Виды заделок: Types of Structural Supports & Connections

Types of Structural Supports & Connections

background: cadetblue;
padding: 0;
color: white;
font-size: medium;
text-align: center;
}
.eqn-cell {
width: 40%;
border: 1px solid black;
text-align: center;
vertical-align: middle;
}
td {
margin: 0 auto;
padding: 2%;
text-align: center;
}
table {
border: 1px solid;
width: 100%;
}
]]>

Опоры, возможно, являются одним из наиболее важных аспектов конструкции., поскольку он определяет, как силы внутри конструкции передаются на землю. Эти знания необходимы перед решением модели., поскольку он сообщает нам, каковы граничные условия. SkyCiv Структурная 3D предлагает своим членам профессиональные и экспертные советы по моделированию вашей конструкции, чтобы обеспечить оптимизацию вашего дизайна.

Different Types of Structural Supports

Опоры являются важной частью вашей расчетной модели конструкций.. It is imperative that you understand the different types of structural supports from the beginning as they have the potential to incorrectly represent your model. Это может привести к получению неверных результатов, которые не точно имитируют реальную ситуацию.. Эта статья от SkyCiv будет нацелена на объяснение различных типов поддержки, а также на их реальных примерах., преимущества, недостатки, а также их допустимые реакции.

1. Фиксированная поддержка

Неподвижная опора — самый жесткий тип опоры или соединения.. Он ограничивает элемент во всех перемещениях и поворотах. (т.е.. он не может двигаться или вращаться в любом направлении). Самый простой пример неподвижной опоры — столб или колонна в бетоне.. Полюс не может крутить, вращать или перемещать; в этой связи он в основном ограничен во всех своих движениях.

Заявление: Фиксированные опоры чрезвычайно полезны, когда вы можете использовать только одну опору.. Фиксированная опора обеспечивает все ограничения, необходимые для обеспечения статичности конструкции.. Наиболее широко используется в качестве единственной опоры для консоли..

Ограничения: Фиксированная поддержка предлагает абсолютно беспроигрышный вариант. В некотором смысле, его величайшим преимуществом может быть и его падение, поскольку иногда конструкция требует небольшого прогиба или «люфта» для защиты других окружающих материалов. Например, по мере того, как бетон продолжает набирать прочность, он также расширяется. Поэтому, если опора спроектирована неправильно, расширение может привести к снижению долговечности..

При использовании SkyCiv Структурная 3D, и другое программное обеспечение для расчета конструкций, этот тип поддержки определяется кодом фиксации «FFFFFF» означает, что поддержка фиксирована (F) во всех переводах и поворотах (т.е.. это зафиксировано во всех 6 степени свободы). Для получения дополнительной информации о том, что означают эти коды, посетите нашу статью о Коды фиксации.

Фиксированная поддержка: (Оставили) Этот столб является примером неподвижной опоры. ; бетон вообще не дает основанию столба двигаться (Середина) Структурное 3D представительство и (Правильно) реакции, связанные с этим типом опоры и ее код фиксации.
 

2. Закрепленная поддержка

Штифтовая опора — очень распространенный тип опоры, который в гражданском строительстве чаще всего сравнивают с петлей.. Как петля, закрепленная опора позволяет вращать, но не перемещает (т.е.. он сопротивляется горизонтальным и вертикальным силам, но не моменту). Подумайте о своем локте; вы можете разгибать и сгибать локоть (вращение) но ты не можешь двигать предплечьем слева направо (перевод).

Заявление: Штифтовые опоры можно использовать в фермах. Путем соединения нескольких элементов, соединенных шарнирными соединениями, участники будут толкать друг друга; создание осевой силы внутри элемента. Преимущество этого в том, что стержни не содержат внутренних сил момента., и могут быть спроектированы только в соответствии с их осевой силой.

Ограничения: Одиночная опора на штифтах не может полностью удерживать конструкцию, так как вам нужно как минимум две опоры, чтобы противостоять моменту.

Закрепленная поддержка: (Оставили) Здесь большой элемент поддерживается штифтовой опорой и не сможет двигаться вверх или вниз., но смог бы вращать, (Середина) Структурное 3D представительство и (Правильно) реакции, связанные с этим типом опоры и ее код фиксации.
 

3. Роликовая опора

Роликовые опоры могут противостоять вертикальной силе, но не горизонтальной силе. Роликовая опора или соединение могут свободно перемещаться по горизонтали, так как ничто не ограничивает их..

Заявление: Чаще всего роликовые опоры используются в мостах.. В гражданском строительстве, мост обычно содержит роликовую опору на одном конце для учета вертикального смещения и расширения в результате изменений температуры.. Это необходимо для предотвращения расширения, вызывающего повреждение закрепленной опоры. .

Ограничения: Этот тип опоры не противостоит горизонтальным силам.. Очевидно, что это само по себе имеет ограничения, так как это означает, что конструкции потребуется еще одна опора для сопротивления этому типу силы..

Роликовая опора: (Оставили) Мост может расширяться в горизонтальном направлении с помощью роликовой опоры.. Этот ролик поддерживает одну сторону моста.. (Середина) Структурное 3D представительство и (Правильно) реакции, связанные с этим типом опоры и ее код фиксации.
 

4. Простая поддержка

Простая опора — это в основном то место, где член опирается на внешнюю структуру.. Они очень похожи на роликовые опоры в том смысле, что способны сдерживать вертикальные силы, но не горизонтальные.. Элемент просто опирается на внешнюю конструкцию, на которую передается сила.. В таком случае, если вы приложите вертикальную силу, он не сможет его поддержать. Примером может служить деревянная доска, опирающаяся на два бетонных блока.. Планка может выдержать любую нисходящую (вертикальный) сила, но если вы примените горизонтальную силу, доска просто соскользнет с бетонных блоков.

Простые опоры не используются широко в реальных конструкциях, если инженер не уверен, что элемент не будет переводить; иначе, они рискуют, что член просто упадет с опоры.

Простая поддержка: (Оставили) Стоунхендж — отличный пример простой поддержки. Верхний камень опирается на камни-колонны., вес которого держит его на месте. (Середина) Структурное 3D представительство и (Правильно) реакции, связанные с этим типом опоры и ее код фиксации.
 

Опоры — обязательная часть построения вашей модели, чтобы гарантировать точные и безопасные результаты. Они не являются аспектом модели, о котором следует догадываться. , так как это может привести к тому, что ваша структура будет вести себя не так, как вы ожидали. С нашим SkyCiv Структурная 3D членство, вы можете получить помощь по всем вопросам моделирования. Спросите нас о своей модели или дизайне в любое время, и мы будем рады помочь!

Бесплатно зарегестрироваться

Сэм Карильяно

Генеральный директор и соучредитель SkyCiv

BEng (гражданского), BCom

LinkedIn

Северсталь — АО «Северсталь подъемные технологии»

Сервисно-дистрибьюторский канатный центр компаний «Северсталь-метиз» с
филиалами в 5 городах России. Предоставляет полный спектр услуг по подготовке
каната к установке, имеет собственное производство канатов с концевыми
заделками, канатных и текстильных стропов. Осуществляет продажу грузоподъемных
комплектующих и аксессуаров от ведущих европейских производителей.
Предоставляет ряд уникальных сервисов, среди которых предварительная вытяжка и
разработка проектов по созданию СГЗП по индивидуальным заказам.

Перейти на сайт предприятия

Основная информация

Месторасположение:
Череповец, Волгоград, Московская обл. (Долгопрудный), Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Владивосток

Основание:
2009 год

Собственность:
АО «Северсталь подъемные технологии»

Продукция

Стальные канаты производства «Северсталь-метиз», канаты со всеми видами
концевых заделок, стропы (канатные, текстильные, цепные), грузоподъемные
комплектующие и аксессуары.

Дополнительная информация

Адреса и контакты филиалов:

Вологодская область, г. Череповец

162610, ул.50-летия Октября, 1/33
тел.: +7 (8202) 53-80-91
тел.: +7 (8202) 53-92-68
тел.: +7 (8202) 53-94-35
e-mail:
[email protected]

Московская область, г. Долгопрудный

141700, ул. Первомайская, 54
тел./факс: +7 (495) 576-02-66
тел.: +7 (495) 666-20-78
e-mail:
[email protected]

Санкт-Петербург

192019, ул. Книпович, 12
тел.: +7 (812) 640-65-45
тел.: +7 (931) 353-99-91
тел.: +7 (931) 353-99-90
e-mail:
[email protected]

Волгоград

400031, ул. Бахтурова, 12
тел.: +7 (8442) 63-41-44
e-mail:
[email protected]

Нижний Новгород

603058, ул. Суздальская, 62
тел: +7 (831) 411-19-35
тел: +7 (831) 411-19-36
тел: +7 (831) 411-19-37
е-mail:
[email protected]

Екатеринбург

620017, ул. Фронтовых бригад, 18Б
тел/факс: +7 (343) 389-10-66
тел.: +7 (932) 604-24-24
e-mail:
[email protected]

Владивосток

690003, ул. Бестужева, 35Б, оф 312
тел.: +7 (423) 279-58-11
e-mail:
[email protected]

Почтовый адрес

50-летия Октября, 1/33,
Вологодская область, Череповец,
Россия, 162610

Интернет сайт:
lt.severstal.com

Способы заделки концов канатных строп

Канатные стропы — самый распространенный вид строп, используемый во всех отраслях промышленности как гибкий грузозахватный элемент. Канатные стропы хоть и являются наиболее универсальными, но немногие знают все многообразие форм их исполнения — от строп типа СКП (УСК1) и многоветвевых типа 4СК, до специальных видов канатных строп.

Базовыми для канатных строп являются два исполнения — строп канатный петлевой СКП (УСК1) и строп канатный кольцевой СКК (УСК2). Это наиболее простые виды строп, для их изготовления используется отрезок каната, концы которого соединяются одним из способов заделки. Для изготовления многоветвевых строп типа 1СК, 2СК, 3СК, 4СК используют дополнительные компоненты. Сам строп состоит из подвесного звена, непосредственно гибкого элемента и захватного устройства. Захватным устройством могут быть крюки различного типа и формы, а также съемные грузозахватные приспособления для проведения определенного вида работ.

В процессе изготовления строп используется много способов заделки концов каната, но основными уже длительное время являются заплетка и опрессовка втулкой. При формировании петли методом заплетки сначала свободный конец каната распускается, впоследствии пряди вплетаются в тело каната согласно технологии.

Число проколов каната каждой прядью при заплетке определяется в зависимости от диаметра каната согласно РД 10-33-93: диаметр до 15мм — не менее 4 проколов, от 15 до 28мм — не менее 5 проколов, от 28 до 60 мм — не менее 6 проколов. Последний прокол каждой прядью должен проводиться половинным числом ее проволок (половинным сечением пряди). После отрезки технологический припусков концы прядей заделываются таким образом, чтобы избежать разматывание проволоки и возможность получение травмы стропальщиком при работе со стропом. Заделка концов каната осуществляется вручную на станке для заплетки, для прокола каната большого диаметра используется станок с гидравлическим приводом иглы.

Заделка концов каната методом опрессовки требует дополнительного элемента — втулки алюминиевой или стальной. Заготовки втулок изготавливаются из алюминиевых трубок и имеют овальное сечение. Втулку надевают на ветвь каната, образующего петлю так, чтобы конец ветви выходил из втулки после опрессовки не менее чем на 2 мм. Заготовки помещают в пресс и сдавливают пуансоном до получения круглого сечения.

Для предотвращения преждевременного перетирания и излома каната при формировании петли используют коуш из оцинкованной стали. Коуш представляет собой изделие каплевидной формы с желобом на наружной стороне. Форма и глубина желоба коуша соответствует диаметру каната для которого он предназначен. Конец каната огибает коуш ложась в желоб и соединяется с основной ветвью одним из способов заделки.

Одним из наиболее простых способов заделки концов канатных строп является заделка с помощью винтовых зажимов. Количество зажимов определяют расчетом по нормам Госгортехнадзора, но их количество должно быть не менее трех. Шаг расположения зажимов должен быть не менее шести диаметров каната. Перемычка зажима всегда должна располагаться на стороне каната несущей нагрузку, U-образный болт зажима помещается на хвостовую часть каната. Нужно загнуть достаточно длинную часть каната, чтобы можно было разместить минимально необходимое число зажимов.

Совместно с винтовыми зажимами, для формирования петли на канатах малого диаметра (до 16мм) могут применяться специальные приспособлений — коуш-зажимы. Приспособление разработано для быстрого формирования концевого элемента и облегчает процесс заделки концов каната. Огибая коуш концы каната сходятся в основании приспособления, где стягиваются с помощью болтов.

Наиболее надежными способами заделки концов каната являются заливные концевые крепления (вантовые соединения). Основная деталь вант — стакан, который имеет литую или точеную конструкцию. Канат для изготовления заливных необходимо подготовить: ниже предполагаемого конца заливного стакана его оплетают мягкой вязальной проволокой диаметром 1— 1,5 мм, после чего проволоку каната распускают. После первоначальной очистки проволоку травят в растворе соляной кислоты, промывают в кипящей воде с добавлением кальцинированной соды, иногда обезжиривают проволоку в других щелочных растворах. Заливной стакан очищают аналогичным образом и перед заливкой вместе с продетым канатом нагревают примерно до 250–300° С. Для заливки применяют чистый цинк а также сплавы алюминия, цинка, свинца, олова и сурьмы. В результате получается монолитное соединение, отличающееся высокой прочностью.

При изготовлении канатных строп могут применяться клиновые зажимы (гильзоклиновое соединение), которые позволяют проводить быструю сборку-разборку соединений. Соединение состоит из цилиндрической гильзы, внутри которой между анкеруемыми прядями каната помещают вкладыш-клин. Надежность клинового соединения определяется углом наклона клина и коэффициентом трения между канатом и элементами зажима.

Надежность и качество канатных строп напрямую зависит от комплектующих, которые использовались при его сборке. При заказе строп обязательно уточняйте способ заделки концов каната и его диаметр.

Ремонт концевых заделок силовых кабелей

Концевые заделки кабелей

В распределительных устройствах для оконцевания кабелей в местах их присоединений используют разные типы концевых заделок.

Концевые заделки для силовых кабелей с картонной и пластмассовой изоляцией должны производятся в соответсвии с технической документацией.

Сухие концевые заделки с поливенилхлоридными лентами, так же как и концевые заделки в виде резиновых перчаток, не могут применяться во мокроватых и сырых помещениях к которым относят подстанции городских сетей и комплектные трансформаторные подстанции внешней установи.

Для оконцевания кабелей напряженнием 1 — 10 кВ употребляют концевые заделки КВЭ с корпусом из эпоксидного компаунда, обыкновенные в монтаже и неопасны в пожарном отношении.

Концевая заделка КВЭд

Концевая внутренняя эпоксидная заделка КВЭд с двухслойными трубками. Расстояние меж трубками на выходе жил из эпоксидного корпуса для кабелей на напряжение 10 кВ должно быть более 25 мм. В концевой заделке КВЭд па изоляцию жил надевают двухслойные трубки, наружный слой которых из целофана, а внутренний — из поливинилхлорида.

Для увеличения плотности корешек разделки заливают эпоксидным компаундом. Во избежание попадания пропитывающего соостава изоляции кабеля меж слоями трубки делают ступень (срезают верхний полиэтиленовый слой) на расстоянии более 20 мм, место обрабатывают особым клеем ПЭД-Б, имеющим неплохую адгезию (прилипание) к эпоксиду. Этим клеем смазывают внутреннюю поверхность верхнего конца трубки, надеваемого на наконечник, поверх трубки в данном месте накладывают бандаж из крученого шпагата. Смонтированную заделку окрашивают специальной эмалью.

Концевая заделка КВЭн

Концевая заделка КВЭн отличается от КВЭд тем, что заместо двухслойных трубок для герметизации изоляции жил используют трубки из найритовой резины. Эти трубки ужаснее защищают изоляцию от воды, чем двухслойные, и потому их не следует использовать в сырых помещениях.

Концевая заделка КВБ

Обширное распространение отыскали концевые заделки внутренней установки в железных воронках КВБ (заделки концевые внутренние битумные). Железные воронки концевых заделок могут иметь округлую и круглую форму. В этих концевых заделках поверх изоляции жил кабеля подматывают с 50% перекрытием 3 — 4 слоя изоляционной ленты (липкой поливинилхлоридной либо лакотканевой с подклейкой лаком), а в месте установки фарфоровых втулок для их плотной посадки делают конусную подмотку. Для того, что бы не вытекала битуминозная масса, у горловины воронки делают подмотку из смоляной ленты. Воронку и жилы кабеля окрашивают эмалью. При напряжении до 1 кВ концевые заделки устанавливают без фарфоровых втулок и крышек.

Ремонт концевых заделок кабелей

При ремонте концевых заделок силовых кабелей обычно производится во время проведения текущего ремонта оборудования подстанций. При ремонте концевых заделок силовых кабелей инспектируют соответствие расстояний от фаз до «земли» значениям обозначенным в ПУЭ. При напряжении 6 кВ это расстояние должно быть более 90 мм, при 10 кВ — 120 мм.

Поверхность концевых заделок силовых кабелей кропотливо очищают от пыли. При наружном осмотре инспектируют целостность наконечников, их соответствие сечению жил кабеля и качество пайки (сварки, опрессовки). Обнаруженные недостатки избавляют.

У железных воронок напряжением 6 и 10 кВ протирают и осматривают фарфоровые втулки. Если они имеют сколы и трещинкы, их подменяют. Эту работу делают монтеры-кабельщики, так как нужно демонтировать заделку.

Если заливочной массы недостаточно, ее доливают. При изломе изоляции фаз ее нужно вернуть, после этого жилы кабеля и корпус воронки покрывают эмалевой краской.

Концевые заделки из эпоксидного компаунда осматривают и при обнаружении течи пропитывающего состава принимают конструктивные меры по восстановлении плотности. Нарушение ее происходит обычно в итоге несоблюдения указаний по обезжириванию поверхности и других технологических указаний при монтаже концевых заделок силовых кабелей.

Для устранения течи пропитывающего состава в месте входа кабеля в корпус заделки обезжиривают ее нижнюю часть на участке 40 — 50 мм и таковой же участок брони (оболочки) кабеля тряпкой, смоченной в ацетоне либо авиационном бензине. Участок брони (оболочки) обрабатывают ножовочным полотном, ножиком либо ратфилем для сотворения шероховатой поверхности.

На обезжиренный участок накладывают двухслойную подмотку из хлопчатобумажной ленты, смазываемой эпоксидным компаундом, потом устанавливают съемную ремонтную форму из винипласта, целофана и т. д. Формы из жести либо картона за ранее смазывают узким слоем тавота, трансформаторного масла либо другим веществом во избежание прилипания эпоксидного компаунда, потом заливают этим же компаундом, из которого был выполнен корпус заделки.

При нарушении плотности в месте выхода жил кабеля из корпуса заделки обезжиривают плоскую поверхность корпуса и выходящие участки фаз длиной 30 мм. Устанавливают съемную ремонтную форму, заливаемую компаундом аналогично предшествующему случаю.

При нарушении плотности на жилах кабеля обезжиривают покоробленный участок поверхности и накладывают двухслойную подмотку из хлопчатобумажных лент, смазываемых эпоксидным компаундом. Аналогично избавляют течь пропитывающего состава при нарушении плотности в месте примыкания трубки к цилиндрической части наконечника. В данном случае дополнительно поверх подмотки накладывают плотный бандаж из крученого шпагата с обмазкой эпоксидным компаундом.

Классификация кабельных муфт и заделок

Термины и определения.для кабельной арматуры

Кабельная муфта — необходима для соединения, ответвления кабелей и для присоединения их к электроагрегатам или ВЛЭ.

Подразделяют по

• напряжению (до 1, 6, 10, 35 кВ),
• назначению ( концевая,  ответвительная, соединительная),
• габаритам (малогабаритная, нормальная),
• материалу (свинец, чугун, эпоксидная),
• форме (Т, V, X-образная),
• месту установки ( наружная или внутренняя),
• количеству фаз (трехфазная или четырехфазная).

Переходная муфта — необходима для соединения кабелей с бумажной изоляцией с кабелями с пластмассовой.

Соединительная кабельная муфта (С) — предназначена для соединения кабелей.

Стопорная кабельная муфта (Ст) — необходима для соединения кабелей и предотвращения стекания кабельной массы при прокладке кабелей на наклонных трассах.

Стопорная-переходная кабельная муфта (СтП) — необходима для соединения кабелей с различной пропитанной бумажной изоляцией и предотвращения стекания кабельной массы на наклонных и вертикальных трассах

Кабельная ответвительная муфта (О) — необходима для соединения ответвительного кабеля к кабельной магистральной линии.

Кабельная концевая муфта (КВ и КН) — необходима для присоединения кабелей к электроустановкам внутренней и наружной установки или ВЛЭ.

Муфта концевая мачтовая (КМ) — необходима для оконцевания кабеля на открытом воздухе при переходе на ВЛЭ

Классификация муфт по маркам и типам. (ГОСТ 13781.0–86)

В зависимости от конструкции типы муфт подразделяют на марки. Марка муфты состоит из обозначения

• типа;
• материала;
• конструкции.

В зависимости от габаритов для различных сечений кабелей марки муфт классифицируются по маркоразмерам.

Муфты соединительные для кабелей с пластмассовой изоляцией:

• ПОЭт — муфта ответвительная эпоксидная Т-образной формы до 1 кВ.

• ПСсл — соединительная муфта из самосклеивающихся лент для кабелей 1, 3, 6 и 10 кВ при прокладке в земле или в кабельных сооружениях;
• ПСОсл — соединительная однофазная муфта 10 кВ из самосклеивающихся лент при прокладке в земле или в кабельных сооружениях:

Муфты соединительные для кабелей с бумажной изоляцией:

• СЧ —  муфта соединительная чугунная до 1 кВ;
• СЧм — малогабаритная до 1 кВ;
• ОЧт — ответвительная чугунная Т-образная муфта до 1 кВ для ответвления кабеля под углом 90°;
• ОЧу — то же У-образная муфта для ответвления кабелей до 1 кВ под углом 30°;
• ОЧк — крестообразная для ответвления двух кабелей до 1 кВ;
• СС — муфта соединительная свинцовая 6–10 кВ с подмоткой из бумажных роликов и рулонов;
• ССсл — соединительная свинцовая муфта на 6–10 кВ с подмоткой из самосклеивающихся лент.
• СЭс — муфта соединительная эпоксидная до 1 кВ, отливаемая в съемной пластмассовой или металлической форме;
• СЭ — муфта соединительная эпоксидная на 1, 6 и 10 кВ с корпусом, имеющим поперечный разъем;
• СЭв — то же с корпусом, имеющим продольный разъем в вертикальной плоскости, на 1, 6 и 10 кВ;

Муфты переходные соединительные

• СПЧсл — переходная чугунная муфта с подмоткой из самосклеивающихся лент для соединения кабелей с пластмассовой изоляцией с кабелями с бумажной изоляцией до 1 кВ;
• СПСсл — переходная свинцовая муфта 6 и 10 кВ с подмоткой из самосклеивающихся лент для соединения кабелей с пластмассовой изоляцией с кабелями с бумажной изоляцией.
• Концевые муфты наружной установки для кабелей с бумажной изоляцией:
• КНА — концевая муфта наружной установки 6–10 кВ с алюминиевым корпусом;
• КНЧ — с чугунным корпусом;
• КНСт — со стальным корпусом;
• КМА — концевая мачтовая муфта наружной установки 6–10 кВ с алюминиевым корпусом;
• КМЧ — с чугунным корпусом;
• ЗКМЧ, — концевые мачтовые муфты 1 кВ с чугунным корпусом для
• КНЭ — концевая эпоксидная муфта наружной установки 1, 6 и 10 кВ.
• Концевые заделки внутренней установки для кабелей с пластмассовой изоляцией:
• ПКВ — концевая заделка внутренней установки с подмотками из липких пластмассовых пли самосклеивающихся лент 1, 3, 6 и 10 кВ для сухих и влажных помещений;
• ПКВТп — концевая заделка внутренней установки с термоусаживаемой полиэтиленовой перчаткой до 1 кВ;
• ПКВЭ — концевая заделка внутренней установки с эпоксидным
• корпусом 1, 3, 6 и 10 кВ в сырых и особо сырых помещениях;
• ПКВЭО — концевая заделка внутренней установки 1, 3 и 10 кВ с эпоксидным корпусом однофазная для сырых и особо сырых помещений.

Защитные кожухи для соединительных муфт 6—10 кВ.

• КСР6 — кожух стальной с разъемом на болтовых соединениях для зашиты свинцовых муфт  и соединительных эпоксидных в кабельных сооружениях;
• КСРш — с шарнирным разъемом;
• Кв — кожух защитный подводный для СС муфт.
• КСН — кожух стальной неразъемный для защиты соединительных эпоксидных и свинцовых муфт в кабельных сооружениях;
• КзЧ — кожух подземный защитный чугунный негерметичного исполнения для СС муфт;
• КзЧг — герметичного исполнения для СС муфт,
• КзП — кожух защитный подземный пластмассовый (из стеклопластика) для СС муфт;

Электромонтажник по кабельным сетям ЕТКС

Раздел «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы»

Электромонтажник по кабельным сетям 2-й разряд

Характеристика работ.

1. Установка и заделка деталей крепления.
2. Снятие верхнего джутового покрова кабеля вручную.
3. Изготовление мелких деталей крепления и прокладок, не требующих точных размеров.
4. Окраска кабелей.
5. Укрытие кабеля в траншеях и каналах.
6. Пробивка гнезд, отверстий и борозд по готовой разметке вручную.

Должен знать:

— основные марки кабелей;
— сортамент цветных и черных металлов;
— виды материалов, применяемых при изготовлении и монтаже электроконструкций;
— основные виды крепежных деталей и мелких конструкций;
— основные виды инструмента, применяемого при электромонтажных работах;
— простые монтажные электрические схемы.

Электромонтажник по кабельным сетям 3-й разряд

Характеристика работ.

1. Резка кабеля напряжением до 10 кВ с временной заделкой концов.
2. Заделка проходов для всех видов кабельных проводок через стены и перекрытия.
3. Выполнение вспомогательных работ при прокладке кабелей.
4. Вырезка муфт и концевых заделок кабелей.
5. Пробивка гнезд, отверстий и борозд механизированным инструментом по готовой разметке.
6. Установка ответвительных коробок для кабелей.
7. Комплектование материалов и оборудования для выполнения электромонтажных работ в жилых, культурно-бытовых и административных зданиях.

Должен знать:

— основные виды крепежных деталей;
— устройство применяемых приборов, электроаппаратов, электрифицированного и пневматического инструмента, сварочного оборудования, такелажных средств и правила пользования ими при прокладке кабелей;
— простые электрические монтажные схемы;
— правила комплектования материалов и оборудования для выполнения электромонтажных работ в жилых, культурно-бытовых и административных зданиях.

Электромонтажник по кабельным сетям 4-й разряд

Характеристика работ.

1. Соединение, оконцевание и присоединение жил кабелей всех марок сечением до 70 мм2 различными способами, кроме сварки.
2. Установка защитных устройств, кожухов и ограждений.
3. Маркировка проложенных труб и кабелей.
4. Крепление конструкций и аппаратов при помощи механизированного инструмента.
5. Припайка или опрессовка наконечников к жилам кабелей.
6. Установка скоб и металлических опорных конструкций.
7. Крепление конструкций приклеиванием.
8. Прокладка стальных и пластмассовых труб в бороздах, по полу, стенам, фермам и колоннам.
9. Прокладка кабельных лотков, перфорированных монтажных профилей и стальных коробов.
10. Комплектование материалов и оборудования для выполнения электромонтажных работ в промышленных зданиях и на инженерных сооружениях.
11. Монтаж концевых заделок и соединительных муфт различных видов на кабелях напряжением до 10 кВ.
12. Резка кабелей напряжением свыше 10 кВ и маслонаполненных кабелей.
13. Крепление кабельных муфт и воронок.
14. Заделка концов кабелей свинцовыми наконечниками.
15. Подготовка прошпарочной массы и припоев.
16. Закрепление брони маслонаполненных кабелей в колодцах.
17. Наматывание экрана.
18. Устройство вводов (кроме взрывоопасных зон).
19. Измерение сопротивления изоляции.
20. Отбор проб масла.
21. Наложение антикоррозионного покрытия на поврежденные поверхности труб маслонаполненных кабелей.

Должен знать:

— способы измерения сопротивления изоляции;
— электрические монтажные схемы прокладываемых кабелей;
— способы соединения, оконцевания и присоединения жил кабелей различных марок сечением до 70 мм2;
— способы монтажа концевых заделок и соединительных муфт на кабелях напряжением до 10 кВ;
— способы маркировки стальных и пластмассовых труб, кабелей;
— правила строповки и перемещения грузов;
— устройство и способы применения механизированного такелажного оборудования;
— устройство и правила пользования применяемым механизированным инструментом;
— устройство аппаратуры для сушки кабелей и заливки масла;
— правила комплектования материалов и оборудования для выполнения электромонтажных работ в промышленных зданиях и на инженерных сооружениях.

Электромонтажник по кабельным сетям 5-й разряд

Характеристика работ.

1. Монтаж концевых заделок и соединительных муфт различных видов на кабелях напряжением до 35 кВ.
2. Соединение, оконцевание и присоединение кабелей сечением более 70 мм2.
3. Изготовление свинцовых соединительных муфт.
4. Монтаж силовых и контрольных кабелей (кроме маслонаполненных) в траншеях, каналах, тоннелях и внутри зданий (кроме взрывоопасных зон) различными способами без применения кабелеукладчиков.
5. Маркировка кабелей.
6. Разметка мест установки опорных конструкций.
7. Проведение замеров и составление эскизов кабельных проводок.
8. Фазировка и подготовка кабелей к включению.
9. Замер давления масла.
10. Монтаж маслоподпитывающих агрегатов для маслонаполненных кабельных линий.
11. Заготовка и сборка тройниковых разветвлений.

Должен знать:

— правила разметки мест установки опорных конструкций и трасс прокладки кабелей;
— правила проведения замеров и составления эскизов кабельных проводок для изготовления на стендах и в мастерских;
— методы проверки выполненных монтажных схем;
— порядок фазировки выполненной проводки;
— способы монтажа концевых заделок и соединительных муфт на кабелях напряжением до 35 кВ.

Электромонтажник по кабельным сетям 6-й разряд

Характеристика работ.

1. Разметка трасс прокладки кабелей.
2. Прокладка кабелей во взрывоопасных зонах.
3. Укладка силовых и контрольных кабелей различных типов в водоемах.
4. Укладка кабелей различных типов при помощи кабелеукладчиков.
5. Монтаж концевых заделок и соединительных муфт различных видов на кабелях напряжением до 110 кВ.
6. Производство проколов в грунте.
7. Сушка, вакуумирование и заполнение азотом муфт и трубопроводов.
8. Заполнение муфт и трубопроводов маслом.
9. Дегазирование масла в установках.
10. Подпитывание баков давления и переключение их.
11. Испытание маслоподпитывающей системы.
12. Установка передатчиков давления.
13. Монтаж приставных линейных кабельных вводов трансформаторов, вакуумирование и заполнение их маслом.
14. Прогрев кабелей при отрицательных температурах.

Должен знать:

— способы монтажа концевых заделок и соединительных муфт на кабелях напряжением до 110 кВ;
— устройство электротехнических установок;
— правила выполнения работ во взрывоопасных зонах и водоемах;
— методы монтажа, проверки и регулирования монтируемого оборудования.

Требуется среднее профессиональное образование.

Электромонтажник по кабельным сетям 7-й разряд

Характеристика работ.

1. Монтаж маслонаполненных кабелей.
2. Механизированная прокладка кабелей.
3. Монтаж силовых и контрольных кабелей различных типов в водоемах.
4. Монтаж концевых заделок и соединительных муфт различных видов на кабелях напряжением свыше 110 кВ.
5. Наладка и обслуживание линий механизированной прокладки кабелей.
6. Прокладка кабелей в полиэтиленовой оболочке.
7. Определение необходимости режимов прогрева кабелей при отрицательных температурах.

Должен знать:

— способы монтажа концевых заделок и соединительных муфт на кабелях напряжением свыше 110 кВ;
— способы монтажа силовых и контрольных кабелей в водоемах;
— правила проведения механизированной прокладки кабелей.

Требуется среднее профессиональное образование.

Заделка — Энциклопедия по машиностроению XXL

Для консольного бруса прямо-угольного поперечного сечения определить нормальное напряжение в точке К и построить еш ру нормальных напряжений, пля заделки.  [c.105]

Незначительные дефекты в ответственных местах отливок исправляют заделкой замазками или мастиками, пропиткой различными составами, газовой или электрической сваркой  [c.181]

На рис. 21.9 показан фундаментный болт, состоящий из шпильки I и конической гайки 2. Заделку болта производят так же, как болта с коническим концом по рис. 21.7. Размеры шпильки и гайки (мм)  [c.317]

На рис. 21.9 показан фундаментный болт, состоящий из шпильки 1 и конической гайки 2. Заделку болта производят так же, как болта с коническим  [c.341]

К узлам, швы которых перерезают несущие элементы конструкции и образуют замкнутый контур, относятся различные узлы подкреплений отверстий, а также так называемые заделки, с помощью которых завариваются временные отверстия прямоугольной формы. Для этих узлов среднеинтегральные по толщине соединения напряжения отличны от нуля, что обусловлено наличием цилиндрической жесткости. На расстоянии от шва порядка толщины листа ОСИ в этих узлах выравниваются по толщине, но в отличие от ранее рассмотренных узлов имеют значительный уровень (см. рис. 5.10—5.12).  [c.298]

Из рис. 5.18 видно, что с увеличением размера заделки поперечные реактивные напряжения уменьшаются. Уровень напряжений практически не зависит от соотношений сторон, а является только функцией абсолютного размера стороны листа, относительно которой рассматриваются поперечные реактивные напряжения. Здесь и далее в основном будут рассматриваться поперечные реактивные напряжения. Поэтому в дальнейшем, за исключением особых случаев, когда необходимо подчеркнуть компоненту реактивных напряжений, поперечные реактивные напряжения будем называть просто реактивными напряжениями.  [c.307]

Лирина зоны действия растягивающих реактивных напряжений ограничивается размером сторон заделки L или (рис. 5.18).  [c.307]

На рис. 5.19 представлены зависимости коэффициента снижения реактивных напряжений т) г = ап/а%, где Or — максимальное реактивное напряжение в сечении, находящемся на расстоянии от границы шва заделки, равном j ад — собственные-реактивные напряжения, равные максимальным напряжениям, действующим на границе шва заделки) от относительного рас-  [c.308]

СТОЯНИЯ xjL. Видно, что кривые для различных заделок расположены очень близко, если анализ реактивных напряжений производится относительно равных по длине сторон заделки.  [c.309]

Определить реакции заделки консольной балки, изображенной на рисунке и находящейся под действием сосредоточенной силы и пары сил.  [c.39]

Определить реакции заделки консольной балки, изображенной па рисунке и находящейся под действием равномерно распределенной нагрузки, сосредоточенной силы и пары сил.  [c.39]

Определить реакции заделки консольной балки, изображенной на рисунке и находящейся под действием пары сил и распределенной нагрузки, изменяющейся по закону треугольника.  [c.40]

Ответ X = —9 кН, У = 0, М = 40 кН м. 4.31(4.31). Определить реакцию заделки консольной балки, изображенной на рисунке и находящейся под действием сосредоточенной силы, пары сил и распределенной нагрузки, изменяющейся по закону треугольника и трапеции.  [c.40]

Определить момент Ше пары, возникающей в заделке балки DE, рассмотренной в предыдущей задаче.  [c.348]

Определить момент Ша реактивной пары, возникающей в заделке А стойки АВ, рассмотренной в предыдущей задаче.  [c.349]

Если связью является заделка, которая в отличие от цилиндрического шарнира не позволяет телу поворачиваться, то кроме двух неизвестных составляющих реакций в этой точке надо еще приложить пару сил с не известным заранее моментом заделки.  [c.61]

Для построения эпюры осевых перемещений сечений бруса лоспольпуемся формулой (I.IOK Е заделке бруса 6/ = 0.  [c.11]

Консоль длиной I = ЗЛ нагружена равномерно распределенной нагрузкой и сосредоточвнны(л1 силами. Установить, при каких значениях сил F момент l заделке обратится в нуль. Построить эпюры Q и М при найденньос значениях сил и убедиться в том, что плогадь эпюры Q равна нулю.  [c.53]

Заделка дефектов замазками или мастиками — декоративное исправление мелких поверхностных раковин на отливках. Перед заиолиением мастикой дефектные места очищают от грязи и обезжиривают. После заиолнсиня раковин мастикой исправленное место заглаживают, подсушивают и затирают пемзой или гра( )итом.  [c.181]

Напомним, что в расчетных схемах используют три основных типа опор шарнирно-неподвижную, шарнирно-подвижную, защемление или заделку. Защемление применяют иногда в опорах не-1ЮДВНЖНЫХ осей. Для вращающихся осей н валов защемление не допускают. Выбирая тип расчетной опоры, необходимо учитывать, что деформативные перемещения валов обычно весьма малы, и если конструкция действительной опоры допускает хотя бы неболыной поворот или перемещение, то этого достаточно, чтобы считать ее шарнирной или подвижной. При этих условиях подшипники, одновременно воспринимающие осевые и радиальные нагрузки, заменяют шарнирно-подшипники, воспринимающие только  [c.262]

В связи с изложенным для большинства практически важных случаев реактивные напряжения могут быть схематизированы как напряжения, равномерно распределенные по толщине несущего элемента. Таким образом, при расчете ОСИ в каком-либо узле конструкции в первую очередь необходимо учитывать реактивные напряжения только от сос-едних узлов, швы которых перерезают несущий элемент и образуют замкнутый контур в плоскости свариваемого листа. Реактивные напряжения от всех перечисленных узлов при анализе неплоскостных конструкций (например, оболочечных) можно определить при решении трехмерных пространственных термодеформационных задач, что в настоящее время практически неосуществимо. При небольшой кривизне корпуса, а также если несущий элемент — плоскость (например, фрагмент оболочки судна), задачу можно схематизировать как плоскую (заделки) или осесимметричную (узлы подкрепления отверстия) и ее решение оказывается возможным на современных ЭВМ.  [c.298]

Сварной узел заделка схематизируется в виде трех составных элементов, в среднем из которых задаются начальные деформации (рис. 5.17).  [c.305]

Для ремонта аппаратов, работающих в щелочннх, нейтральных и слабокислых средах,используют чаще всего составы на основе эпоксидных смол. Заделку дефектов у аппаратов, работающих в кислых средах, осуществляют с помощью замазок на основе полиэфирной, фенолофоршльдегад-ной смол или хидкого стекла.  [c.75]

Вычислить значение коэ( )фициеита температуропроводности испытуемого материала, если в нроцессе охлаждения после наступления регулярного режима температура образца в месте заделки термопары за Ат = 7 мин уменьшилась с i = 30° до /г = 22° С.  [c.52]

Задача XIII—2. Диаметр трубопровода на участке заделки в опору изменяется от Ьх = 1,5 м до 2 = 1 м.  [c.385]

Горизонтальная балка заделана одним концом в стену, а на другом конце поддерживает подшипник вала. От веса г.ала, шкивов и подшипника балка испытывает вертикальную нагрузку Q, равнуго 1,2 кН. Пренебрегая весом балки и считая, что нагрузка О действует на расстоянии а = 0,75 м от стены, определить реакции заделки.  [c.26]

Таким образом, заделка в отличие от гнарнира создает не только не известную по величине и направлению реакцию тю еще и пару сил с не известным заранее моментом в заделке (рис. 48, в).  [c.60]

Рассмотрим сначала равновесие системы двух тел, состояи1их и з балки /1 и арки ВС. На )ту ipynny тел действуют силы / , й,, /in. «Ура i- ил с моментом М. силы реакций в заделке А и п опоре В.  [c.63]

Увольнение сотрудников — значение, типы, причины, шаги, письмо

Один из многих неловких разговоров для менеджера по персоналу — сообщить плохие новости. На вершине этого списка стоит увольнение сотрудников. Это так, потому что увольнение — наихудший сценарий для каждого работника.

Это означает внезапную потерю работы, которая обязательно вызовет безумие в умах рабочих. Так что, как HR, вы должны действовать в этой деликатной ситуации как можно мягче.Чтобы сделать это, вот часть, которая познакомит вас со всеми основами, которые вам нужно знать об управлении увольнением сотрудников.

Вот первое, что вам нужно знать.

Что такое увольнение сотрудников?

Увольнение сотрудника означает прекращение работы работника в компании. Отъезд, как таковой, имеет множество причин и видов.

Сначала рассмотрим некоторые из этих типов.

Типы увольнения сотрудников

1. Добровольное прекращение действия

При таком типе увольнения работник берет на себя инициативу покинуть компанию.Решение как таковое может быть обусловлено многими профессиональными или личными причинами. Например, это может быть токсичная рабочая среда, отсутствие возможностей роста или развития сотрудников, личные проблемы и т. д.

Если такое прекращение происходит по профессиональным причинам, вы можете быть виноваты. Таким образом, какими бы ни были причины, это тревожный сигнал для вас, чтобы исправить ситуацию для других оставшихся работников.

2. Принудительное прекращение

Принудительное увольнение относится к событию, при котором работодатель увольняет работника с работы.Это может быть за низкую производительность, поведение сотрудников, нарушение правил компании и т. д. Этот тип увольнения также может быть результатом дисциплинарного взыскания сотрудника.

3. Работа по желанию

Этот тип увольнения требует, чтобы работодатель мог уволить работника в любом месте в любом месте без какой-либо причины. При этом работодателю не нужно указывать причину увольнения работника. Тем не менее, работодатели должны задокументировать причину для борьбы или запрета любых случаев дискриминации, если таковые возникнут.

4. Взаимное расторжение

Как следует из названия, это расторжение происходит, когда обе стороны приходят к выводу, что они не подходят друг другу. Этот тип расторжения намного менее запутан, поскольку это решение, которое обе стороны соглашаются друг с другом.

Это были несколько типов увольнения сотрудников. Отъезд такого рода может произойти по многим причинам или причинам. Давайте посмотрим на некоторые из этих причин в нашей следующей теме.

Причины увольнения сотрудника

Может быть множество причин увольнения работника как с точки зрения работодателя, так и с точки зрения работника.Некоторые из них:

С точки зрения работодателя:

• Низкая производительность.
• Нарушение правил компании.
• Дисциплинарное взыскание сотрудника.
• Преследование любого рода, будь то сексуальное, физическое, психическое или эмоциональное.
• Отсутствие сотрудничества и прогрессивной дисциплины
• Утечка информации конкурентам и т. д.

С точки зрения Работника:

• Лучший трудовой договор в другом месте.
• Отсутствие возможностей роста, таких как продвижение сотрудников и т. д.
• Отсутствие интереса к работе.
• Учеба/Бизнес/Пенсионные планы.
• Работники с личными проблемами/вопросами.
• Плохие трудовые отношения.

Это были некоторые причины увольнения сотрудников.

Шаги, ведущие к увольнению сотрудника

Предположим, вы находитесь в ситуации, когда вы должны уволить сотрудника. В этом случае вы должны предпринять необходимые шаги, ведущие к процессу.

1. Причины увольнения

Прежде всего, вы должны заранее указать приемлемую причину прекращения. Он включает события, в которых применимо увольнение работника. Они могут быть основаны на низкой производительности, нарушении правил, домогательствах, неповиновении и т. д.

2. Политика завершения

После принятия решения по указанному выше фактору у вас должны быть действующие политики. Эти политики должны определять основания и процедуру прекращения.Здесь вы должны получить подписи всех рабочих на соглашении в качестве согласия на политику.

3. Процесс проверки сотрудников

Далее следует определение процесса проверки сотрудников. Этот процесс поможет вам определить, следует ли уволить работника или оставить его для дальнейшего рассмотрения. Он ищет отзывы о работе, поведении, инициативе работника по исправлению ситуаций и т. д.

Короче говоря, это процесс, который помогает вам решить, нужно ли увольнять сотрудника.

4. Информировать работника

Если после проверки вы считаете, что работник должен уйти, вы должны немедленно сообщить об этом этому лицу. Здесь вам следует созвать личную встречу и мягко сообщить новости. Хотя это непросто, необходимо сделать это как можно скорее, чтобы дать работнику больше времени для поиска в другом месте.

Статья по теме: Как максимально эффективно использовать виртуальные собрания

5. Выходное пособие

После окончательного расторжения вы должны решить вопрос о выходном пособии.Это пособие по безработице, которое работодатель выплачивает увольняющемуся работнику. Эти пособия по безработице могут представлять собой единовременную выплату, медицинскую страховку до определенного времени и т. д.

Если ваша политика предусматривает выходное пособие, вы должны немедленно начать необходимую процедуру.

6. Правильные проводы

После того, как все эти шаги будут выполнены, вы должны провести работника должным образом. В этом случае вы должны попрощаться с работником с конструктивной обратной связью и прощальными сообщениями.Также очень важно заранее провести выходное собеседование, чтобы получить эффективную обратную связь о вас как о работодателе.

Это были шаги, которые привели к увольнению сотрудника. Теперь давайте рассмотрим базовый образец письма в случае увольнения сотрудника.

Шаблон письма об увольнении основного сотрудника

(Дата письма)

(имя сотрудника)

С глубоким сожалением сообщаем Вам, что руководство приняло единогласное решение о прекращении Вашего сотрудничества с нами. Таким образом, вашей последней датой трудоустройства в (название компании) будет (дата увольнения/последний день работы).

Мы пришли к такому решению по следующим причинам.

• (причины прекращения)

Пожалуйста, поймите, что это решение необратимо.

В соответствии с нормами нашей компании у вас есть следующие преимущества:

• (выплаты выходного пособия, группового страхования и т. д., если таковые имеются)

Вы должны вернуть все имущество компании, находящееся в вашем распоряжении, в день увольнения.Мы выплатим вам последнюю зарплату (дата). Если у вас есть дополнительные вопросы, обращайтесь к нам в отдел кадров.

Мы благодарим вас за ваши усилия в (название компании) и желаем вам всего наилучшего в будущем.

С уважением,
(Имя лица, смягчающего процесс увольнения)

Заключение

Увольнение — один из самых ужасных моментов в профессиональной жизни. Это то, чего работник боится больше всего, поэтому ожидается, что увольнение вызовет эмоции. Ваша задача как HR — максимально облегчить этот процесс.

Чтобы справиться с этим процессом быстро, мы надеемся, что сегодня вы получили лучшее представление об увольнении сотрудников.

Эта статья написана Джиоти Пракаш Бармен . Он работает контент-маркетологом по адресу Vantage Circle и интересуется музыкой и автомобилями. По любым связанным вопросам обращайтесь по адресу [email protected]

Принудительное прекращение | Отдел кадров

Вынужденное увольнение

Вынужденное увольнение может произойти по ряду причин, включая следующие ситуации:

• Сотрудник не улучшил производительность или поведение в ответ на корректирующие действия
• Сотрудник не может предоставить подтверждение права на работу в США
• Сотрудник совершил серьезный проступок, например: нарушение политики Университета, нарушение закона, насилие на рабочем месте, воровство, мошенничество при трудоустройстве в Университет, пренебрежение служебными обязанностями или отсутствие без разрешения

Только физическое лицо с делегированными полномочиями, «назначающий орган», может одобрить принудительное увольнение члена профсоюза, работающего по контракту, или профессионального штатного сотрудника (кроме профессиональных штатных сотрудников с ограниченным сроком почасовой оплаты труда). оплачиваемые встречи).

Назначающими органами обычно являются деканы, вице-президенты, руководители медицинских центров, другие лица, занимающие сопоставимые должности, или другие лица, получившие должным образом оформленные полномочия действовать от имени назначающего органа.

Как правило, для принудительного увольнения требуется, чтобы лицо, рекомендовавшее увольнение работника, написало компетентному органу письмо с объяснением причины (причин) увольнения. Как только у вас появятся основания полагать, что вам, возможно, придется уволить человека, вам следует поговорить с консультантом по кадрам вашего подразделения.Они помогут вам оценить обстоятельства, чтобы определить соответствующие действия в отношении конкретной ситуации и индивидуальной программы занятости.

Если необходимо принудительное увольнение, ваш консультант по кадрам обеспечит завершение процесса в соответствии с требованиями.

Обработка и обеспечение поддержки

Когда увольнение необходимо, руководители должны просмотреть контрольный список увольнения, чтобы убедиться, что все необходимые действия выполнены:

Посоветуйте своему сотруднику обратиться в Единый сервисный центр за помощью по вопросам, касающимся льгот и продления медицинского страхования. Оплачиваемая UW медицинская и стоматологическая страховка заканчивается в полночь последнего дня месяца увольнения с должности, имеющей право на льготы, при условии, что работнику было оплачено не менее восьми часов в этом месяце.

Сотрудники могут узнать о федеральном законе COBRA, который разрешает продолжение страхования путем самостоятельной оплаты страховых взносов в течение 18 месяцев после его прекращения. Посетите страницу COBRA Benefit, чтобы загрузить регистрационную форму.

Рассмотрите возможность направления сотрудника, которому грозит увольнение, в UW CareLink, программу помощи сотрудникам UW, которая предлагает до трех профессиональных консультаций по каждому вопросу.

прекращено или уволено: как должен выглядеть каждый процесс

Уволен vs Уволен. Откройте для себя лучший способ справиться с этими сложными HR-беседами.

Уволен vs уволен. Эти слова и фразы относятся к разрыву отношений между работником и работодателем, но означают совершенно разные вещи как для компании, так и для увольняющегося сотрудника — юридически, финансово и эмоционально.

Хотя сотрудники, которые были уволены или уволены с работы, могут сказать, что их уволила их компания, специалисты по персоналу знают, что это не всегда точное описание.Увольнение — это широкий термин, который просто означает прекращение отношений между работником и работодателем. Прекращение может быть добровольным или принудительным. В первом случае работник принимает решение прекратить работу — выйти на пенсию, перейти на другую работу или по другим причинам. Напротив, принудительное увольнение — это когда работодатель прекращает отношения, увольняя или увольняя работника.

Если работник уволен, вина за увольнение лежит на работнике, чья работа или поведение не соответствуют ожиданиям компании.Напротив, если работника увольняют, работник не считается виновным, а скорее жертвой последствий более крупного решения компании, такого как сокращение штата или реструктуризация.

Несмотря на то, что процесс увольнения обоих типов имеет много общего, существуют ключевые различия, о которых следует помнить, чтобы смягчить проблемы с законом, защитить репутацию работодателя и обеспечить доброжелательное и сострадательное отношение к увольняемым сотрудникам.

Возникли проблемы с различением терминов «уволен» и «уволен»? Сначала узнайте о различиях в процессах увольнения и увольнения сотрудника, а затем прочитайте о процедурах увольнения, общих для обоих типов принудительного увольнения.

При увольнении сотрудника

Обращаясь к уволенным или уволенным, важно учитывать их душевное состояние. Даже если сотрудник работает неэффективно, не ослепляйте его внезапной ошибкой. В то время как добровольные работодатели технически могут увольнять сотрудников без объяснения причин, это может привести к судебным искам и нанести ущерб вашему бренду работодателя. Это тоже просто недобрый поступок.

Сообщите сотрудникам заранее, если их производительность не соответствует ожиданиям, и предоставьте им равные шансы на улучшение.Если у вас есть процедуры, описанные в справочниках или контрактах сотрудников, обязательно следуйте им буквально, документируя каждый шаг процесса. Ваши предупреждения должны сопровождаться четкими ожиданиями улучшений и графиком их достижения, чтобы, если работника в конце концов призвали к увольнению, этот последний шаг не стал неожиданностью.

Если, в конце концов, вам все же нужно уволить сотрудника, соберите все материалы, которые вы собрали по вопросам производительности. На заключительном собрании CNN рекомендует вам «привести конкретные примеры и соответствующую документацию», например копии отчетов о производительности и письменные отчеты.

При увольнении сотрудника

При планировании увольнений важно сначала установить бизнес-цели по сокращению штатов и подумать, можно ли достичь этих целей, не прибегая к трудному шагу по увольнению людей. Если ваша компания решит, что увольнение абсолютно необходимо, вам нужно будет пройти процесс выбора увольнения, установив критерии для определения того, какие должности будут затронуты.

Если вы являетесь крупной компанией, вы должны соблюдать Закон об уведомлении об адаптации и переподготовке работников (WARN), который предусматривает, что компании, в которых работает 100 или более штатных сотрудников, должны направить письменное уведомление за 60 дней до даты массового увольнения. В некоторых штатах действуют более строгие требования, поэтому обратитесь в департамент труда штата. Если в вашу рабочую силу входят работники, входящие в профсоюз, вам также необходимо убедиться, что вы выполняете все договорные обязательства по ведению переговоров с профсоюзом.

Увольнения, особенно те, которые затрагивают значительную часть вашей рабочей силы или закрытие филиала компании, могут быть сложным процессом со многими движущимися частями. Чтобы отслеживать все рекомендации и соображения, загрузите Контрольный список Intoo по сокращению силы, в котором описаны 16 шагов для успешного управления сокращением силы.

При увольнении сотрудника (как при увольнении, так и при увольнении)

Уволен или уволен, это не имеет значения. Независимо от того, увольняют ли сотрудника или увольняют, вы хотите убедиться, что с сотрудником обращаются справедливо и с пониманием на всех этапах процесса увольнения. Вы также хотите сделать переход максимально безболезненным для сотрудника, себя как специалиста по персоналу и компании. Таким образом, рекомендуемые шаги для обоих типов принудительного прекращения имеют много общего.Вот важные процессы, которым нужно следовать на заключительном совещании:

Решите, где, когда и с кем.

Эксперты расходятся во мнениях относительно того, какой день недели лучше всего подходит для заключительного собрания, потому что потребности отдельных людей и компаний сильно различаются. Harvard Business Review рекомендует вам «планировать переход так, чтобы нанести наименьший ущерб компании и коллегам».

В общем, это означает проведение совещаний в конце рабочего дня. «Подумайте об увольнении сотрудника после того, как уволятся другие сотрудники», — пишет Майк Каппел, основатель и генеральный директор Patriot Software, в Forbes.«Таким образом, уволенному сотруднику не нужно покидать ваш офис (или куда бы вы его ни уволили) на глазах у своих коллег».

Выберите уединенное, нейтральное место для встречи, например конференц-зал. Как правило, во встречах участвуют три человека: пострадавший сотрудник, руководитель сотрудника и специалист по кадрам. Если вы подозреваете, что сотрудник может разозлиться или проявить агрессию, подумайте о том, чтобы в комнате присутствовали сотрудники службы безопасности.

Быстро и четко сообщайте новости.

Когда вы все соберётесь на итоговое собрание, не болтайте о пустяках. Быстро сообщите сотруднику, что его увольняют, и укажите четкую и честную причину увольнения. Затем дайте сотруднику письменное заявление с повторением этой новости, будь то уведомление об увольнении или увольнении.

После того, как вы сообщили новости, вы можете перейти к ведению домашнего хозяйства, например, когда будет их последний рабочий день, как они смогут забрать свои личные вещи из офиса и какие льготы будут предоставлены при переходе.

Подготовьте последний чек для передачи вашему сотруднику или сообщите ему, когда он его получит. В некоторых штатах требуется, чтобы вы предоставили сотрудникам это в последний день их работы; У NOLO есть удобная таблица законов для каждого штата. Вы также можете попросить сотрудника вернуть любое имущество компании, включая электронику и ключи.

Рекомендуется использовать готовый сценарий. Это поможет вам вести разговор, не упуская важных деталей. Чтобы получить образец сценария, загрузите Руководство Intoo по уведомлению об увольнении.

Кроме того, будьте готовы к обычным эмоциям, таким как печаль, страх, гнев и недоверие. Чтобы получить подробные рекомендации по обсуждению эмоциональных реакций на собраниях по увольнению, включая предложения о том, что говорить и чего не говорить, посмотрите серию веб-семинаров Intoo, состоящую из двух частей: «Как начать уведомление об увольнении» и «Как завершить уведомление об увольнении».

Предложите выходное пособие.

Хотя это и не требуется по закону, многие компании предоставляют выходное пособие увольняемым сотрудникам и, реже, увольняемым сотрудникам.Эта практика способствует укреплению деловой репутации и помогает защитить компанию от возможных судебных исков, поскольку в обмен на получение выходного пособия вы можете попросить сотрудника подписать соглашение об увольнении.

Соглашение об увольнении работника — это юридический документ, в котором разъясняется, какое выходное пособие получит работник, если таковое имеется, и требуется, чтобы работник отказался от своего права предъявлять иски о незаконном увольнении или дополнительном выходном пособии. Вы также можете подготовить другие документы, такие как соглашения о неразглашении или неконкуренции, если это применимо к ситуации вашей компании.

Позаботьтесь о создании выходного пособия, которое побудит работника подписать соглашение. В дополнение к единовременной выплате вы можете рассмотреть возможность включения дополнительных льгот, которые приносят пользу сотруднику, таких как аутплейсмент.

Аутплейсмент — это льгота, предоставляемая работодателем, чтобы помочь увольняющимся сотрудникам найти новую работу. Сотрудники могут получать профессиональный коучинг, услуги по анализу резюме и другие инструменты и ресурсы для развития карьеры. Обычно компании нанимают аутплейсмент-провайдера, чтобы предложить эту услугу увольняющимся сотрудникам. Предоставление этой льготы помогает компаниям сократить расходы на иски по безработице, снизить вероятность судебных разбирательств и защитить репутацию бренда.

__

Сообщить сотрудникам, что у них больше нет работы, — непростая задача. Но, следуя передовым методам, вы можете обеспечить достойное и уважительное отношение к увольняющимся сотрудникам, а также обеспечить более плавный переход для компании.

Уволен vs уволен. В конце концов, это не должно иметь значения, когда дело доходит до аутплейсмента.Программа аутплейсмента Intoo предлагает коучинг по запросу от ведущих консультантов по вопросам карьеры, подробные обзоры резюме, коучинг по видео-интервью и многие другие карьерные инструменты и преимущества. Узнайте больше о том, как наши услуги по аутплейсменту могут быть полезны для вашей компании.

Увольнение — Причины увольнения

ДОБРОВОЛЬНОЕ УСТАНОВЛЕНИЕ: Уволился из Массачусетского технологического института в связи с. .. , как определено администратором плана, после 45 лет.Этот человек имеет право на льготы по охране здоровья и социальному обеспечению пенсионеров Массачусетского технологического института. Примечание. Если сотрудник не имеет права на льготы по охране здоровья и социальному обеспечению пенсионеров MIT, используйте Добровольное увольнение — Другое.
Другая работа	Сотрудник покидает Массачусетский технологический институт, чтобы занять другую должность, предлагающую карьерный рост/возможность продвижения по службе. Не использовать, если сотрудник получил уведомление об увольнении (используйте причину увольнения).
Более высокая заработная плата	Сотрудник увольняется явно по причинам более высокой заработной платы.Не использовать, если сотрудник получил уведомление об увольнении (используйте причину увольнения).
Лучшие условия труда	Причины могут включать неудовлетворенность характером работы, продолжительностью работы или другими условиями занятости. Не использовать, если сотрудник получил уведомление об увольнении (используйте причину увольнения).
Конфликт с коллегами или начальником	Когда сотрудник испытывает трудности в работе с коллегами или другими людьми или имеет неразрешенный конфликт со своими коллегами или начальником.Не использовать, если сотрудник получил уведомление об увольнении (используйте причину увольнения).
Поступление на военную службу	Когда работника призывают на действительную военную службу и прекращают работу.
Истечение срока назначения или оговоренного периода	Когда сотрудник (академический или неакадемический) уходит в момент окончания срочного контракта.
Семейные обязательства	Могут включать рождение ребенка, воспитание семьи или уход за членами семьи, включая домашних партнеров.
Дальнейшее образование	Когда работник возвращается в школу или продолжает собственное образование. Не использовать, если сотрудник получил уведомление об увольнении (используйте причину увольнения).
Транспорт	Когда сотрудник выражает недовольство или неспособность добираться до работы.
Увольнение с работы	Сотрудник прекратил выходить на работу без надлежащего уведомления и без согласия работодателя.
По состоянию здоровья	Когда работник уходит, чтобы заняться своими собственными проблемами со здоровьем.
Переезд	При переезде сотрудника. Не использовать, если сотрудник получил уведомление об увольнении (используйте причину увольнения).
Другое	Используется ТОЛЬКО , когда причина НЕ включена выше в этот список или неясно, почему сотрудник покидает MIT.Включает выход на пенсию, если вы не имеете права на медицинские льготы для пенсионеров Массачусетского технологического института. Не использовать, если сотрудник получил уведомление об увольнении (используйте причину увольнения).
Непроизвольная расторжение: левый мит из-за … (разговор с сотрудником по людям должен произойти перед обработкой непроизвольного расторжения)
Layoff
Урок — отсутствие работы	работа сотрудника подошла к концу в связи с ликвидацией программы или услуги
Увольнение — Замещение старшим сотрудником	Эта причина используется для сотрудников профсоюза только в случае увольнения.Сотрудник с более высоким стажем занимает должность менее старшего сотрудника.
Увольнение — отсутствие средств	Когда должность, которую занимает сотрудник, больше не финансируется.
Увольнение — Реорганизация	Когда характер работы меняется в результате реструктуризации отдела.
Выход на пенсию в связи с увольнением	Когда должность сотрудника увольняют из-за отсутствия работы, средств или реорганизации, и сотрудник соответствует критериям для пенсионных пособий MIT по охране здоровья и социальному обеспечению.(Сотруднику не менее 55 лет, и он имеет как минимум 10-летний стаж работы, соответствующий условиям пенсионного плана, после 45 лет).
УВОЛЬНЕНИЕ ПО ПРИЧИНЕ
Выход на пенсию при увольнении	Используется, когда сотрудник уволен или по взаимному согласию увольняется и отвечает критериям MIT Retire Health and Welfare Benefits. (Сотруднику не менее 55 лет, и он имеет как минимум 10 лет* пенсионного стажа после 45 лет.) .
Ненадлежащее поведение/поведение	Включает ненадлежащее, оскорбительное, деструктивное, разрушительное, насильственное или угрожающее поведение или поведение.
Кража или нечестность	Сотрудник был уволен за кражу или нечестность на работе.
Неподчинение	Когда сотрудник отказывается выполнять указания руководителя или демонстрирует другое ненадлежащее поведение по отношению к руководящему или руководящему персоналу.
Злоупотребление алкоголем или наркотиками	Сотрудник был уволен из-за злоупотребления наркотиками или алкоголем. Это может включать продажу или распространение любых незаконных наркотиков.
Неудовлетворительная работа	Сотрудник уволен в связи с неспособностью удовлетворительно выполнять свои должностные обязанности.
Другие нарушения политики Института	При несоблюдении или отказе придерживаться политики Института.
ДРУГОЕ
Умерший	Когда сотрудник умер.
Неявка на работу/неявка	Когда новый сотрудник должен был приступить к работе, но так и не появился.
Возврат к пенсионному статусу	Если сотрудник вышел на пенсию, то возвращается в качестве сотрудника и снова уходит на пенсию из Массачусетского технологического института.
Увольнение вместо увольнения	Сотрудник увольняется вместо увольнения.Центральный отдел кадров должен рассмотреть и одобрить увольнение.
Не указано сотрудником	Сотрудник увольняется без объяснения причин. Центральный отдел кадров должен рассмотреть и одобрить увольнение.
Кража/мошенничество – повторный прием на работу не допускается	Кража денежных средств, включая подделку табелей учета рабочего времени, повторный прием на работу невозможен. Нечестность в рабочих вопросах может привести к лишению права на повторный прием на работу. Центральный отдел кадров должен рассмотреть и одобрить увольнение.
Нарушение политики Института – повторное найм не допускается	Отдел кадров определяет, что нарушение политики в конкретном случае не требует повторного найма. Центральный отдел кадров должен рассмотреть и одобрить увольнение.
Угрозы насилием – повторный прием на работу не допускается	Работник угрожает другим причинением вреда или насилием; MIT не будет повторно нанимать лиц, которые нарушают нашу Политику в отношении насилия на рабочем месте. Центральный отдел кадров должен рассмотреть и одобрить увольнение.
Обратитесь в отдел кадров по причине – невозможность повторного найма	Возникла очень деликатная и серьезная проблема, которая влечет за собой отказ в повторном приеме на работу. Центральный отдел кадров должен рассмотреть и одобрить увольнение.
Вынужденная потеря лицензии/сертификата/IPIA/визы	Сотрудник не может продолжать работу из-за потери лицензии/сертификата, необходимых для выполнения работы/ не может или не хочет подписывать форму IPIA MIT; или срок действия визы истек, и он больше не имеет права на работу в США. Центральный отдел кадров должен рассмотреть и одобрить увольнение.

1.70 Прекращение/увольнение с государственной службы

.

НАЗНАЧЕНИЕ
Целью Содружества является определение типов увольнения с государственной службы и связанных с ними процедур, а также консультирование увольняемых сотрудников о пособиях, на которые они могут иметь право.
СОТРУДНИКИ, К КОТОРЫМ ПРИМЕНЯЕТСЯ ПОЛИТИКА
Эта политика применяется к должностям, подпадающим под действие Закона штата Вирджиния о персонале, включая сотрудников с ограниченным доступом и ограниченным доступом. (См. раздел II (A) Политики 2.20 «Типы занятости».)
ВИДЫ ПРЕКРАЩЕНИЯ/ОТСТАВЛЕНИЯ ОТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
Увольнение	Увольнение – увольнение работника с государственной службы по собственному желанию. Предварительное уведомление Сотрудника, который планирует уйти с государственной службы, просят заблаговременно уведомить об этом свое учреждение (желательно не менее чем за две недели) вместе с письменным объяснением увольнения. Неспособность сотрудника предоставить своему агентству разумное уведомление об увольнении может быть задокументировано в отчете об увольнении сотрудника. Отзыв заявления об увольнении Агентство может решить принять просьбу сотрудника об отмене его или ее увольнения в течение 30 календарных дней после увольнения.Если агентство принимает запрос об отмене увольнения, транзакция ИСУП должна быть изменена, чтобы отразить отпуск без содержания на период увольнения; таким образом, у работника не будет перерыва в работе. После одобрения агентства сотрудник может использовать соответствующий накопленный отпуск для покрытия отсутствия. Непроизвольный Увольнение, о котором сообщается как об уходе в отставку, но затем оказывается, что оно было недобровольным, рассматривается как увольнение. (См. раздел «Выписка» ниже.)
Выход на пенсию	Нет обязательного пенсионного возраста Для сотрудников не существует обязательного пенсионного возраста, за исключением членов пенсионной системы сотрудников государственной полиции, которые обязаны выходить на пенсию по достижении 70-летнего возраста. Выход на пенсию по инвалидности Любой сотрудник, участвующий в традиционной программе отпуска по болезни, независимо от стажа государственной службы, имеет право подать заявление на пенсию по инвалидности во время работы или в течение 90 дней после увольнения, если: во время работы у работника возникает инвалидизирующее состояние, которое, вероятно, будет постоянным, как это задокументировано врачом; и состояние не позволяет сотруднику выполнять свою работу. Сумма пособий по нетрудоспособности зависит от стажа и возраста работника. Досрочный выход на пенсию Работник может досрочно выйти на пенсию, если он или она: не менее 55; и имеет не менее пяти лет службы. Досрочный выход на пенсию может привести к уменьшению пособия, если работник имеет менее 30 лет службы. Выход на пенсию в качестве альтернативы, когда сотрудник, участвующий в традиционной программе отпуска по болезни, не может выполнять свою работу Если работник становится умственно или физически неспособным выполнять свою работу, и нет разумных приспособлений, в том числе посредством перевода или понижения в должности, которые позволили бы работнику выполнять работу, агентство может потребовать от работника оформить инвалидность или досрочную пенсию. Если сотрудник, описанный в разделе II (B)(4)(a) выше, отказывается от инвалидности или досрочного выхода на пенсию, его или ее агентство может применить Политику 1. 60 «Стандарты поведения» для устранения неудовлетворительной работы. Для получения дополнительной информации о пенсионных пособиях см. Справочник пенсионной системы штата Вирджиния для участников .
Выгрузка	Увольнение представляет собой вынужденное увольнение работника с государственной службы, но не включает увольнение в результате увольнения, которое описано ниже в разделе «Увольнение при увольнении».
Увольнение	Увольнение-увольнение – увольнение с государственной службы до истечения отпуска без содержания/увольнения, либо до возвращения после временного сокращения, либо в связи с отказом работника от предложения об отзыве, не требующем переселения.
Увольнительный отпуск без содержания/увольнение	Увольнительный отпуск без содержания/увольнения – увольнение с государственной службы по истечении 12 последовательных месяцев отпуска без содержания/увольнения.
ПОСОБИЯ ПРИ ПРЕКРАЩЕНИИ/РАЗДЕЛЕНИИ ОТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
Помимо пенсионных пособий, которые могут выплачиваться уходящим на пенсию работникам, работники, увольняющиеся с государственной службы, могут иметь право на следующее.
Плата за накопленный отпуск	Застрахованные сотрудники, увольняющиеся с государственной службы, могут иметь право на получение оплаты за накопленный ежегодный отпуск, отпуск по болезни, отгул и/или сверхурочную работу в соответствии с Политикой отпусков.Сотрудники, участвующие в Программе по болезни и нетрудоспособности штата Вирджиния, у которых есть кредиты по инвалидности, могут иметь право на получение оплаты или конвертацию кредитов в кредиты VRS (см. Политику 4.57, Болезнь и инвалидность штата Вирджиния.)
Медицинское страхование	Сотрудники, увольняющиеся с государственной службы, могут иметь право на продолжение медицинского страхования, и по этому поводу им следует проконсультироваться в отделах кадров своих агентств.
ДАТА ЗАПИСИ ПРЕКРАЩЕНИЯ/РАЗДЕЛЕНИЯ И НАКОПЛЕННЫЙ ОТПУСК
Сотрудник в отпуске	В отчете об увольнении работника, не находящегося в отпуске, в качестве даты увольнения указывается последний день работы сотрудника, а также любые суммы, подлежащие выплате за накопленный отпуск.
Сотрудник в отпуске	Работник в оплачиваемом отпуске В отчете об увольнении работника, находящегося в оплачиваемом отпуске, дата увольнения указывается как последний день, когда работник находился в оплачиваемом отпуске. Работник в отпуске без содержания В акте об увольнении работника, находящегося в отпуске без сохранения заработной платы, который не вернулся на государственную службу, в качестве даты увольнения указывается последний день отпуска без сохранения содержания.
ПОЛНОМОЧИЯ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ
Настоящая политика издается Департаментом управления персоналом в соответствии с полномочиями, предусмотренными в Разделе 2.2 Кодекса Вирджинии. Эта политика заменяет Правило 11.6 «Отставка» и Правило 11.8 «Отставка» Правил управления персоналом штата Вирджиния, вступивших в силу 1 июля 1977 г. Директор Департамента управления человеческими ресурсами несет ответственность за официальную интерпретацию этой политики в соответствии с разделом 2.2-1201 Кодекса штата Вирджиния. Вопросы, касающиеся применения этой политики, следует направлять в Управление кадровых служб Агентства Департамента управления людскими ресурсами.Департамент управления персоналом оставляет за собой право пересматривать или исключать эту политику по мере необходимости.

Завершения | Справочник сотрудника | Университет Джорджа Фокса

В этой главе:

6.

1 Типы разъемов

6.1.1 Отставка

Увольнение происходит, когда сотрудник добровольно прекращает трудовые отношения с университетом. Как правило, сотрудник устно уведомляет своего руководителя о намерении уйти в отставку.Университет запрашивает письмо с указанием намерения сотрудника уйти в отставку и последнего дня работы сотрудника. Это письмо отправляется в отдел кадров, где предоставленная информация используется для получения окончательной зарплаты. После этого заявление об увольнении помещается в личное дело работника. Университет ценит уведомление об отставке административного или вспомогательного персонала не менее чем за месяц.

6.1.2 Вынужденное прекращение

6.1.2 Вынужденное увольнение Сотрудник может быть уволен или «уволен» университетом.Это может быть связано с продолжающимся неприемлемым выполнением работы, неприемлемым поведением сотрудников, как описано в Разделе 5, искажением или существенным упущением в материалах заявления сотрудника или по любой другой причине, которую университет сочтет уместной. Принудительное увольнение рекомендуется непосредственным руководителем, но должно быть одобрено его или ее руководителем (-ями), вплоть до вице-президента или ректора и директора по персоналу.

6.1.3 Выход на пенсию

Обычный или обычный возраст выхода на пенсию для работников составляет 65 лет, хотя он и не является обязательным.Работники, прекращающие трудовые отношения в возрасте 62 лет при 15-летнем стаже работы, также считаются пенсионерами. Обязательного пенсионного возраста для сотрудников нет.

Почетный сотрудник и почетный администратор: Целью этой награды является награждение, признание и благодарность давних администраторов и вспомогательного персонала, которые заканчивают свою трудовую/профессиональную карьеру, уйдя из университета.

Отдел кадров предоставляет имена подходящих уходящих на пенсию администраторов и вспомогательного персонала группе исполнительного руководства президента, и они определяют, каких пенсионеров рекомендовать Исполнительному комитету попечительского совета. Лица, удостоенные этого звания, обычно награждаются на мероприятии по награждению / признанию сотрудников ближе к концу их работы.

Квалификационные требования включают:

• Завершение 15-летнего стажа
• Занятость 0,75 FTE или выше
• Образцовый христианский персонаж
• Выдающийся рекорд производительности
• Возраст 62 года и старше

Преимущества и привилегии включают:

• Признание в качестве администратора/почетного сотрудника
• Удостоверение личности университета с почетным статусом
• Постоянное приглашение на обеды для вспомогательного персонала или преподавателей или все обеды для сотрудников
• Скидка в университетских магазинах, как и для активных сотрудников
• Билеты/абонементы на игры, спектакли и концерты, а также действующие сотрудники
• Приглашения на мероприятия, проводимые президентом, e.г., Дни открытых дверей
• Использование университетских библиотек
• Получение публикаций новостей кампуса
• Доступ к системе электронной почты кампуса, за исключением доступа в Интернет

6.

1.4 Смерть

Смерть активного сотрудника создает статус увольнения, вступающий в силу в день смерти. Медицинские льготы для застрахованных членов семьи продолжают действовать до конца месяца, в котором наступила смерть. Кроме того, застрахованные члены семьи-иждивенцы могут иметь право на продолжение страхового покрытия через COBRA.

6.2 Процесс выхода

6.2.1 Окончательная оплата

Датой увольнения для вспомогательного персонала и администраторов, независимо от типа увольнения, обычно является последний рабочий день сотрудника. Статус занятости не может быть продлен за счет использования отпуска или больничного. Когда увольняющийся сотрудник уведомляет об увольнении не менее чем за 48 часов, исключая выходные и праздничные дни, университет стремится, чтобы последняя зарплата сотрудника была выписана в последний рабочий день. Если дается меньшее количество уведомлений об отставке, университет отправляет последний чек о зарплате не позднее, чем через пять дней после увольнения, исключая выходные и праздничные дни, если обычный день выплаты не наступает раньше.

6.2.2 Сеанс проверки

Каждый увольняющийся сотрудник должен пройти сеанс проверки в отделе кадров. Этот процесс включает в себя контрольный список, который сотрудник должен передать в различные отделы для подписи, прежде чем сдать его в отдел кадров. Обеспечивает работника:

• Выполнил свои обязанности в соответствии с требованиями руководителя, убрал все личные вещи с рабочего места и вернул все принадлежащее университету имущество
• Вернул все телефонные и кредитные карты
• Вернул все библиотечные материалы и не имеет непогашенных штрафов
• Вернул разрешение на парковку
• Вернул все университетские ключи в Plant Services
• Встречался с отделом кадров, чтобы вернуть его или ее удостоверение личности сотрудника и обсудить варианты COBRA, льготы и окончательную оплату
• Прямо дал или отказал в разрешении обнародовать причину увольнения и, если да, предложил письменное заявление для рассмотрения с этой целью

После получения всех подписей и заполнения формы ее следует вернуть в отдел кадров, где она помещается в личное дело сотрудника.

6.3 Влияние прекращения на льготы

Независимо от типа увольнения, льготы затрагиваются следующим образом:

Отпуск: Окончательный чек сотрудника должен включать в себя оплату любого неутерянного заработанного остатка отпуска. Отпуск начисляется в том месяце, в котором работник увольняется, только если работник отработал полный месяц. Отпуск не может быть использован для продления трудового стажа работника.

Отпуск по болезни: Денежная стоимость заработанного отпуска по болезни не выплачивается сотруднику при увольнении.Больничный не может быть использован для продления трудового стажа работника.

Отпускные: Если работник увольняется за день до оплачиваемого отпуска, он или она не получает отпускные. Если работник работает накануне (или использует отпуск) и на следующий день после отпуска, отпускные включаются в итоговую заработную плату.

Медицинская страховка: Покрытие действует до конца месяца, в котором произошло расторжение. Кроме того, это может быть продолжено через COBRA за собственный счет работника.

Денежные средства взамен страховки: Денежные взамен суммы выплачиваются работникам в последний день предыдущего месяца за текущий месяц. Таким образом, в окончательную зарплату работника не включается сумма наличных взамен, поскольку она уже была бы получена в предшествующий обычный день выплаты.

Счета с гибкими расходами: Дальнейшие депозиты через университет не могут быть сделаны на счет(а) сотрудника после даты увольнения.Работник может подавать претензии в течение 90 дней после окончания планового года в отношении расходов, понесенных в последний рабочий день или до него. Сотрудник с положительным балансом счета с гибкими расходами на медицинские услуги на дату увольнения может принять решение о продолжении использования счета с гибкими расходами через COBRA после уплаты налогов. Расходы, понесенные после даты расторжения, не подлежат возмещению, если участие не будет продолжено через COBRA.

Пенсионный план: Взносы сотрудника и университета в TIAA-CREF заканчиваются при увольнении.Взносы производятся из итоговой суммы заработной платы работника, включая отпускные. Если работнику причитается достаточная заработная плата в его или ее последней зарплате, также принимается любое дополнительное сокращение пенсионного счета.

Страхование жизни и долгосрочной нетрудоспособности: При наличии страхового покрытия оно продолжается до конца месяца, в котором произошло прекращение. Сотрудник имеет возможность преобразовать страхование жизни в индивидуальный полис за свой счет.Варианта конвертации в долгосрочное страхование по нетрудоспособности нет.

Освобождение от платы за обучение: Если сотрудник увольняется в течение академического семестра, пособие будет продолжаться до конца семестра.

6.3.1 Покрытие COBRA на окончании

См. раздел 4.1.1 «Продление медицинского страхования через COBRA» в отношении продолжения медицинского страхования после прекращения действия. Сотрудник с положительным балансом на счете с гибкими медицинскими расходами может продолжать участие в счете с гибкими медицинскими расходами в течение 18 месяцев после увольнения.Страховое покрытие COBRA может быть прекращено бывшим сотрудником или его иждивенцами до обязательного прекращения действия этих льгот. Сотрудники или иждивенцы в возрасте 65 лет и старше не имеют права на страховое покрытие COBRA.

типов терминации — CiteHR

Типы увольнения

Принудительное увольнение

Классическим определением увольнения является увольнение или, говоря техническим языком, недобровольное увольнение. На рабочем месте работник может быть уволен по многим причинам:

Работа, не отвечающая заданному стандарту, особенно в течение определенного периода времени.

Хроническое отсутствие.

Постоянное или грубое неподчинение или другая неспособность должным образом общаться (т. е. ладить) с коллегами и/или клиентами.

Ненадлежащее поведение или проступок.

Участие в незаконных действиях на работе (например, растрате).

Любая другая неисправность, которую сочтет уместной руководитель рабочего места или начальник.

В Соединенных Штатах в большинстве штатов принят трудовой договор по собственному желанию, который позволяет работодателю увольнять сотрудников без указания какой-либо из перечисленных выше причин.

В некоторых случаях поведение работника вне рабочего места может привести к потере им работы (например, арест за вождение в нетрезвом виде, особенно если вождение связано с выполнением основных обязанностей работника). На некоторых предприятиях сотрудник службы безопасности может проводить «уволенного» сотрудника с рабочего места до парковки при его увольнении.

Синонимы для слова «уволен» включают увольнение, освобождение, освобождение от должности и увольнение, а также в просторечии консервирование или увольнение. Один эвфемизм для того, чтобы быть прекращенным, отпускают.

Последствия увольнения

Редко решение об увольнении работника принимается легкомысленно, или оно столь драматично, как это изображается по телевидению (например, в WWE, когда Винс МакМахон «увольняет» работника в рамках сюжетной линии) или в кино.

В зависимости от юрисдикции руководитель и/или руководитель рабочего места должен вести обширную документацию о сотрудниках, включая записи о дисциплинарных взысканиях, оценки, отчеты о посещаемости и корреспонденцию от руководителей, коллег и клиентов.Часто эти пункты могут быть использованы при определении того, увольнять ли рассматриваемого работника за такое действие. В некоторых случаях определенные дисциплинарные записи, оценки и соответствующая информация должны быть удалены из личного дела сотрудника по истечении определенного периода времени.

Часто принудительное увольнение является частью процесса «прогрессивного шага», означающего, что работника предупреждают о его/ее работе и/или поведении, и ему предоставляется возможность исправиться, прежде чем будут приняты более строгие меры.Однако в серьезных случаях, таких как драки, сексуальные домогательства на рабочем месте или другие правонарушения с нулевой терпимостью, может быть принято немедленное увольнение. Часто руководители на рабочем месте требуют соблюдения надлежащей правовой процедуры для работника, давая работнику возможность показать, почему ему или ей следует разрешить сохранить свою работу; от них также может потребоваться предоставить уволенному сотруднику возможность обжаловать его / ее увольнение.

В дополнение к рискам и вытекающим из этого последствиям, связанным с принудительным увольнением, существует вопрос о пособиях по безработице.В Соединенных Штатах эти льготы финансируются компаниями; издержки фирмы по безработице увеличиваются с каждым уволенным или уволенным работником. Поэтому более распространены фактические увольнения, которые классифицируются как «добровольное» увольнение.

Быть уволенным (или любым из его синонимов), в отличие от увольнения, обычно считается бесчестным и признаком неудачи. В некоторых случаях это может снизить шансы ищущего работу человека найти новую работу, особенно если его/ее уже несколько раз увольняли.Однако в современном обществе увольнение также весьма распространено. Большинство американцев будут уволены в какой-то момент своей жизни, и не всегда из-за каких-либо моральных недостатков или отсутствия трудовой этики.

Увольнение в дисциплинарном порядке

В случае крайне грубого нарушения работодатель может добиться увольнения в дисциплинарном порядке или немедленного увольнения, когда работник увольняется на месте. Согласно законодательству Великобритании, работодатели не обязаны уведомлять о таких увольнениях, если на то есть уважительная причина.

Дискриминационное и репрессивное увольнение

В некоторых случаях увольнение работника является актом дискриминации.Хотя работодатель часто может заявить, что увольнение произошло по «уважительной причине», эти дискриминационные действия часто связаны с физическими или умственными недостатками работника или, возможно, с его/ее возрастом, расой, полом, ВИЧ-статусом или сексуальной ориентацией. Другие несправедливые увольнения могут быть вызваны желанием руководителя или начальника отомстить сотруднику. Часто это происходит потому, что работник сообщил о нарушениях (часто, но не всегда о сексуальных домогательствах или других неправомерных действиях) со стороны начальника. Такие увольнения обычно незаконны.Многие успешные судебные процессы были результатом дискриминационного или репрессивного увольнения.

Дискриминационное или репрессивное увольнение со стороны руководителя может принимать форму административного процесса. В этой форме в качестве основания для прекращения используются правила учреждения. Например, если на месте работы действует правило, запрещающее личные телефонные звонки, получение или совершение личных звонков может быть основанием для увольнения, даже если это обычная практика в организации.

Вынужденные увольнения

В дополнение к рискам и затратам, связанным с увольнением работника, увольнение высокопоставленного лица, такого как директор школы, исполнительный директор или государственный служащий, часто приводит к слухам и фракционности; люди, сочувствовавшие уволенному сотруднику, будут настроены против лица, ответственного за его увольнение.

Чтобы избежать этого и позволить уволенному работнику «сохранить лицо» в более «изящном» уходе, работодатель часто просит работника «добровольно» уйти со своей должности.Если сотрудник решит не увольняться, будут продолжены процессы, необходимые для его или ее увольнения, и работник, как правило, будет уволен. Таким образом, отставка делает неясным, была ли отставка принудительной или добровольной, и эта непрозрачность выгодна обеим сторонам; например, «уволенному» сотруднику легче найти новую работу в своей области.

Высокопоставленные лица, вынужденные уйти с работы, часто заявляют, что уволились из-за «творческих разногласий» или «чтобы проводить больше времени со своей семьей».Однако даже эти причины могут породить слухи.

Изменение условий

Фирмы, которые желают, чтобы работник уволился по собственному желанию, но не желают добиваться увольнения или принудительной отставки, могут ухудшить условия труда работника, надеясь, что он или она уволится «добровольно» . Сотрудника могут перевести в другое географическое место, назначить на нежелательную смену, дать слишком мало часов при неполной занятости, понизить в должности (или перевести на черную работу) или направить на работу в неудобных условиях.Могут использоваться и другие формы манипуляции, такие как несправедливое враждебное отношение к сотруднику и наказание его или ее за то, что умышленно игнорируется другими сотрудниками.

Такая тактика может быть приравнена к конструктивному увольнению, что является незаконным в некоторых юрисдикциях.

Увольнения и отпуска

Наконец, прекращение трудовых отношений может произойти в результате увольнений, также известных как «сокращение штата», «сокращение штатов» или «сокращение штатов», которые не являются увольнениями. Работа уволенного сотрудника увольняется и не заполняется повторно, потому что компания хочет сократить свой размер или операции, а не по причинам, связанным с производительностью.В редких случаях уволенных сотрудников повторно нанимают соответствующие компании, хотя к этому времени они обычно находят новую работу.