит (исходящая поставка)
SINGLEREMUNREQUEST_GETLIST01 Определить документы (SingleRemunRequest)
SINGLEREMUNRQS_CANCEL01 Агентство Бизнес: Отменить Vendor Billing Документы BAPI
SINGLEREMUNRQS_CHANGE01 Агентство Бизнес: Изменение поставщиков платежных документов BAPI
SINGLEREMUNRQS_CREATE01 Агентство Бизнес: Сформировать Продавец фактур BAPI
SINGLEREMUNRQS_RELEASE01 отпускании учета (поставщиков платежных документов)
SINGLEREMUNRQS_RELEASE02 релиз к бухгалтерскому учету (поставщиков платежных документов)
SINGLESETTLEMENTREQS_GETLIST01 Определить документы (SingleSettlementReqs)
SINGLESETTRQS_CANCEL01 Агентский бизнес: BAPI Отмена единичных требований на расчет
SINGLESETTRQS _CHANGE01 Агентство Бизнес: BAPI Изменение одного урегулирования просит
SINGLESETTRQS_CHANGE02 Агентство Бизнес: BAPI Изменение одного урегулирования ПРЕДЛАГАЕТ
SINGLESETTRQS_CREATE01 Агентство Бизнес: Создание BAPI одного запроса
SINGLESETTRQS_CREATE02 Агентство Бизнес: Создание Бапи Single запросов
SINGLESETTRQS_RELEASE01 выпуска финансовой отчетности (SingleSettlementReqs)
SINGLESETTRQS_RELEASE02 выпуска финансовой отчетности (SingleSettlementReqs )
SISCSO01 SIS — заказ клиента
SISDEL01 SIS — поставка
SISINV01 SIS — документ фактуры
SOPGEN01 Распределение общей информационной структуры
SRCLST01 Список источников
SRVMAS01 Основная запись услуги с текстами
STTMAT01 STTMAT: варианты материала
SUBMAS01 EHS: Сохранение реплицированных спецификаций SYID
SYIDOC CA-EDI: перенос типов IDoc
SYNCHRON Фиктивный тип IDoc для синхронной связи
SYPART01 Передача из профилей партнеров
SYRECD01 CA-EDI: перенос типов записей IDoc
SYRECD02 IDoc Interfac e: Типы записей IDoc переноса
SYSTAT01 CA-EDI: Перенос из записей статуса
T006_01 Единицы измерения
TCURC_01 Коды валют
TCURR_01 Курсы обмена
TEMPLATECO_CREATEFROMDATA01 CreateFROMDATA01 CreateFROMDATA01 CreateFromData for Business Object TemplateCO
TEMPLATECO_DELIMESCOETE01 Удалить для шаблона данных бизнес-объекта
TEMPLATECO_DELETESCOET11 cProjects
TIMESHEETHRCONNECTOR_DATATRA01 Передача данных CATS II в HR
TIMESHEETLOCOCONNECT_TRACO01 Передача данных CATS II в PS, PM и CO
TIMESHEETLOCOCONNECT_TRAPM01 Передача данных CATS II в PS, CATTROCONNECT_TRAPM01 Передача данных CATS II в PS, CATTROCONNECT
и CO. и CO
TPSDLR01 Выбор через вариант из внешней системы
TPSDLS01 Отправка документов поставки в систему планирования отгрузки
TPSLOC01 Отправка основных данных местоположения в систему планирования транспортировки.
TPSSHT01 Отправка плановых отгрузок из системы транспортного планирования
TRADINGCONTRACT01 Торговый контракт: создание из данных шаблона
TRADINGCONTRACT_CHANGE01 Торговый контракт: изменение данных шаблона
TRPL_PNR_IDOC Структура данных IDOC общего SAPTR_PNR (TRPL_PNR)
TRXSTA02 Перенос сообщения о событии бесплатного отслеживания TRXSTA02 формат ‘RAW’
TXTRAW02 Передача произвольного текста в формат SAPoffice ‘RAW’
UNIMA2 Альтернативные единицы измерения с приобретением материалов
UNIT2 Units in CC2
UNIT3 Units in CC3
UNIT4 Units in CC4
UPLOAD Конфигурационный трансивер для загрузки
UPSMAS01 MASTER: Блок распределения ALE
UPSRCP01 ПОЛУЧЕНИЕ: Блок распределения ALE
USERACTGROUPSASSIGN01 Пользователь: Изменить назначение всей группы действий
USERACTGROUPSDELETE01 Пользователь: Удалить все назначение группы действий
USERCHANGE01 Изменить пользователя
USERCLONE01 Создать пользователя с шаблоном в другой системе
USERCLONE02 Создать пользователя с шаблоном в другой системе
USERCLONE03 Создать пользователя с шаблоном в другой системе
USERCLONE04 Создать пользователя с шаблоном в другой системе
USERCREATE01 BAPI для создания пользователя
USERDELETE01 BAPI для удаления пользователя
USERLOCK01 Заблокировать пользователя
USERPROFILESASSIGN01 Пользователь: назначить профили
USERPROET : Удалить все назначения профилей
USERRESPONSE01 Пользователи: Подтверждение в центральной системе
USERUNLOCK01 Разблокировать пользователя
USER_WPPERSDATASAVE01 Запись данных персонализации WP для пользователя
VALPROJECTSTOCK_PRICECHANGE01 Изменение цен материала
VALSALESORDSTOCK16VALSCALE Изменение цен на материал
VALSALESORDSTOCK16 или изменение ценовой характеристики
VALSALESORDSTAL_PRICALE значение
VALSALESORDSTOCK16 или изменение цены материала

VCUI_DELETE01 BAPI: удалить дизайн интерфейса
VCUI_EXISTENCECHECK01 BAPI: проверяет, существует ли дизайн интерфейса
VCUI_SAVEM01 Создать или изменить дизайн интерфейса
VCUI_SAVEM02 Создать или изменить дизайн интерфейса
VEN DCBDLIST_CHANGE01 Агентство Бизнес: Изменить Ваши списки BAPI
VENDCBDLIST_CREATE01 Агентство бизнес: Сформировать Бапи списки проводки
VENDCBDLIST_CREATE02 Агентство бизнес: Генерация BAPI списков проводки
VENDCBDLIST_RELEASE01 Агентство бизнес: BAPI релиз Ваши списки документов в FI
VENDCBDLIST_RELEASE02 Агентство Бизнес: BAPI релиз Ваши списки документов в FI
VENDTRIGGEREDCBDLIST_GETLIST01 Агентский бизнес: BAPI Определить подробные данные списка разноски
VFNMAS01 Функция главного варианта
VFNMAS02 Функция главного варианта + E1UPSLINK
VTAMAS01 Таблица основных вариантов
VTAMAS02 Таблица основных вариантов Variant
VTAMAS02 Таблица техобслуживания VMAS16TM Master + E1UPSLINK
Содержимое главной таблицы вариантов обслуживания E1UMAS16TM
WALNOT01 Присвоение: уведомление таблицы присвоения
WALREQ01 Распределение: отчет о запрошенных количествах
WBBDLD01 Ассортиментный список: данные материала
WBBDLD02 Ассортиментный список: данные материала (отн.4.0)
WBBDLD03 Ассортиментные списки: данные материалов (отн. 99A)
WBBDLD04 Ассортиментный список: данные материалов: R / 3 Enterprise Release
WFRESOURCE_CHANGEAVAILABILIT01 Изменить период доступности ресурса WFM, включая
WGSREQ01 Поступление заказа в магазин IS-R

WG . сегмент условия)
WMBIID01 Блочные складские места
WMCAID01 Запрос сторнирования / сторнирования для транспортного заказа
WMERCAT01 Категория товара и связанные данные IDoc
WMINID01 Информационный текст для ссылки на подсистемы
WMIVID01 Ввод результатов подсчета
WMMBID01 Движение товаров для мобильного ввода данных
WMMBID02 Запасы движения от доп.системы
WMPHID01 Единица обработки комплектования
WMRRID01 Ссылочный номер деблокирования
WMSUID01 Перемещение единицы хранения
WMTCID01 Подтвердить заказ на перемещение
WMTCID02 Подтвердить заказ на перемещение
WMTCID03 Подтвердить TO
WMTOID01 Заказ на перемещение
WMTOID02 Отправить комплектование HU
WMTRIDK01 Требование переноса
CC2
WORKC3 Рабочие центры в CC3
WORKC4 Рабочие центры в CC4
WORKSCHED_WITH_COST01 Вставить оперативное плановое рабочее время (с назначением затрат)
WPDBBY01 Исходящий POS: условия бонусной покупки
WPDCUR01 Интерфейс POS: Загрузить курсы обмена
WPDNAC01 POS-интерфейс: Загрузить продукты
POSDREB интерфейс: загрузка специальных предложений скидки
WPDSET01 интерфейс POS: загрузка назначений наборов
WPDTAX01 интерфейс POS: загрузка налоговых ставок
WPDWGR01 интерфейс POS: загрузка основной записи группы материалов
WPUBON01 интерфейс POS: загрузка торговых документов (trnsctns), неагрегированные
WPUERR01 интерфейс POS : Загрузить сообщение es SRS / POS / SCS
WPUFIB01 POS-интерфейс: загрузка Fin.Соотв. интерфейс SRS / POS
WPUKSR01 POS-интерфейс: входящая обработка данных кассира для статистики POS
WPUTAB01 POS-интерфейс: загрузка в конце дня закрытия POS
WPUUMS01 POS-интерфейс: загрузка данных продаж (сжатых)
WPUWBW01 POS-интерфейс: загрузка движения товаров
WP_EAN01 POS-интерфейс : Загрузка / загрузка присвоений EAN
WP_PER01 интерфейс POS: загрузка / загрузка данных о персонале
WP_PLU01 интерфейс POS: загрузка / загрузка основной записи статьи
WP_PLU02 интерфейс POS: материал и состояние (входящие и исходящие.)
WRMA_REV_DATA Данные переоценки RMA из BW
WRMA_REV_REQUEST Запрос данных для переоценки в системе R / 3
WTADDI01 Дополнения
WVINVE01 Хранить phy.inv .: phy.inv. исходящие документы; количество входящих данных
WVINVE02 Store phy.inv .: phy.inv. исходящие документы; количество входящих данных
WVINVE03 Store phy.inv .: phy.inv. исходящие документы; подсчет входящих данных
W_WGRP01 Распределение групп материалов

4 шага к стратегическому планированию человеческих ресурсов

4 шага к стратегическому планированию людских ресурсов

1. Оценить текущий кадровый потенциал
2. Прогноз кадровых потребностей
3. Разработка стратегии развития талантов
4. Обзор и оценка

Когда 71% руководителей считают, что их сотрудники являются наиболее важным фактором экономического успеха их компании, легко понять важность процесса планирования управления человеческими ресурсами — процесса, с помощью которого организации определяют, как правильно укомплектовать кадрами для удовлетворения потребностей бизнеса. и требования клиентов.Несмотря на очевидную необходимость, во многих организациях отсутствует процесс стратегического планирования человеческих ресурсов, и почти треть специалистов по персоналу заявляют, что их отделам необходимо улучшить стратегическое согласование.

Если вы задумывались о разработке процесса кадрового планирования, вы попали в нужное место. Эта статья объяснит, что влечет за собой этот процесс и как вы можете задокументировать свой стратегический план. Вы будете занимать должности и быстро расти как компания.

4 шага к стратегическому планированию человеческих ресурсов (Щелкните изображение, чтобы просмотреть в Lucidchart)

Введение в стратегическое планирование человеческих ресурсов

Чтобы улучшить стратегическое согласование персонала и других ресурсов, важно понимать, как работает процесс стратегического планирования персонала.На самом базовом уровне стратегическое планирование человеческих ресурсов обеспечивает адекватное укомплектование персоналом для достижения операционных целей вашей организации, подбирая нужных людей с нужными навыками в нужное время.

Важно спросить, где сейчас находится ваша организация и куда она движется, чтобы сохранять гибкость. План каждой компании будет немного отличаться в зависимости от ее текущих и будущих потребностей, но существует базовая структура, которой вы можете следовать, чтобы быть на правильном пути.

Процесс стратегического планирования человеческих ресурсов начинается с оценки текущего персонала, включая его соответствие потребностям организации, а затем переходит к прогнозированию будущих потребностей в персонале на основе бизнес-целей. После этого вам нужно будет согласовать стратегию вашей организации с планированием занятости и реализовать план не только по найму новых сотрудников, но и по удержанию и надлежащему обучению новых сотрудников — и ваших нынешних сотрудников — с учетом изменений в бизнесе.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о каждом этапе процесса в деталях, чтобы понять процесс стратегического планирования управления человеческими ресурсами в целом.

1. Оценить текущий кадровый потенциал

Первым шагом в процессе планирования человеческих ресурсов является оценка вашего текущего персонала. Прежде чем предпринимать какие-либо шаги по найму новых сотрудников для своей организации, важно понять, какие таланты уже есть в вашем распоряжении. Разработайте перечень навыков для каждого из ваших нынешних сотрудников.

Вы можете сделать это несколькими способами, например попросить сотрудников провести самооценку с помощью анкеты, просмотреть прошлые обзоры производительности или использовать подход, сочетающий эти два подхода.Используйте шаблон ниже, чтобы визуализировать эти данные.

Инвентаризация навыков по отделам (Щелкните изображение, чтобы изменить онлайн)

2. Прогноз кадровых требований

Когда у вас будет полный инвентарь ресурсов, которые у вас уже есть, пора приступить к прогнозированию будущих потребностей. Потребуется ли вашей компании увеличить численность человеческих ресурсов? Придется ли вам оставаться в штатах, но повышать их производительность за счет повышения эффективности или обучения новым навыкам? Есть ли на рынке потенциальные сотрудники?

Важно оценить как потребность вашей компании в квалифицированных сотрудниках, так и их предложение как внутри организации, так и за ее пределами.Вам нужно будет тщательно управлять спросом и предложением.

Прогнозирование спроса

Прогнозирование спроса — это подробный процесс определения будущих потребностей в человеческих ресурсах с точки зрения количества — количества необходимых сотрудников — и качества — уровня таланта, необходимого для удовлетворения текущих и будущих потребностей компании.

Прогноз предложения

Прогнозирование предложения определяет текущие ресурсы, доступные для удовлетворения потребностей. Имея свой предыдущий перечень навыков, вы будете знать, какие сотрудники в вашей организации готовы удовлетворить ваши текущие потребности.Вы также захотите найти за пределами организации потенциальных сотрудников, которые могут удовлетворить потребности, не удовлетворенные сотрудниками, уже присутствующими в организации.

Нужен совет по расчету кадровых потребностей и разработке кадрового плана?

Мы вам поможем

Согласование спроса и предложения

Сопоставление спроса и предложения — это то место, где процесс найма становится сложным — и здесь возникает остальная часть процесса планирования управления человеческими ресурсами.Вы разработаете план, чтобы связать спрос вашей организации на качественный персонал с предложением, имеющимся на рынке. Вы можете добиться этого, обучая действующих сотрудников, нанимая новых сотрудников или комбинируя два подхода.

Таблица спроса и предложения навыков (Щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)

3. Разработка стратегии развития талантов

После определения потребностей вашей компании в персонале путем оценки вашего текущего кадрового потенциала и прогнозирования спроса и предложения, пора начать процесс развития и добавления талантов.Развитие талантов — важная часть процесса стратегического управления человеческими ресурсами.

Обзор процесса развития талантов (Нажмите на изображение, чтобы просмотреть в Lucidchart)

Набор

На этапе набора персонала в процессе развития талантов вы начинаете поиск кандидатов, которые соответствуют навыкам, необходимым вашей компании. Этот этап может включать публикацию на веб-сайтах вакансий, поиск в социальных сетях, таких как LinkedIn, в поисках квалифицированных потенциальных сотрудников и поощрение нынешних сотрудников к тому, чтобы они рекомендовали знакомых, которые могут быть подходящими.

Выбор

После того, как вы подключитесь к группе квалифицированных кандидатов, проведите собеседование и оценку навыков, чтобы определить наиболее подходящего для вашей организации. Если вы правильно спрогнозировали спрос и предложение, у вас не должно возникнуть проблем с поиском нужных людей на нужные должности.

Наем

Определите окончательных кандидатов на открытые позиции и расширьте предложения.

Внесите ясность в процесс найма , чтобы найти лучших кандидатов для вашей компании.

Изучите этапы

Обучение и развитие

Приняв на работу новых сотрудников, пригласите их на борт. Организуйте обучение, чтобы познакомить их с процедурами вашей компании. Поощряйте их продолжать развивать свои навыки в соответствии с потребностями вашей компании по мере их изменения. Найдите больше идей о том, как разработать собственный процесс адаптации сотрудников, а затем начните работу с этим шаблоном временной шкалы адаптации.

График адаптации (щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)

Управление вознаграждениями и льготами сотрудников

Держите своих нынешних сотрудников и новых сотрудников счастливыми, предлагая конкурентоспособные пакеты заработной платы и льгот и должным образом награждая сотрудников, которые делают все возможное.Сохранение хороших сотрудников в долгосрочной перспективе сэкономит вашей компании много времени и денег.

Управление эффективностью

Проводить регулярные проверки эффективности всех сотрудников. Определите успехи и области для улучшения. Поддерживайте хорошую производительность сотрудников с помощью стимулов для хорошей работы.

Отношения с персоналом

Сильная корпоративная культура является неотъемлемой частью привлечения лучших талантов. Кроме того, убедитесь, что ваша компания поддерживает безопасную рабочую среду для всех, уделяя особое внимание здоровью, безопасности и качеству рабочей жизни сотрудников.

4. Просмотрите и оцените

После того, как план процесса управления человеческими ресурсами составлен в течение определенного периода времени, вы можете оценить, помог ли этот план компании достичь своих целей в таких факторах, как производство, прибыль, удержание сотрудников и удовлетворенность сотрудников. Если все идет гладко, продолжайте работу по плану, но если на пути возникают препятствия, вы всегда можете изменить различные аспекты, чтобы они лучше соответствовали потребностям вашей компании.

Зачем документировать стратегический план управления персоналом

Теперь, когда вы знаете шаги стратегического планирования человеческих ресурсов, пора адаптировать эти шаги к вашей собственной организации и определить, как их выполнять.

Существует ряд причин для документирования вашего стратегического плана управления персоналом, особенно в визуальном формате, таком как блок-схема. С помощью документации вы стандартизируете процесс, обеспечивая многократный успех. Документация также позволяет лучше оценить, чтобы вы знали, какие части вашего плана требуют доработки. Кроме того, правильно задокументированный план позволяет вам лучше донести план до всей организации, включая то, как каждый сверху вниз может внести свой вклад, чтобы убедиться, что план работает.

Задокументируйте каждый этап процесса, от начала до конца, и найдите возможности для улучшения процесса управления персоналом на этом пути.

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР ПО ЗАПРОСУ

Узнайте, как вы можете документировать и оптимизировать процесс планирования персонала в нашем визуальном рабочем пространстве.

Смотреть сейчас

Business Administration Описание работы | Все бизнес-школы

Деловое администрирование — это обширная сфера, включающая в себя многие типы руководящих должностей.От крупных корпораций до независимых предприятий, для успеха каждой операции требуются опытные администраторы.

Мотивированные, организованные личности будут преуспевать в бизнесе, где среда часто высока. Знание того, как справляться со стрессом, поможет вам сохранять хладнокровие и сохранить свой бизнес в плюсе.

Какое образование или сертификация мне понадобится для работы в сфере делового администрирования?

Прежде всего, вам понадобится больше, чем аттестат средней школы, чтобы устроиться на работу в деловом администрировании.Как минимум, степень младшего специалиста в области бизнеса подготовит вас к занятию должностями начального уровня в этой области. Получение степени бакалавра расширит ваши знания за счет навыков организационного лидерства, управления людьми и стратегического планирования. Имея за плечами степень бакалавра, вы сможете претендовать на различные бизнес-должности сразу после школы.

Многие люди предпочитают продолжить свое образование, получив степень магистра делового администрирования (MBA), весьма уважаемую ученую степень, указывающую на стремление к лидерству в своей области.На получение степени магистра обычно уходит один-два года.

Руководители высшего звена могут пройти программу сертификации через Институт сертифицированных профессиональных менеджеров, чтобы получить полномочия сертифицированного менеджера (CM). Чтобы стать CM, кандидаты должны соответствовать требованиям к образованию и опыту и сдать три экзамена. Хотя это не обязательно, сертификация может показать управленческую компетентность и потенциальные лидерские качества. Сертификация также может помочь тем, кто хочет продвинуться по службе, или может дать ищущим работу конкурентное преимущество.

В зависимости от типа бизнеса, который вы вводите, могут потребоваться дополнительные сертификаты. Например, Международная ассоциация управления объектами предлагает программу профессиональной сертификации на основе компетенций для менеджеров административных служб. Завершение программы может дать потенциальным кандидатам на работу конкурентное преимущество.

Узнайте больше об учебной программе по бизнес-администрированию «Что вы будете изучать».

Избранные бизнес-программы

Чем занимается бизнес-администратор?

В бизнесе повседневная деятельность так же важна, как и долгосрочные планы на будущее.Карьера в бизнесе затрагивает информационные технологии, динамику лидерства и, в большей степени, этику и международные отношения. В этой области есть невероятные возможности для роста. Когда вы найдете подходящего «подходящего», вы обнаружите, что продвижение по служебной лестнице может быть одновременно сложным и полезным. Кроме того, навыки, которые вы приобретаете в одной должности, будут применяться в других по мере развития вашей карьеры.

Многие руководители высшего звена начнут работать в офисной администрации или в сфере гостиничного бизнеса, розничной торговли, продаж или управления операциями.Руководители и администраторы работают в любой отрасли, от предприятий с одним человеком до фирм с тысячами сотрудников.

На рабочем месте, бизнес-администраторы:

• Установление и выполнение целей, политики и процедур департамента или организации
• Руководство и контроль финансовой и бюджетной деятельности организации
• Управление общей деятельностью, связанной с производством продуктов и предоставлением услуг
• Внедряйте инновации, применяя новые технологии на рабочем месте
• Консультации с другими руководителями, сотрудниками и членами совета директоров по вопросам деятельности
• Согласование или утверждение контрактов и соглашений
• Назначение руководителей отделов и менеджеров
• Анализ финансовых отчетов, отчетов о продажах и других показателей эффективности
• Определение мест, где можно сократить расходы и повысить производительность, политики и программы

_{Источник: U.S. Справочник Бюро статистики труда на 2018-19 гг. По перспективам занятости, руководители высшего звена.}

Некоторые типичные области для работы включают общий менеджмент, гостиничный менеджмент, офисное администрирование, операционный менеджмент, розничный менеджмент и менеджмент продаж.

Какой карьерный путь я могу выбрать в сфере делового администрирования?

Выпускники со степенью младшего специалиста в области бизнеса имеют право на карьеру начального уровня, включая базовые управленческие и административные должности в частных, государственных и некоммерческих организациях.Многие находят работу в качестве стажеров по менеджменту или менеджеров в сфере продаж или розничной торговли. Другие работают помощниками по проектам, офис-менеджерами и специалистами по технической поддержке.

Имея степень бакалавра делового администрирования, вы будете иметь право на ряд руководящих должностей и другие продвинутые должности в частных, государственных и некоммерческих организациях. У вас будет возможность работать в разных отраслях в качестве бизнес-аналитика, специалиста по персоналу, менеджера по операциям или специалиста по маркетингу.Некоторые выпускники бизнес-администрирования также начинают заниматься предпринимательством, создавая собственный успешный бизнес с нуля.

Ваши управленческие возможности увеличиваются в геометрической прогрессии с MBA, самой популярной степенью, присуждаемой в бизнесе. Некоторые должности включают корпоративного контролера, исполнительного директора и независимого консультанта.

Те, кто желает продолжить образование, могут получить степень доктора делового администрирования, на получение которой уходит от трех до шести лет.Как и доктор философии, администратор баз данных дает профессионалам знания в области лидерства и принципов управления, а также более высокий уровень компетенции в проведении исследований. Эта ученая степень готовит студентов к работе в сфере управления на уровне высшего руководства, а также к преподаванию и исследованиям в университетах.

Существует так много вариантов работы в сфере делового администрирования и так много способов встать на ноги, что мотивированные люди могут подняться на вершину и внести прочный положительный вклад в бизнес.

Вот некоторые общие типы руководителей высшего звена:

• Финансовые директора: Бухгалтерский учет финансовой отчетности компании. Они определяют финансовые цели, задачи и бюджет организации. Они могут контролировать инвестиции и управлять активами.
• Директора по информационным технологиям: Отвечает за общее технологическое направление компании, включая управление информационными технологиями и компьютерными системами.
• Главные операционные директора: Наблюдают за другими руководителями, которые руководят деятельностью различных отделов, таких как отдел кадров и продажи.
• Директора по устойчивому развитию: Решайте проблемы устойчивого развития, контролируя корпоративную стратегию устойчивого развития. Например, они могут управлять программами или политиками, относящимися к экологическим вопросам, и обеспечивать соблюдение организацией соответствующих нормативных требований.
• Общие и операционные менеджеры: Наблюдать за операциями, которые слишком разнообразны, чтобы их можно было отнести к одной области управления или администрирования. Обязанности могут включать формулирование политики, управление повседневными операциями и планирование использования материалов и человеческих ресурсов.Они составляют расписание сотрудников, назначают работу и обеспечивают выполнение проектов. В некоторых организациях задачи главных исполнительных директоров могут совпадать с задачами генеральных и операционных менеджеров.

Узнайте о прогнозах заработной платы и рабочих мест для менеджеров административных служб и высшего руководства. Согласно текущему справочнику по профессиональным перспективам Бюро статистики труда США, до 2026 года занятость менеджеров административных служб составит 10 процентов, что чуть выше, чем во всех профессиях.Национальные долгосрочные прогнозы роста занятости могут не отражать местные и / или краткосрочные экономические или рабочие условия и не гарантировать фактический рост занятости.

Вы заинтересованы в бизнесе, но не уверены, подходит ли вам роль администратора? Сходные карьеры, в которых встречаются экономика, люди и операции, включают гостиничный бизнес, офисное администрирование, розничную торговлю и управление продажами, финансовый менеджмент и бухгалтерский учет.

Избранные бизнес-программы

Функции и обязанности бухгалтерии

Кто следит за вашей прибылью?

Функции бухгалтерии и финансового отдела в любом бизнесе могут немного запутать.Предприниматели склонны думать и действовать быстро, поэтому обеспечение стабильности бухгалтерии имеет решающее значение для роста вашего бизнеса.

В следующих нескольких статьях мы обсудим, как вы можете четко определить роли и обязанности вашего бухгалтерского отдела , начиная с основ.

Каковы основные роли бухгалтерского отдела?

Хотя некоторые люди могут иметь другое мнение, основные роли и обязанности практически любого бухгалтерского отдела должны включать следующее:

• Вывод денег — оплата и удержание оплаты по счетам
• Деньги в — обработка входящих платежей
• Заработная плата — убедитесь, что всем платят (включая государство)
• Отчетность — подготовка финансовой отчетности, e.грамм. Прибыли и убытки, балансы и бюджеты
• Финансовый контроль — чтобы избежать ошибок, мошенничества и краж

Обязанности бухгалтерии в деталях

1. Счета к оплате (выплата денег) — Жизненно важная роль для поддержания хороших отношений с поставщиками — обеспечение своевременной оплаты всем. Роль бухгалтерии включает отслеживание возможностей экономии денег, например, определение наличия скидок или льгот для более быстрой оплаты определенным поставщикам.По крайней мере, AP следует запланировать так, чтобы гарантировать, что наименьшая сумма денег должна выйти за один платеж, то есть никаких штрафов за просрочку платежа!
2. Отслеживание дебиторской задолженности и доходов (поступление денег) — Еще одна важная обязанность бухгалтерии — учет и отслеживание дебиторской задолженности, включая неоплаченные счета и любые необходимые действия по взысканию. Дебиторская задолженность отвечает за создание и отслеживание счетов. В эту ответственность входит обеспечение своевременной оплаты счетов клиентами, поэтому система дружественных напоминаний имеет решающее значение.
3. Расчет заработной платы — Расчет заработной платы является важной функцией бухгалтерии и включает в себя обеспечение точной и своевременной оплаты труда всех сотрудников. Кроме того, правильно начисляются налоги, и налоговые платежи своевременно поступают в государственные и федеральные государственные органы.
4. Отчетность и финансовые отчеты — Основная причина, по которой вы правильно собираете данные в бухгалтерском программном обеспечении, — это подготовка финансовых отчетов, которые можно использовать для составления бюджета, прогнозирования и других процессов принятия решений.Кроме того, эти и другие отчеты необходимы для общения с инвесторами, банками и другими профессионалами, которые играют роль в росте вашего бизнеса.
5. Финансовый контроль — Финансовый контроль включает выверку, разделение ответственности и соблюдение стандартов бухгалтерского учета GAAP, все из которых применяются с целью соблюдения нормативных требований, предотвращения мошенничества и краж. Роль Контроллера заключается в обеспечении правильной настройки процедур для управления этим процессом без ошибок.

Ключевые должности в бухгалтерии

Теперь, когда вы знаете роли бухгалтерии, которые являются ключевыми игроками. Это ключевые позиции, которые вы найдете в большинстве бухгалтерских подразделений.

[AdSense-A]

Главный финансовый директор (или CFO) — Финансовые директора обычно являются главными финансовыми руководителями крупных предприятий. Они следят за финансовой стратегией, здоровьем бизнеса и управляют остальной частью финансового отдела.Финансовые директора очень дальновидны и помогают компаниям преодолевать стадии роста и спада. Обладая знаниями в области финансов компании, они помогают высшему руководству понять финансовые последствия принимаемых в режиме реального времени решений для обеспечения финансового успеха бизнеса.

В их обязанности входит финансовое планирование, отчетность и контроль, краткосрочная и долгосрочная бизнес-стратегия, инвестиции, хеджирование, слияния и поглощения, управление денежными средствами, управление внутренними рисками, корпоративные финансы, аудит и бухгалтерский учет.

Финансовый контролер — Финансовые контролеры являются ключевыми игроками в бухгалтерских отделах и работают вместе с финансовыми директорами, операционными директорами и финансовыми директорами. В их функции и обязанности входит финансовый учет, подготовка, отчетность, анализ, составление бюджета, управление проектами и многое другое. Их ключевая роль, как правило, сосредоточена на непосредственных финансовых вопросах и управлении.

Менеджер казначейства — Роль менеджера казначейства в бухгалтерском отделе связана с формулированием и разработкой политики в отношении казначейства.Это включает в себя определение лучших инвестиционных возможностей, развитие хороших банковских отношений, оптимизацию кредитных возможностей и минимизацию финансовых затрат.

Менеджер по бухгалтерскому учету — Менеджер по бухгалтерскому учету отвечает за бухгалтерскую деятельность компании, которая включает ведение и отчетность как по стоимости, так и по финансовым пакетам счетов, но не ведет и не ведет переговоры. Менеджер по бухгалтерскому учету устанавливает и обеспечивает соблюдение принципов бухгалтерского учета на основе требований законодательства и политики аудита.

Главный бухгалтер — Главный бухгалтер выполняет те же обязанности, что и менеджер по бухгалтерскому учету, но роль просто отличается в зависимости от должности.

Руководитель бухгалтерского учета — выполняет те же обязанности, что и менеджер по бухгалтерскому учету, и оказывает поддержку в качестве члена своей команды.

Бухгалтер — Бухгалтеры играют ключевую роль в финансовых отделах, таких как измерение и интерпретация финансовой информации.Результаты их работы обеспечивают соблюдение нормативных требований и создают основу для более эффективных финансовых стратегий.

Бухгалтеры — Бухгалтеры обеспечивают повседневную работу, необходимую для записи и оценки основных данных бухгалтерского учета. Обычно они не играют стратегической роли.

Это лишь некоторые из основных ролей и функций бухгалтерии на предприятиях, есть гораздо больше обязанностей, за которые отвечает бухгалтерия, и ряд подкатегорий.Это будет зависеть от специфики вашего бизнеса. Например, инвентаризационный контроль и отслеживание, государственные формы и налоговые декларации, а также сбор средств могут быть другими важными областями внимания, за которые будет отвечать ваш бухгалтерский отдел.

Определение этих обязанностей очень важно для вашего бизнеса. Хотя конкретные роли могут варьироваться от бизнеса к бизнесу, одно можно сказать наверняка: если ваш бухгалтерский отдел не выполняет эти ключевые функции эффективно и результативно, вас могут ожидать серьезные (и не очень приятные) сюрпризы.