Что означает TDC? -определения TDC
Вы ищете значения TDC? На следующем изображении вы можете увидеть основные определения TDC. При желании вы также можете загрузить файл изображения для печати или поделиться им со своим другом через Facebook, Twitter, Pinterest, Google и т. Д. Чтобы увидеть все значения TDC, пожалуйста, прокрутите вниз. Полный список определений приведен в таблице ниже в алфавитном порядке.
Основные значения TDC
На следующем изображении представлены наиболее часто используемые значения TDC. Вы можете записать файл изображения в формате PNG для автономного использования или отправить его своим друзьям по электронной почте.Если вы являетесь веб-мастером некоммерческого веб-сайта, пожалуйста, не стесняйтесь публиковать изображение определений TDC на вашем веб-сайте.
Все определения TDC
Как упомянуто выше, вы увидите все значения TDC в следующей таблице. Пожалуйста, знайте, что все определения перечислены в алфавитном порядке. Вы можете щелкнуть ссылки справа, чтобы увидеть подробную информацию о каждом определении, включая определения на английском и вашем местном языке.
Что означает TDC в тексте
В общем, TDC является аббревиатурой или аббревиатурой, которая определяется простым языком. Эта страница иллюстрирует, как TDC используется в обмена сообщениями и чат-форумах, в дополнение к социальным сетям, таким как VK, Instagram, Whatsapp и Snapchat. Из приведенной выше таблицы, вы можете просмотреть все значения TDC: некоторые из них образовательные термины, другие медицинские термины, и даже компьютерные термины. Если вы знаете другое определение TDC, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы включим его во время следующего обновления нашей базы данных. Пожалуйста, имейте в информации, что некоторые из наших сокращений и их определения создаются нашими посетителями. Поэтому ваше предложение о новых аббревиатур приветствуется! В качестве возврата мы перевели аббревиатуру TDC на испанский, французский, китайский, португальский, русский и т. д. Далее можно прокрутить вниз и щелкнуть в меню языка, чтобы найти значения TDC на других 42 языках.
ТРАНСФОРМАТОР СИЛОВОЙ МАСЛЯНЫЙ ТРЕХФАЗНЫЙ ДВУХОБМОТОЧНЫЙ типа ТДЦ-250000/220 У1
Общие сведения
Трансформатор силовой масляный трехфазный двухобмоточный
ТДЦ-250000/220 У1 предназначен для работы в блоке с генератором.
Структура условного обозначения
ТДЦ-250000/220 У1:
Т — трехфазный;
ДЦ — охлаждение с принудительной циркуляцией воздуха и масла с
ненаправленным потоком масла;
250000 — номинальная мощность, кВ·А;
220 — класс напряжения обмотки ВН, кВ;
У1 — климатическое исполнение и категория размещения по ГОСТ
15150-69 и ГОСТ 15543.1-89.
р Высота над уровнем моря не более 1000 м.
Температура окружающего воздуха не ниже минус 45 до 40°С.
Требования безопасности по ГОСТ 12.2.007.2-75.
Трансформатор соответствует ГОСТ 17544-93.
ГОСТ 17544-93
Технические характеристики
Номинальная мощность, кВ·А — 250000
Сочетание напряжений, кВ: ВН — 242
НН — 15,75
Схема и группа соединения обмоток — Ун/Д-11
Потери, кВт: холостого хода — 207
короткого замыкания — 600
Ток холостого хода, % — 0,5
Напряжение короткого замыкания, % — 11
Масса, кг: полная — 242000
транспортная — 217500
Гарантийный срок — 3 года со дня ввода трансформатора в
эксплуатацию.
Конструкция и принцип действия
Трансформатор трехстержневой однорамный с разветвленной
магнитной цепью, магнитная система изготовляется из листов
холоднокатаной электротехнической стали с косым стыком. Обмотки
цилиндрические размещены на стержнях остова концентрически.
Обмотки ВН соединены в звезду, обмотки НН соединены в
треугольник на вводах НН. Главная изоляция маслобарьерного типа.
Трансформатор снабжен на каждом вводе ВН двумя трансформаторами
тока ТВТ-220 с коэффициентами трансформации 2000/1 или 5 А; на вводе
нейтрали двумя трансформаторами тока ТВТ 110 с коэффициентами
трансформации 600/1 или 5 А.
Система охлаждения типа ДЦ с принудительной циркуляцией воздуха
и масла с ненаправленным потоком масла,количество охладителей — 6 шт.
(один из них резервный). Напряжение питания электродвигателей
вентиляторов и электронасосов 380 В переменного тока, цепей
управления 220 В постоянного или переменного тока.
Бак трансформатора колокольного типа с нижним разъемом
снабжается арматурой для заливки, отбора проб, слива и фильтрации
масла, подключения системы охлаждения и ваккум-насоса.
Для перемещения в пределах электростанции трансформатор снабжен
каретками поворотными. Колея для продольного перемещения 1524 мм; для
поперечного — 2×2000 мм.
Габаритные и установочные размеры трансформатора приведены на
рисунке.
Рисунок
Габаритные и установочные размеры трансформатора:
1 — трансформатор тока ТВТ-110; 2 — ввод НН; 3 — ввод «О» ВН;
4 — ввод ВН; 5 — трансформатор тока ТВТ-220;
6 — маслоохладитель; 7 — бак трансформатора; 8 — каретка
Примечание: Значения в скобках даны для усиленного исполнения
вводов.
В комплект поставки входят: трансформатор, демонтированные узлы
и детали, необходимые запасные части и эксплуатационная документация.
Центр комплектации «СпецТехноРесурс»
Все права защищены.
Трансформаторы силовые масляные трехфазные класса напряжения 110 кВ
- Трансформаторы двухобмоточные с переключением ответвлений без возбуждения (ПБВ) на стороне ВН в диапазоне ± 2х2,5 % и без ПБВ, предназначены для передачи и распределения электроэнергии, а также для работы на электростанциях в блоке с генератором
- Трансформаторы двухобмоточные с переключением ответвлений под нагрузкой (РПН) на стороне ВН в диапазоне ± 9х1,78 % предназначены для передачи и распределения электроэнергии, а также для собственных нужд электростанций
- Трансформаторы трехобмоточные с переключением ответвлений под нагрузкой (РПН) на стороне ВН в диапазоне ± 9х1,78 % с регулированием напряжения на стороне СН без возбуждения (ПБВ) в диапазоне ± 2х2,5 % и без регулирования напряжения на сторое СН, предназначены для передачи и распределения электроэнергии
Опросные листы для всех трансформаторов
Параметры
(1)
| Серия | Номинальная мощность, кВА | Схема и группа соединения обмоток | Напряжение обмотки, кВ | |
ВН | НН | ||||
1 | ТМ-2500/110 | 2500 | YН/D-11 | 121 | 6,30; 10,5 |
2 | ТМ-4000/110 | 4000 | |||
3 | ТМ-6300/110 | 6300 | |||
4 | ТД-10000/110 | 10000 | |||
5 | ТД-16000/110 | 16000 | |||
6 | ТД-25000/110 | 25000 | |||
7 | ТД-32000/110 | 32000 | |||
8 | ТД-40000/110 | 40000 | 115; 121 | ||
9 | ТДЦ-63000/110 | 63000 | 121 | 10,5 | |
10 | ТДЦ-80000/110 | 80000 | 3,15;6,3; 10,5; 3,8 | ||
11 | ТДЦ-100000/110 |
| 10,5 | ||
12 | ТДЦ-125000/110 | 125000 | 10,5; 13,8 |
(2)
| Серия | Номинальная мощность, кВА | Схема и группа соединения обмоток | Напряжение обмотки, кВ | |
ВН | НН | ||||
13 | ТМН-2500/110* | 2500 | YН/D-11 | 110 | 6,6; 11,0 |
14 | ТМН-6300/110 | 6300 | 115 | 6,6; 10,5; 11,0; 16,5 | |
15 | ТДН-10000/110 | 10000 | 6,3; 6,6; 10,5; 11,0; 16,5; 22,0; 34,5 | ||
16 | ТДН-16000/110 | 16000 | 6,3; 6,6; 10,5; 11,0; 16,5; 22,0; 34,5; 38,5 | ||
17 | ТДН-25000/110 | 25000 | 6,3; 6,6; 10,5; 11,0; 16,5; 38,5 | ||
18 | ТДН-40000/110 | 40000 | 6,3; 10,5; 11,0; 38,5 | ||
YН/Y-0 | 38,5; 11 | ||||
19 | ТДН-63000/110 | 63000 | YН/D-11 | 38,5 | |
20 | ТДН-80000/110 | 63000 | |||
21 | ТРДН-25000/110 | 25000 | YН/D-D-11-11 | 6,3-6,3; 6,6-6,6; 10,5-10,5; 11,0-11,0; 6,3-10,5; 11,0-6,6 | |
22 | ТРДНС-25000/110 | ||||
23 | ТРДН-32000/110 | 32000 | 6,3-6,3 | ||
24 | ТРДН-40000/110 | 40000 | 6,3-6,3; 6,6-6,6; 10,5-10,5; 11,0-11,0; 6,3-10,5; 11,0-6,3; 11,0-6,6 | ||
25 | ТРДНС-40000/110 | ||||
26 | ТРДНР-40000/110 | 11,0-6,6 | |||
27 | ТРДН-63000/110 | 63000 | 6,3-6,3; 6,35-6,35; 6,6-6,6; 10,5-10,5; 11,0-11,0; 6,3-10,5 6,35-10,5; 11,0-6,6 | ||
28 | ТРДНС-63000/110 | ||||
29 | ТРДН-80000/110 | 80000 | 6,3; 6,65; 10,5; 10,5 | ||
30 | ТРДЦН-125000/110 | 125000 | YН/D-D-11-11 | 10,5-10,5 |
* — Регулирование напряжения со стороны НН (+10х1,5 % -8х1,5 %)
(3)
| Серия | Номинальная мощность, кВА | Схема и группа соединения обмоток | Напряжение обмотки, кВ | ||
ВН | СН | НН | ||||
31 | ТМТН-6300/110 | 6300 | YН/D/D-11-11 | 115 | 16,5; 22,0 | 6,6; 11,0 |
YН/YН/D-0-11 | 38,5 | |||||
32 | ТДТН-10000/110 | 10000 | YН/D/D-11-11 | 16,5; 22,0 | 6,3; 6,6; 11 | |
YН/YН/D-0-11 | 34,5; 8,5 | |||||
33 | ТДТН-16000/110 | 16000 | YН/D/D-11-11 | 6,3; 10,5; 1,0; 22,0 | 6,3; 6,6; 11 | |
YН/YН/D-0-11 | 34,5; 38,5 | |||||
34 | ТДТН-25000/110 | 25000 | YН/D/D-11-11 | 11,0; 16,5 | 6,6 | |
38,5 | 11,0; 6,6 | |||||
10,5 | 10,5 | |||||
6,3 | 6,3 | |||||
22,0 | 6,6; 11,0 | |||||
YН/YН/D-0-11 | 34,5; 36,75; 38,5; | |||||
YН/D/Y-11-4 | 16,5 | 6,6 | ||||
35 | ТДТН-40000/110 | 40000 | YН/D/D-11-11 | 10,5 | 6,3 | |
11,0 | 6,6 | |||||
22,0 | 6,6; 11,0 | |||||
YН/YН/D-0-11 | 34,5; 38,5 | |||||
36 | ТДТН-63000/110 | 63000 | YН/D/D-11-11 YН/YН/D-0-11 | 11,0; 34,5 | 6,6 | |
38,5 | 6,6; 11,0 | |||||
37 | ТДТН-80000/110 | 80000 | YН/D/D-11-11 | 11,0 | 6,6 | |
YН/YН/D-0-11 | 38,5 | 6,6; 11,0 | ||||
38 | ТДЦТН-80000/110 | 80000 | YН/D/D-11-11 | 11,0 | 6,6 | |
YН/YН/D-0-11 | 38,5 | 6,6; 11,0 |
Опросные листы ниже
1. на двухобмоточные
2. на трехобмоточные
Прикрепленные файлы
Напишите нам
Расчет формулы однокамерных и двухкамерных стеклопакетов STiS
Формула стеклопакета показывает, какова конструкция стеклопакета. Она представляет собой расшифровку свойств стеклопакета и описывает характеристики основных материалов, используемых при изготовлении.
Как читать формулу стеклопакета?
Формула всегда начинается с внешнего стекла, выходящего на улицу.
Сначала указывается толщина применяемого стекла, далее через дефис обозначается ширина дистанционной рамки, затем указывается толщина внутреннего стекла, через дефис — снова ширина дистанционной рамки и последнее значение — толщина последнего стекла, «смотрящего» в интерьер.
На примере общей формулы это выглядит так:
Перед формулой стеклопакета обычно может стоять обозначение числа камер стеклопакета:
СПО — однокамерные стеклопакеты, СПД — двухкамерные стеклопакеты
Обозначения в формуле стеклопакета:
4М1 — для изготовления качественных стеклопакетов основным материалом является прозрачное стекло марки М1, толщиной 4 мм. Применение стекол меньшей толщины для оконных стеклопакетов не рекомендовано ГОСТом. Марка качества М1 – гарантия того, что в окне будет наименьшее количество оптических искажений, пузырьков и других дефектов.
Обозначения информируют о применении специального стекла:
И — низкоэмиссионное, энергосберегающее стекло с твердым напылением частиц оксида серебра. Можно встретить и другие обозначения этого стекла: Pilkington Optitherm S3, ClimaGard N, CLGuN, Top-N, Top-N+, i-стекло, И-стекло.
MF — мультифункциональное стекло с теплосберегающими и солнцезащитными свойствами. Можно встретить и другие обозначение этого стекла: Pilkington Lifeglass®, Pilkington SunCool, SC70/40, ClimaGard Solar, GuSolar, StopReyNeo, StRNeo.
SPGU — обозначение стекла с универсальными свойствами. Разработанно специалистами концерна SP Glass.
3.3.1 или 4.4.1 — многослойное стекло триплекс с применением стекла толщиной 3 мм (или 4 мм) и специальной ПВБ пленки толщиной 1 мм, которое используется в ударостойких стеклопакетах. Также допустимы обозначения: Stratobel Clear 3.3.1 (4.4.1) и Optilam Clear 3.3.1 (4.4.1).
Зак (или З) — закаленное стекло, применяется при изготовлении стеклопакетов с повышенной безопасностью.
A (или Activ Clear) — самоочищающееся стекло, применение которого в стеклопакете позволяет мыть окна значительно реже обычных.
Примечание: некоторые стекла могут одновременно быть наделены несколькими функциями. В таком случае формула стекла будет включать в себя сразу несколько обозначений специального стекла.
Например, 4.4.1DSN WP – многослойное мультифункциональнное стекло «DSN White Platinum».
Обозначение заполнения камеры стеклопакета:
Ar (или А) — обозначает наличие в камере стеклопакета газа аргон.
Специальное обозначение дистанционной рамки в стеклопакете:
TSS или TSS2 — обозначение дистанционной теплой рамки (системы терморазрыва), которая применяется в производстве всей серии продукции Теплопакет® STiS.
Для примера, формула с теплой дистанционной рамкой выглядит так:
(24) 4DS NTRL– 16TSS2 Ar – 4M1, которая расшифровывается как однокамерный стеклопакет общей тощиной 24 мм с внешним мультифукциональным стеклом DS NTRL (толщиной 4 мм), с теплой дистанционной рамкой системы TSS (шириной 16 мм), с заполнением межстекольного пространства аргоном и с внутренним прозрачным стеклом марки М1.
Обычная алюминиевая рамка в формуле стеклопакета никак не обозначается дополнительно. Подразумевается по умолчанию в формуле стеклопакета при указании используемой ширины, которая может варьироваться от 6 мм до 30 мм.
Алюминиевая рамка с нанесением логотипа STiS. | Алюминиевая рамка с нанесением логотипа STiS. |
Обозначение декоративных и цветных стекол:
SatMat – матовое стекло, полученное методом химической обработки поверхности.
Цветное стекло делится на два основных:
- тонированное в массе, которое окрашено в определенный цвет;
- рефлективное стекло, которое представляет собой стекло с зеркальным эффектом.
Палитра цветов стекол, применяемых для изготовления цветных стеклопакетов STiS, широка и разнообразна. Поэтому названий цветов большое множество (Neutral, Red Gold, Blue Sapphire, White Platinum, Royal Aquamarine, Bronze, Grey, Green, Blue и другие).
Подробнее ознакомиться с цветами стекол можно на странице «Цветное стекло STiS Color». Обратите внимание, что цвета стекол, представленные на сайте, могут в реальности немного отличаться от реального оттенка. Поэтому перед заказом стеклопакета с цветным стеклом выбирайте его по реальным образцам стекла.
Примеры и расшифровка некоторых формул стеклопакетов и Теплопакетов STiS.
Потребности заказчика могут быть самыми непредсказуемые, поэтому различные комбинации формул стеклопакетов из разного типа стекла, его свойств, цвета, ширины, а так же типа и размера дистанционной рамки, количества камер и тд может быть бесчисленное количество.
Для примера мы покажем лишь несколько наиболее популярных формул стеклопакетов и их расшифровку:
СПО (18) 4И-10-4М1: однокамерный стеклопакет шириной 18 мм с примененем обычной алюминиевой дистанционной рамки 10 мм с одним прозрачным энергосберегающим стеклом 4 мм и одним прозрачным стеклом толщиной 4мм марки М1.
Характеризуется как обещестроительный стеклопакет.
СПД (36) 4LGCl — 12Аr — 4М1 — 12Аr — 4M1: двухкамерный стеклопакет шириной 36 мм с применением одного прозрачного мультифункционального стекла «Lifeglass® Clear» толщиной 4мм, двумя прозрачными стеклами толщиной 4мм марки М1, алюминиевой дистанционной рамки шириной 12 мм с заполнением в двух камерах стеклопакета газом аргон.
Характеризуется как стеклопакет с повышенными солнцезащитными и теплосберегающими функциями.
СПД (36) 6Зак — 10 — 4М1 — 12 — 4М1: двухкамерный стеклопакет шириной 36 мм с применением одного прозрачного закаленного стекла толщиной 6 мм, двумя прозрачными стеклами толщиной 4мм марки М1 и двумя алюминиевыми рамками шириной 10 и 12 мм.
Характеризуется как стеклопакет с дополнительными свойствами безопасности.
СПО (24) 4DSN WP — 16TSS2+Ar — 4М1: однокамерный Теплопакет® STiS с применением одного мультифункционального стекла «DSN White Platinum» с серебристым оттеком толщиной 4мм, теплой рамки «TSS2» шириной 16мм, заполнением камеры газом аргон и одного прозрачного стекла марки М1 толщиной 4мм.
Характеризуется как высший класс стеклопакетов нового поколения с функциями повышенного теплосбережения, солнцезащиты и энергоэффективности.
СПД (36) 4Lifeglass® Plus — 12TSS2+Ar — 4M1 — 12TSS2+Ar — 4M1: двухкамерный Теплопакет® STiS с применением одного прозрачного мультифункционального стекла «Lifeglass® Plus» толщиной 4мм, двумя дистанционными теплыми рамками шириной 12мм, двумя прозрачными стеклами толщиной 4мм марки М1 и заполнением камеры между стеклами газом аргон.
Характеризуется как высший класс стеклопакетов нового поколения с функциями повышенного теплосбережения и солнцезащиты, а таже со свойствами самоочищения.
Нанесение формулы стеклопакета.
Информация о стеклопакете, в том числе его формула, указывается на этикетке стеклопакета, что является неотъемлемым требованием ГОСТа по производству стеклопакетов. А также компания STiS дублирует информацию о формуле стеклопакета путем нанесения печати формулы на видимую часть дистанционной рамки внутри стеклопакета.
Помимо этого, вся продукция компании STiS обладает отличительной маркировкой, которая гарантирует оригинальное высокой качество производителя. Читать подробнее о маркировке и отличительных голограммах STiS.
Пройти ЭКГ в Тольятти платно. Цены
Электрокардиография – самый быстрый и простой метод, который позволяет выявить малейшие отклонения в работе сердца. Это безопасное и неинвазивное исследование, которое не имеет противопоказаний. ЭКГ проводят не только при наличии жалоб, но и в рамках профилактических осмотров – и взрослому, и ребенку.
Это обследование рекомендуют проходить ежегодно всем людям старше 40 лет, беременным женщинам, спортсменам – чтобы вовремя выявить возможные патологии и не допустить развития серьезного заболевания.
Цены
Электрокардиография
1 | ЭКГ без расшифровки | 200 р. |
2 | ЭКГ с расшифровкой | 350 р. |
3 | Холтеровское, суточное мониторирование ЭКГ (ул. Мира,64) | 1500 р. |
Как проходит процедура
ЭКГ – это запись электрического заряда, благодаря которому работает сердце. Фиксация заряда на разных участках сердечной мышцы помогает оценить работу всего органа и понять, где именно есть нарушения.
Перед процедурой достаточно отдохнуть несколько минут и зайти в кабинет в спокойном состоянии. Пациент ложится на кушетку, освободив от одежды область грудной клетки, лодыжки и запястья. Врач обрабатывает эти участки спиртом или специальным гелем, устанавливает электроды и включает запись. Само исследование занимает 5-10 минут.
ЭКГ в Тольятти вы можете пройти в ТДЦ №1. В кабинете функциональной диагностики установлено современное оборудование, которое обеспечивает быстрое и точное обследование. Чтобы сделать кардиограмму, не обязательно иметь направление от врача.
Расшифровка
Аппарат для ЭКГ выдает графическую запись, которую необходимо правильно «прочитать». Это делает либо доктор, который проводил кардиографию, либо лечащий кардиолог или терапевт. Он сравнивает форму и размер зубцов, интервал между ними с таблицей нормы, и на основании имеющихся отклонений делает вывод о тех или иных нарушениях.
Записаться на электрокардиографию в Тольятти вы можете в нашей клинике. Наши специалисты проведут само исследование, при необходимости сделают расшифровку его результатов. «Чтение» кардиограммы проводится платно, стоимость включается в само исследование (заранее нужно предупредить, что потребуется обследование с трактовкой результата). Цену на обследование с расшифровкой и без нее можно посмотреть на нашем сайте.
Записаться на ЭКГ по телефону: 78-37-47.
Teradata Corporation (TDC) Q2 2021 Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках
Источник изображения: Пестрый дурак.
Teradata Corporation (NYSE: TDC)
Телефонный звонок о прибылях и убытках за 2 квартал 2021 г.
5 августа 2021 г., 17:00 ET
Состав:
- Подготовленные примечания
- Вопросы и ответы
- Обзвон участников
Подготовлено примечаний:
Оператор
Добрый день. Меня зовут Чарли, и сегодня я буду вашим оператором конференции. А сейчас я хотел бы поприветствовать всех на телеконференции Teradata за второй квартал 2021 года. [Инструкции оператора]
Я хотел бы передать конференцию вашему хозяину сегодня, Кристоферу Ли, старшему вице-президенту по связям с инвесторами и корпоративному развитию. Спасибо. Пожалуйста продолжай.
Кристофер Т. Ли — Старший вице-президент, финансовый директор по связям с инвесторами и корпоративному развитию
Добрый день.Добро пожаловать на телеконференцию Teradata о доходах за второй квартал 2021 года. Стив Макмиллан, президент и главный исполнительный директор Teradata; проведет наш звонок сегодня; за ней следует Клэр Брэмли, финансовый директор Teradata, которая расскажет о наших финансовых результатах. Наше обсуждение сегодня включает прогнозы и другую информацию, которая считается прогнозными заявлениями. Хотя эти заявления отражают наши текущие прогнозы, они подвержены ряду рисков и неопределенностей, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться. Эти факторы риска описаны в сегодняшнем отчете о прибылях и убытках и в нашей документации SEC, в том числе в нашем последнем отчете 10-K и в форме 10-Q за квартал, закончившийся 30 июня 2021 года, который, как ожидается, будет подан в SEC завтра.
Эти прогнозные заявления сделаны на сегодняшний день, и мы не берем на себя никаких обязательств или обязательств по обновлению наших прогнозных заявлений. Во время сегодняшней телеконференции мы будем обсуждать некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, которые исключают такие статьи, как компенсационные расходы, основанные на акциях, и другие особые статьи, описанные в нашем отчете о прибылях и убытках.Мы также обсудим другие статьи, не относящиеся к GAAP, такие как сравнение свободного денежного потока и постоянной валютной выручки. Обсуждение сегодняшнего звонка отражает результаты Teradata на основе не-GAAP, если не указано иное. Сверка показателей, не относящихся к GAAP, с показателями GAAP включена в наш отчет о прибылях и убытках, который доступен на странице по связям с инвесторами нашего веб-сайта investor. teradata.com. Дополнительные комментарии по ключевым показателям и тенденциям в сегментах можно найти в документе, посвященном обсуждению доходов, на нашей веб-странице по связям с инвесторами на странице «Investor».teradata.com. Повтор этой конференц-связи будет доступен сегодня на нашем веб-сайте.
А теперь я передам вызов Стиву.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Добрый день всем. Спасибо, что присоединились к нам сегодня. Я рад сообщить, что Teradata продемонстрировала стабильные результаты во втором квартале, объем продаж и операционных показателей во всем мире, а также наша постоянная дисциплина затрат, что привело к годовому росту и опережению ключевых финансовых и операционных показателей, включая 157% рост ARR общедоступного облака. а также рост периодической выручки, чистой прибыли на акцию не по GAAP и свободного денежного потока.Мы будем по-прежнему уделять особое внимание исполнению и ожидаем, что благодаря этому постоянному вниманию мы сможем обеспечить устойчивое увеличение маржи роста выручки и увеличение потока свободных денежных потоков. Я также рад сообщить, что наш облачный бизнес продолжает расти. Наши крупные корпоративные клиенты ускоряют свои программы цифровой трансформации, чтобы решить текущие проблемы глобальной макросреды.
Организациям нужны данные и аналитика, чтобы предоставлять бизнес-идеи, которые помогут им управлять в этих меняющихся средах.Им нужен доступ ко всем соответствующим данным, поскольку они касаются нового покупательского поведения клиентов и моделей удаленной работы, вызванных пандемией, а также постоянно растущих объемов данных, поступающих от ИИ, машинного обучения, 5G и Интернета вещей. Teradata доказала, что мы можем помочь клиентам получить реальную информацию из их данных независимо от того, где они находятся, будь то общедоступное облако или локальная среда. Мы конкурируем и побеждаем на большом и растущем рынке. Не бывает дня с меньшим объемом данных, чем в предыдущий.Технологии, которые мы внедряем, помогают клиентам получить максимальную отдачу от своей среды данных в масштабе предприятия, а отличное соотношение цены и качества дает нам преимущество на быстрорастущем корпоративном рынке. Наша цель — преобразовать то, как работают компании и люди живут с помощью данных, обеспечивает согласованность всей нашей команды, и команда хорошо справилась во втором квартале.
Заказчики все чаще считают Teradata уникальной способностью поддерживать их мультиоблачные стратегии благодаря нашей способности беспрепятственно поддерживать несколько облачных сред локально или их гибридную комбинацию.У нас есть более чем 40-летний опыт работы, который дает нам непревзойденный опыт в оказании помощи клиентам с крупнейшими средами обработки данных с использованием их объемов данных для получения ценной информации и достижения прорывных бизнес-результатов. Это, безусловно, отличительная черта для нас. Наш опыт в сочетании с нашей мощной мультиоблачной платформой с выгодным подключением способствует росту облачных технологий в наших целевых вертикалях по всему миру и с каждым из ведущих поставщиков облачных услуг. Устойчивый рост в облаке обеспечивается как новыми клиентами, так и существующими учетными записями.
С июня 2020 года у нас наблюдается более чем 50% -ный рост числа клиентов, использующих облачные технологии, и мы добавляем новые логотипы в каждый из трех наших географических регионов. Хотя стартовые цифры небольшие, тенденция очевидна. По мере того, как компании понимают, что они получили ощутимые бизнес-результаты от Vantage в облаке, точно так же, как и мы с нашей локальной средой. Они продолжают расширять облачную среду Teradata. 10 наших крупнейших клиентов с точки зрения ARR облака на конец июня прошлого года значительно выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.И такие виды постоянного успеха и простота масштабируемости помогают стимулировать рост. Мы также наблюдали широкий рост ARR подписок во всех регионах и во многих наших целевых отраслях, включая финансовые услуги, здравоохранение и правительство, поскольку наши клиенты осознают масштаб предприятия и ценовые характеристики Vantage.
Давайте рассмотрим несколько примеров наших побед за квартал. Один из крупнейших в мире автоматов, базирующийся в Европе в качестве нового заказчика облачных вычислений, он выбрал Teradata для помощи в оптимизации производства в рамках своего стратегического плана роста.Vantage на AWS будет управлять значительными объемами данных IoT, полученных от роботов в производственных цехах, для повышения качества своей инициативы интеллектуального производства. Одна из ведущих европейских групп финансовых услуг и давний клиент Teradata переходит на Vantage в Google Cloud в рамках своей стратегии трансформации общедоступного облака. Этот заказчик был одним из первых пользователей Vantage на AWS, принявших облачные решения, и рассматривал возможность добавления большой прозрачной среды. Тем не менее, наши возможности для работы в нескольких облаках продемонстрировали, что Vantage в облаке лучше всего поможет этому учреждению соблюдать правительственные постановления для поддержки его операций в случае вынужденного выхода.
Cerdia и Accenture тесно сотрудничают, чтобы помочь этому клиенту продолжать расти с Vantage, а теперь и в мультиоблачной среде. Этот заказчик является прекрасным примером компаний, осознающих ценность Teradata Vantage как самого быстрого, минимального риска и наиболее экономичного пути к нашему современному облачному развертыванию. Мы передаем этот финансовый вариант использования другим учреждениям, которые имеют такой же мандат на соблюдение нормативных требований. Colby Steel, крупный производитель в Японии, — еще одна из наших новых облачных учетных записей.Компания выбрала Vantage на AWS, чтобы улучшить аналитику, а ее исследовательское подразделение стало лучше разбираться в свойствах и производственных процессах.
По мере того, как этот промышленный рост продолжается с цифровой трансформацией всех аспектов этого бизнеса, компания планирует добавить данные IoT на уровне машин и предприятий. Banco Itau, крупнейшее финансовое учреждение в Латинской Америке, переводит свою локальную среду Teradata на Vantage на AWS. Vantage поддерживает большинство основных приложений банка, включая отчеты о расходах, закупках и нормативно-правовую базу. Здесь мы позиционируемся как ключевой партнер банка в будущем, создавая Vantage в качестве предпочтительной для клиентов платформы облачных хранилищ данных и прокладывая путь для повышения ценности бизнеса за счет новых сценариев использования. Ценообразование, основанное на потреблении, было действительно важно для этого покупателя, поскольку позволяло ему платить именно за то, что ему нужно и что он использует.
Многие из наших крупных клиентов теперь работают в гибридной облачной среде, объединяющей локальные и облачные экосистемы. У клиентов также по-прежнему есть существенные локальные среды данных.Эта часть нашего бизнеса остается здоровой. Клиенты корпоративного масштаба, которых мы обслуживаем, понимают, что для победы в этой новой эре они должны постоянно использовать все возможные данные, в зависимости от варианта развертывания, и часто в смешанных средах. Я хотел бы поделиться одной гибридной и одной локальной победой. Крупная американская компания, оказывающая медицинские услуги, выбрала Vantage на базе Azure, поскольку она меняет масштаб своей аналитической среды и поддерживает агрессивные гибкие процессы разработки и развертывания. Этот заказчик выбрал Vantage в Azure в качестве первого шага к реализации стратегии гибридного облака, используя гибкую и прозрачную модель ценообразования, а также неотъемлемые преимущества, предоставляемые предоставлением облачной инфраструктуры.
Ближневосточная налоговая служба пополнила ряды клиентов Teradata во втором квартале, которые понравились Vantage on-prem, чтобы помочь ей в разработке аналитических сценариев использования, включая снижение рисков, предотвращение мошенничества, сегментацию налоговых партнеров и поведенческую аналитику. Работая совместно с местным системным интегратором, мы заменили Oracle и превзошли категорию унаследованных поставщиков. Среди факторов успеха — наш глубокий опыт в оказании помощи налоговым органам во всем мире в достижении ощутимых результатов для агентства и демонстрация того, как Teradata обеспечивает самый быстрый и надежный путь к облаку, когда эта организация готова к миграции.Эта выборка побед во втором квартале — отличные примеры дифференцированного положения, которое мы занимаем, и нашей способности выполнять поставку в любой среде, которая есть у клиента, соединяя набор мультиоблачных экосистем, соединяя облако и локально по мере продвижения клиента через цифровую трансформацию. Именно здесь Teradata выделяется и является ключевой причиной того, что у нас есть значительный импульс на рынке.
Мы постоянно вводим новшества. В этом квартале мы представили усовершенствования QueryGrid, нашей запатентованной технологии, которая обеспечивает структуру данных в мультиоблачных экосистемах и на нескольких платформах данных.Мы сожалеем, что наши клиенты объединяют запросы без ненужного перемещения данных. Эта функция оптимизирует соглашения об уровне обслуживания и затраты в гибридных и многооблачных средах. — освещение бизнес-пользователей, которые теперь могут беспрепятственно получать доступ к данным. Вот один из недавних примеров: ведущий мировой производитель бытовой электроники использует QueryGrid для обеспечения гибкости бизнеса во всей своей расширенной экосистеме данных с помощью новых функций и улучшений QueryGrid, производительность была улучшена на порядки с 10-15 часов до чуть более трех минут. .Повышение производительности улучшает способность технического лидера быстро обмениваться данными между направлениями бизнеса и принимать более обоснованные решения в рамках своего федеративного предприятия.
Наши отраслевые модели данных мирового класса — еще один аспект нашей технологии, который помогает клиентам быстрее получать прибыль. А в этом квартале мы улучшили нашу модель данных о СМИ и развлечениях. Эти модели являются основой современного управления данными и предоставляют ценную бизнес-информацию для поддержки клиентов в их вертикальной отрасли.По мере роста мы также укрепляем наши партнерские отношения с ведущими системными интеграторами и независимыми поставщиками программного обеспечения. В этом квартале мы объявили о совместной инициативе с Deloitte, чтобы помочь клиентам легко и эффективно перейти с локальной системы на Vantage в облаке. Мы сотрудничаем с Deloitte, чтобы упростить миграцию данных и подготовить организации к современному облачному будущему. В то время как клиенты осознают ценность наших мультиоблачных решений, как и вся отрасль, в июле Teradata снова получила признание наших сильных сторон в облаке в новом сравнении решений Gartner для платформ облачных хранилищ данных.
Компания Gartner отметила, что облачные хранилища данных являются центральными для организаций, и сравнила ряд поставщиков. Teradata показала очень хорошие результаты, получив наивысший возможный балл и больше атрибутов, чем любой другой поставщик. Мы намерены и дальше зарабатывать такие признания. Мы также по-прежнему стремимся быть социально ответственными корпоративными гражданами. И совсем недавно мы выпустили наш ежегодный экологический, социальный и корпоративный отчет. Вы можете найти полный отчет на нашем сайте, но я хотел бы поделиться парочкой из них.
Наши заметки в отчете соответствуют принципам этического поведения и прав человека Глобального договора ООН, тщательному мониторингу и сокращению выбросов парниковых газов и, в частности, сокращению общих выбросов первого и второго уровней примерно на 40% с 2018 года. сила в наших людях. в отчете отмечаются различные действия, которые мы предприняли в поддержку разнообразия, равенства и интеграции, чтобы обеспечить инклюзивное рабочее место и укрепить нашу приверженность созданию культуры принадлежности. В 2020 году компания участвовала в Индексе корпоративного равенства Фонда кампании за права человека, продемонстрировав успех Ally нашим ЛГБТК-сотрудникам. Компания набрала 90 баллов из 100, и мы используем полученные данные и учимся, как лучше поддерживать наших ЛГБТК-коллег. Кроме того, недавно компания Sustainalytics признала нас за добросовестное решение вопросов ESG.
Хорошие результаты за квартал продемонстрировала вся организация, что отражает нашу направленность и операционную строгость, а также нашу организацию выхода на рынок. Наша трансформация ускоряется.Мы привлекли опытных специалистов по продажам в наших регионах и еще больше укрепили успех наших клиентов и организацию обновлений. В дополнение к нашим усилиям по выходу на рынок и для ускорения темпов развития мы добавили опытных лидеров в облачных технологиях и талантливых специалистов, направленных на стимулирование роста ведущих поставщиков облачных услуг.
Мне особенно приятно приветствовать Клэр Брэмли в качестве нашего нового финансового директора. Клэр присоединилась к нам в середине июня из HP, и она уже зарекомендовала себя как отличное дополнение к команде менеджеров.Обширный опыт Клэр на руководящих должностях в области корпоративных финансов и бухгалтерского учета, а также наши глубокие знания в области высоких технологий идеально подходят нам. Назначение Клэр подтверждает нашу приверженность созданию самой сильной команды для реализации нашей стратегии и ускорения прибыльного роста. И я знаю, что она с нетерпением ждет возможности провести время со всеми вами.
Обращаясь к Клэр, я хочу повторить, что мы стремимся извлечь выгоду из нашей дифференцированной позиции в качестве мультиоблачной платформы данных с глубокими подключениями для корпоративной аналитики.Мы по-прежнему неуклонно стремимся соответствовать ожиданиям клиентов и превосходить их, а также добиваться выдающихся бизнес-результатов на основе данных. Наши возможности в мультиоблачных, локальных и гибридных средах соответствуют потребностям клиентов сегодня и в обозримом будущем, и мы продолжим вводить новшества, чтобы удовлетворить потребности завтрашнего дня. У нас невероятно талантливая команда, которая ставит клиента в центр всего, что мы делаем. Это здоровые основы нашей компании, которые, по нашему мнению, принесут значительную акционерную стоимость.
Клэр, обращаюсь к вам за более подробным обзором наших финансовых результатов и нашего прогноза на 2021 год.
Клэр Брамли — Финансовый директор
Спасибо, Стив, и добрый день всем. Я рад впервые присоединиться к вам сегодня. Меня привлекла эта невероятная компания, потому что мы ценим одно и то же: технологии мирового уровня, истинную ориентацию на клиента и создание сильной культуры, которая помогает людям. Для меня большая честь быть частью этой очень талантливой и мотивированной руководящей команды, поскольку мы стремимся воспользоваться открывающимися перед нами огромными возможностями.
Во втором финансовом квартале Teradata показала хорошие финансовые и операционные результаты. Вот некоторые из основных моментов. Наши команды по продажам и продуктам работали хорошо, обеспечивая соответствие нашим прогнозам и рост ARR общедоступного облака на 157% в годовом исчислении, а также рост регулярной выручки на 16% в годовом исчислении. Наши операционные результаты были очень эффективными по всем направлениям: операционная маржа составила 23,8%, а прибыль на акцию без учета GAAP составила 0,74 доллара, что выше предыдущего прогноза.
Наконец, наши денежные поступления были высокими.Это позволяет нам генерировать 219 миллионов долларов свободного денежного потока. Эти результаты демонстрируют, что Teradata сочетает в себе сильные финансовые основы и операционную дисциплину. Вместе с нашей лидирующей на рынке технологией эти качества выделяют Teradata на рынке и дают нам прочную основу для дальнейшего роста. Что касается ARR, как подчеркнул Стив, заказчики добавляют критически важные рабочие нагрузки, которые способствуют более широкому внедрению и потреблению Vantage в облаке, локально и в гибридной среде.Эти мероприятия по цифровой трансформации привели к увеличению общей ARR на 9% в годовом исчислении, как сообщалось, и на 7% в годовом исчислении в постоянной валюте. Общий ARR последовательно вырос на 22 миллиона долларов. Мы добились роста как публичного облака, так и ARR подписок во всех трех географических регионах в годовом исчислении и последовательно.
ARR общедоступного облака последовательно росла на 15 миллионов долларов, из которых более половины приходилось на то, что клиенты переходили на Vantage в облаке с локальных бессрочных лицензий и лицензий по подписке.Мы также продолжаем наблюдать высокие темпы расширения в облаке, сохраняя положительные тенденции, которые мы наблюдали за последние несколько кварталов. В довершение всего, мы добавили в квартал несколько клиентов с новыми известными брендами, что дает нам возможности для расширения в будущем. Мы наблюдали значительный рост ARR по подписке, который увеличился на 20% по сравнению с прошлым годом и примерно на 5% последовательно. Мы выросли во всех трех регионах как за счет существующих, так и за счет новых корпоративных клиентов.
Эти клиенты выбирают Teradata за сочетание оптимальной цены и производительности при масштабировании в гибридных средах. Теперь перейдем к доходам. Общая выручка составила 491 миллион долларов, что на 7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 4% в постоянной валюте, что обусловлено ростом всех трех компонентов выручки. Мы продолжаем наращивать базу регулярных доходов, увеличиваясь на 16% в годовом исчислении и на 13% в постоянной валюте. Мы также выиграли в этом квартале благодаря тому, что определенные локальные клиенты продлили или продлили свои контракты с нами в момент признания выручки.
Как и в прошлом квартале, экономическая структура этих соглашений привела к авансовому признанию периодической выручки в размере около 22 миллионов долларов во втором квартале.Мы ожидаем, что это будет повторяться ежегодно в том же квартале следующих лет в течение многолетнего срока действия этих контрактов. Эти 22 миллиона долларов были примерно на 4 миллиона долларов выше, чем мы прогнозировали в нашем прогнозе на второй квартал, и снизят текущую выручку в следующие три квартала примерно на 7 миллионов долларов в квартал. Я планирую рассказать об этом еще раз, когда расскажу вам о нашем мировоззрении. Выручка как от бессрочных, так и от консультационных услуг из-за спроса оказалась немного лучше, чем мы ожидали. Мы продолжаем безупречно управлять бессрочной выручкой, учитывая наш переход от бессрочной модели к модели подписки.
Мы также продолжаем постепенно справляться со снижением доходов от консалтинговых услуг, учитывая наш стратегический сдвиг в сторону расширения сотрудничества с партнерами, чтобы способствовать более широкому внедрению и потреблению Teradata. Переход к рентабельности. Валовая прибыль во втором квартале выросла до 64,8%, что примерно на шесть процентных пунктов выше, чем во втором квартале прошлого года, главным образом по четырем причинам. Мы продолжаем переключать нашу структуру на регулярную выручку на основе подписки, что дает более высокую маржу.
Во-вторых, наша непрерывная эксплуатационная деятельность способствовала устойчивому повышению эффективности как по подписке, так и по валовой марже регулярной выручки от облачных вычислений. В-третьих, выгода от маржи, связанная с авансовым признанием регулярной выручки, и, в-четвертых, улучшение оценки и сочетания, влияющих на постоянную и консультационную маржу. Операционная маржа во втором квартале выросла до 23,8%, что значительно превысило наши ожидания, что было обусловлено сочетанием преимуществ, связанных с валовой маржой, и более низкой структурой затрат в результате действий по затратам прошлого года и сохранением дисциплины затрат. Общие операционные расходы снизились на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и не изменились последовательно.В соответствии с тем, что мы говорили ранее, мы реинвестируем сэкономленные средства обратно в бизнес и продолжим расширять наши облачные инвестиции во второй половине года. Я прокомментирую это через несколько минут.
Прибыль на акцию во втором квартале составила 0,74 доллара, что на 0,26 доллара превысило наш прогнозный диапазон от 0,47 до 0,49 доллара. Из 0,26 доллара 0,18 доллара идет на прибыль на акцию за полный год. Оставшиеся 0,08 доллара принесут пользу только во втором квартале. 0,08 доллара включают 0,03 доллара из дополнительных авансовых регулярных доходов, 0 долларов.02 из валюты, 0,02 доллара из-за несвоевременных расходов и 0,01 доллара за счет налоговой ставки и средневзвешенных допущений по акциям.
Переход к свободному денежному потоку и размещению капитала. Мы уже превысили наш годовой прогноз по свободному денежному потоку: свободный денежный поток за первое полугодие составил 324 миллиона долларов. Во втором квартале повышение операционной эффективности по сбору денежных средств привело к свободному денежному потоку в размере 219 миллионов долларов США. DSO во втором квартале составил 55 дней, что на 12 дней лучше, чем в прошлом квартале, и на 13 дней лучше, чем в прошлом году.Несмотря на то, что мы стремимся поддерживать эффективность сбора, мы рассматриваем 55 дней как исключительные и в целом неустойчивые. Мы продолжаем использовать преимущества нашего сильного баланса, выкупая акции, чтобы компенсировать разводнение. Во втором квартале мы выкупили около 850 000 акций на общую сумму 36 миллионов долларов. В первой половине финансового года мы потратили 121 миллион долларов на обратный выкуп акций или возврат 37% свободного денежного потока с начала года до текущей даты для акционеров.
В течение всего года мы ожидаем вернуть акционерам примерно 50% свободного денежного потока за счет выкупа акций, продолжая при этом инвестировать в компанию для поддержки нашей стратегии прибыльного роста и ускорения облачных вычислений.Что касается второй половины финансового года, мы ожидаем, что общий рост ARR достигнет пика в четвертом квартале в соответствии с исторической сезонностью. Мы ожидаем более жесткого сравнения ARR общедоступных облаков во втором полугодии в связи с тем, что Teradata уделяет приоритетное внимание облачным технологиям, которые ускорились при лидерстве в области скорости в июле 2020 года. Мы можем увидеть больше авансовых периодических доходов. Хотя это трудно предсказать, мы включили наш лучший текущий взгляд на эту деятельность в наш прогноз на прибыль на акцию на 2021 финансовый год.
Как отмечалось ранее, эта деятельность может повлиять на линейность доходов во второй половине 2021 финансового года и в 2022 финансовом году.Как я упоминал ранее, мы продолжаем наши планы по увеличению расходов на облако, которое поддерживает исследования и разработки и деятельность по выходу на рынок. Ожидается, что дополнительные инвестиции будут иметь влияние на прибыль на акцию от 0,02 до 0,03 доллара в каждом квартале во второй половине. Ожидается, что генерирование свободного денежного потока во втором полугодии будет положительным, но не таким сильным, как в первом полугодии. Это связано с влиянием упомянутых выше статей на прибыль, ожидаемым увеличением счетов в конце года, что соответствует нормальной сезонности и менее благоприятной динамике оборотного капитала, особенно в отношении сборов.На этом позвольте мне познакомить вас с нашим мировоззрением. Прогноз на третий квартал 2021 финансового года состоит в том, что ARR публичного облака, как ожидается, вырастет не менее чем на 90% в годовом исчислении или не менее чем на 15 миллионов долларов последовательно.
Прибыль не по GAAP на разводненную акцию должна быть в диапазоне от 0,30 до 0,34 доллара, операционные результаты во втором квартале финансового года около 0,04 доллара будут связаны с устойчивым улучшением в этом квартале, компенсируемым дополнительными инвестициями, о которых я упоминал ранее. Мы ожидаем, что ставка налога составит от 17% до 18%, а средневзвешенное количество акций в обращении — от 113 до 114 миллионов.На год мы подтверждаем наш прогноз на 2021 финансовый год для общедоступного облака и общий рост ARR в годовом исчислении. Ожидается, что рост ARR общедоступного облака составит не менее 100%, а общий рост ARR ожидается в пределах от среднего до высокого однозначного процентного диапазона. Мы повышаем несколько элементов нашего прогноза финансового 2021 года. В настоящее время ожидается, что общий периодический доход будет расти в процентном диапазоне от высокого однозначного до низкого двузначного числа в годовом исчислении. Ожидается, что общий доход будет расти в процентном диапазоне от низкого до среднего уровня однозначных цифр по сравнению с прошлым годом. Ожидается, что прибыль на разводненную акцию не по GAAP будет в диапазоне от 1,92 до 1,96 доллара.
Мы ожидаем, что ставка налога составит примерно 23%, а средневзвешенное количество акций в обращении составит от 113 миллионов до 114 миллионов. Ожидается, что свободный денежный поток за год составит не менее 400 миллионов долларов. Я очень воодушевлен прочностью основ Teradata и вижу реальную возможность развивать их в будущем.
Наше оперативное исполнение и дисциплинированные инвестиции позволяют Teradata предоставлять инновации нашим клиентам, расширять внедрение и потребление в современных рыночных условиях и обеспечивать прибыльный рост.Сегодня действительно захватывающее время, чтобы быть в Терадате. Я с нетерпением жду возможности поговорить с вами о том, как мы будем реализовывать нашу будущую стратегию и продолжать увеличивать акционерную стоимость в День инвестора 9 сентября.
Итак, давайте откроем телеконференцию для вопросов. Спасибо.
Вопросы и ответы:
Оператор
[Инструкции оператора] Наш первый вопрос исходит от Тайлера Радке из Citi.
Тайлер Радке — Citi — Аналитик
Привет.Всем добрый день. Спасибо, что ответили на мои вопросы. Как вы упомянули в сценарии, у вас действительно была хорошая вторая половина прошлого года. Но с учетом некоторого … того, что выглядит как своего рода импульс для новых клиентов, и некоторые миграции, о которых вы упомянули. Не могли бы вы просто сравнить и сопоставить, возможно, облачный конвейер, который вы видите во второй половине этого года, по сравнению с прошлым годом, и как мы должны думать об этом?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Тайлер, рад поговорить с вами.Это Стив. Мы ясно видим действительно хорошую динамику на рынке. И даже несмотря на то, что движение является новым, на самом деле выигрыш нового логотипа клиента — это то, что мы видим очень позитивно. Мы действительно видим хорошие перспективы — мы знаем, что в сезонном плане четвертый квартал — это самый высокий квартал с точки зрения продаж, и мы ожидаем, что аналогичный с точки зрения облачного ARR будет поддерживаться только сейчас. Я думаю, что еще одна замечательная вещь, которую мы наблюдаем, — это расширение числа наших существующих клиентов в облаке.Если вы думаете о том, когда мы перешли на облачные технологии, то примерно в середине прошлого года у нас было несколько действительно хороших анонсов продуктов, которые помогли нам построить действительно хорошие Q3 и Q4. Так что во втором квартале 157%. И мы по-прежнему очень уверены в нашем годовом прогнозе 100% -ного роста облачных технологий в годовом исчислении.
Тайлер Радке — Citi — Аналитик
Отлично. И если я могу просто попросить о продолжении, возможно, для Клэр. Я думаю, что прогноз на третий квартал подразумевает, что рост облачной ARR упадет ниже 100, что было бы довольно значительным замедлением по сравнению со вторым кварталом, но похоже, что вы ожидаете, что это отскочит вверх в четвертом квартале и — просто интересно, если вы мог бы говорить через эту динамику? Это просто связано с трудным сравнением с прошлым годом? Или вы ожидаете, что год будет более загруженным?
Клэр Брэмли — Финансовый директор
Тайлер. Да, как только что сказал Стив, четвертый квартал, как правило, является самым большим для нас, особенно в том, что касается роста облачной ARR, и это соответствует нашей исторической сезонности. Это то, что мы отразили в нашем справочнике за третий квартал и год.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Другой момент, Тайлер, мы — организация, ориентированная на крупные предприятия. И поэтому наши сделки могут быть неоднородными, потому что они большие. Итак, но опять же, мы уверены в нашем руководстве за третий квартал, а также в нашем годовом руководстве по Cloud ARR.
Тайлер Радке — Citi — Аналитик
Спасибо.
Оператор
Наш следующий вопрос исходит от Вамси Мохана из Bank of America.
Вамси Мохан — Банк Америки — аналитик
Да. Спасибо. Клэр, поздравляю с новой ролью и с нетерпением жду сотрудничества с вами. Сможете ли вы сократить прогноз на прибыль на акцию за 3 квартал в квартальном исчислении? Как нам перейти с 0,74 доллара на 30 с небольшим центов в следующем квартале, а затем на 0 долларов.20 или около того в четвертом квартале, когда обычно у вас более сильная сезонность? Если я правильно понял, вы приписали несколько центов воздействия от дополнительных инвестиций, но, исключая это, чем на самом деле объясняется такая большая разница?
Клэр Брамли — Финансовый директор
Добрый день, Вамси, и надеюсь на сотрудничество с вами. Прежде всего, я просто хотел бы сказать, что мы очень довольны увеличением годового прогноза, который мы дали по EPS, поэтому мы увеличили наш прогноз EPS на 0 долларов.30, из которых 0,12 доллара приходится на вторую половину. На ваш взгляд, мы видим линейность между h2 и h3. Прежде всего, мы увеличиваем наши инвестиции, особенно в НИОКР и операции по выходу на рынок, чтобы ускорить темпы роста в облаке, но мы также видим влияние авансового дохода, который мы видели в h2, и роста, который также влияют на h3.
Вамси Мохан — Банк Америки — Аналитик
Хорошо. Так что на самом деле это поток маржи от тянущей выручки, но вы также упомянули, что есть некоторое влияние, какое-то предположение, ваше лучшее предположение о том, насколько больше может быть во второй половине.Итак, есть некоторые соображения по этому поводу, которые внесены в руководство для пояснения.
Клэр Брамли — Финансовый директор
Верно. Сейчас мы внесли скромную сумму в h3.
Вамси Мохан — Банк Америки — Аналитик
Хорошо. Здорово. И Стив, если бы я мог просто следить за ARR общедоступного облака. Я думаю, что в прошлом квартале вы ориентировались на 15–20 миллионов долларов. Вы вошли в нижнюю часть этого квартала — 15 миллионов долларов.Вы планируете получить еще 15 миллионов долларов — по крайней мере, 15 миллионов долларов последовательного увеличения — но ваше присутствие в виде большего количества общедоступных облаков сейчас более распространено. У вас было немного больше времени, чтобы обратиться к большему количеству клиентов и вариантов использования. Так почему бы не ускориться быстрее? Я понимаю, что рост очень устойчивый и хорошо соответствует вашей годовой цели. Но концептуально, есть ли что-нибудь, на что вы можете указать в разговорах с клиентами или нерешительности или что-нибудь в этом роде, что могло бы помочь объяснить некоторое замедление?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Да, Вамси, я думаю, что указал на некоторые из них.Опять же, наш бизнес может быть неуклюжим из-за крупных контрактов, которые мы выполняем — мы, конечно, — мы всегда хотим установить ориентиры, которые нам удобны, и мы знаем, что не хотим разочаровывать наших инвесторов. Мы действительно ожидаем очень сильного четвертого квартала, опять же, в той степени, в которой говорилось ранее, поскольку мы идем в течение года, у нас есть более сложные сравнения. Что касается формы облачного бизнеса, мы в значительной степени соответствуем рынку с точки зрения распределения наших облачных клиентов. Очевидно, мы начали с AWS раньше, и наш выпуск GCP был в третьем квартале прошлого года.Мы видим действительно хороший рост с Azure. Так что мы очень довольны тем, как мы были представлены в каждом из CSP.
Я думаю, что CSP также начинают осознавать тот факт, что развертывание Teradata и их экосистемы не оказывает никакого воздействия с точки зрения их продаж сторонних сервисов, которые — потому что сейчас мы хорошо интегрированы в эти среды. специалисты по продажам CSP придали ему некоторый импульс и сосредоточили внимание на том, чтобы включить Teradata в свои предложения. Мы также наблюдаем хорошее расширение набора наших существующих клиентов в годовом исчислении, и когорты клиентов из каждого из наших предыдущих лет хорошо растут.Таким образом, мы по-прежнему настроены оптимистично в отношении роста на 100% в годовом исчислении в течение всего года. В четвертом квартале он будет сфокусирован с точки зрения достижений, но мы действительно оптимистичны в отношении нашего облачного бизнеса. Спасибо за вопрос и Вамси. Спасибо.
Вамси Мохан — Банк Америки — Аналитик
Спасибо, Стив.
Оператор
Наш следующий вопрос исходит от Кэти Хуберти из Morgan Stanley.
Кэти Хуберти — Morgan Stanley — аналитик
Спасибо.Добрый день. Клэр, добро пожаловать. Будем рады сотрудничеству с вами. Я хочу начать с вопроса, Стив, просто глядя на метрики ARR с начала года по сравнению с тем, где вы вышли из 2020 года, общий ARR остается неизменным, примерно на 1 миллион долларов. Облачная ARR выросла на 33 миллиона долларов. Это будет означать, что в вашем локальном бизнесе наблюдается некоторый отток. Вы можете просто рассказать, как это выглядит? Срок действия контрактов на техническое обслуживание истекает? Это отток подписки, который не компенсируется. Я просто хочу понять там динамику.А также, ожидаете ли вы, что эта динамика нормализуется к концу года, учитывая некоторую шероховатость, о которой вы говорите?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Да, Кэти, спасибо за вопрос. Я думаю, что в бизнесе происходит несколько различных движений. Один из них — это конверсия, как вы сказали, между разными направлениями внутри бизнеса. И если мы конвертируем облачный бизнес в — если мы конвертируем бизнес по подписке в облачный ARR, — очевидно, это чисто нейтрально.Тем не менее, когда мы выполняем это преобразование, мы видим расширение роста, что для нас является положительным моментом. Каждый квартал мы наблюдаем и ожидаем некоторого оттока, и активность в прошлом квартале практически не отличалась от предыдущих кварталов, нет никаких пересмотренных прогнозов, существенно отличающихся от перспективы оттока на годовой основе.
Кэти Хуберти — Morgan Stanley — Аналитик
Хорошо. Спасибо. И Клэр, я полагаю, мы услышим об этом больше на Дне аналитика.Но если мы посмотрим на прошлые переходы на подписку, как правило, компания выходит со свободным денежным потоком, который в 1,5–2 раза превышает свободный денежный поток бизнеса до этого перехода. Таким образом, для Teradata это будет означать, что вы начали с 300 миллионов долларов, а в итоге вы могли бы оказаться в диапазоне от 450 до 600 миллионов долларов в качестве нормализованного свободного денежного потока. Это справедливо для вашего бизнеса? Или есть что-то другое в аппаратной составляющей?
Клэр Брэмли — Финансовый директор
Добрый день, Кэти.Спасибо за теплый прием. Ты совершенно прав. Мы поделимся с вами дополнительной информацией о нашем долгосрочном плане и стратегии генерирования свободного денежного потока и распределения капитала на нашем Дне инвестора в сентябре. Одно я бы сказал, так это то, что мы довольны генерированием денежного потока, который мы наблюдали во втором квартале, но также и тем фактом, что мы смогли увеличить наш годовой прогноз как минимум до 400 миллионов долларов.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
И Кэти, я думаю, вы абсолютно правы. Вы видели спад в показателях нашего постоянного бизнеса. Используя этот термин, мы как бы проглотили рыбу после этого преобразования. И мы считаем, что фундаментальные принципы компании позволяют нам двигаться вперед.
Кэти Хуберти — Morgan Stanley — аналитик
Отлично. Спасибо.
Оператор
Наш следующий вопрос исходит от Деррика Вуда из Коуэна.
Ник Альтманн — Коуэн — аналитик
Отлично.Спасибо. На самом деле это Ник Альтманн вместо Деррика. Может быть, для начала был отчет, что вы, ребята, работали с IBM над аутсорсингом части вашей локальной поддержки. Так что, может, ты сможешь просто подтвердить, правда это или нет? И, может быть, просто коснитесь того, что побудило вас сделать это изменение и какую экономию вы, ребята, ожидаете от этого?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Рад поговорить с вами. Мы — когда мы смотрим на наши бизнес-операции, мы всегда ставим клиента в центр решений, которые мы принимаем.И мы всегда стремимся предоставить клиентам нашей Teradata лучший опыт в таких вещах, как локальная поддержка и реализация этих возможностей. На протяжении многих лет мы передаем на аутсорсинг элементы нашего бизнеса по поддержке оборудования надежным сторонним компаниям. Мы не вдаваемся в подробности имен или деталей этих соглашений. Но они просто нормальная часть того, как мы обеспечиваем наилучшее обслуживание клиентов Teradata, а также позволяют нам стратегически сосредоточиться на нашем бизнесе и инвестировать в него по мере продвижения вперед.Итак, очевидно, что мы ожидаем, что это будет беспроигрышным вариантом как для наших клиентов, так и для Teradata с точки зрения исполнения, и это окажет положительное влияние на нашу валовую прибыль.
Ник Альтманн — Коуэн — Аналитик
Понял. Понятно. Это полезно. А потом вы, ребята, в прошлом году запустили ценообразование на основе потребления. Я предполагаю, что вы, ребята, видите из своей установленной базы там только с точки зрения первоначального обязательства по сравнению с фактическим использованием относительно ваших ожиданий?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Да, еще рано.Наше ценообразование, основанное на потреблении, явно было встречено с большим интересом на рынке, значительная часть наших возможностей участия в продажах включала запрос на аренду или ценообразование, основанное на потреблении. Это действительно интересно, потому что наши клиенты знают свое окружение — это очень стабильный бизнес, который они обычно ведут на базе Teradata. Они видят реальную ценность с точки зрения целевой программы ценообразования, когда они выделяют нам фиксированную сумму с максимальным увеличением потребления, и многие выбирают этот вариант.Это снижает нашу нестабильность с точки зрения потребления. Но мы действительно счастливы, что можем предоставить клиентам выбор в том, как они взаимодействуют и взаимодействуют с Teradata, но это оказалось довольно успешным.
Мы продолжим уточнять и улучшать наши модели ценообразования по мере продвижения вперед. Опять же, я просто хотел бы указать вам на общий рост, который мы наблюдаем в нашем облачном ARR. И, как я уже упоминал немного ранее, отвечая на один из других вопросов, рост когорты наших существующих клиентов, когда они работают в облаке, где активна большая часть этого ценообразования, основанного на потреблении, был очень сильным.
Ник Альтманн — Коуэн — Аналитик
Понял. Спасибо, парни.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо.
Оператор
Наш следующий вопрос исходит от Мэтта Хедберга из RBC Capital Markets.
Мэтт Хедберг — RBC Capital Markets — Аналитик
Я также поздравляю вас с вашей новой ролью. Будем рады сотрудничеству с вами.Стив, я думаю, что меня поразило, так это то, что успех заключается не только в базе, но и в чистых новых клиентах, новых для франшизы. Тем не менее, мне интересно, не могли бы вы поговорить — и, очевидно, вы добились большого успеха в облачной сфере. Не могли бы вы рассказать о том, что вы думаете о работе в гибридной среде. правильно? Потому что ясно, что в этот момент мы как бы стоим по одной ноге с обеих сторон. Но ваш успех в облаке интересен. И, очевидно, я думаю, что привлекает все внимание.Но гибридный подход, просто поговорите о том, насколько хорошо вы там занимаетесь по сравнению с конкурентами.
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Да. Очевидно, что мы рассматриваем возможности, которые у нас есть с гибридной точки зрения, как реальную дифференциацию, когда мы сравниваем с облачными решениями или решениями, рожденными в облаке. И действительно, что мы видим в нашей клиентской базе, так это то, что они очень разумно подходят к тому, как они используют и размещают свои данные как с точки зрения производительности, так и с точки зрения затрат. Так что они действительно — клиенты действительно хотят иметь возможность выбора между облаком и локальной средой. Они также хотят попытаться избежать привязки к поставщику облачных гипермасштабируемых программ, многие предприятия, с которыми мы работаем, видят, что во многих случаях использования они имеют экономию на масштабе, которая делает локальное решение очень привлекательным. Так что было замечательно в подготовленных замечаниях, когда я сослался на налоговый орган на Ближнем Востоке, выбрав нас среди более традиционных конкурентов, что действительно демонстрирует тот факт, что мы можем выиграть локально, мы можем получить представление о гибридном облаке, чтобы двигаться вперед. , и клиенты действительно могут быстро реализовать ценность, оптимизируя свои существующие среды.И я думаю, что это основная сила Teradata по мере нашего продвижения вперед, особенно когда финансовые операции по управлению данными и данными в облаке становятся все более важными для наших клиентов.
Мэтт Хедберг — РБК Capital Markets — Аналитик
В этом есть тонна смысла. И затем, я полагаю, очевидно, что сейчас вы инвестируете немного больше перед этой возможностью, учитывая успех в облачной сфере. Как вы относитесь к ориентации на выход на рынок? Вы вводите новый набор повторов, немного больше или другой набор навыков, чем, возможно, раньше? Каким образом вы продолжаете использовать продукты, в которые, очевидно, были вложены большие средства, продолжая думать об усилиях по выводу на рынок?
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Да.Думаю, всего пара вещей. Мы объявили, что привлекли нового лидера рынка в начале этого года. В марте этого года мы привлекли к себе нового лидера наших Америк. и они действительно хорошо набирают обороты. У них большой опыт продаж через облачные сервисы, и они привлекают и повышают уровень талантов в нашей организации. Я думаю, что другое дело — это убедиться, что у нас есть правильные планы стимулирования для наших продавцов, чтобы убедиться, что они заинтересованы продавать наши возможности в облаке. И я думаю, что одна из инвестиций, которые мы делаем во второй половине года, — это реальный рост этого, если я могу использовать термин «способность охотника» для поиска новых логотипов. Опять же, это другая стратегия Teradata, чем та, что применялась ранее. И было действительно здорово видеть, что в этом квартале новый логотип побеждает в каждом из трех регионов, хотя эта мускулатура является довольно незначительной идеей компании прямо сейчас.
Мэтт Хедберг — РБК Capital Markets — Аналитик
[Перекрытие выступлений] Поздравляю с базой результатов.
Клэр Брамли — Финансовый директор
Спасибо.
Оператор
[Инструкции оператора] Наш следующий вопрос исходит от Пэта Уолравенса из JPM.
Пэт Уолравенс — JPM — Аналитик
Отлично. Спасибо. И позвольте мне добавить свои поздравления. Итак, Стив, похоже, что многое идет правильно. Вы здорово создали команду. Каковы ваши два или три основных вида стратегических императивов на следующие 12 месяцев?
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Да.Я думаю, это отличный вопрос, Пэт. Спасибо, что спросили. Я думаю, что вы увидите с точки зрения нашей перспективы исполнения, поскольку ряд инвестиций был связан с нашей организацией вывода на рынок и построением — продолжением построения этой организации вывода на рынок с упором на новые и дополнительная численность персонала в результате поиска новых логотипов, дополнительных инвестиций с точки зрения численности персонала, ориентированного на облачные вычисления, с точки зрения выхода на рынок. Мы делаем много инвестиций с точки зрения поддержки, чтобы действительно помочь отделу продаж продавать весь наш портфель более современных облачных решений, потому что это дает возможность выполнять расширение.
Кроме того, в рамках нашего движения по выходу на рынок с точки зрения инвестиций мы действительно удваиваем наши инвестиции в успех клиентов, используя наше наследие с точки зрения отраслевой модели данных, чтобы действительно внедрять новые варианты использования через движение успеха клиентов в нашу клиентская база. С точки зрения НИОКР, мы очень рады инвестициям, которые мы делаем с точки зрения НИОКР с точки зрения разработки продукта. Мы продолжим улучшать тесную интеграцию со сторонними сервисами поставщиков облачных услуг.Мы также сосредоточены на улучшении наших возможностей управления данными и возможностей управления данными. И, наконец, я хотел бы рассказать о нашей технологии QueryGrid.
Мы считаем, что владения Терадата уникальны. У нас может быть экземпляр Teradata в AWS, освобождающий данные хранилища собственных объектов и AWS без того, чтобы эти данные были между данными, и объединять их с предварительными результатами из Teradata и Azure или снова локально, либо в любой среде, создавая данные хранилища собственных объектов, объединяя результаты. из этих запросов вместе, чтобы предоставить бизнес-идеи, которые никто другой не может предоставить в отрасли.Таким образом, весь наш фокус с фабрики запросов, с точки зрения фабрики данных, дает нам уникальную возможность работать с нашими клиентами, и приятно видеть, что наши клиенты так же воодушевлены этой возможностью, как и мы.
Пэт Уолравенс — JPM — Аналитик
Это здорово. Большое Вам спасибо.
Оператор
В настоящее время больше нет вопросов. Стив Макмиллан, я снова перехожу к вам.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Большое спасибо, Чарли, и спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня.Мы действительно гордимся достигнутым прогрессом. Наше исполнение и наша дифференцированная мультиоблачная платформа данных прямо сейчас имеют значение для клиентов. Мы собираемся и дальше обеспечивать четкую и убедительную ценность для наших клиентов и непреходящую ценность для наших акционеров. Мы надеемся, что вы все присоединитесь к нам 9 сентября, в наш День инвестора. Мы действительно с нетерпением ждем возможности поделиться дополнительной информацией о нашей стратегии, нашем направлении и наших долгосрочных планах роста. В условиях продолжающейся пандемии митинг будет проходить виртуально. Я надеюсь, что вы все в безопасности — мы позаботимся о том, чтобы у нас была возможность отвечать на вопросы в режиме реального времени с избранными представителями нашей команды руководителей и нашей новой команды руководителей здесь, в Терадате. Хорошего дня. Спасибо.
Оператор
[Заключительное слово оператора]
Продолжительность: 54 минуты
Участники звонка:
Кристофер Т. Ли — Старший вице-президент, финансовый директор по связям с инвесторами и корпоративному развитию
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Клэр Брамли – Финансовый директор
Тайлер Радке – Citi — Аналитик
Wamsi Mohan9 Bank of America — аналитик
Кэти Хуберти — Morgan Stanley — аналитик
Ник Альтманн — Cowen — аналитик
Мэтт Хедберг — RBC Capital Markets — Аналитик
Пэт Уолравенс — JPM — Аналитик
Подробнее Анализ ВМТ
Все расшифровки телефонных звонков
Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы пестрые! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Teradata Corporation (TDC) Q3 2021 Расшифровка телефонного разговора о доходах
Источник изображения: Пестрый дурак.
Teradata Corporation (NYSE: TDC)
Заявление о прибылях и убытках за 3 квартал 2021 г.
4 ноября 2021 г., 5:00 стр.м. ET
Состав:
- Подготовленные примечания
- Вопросы и ответы
- Обзвон участников
Подготовлено примечаний:
Оператор
Добрый день. Меня зовут Таня, и я буду вашим оператором во время сегодняшнего звонка. А сейчас я хотел бы поприветствовать всех на телеконференции Teradata за третий квартал 2021 года. [Инструкции оператора]
Я хотел бы передать конференцию вашему хозяину сегодня, Кристоферу Ли, старшему вице-президенту по связям с инвесторами и корпоративному развитию.Вы можете начать свою конференцию.
Кристофер Т. Ли — Старший вице-президент, финансовый директор по связям с инвесторами и корпоративному развитию
Добрый день, и добро пожаловать на телеконференцию Teradata по результатам третьего квартала 2021 года. Стив Макмиллан, президент и главный исполнительный директор Teradata, возглавит нашу сегодняшнюю телеконференцию; за ней следует Клэр Брэмли, финансовый директор Teradata, которая расскажет о наших финансовых результатах и наших перспективах. Наше обсуждение сегодня включает прогнозы и другую информацию, которая считается прогнозными заявлениями.
Хотя эти утверждения отражают наши текущие прогнозы, они подвержены ряду рисков и неопределенностей, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться. Эти факторы риска описаны в сегодняшнем отчете о прибылях и убытках и в наших документах SEC, в том числе в нашем последнем отчете 10-K и в форме 10-Q за квартал, закончившийся 30 сентября 2021 года, который, как ожидается, будет подан в SEC завтра или в ближайшее время. следующие несколько дней. Эти прогнозные заявления сделаны на сегодняшний день, и мы не берем на себя никаких обязательств или обязательств по обновлению наших прогнозных заявлений.
Во время сегодняшней телеконференции мы будем обсуждать некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, которые исключают такие статьи, как компенсационные расходы, основанные на акциях, и другие особые статьи, описанные в нашем отчете о прибылях и убытках. Мы также обсудим другие статьи, не относящиеся к GAAP, такие как сравнение свободного денежного потока и постоянной валютной выручки. Сверка показателей, не относящихся к GAAP, с показателями GAAP включена в наш отчет о прибылях и убытках, который доступен на странице по связям с инвесторами нашего веб-сайта investor. teradata.com. Повтор этой конференц-связи будет доступен сегодня на нашем веб-сайте.
А теперь я передам вызов Стиву.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Крис. Добрый день всем. Спасибо, что присоединились к нам сегодня. На Дне инвестора мы представили свежий взгляд на наше стратегическое направление, дифференцированный продукт и ценностное предложение, а также нашу финансовую модель. Мы продолжили свой путь трансформации, реализуя нашу стратегию как прибыльная растущая компания, ориентированная прежде всего на облачные технологии.
В третьем квартале мы снова оправдали ожидания по выручке. Важно отметить, что наша текущая выручка как процент от общей выручки увеличилась примерно на пять процентных пунктов по сравнению с прошлым годом и сейчас приближается к 80%. Это важно, потому что регулярная выручка обеспечивает предсказуемые и устойчивые потоки денежных средств. Кроме того, прибыль на акцию как по GAAP, так и не по GAAP оказалась выше ожиданий. Клэр более подробно расскажет о наших финансовых показателях и перспективах. В третьем квартале ARR нашего публичного облака составила 148 миллионов долларов.
Это был существенный темп роста на 83% по сравнению с третьим кварталом 2020 года. У нас было несколько крупных сделок, которые выпали из последнего дня третьего квартала в четвертый квартал, что было связано со сроками размещения клиентов. Мы уже завершили транзакции, которые более чем покрывают 7 миллионов долларов, которые мы ожидали в третьем квартале, и мы закрыли большинство и уверены, что закроем все эти транзакции в четвертом квартале. Мы продолжаем развивать наш механизм выполнения, который в третьем квартале заключил больше облачных сделок, чем в любом другом квартале.Заглядывая в четвертый квартал, мы видим, что у нас стабильный процесс, и мы работаем над более крупными облачными сделками.
Если взглянуть на 3 квартал более подробно, мы получили множество доказательств надежности нашей стратегии. Мы реализуем и добиваемся прогресса на нашем целевом рынке ведущих корпоративных клиентов. Третий квартал был нашим самым высоким кварталом для новых облачных клиентов. Мы добавили десятки новых крупных корпоративных аккаунтов во всех наших регионах. Мы полны решимости не отставать от получения новых логотипов в облаке и локально.Наши специализированные команды по продажам новых логотипов присоединяются к нам, набирают обороты и уже начинают побеждать.
Мы предлагаем крупнейшим в мире компаниям, часто обладающим экстремальными масштабами и сложностью среды данных, плавный переход в облако. Эти глобальные предприятия ежедневно полагаются на свою критически важную платформу Teradata, которая помогает им извлекать максимальную пользу из корпоративной аналитики. Поскольку многие из наших крупных корпоративных клиентов переходят в облако впервые, управление этими типами транзакций может занять некоторое время, требуя планирования и координации с несколькими заинтересованными сторонами по многочисленным функциям, а переход в облако требует тщательного рассмотрения взаимосвязи между все аспекты локальной аналитической экосистемы клиента.
Клиенты признают, что Teradata с нашей подключенной мультиоблачной платформой данных для корпоративной аналитики является лучшим решением для преодоления этих проблем, и они все чаще переходят в облако с Teradata Vantage. В этом квартале здравоохранение, транспорт и правительство возглавили список наших целевых вертикалей. Одним из недавних примеров беспрепятственного перехода в облако является American Airlines, локальный клиент Teradata более 14 лет. Компания American только что перенесла свой массивный Teradata EDW на Teradata в Azure. Наша коллективная команда сотрудников из Teradata и American Airlines выполнила очень эффективную миграцию.
Платформа Teradata авиакомпании предоставляет практически каждому отделу доступ к аналитике и отчетности и поддерживает тысячи пользователей для многих бизнес-инициатив, включая управление доходами, сетевое планирование, технические операции, грузоперевозки и маркетинг. Миграция является частью стратегии авиакомпаний, направленной на обеспечение большей гибкости, скорости выхода на рынок и беспрепятственного масштабирования для своего бизнес-сообщества. Нам сказали, что бизнес-пользователи очень довольны скоростью и производительностью платформы Vantage и Azure.
Развитие облачных технологий остается для нас в центре внимания. Переход к облаку — это четкое направление и часто необходимость для многих организаций. Вопрос в том, когда, а не в том, если. Мы рады, что в каждом из наших регионов за квартал наблюдался рост числа заказчиков облачных вычислений. Кроме того, мы видим, что когда клиенты начинают работать в облаке, они растут вместе с Teradata. Наша ежеквартальная тенденция здоровых темпов расширения сети в облаке по-прежнему превышает 130%, поскольку клиенты добавляют больше вариантов использования, больше данных и рабочих нагрузок, а также больше пользователей к своей мультиоблачной платформе Teradata.
Вот несколько примеров, когда мы конкурируем и побеждаем на рынке. Банковская группа ANZ переводит свою платформу корпоративных данных Teradata на Vantage в Google Cloud. Эта многонациональная финансовая компания является клиентом Teradata более двух десятилетий. Платформа Teradata является ядром его критически важных бизнес-приложений, поддерживая более 2000 пользователей для множества различных бизнес-инициатив, включая нормативную отчетность, аналитику клиентов, прибыльность продуктов и ответственное кредитование.Миграция является частью более широкой облачной задачи банка.
Здесь мы сотрудничаем с ведущим глобальным системным интегратором по вопросам миграции клиентов в облако. Ведущая глобальная нефтесервисная компания развертывает Vantage в Azure для поддержки централизованного управления данными и расширенной аналитики. Этот новый клиент Teradata привержен постоянным инновациям с использованием технологий для повышения безопасности, производительности и качества жизни в нефтегазовой отрасли. Эта сделка — одна из крупных сделок третьего квартала, которая упала чуть выше границы и закрылась в первый день четвертого квартала.
BNSF, одна из крупнейших компаний по грузовым перевозкам в Северной Америке, переносит свою платформу данных Teradata на Vantage в облаке Azure в рамках долгосрочного плана по размещению большей части своей аналитической экосистемы в облаке. Здесь мы выиграли у конкурентов, связанных с облачными технологиями, и Teradata предоставит аналитику и отчетность для финансов, операций и маркетинга. Teradata Consulting возглавит процесс миграции при поддержке нашего партнера, Microsoft. В рамках этих усилий Teradata будет интегрирована в гибридно-аналитическую среду с компонентами IBM Mainframe и Microsoft Azure.
Другая авиакомпания, одна из крупнейших в мире и пользующаяся наибольшим уважением, переносит свою давнюю среду Teradata на Vantage на AWS-as-a-Service. Усилия компании по модернизации включают усиление аналитики для HR, финансов, лояльности и обслуживания клиентов и будут использовать как услуги Teradata и AWS, так и решения от поставщиков передовой аналитики. Возможность использовать возможности [неразборчиво] для использования данных AWS 3 и сделать их доступными для более обширной аналитики была важным фактором при миграции Vantage в облако AWS.
Перед тем, как выбрать Vantage на AWS, заказчик рассмотрел вопрос о конкуренции с облачными технологиями. Accenture оказала поддержку партнеру во время их оценки и руководила процессом миграции. [Indecipherable], ведущий производитель технологического оборудования, базирующийся в [Indecipherable] в качестве нового заказчика облачных вычислений, выбрав Vantage в Azure в качестве платформы облачных данных и аналитики.
Среда Vantage on Azure будет использоваться для разработки, контактов с клиентами, демонстраций и тестирования приложений. Наша цель — преобразование того, как работают компании и люди живут за счет мощи данных, — как никогда актуальна, и мы успешно поддерживаем клиентов в создании и продвижении значимых бизнес-ценностей в их аналитических средах, будь то мультиоблачная среда, только облачная среда или локальная среда. прем или гибридная комбинация любого или всех.
Чтобы сохранить лидирующие позиции Teradata на рынке, мы постоянно развиваем и развиваем наши технологии, и третий квартал не стал исключением. В этом квартале мы продвигали наши инновации по нескольким направлениям. Мы выпустили значительное усовершенствование Vantage, добавив 30 новых функций конечных баз данных, которые позволяют клиентам использовать партнерские инструменты по своему выбору, чтобы усилить мощь аналитики конечных баз данных, обеспечивая производительность в масштабе предприятия. Мы представили Vantage Streams в облаке, предоставляя данные почти в реальном времени, используя собственные хранилища объектов, AWS3, Azure Blob и Google Cloud Storage, чтобы помочь ускорить новые бизнес-результаты.
Теперь клиенты могут транслировать данные IoT, данные о запасах, погоде или данные о кликах на веб-сайтах, чтобы предлагать новые аналитические сценарии использования. Это именно то, что нужно нашему целевому рынку, и недавнее исследование, проведенное независимой исследовательской фирмой Vanson Bourne, показало, что 87% лиц, принимающих решения в области ИТ, считают, что они должны использовать эти новые технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными. Мы также представили обновление для наших возможностей создания собственных моделей, которое позволяет клиентам добавлять в Vantage свои собственные аналитические модели, созданные с помощью сторонних инструментов и языков, для масштабирования корпоративной аналитики.
Ориентируясь на драйверы клиентов и рынка, мы внесли усовершенствования в нашу модель передачи данных с полной поддержкой сетевой активности 5G, включая интеллектуальную оптимизацию сети. Мы продолжаем трансформацию и нашу организацию по выходу на рынок, чтобы работать с большей гибкостью и помогать нам ускорить переход к облаку, а также создать все более сильную партнерскую экосистему.
Эти действия предназначены для достижения результатов для Teradata и повышения качества обслуживания клиентов.Мы знаем, что когда наши клиенты добиваются успеха, мы добиваемся успеха. Мы инвестируем в ускорение работы в облаке, чтобы помочь нашим клиентам максимизировать ценность данных и получить оптимальные результаты от среды Teradata в облаке. Мы размещаем старших продавцов-специалистов по облачным технологиям и группы специалистов по облачным технологиям в каждом регионе, чтобы быстрее и быстрее заключать сделки с облачными решениями.
Мы удваиваем усилия по налаживанию взаимовыгодных партнерских отношений для увеличения масштабов и расширения возможностей, а также добавили высокопоставленных специалистов по облачным технологиям в нашу глобальную партнерскую организацию. Прочные партнерские отношения создают эффект маховика и ускоряют успех в облаке и в области анализа данных. Вот несколько новых партнерских отношений, которые помогут нам продвинуться вперед. Сегодня мы объявили о стратегическом соглашении о сотрудничестве с AWS.
Мы оба стремимся к увеличению интеграции продуктов и их разработки с помощью облачных сервисов AWS, а также запускаем совместные программы, чтобы помочь клиентам в миграции, модернизации и снижении рисков на пути внедрения облачных технологий с помощью Vantage на AWS. Этим захватывающим объявлением мы работаем вместе, чтобы упростить использование Vantage на AWS в широком спектре сервисов AWS в масштабе предприятия.Мы очень рады стратегическому сотрудничеству, которое упростит для клиентов получение максимальной отдачи от масштабируемой облачной аналитики и поможет нам обоим ускорить рост.
В важной и растущей сфере искусственного интеллекта мы недавно объявили о стратегическом партнерстве с h3O.ai и интеграции гибридной облачной платформы h3O. ai с Vantage. Эта интеграция позволяет нашим совместным клиентам быстро и легко создавать и развертывать решения на основе искусственного интеллекта, которые информируют о новых идеях машинного обучения и способствуют достижению более значимых бизнес-результатов.Мы также рады углублению нашего партнерства с Accenture. Вместе мы создаем глобальную фабрику миграции данных в облако Vantage, чтобы совместные клиенты могли легко перейти на Teradata Vantage в облаке.
Мощное сочетание признанных глобальных возможностей Accenture и нашей беспрецедентной способности использовать данные в любом масштабе поможет обеспечить плавный переход в облако для наших общих клиентов. Я вижу, что команда работает с более сильным чувством безотлагательности, подотчетности и энтузиазма, и я рад, что мы прогрессируем в нашей организации вывода на рынок и во всей компании.Мы твердо придерживаемся стратегии роста.
Забегая вперед, четвертый квартал традиционно является самым большим кварталом для роста ARR. У нас есть стабильный график на квартал, и мы наблюдаем тенденции увеличения числа сделок с облаками и более крупных сделок с облаками, некоторые из которых имеют семизначный и восьмизначный диапазон. Учитывая эту динамику, вы можете быть уверены, что вся команда будет сосредоточена и посвящена тщательному управлению бизнесом, особенно планированию и координации, связанным с закрытием некоторых из этих крупных транзакций.
Мы полагаем, что к концу года объем нашего облачного бизнеса составит около 200 миллионов долларов. У нас есть возможность расти более чем на 100% в годовом исчислении. Однако, учитывая время, которое мы испытали в третьем квартале, мы считаем разумным снизить наш прогноз роста ARR облачных вычислений со 100% в годовом исчислении до примерно 90% в годовом исчислении. Мы по-прежнему довольны очень высокими темпами роста нашего облачного бизнеса в годовом исчислении, значительного облачного бизнеса, основанного на конкурентоспособном продукте и дифференцированном положении на большом и растущем рынке.
На нашем Дне инвестора в сентябре я заявил, что Teradata — прибыльная растущая компания на большом и растущем рынке с правильными технологиями, правильной стратегией и правильными людьми. Это остается верным и сегодня. И мы по-прежнему невероятно привержены добавлению клиентов, росту и расширению существующих, а также обеспечению исключительного качества обслуживания клиентов с помощью нашей подключенной мультиоблачной платформы данных для корпоративной аналитики. Наше внимание явно сосредоточено на выполнении, чтобы продолжать завоевывать и приносить пользу акционерам.Эта уверенность отражена в новом разрешении на обратный выкуп на 1 миллиард долларов, о котором мы объявили сегодня, и в нашей твердой приверженности возврату капитала акционерам через обратный выкуп акций.
Сейчас я передам звонок Клэр для получения дополнительных сведений.
Клэр Брамли — Финансовый директор
Спасибо, Стив, и добрый день всем. В третьем финансовом квартале Teradata показала выручку и прибыль на уровне или выше ожиданий. Квартальные показатели включают регулярную выручку в размере 352 млн долларов США или рост на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Маржа валовой прибыли составила 61,3%, что на 30 базисных пунктов больше, чем в прошлом году. Операционная маржа составила 15,4%, что на 60 базисных пунктов выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а прибыль на акцию без учета GAAP составила 0,43 доллара США по сравнению с предыдущим годом и на 0,11 доллара США выше середины нашего предыдущего прогноза.
Я рад, что эти результаты позволяют нам достичь или превзойти наш прогноз на 2021 финансовый год по многим нашим ключевым финансовым показателям. Некоторые из наших основных показателей с начала года до текущей даты включают общий рост ARR на 7% по сравнению с предыдущим годом, что соответствует нашему прогнозу на 2021 год, предполагающему однозначный рост от среднего до высокого.Периодический рост выручки с начала года до даты на 14% по сравнению с предыдущим годом по сравнению с нашим годовым прогнозом от высокого однозначного до низкого двузначного роста. Прибыль на акцию составила 1,86 доллара США по сравнению с нашим предыдущим прогнозом на весь год в диапазоне от 1,92 до 1,96 доллара США и свободным денежным потоком с начала года до 347 млн долларов США по сравнению с нашим прогнозом на весь год в размере не менее 400 млн долларов США.
Несмотря на многие основные моменты, очень жаль, что некоторые из наших транзакций ускользнули в четвертый квартал, что повлияло на нашу облачную ARR в третьем квартале на 7 миллионов долларов.Как отметил Стив, мы уже покрыли эту сумму в первые дни четвертого квартала. У нас есть надежный трубопровод в четвертом квартале, самый сильный из тех, что мы когда-либо видели, и мы продолжаем успешно закрывать сделки с хорошими экономическими показателями. Поэтому мы по-прежнему уверены, что наши клиенты хотят и ценят нашу продукцию.
За последние 18 месяцев, по мере того как мы предприняли свой путь к трансформации, Teradata вновь сосредоточила внимание на повышении эффективности, строгости, дисциплине и подотчетности в бизнесе. Мы сосредоточены на улучшении линейности внутри квартала, увеличении инвестиций в нашу деятельность по выводу облачных сервисов на рынок во всем мире, и мы видим растущие выгоды от более тесного партнерства с партнерами CSP и SI для ускорения миграции в облако.
Теперь перейдем к результатам, начиная с ARR. Наши клиенты продолжают активизировать деятельность по цифровой трансформации в мультиоблачных средах, и это продолжает стимулировать наш рост. Общая ARR увеличилась на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, как сообщалось, и на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в постоянной валюте. Общий ARR последовательно вырос на 11 миллионов долларов. Подписка ARR увеличилась на 18% по сравнению с прошлым годом и на 2% последовательно. Мы выросли во всех трех регионах как за счет существующих, так и за счет новых корпоративных клиентов. Мы добавляли локальных клиентов с новыми логотипами быстрее, чем в прошлом квартале, хотя наши усилия по приобретению новых логотипов только появляются.
Это все положительные доказательства того, что клиенты продолжают выбирать Teradata из-за того, что мы отличаемся от отличного продукта, который обеспечивает сочетание лучшей цены и производительности в масштабе, а также отраслевые знания и опыт Teradata. ARR публичного облака выросла на 83% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 6% последовательно. Рост происходил во всех трех географических регионах в годовом исчислении и последовательно в Северной и Южной Америке.
Как в Азиатско-Тихоокеанском регионе, так и в регионе EMEA, мы наблюдали небольшое последовательное снижение роста в результате задержки транзакций.Из 9 миллионов долларов последовательного роста немногим более половины стало результатом миграции клиентов на Vantage в облаке с локальных бессрочных лицензий и лицензий по подписке, а большая часть оставшейся части — за счет расширения. Мы по-прежнему наблюдаем здоровые темпы расширения, которые превышают 130% в облаке, поддерживая положительные тенденции, которые мы обозначили на нашем недавнем Дне инвестора.
В этом квартале мы также добавили новых клиентов, использующих облачные технологии для логотипов, что является доказательством соответствия нашей стратегии.Хотя на начальном этапе объемы сделок могут быть небольшими, мы видим возможности для будущего роста с этими новыми клиентами, поскольку они стараются, покупают и расширяются. Теперь перейдем к доходам. Общая выручка составила 460 миллионов долларов, что на 1% больше, чем в отчетном году, и в постоянной валюте. Мы продолжаем наращивать базу регулярных доходов, которая выросла на 7% в годовом исчислении и на 6% в постоянной валюте. Этот рост в первую очередь обусловлен более высокой структурой повторяющихся доходов. Как процент от общей выручки, повторяющаяся выручка в третьем квартале составила 77%.
Относительно предварительной выручки. В третьем квартале чистое влияние авансовых доходов было существенно ниже по сравнению с первыми двумя кварталами финансового года. В третьем квартале чистое отрицательное влияние на периодическую выручку авансом составило примерно 10 млн долларов США. Это соответствовало нашим ожиданиям. Для сравнения, это сопоставимо с чистым положительным эффектом в 22 миллиона долларов во втором квартале и 24 миллиона долларов в первом квартале. Отрицательные 10 млн долларов США связаны с выручкой, поступившей в первую половину года из третьего квартала, частично компенсированной авансовой регулярной выручкой, признанной в третьем квартале, и все это связано с продлением или расширением локальных сделок.
Как и ожидалось, доходы как от бессрочных, так и от консалтинговых услуг были ниже по сравнению с прошлым годом, учитывая стратегический переход к модели подписки с более высокой маржой и более тесное сотрудничество с партнерами, что способствует более широкому внедрению и потреблению Teradata. Переход к рентабельности. Валовая прибыль в третьем квартале составила 61,3%, что примерно на 30 базисных пунктов выше, чем в третьем квартале прошлого года, в основном из-за более высокой структуры регулярных доходов от подписки.
Это было частично нивелировано негативным влиянием схемы авансового дохода, перенесенной с третьего квартала на первую половину 2021 финансового года, а также небольшим неблагоприятным влиянием бессрочного сочетания и несколько более низкой ставкой консалтинговой маржи. Операционная маржа в третьем квартале составила 15,4%, что на 60 базисных пунктов выше, чем в третьем квартале прошлого года, что обусловлено сочетанием более низкой структуры затрат и дисциплины затрат, что частично компенсируется последовательными инвестициями в деятельность по поддержке облака как при выводе на рынок, так и при выводе на рынок. НИОКР. Общие операционные расходы выросли на 5% по сравнению с прошлым годом.
Прибыль на акцию в третьем квартале в размере 0,43 доллара превысила наш прогнозный диапазон от 0,30 до 0,34 доллара на 0,11 доллара в середине. Из 0 долларов.11, 0,05 доллара США связаны с фактическими расходами ниже ожидаемых, 0,04 доллара США связаны с отсрочкой расходов и 0,02 доллара США связаны с благоприятной структурой повторяющихся доходов. Переходя к свободному денежному потоку и размещению капитала. Мы находимся на пути к достижению нашего прогноза на 2021 финансовый год в размере не менее 400 миллионов долларов свободного денежного потока. По состоянию на конец сентября 2021 года свободный денежный поток с начала года до настоящего момента составил 347 млн долларов США. В третьем квартале свободный денежный поток составил 23 миллиона долларов из-за сезонности выставления счетов.
Наши показатели конверсии наличности по сравнению с предыдущим кварталом несколько улучшились за счет увеличения количества дней к оплате из-за сроков получения счетов-фактур.В наши дни непогашенные продажи оставались высокими, хотя они увеличивались примерно на два-три дня подряд. Мы продолжали использовать преимущества нашего сильного баланса, выкупая акции для компенсации разводнения. В третьем квартале мы выкупили около 1,1 млн акций или 58 млн долларов на общую сумму. За первые девять месяцев финансового года мы потратили 179 миллионов долларов на обратный выкуп акций, что принесло акционерам 52% от текущего свободного денежного потока с начала года.
В течение всего года мы планируем вернуть акционерам не менее 15% свободного денежного потока за счет выкупа акций, продолжая при этом инвестировать в компанию для поддержки нашей стратегии прибыльного роста и ускорения облачных вычислений. Как отмечается в нашем пресс-релизе о прибылях и убытках, наш Совет директоров одобрил дополнительный 1 миллиард долларов, который может быть использован для выкупа акций. В настоящее время у нас есть разрешение на общую сумму около 1,3 миллиарда долларов США в рамках этой программы обратного выкупа акций на открытом рынке, которая действует сразу до конца 2025 года.
Это действие соответствует структуре распределения капитала и нашему обязательству по увеличению акционерной стоимости, которое мы обозначили День инвестора. Позвольте мне перейти к нашему мировоззрению. В целом, у нас очень высокие темпы роста в большом и масштабируемом облачном бизнесе.Учитывая сильные стороны наших продуктов, а также нашу стабильную линейку продуктов в четвертом квартале, мы действительно видим пути к достижению как минимум 100% роста облачной ARR за полный год. Тем не менее, также возможно, что мы продолжим видеть временную нестабильность, как мы видели в период с сентября по октябрь, из-за того, насколько сложно предсказать дату закрытия некоторых из наших очень крупных трубопроводных сделок.
Как заявил Стив, наш обновленный прогноз ARR для облака предполагает рост примерно на 90% по сравнению с прошлым годом или примерно на 200 миллионов долларов. Что касается прибыли на акцию, мы увеличиваем нашу прибыль не по GAAP на разводненную акцию до 2 долларов США.11 до 2,15 доллара, продолжая инвестировать в бизнес, что на 0,19 доллара больше средней точки предыдущего диапазона. Мы ожидаем, что в четвертом квартале прибыль на разводненную акцию не по GAAP будет в диапазоне от 0,25 до 0,29 доллара. Мы ожидаем, что ставка налога составит примерно 26% в четвертом квартале и примерно 23% в течение всего года.
Мы также ожидаем, что средневзвешенная стоимость акций в обращении составит около 113 миллионов долларов США. Мы подтверждаем наш прогноз на 2021 финансовый год по следующим ключевым показателям.Общий рост ARR, который, как ожидается, будет находиться в диапазоне однозначных процентов от среднего до высокого; общий периодический доход, который, как ожидается, будет расти в процентном диапазоне от высокого однозначного до низкого двузначного числа в годовом исчислении; общий доход, который, как ожидается, будет расти в процентном диапазоне от низкого до среднего уровня однозначного числа в годовом исчислении; и свободный денежный поток за год, который, как ожидается, составит не менее 400 миллионов долларов. Большое спасибо за то, что уделили время сегодня.
Давайте откроем звонок для вопросов.
Вопросы и ответы:
Оператор
[Инструкции оператора] Первый вопрос от Кэти Хуберти и Morgan Stanley.Пожалуйста, продолжайте.
Кэти Хуберти — Morgan Stanley — Аналитик
Да, спасибо. Добрый день. Пара вопросов от меня. Во-первых, я думаю, было бы полезно узнать больше о том, почему, по вашему мнению, в третьем квартале вы столкнулись с срывом сделки? И, учитывая, что вы уже закрыли большинство этих сделок, почему это так существенно повлияло на ваш прогноз ARR облака на четвертый квартал?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Кэти, спасибо за вопрос.Как мы уже говорили в подготовленных замечаниях, в четвертый квартал было всего несколько сделок, несколько сделок, и это было в основном по причинам времени. Это были значительные 7 миллионов долларов ARR. Когда мы смотрим на квартал, мы выяснили, что, хотя наши команды превосходно закрывают локальные сделки, поскольку мы переводим некоторые из крупнейших компаний в мире в облако с их наиболее сложными рабочими нагрузками, процессы утверждения для наши клиенты были сюрпризом как для клиентских групп, так и для отделов продаж Teradata, когда мы закрывали эти сделки.Когда мы смотрим на качество конвейера, который у нас есть на четвертый квартал, мы видим хорошие показатели в этом конвейере. Мы видим — у нас самый большой конвейер, который у нас когда-либо был с точки зрения сделки с облаком. У нас есть семизначные и восьмизначные сделки на рост облака ARR. Но, как вы знаете, нам нравится быть прозрачными в нашем руководстве. Нам нравится устанавливать ориентиры, в которых мы уверены. И с учетом уроков, полученных в третьем квартале, мы хотели установить ожидание примерно 200 миллионов долларов для Cloud ARR и 90% в годовом исчислении.
Кэти Хуберти — Морган Стэнли — Аналитик
Хорошо. И я думаю, в связи с этим, Стив, было действительно обнадеживающе услышать ваши комментарии о том, что в третьем квартале вы увидели рекордное количество новых облачных клиентов, так что команда по продажам нового логотипа начинает работать. Но как совместить это рекордное количество новых логотипов за квартал с последовательным ростом облачной ARR на 9 миллионов долларов, который является самым легким в новейшей истории. Просто поговорите о размерах сделок для новых логотипов и о том, как это будет происходить?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Да, мы создали механизм выполнения, который в третьем квартале заключил больше облачных сделок, чем когда-либо прежде.Этот рост облака действительно остается для нас в центре внимания с точки зрения нашей работы. У нас есть штанга, если хотите, с точки зрения формы наших облачных сделок. А это означает, что у нас есть набор сделок, которые являются очень крупными, многомиллионными сделками, и целый набор более мелких сделок, которые мы выполняем. Очевидно, что крупные сделки создают сложность, учитывая тип рабочих нагрузок, которые мы выполняем для наших клиентов. И с тех пор, как эти крупные сделки начинают приносить прибыль — там, где мы находимся в процессе масштабирования нашего облачного бизнеса, это действительно вносит волатильность в наши результаты.Когда мы смотрим на четвертый квартал, как я уже сказал в подготовленных замечаниях, четвертый квартал является нашим самым большим кварталом с точки зрения роста ARR. У нас есть отличные возможности, и команда воодушевлена и сосредоточена на реализации этой возможности в четвертом квартале.
Кэти Хуберти — Морган Стэнли — Аналитик
Хорошо. И если я могу проскользнуть еще раз, насколько значимо партнерство с AWS с точки зрения какого-либо качественного воздействия на ваш взгляд на потенциальный рост облачной ARR в 2022 году? И как вы думаете, — было ли какое-нибудь осознание того, что эта интеграция с AWS приближается, что, возможно, привело к некоторому сбою в конвейере сделок с облаком.
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Да. Мы очень довольны соглашением о стратегическом сотрудничестве с AWS. И что это — это переводится в несколько измерений. Один из них — это совместная маркетинговая деятельность с AWS, совместное осуществление продаж с отделом продаж AWS по всему миру и интеграция от разработки продукта и проектирования продукта, привлечение наших лучших инженеров из Teradata вместе с лучшими инженерами из AWS.Для нас это действительно форвард. Так что это не повлияло на сроки или исполнение сделок в третьем квартале. Это было обусловлено исключительно линейностью и сроками тех сделок. Мы рассматриваем партнерство с AWS как что-то, что может принести значительную прибыль и ускорить бизнес по мере того, как мы закрываем четвертый квартал и вступаем в 2022 год. Спасибо за вопрос.
Кэти Хуберти — Morgan Stanley — Аналитик
Отлично, спасибо.
Оператор
Спасибо, госпожа. Хуберти. Следующий вопрос из линии Чада Беннета и Крейг-Халлума. Пожалуйста, продолжайте.
Чад Беннет — Крейг-Халлум — Аналитик
Отлично, Спасибо за ответ на мой вопрос. Итак, Стив, продолжаю тему миграции. И разговоры, которые вы ведете прямо сейчас, и конвейер, который вы видите прямо сейчас, я думаю, мы начали в прошлом году очень быстро с точки зрения преобразования этой базы и переноса этой базы в облако, и это было хорошее начало.Довольно хорошее начало, первая половина этого года тоже. Думаю, разговоры о миграции, циклы продаж или циклы миграции сегодня сложнее? Или просто потому, что вы сделали так много, честно говоря, становится больше — это более легкий разговор и более предсказуемый цикл продаж или цикл конверсии.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Чад, спасибо за вопрос. Я думаю, что то, что мы начинаем видеть в команде, — это тот механизм выполнения, с точки зрения которого эти разговоры с клиентами действительно развиваются, одна из вещей, которые мы сделали, — это инвестирование в специалистов по продажам в облаке и сотрудников отдела продаж Teradata, которые добились успеха. в проведении обсуждений миграции с нашими клиентами, чтобы они направляли и наставляли остальную часть отдела продаж внутри Teradata, чтобы продолжить ускорение работы этих клиентов в облаке.Что касается нашей существующей клиентской базы, у нас все еще есть много возможностей с точки зрения миграции. У нас еще много, и это отражено в нашем конвейере Q4. Как я уже сказал, это значительный конвейер, множество очень, очень крупных сделок и больше сделок с точки зрения облака и миграции, чем мы видели в прошлом. Поэтому мы считаем, что продвигаем наши преобразования в правильном направлении. Мы по-прежнему наблюдаем растущий интерес к нашим облачным предложениям со стороны всех трех поставщиков общедоступного облака, и мы выполняем эти сделки по всему миру, беря самые сложные критически важные рабочие нагрузки и успешно перенося их в облако.Наши клиенты действительно видят ценность в Teradata с точки зрения выполнения этой миссии.
Чад Беннет — Крейг-Халлум — Аналитик
Хорошо. Тогда, может быть, один для себя или Клэр. Только что у вас был День аналитика 1,5 месяца назад, два месяца назад. Вы поставили долгосрочные цели для бизнеса, в частности, в облачной части бизнеса. Я полагаю, вы все еще чувствуете себя комфортно с этими целями.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Нет, пожалуйста, Клэр.
Клэр Брамли — Финансовый директор
Прошу прощения, Стив. Да, я просто собирался сказать в отношении нашей облачной эры и информации, которой мы поделились на Дне инвестора, потому что это временная ситуация, и мы все еще планируем закрыть эти сделки, и мы ожидаем закрыть все эти сделки в Q4. Мы по-прежнему очень уверены в наших среднесрочных и долгосрочных прогнозах. Очевидно, что в следующем квартале мы представим более официальную обновленную информацию, касающуюся 2022 года, но мы не ожидаем, что это повлияет на наши среднесрочные и долгосрочные прогнозы, которые будут представлены вам на Дне инвестора.
Чад Беннет — Крейг-Халлум — аналитик
Идеально. А потом, может быть, один быстрый, очень быстрый. Так что только на новом логотипе, Стив, и я понимаю, что изначально это небольшие сделки. Но можете ли вы дать какое-либо представление о конкурентной среде, о тех победах и о том, кого вы видели?
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Да. И мы выиграли новые логотипы, Чад, как локально, так и в облаке. И мы склонны видеть целый ряд конкурентов, от традиционных конкурентов, таких как Oracle и IBM, которые всегда рады быть поставщиками облачных вычислений с точки зрения предложений от AWS, Microsoft и Google, а также Snowflake, Databricks of the world. .Таким образом, получение этих новых логотипов определенно демонстрирует убедительность и актуальность Teradata и наших возможностей, которые мы можем предоставить в облаке. Очень горжусь командой в плане — это только начало движения. Очень горжусь командой с точки зрения того, как они выводят это на рынок и как мы выигрываем новые логотипы.
Чад Беннет — Крейг-Халлум — аналитик
Отлично, спасибо за звонок.
Оператор
Спасибо, господинБеннетт: Следующий вопрос из линии Мэтта Хедберга с RBC Capital Markets. Пожалуйста, продолжайте.
Мэтт Хедберг — RBC Capital Markets — Аналитик
Привет, ребята! Спасибо, что ответили на мой вопрос. Стив, один для тебя. Я имею в виду, я думаю, что успех в победах новых логотипов действительно радует. И я предполагаю, что когда вы начнете думать о возобновлении работы, очевидно, я думаю, что мы все в какой-то мере преуспели в гибридной рабочей среде. Но как вы относитесь к тому, чтобы ваши представители в большей степени выходили на поле боя? Я имею в виду, как вы думаете, может ли это положительно повлиять на новые тенденции в бизнесе, конечно, это также может помочь в дополнительных продажах, но может ли это помочь с новым бизнес-потоком даже в большей степени?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Да, Мэтт, я не встречал продавца и не разговаривал с продавцом, который на самом деле не очень хочет выйти и снова встретиться с клиентами, особенно из новый взгляд на логотип. Одна из наших сильных сторон — это фантастические отношения с клиентами и наша существующая клиентская база, где мы можем — мы знаем людей и можем вести эти беседы, чтобы помочь им перенести их в облако. Но с точки зрения выполнения этого нового движения логотипа, возможности делать это с точки зрения лицом к лицу, мы действительно верим, что это позволит нам ускорить это движение по мере нашего продвижения вперед.
Мэтт Хедберг — РБК Capital Markets — Аналитик
Понятно. Хорошо.Это полезно. И тогда очевидно, что вы, ребята, в наши дни не особо относитесь к аппаратной модели. Но я должен спросить о звене цепочки поставок. Я имею в виду, что все еще проводятся локальные сделки, клиенты могут пытаться приобрести дополнительное оборудование. Вы заметили что-нибудь с этой точки зрения в этом квартале? Или вы думали об этом в своем прогнозе на четвертый квартал?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Да, я позволю Клэр немного поговорить об этом. Но я думаю, что ценность Teradata действительно в нашем программном обеспечении и заказчиках, использующих наше программное обеспечение, чтобы максимально эффективно использовать свои данные и сохранить среду данных. Очевидно, что с точки зрения облачных вычислений на рост нашего облака никак не повлияют никакие цепочки поставок или технологии. Но Клэр, не хотите ли вы немного поговорить о цепочке поставок?
Клэр Брэмли — Финансовый директор
Спасибо, Стив. Да, мы не видим существенного влияния на цепочку поставок.Как сказал Стив, это не повлияло на программный характер. Все, что мы увидим с точки зрения экономического воздействия, уже включено в наше перспективное руководство.
Оператор
Спасибо. Следующий вопрос из линии Вамси Мохана из Bank of America. Пожалуйста, продолжайте.
Ruplu — Bank of America — Аналитик
Привет, Спасибо за ответ на мой вопрос. На самом деле это Руплу (Фонетическая) замена Вамси сегодня. Клэр, прошло много времени с тех пор, как регулярный доход фактически последовательно снижался. По сравнению с предыдущим кварталом он снизился на 6%. Кроме того, рентабельность последовательно снижалась на 400 базисных пунктов. Были ли предварительные сделки такими, как вы ожидали? И как отразился на прибыльности такой рост выручки?
Клэр Брамли — Финансовый директор
Привет, Спасибо за вопрос. И действительно, мы видим, что сезонность влияет на квартал за кварталом от авансовых платежей, признанных в первой половине финансового года, и чистого отрицательного воздействия, которое мы наблюдали в третьем квартале.Напоминаем, что в первом и втором кварталах у нас было более 20 миллионов долларов, а в третьем квартале мы оказали чистое негативное влияние. Так что да, мы видим влияние такого подхода с точки зрения доходов и маржи. Основной бизнес работает хорошо. Я действительно доволен ростом нашей облачной маржи, сильной динамикой как в квартальном, так и в годовом исчислении.
Руплу — Банк Америки — Аналитик
Хорошо. Может быть, один вопрос к Стиву.Вы много говорили о новых логотипах. Но в прошлом вы также говорили о так называемых клиентах-бумерангах, клиентах, которые покидают Teradata и переходят к конкурентам, а затем возвращаются. Вы видели больше этого в этом квартале? Есть ли замедление или рост числа возвращающихся клиентов?
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Да. Я думаю, что наши клиенты продолжают осознавать проблемы, связанные с переносом своих сложных и больших рабочих нагрузок в облако.И они видят в Teradata партнера, который может помочь им в этом и ускорить преобразование в облако. Конечно, это то, что наша команда по продажам использует каждый день в обсуждениях с клиентами. И тот факт, что мы действительно можем продемонстрировать успешную миграцию рабочей нагрузки, как я упоминал в разговоре, победа American Airlines была отличным примером успешной миграции очень сложной среды в облако. Когда мы демонстрируем эти доказательства, я думаю, что наши клиенты определенно признают, что Teradata может дать им фантастический путь к облаку.
Ruplu — Bank of America — Аналитик
И если я могу пока еще раз прокрасться поподробнее. Я знаю, что вы сказали, что ARR общедоступного облака, вы придерживаетесь более консервативного подхода и поэтому снижаете годовой прогноз до 9% в годовом исчислении. Когда мы заглядываем в 22-2022 годы, я думаю, что ваше руководство на Дне аналитика призывало к росту ARR на 70%. Это все еще в картах? Есть ли какие-нибудь изменения в этом?
Клэр Брэмли — Главный финансовый директор
Мы не публикуем официальных обновлений в этом квартале.Мы опубликуем официальную информацию в следующем квартале, но я хочу еще раз подчеркнуть, что мы не ожидаем какого-либо влияния на среднесрочные или долгосрочные прогнозы, которые мы сделали на Дне инвестора. Так что это все еще наша лучшая точка зрения на данный момент. Напоминаем, что это было временное смещение, когда сделки просто перемещались из одного квартала в другой. И только увеличилась временная нестабильность к концу года. Таким образом, мы ожидаем закрытия всех этих сделок, и это никак не повлияет на наши среднесрочные или долгосрочные прогнозы.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Я просто добавлю к этому.Я думаю, что, когда мы смотрим на конвейер для четвертого квартала, самый большой конвейер с точки зрения облачных сделок, который мы видели, у нас есть самые большие облачные сделки, которые мы когда-либо видели в конвейере. И это реальное подтверждение того, что у нас есть правильная стратегия, выгодное предложение, отличное технологическое решение для наших клиентов. Так что мы очень воодушевлены долгосрочным планом для Teradata.
Ruplu — Bank of America — Аналитик
Отлично, большое спасибо.
Оператор
Спасибо, г. Руплу. Следующий вопрос из линии Тайлера Радке и Citi. Ваша линия открыта. Мистер Радке, ваша линия открыта.
Тайлер Радке — Citi — Аналитик
Привет, извините за это. Теперь ты меня слышишь? Привет, Стив, первый вопрос к тебе. Таким образом, похоже, что в этом году мы наблюдаем один из самых загруженных на серверную часть четвертого квартала, который я могу вспомнить через какое-то время, с подавляющим большинством чистых новых ARR, которые, по прогнозам, достигнут в этом квартале. И это выглядит несколько нелогично, просто учитывая, что в теории облака вы должны видеть более быстрые и простые расширения, потому что вы не предоставляете новое локальное оборудование.Я думаю, что в этом году делает этот четвертый квартал таким необычным? И как вы думаете об улучшении линейности в течение года в будущем. Таким образом, мы получаем немного более стабильную чистую новую ARR на ежеквартальной основе.
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Тайлер, пара вещей, а потом я, возможно, попрошу Клэр тоже прокомментировать. Я думаю, что в сезонном плане мы всегда рассматриваем четвертый квартал как самый сильный квартал роста ARR.Я думаю, что это происходит потому, что наша история потрясающих успехов в локальных корпоративных соглашениях имеет тенденцию к четвертому кварталу, тенденцию к последнему месяцу и даже последней неделе квартала. И мы — что действительно движет облачным бизнесом, так это миграционная активность существующих клиентов, поскольку они переносят большие и сложные рабочие нагрузки в облако. Теперь наступил момент, когда мы действительно можем … мы считаем полезным проводить эти обсуждения с клиентами в качестве точки возобновления их существующих контрактов.Поэтому, когда мы склонны взаимодействовать с клиентами по аналогии с тем, как мы ранее продавали доходы от локальной подписки, а также как мы продвигаем их вперед с точки зрения слияния их локальных решений и их облачных решений. Таким образом, наша реальная цель — постоянно обеспечивать устойчивое развитие облачного бизнеса в течение года по мере того, как мы начинаем движение к расширению. Я думаю, что вы по-прежнему будете видеть неуклюжее обещание или высокую степень волатильности с квартальной точки зрения.Но мы также работаем над тем, как изменить эту внутриквартальную линейность, чтобы мы могли заключать сделки в последние недели квартала. И я думаю, что это действительно поможет со всем нашим исполнением. Клэр, вы хотели отметить несколько моментов?
Клэр Брамли — Финансовый директор
Нет, я просто добавлю, что наша уверенность в четвертом квартале, несмотря на то, что это очень большой квартал, на ваш взгляд, с точки зрения облачной ARR, наша уверенность исходит из этой надежной Трубопровод четвертого квартала, который мы видим, как я уже упоминал в своих подготовленных замечаниях, является самым сильным из тех, что мы когда-либо видели.Таким образом, тот факт, что у нас есть этот конвейер, вселяет в нас уверенность в нашем большом четвертом квартале, в котором мы сейчас находимся. И у нас также было отличное начало этого квартала в октябре. Так что действительно сосредотачиваемся на этой внутриквартальной линейности в 4 квартале и далее. И я думаю, что по мере того, как мы увеличиваем инвестиции, которые мы делаем в облачные продажи, исследования и разработки, выходим на рынок и укрепляем наше партнерство с поставщиками услуг связи и системными интеграторами, все это поможет нам в ускорении работы в облаке.
Тайлер Радке — Citi — Аналитик
Да.И Клэр, может быть, чтобы проследить за тобой. Общий ARR в этом квартале замедлился до 6% роста в постоянной валюте. И я знаю, что долгосрочная финансовая модель имеет среднегодовой прирост от 8% до 12% для общего ARR, так что, безусловно, повторное ускорение. Учитывая то, что вы ожидаете увидеть здесь, в 4 квартале, с кучей этих сделок и хорошим конвейером, является ли 6% нижней точкой, по вашему мнению, по ARR, и с этого момента он снова ускорится?
Клэр Брамли — Финансовый директор
Да. Итак, к вашему моменту, нашему руководству на этот год, мы [неразборчиво] прогнозируем сегодня средне- и высокий однозначный рост. Поскольку мы получаем ускорение облака и импульс от конвейера, который мы наблюдаем, к вашей точке зрения, мы ожидаем, что оно продолжит ускоряться в 2022 году и в последующий период.
Тайлер Радке — Citi — Аналитик
Спасибо.
Оператор
Спасибо, господин Радке. Последний вопрос от Деррика Вуда и Коуэна. Ваша линия открыта.
Ник Альтманн — Коуэн — Аналитик
Да, отлично.На самом деле это Ник Альтманн для Деррика. Спасибо, что ответили на мой вопрос. Канал становится гораздо более важным для вас, ребята. И вы упомянули об одной сделке, которую поддержал СИ. Может быть, вы можете просто поговорить о том, сколько поддержки вы получаете, и, может быть, насколько значимым это может быть в следующие несколько лет?
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Да. Это отличный вопрос. Это поворотный момент для нас как организации. Если вы думаете, что со временем Teradata создала консалтинговый и сервисный бизнес. Мы взяли на себя обязательство перед нашими партнерами, что мы не будем конкурировать с ними за работу с нашими совместными клиентами. И это действительно набирает обороты. Инвестиции, которые мы сделали с Accenture с точки зрения создания этой фабрики миграции, работа, которую они выполняли, пока вы знакомите этих партнеров с ценностным предложением Teradata. И, честно говоря, то, как они могут реализовать некоторые из этих действительно сложных проектов, которые помогают преобразовать среду их клиентов, мы видим в этом действительно важный катализатор по мере нашего продвижения вперед.Это был отличный вопрос.
Ник Альтманн — Коуэн — аналитик
Отлично. Здорово. А затем просто опираясь на один из ранее заданных вопросов, просто в отношении срыва сделки. Вы, ребята, упомянули, что некоторые из этих сделок были закрыты, но снизили прогноз ARR общедоступного облака. Так что мне просто интересно, может быть, некоторые из этих сделок будут немного легче на основе ACV по сравнению с вашими ожиданиями? Или вы можете просто дать больше цвета тому, как согласовать рекомендации и закрытые сделки, которые ускользнули от вашего взгляда?
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Да, конечно.Я бы сказал, что сделки были связаны исключительно с линейностью. Мы соблюдаем финансовую дисциплину в отношении заключаемых нами сделок, чтобы они были взаимовыгодными как для Teradata, так и для наших клиентов. Наши клиенты ценят то, что мы предоставляем. И размер сделок, которые мы видим в процессе разработки, и сложность этих сделок являются ключевыми причинами, по которым мы считаем, что сроки их закрытия являются более сложной задачей, особенно если сравнивать их с нашим локальным бизнесом.Эти облачные сделки сложнее выполнить. Но мы чувствуем, что извлекли уроки из того, что произошло в третьем квартале. Мы внедрили, я говорю, надежные действия, которые действительно могут помочь управлять тем, что мы видим в настоящее время в процессе разработки, что, опять же, больше облачных сделок, чем мы когда-либо видели, более крупных облачных сделок, чем мы когда-либо видели. И мы — это вселило в нас уверенность как в четвертом квартале, так и в преддверии 2022 года.
Оператор
Спасибо, мистер Ник. В настоящее время больше нет вопросов. Теперь я передам вызов Стиву Макмиллану для его последнего замечания
Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор
Да.Спасибо. Спасибо всем, что присоединились к нам сегодня. Разговаривая с клиентами каждую неделю, я по-прежнему убежден, что у нас есть правильная стратегия, наши технологии не имеют себе равных, а наши сотрудники — одни из лучших в бизнесе. Наша подключенная мультиоблачная платформа данных для корпоративной аналитики — это именно то, что ведущие предприятия мира говорят нам, что они хотят и в чем нуждаются. И мы собираемся помочь сохранить этот импульс, побеждая конкурентов и повышая акционерную стоимость. Большое спасибо
Оператор
[Заключительное слово оператора]
Продолжительность: 59 минут
Участники звонка:
Кристофер Т.Ли – Старший вице-президент, финансовый директор по связям с инвесторами и корпоративному развитию
Стив Макмиллан – Президент и главный исполнительный директор
Клэр Брэмли – Финансовый директор
Кэти Huberty — Morgan Stanley — аналитик
Chad Bennett — Craig-Hallum — аналитик
Matt Hedberg — RBC Capital Markets — аналитик
Ruplu Bank of America — аналитик
Тайлер Радке — Citi — аналитик
Ник Альтманн — Cowen — аналитик
Подробнее Анализ ВМТ
Все расшифровки телефонных звонков
Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы пестрые! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Контрольный список для получения степени бакалавра | Центр развития учителей
Успешное выполнение следующих шагов позволит вам принять участие в программе сертификации учителей UT Dallas.
Первые шаги
- Требуется степень аккредитованного университета.
- Запишитесь на прием (972-883-2730) к консультанту Центра повышения квалификации учителей (TDC) для оценки стенограммы. Принесите на эту встречу копии ВСЕХ стенограмм.
- Соответствует требованиям GPA : 3.0 кумулятивно или за последние 60 часов семестра. См. Официальный расчет в советнике TDC.
- GRE — минимальный словесный балл 450 и минимальный количественный балл 450 для комбинированного словесного / количественного минимального балла 900 и письменного балла 3 или выше. Пересмотренный балл GRE 2012 года: минимальный вербальный балл 135 и минимальный количественный балл 135 для комбинированного словесного / количественного минимального балла 270 и письменного балла 3 или выше.
- TSI — Освобожден или завершен (редакция от 8.07.2016)
- Или, как иное определено программой.
- Завершите не менее 15 часов полевого курса для студентов, которые получают сертификаты по математике и естественным наукам (4–8, 6–12 и 7–12). Выполните не менее 12 часов полевых курсов по содержанию для студентов, изучающих гуманитарные и гуманитарные науки.
- Подать заявку в UT Dallas
- Следуйте инструкциям по входу кандидата.
- На странице 2 приложения вы увидите:
- Найдите свою программу по * щелкните Список всех .
- Вся программа * Педагогическое образование — без степени будет ближе к концу выбора
- Ответьте на ваше зачисление в Университет Далласа в университет немедленно .
- Назначьте встречу с консультантом TDC для регистрации, консультации и подачи заявки.
- Студенты получают уведомление по электронной почте, когда они официально зачислены на программу подготовки к сертификации учителей. Студенты должны ответить в течение 7 дней на электронное письмо , чтобы принять участие в программе.
- Посетите веб-сайт TDC, чтобы ознакомиться с информацией о сертификации учителей в Интернете.
- «Нравится» TDC на Facebook.
Иностранные студенты
- TOEFL — Студенты из неанглоязычных стран, чей основной язык НЕ английский, должны сдать все четыре раздела TOEFL (единственный утвержденный тест).Агентство образования штата Техас требует, чтобы абитуриенты набрали 24 балла по разговорной речи, 22 по аудированию, 22 по чтению и 21 по письму . Чтобы зарегистрироваться на TOEFL, войдите на сайт ETS.
- Если степень бакалавра или магистра была получена в высшем учебном заведении в стране за пределами США, пожалуйста, укажите список стран, которые были утверждены Государственным советом по сертификации (SBEC) для удовлетворения требований к знанию английского языка. .
- Студенты должны предоставить официальные стенограммы вместе с подробной оценкой, выполненной Службой иностранных сертификатов Америки.
Следующие шаги
Для своевременного завершения вашего плана сертификации учителей важно следующее:
- Вы должны создать свои учетные записи для тестирования TEAL (вход в систему TEA), ECOS (онлайн-система сертификации преподавателей) и NES (программа экзаменов для сертификации преподавателей штата Техас).
- Вы должны получить «A» или «B» на всех ограниченных курсах.
- Посетите программу сертификационных экзаменов для преподавателей штата Техас, чтобы получить информацию о сертификационных экзаменах TExES.
- Выберите Preparation Materials , чтобы просмотреть руководства по содержанию и PPR.
- Распечатайте Test Frameworks для обоих обязательных экзаменов TExES.
- Планируйте заранее клиническое обучение (ранее известное как обучение студентов) и экзамены TExES:
- Вы должны сдать все экзамены TExES для получения сертификата учителя, чтобы иметь право на обучение студентов / клиническое обучение.
- Убедитесь, что у вас есть возможность пересдать каждый тест при необходимости.
- Рекомендуемый график тестирования для экзаменов TExES:
- Сдать экзамен PPR в середине или после завершения курса «Управление классом».
- Сдайте экзамен по содержанию и STR (основные предметы EC-6) после того, как вы завершите большую часть или все курсы содержания (предметной области).
- Запишитесь на прием в TDC, чтобы пройти практические тесты TExES — бесплатно для студентов TDC — перед тем, как сдавать официальные экзамены TExES.
- Сделайте заказ на семинары по обзору TExES для экзаменов PPR и Content. TDC предлагает семинары каждый семестр бесплатно для вас.
- Чтобы начать процесс регистрации на экзамены TExES, позвоните по телефону или посетите офис TDC.
- Сдать экзамены Content и PPR TExES.
- Запишитесь на прием в офисе TDC, чтобы посетить встречу по регистрации клинических учителей в семестре, прежде чем вы собираетесь преподавать со студентом. Эти встречи обычно происходят в течение первых шести недель занятий каждого осеннего и весеннего семестра.
Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Измерение скорости транскрипции гена TDC и относительного …
Контекст 1
… скорость транскрипции TDC в контроле и в ответ на стимулы была обозначена интенсивностью соответствующей полосы (рис. 4). A i и ii)] и относительное количественное определение соответствующей полосы на рис. 4. Панели B i и ii. Однако относительная количественная оценка количества транскриптов TDC в ответ на соответствующие стимулы изображена на рис. 4.Панель C i и ii. …
Контекст 2
… скорость транскрипции TDC в контроле и в ответ на стимулы была обозначена интенсивностью соответствующей полосы (Рис. 4. Панели A i и ii)] и относительной количественной оценкой соответствующих полоса на рис. 4. Панели B i и ii. Однако относительная количественная оценка количества транскриптов TDC в ответ на соответствующие стимулы изображена на фиг. 4. Панели C i и ii. …
Context 3
… скорость транскрипции TDC в контроле и в ответ на стимулы была обозначена интенсивностью соответствующей полосы (рис. 4.Панель A i и ii)] и относительное количественное определение соответствующей полосы на рис. 4. Панель B i и ii. Однако относительная количественная оценка количества транскриптов TDC в ответ на соответствующие стимулы изображена на фиг. 4. Панели C i и ii. С помощью этих экспериментов можно было успешно наблюдать дифференциальную скорость транскрипции гена TDC в необработанных и обработанных образцах. …
Context 4
… в этих экспериментах можно было успешно наблюдать дифференциальную скорость транскрипции гена TDC в необработанных и обработанных образцах.Это показало, что скорость транскрипции гена TDC была более чем в два раза выше в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bii), и была небольшая индукция в ответ на обработку MeJA (рис. 4Ai и 4Bii) по сравнению с контрольным образцом. (Рис. 4Ai). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не было пропорционально соответствующей скорости синтеза транскриптов. …
Контекст 5
… в этих экспериментах можно было успешно наблюдать дифференциальную скорость транскрипции гена TDC в необработанных и обработанных образцах.Это показало, что скорость транскрипции гена TDC была более чем в два раза выше в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bii), и была небольшая индукция в ответ на обработку MeJA (рис. 4Ai и 4Bii) по сравнению с контрольным образцом. (Рис. 4Ai). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не было пропорционально соответствующей скорости синтеза транскриптов. …
Context 6
… в этих экспериментах можно было успешно наблюдать дифференциальную скорость транскрипции гена TDC в необработанных и обработанных образцах.Это показало, что скорость транскрипции гена TDC была более чем в два раза выше в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bii), и была небольшая индукция в ответ на обработку MeJA (рис. 4Ai и 4Bii) по сравнению с контрольным образцом. (Рис. 4Ai). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не было пропорционально соответствующей скорости синтеза транскриптов. …
Контекст 7
… транскрибируется на уровне, соответствующем его реакции на внешние стимулы, поскольку скорость транскрипции гена TDC оказалась выше в ответ на оба вида лечения i.е. когда проростки подвергались короткому импульсу УФ-B света или низкой концентрации метилжасмоната (MeJA). Было обнаружено, что скорость транскрипции гена TDC индуцируется в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bi) и MeJA (рис. 4Ai и 4Aii). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не соответствовало соответствующей скорости синтеза транскриптов. …
Контекст 8
… транскрибируется на уровне, соответствующем его ответу на внешние стимулы, поскольку скорость транскрипции гена TDC оказалась выше в ответ на оба вида лечения i.е. когда проростки подвергались короткому импульсу УФ-B света или низкой концентрации метилжасмоната (MeJA). Было обнаружено, что скорость транскрипции гена TDC индуцируется в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bi) и MeJA (рис. 4Ai и 4Aii). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не соответствовало соответствующей скорости синтеза транскриптов. …
|
TDC Прогноз по запасам, цена и новости (Teradata)
Следующие компании являются дочерними компаниями Teradata: Appoxee, Aprimo, Aster Data Systems, Big Data Partnership Limited, Claraview, DecisionPoint Applications, DecisionPoint Software, FLXone, Hadapt, Kickfire, Kickfire Analytics, Lunexa Advantage Knowledge Processing Services Private Limited, Ozone Online, PT.Tdata Indonesia, RainStor Inc, Revelytix Inc, StackIQ, TD Nameholder Corporation, TDC Colombia Limitada, TData Corporation (Malaysia) Sdn. Bhd., TRDT Brasil Holdings Ltda., TRDT Brasil Tecnologia Ltda., Teradata (Барбадос) IP Holdings SRL, Teradata (Hong Kong) Limited, Teradata (NZ) Corporation, Teradata (Schweiz) GmbH, Teradata (Singapore) Pte. Ltd., Teradata (Thailand) Co. Ltd., Teradata (UK) Limited, Teradata Argentina Holdings LLC, Teradata Australia Pty Ltd, Teradata Belgium Holdings LLC, Teradata Belgium SNC, Teradata Bermuda Holdings LLC, Teradata Bermuda Holdings ULC, Teradata Bermuda IP Holdings L.P., Teradata Bermuda Operations Holdings ULC, Teradata Bilisim Sistemleri Limited Sirketi, Teradata Brazil Holdings LLC, Teradata Canada ULC, Teradata Ceska republika spol. s ro, Teradata Chile Holdings LLC, Teradata Chile Tecnologias de Informacion Limitada, Teradata Chile Tecnologias de Informacion Limitada — Sucursal Peru, Teradata Colombia Holdings LLC, Teradata Danmark ApS, Teradata Egypt Holdings LLC, Teradata Egypt WLL, Teradata Finance Company BV, Teradata Finance Company BV, Holdings LP, Teradata Finland Oy, Teradata France S.AS, Teradata GCC (Philippines) Inc., Teradata Global Consulting Pakistan (Private) Limited, Teradata GmbH, Teradata Government Systems LLC, Teradata Iberia SL, Teradata India Holdings LLC, Teradata India Private Limited, Teradata Indonesia Holdings LLC, Teradata Information Systems ( Beijing) Limited, Teradata International Inc. , Teradata International Sales Limited, Teradata International Services LLC, Teradata Ireland Holdings LP, Teradata Ireland Limited, Teradata Ireland Operations LP, Teradata Italia S.rl, Teradata Japan Ltd., Teradata Korea Co. Ltd., Teradata LLC, Teradata Magyarorszag Kft., Teradata Mexico Holdings LLC, Teradata Middle East and Africa (филиал), Teradata Netherlands BV, Teradata Netherlands Holdings LLC, Teradata New Zealand Holdings LLC , Teradata Norge AS, Teradata Operations Inc., Teradata Pakistan (Private) Limited, Teradata Philippines LLC, Teradata Philippines LLC Манильский филиал, Teradata Polska Sp. z o.o., Teradata Saudi Arabia LLC, Teradata Solutions Mexico S. de R.L.de CV, Teradata Sweden AB, Teradata Taiwan LLC, Teradata Taiwan LLC Тайваньский филиал, Teradata US Inc., Teradata de Argentina SRL, Teradata de Mexico S. de RL de CV, Think Big Analytics, eCircle, xkoto и ООО «Терадата» .
Teradata — TDC — Стоимость акций сегодня
Эта страница не была авторизована, спонсирована или иным образом одобрена или одобрена компаниями, представленными здесь. Все представленные здесь логотипы компании являются товарными знаками Microsoft Corporation; Dow Jones & Company; Nasdaq, Inc.; Форбс Медиа, ООО; Investor’s Business Daily, Inc .; и Morningstar, Inc.
Copyright 2021 Zacks Investment Research | 10 S Риверсайд Плаза Люкс # 1600 | Чикаго, Иллинойс 60606
В основе всего, что мы делаем, лежит твердое намерение проводить независимые исследования и делиться своими прибыльными открытиями с инвесторами. Это стремление предоставить инвесторам торговое преимущество привело к созданию нашей проверенной системы рейтинга акций Zacks Rank. С 1988 года он более чем вдвое превысил индекс S&P 500 со средним приростом +25.25% в год. Эти доходы охватывают период с 1 января 1988 года по 6 декабря 2021 года. Доходность системы рейтинга акций Zacks Rank рассчитывается ежемесячно на основе начала и конца месяца, исходя из цен на акции Zacks Rank плюс любых дивидендов, полученных в течение этого конкретного месяца. . Для определения месячной доходности рассчитывается простая, равновзвешенная средняя доходность всех акций Zacks Rank. Затем ежемесячная прибыль складывается для получения годовой прибыли. В расчет доходности включаются только акции Zacks Rank, включенные в гипотетические портфели Zacks в начале каждого месяца.Акции Zacks Ranks могут меняться и часто меняются в течение месяца. Некоторые акции Zacks Rank, по которым не была доступна цена на конец месяца, информация о ценах не была собрана или по некоторым другим причинам, были исключены из этих расчетов доходности.
Посетите страницу Performance Disclosure, чтобы получить информацию о приведенных выше показателях производительности.
Посетите www.zacksdata.com, чтобы получить наши данные и контент для вашего мобильного приложения или веб-сайта.
Цены в реальном времени от BATS.Задержанные котировки Сунгарда.
Данные
NYSE и AMEX задерживаются как минимум на 20 минут. Данные NASDAQ задерживаются как минимум на 15 минут.
Этот сайт защищен reCAPTCHA, и к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия обслуживания Google.