Стоимость электроэнергии для юридических лиц в санкт петербурге: Комитет по тарифам Санкт-Петербурга

Тарифы на электроэнергию для населения

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Тарифы на электроэнергию для населения (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Тарифы на электроэнергию для населения

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 14.6 «Нарушение порядка ценообразования» КоАП РФ
(ООО юридическая фирма «ЮРИНФОРМ ВМ»)Установив, что фактически общество применяло к лицам, проживающим в домах в городе, тарифы в сфере энергосбережения, установленные для населения, проживающего в сельских населенных пунктах, арбитражные суды правомерно отказали в отмене постановления о привлечении к административной ответственности, предусмотренной ч. 2 статьи 14.6 КоАП РФ, за нарушение установленного порядка регулирования цен, поскольку значимым фактом является не отсутствие какого-либо вреда для населения, а представление некорректных сведений о планируемых объемах потребления электрической энергии (мощности) населением на очередной период регулирования, что, в свою очередь, приводит к некорректному формированию предельного уровня цен (тарифов) на поставляемую населению электрическую энергию; величины перекрестного субсидирования, учитываемой в тарифах на услуги по передаче электрической энергии; тарифов на услуги по передаче электрической энергии, поставляемой населению и приравненным к нему категориям потребителей; стоимости электрической энергии для потребителей, за исключением группы — население.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Тарифы на электроэнергию для населения

Нормативные акты: Тарифы на электроэнергию для населения

Smart City — отбор для “МОРТОН” 2016 в рамках федерального акселератора GenerationS

Выберите направление
и узнайте подробности

Здания

Новые технологии в проектировании и строительстве

Стройматериалы с улучшенными характеристиками

«Умные» и экологичные отделочные материалы

Подробнее по ссылке

Квартиры

Система «Умный дом»

Защита от протечек, КЗ, утечек газа

Чистый воздух и вода

Комфортная температура в жилище

Безопасность квартиры и жильцов

Подробнее по ссылке

Управляющие
компании

Снижение аварийности и бесперебойное тепло- и водоснабжение

Мониторинг энергетических сетей, снижение энергопотерь

Снятие и мониторинг показателей учета

Сервисы диспетчеризации узлов домовой инфраструктуры

Подробнее по ссылке

Территория

Освоение земельного участка

Экология района

Детские и физкультурные площадки

Безопасность района

Умное освещение

Бесшовный Wi-Fi

Сортировка и утилизация отходов

Благоустройство и озеленение

Подробнее по ссылке

Жители

Персональная безопасность

Персональная медицина

Социальные сервисы для жителей района

Шеринг бытовой техники, книг, игрушек, спортинвентаря

Подробнее по ссылке

Транспорт

Новые материалы для дорожного строительства и дорожного покрытия

Умные парковки, остановки, светофоры

Шеринг автомобилей, велосипедов, самокатов

Надземная транспортная система «Стрела»

Подробнее по ссылке

Бизнес

«Умные платежи»

Автоматизация покупок и доставки

«Умная реклама»

Индикаторы работы и загрузки предприятий района

Вендинговые системы

Анализ покупательского поведения жителей

Подробнее по ссылке

Инженерные сети

Энергоэффективное тепло- и водоснабжение

Очистка систем теплоснабжения

«Зеленые» технологии очистки стоков

Автоматическая система управления электроэнергией

Подробнее по ссылке

Крупнейших операторов связи заподозрили в возможном сговоре из-за одновременного повышения цен : Аналитика Накануне.

RU

Крупнейших операторов связи заподозрили в возможном сговоре из-за одновременного повышения цен

Операторы сотовой связи консолидированно поднимают цены на свои услуги. Некоторые компании просто уведомили абонентов о повышении цены на их действующие тарифные планы, другие провели индексацию более завуалировано, перенеся тарифы в архив и предложив клиентам выбрать новые, более дорогие. Сами операторы объясняют повышение цен условиями рынка, инвестициями в оборудование, требованиями законодательства и подорожанием электроэнергии. Однако эксперты видят в такой бизнес-политике признаки возможного сговора и согласованных действий, что является наиболее тяжким деянием с точки зрения антимонопольного законодательства. Причем, как отмечают они, вероятный сговор может распространяться не только на Россию, но и страны Евразийского экономического союза, в которых также присутствуют отечественные операторы связи. Подробности — в материале Накануне.RU.

Крупнейшие операторы сотовой связи уведомили своих абонентов о повышении стоимости услуг. Причем, у разных компаний произойдет оно практически день в день. Так, например, «МТС» заявил, что проиндексирует стоимость с 7 февраля. В компании сообщили, что такая мера вынужденная и обусловлена условиями рынка, ростом трафика в условиях пандемии и удорожанием электроэнергии.

«Это связано с ростом стоимости оборудования и его доставки, ростом цен на электроэнергию и услуги, которые мы закупаем у внешних подрядчиков. Изменение стоимости позволит строить сети с запасом прочности, чтобы мобильный интернет и сервисы на его основе работали надёжно. Это особенно важно в условиях постоянного роста интернет-трафика абонентов», — заявили в «МТС».

В компании добавляют, что во исполнение вступивших в силу новых законов операторы связи и другие технологические компании в последние годы закупили, внедрили и поддерживают работоспособность специального оборудования и программного обеспечения, а это еще одна значимая статья расходов.

В «Мегафоне» абонентам сообщили, что их тарифные планы переходят в архив с 6 февраля, а вместо них будут действовать «новые условия, дающие больше возможностей». Однако стоимость новых продуктов будет заметно отличаться не в пользу клиентов.

В «Билайне» взяли переходный период на увеличение цен: оно начнется 3 февраля и продлится до 30 марта. Эксперты объясняют это тем, что компания не хочет информировать всех абонентов в один день, что может обрушить как сайт компании, так и техподдержку.

В свердловском операторе «Мотив» также подтвердили рост цен. «На некоторых архивных пакетных тарифных планах изменяется стоимость абонентской платы. Изменения для каждого абонента вступают в силу только с момента окончания учетного периода его абонентской платы после 18.01.2022 года», — заявили в компании.

А в «Теле2» вообще подняли цены без уведомления клиентов.

В среднем услуги связи подорожают на 10-12%, причем, на более дешевых тарифных планах рост будет больше, а на дорогих — меньше.

Эксперты, в свою очередь, видят в действиях операторов возможные признаки сговора и не исключают, что в ближайшее время интерес к теме проявит ФАС РФ. Независимый эксперт, экс-руководитель Курганского УФАС Ирина Гагарина отметила, что сговор, если будет доказан, грозит нарушителям колоссальными штрафами и уголовными делами.

«Здесь могут быть признаки сговора. В законе «О защите конкуренции» указывается, что, если напрямую доказать сговор невозможно, то есть понятие «согласованные действия», когда участники рынка в одно и то же время повышают стоимость товаров или услуг. При этом антиконкурентные сговоры считаются самым серьезным деянием, с точки зрения антимонопольного законодательства. За них предусмотрены штрафы от 1% до 15% годовой выручки каждой компании. Плюс в отношении должностных лиц предусмотрена уголовная ответственность по статье 178 УК РФ (ограничение конкуренции, — прим. ред.)», — считает Ирина Гагарина.

Собеседник издания добавила, что крупнейшие российские операторы представлены также в странах Евразийского экономического союза, где стоимость услуг также могла быть увеличена. И если это действительно так, то расследовать дело будет уже департамент конкурентной политики Евразийской экономической комиссии.

Напомним, что конец 2021 – начало 2022 года отметились взрывным ростом цен на все категории товаров и услуг. Вчера стало известно, что один из крупнейших производителей хлеба «Fazer Group» с 1 февраля поднимает отпускные цены на 16,5-30%, объясняя это подорожанием муки на 6,5%, а также транспорта, рабочей силы и энергии — на 5,3%. К прочему, в январе на 20-30% без предупреждения подняла цены «IKEA», вызвав массовое недовольство покупателей. В конце прошлого года был зафиксирован существенный скачок цен на молочную продукцию, что обусловлено как введением маркировки, так и увеличением себестоимости.

По данным Росстата, в 2021 году официальная инфляция в России составила 8,39%. При этом, в ЦБ оптимистично ожидают, что в 2022 году уровень инфляции вернется на уровень 4-4,5%.

Путин ударит криптовалютой по рукам олигархам — Статьи — Экономика

Владимир Путин вмешался в дискуссию о будущем криптовалют в России, которая развернулась между Министерством финансов и Центральным банком. Он призвал финансовое руководство страны прийти к единому мнению и добавил, что предложение запретить майнинг и криптовалюты связано с рисками для граждан страны.

Президент отметил, что позиция ЦБ, который на прошлой неделе предложил запретить выпуск, обращение и обмен криптовалют на территории России, объясняется их высокой волатильностью. Из-за этого деятельность в этой сфере несет высокие риски для россиян.

«Хотя, конечно, есть у нас здесь и определенные конкурентные преимущества, особенно в так называемом майнинге, имея в виду профицит электроэнергии и хорошо подготовленные, имеющиеся в стране кадры», — сказал Владимир Путин.

Между тем Минфин, как сообщил во вторник, 25 января директор департамента финансовой политики ведомства Иван Чебесков, выступает не за запрет, а за регулирование. Концепцию этого регулирования Минфин уже направил в аппарат правительства, но официального решения по ней пока не было.

«Мы не можем себе позволить просто так брать и какую-то из высокотехнологичных индустрий запрещать у нас в стране и говорить, что она должна развиваться в другой стране», — сказал Чебесков на конференции «Криптоактивы: всё, что вы хотели знать о регулировании, но боялись спросить».

Сейчас вопросы выпуска и обращения криптовалют в России законодательно не урегулированы в принципе.

«Это означает, что криптообменники, криптобиржи, P2P-платформы и прочие операторы криптовалютного рынка находятся вне правового поля. При этом закон о ЦФА запрещает использование цифровых валют в качестве средства платежа на территории РФ», — отметили в Банке России.

Поэтому в ЦБ предложили не только запретить операции с криптовалютами, но и ввести ответственность для российских юридических и физических лиц за нарушение запрета на их использование в качестве платежного средства. При этом регулятор не предусматривает запрет на владение криптовалютой гражданами, однако обращает внимание на существующие риски мошенничества и сложность отстаивания своих прав при приобретении криптовалюты на иностранных криптобиржах.

«Я бы просил правительство России и Центральный банк в ходе дискуссии прийти к какому-то единому мнению и просил бы вас эту дискуссию в ближайшее время провести, а потом сообщить о тех результатах, которые в ходе этой дискуссии будут достигнуты», — сказал Владимир Путин на совещании с членами правительства.

По оценкам экспертов, Россия занимает на сегодняшний день третье место после США и Казахстана по объему вычислительных мощностей для майнинга. В прошлом году Китай запретил майнинг и торговлю криптовалютами на территории страны.

Народный банк Китая (НБК) в сентябре заявил, что криптовалюты не должны циркулировать на рынках наравне с традиционными валютами и иностранным биржам запрещено предоставлять услуги материковым инвесторам. После этого четырнадцать крупнейших майнинговых компаний в мире за несколько месяцев вывезли из КНР более двух миллионов компьютеров, в том числе в Россию и Казахстан.

— ЦБ выступил с посылом ограничить доступ потребителей к высоковолатильным рыночным инструментам, чтобы не плодить скам-проекты, притворяющиеся легальными, — объясняет «СП» ведущий аналитик FxPro Александр Купцикевич. — Но в последние дни мы многократно от других чиновников услышали, что предложенные меры чрезмерно жёсткие.

Путин также обратил внимание на то, что мы указывали ранее: Россия — экспортер энергии и энергоносителей. И эту энергию можно направить на майнинг, а не продавать электричество Казахстану, для майнинга криптовалют. С запретительным подходом действительно легко оказаться на обочине прогресса.

Минфин же не хочет уступать доходы, которые может получить от майнинга и других видов бизнеса, связанных с криптовалютами, и надеется, что удастся преодолеть риски и загнать пользователей криптовалют в банки.

Но ведь криптовалюты как раз создавались, чтобы люди обходились без банков. Захочет ли сообщество этого? Пока они там не рады. Однако для бизнеса это нормально, а люди даже по жесткому сценарию ЦБ имели право использовать зарубежную инфраструктуру. То есть открывать кошельки на зарубежных криптобиржах.

В то же время, политолог Павел Салин полагает, что дискуссия о будущем криптовалют в России связана не столько с экономикой, сколько с политикой, в частности, обострением отношений Москвы с Западом.

— Это вопрос имиджа президента в глазах элиты. Нужно понимать, откуда появилась идея тотального запрета криптовалюты в России. Перед финансовыми властями поставлена задача — в условиях вероятной эскалации на Украине пресечь или минимизировать вывод средств из страны. Ясно, что как только ситуация станет развиваться не по плану, российская элита начнет быстренько выводить из страны деньги накануне грандиозного «шухера».

Значительная часть денег и так уже выводится, но еще больше может выводиться через крипту. Поставлена задача в условиях конфликта с Западом свести к минимуму возможность элиты создавать запасные аэродромы. Поскольку вывод денег во всем мире осуществляется в криптосфере, ЦБ пришел к выводу, что нужно её существенно ограничить.

Вброс в западных СМИ о том, что якобы это предложение было сделано с подачи ФСБ и причина — финансирование оппозиционеров через криптовалюты, это просто часть кампании по поддержанию либерального реноме финансового блока. На самом деле все гораздо сложнее.

Но понятное дело, что такая инициатива серьезно напрягла элиту, которая в криптовалюте видит удобный канал обращения средств. Здесь и вывод денег из страны, и коррупционные отношения, которые якобы труднее отследить в криптосфере. Запрет криптовалют на территории России нанесет удар по всей «серой» экономике страны, а, значит, всей российской элите без исключения.

Ситуация сложилась достаточно напряженная. В качестве «доброго следователя» выступил Минфин, а затем в дискуссию вмешался и Владимир Путин. Президент удерживает свои позиции во многом за счет статуса межэлитного арбитра. Так как этот вопрос для элиты очень важен, Путин и сейчас выступил в роли такого арбитра, который больше склоняется к «доброму следователю». Но однозначного ответа он не дал, сказал разобраться. Потому что вопрос регулирования или запрета криптовалют — это ситуация стоимостью не на десятки, а на сотни миллиардов долларов в год, с учетом российской коррупционной экономики и теневых потоков.

«СП»: — И все же, к какому варианту склоняются в Кремле?

— С одной стороны, задача национализации финансовых потоков элиты в условиях конфронтации с Западом поставлена президентом. С другой, он же нашептывает элите на ушко, что не даст поступить с ней «по беспределу». Как всегда он действует по принципу «и вашим, и нашим». Скорее всего, сейчас президент ждет, когда ему принесут техническое решение, которое позволит и криптовалюты тотально не запрещать, чтобы не злить элиты, но и вывод средств с их помощью минимизировать.

Сила криптовалют в их анонимности. Минфин предлагает все эти операции деанонимизировать. Хотите заниматься криптой — пожалуйста, но только вашу личность должны установить. А какой интерес проводить операции с криптовалютой, если ты не анонимен? Тогда можно все то же самое сделать обычным банковским переводом.

«Конструкции путепровода собраны» — Владимир Кухарев рассказал о возведении моста над Немигой

В ЖКХ Центрального района корреспонденту агентства «Минск-Новости» рассказали, какие подъезды отремонтируют, в каких поменяют лифты в этом году и как улучшат придомовые территории.

В планы по замене попали 11 подъемников. Две новые кабины установят в первом подъезде дома № 1 на Нововиленской, по столько же механизмов — в подъездах № 1 и 2 по адресу: улица Тимирязева, 2. Новые лифты в течение года появятся в подъездах 1–4 дома № 50 на Долгиновском тракте. Такая же обновка ждет жителей 16-го подъезда на Заславской, 12.

Адресов не так много по простой причине. В соответствии с государственной программой «Комфортное жилье и благоприятная среда» за 2016–2020 годы в столичном жилфонде поменяли почти все подъемники, которые эксплуатировались свыше 25 лет. А это более 7 тысяч единиц. Теперь вышли на планомерную работу: как только лифту исполняется четверть века, он попадает в план на замену.

В ЖКХ рассказали и о других намерениях. Например, с мая по июль восстановят обветшавшие наружные лестницы в районе домов № 6, к. 3 и 4, на улице Л. Украинки, № 26 и 28 на Грибоедова, № 35 на Л. Карастояновой. На территории жилфонда района на весну запланировано удаление 150 сухих, больных и аварийных деревьев. Текущий ремонт контейнерных площадок намечен по 26 адресам, малых архитектурных форм — по 126. В 59 дворах отремонтируют, а в 44 установят новое детское игровое оборудование. Ознакомиться с поадресными планами всех этих работ можно на сайте ЖКХ Центрального района.

Там же размещена программа текущего ремонта подъездов на 2022 год, в которой содержатся адреса и сроки выполнения работ. Предполагается, что ремонтники придут в 249 подъездов района.

Опубликовано: 31.01.2022

Какие путепроводы планируют реконструировать или капитально ремонтировать в столице в ближайшем будущем, корреспонденту агентства «Минск-Новости» рассказал директор ГП «Гордорстрой» Сергей Панев.

В нынешнем году планируется обновление путепроводов на пр. Жукова над железнодорожными путями в районе станции Минск сортировочный и на пересечении с ул. Железнодорожной. Разработана проектная документация для капремонта мостового сооружения между ул. Радиальной и Запорожской, на выходе документация на путепровод на ул. Ваупшасова.

Также завершается разработка ПСД для таких объектов, как путепровод на 25-м км МКАД (внешнее кольцо), на пр. Жукова над ул. К. Либкнехта, на ул. Московской со съездом на ул. Брест-Литовскую.

Напомним, в ходе Послания белорусскому народу и Национальному собранию Президент Беларуси Александр Лукашенко акцентировал внимание на том, что состояние всех мостовых сооружений должно быть на постоянном контроле. Он заявил, что такие объекты обследованы и специалисты знают, какие из них нуждаются в модернизации. Глава государства поручил выполнить эту работу во что бы то ни стало, не допуская повторения истории с путепроводом в районе ул. Немиги.

Читайте также:

Путепровод над Немигой уже полностью смонтировали. Какие работы на объекте ведутся сейчас

Опубликовано: 31.01.2022

Многие знают Петра и Февронию. Но они были бездетны. А если супруги хотят прочную семью, детей на радость, первые, к кому нужно обращаться, — Кирилл и Мария Радонежские, которых будут чествовать 31 января. Родители великого русского чудотворца не просто покровители брака, но еще и молитвенники и помощники в воспитании детей. Об этом корреспонденту агентства «Минск-Новости» рассказал настоятель прихода в честь Сергия Радонежского, что в Брилевичах, священник Дмитрий Шульга.

По словам батюшки, предрасположенность к духовной жизни Сергию дали отец и мать:

— Они отличались благочестием, молитвенностью, помогали беднякам. В то время было немало странствующих монахов. Кормили, давали ночлег. Строили храмы Божии, поддерживали монастыри. А Господь супругов испытывал. Кирилл неоднократно сопровождал ростовского князя в Орду. Оттуда не все возвращались. А нужно было ехать, потому что ярлык на княжение приходилось получать чуть ли не каждый год. Второе испытание: в детстве преподобный Сергий никак не мог догнать сверстников в учебе, даже буквы сложить. Третье. Присылают в Ростов человека, который якобы от имени московского князя занимается объединением земель, а он оказался нечист на руку. Ограбил Кирилла и Марию. Они могли бы впасть в уныние, начать роптать. Но воспринимают это как промысл Божий и переселяются в Радонеж. Господь видел их крест, каждый шаг. Записал все в небесных книгах. И действительно, труд, долготерпение супругов не проходят даром. Бог являет одного из их сыновей игуменом земли Русской.

Справочно

В Брилевичах действует церковь в честь Кирилла и Марии. По средам в 18:00 служат молебен с акафистом и водосвятием покровителям супружества (ул. Каролинская, 7/1). Строится главный храм.

Опубликовано: 31.01.2022

Иван Кабушкин родился 2 (15) февраля 1915 года в деревне Малаховцы на Брестчине. После окончания семи классов Иван выучился на водителя трамвая и два года работал по специальности в Казани. В Красной армии с 1935-го.

В начале Великой Отечественной попал в окружение и плен. Из лагеря военнопленных в Минске бежал. Включился в антифашистскую борьбу в составе Минского подполья. У него были подпольные клички Жан, Бабушкин, Сашка, Назаров.

Осенью 1941 года выполнял разведывательные и диверсионные операции, совершал налеты на вражеские автомашины, добывал оружие, боеприпасы, медикаменты, спасал людей из лагерей смерти. Руководил разведывательными и диверсионными операциями за пределами Минска. С мая 1942-го являлся руководителем оперативной группы Минского подпольного горкома партии по борьбе с вражескими агентами и провокаторами.

4 февраля 1943 года при выполнении боевого задания схвачен гитлеровцами, погиб в тюрьме. В 1965-м Ивану Кабушкину посмертно присвоено звание Героя Советского Союза.

Имя героя носят улица и переулок в Минске, улица и СШ № 12 в Барановичах, улица и трамвайный парк в Казани.

Еще материалы рубрики:

НЕ РАДИ СЛАВЫ. Александр Исаченко

НЕ РАДИ СЛАВЫ. Георгий Исаков

НЕ РАДИ СЛАВЫ. Евгений Ивановский

НЕ РАДИ СЛАВЫ. Константин Зубович

НЕ РАДИ СЛАВЫ. Ефим Златин

Опубликовано: 30.01.2022

Знаменитый на весь Советский Союз актер Василий Меркурьев получил первую крупную роль на экране, встретил свою судьбу благодаря приглашению сняться в ленте «Белгоскино». Подробности — у корреспондента агентства «Минск-Новости».

Не хотел в кино

Сегодня, чтобы оставаться известным актером, нужно постоянно появляться на экране ТВ, мелькать в сериалах онлайн-кинотеатров. В 1920-е еще сохранялось такое понятие, как очень популярный театральный актер, которого ныне в чистом виде, без экрана, не существует. В связи с отсутствием других развлечений театр посещали более массово. Зажиточные зрители покупали билеты в партер, несостоятельные — на галерку. Юные барышни искали кумиров именно среди театральных героев, поджидали их с цветами и записками после спектаклей. Нельзя забывать и то, что театр тогда имел идеологическое значение. Его часто использовали как средство пропаганды. Актерам и режиссерам вручали ордена, их одаривали всяческими благами: квартирами, автомобилями. Конечно, уже существовало немое кино. Но не все в театральном мире понимали его роль в популяризации собственной личности. Не все хотели и могли играть без слов и звукового сопровождения, выражая свои эмоции лишь взглядами и пантомимой. Многие бывавшие в Америке считали немое кино примитивными ожившими комиксами, а не искусством.

Примерно так же думал к началу 1930-х популярный ленинградский театральный исполнитель Василий Меркурьев. В 1926-м, в 22 года, он уже сыграл Силу Грознова в комедии «Правда — хорошо, а счастье лучше» на сцене ленинградского Театра стажеров. Разноплановый актер, способный исполнять как комедийные, так и серьезные драматические роли, нравился публике. Был высок, широк в плечах, что, безусловно, привлекало зрительниц.

Василий Меркурьев с сыном Петром и дочерью Екатериной

В 1934 году Меркурьев служил в Ленинградском театре Красной Армии. Кино его, как и многих коллег, по-прежнему не прельщало. К этому времени ему исполнилось 30. Он нехотя сыграл в двух крошечных киноэпизодах. В 1924-м появился в массовке в картине «9 января», а спустя 10 лет — всего на несколько минут в роли почтальона в ленте «Подруги».

В августе 1934-го актер проводил время под Ленинградом в санатории. Туда к нему специально приехала ассистент по актерам «Белгоскино» Ирина Мейерхольд, дочь знаменитого режиссера Всеволода Мейерхольда.

Ирина Мейерхольд

Тут надо сделать небольшое отступление. «Белгоскино» в те годы временно располагалось в Ленинграде на канале Грибоедова в здании бывшего театра «Кривое зеркало». На белорусской студии работало много ленинградцев. В связи с этим белорусские культурные деятели считали, что кинопроизводство оказалось оторванным от национальной почвы. Кинорежиссеры не жили в БССР, мало общались с белорусскими литераторами, театральными режиссерами, словом, не держали руку на пульсе республики, не знали истории и быта народа. Это так лишь отчасти. Большую часть картин «Белгоскино» тогда посвящали как раз теме борьбы народа за социальное и национальное освобождение. Вот и картина «Инженер Гоф», в которой Ирина приглашала сняться Меркурьева, рассказывала о классовой борьбе в белорусской деревне. Василию уготовили образ Стася. Парень из семьи кулака, ранее осужденный, бежал из мест заключения, прячется в лесу возле родного села, чтобы разобраться, кто на самом деле вредитель. В ленте есть и смута, и бабий бунт. Какое время, такое и кино. Но дело не в этом. Меркурьев согласился на роль из уважения к отцу Ирины Мейерхольд. Кроме того, девушка действительно ему приглянулась — он не мог отказать ей. А когда во время съемок строптивый конь понес и сбросил одного из актеров и Ирина, имевшая опыт в верховой езде, вскочила на скакуна и успокоила его, Василий влюбился. Через месяц они поженились. Хотя ему шептали перед свадьбой: папа Иры почти в опале, связываться с ней опасно для жизни. Меркурьев только посмеивался. Хоть «Инженер Гоф» вызвал много споров, прошел «вторым экраном», широкого освещения в прессе не было, но Меркурьева, его стать, фактуру и актерский талант заметили другие режиссеры. И уже со следующего года он снимался в заметных ролях в 3–5 картинах в год. Фильмы были знаковые, популярность росла. В семье родились две девочки, Аня и Катя. Ирина тоже была профессионально счастлива. Начала самостоятельно ставить спектакли. Так отчасти благодаря «Белгоскино» в личной и профессиональной жизни актера начался новый этап. Но о нем позже…

Революционный напор

Сначала коротко о детстве и юности: в истории это тоже имеет значение. Родился Василий в городе Острове Псковской губернии весной 1904 года. В семье были семеро сыновей и одна дочь. Папа торговал дегтем. Мама в молодости приехала из Швейцарии и служила в качестве экономки у помещика Нехлюдова. Готовила домашние сыры и прочую экзотическую для России снедь. Один из братьев Меркурьева погиб на фронтах Первой мировой. Второй еще до революции обнаружил в себе музыкальный талант и уехал в Швейцарию к маминым родственникам. Третий умер в 9 лет.

Отец готовил сыновьям судьбу лавочников, мелких предпринимателей, что в дореволюционной провинции было доходным делом. Но октябрьские события 1917-го всё перевернули с ног на голову. Представления о достатке, престижных профессиях менялись.

В Острове был местный театр. Уже в 16 лет Василий играл в нем Беглого монаха в «Борисе Годунове». А в 18 лет стал управляющим, по факту директором, театра в соседнем городке Новоржеве. В 1923-м активному в местном театральном движении парню достается комсомольская путевка, он едет в Ленинград. Поступает в театральный вуз на курс режиссера Александринского театра Леонида Вивьена. В одной группе с ним оказались будущие ленинградские театральные знаменитости: Николай Симонов, Юрий Толубеев, Виталий Полицеймако, Ольга Казико, Михаил Екатерининский. 1920-е были пропитаны духом эксперимента. Театры-студии появлялись как грибы после дождя. Меркурьев кроме участия в спектаклях с 28 лет стал преподавать актерское мастерство.

Василий Меркурьев со студентами

Невыносимая проза

Вместе с Василием в Ленинград 1920-х приехали два его брата. Александр стал директором хлебозавода. Умер в годы блокады от дистрофии… Еще один младший брат, Петр, дорос по должности до заместителя директора крупного завода «Красный Путиловец». Стал делегатом печально известного XVII съезда ВКП (б): многие делегаты были вскоре репрессированы. Был в добрых отношениях с главой города Кировым. В 1934-м стоял в почетном карауле у его гроба.

Петра не миновала трагическая участь. В 1939 году его арестовали, и из тюрьмы он уже не вернулся. Василий Меркурьев и Ирина Мейерхольд, имея на руках двух своих малолетних девочек, приняли в семью троих детей Петра: Наталью, Евгения, Виталия. Воспитывали как собственных. И это несмотря на то, что в июне 1939 года арестовали отца Ирины, Всеволода Мейерхольда. В феврале 1940-го расстреляли. Ирину как дочь врага народа уволили со всех должностей. К тому времени она тоже в качестве подработки преподавала театральное мастерство. Но отлучили ее и от студентов. Единственным кормильцем семьи с пятью детьми оставался Василий Васильевич. Хотя и он в силу родственных отношений с репрессированным Петром находился в опасности. Человек с большим сердцем и широкой душой каждый вечер шел в театр к своим зрителям. Ехал на съемки. Старался думать и говорить лишь о хорошем. Железная выдержка. В этот непростой период сыграл в уморительной комедии «Хирургия». И еще в одном белорусском развлекательном фильме «Песнь о дружбе».

Тем временем дочь Мейерхольда понимала: заработков одного Василия не хватит, чтобы поднять детей. Нашла выход и уговорила знакомых дать ей разрешение на подвижническую деятельность подальше от Северной столицы. В 1940-м, наняв няню для малышей, она ездила в Осетию и Казахстан, организовывая там национальные театры. За это платили.

После начала войны, в июне 1941-го, Александринку, где работал Меркурьев (в советские годы — Государственный театр драмы имени А.  С. Пушкина), оставили в Ленинграде. Эвакуировали по Ладоге в 1942-м. Как семья выжила в первую блокадную зиму, неизвестно.

По другой версии, семья Меркурьева эвакуировалась осенью 1941-го. Уже в тылу, следуя в поезде, на одной из станций актер с женой и детьми увидели двух сирот. Василий и Ирина решили усыновить и их. А в 1943 году в Новосибирске у них родился сын Петр. Таким образом, у супругов в тяжелые военные годы оказалось восемь детей: трое своих и пятеро приемных. Возможно, таким образом в смутное время они пытались не дать зачахнуть любым проявлениям жизни. В детях была их отдушина. И в то же время стимул к проявлению самодисциплины. Недаром говорят: выживали блокадники, которым нужно было о ком-то заботиться.

Папа Золушки

С 1942 по 1943 год актер вместе с женой организовывал коллектив труппы и руководил Нарымским окружным театром. С 1943 по 1944 год возглавлял Новосибирский театр юного зрителя. Когда в 1944-м блокаду Ленинграда сняли, он вернулся в город на Неве. Ирина с детьми приехала в июне 1945-го.

Фаина Раневская и Василий Меркурьев в фильме «Золушка»

Дом, где они проживали до войны, был разрушен артиллерийскими обстрелами. Когда актер прибыл один, перебивался на квартирах друзей. После возвращения детей всё семейство приютила чета актрисы Ольги Лебзак. Потом им выделили небольшую однокомнатную квартиру в том же подъезде. Спали на полу. Несколькими этажами выше в большой трехкомнатной квартире проживал основатель ленинградского ТЮЗа Александр Александрович Брянцев. Однажды он зашел к Василию Васильевичу и сказал: «Мне с моей старухой хоромы не нужны, прибираться не успеваем. А тебе с твоим табором в самый раз! Давай меняться квартирами без разговора и обсуждений». Вот такими были послевоенные ленинградцы.

Актер снова работал на сцене. В первые послевоенные годы в театре делали упор на классику. Уже в 1944-м в «Отелло» Шекспира он сыграл Дожа (главу) Венеции. В спектакле «Лес» Островского — Восьмибратова. Вместе с супругой набрал первый послевоенный актерский курс в театральном институте. Параллельно начал ставить спектакли в качестве режиссера. Возобновились съемки в кино. Поворотным событием стала лента «Небесный тихоход» (1945). Многие помнят лейтенанта Тучу в его исполнении. С 1947 по 1952 год был удостоен трех Сталинских премий за роли в фильмах «Глинка», «Повесть о настоящем человеке», «Донецкие шахтеры». Это изменило жизнь семьи, которая получила просторную квартиру и вернула режиссеру Брянцеву его трешку. Но наряду с благами семье предстояло пройти очередные испытания. В 1947-м механизм преследования родственников врагов народа заработал с новой силой. Ирину Всеволодовну, как дочь Всеволода Эмильевича, снова отовсюду уволили. 12 лет, вплоть до реабилитации отца в 1959-м, ей не позволяли заниматься профессиональной деятельностью. Меркурьев в поиске выхода из положения купил небольшую дачу, где Ирина Всеволодовна с детьми выращивали овощи и разводили кур. Местная детвора сбегалась посмотреть, как отец Золушки из одноименного фильма 1947 года переносит на себе мешки с картошкой на железнодорожную станцию, находившуюся в 4 км, чтобы отвезти их в Ленинград. А обратно тем же путем, между утренней репетицией и вечерним спектаклем, несет огромные сумки с продуктами для супруги и всего семейства.

Кстати, в фильме «Золушка» Меркурьева не хотели снимать. Руководство считало, что актер, исполняющий роли бравых офицеров и патриотов, не может играть слабохарактерных подкаблучников, каковым выглядит добрый лесник, не способный справиться со сварливой женой. Фаина Раневская, мало кого по-настоящему уважавшая, относилась к актеру с теплотой, считала его человеком большой души и удивительного благородства. Ее утвердили на роль его супруги, мачехи главной героини. Когда всё было решено, актриса заявила, что без Меркурьева играть не будет. На такой же ультиматум подтолкнула исполнителей всех главных ролей: Янину Жеймо, Эраста Гарина. Руководство пошло на попятную.

К 1948 году в СССР развернулась большая кампания по поиску родных и близких, преимущественно детей, потерявшихся в годы войны. Актер выступил по радио, рассказав о двух сиротах, подобранных им на железнодорожной станции в начале войны. Описал приметы, детали, обстоятельства. Вскоре нашлась мама ребят. Забрала их. Благодарила. А дети всю оставшуюся жизнь считали Ирину Всеволодовну и Василия Васильевича родными.

Быть легендой

В 1950-е Меркурьев еще раз доказал, насколько широк его актерский диапазон. Какие разные академик Нестратов из «Верных друзей» (1954), Мальволио из «Двенадцатой ночи» (1955) и хирург, отец главного героя Фёдор Иванович из «Летят журавли» (1957). Будучи профессором Ленинградского государственного института театра, музыки и кинематографии, народным артистом СССР, советской звездой первой величины, он охотно принимал предложения начинающих режиссеров. Снялся в первой ленте Георгия Данелии «Серёжа» (1960), в картине молодого Андрона Кончаловского «Дворянское гнездо» (1969), в дебютном фильме Сергея Микаэляна «Принимаю бой» (1963).

«Летят журавли»

Даже в солидном возрасте волновался перед выходом на сцену, хотя половина советской ленинградской театральной элиты училась у него. Среди его учеников Игорь Владимиров, Марина Неёлова, Евгений Леонов-Гладышев и десятки других актеров. На театральную сцену выходил до последнего дня в образе Манилова в «Мертвых душах» и, конечно, в спектакле «Пока бьется сердце» Храбровицкого в роли Николая Николаевича Бурцева, за что актера удостоили Государственной премии РСФСР имени К. С. Станиславского.

Василий Васильевич скончался 12 мая 1978-го на 75-м году жизни.

В городе Острове открыт музей и улица названа его именем.

«Верные друзья»

С нами остались его роли в кино. И, конечно, слова песен из фильмов, например: «Шел ли дальней стороною, плыл ли морем я, всюду были вы со мною, верные друзья».

Еще материалы рубрики:

Снимал хронику для фильма получившего «Оскар», был осужден. Драма фронтового кинооператора Иосифа Вейнеровича

Вдохновителем создания космической саги «Звездные войны» был вовсе не Джордж Лукас, а бывший оператор «Белгоскино» Павел Клушанцев

У Брежнева вытянулось лицо, когда он увидел такое. Что случилось на демонстрации в Минске в декабре 1968-го

Внешность громилы и добрейшая душа. Вспоминаем актера Р. Филиппова, который 20 лет вел фееричное новогоднее шоу

Надежда Грекова занимала высшие государственные посты с 26 лет, но потом сделала выбор между любовью и властью

Смотрите также:

Опубликовано: 30.01.2022

Министр здравоохранения Дмитрий Пиневич в эфире телеканала СТВ высказал предположение, что в будущем инфекция COVID-19 станет сезонным вирусом и к этому следует быть готовыми, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости».

Глава ведомства отметил, что нужно продолжать следовать тактике, выработанной ранее, и напомнил, что Беларусь не понесла серьезных экономических потерь именно благодаря тому, что не пошла на резкие шаги в борьбе с пандемией.

Кроме того, Д. Пиневич обратил внимание, что, несмотря на экономический рост, страна не сможет и дальше переносить новые и новые волны инфекции.

— Да, некоторые эпидемиологи говорят о том, что штамм с более легким распространением является последним, но, обратите внимание, за эти два года горизонт планирования даже больших специалистов не составлял более двух месяцев. В любом случае я думаю, что мы на пороге того, что коронавирус никуда не уйдет, но он станет классическим сезонным вирусом, который нас с вами всегда встречает осенью и весной, — резюмировал министр.

Опубликовано: 30.01.2022

В Белгосфилармонии 5 февраля возобновляется проект «Классика – это классно!» Государственного камерного оркестра под руководством главного дирижера и автора проекта – заслуженного артиста Российской Федерации Евгения Бушкова, сообщили корреспонденту агентства «Минск-Новости» в учреждении культуры.  

В цикле концертов для всей семьи в легкой и доступной форме юные слушатели приобщатся к классической музыке. Детские программы Евгения Бушкова, в которых дирижер выступает еще и рассказчиком, быстро завоевали популярность.

Сам Евгения Бушков рассказал, что для него «образцом для подражания всегда были концерты Леонарда Бернстайна для молодежи в Нью-Йоркской филармонии». После возвращения в Россию Е. Бушков проводил концерты с симфоническим оркестром, а после переезда в Беларусь возглавил Государственный камерный оркестр.

– Идея в том, чтобы программы концертов были разными, чтобы детки не скучали на них. – отмечает автор проекта. – В какой-то момент я поймал себя на мысли, что мне нравится придумывать новые темы для детей. Во-первых, эта шумная публика – будущие слушатели наших взрослых концертов. Во-вторых, – это расширяет мир детей и, кстати, их родителей, многие из которых хотят лучшего для своих чад, но не знают, куда бросаться. Я счастлив, когда мне удается изменить взгляд родителей на академическую музыку!»

В концертах цикла маэстро Е. Бушков увлекательно и просто представил своим юным слушателям разнообразные темы из истории музыки и музыкальных терминов, рассказал и исполнил произведения, адресованные детской аудитории, а также осуществил премьерные постановки детских опер. Оркестр выступал с детскими программами в Минске и в удаленных уголках страны. По признанию многих преподавателей музыки, встречи с оркестром вносят неоценимый вклад в сложное дело приобщения к академической музыке широкой детской аудитории.

В Белгосфилармонии отметили, что до конца сезона планируется провести три таких встречи, первая из них состоится 5 февраля и будет названа «Музыкальным ребятам о музыкальных зверятах».

Смотрите также:

Опубликовано: 30.01.2022

В зимний период в Беловежской пуще ведется подкормка живущих в лесу зубров, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на сайт национального парка.

Этой зимой подкормочные площадки для зубров заработали в начале декабря. В зависимости от погоды, период подкормки может растянуться вплоть до первых чисел апреля.

Придя на такую площадку, зубры могут полакомиться жомом, сеном, комбикормом, овсом, получить важные макро- и микроэлементы, содержащиеся в солонцах. Раскладывают корм в специальных местах, которые животные регулярно посещают.

— Цель подкормки диких животных — облегчить выживание зубров в период ограниченной доступности пищи, снизить поедание животными подроста, а также удержать зубров в пределах национального парка, тем самым уменьшив ущерб, наносимый ими сельскому хозяйству, — объясняют в Беловежской пуще.

Кстати, первые известные сведения о зимнем кормлении зубров датируются концом 18-го века.

Смотрите также:

Опубликовано: 30.01.2022

На недавнем чемпионате страны по теннису победителем у мужчин стал Ярослав Шило. Казалось, минчанин несколько лет назад завершил игровую карьеру. Неужели вернулся в большой спорт? Подробности — в материале корреспондента агентства «Минск-Новости».

— Ярослав, я был уверен, что вы завершили карьеру, начали работать тренером, и вдруг побеждаете на чемпионате. Решили возобновить игровую карьеру?

— Постараюсь всё разложить по полочкам. Недавно вернулся из США, где в течение полугода тренировал детей. Акклиматизировался, узнал, что вот-вот начнется турнир, и заявился на него. Вы правильно сказали: по сути, карьеру завершил и занимаюсь тренерской деятельностью. А желание сыграть было продиктовано тем, что хотел составить конкуренцию молодежи. Заодно посмотреть, как смогу справиться с нагрузкой, сумею ли найти варианты обыграть ребят.

— И как?

— Без игровой практики тяжело втягиваться. Вылезали простые ошибки, подводила внимательность, не добегали ноги, руки работали не так быстро. Постепенно вошел в ритм и почувствовал неповторимый вкус игры. Сложным получился четвертьфинал, где сражался против Николая Банькова. В прошлые годы видел, как парень растет, добавляет, радовался его успехам. В 2021-м он уже показывал взрослый теннис. Добавил Николай и к нынешнему турниру. Чтобы его одолеть, пришлось приложить максимум усилий, помог богатый опыт. Как ни странно, два заключительных поединка сложились легче: обыграл Николая Голяка и Мартина Борисюка. Еще несколько лет назад Мартин, бывало, меня обыгрывал, а сейчас не смог составить конкуренцию. Пожалуй, это меня расстроило.

— Знаю, вас поддерживал даже 6-летний сын Иван.

— Это очень приятно. Кроме семьи позвал друзей, знакомых, учеников, любителей тенниса. Меня не смущало, что могу проиграть в первом матче. Объяснил бы ученикам следующим образом: я не имел практики и уступил парню, который много работал, старался, и вы двигайтесь вперед — подрастете и обыграете уже этих ребят. Но что-то пошло не так… В парный разряд не хотел записываться: слишком большая нагрузка — проводить по два матча в день, а потом еще ехать тренировать детей. Но напарник Сергей Самосейко уговорил. Мы добрались до финала и дали бой Голяку и Банькову. Пусть и уступили.

— Вернемся в 2018–2019-й, когда вы несколько неожиданно пропали с радаров. Ходили слухи о травме, а потом узнали, что вы вроде завершили карьеру…

— С 2012 года федерацию возглавлял Александр Шакутин, который мне, Илье Ивашко, Егору Герасимову помогал с выездами на турниры. Спасибо ему. С приходом Сергея Тетерина началась перестройка. Основной движущей силой он выбрал Ивашко и Герасимова, а также сделал акцент на молодежь. Я остался в стороне и оказался заложником ситуации: либо продолжать и ездить за свой счет на соревнования, либо завершать карьеру и пробовать силы на тренерском поприще. Второе перевесило. Во-первых, нужно было кормить семью. Во-вторых, в игре у меня не всё получалось. Остановился на уровне 300-й ракетки мира и посчитал, что это мой потолок. Начал искать варианты работы. Предложили тренировать детей в США. Поехал. Вернулся через полгода: тянуло домой. А еще молодой игрок Алексей Хомич попросил помощи в подготовке. Параллельно работал с другими юниорами. К тому времени с супругой Алёной — она тоже тренер по теннису — открыли свою школу для детей и любителей. Еще один положительный момент: смог залечить старые болячки. На тот момент серьезно тревожили спина и колени. Врач из РНПЦ спорта Павел Адамович Дриневский поставив меня на ноги. Огромное ему спасибо!

— Судя по всему, вы расстроились, когда вас подвинули из команды. Отпустило?

— Когда приходит новое руководство, случаются перемены. Это нормально. Но действительно расстроился: я сделал для страны, для своего вида всё, а меня попросили подвинуться… Через две недели все обиды прошли. Подумал: всё, что ни случается, к лучшему. Сегодня спокойно смотрю на эту ситуацию. Я бы много пропадал на турнирах и мало видел семью. А она самое важное, что у меня есть.

— Предположу: получаете удовольствие от тренерства?

— Как наставник видишь прогресс в каждом ученике, и от этого удовольствие в три раза больше, чем от своих успехов. Тренер не только прививает навыки игры, но и учит поведению на корте, вне его, правильному питанию и многому другому. Это тонкая психологическая работа, которая приносит мне удовольствие. Для тренера важны не победы, а прогресс ученика в игре. Я был эмоциональным на корте, частенько подбадривал себя словами: «Давай, вперед». Сейчас, когда у учеников что-то получается, хочется эту фразу выкрикивать и выкрикивать. В том числе в адрес сына Ивана, который увлекся теннисом.

— Продолжите участвовать в соревнованиях?

— Будут в Беларуси международные турниры — с удовольствием. Даже любительские. Беседовал с капитаном мужской сборной Беларуси Дмитрием Жирмонтом. Сказал, что готов сыграть за команду. Но сейчас акцент на тренерство. Хочется вырастить сильного игрока.

Справочно

Теннисист считается рекордсменом Беларуси по выигранным титулам на чемпионатах страны. В общей сложности спортсмен побеждал более 20 раз. Также Ярослав Шило выступал за национальную команду Республики Беларусь в Кубке Дэвиса с 2015 по 2018 год.

Фото Белорусской теннисной федерации

Смотрите также:

Опубликовано: 30.01.2022

Осадки и гололедица ожидаются в Беларуси 31 января, местами возможны сильный ветер и метель, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на сайт Республиканского центра по гидрометеорологии, контролю радиоактивного загрязнения и мониторингу окружающей среды.

Фото pixabay.com

В понедельник будет преобладать облачная погода. Временами ожидаются снег, в том числе мокрый, местами метель. На отдельных участках дорог вероятна гололедица. В ночные и утренние часы в отдельных районах возможен также слабый туман. Ветер прогнозируется северо-восточный, северо-западный, местами неустойчивый, до 10 м/с. В западных районах порывы до 15-20 м/с.

Дневная температура воздуха в областных центрах составит: в Минске -1…-3 °C, в Витебске, Гомеле и Гродно -1…+1 °C, в Бресте и Могилеве 0…+2 °C.

Смотрите также:

Опубликовано: 30.01.2022

Текущие тарифы на коммунальные услуги

СТАВКИ НА ДОЖДЕВЫЕ ВОДЫ – НАЧАЛО 1 ОКТЯБРЯ 2020 ГОДА

Недвижимость на одну семью

Недвижимость для одной семьи

• Непроницаемая зона для отдельных семей (ЕСВ): $12,68

С нежилых (коммерческих) объектов по-прежнему будет взиматься плата в зависимости от количества односемейных жилых единиц (SFRU), представляющих их непроницаемую площадь. Один SFRU равен площади непроницаемой поверхности типичного дома на одну семью в городе, которая, как было определено, составляет 2406 квадратных футов непроницаемой площади поверхности.

Пример расчета SFRU:

• 1 SFRU = 2 406 квадратных футов водонепроницаемой поверхности
• Месячная ставка на SFRU в размере 12,68 долл. США
• Коммерческая недвижимость имеет непроницаемую поверхность площадью 23 800 квадратных футов 
• 23 800 квадратных футов непроницаемой площади поверхности / 2 406 квадратных футов на SFRU = 9,89 SFRU
• 9,89 SFRU x 12,68 долл. США = 125,41 долл. США ежемесячная плата за коммунальные услуги по ливневым стокам

Тарифы на коммунальные услуги для ливневых стоков: часто задаваемые вопросы

Многоуровневая система тарифов для ливневых стоков — действует с 1 октября 2019 г.

Вступает в силу с 1 октября 2019 года г. Санкт-Петербург.В Санкт-Петербурге введена многоуровневая структура выставления счетов за ливневые стоки для домов на одну семью, чтобы заменить фиксированную плату, которая ранее взималась со всех домов на одну семью. Эта новая многоуровневая структура разделила недвижимость на одну семью на уровни в зависимости от квадратных метров непроницаемой поверхности (поверхностей, с которых стекает вода), чтобы плата за недвижимость более точно отражала ее воздействие на систему ливневых стоков.

Непроницаемая поверхность – это любая поверхность на территории собственности, которая не позволяет воде просачиваться в землю.Примеры непроницаемых поверхностей включают кровлю, внутренние дворики, веранды, брусчатку, пешеходные дорожки, подъездные пути и парковочные места. Поверхности, такие как трава, ландшафтные клумбы, грязь, дробленые ракушки и каменные грядки, НЕ являются непроницаемыми поверхностями.

С нежилых или коммерческих объектов по-прежнему будет взиматься плата, основанная на количестве односемейных жилых единиц (SFRU), представляющих их непроницаемую зону. Один SFRU равен площади непроницаемой поверхности типичного дома на одну семью в городе, которая, как было определено, составляет 2406 квадратных футов непроницаемой площади поверхности.

Следующие шаги

Клиенты могут просмотреть данные об измерении площади непроницаемой поверхности своей собственности на портале проверки и апелляции ливневых стоков. Через этот портал клиенты могут подать апелляцию на повторную оценку, если они считают, что имущество было измерено неправильно. Чтобы получить помощь в использовании портала, позвоните по телефону 727-893-7280 или напишите по адресу [email protected].

Портал рассмотрения и обжалования ливневых стоков

Городской совет провел первое чтение постановления о предлагаемых ставках 5 сентября 2019 г. и принял окончательные ставки на публичных слушаниях 19 сентября 2019 г.Тарифы вступили в силу с 1 октября 2019 года. Принятые изменения будут отмечены в вашем счете за коммунальные услуги.

Скидки и кредиты доступны для клиентов, проживающих в односемейных жилых домах, а также для клиентов коммунальных служб ливневых стоков, не состоящих на одну семью. Чтобы узнать больше об этих программах, воспользуйтесь ссылками ниже.

Кредиты на комиссию за ливневые коммунальные услуги

Настройка учетной записи коммунальных услуг

Односемейные жилые клиенты

Справочное письмо по коммунальным предприятиям 

Рекомендательное письмо коммунального предприятия представляет собой письменную документацию истории платежей клиента другому поставщику услуг водоснабжения.Чтобы считаться отказом от страхового депозита, клиенты должны активировать новую услугу в доме на одну семью, а рекомендательное письмо по коммунальным услугам должно: быть от поставщика услуг водоснабжения; быть на бланке поставщика коммунальных услуг; указать номер телефона поставщика коммунальных услуг; относиться к тому же лицу, которое инициировало новую учетную запись коммунальных услуг; иметь кредитную историю не старше одного года с даты открытия нового счета за коммунальные услуги; и соответствовать критериям хорошей кредитоспособности города. За дополнительной информацией обращайтесь к координатору счетов коммунальных услуг по телефону 727-893-7341.

Многоквартирные жилые и коммерческие клиенты

В качестве альтернативы внесению депозита наличными, многосемейные и коммерческие счета с полным спектром услуг могут предоставлять депозит посредством приемлемого безотзывного банковского аккредитива или поручительства. Счета с менее чем полным спектром услуг, такие как только вода или счета нового строительства, не имеют права на альтернативное покрытие депозита.

Поручительство

Поручительские облигации выпускаются страховыми компаниями. Условия получения поручительства определяет страховая компания-эмитент. Клиенты обычно платят страховую премию в зависимости от суммы покрытия поручительства, но стоимость облигации ежегодно меняется. Поручительские облигации должны быть выпущены на имя владельца счета, а покрытие должно быть эквивалентно требованию владельца счета к депозиту с полным спектром услуг. Поручительство возлагает на страховую компанию ответственность за оплату в случае невыполнения обязательств по любым счетам за коммунальные услуги клиента, приобретающего поручительство.

В случае неуплаты покупателем, город Санкт-Петербург предъявляет залог к ​​оплате до предела залога. Кроме того, поручительства пересматриваются каждые шесть месяцев для обеспечения адекватного покрытия. Если требуется дополнительная сумма, первоначальная облигация изменяется райдером, чтобы отразить требуемое общее покрытие. Ежегодно в страховые компании направляется письмо-подтверждение для обеспечения непрерывного покрытия. Координатор коммунальных счетов отвечает за обслуживание облигаций.Вопросы, касающиеся поручительства, можно направлять координатору счетов за коммунальные услуги по телефону 727-893-7341.

Городские власти Санкт-Петербурга требуют, чтобы поручительства были на оригинальной форме города, которую можно получить у координатора счетов за коммунальные услуги, позвонив по телефону 727-893-7341 или скачав ее ниже. После заполнения верните оригинал документа координатору по счетам за коммунальные услуги по адресу: а/я 33037, Санкт-Петербург, FL 33731-8037.

Поручительство

Безотзывные аккредитивы

Безотзывный аккредитив похож на поручительство.Безотзывные аккредитивы получаются от финансовых учреждений (банков или кредитных союзов). Условия получения безотзывного аккредитива варьируются в зависимости от финансового учреждения-эмитента. Кроме того, некоторым финансовым учреждениям-эмитентам потребуется кредитная линия, ликвидные активы или депозитный сертификат для выдачи аккредитива. Плата обычно взимается ежегодно. Письмо выдается на бланке учреждения и должно быть оформлено в местном банке (в округах Пинеллас, Хиллсборо или Сарасота).Хотя специальная форма не требуется, письмо должно быть автоматически продлено, если только банк не уведомит вас в письменной форме заказным письмом за 60 дней до своего намерения отменить. Аккредитивы должны быть выданы на имя владельца счета коммунальных услуг и должны быть на сумму требования депозита за полное обслуживание. В случае неуплаты потребителем окончательного счета за коммунальные услуги город Санкт-Петербург может предъявить учреждению-эмитенту требование об уплате суммы, не превышающей сумму, указанную в аккредитиве.По сути, банк гарантирует выплату суммы депозита в счет неоплаченных окончательных счетов за коммунальные услуги. Координатор коммунальных счетов ведет аккредитивы. Вопросы относительно аккредитива можно направлять координатору счетов коммунальных предприятий по телефону 727-893-7341.

Городские власти Санкт-Петербурга требуют, чтобы аккредитивы были на оригинальной форме города, которую можно получить у координатора счетов коммунальных услуг, позвонив по телефону 727-893-7341 или скачав ее ниже. После заполнения верните оригинал документа координатору по коммунальным счетам по адресу: а/я 33037, ул.Петербург, Флорида 33731-8037.

Аккредитив

Коммунальные службы Флориды мешают домовладельцам максимально использовать солнечную энергию

ST. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, Флорида — Флорида называет себя солнечным штатом. Но когда дело доходит до использования солнечной энергии, она уступает 19 штатам, включая не очень солнечные Массачусетс, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Мэриленд.

Солнечные эксперты и защитники окружающей среды обвиняют коммунальные службы штата.

Коммунальные предприятия мешают потенциальным конкурентам предлагать солнечную энергию для жилых помещений.Они потратили десятки миллионов долларов на лоббирование, рекламные кампании и политические пожертвования. А когда домовладельцы покупают солнечное оборудование, коммунальные службы месяцами откладывают подключение систем.

Солнечная энергия широко считается неотъемлемой частью решения проблемы изменения климата путем отказа от ископаемого топлива в электросетях. Калифорния, законодатель моды в области чистой энергии, в прошлом году стала первым штатом, в котором требуется солнечная энергия для всех новых домов.

Но многие коммунальные службы по всей стране борются с попытками домовладельцев установить солнечные батареи. Отраслевая торговая организация Edison Electric Institute предупредила, что эта технология угрожает основам бизнеса энергетических компаний.

Во Флориде коммунальные предприятия зарабатывают деньги практически на всех аспектах системы электроснабжения — производстве электроэнергии, ее передаче, продаже и доставке. И критики говорят, что компании очень заинтересованы в сохранении этого контроля.

«Руководители электроэнергетических компаний с серьезным лицом говорили, что у нас не может быть солнечной энергии во Флориде, потому что у нас так много пасмурных дней», — сказала представитель Кэти Кастор, демократ из Тампы.«Я видел, как другие штаты превзошли нас. Я думаю, что это во многом из-за политического влияния коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам».

Государственные коммунальные службы расширяют собственное производство солнечной энергии. Но Флорида является одним из восьми штатов, в которых запрещена продажа солнечной электроэнергии напрямую потребителям, если только поставщик не является коммунальным предприятием. Существует также государственное правило, за соблюдением которого следят коммунальные службы, требующие дорогостоящих страховых полисов для больших солнечных батарей в домах.

В 2009 году мера, требующая, чтобы определенное количество энергии производилось из возобновляемых источников, была принята Сенатом штата, но была отклонена в Палате представителей, когда коммунальные предприятия боролись с ней.С тех пор сторонники солнечной энергетики не смогли найти законодательной поддержки для подобных мер.

Мэр Санкт-Петербурга Рик Крисман, где находится штаб-квартира Duke Energy во Флориде, выступил за изменение способа регулирования коммунальных услуг, чтобы они охватывали большую энергоэффективность, солнечную энергию для жилых помещений и хранение энергии. По его словам, компании, по сути, видят в домовладельце, оборудованном солнечными батареями, конкурента, а не покупателя.

«Если ваша прибыль основана на потреблении, каковы ваши стимулы для сокращения потребления электроэнергии?» Мистер. — сказал Крисман.

Борьба домовладельцев

Арт Грэм, председатель Комиссии по коммунальным услугам штата Флорида, которая регулирует деятельность компаний Duke, Florida Power & Light и других коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, сказал, что простой экономический фактор был одной из причин, по которой штат отставал в принятии возобновляемых источников энергии. По его словам, поскольку во Флориде тарифы на электроэнергию ниже, чем на северо-востоке и в Калифорнии, экономия средств домовладельцев при переходе на солнечную энергию более ограничена.

Но есть и другие препятствия.Тимоти Натан Шилдс до сих пор ошеломлен сопротивлением, с которым он столкнулся со стороны Duke, второго по величине коммунального предприятия штата, когда захотел установить солнечные батареи в своем доме.

Мистер Шилдс, 57-летний медсестра на пенсии, хотел, чтобы система покрывала потребности в электроэнергии его дома площадью 2000 квадратных футов в Ларго, к северу от Санкт-Петербурга, а также расходы на зарядку его электромобиля. . Поэтому год назад он купил у Sunrun, ведущей компании по производству солнечной энергии для жилых помещений, установку вдвое больше, чем средняя система на крыше.

Во-первых, сказал мистер Шилдс, представитель Duke сказал ему, что он не получит большой выгоды от солнечной энергии, потому что «идет дождь». Тогда коммунальщик сказал ему, что это не сэкономит ему денег. После того, как он взял на себя обязательство купить систему, Дюк сказал ему, что ее необходимо застраховать, сославшись на ее размер и заявив, что она может «навредить электросети».

Итак, он купил страховой полис на 1 миллион долларов, который стоит 200 долларов в год.

«Это абсурд», — сказал Брэд Хивнер, директор по политике торговой группы California Solar and Storage Association.«Вы никак не можете оправдать это, основываясь на исследованиях риска. Я бы назвал это возмутительной потребностью в солнечной энергии». Он сказал, что не знает о таком правиле в других штатах.

Компания Sunrun установила систему мистера Шилдса за несколько дней. Но Дьюку потребовалось два месяца, чтобы включить его, что вынудило его продолжать оплачивать счета за электричество на сумму до 310 долларов в месяц. Он будет платить 240 долларов в месяц за систему в течение следующих шести лет, когда она окупится, плюс ежемесячная плата в размере 11,57 долларов Дьюку за подключение к сети.

«Каждый раз, когда я оборачивался, они волочили ноги», — сказал г-н.— сказал Шилдс. «Они хотят, чтобы вы думали, что это тяжело, ужасно и трудно».

Рэнди Уиллесс, представитель Duke, сказал, что он сожалеет о опыте г-на Шилдса, но что компания просто следовала государственным требованиям для более крупных домашних систем. По его словам, коммунальное предприятие сокращает время подключения и добавляет до 750 потребителей солнечной энергии на крыше в месяц.

С точки зрения штата, г-н Грэм, главный регулирующий орган, сказал: «Я думаю, что мы определенно могли бы сделать некоторые вещи по-другому» — например, пересмотреть политику, которая будет стоить г-нуЗащищает целых 6000 долларов в виде страховых взносов в течение срока службы его системы, потенциально более 30 лет.

Обновлено

28 января 2022 г., 20:29. ET

Политические доллары

Опыт домовладельцев, таких как г-н Шилдс, во многом определяется политическими расходами коммунальных служб.

С 2014 года по конец мая четыре крупнейшие коммунальные предприятия Флориды, принадлежащие инвесторам, вместе потратили более 57 миллионов долларов на пожертвования на избирательную кампанию, согласно анализу, проведенному некоммерческой исследовательской организацией Integrity Florida и наблюдательной группой Института энергетики и политики. .На долю FPL, крупнейшего коммунального предприятия штата, пришлось 31 миллион долларов из этой суммы.

Коммунальные службы также наняли достаточное количество лоббистов, чтобы на каждые два депутата в Таллахасси приходилось по одному. По данным Integrity Florida, с 2014 по 2017 год четыре компании потратили на лоббирование 6 миллионов долларов.

В прошлом году компания Sunrun преодолела один из барьеров на пути к солнечной энергии на крышах, когда получила разрешение на сдачу в аренду солнечных панелей домовладельцам. Этот шаг впоследствии предприняли Vivint Solar и Tesla. Но регулирующие органы не позволили солнечным компаниям владеть панелями и просто продавать электроэнергию напрямую потребителям, как они могут по крайней мере в 27 штатах, округе Колумбия и Пуэрто-Рико.

«Никакой конкуренции в области солнечной энергетики не происходит», — сказала Эбигейл Росс Хоппер, президент торговой группы Ассоциации производителей солнечной энергии.

Когда дело доходит до расширения собственных солнечных батарей коммунальных служб, темпы роста Флориды лидируют по стране в первом квартале, и, по данным энергетической консалтинговой фирмы Wood Mackenzie, штат может удерживать этот рейтинг в течение следующих шести лет. и Ассоциация производителей солнечной энергии.

Тем не менее, солнечная энергия составила только 1 процент производства электроэнергии во Флориде в прошлом году, что намного меньше, чем 19 процентов в Калифорнии и почти 11 процентов в Вермонте и Массачусетсе, говорится в сообщении ассоциации. Штат в значительной степени зависит от природного газа, а некоторые коммунальные предприятия получают до четверти своей энергии за счет угля.

Пресс-секретарь губернатора Рона ДеСантиса выступила в защиту усилий штата по чистой энергии, заявив в электронном письме: «Отрасль возобновляемой энергетики Флориды быстро растет».

Но сторонники солнечной энергетики, а не коммунальные предприятия, были основными движущими силами перемен на потребительском уровне.

За последние пять лет во Флориде возникла маловероятная массовая коалиция для продвижения солнечной энергии, в частности для жилых домов, поскольку экологи из Южного альянса за чистую энергию и Сьерра-клуб присоединились к таким группам, как Чаепитие и Христианская коалиция. .

В то время как причины объединения усилий групп варьировались от защиты окружающей среды до либертарианского взгляда на свободу энергии, проблема объединила их против коммунальных служб, которые поддержали голосование в 2016 году, чтобы повысить плату за использование солнечной энергии и сохранить другие солнечные компании. чем коммунальные услуги из штата.

Хотя коммунальные службы потратили на кампанию более 20 миллионов долларов, эта мера провалилась. А в следующем году массовые усилия убедили законодателей освободить до 80 процентов стоимости солнечных установок от налога на недвижимость.Это казалось большой победой для потребителей, но коммунальные службы также выиграли, потому что это облегчило их налоговое бремя на десятки или даже сотни акров солнечных ферм.

«Я бы сказал, что ни одно из коммунальных предприятий Флориды не испытывает энтузиазма по поводу того, что их клиенты используют солнечную энергию», — сказал Стивен Смит, исполнительный директор Южного альянса за чистую энергию. «Меня не удивляют страшилки».

Видение будущего

FPL указывает на его роль в конкретной ставке на солнечное будущее: Ранчо Бэбкок, построенное недалеко от Форт-Майерса компанией, которая превозносит его как первый в стране устойчивый город.Энергетическая компания построила солнечную ферму, которая в основном обеспечивает потребности города в энергии.

FPL объявила о четырех проектах аналогичного размера в апреле, и Duke говорит, что также строит фермы такого размера.

«FPL уже много лет работает над продвижением солнечной энергии, сохраняя при этом низкие счета клиентов», — сказал Марк Бубриски, представитель компании. Коммунальное предприятие заявило, что планирует увеличить количество солнечной энергии, достаточное для электроснабжения около 1,5 млн домов и обеспечить 20% общего объема производства электроэнергии к 2030 году.

полностью разработан, предложил построить город, который мог бы продемонстрировать преимущества солнечной энергии.

«Я защитник окружающей среды и застройщик, — сказал мистер Китсон. «Это Солнечный штат, поэтому для нас это имело большой смысл».

Но сторонники солнечной энергетики считают, что коммунальные услуги нужно продвигать дальше.

Скотт Макинтайр, исполнительный директор компании Solar Energy Management, лидера в области коммерческой солнечной энергетики в Санкт-Петербурге, сказал, что успехи, которые, как представляется, получает государство, были не более чем фасадом.

«Флорида не собирается проводить какую-либо энергетическую политику, приносящую пользу потребителям, в ближайшее время», — сказал г-н.— сказал Макинтайр. «Они просто продолжают поднимать препятствия все выше и выше».

История Florida Progress Corporation – FundingUniverse

Адрес:

Barnett Tower
One Progress Plaza
Suite 2600
Санкт-Петербург, Флорида 33701
США

Телефон: (813) 824-6400
Факс: (813) 824-6751

Веб-сайт: www.fpc.com

Публичная компания
Зарегистрирована: 1899 как St.Peters Electric Light & Power Company
Сотрудники: 7 291
Всего активов: 6,1 миллиарда долларов (1997)
Фондовые биржи: New York Pacific
SIC: 4911 Electric Services; 1222 Битуминозный уголь – подземный; 4449 Водные перевозки грузов, не включенных в другие группировки; 6719 Холдинговые компании, не включенные в другие группировки

История компании:

Florida Progress Corporation — диверсифицированная холдинговая компания, основными направлениями деятельности которой являются поставка топлива и электроэнергия. Его основная дочерняя компания, Florida Power Corporation, вторая по величине коммунальная служба штата, в 1997 году снабжала электроэнергией 1,3 миллиона клиентов. Его зона обслуживания находилась в основном в северной и центральной Флориде, включая города Клируотер, Санкт-Петербург и Уинтер-Парк. На электроэнергетическую компанию приходилось 90 процентов доходов Florida Progress; остальные десять процентов были внесены дочерней компанией Electric Fuels, занимающейся поставками и транспортировкой топлива. Florida Progress недавно избавилась от своих дочерних компаний, занимающихся недвижимостью и финансовыми услугами, и ожидалось, что в конце 1990-х годов она избавится от своей обанкротившейся компании по страхованию жизни.

Ранняя история

Florida Progress была создана в 1982 году как холдинговая компания Florida Power с целью диверсификации деятельности, выходящей за рамки коммунальных услуг. Сама Florida Power возникла в 1899 году как St. Petersburg Electric Light & Power Company. Его название было изменено на St. Petersburg Lighting Company в 1915 году, на Power Company округа Пинеллас в 1923 году и на Florida Power Corporation в 1927 году. Материнской компанией Florida Power была General Gas & Electric Corporation, часть Associated Gas & Electric System, одна крупных коммунальных холдингов, известных в начале 20 века.

В 1920-х и 1930-х годах коммунальное предприятие расширилось за счет приобретения как электрических компаний, принадлежащих инвесторам, так и муниципальных систем во Флориде. Среди прежних приобретений были Clearwater Lighting Company в 1923 году, а также Oclawaha Power Company и West Florida Power Company в 1935 году. четыре других небольших сообщества Флориды.

Закон о холдинговых компаниях коммунального обслуживания от 1935 года в конечном итоге разделил Систему попутного газа и электричества, в которую входили коммунальные предприятия в Джорджии, Нью-Джерси, Нью-Йорке и Пенсильвании, а также во Флориде.Закон ограничивал операции каждой холдинговой компании одной непрерывной системой, а не обширными империями, которые были у многих таких компаний. Комиссия по ценным бумагам и биржам, которая руководила продажей холдинговых компаний, объединила операции Associated Gas & Electric во Флориде и Джорджии в единую систему. Florida Power стала независимой публичной компанией в 1945 году с дочерней компанией Georgia Power & Light Company.

Рост в 1950-х и 1960-х годах

В 1951 году компания Florida Power приобрела электрические предприятия в Мэдисоне, Монтичелло и Перри, штат Флорида, у компании Florida Power & Light.В 1957 году она продала Georgia Power & Light компании Georgia Power Company примерно за 11,8 миллиона долларов.

Продажи и прибыль Florida Power неуклонно росли в течение 1960-х годов, и компания приобрела репутацию компании с хорошим управлением. Electric Light & Power, отраслевой журнал , назвал компанию электроэнергетической компанией года в 1970 году. Однако у коммунальной компании была потенциальная проблема, связанная с ее сильной зависимостью от импортируемой нефти для работы ее электростанций. Florida Power исследовала ядерную энергию в течение нескольких лет в течение 1960-х годов, а в 1968 году она начала строительство атомного блока на своем заводе Crystal River, на котором уже было два блока, работающих на ископаемом топливе.

Энергетические проблемы 1970-х годов

Атомный блок должен был быть завершен в 1972 году, но стоил намного больше, чем ожидалось, а также возникли проблемы со строительством, которые задержали его завершение. Между тем, стремительный рост стоимости нефти после нефтяного эмбарго на Ближнем Востоке в начале 1970-х годов привел к финансовым затруднениям Florida Power, поскольку импортная нефть составляла около 80 процентов ее потребления топлива. В 1974 году, когда прибыль Florida Power упала на 35 процентов по сравнению с предыдущим годом, она временно приостановила строительство атомной станции для экономии денежных средств.

В этот период, чтобы сократить использование иностранной нефти, Florida Power обратилась к углю, а не только к атомной энергетике. В 1975 году компания начала переводить две электростанции, работающие на мазуте, на уголь. В 1976 году она сформировала Electric Fuels Corporation, компанию, занимающуюся добычей угля и транспортировкой угля и других товаров по железной дороге и баржами, клиентами которой являются Florida Power и другие коммунальные и промышленные предприятия. компании.

Наконец, в марте 1977 года ядерный блок был введен в эксплуатацию и сэкономил коммунальным предприятиям 46 долларов.7 миллионов в ценах топлива во время остатка года. Прибыль Florida Power в 1977 году выросла на 38 процентов по сравнению с уровнем 1976 года.

Однако вскоре возникли проблемы. В марте 1978 года коммунальное предприятие было вынуждено остановить ядерный блок после обнаружения утечки теплоносителя. Впоследствии официальные лица компании обнаружили, что защелка не выдержала, в результате чего блок реактора разрушился, а его части попали в систему теплоносителя. Сломанные трубы вызвали утечки. В 1978 году установка была остановлена ​​на ремонт на семь месяцев. Компания Florida Power хотела, чтобы Babcock & Wilcox Company, фирма, построившая блок, выполнила ремонт за свой счет, но Babcock & Wilcox отказалась, сославшись на пункт об ограниченной гарантии в своем контракте. Потом сделали ремонт за дополнительную плату.

В 1981 году компания Florida Power подала в суд на Babcock & Wilcox, пытаясь возместить свои расходы. Коммунальное предприятие утверждало, что конструкция и конструкция агрегата изначально были неадекватными; следовательно, Babcock & Wilcox несет ответственность за аварию.В 1984 г. компания Florida Power достигла соглашения с Babcock & Wilcox, согласно которому коммунальное предприятие получило 11,8 млн долларов, из них 7,2 млн долларов от страховщиков и 4,6 млн долларов напрямую от строительной фирмы. Последний был в основном в форме кредитов под будущие счета за оборудование и услуги.

Диверсификация в 1980-е годы

В этот период приоритетом для Florida Power стала диверсификация. Воспользовавшись быстрым ростом населения Флориды, в 1981 году она создала Talquin Corporation, застройщика и производителя строительных материалов. Выйдя за рамки коммунальных услуг, в 1982 году она сформировала Florida Progress Corporation, и Florida Power стала ее основной дочерней компанией. Акционеры Florida Power получили одну обыкновенную акцию Florida Progress за каждую принадлежащую им обыкновенную акцию Florida Power. Дочерние компании Florida Power, Electric Fuels и Talquin Corporation, стали дочерними компаниями Florida Progress.

В 1983 году компания Florida Progress создала Progress Credit Corporation, компанию по лизингу и финансированию оборудования, специализирующуюся на самолетах.В 1985 году холдинговая компания сформировала корпорацию «Прогресс Технологии» для разработки и продажи продуктов и процессов, основанных на технологиях, для использования в различных отраслях промышленности. В следующем году Florida Progress купила компанию Mid-Continent Life Insurance Company, которая специализировалась на страховании жизни с низкими премиями, реализуемом через независимых агентов, базировалась в Оклахома-Сити и была основана в 1909 году. Эта диверсификация, наряду с диверсификацией источников топлива Florida Power. , привело к улучшению продаж, прибыли и стоимости акций Florida Progress.Рост населения Флориды также был фактором; в 1987 году клиентская база компании в сфере коммунальных услуг увеличилась на 4,4 процента, что вдвое превышает средний показатель по США.

В 1988 г. компания Florida Progress создала Progress Capital Holdings, Inc. для финансирования своей деятельности, не связанной с коммунальными услугами. Впоследствии Progress Capital стала материнской компанией для всех дочерних компаний, не связанных с коммунальными услугами, за исключением Electric Fuels. В том же году была создана Progress Energy Corporation, целью которой было инвестировать в проекты когенерации и малые электростанции за пределами Флориды, но Florida Progress прекратила этот бизнес всего два года спустя.

Другим предприятием, начатым в 1988 году, было создание компанией Talquin Corp. партнерских отношений для строительства роскошных многоквартирных домов в городах Флориды, включая Тампу, Орландо и Форт-Майерс. Компания по недвижимости искала проекты, которые обеспечили бы быструю окупаемость инвестиций, но спад на рынке недвижимости Флориды и в национальной экономике повредил результатам в 1989 и 1990 годах. не соответствовало будущему направлению компании.Создание резерва в размере 14 миллионов долларов для покрытия ожидаемых убытков от продаж этих предприятий стало основной причиной падения доходов Florida Progress на 12,5% в 1990 году.

В 1990 году компания Talquin продала 3200 акров цитрусовых рощ в Южной Флориде, которые она приобрела в качестве инвестиции шестью годами ранее, получив прибыль после уплаты налогов в размере около 10 миллионов долларов. В том же году Talquin завершила и продала свой первый роскошный жилой комплекс в Орландо, а также завершила другие проекты, включая Barnett Tower, 26-этажное здание в центре Сент-Луиса.Санкт-Петербург, который стал новой штаб-квартирой Florida Progress, а его части заняли несколько других компаний.

В конце 1980-х и начале 1990-х годов объемы страховых и угольных операций Florida Progress выросли. С 1986 года, когда она была приобретена, по 1990 год действующая страховка Mid-Continent ежегодно увеличивалась на 19 процентов, превысив 8,5 миллиардов долларов в 1990 году. В течение этих пяти лет ее прибыль ежегодно увеличивалась в среднем на 26,5 процента. Он добавил более 4000 агентов, в результате чего общее количество агентов превысило 6000, и удвоил количество региональных офисов до 26.Electric Fuels купила компанию по ремонту вагонов Kustom Karr в 1990 году. В том же году она увеличила свои запасы угля, купив шахты Кентукки, способные производить около двух миллионов тонн угля в год. В 1990 году она продала пять миллионов тонн угля другим компаниям, помимо Florida Power. Его операции также снизили стоимость угля, используемого Florida Power, на 14 процентов с 1985 по 1990 год.

Новые направления и лидерство в 1990-е годы

К 1990 году компания Florida Power значительно сократила использование нефти иностранного производства.Фактически, его топливная смесь состояла из 54 % угля, 22 % нефти, 13 % атомной энергии, 10 % покупной электроэнергии и 1 % природного газа. В 1990 году Florida Power подписала 20-летний контракт на покупку электроэнергии у The Southern Company и планировала построить линию электропередачи, которая соединит ее с предприятиями Southern на юге Джорджии. Атомный блок в Кристал-Ривер, несмотря на множество отключений в 1988 и 1989 годах, получил самую высокую оценку производительности от Комиссии по ядерному регулированию в 1990 году.Атомный блок был одним из пяти энергоблоков на площадке Кристал-Ривер, остальные работали на ископаемом топливе; Компания Florida Power изучила участки для другого комплекса аналогичного размера.

В начале 1990-х гг. Florida Power была относительно энергоэффективной коммунальной компанией, способной предлагать своим клиентам низкие тарифы. Около 90 процентов ее клиентов были жителями, что делало компанию менее уязвимой перед капризами экономики, чем коммунальные предприятия, которые больше зависят от промышленных и коммерческих клиентов.Его клиентская база с 1985 по 1990 год росла на 3,8 процента ежегодно, что почти вдвое превышает средний показатель по стране, благодаря притоку людей во Флориду.

Усилия Florida Progress по диверсификации, однако, дали неоднозначные результаты в начале 1990-х годов. Electric Fuels поддерживала постоянный уровень продаж угля Florida Power, одновременно увеличивая продажи другим компаниям, и приносила 4,5 процента прибыли Florida Progress. Mid-Continent Life Insurance Co. и Progress Credit Corp., приносящие четыре и пять процентов прибыли материнской компании соответственно, вели себя прилично. Однако Талкин столкнулся со слабым рынком недвижимости и сообщил об убытках в 1991 году, которые составили четыре процента доходов Florida Progress. Другие инвестиции в предприятия, не связанные с основными отраслями компании, такие как 80-процентная доля в химической исследовательской компании Advanced Separation Technologies Inc., вносили сомнительный вклад в здоровье компании.

В 1991 году Джек Б.Кричфилд принял бразды правления от председателя Эндрю Хайнса. Со сменой руководства произошло изменение направления деятельности Florida Progress. Кричфилд сосредоточил внимание компании на производстве электроэнергии, поставках топлива и финансовых услугах. Несвязанные инвестиции или дочерние компании, находящиеся в полной собственности, были проданы. Critchfield также начал постепенный процесс продажи своих активов в сфере недвижимости и финансовых услуг, начиная с 1991 года с продажи операций Talquin по производству строительных материалов и некоторых активов Progress Credit.

Проблемы с атомной электростанцией Кристал-Ривер также преследовали штат Флорида-Пауэр в середине 1990-х годов. Хотя в 1995 году завод достиг коэффициента мощности 100 процентов, он был остановлен на большую часть 1996 года и, возможно, на весь 1997 год из-за запланированной дозаправки топливом, ремонта и опасений по поводу конструкции резервной системы безопасности. Предполагалось, что завод вернется к работе ближе к концу 1997 года. Проблемы стоили компании не только финансовых средств, но и репутации клиентов. Florida Power попыталась возместить часть своих затрат на ремонт за счет повышения ставок, но возмущение клиентов вынудило компанию отменить повышение ставок.

Florida Progress продолжил процесс продажи недвижимости и финансовых услуг в середине 1990-х годов. В 1996 году компания выделила оставшиеся активы Talquin и Progress Credit, создав независимую компанию Echelon International Corporation. В мае 1997 года страховой комиссар Оклахомы передал управление компании Mid-Continent Life Insurance Co. Ожидалось, что Florida Progress потеряет часть или все свои инвестиции в компанию в размере 85,6 миллионов долларов.

Дерегулирование в конце 1990-х годов

Проблемы с атомными электростанциями и трудности с диверсификацией не были единственными заботами Florida Progress в конце 1990-х годов.Надвигающееся дерегулирование потребовало плана перехода. По мере приближения дерегулирования компания Florida Power пользовалась определенными преимуществами по сравнению с другими коммунальными предприятиями страны. Быстрый рост населения во Флориде и медленное движение законодателей штата к установлению конкуренции обеспечили Florida Power стабильную клиентскую базу в ближайшем будущем. Кроме того, как полуостров Флорида была относительно изолирована от линий электропередач, проходящих через границы штатов. Тем не менее, Florida Power пострадала от плохой репутации в обществе, вызванной высокими тарифами, частыми отключениями и длительным остановом ее атомной электростанции.Будучи коммунальным предприятием среднего размера, оно не могло конкурировать с крупнейшими коммунальными предприятиями страны, которые уже позиционировали себя, чтобы выбирать самых избранных коммерческих клиентов, когда дерегулирование вступило в силу.

Рост считался самым надежным путем к успеху в конкурентной среде. С этой целью в сентябре 1997 года компания Florida Progress объявила о создании совместного предприятия с Cinergy и New Century Energies для продажи энергетических услуг крупным коммерческим клиентам. У альянса под названием Cadence был двухэтапный план: во-первых, дать рекомендации по снижению затрат на электроэнергию и помочь консолидировать счета клиентов за электроэнергию, а во-вторых, обеспечить этих клиентов электроэнергией после вступления в силу дерегулирования.В конце 1997 года совместное предприятие привлекло одного крупного клиента, компанию Service Merchandise. Аналитики предположили, что результатом этого союза может стать слияние.

Основные дочерние компании: Florida Power Corporation; Корпорация электрического топлива; Компания по страхованию жизни Мид-Континент

Дополнительное чтение:

• «Прогресс Флориды тогда и сейчас», St. Petersburg Times, , 10 ноября 1997 г., с. 10.
• Хэннон, Керри, «Lights, Action, Prudence», Forbes, , 19 сентября 1988 г.
• Сачдев, Амит, «Прогресс во Флориде: больше не только ради власти», St. Petersburg Times, , 10 ноября 1997 г., с. 10.
• «Сегодня герой. Но завтра?», Forbes, , 15 декабря 1974 г.

Источник: Международный справочник по истории компаний , Vol. 23. Сент-Джеймс Пресс, 1998.

.

Ведение бизнеса в штате Флорида

1. Выберите имя: Если вы решите создать корпорацию или ООО во Флориде, выбранное вами имя должно быть уникальным.Ни у одной другой компании не может быть точно такого же названия, поэтому будьте изобретательны и уникальны в названии своего нового бизнеса.
2. Как зарегистрировать бизнес? Первым шагом к регистрации вашего бизнеса является выбор, хотите ли вы создать ООО или корпорацию. Ваш бухгалтер, налоговый инспектор или бухгалтер может лучше всего помочь вам сделать этот выбор. Адвокат также является отличным выбором для руководства. Создание компании является важным решением, поэтому такая помощь очень поможет сделать все правильно с первого раза.
3. Учредительный договор: После того, как вы выбрали тип, вы должны подать Устав в Департамент штата Флорида, чтобы юридически создать юридическое лицо. Вам потребуется название компании, основной адрес (который должен быть физическим адресом во Флориде) и почтовый адрес компании, который может быть абонентским ящиком, если хотите. Вам также потребуются имена и адреса всех владельцев компании, поскольку эта информация требуется штату. Адрес электронной почты также необходим для подачи в штат.
4. Регистрация EIN: Следующим шагом будет получение EIN или федерального идентификационного номера работодателя в IRS. Это уникальный налоговый идентификатор для вашего нового юридического лица, который необходимо использовать при любых транзакциях компании. Некоторые люди предпочитают не получать EIN для ООО, если оно состоит из одного участника. Это означает, что вместо этого им придется использовать свой номер социального страхования для всех деловых операций. Все корпорации должны получить и использовать EIN.
5. Бизнес-лицензия: Следующим шагом является бизнес-лицензия или профессиональная лицензия округа.Бизнес-лицензия / профессиональная лицензия или квитанция об уплате налога на ведение бизнеса требуется в большинстве округов Флориды, чтобы иметь законную возможность вести бизнес в этом округе. Обратитесь в местную налоговую службу, чтобы узнать, что они требуют.
6. Банковский счет: Последним шагом будет банковский счет для новой компании. Вы должны иметь банк для ООО или корпорации. Все входящие и исходящие деньги должны проходить через банковский счет компании.

После того, как вы выполнили все эти шаги, либо для администратора баз данных/вымышленного имени, либо для регистрации в качестве ООО или корпорации, вы готовы начать свой бизнес и являетесь законным в штате Флорида.

Округ Пинеллас, Флорида – парки и заповедники

Запуск электросамокатов в центре Санкт-Петербурга

ST.САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, Флорида — Электрические скутеры теперь доступны в Санкт-Петербурге.

В четверг в центре города было размещено 300 электросамокатов, и Razor и Veo планируют добавить еще в ближайшие месяцы.

Компании запускают два разных варианта, которые позволяют водителям либо стоять, либо садиться. Скутеры разгоняются до 15 миль в час и стоят 1 доллар за запуск и от 33 до 37 центов в минуту за поездку.

Но, в отличие от Тампы, здесь действует множество других правил.Самый большой: электронные скутеры должны быть пристыкованы к загонам в конце вашей поездки. Расположение загонов указано на карте в приложениях Razor и Veo.

В настоящее время в Санкт-Петербурге насчитывается 33 корраля, но в ближайшие несколько месяцев планируется добавить еще 90. Если гонщику не удастся припарковать самокат в одном из загонов, ему по-прежнему будет выставляться счет за минуту.

«Это была одна из вещей, которые мы наблюдали в других городах, они были оставлены повсюду», St.Объяснил мэр Пита Рик Крисман на презентации в пятницу. «Когда дело дошло до самокатов, мы увидели, что происходит в других городах, и решили не торопиться и действительно попытаться убедиться, что мы извлекаем уроки из правильных вещей, которые сделали другие города, и из того, что они сделали неправильно».

Электросамокаты не будут пускать на тротуары, популярную набережную и на пристань Санкт-Петербурга. Вам также придется ездить на них по велосипедным дорожкам или по улицам с установленными ограничениями скорости на уровне 30 миль в час или ниже.Это означает, что водителям придется обратить на это внимание.

Мо Асгари, работающий с Veo Rides, говорит, что это относится и к водителям скутеров.

«Просто следите за дорогой и используйте немного здравого смысла», — пояснил он.

Санкт-Петербург будет тестировать скутеры в течение следующих полутора лет, и владельцы бизнеса хотят увидеть, насколько они популярны.