Тдц расшифровка: Трансформаторы ТД, ТЦ, ТДЦ, что это такое, расшифровка, характеристики

ТРАНСФОРМАТОР СИЛОВОЙ МАСЛЯНЫЙ ТРЕХФАЗНЫЙ ДВУХОБМОТОЧНЫЙ типа ТДЦ-250000/220 У1

Общие сведения

Трансформатор силовой масляный трехфазный двухобмоточный
ТДЦ-250000/220 У1 предназначен для работы в блоке с генератором.

Структура условного обозначения

ТДЦ-250000/220 У1:

Т — трехфазный;

ДЦ — охлаждение с принудительной циркуляцией воздуха и масла с

ненаправленным потоком масла;

250000 — номинальная мощность, кВ·А;

220 — класс напряжения обмотки ВН, кВ;

У1 — климатическое исполнение и категория размещения по ГОСТ

15150-69 и ГОСТ 15543.1-89.
р Высота над уровнем моря не более 1000 м.
Температура окружающего воздуха не ниже минус 45 до 40°С.
Требования безопасности по ГОСТ 12.2.007.2-75.
Трансформатор соответствует ГОСТ 17544-93.
ГОСТ 17544-93

Технические характеристики

Номинальная мощность, кВ·А — 250000
Сочетание напряжений, кВ: ВН — 242
НН — 15,75
Схема и группа соединения обмоток — У_н/Д-11
Потери, кВт: холостого хода — 207
короткого замыкания — 600
Ток холостого хода, % — 0,5
Напряжение короткого замыкания, % — 11
Масса, кг: полная — 242000
транспортная — 217500
Гарантийный срок — 3 года со дня ввода трансформатора в
эксплуатацию.

Конструкция и принцип действия

Трансформатор трехстержневой однорамный с разветвленной
магнитной цепью, магнитная система изготовляется из листов
холоднокатаной электротехнической стали с косым стыком. Обмотки
цилиндрические размещены на стержнях остова концентрически.
Обмотки ВН соединены в звезду, обмотки НН соединены в
треугольник на вводах НН. Главная изоляция маслобарьерного типа.
Трансформатор снабжен на каждом вводе ВН двумя трансформаторами
тока ТВТ-220 с коэффициентами трансформации 2000/1 или 5 А; на вводе
нейтрали двумя трансформаторами тока ТВТ 110 с коэффициентами
трансформации 600/1 или 5 А.
Система охлаждения типа ДЦ с принудительной циркуляцией воздуха
и масла с ненаправленным потоком масла,количество охладителей — 6 шт.
(один из них резервный). Напряжение питания электродвигателей
вентиляторов и электронасосов 380 В переменного тока, цепей
управления 220 В постоянного или переменного тока.
Бак трансформатора колокольного типа с нижним разъемом
снабжается арматурой для заливки, отбора проб, слива и фильтрации
масла, подключения системы охлаждения и ваккум-насоса.
Для перемещения в пределах электростанции трансформатор снабжен
каретками поворотными. Колея для продольного перемещения 1524 мм; для
поперечного — 2×2000 мм.
Габаритные и установочные размеры трансформатора приведены на
рисунке.

Рисунок

Габаритные и установочные размеры трансформатора:
1 — трансформатор тока ТВТ-110; 2 — ввод НН; 3 — ввод «О» ВН;

4 — ввод ВН; 5 — трансформатор тока ТВТ-220;

6 — маслоохладитель; 7 — бак трансформатора; 8 — каретка
Примечание: Значения в скобках даны для усиленного исполнения
вводов.

В комплект поставки входят: трансформатор, демонтированные узлы
и детали, необходимые запасные части и эксплуатационная документация.

Центр комплектации «СпецТехноРесурс»
Все права защищены.

Трансформаторы силовые масляные трехфазные класса напряжения 110 кВ

1. Трансформаторы двухобмоточные с переключением ответвлений без возбуждения (ПБВ) на стороне ВН в диапазоне ± 2х2,5 % и без ПБВ, предназначены для передачи и распределения электроэнергии, а также для работы на электростанциях в блоке с генератором
2. Трансформаторы двухобмоточные с переключением ответвлений под нагрузкой (РПН) на стороне ВН в диапазоне ± 9х1,78 % предназначены для передачи и распределения электроэнергии, а также для собственных нужд электростанций
3. Трансформаторы трехобмоточные с переключением ответвлений под нагрузкой (РПН) на стороне ВН в диапазоне ± 9х1,78 % с регулированием напряжения на стороне СН без возбуждения (ПБВ) в диапазоне ± 2х2,5 % и без регулирования напряжения на сторое СН, предназначены для передачи и распределения электроэнергии 

Опросные листы для всех трансформаторов

Параметры

(1)

(2)

^{* — Регулирование напряжения со стороны НН (+10х1,5 %  -8х1,5 %)}  

(3)

Опросные листы ниже

1. на двухобмоточные

2. на трехобмоточные

Прикрепленные файлы

Напишите нам

Трансформаторы — Буквенные обозначения трансформатора

БУКВЕННОЕ ОБОЗНАЧЕНИЕ СИЛОВОГО ТРАНСФОРМАТОРА

ОБЩЕГО И СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ

Схема буквенного обозначения типов трансформаторов:

Расшифровка буквенного обозначения силового трансформатора:

1 А – автотрансформатор (может отсутствовать)

2 Число фаз:

Т – трёхфазный

О – однофазный

3         Р – с расщеплённой обмоткой (может отсутствовать)

4 Условное обозначения вида охлаждения:

Масляные трансформаторы

М – естественная циркуляция воздуха и масла

Д — принудительная циркуляция воздуха и естественная циркуляция масла

          МВ – с принудительной циркуляцией воды и естественной циркуляцией масла

МЦ — естественная циркуляция воздуха и принудительная циркуляция масла с ненаправленным потоком масла

НМЦ — Естественная циркуляция воздуха и принудительная циркуляция масла с направленным потоком масла

ДЦ – Принудительная циркуляция воздуха и масла с ненаправленным потоком масла

НДЦ — Принудительная циркуляция воздуха и масла с направленным потоком масла

Ц — Принудительная циркуляция воды и масла с ненаправленным потоком масла (в охладителях вода движется по трубам, а масло – в межтрубном пространстве, разделённом перегородками)

НЦ — Принудительная циркуляция воды и масла с направленным потоком масла

Трансформаторы с негорючим жидким диэлектриком

        Н — Естественное охлаждение негорючим жидким диэлектриком

        НД — Охлаждение негорючим жидким диэлектриком с принудительной циркуляцией воздуха

        ННД — Охлаждение негорючим жидким диэлектриком с принудительной циркуляцией воздуха и с направленным потоком жидкого диэлектрика

Сухие трансформаторы

        С — Естественное воздушное при открытом исполнении

        СЗ — Естественное воздушное при защищенном исполнении

        СГ — Естественное воздушное при герметичном исполнении

        СД — Воздушное с принудительной циркуляцией воздуха

5      Т – трёхобмоточный трансформатор

6      Н – трансформатор с РПН (с регулированием напряжения под нагрузкой)

7 Особенность исполнения (в обозначении может отсутствовать):

        В – с принудительной циркуляцией воды

        Г – грозозащитное исполнение

        Г – трансформатор в гофрированном баке без расширителя — «герметичное исполнение»

        З – трансформатор с естественным масляным охлаждением или с охлаждением негорючим жидким диэлектриком с защитой при помощи азотной подушки, без расширителя и выводами,

                 смонтированными во фланцах на стенках бака

        Л — исполнение трансформатора с литой изоляцией

        П — подвесного исполнения на опоре ВЛ

        У – усовершенствованное (может быть с автоматическим РПН)

        У – трансформатор с симметрирующим устройством

        Ф – трансформатор с расширителем и выводами, смонтированными во фланцах на стенках бака

        э – трансформатор с пониженными потерями холостого хода (энергосберегающий)

8 Назначение (в обозначении может отсутствовать)

        Б – для прогрева бетона или грунта в холодное время года (бетоногрейный), с такой же литерой может обозначаться трансформатор для буровых станков

        Б – трансформатор для буровых станков

        Ж – для электрификации железных дорог

        М – для металлургического производства

        П – для линий передачи постоянного тока

        ПН – исполнение для питания погружных электронасосов

        С – для собственных нужд электростанций (в конце буквенного обозначения)

        ТО – для термической обработки бетона и грунта, питания ручного инструмента, временного освещения

        Ш – шахтные трансформаторы (предназначены для электроснабжения угольных шахт стационарной установки)

        Э – для питания электрооборудования экскаваторов (экскаваторный)

Примеры серий силовых трансформаторов общего назначения: TМ, ТМГ, ТМЭ, ТМЭГ, ТМБ, ТМПН, ТМВГ, ТМВЭГ, ТМВБГ, ТМЖ, ТМВЭ, ТМВБ, ТМЗ, ТМФ, ТМЭБ, ТМВМЗ, ТМС, ТСЗ, ТСЗС,  ТРДНС, ТМН,

ТДНС, ТДН, ТМН, ТРДН, ТРДЦН

Примеры:

ТМ – Т – трансформатор трехфазный, М – с естественной циркуляцией воздуха и масла

ТМВГ – Т — трансформатор трехфазный, МВ — с естественной циркуляцией масла и принудительной циркуляцией воды, Г — в герметичном исполнении

ТНЗ – Т — трехфазный, Н — с регулированием под нагрузкой (РПН), З — с естественным масляным

ТМВМ – Т- трехфазный, МВ — с естественной циркуляцией масла и принудительной циркуляцией воды, М – для металлургического производства

ТМГ – Т — трехфазный, М — масляный, Г — в герметичном исполнении

ТМВГ – Т — трехфазный, МВ — с естественной циркуляцией масла и принудительной циркуляцией воды, Г — в герметичном исполнении

ТСЗ – Т — трехфазный, С — естественное воздушное охлаждение, З — в защищенном исполнении;

ТСЗС – Т — трехфазный, С — сухой, З — защищенное исполнение, С — для собственных нужд электростанций

Трехобмоточные: ТМТН, ТДТН, ТДЦТН

Т – стоящая после обозначения системы охлаждения обозначает – трехобмоточный.

Автотрансформаторы: АТДТНГ, АТДЦТНГ, АТДЦТН, АОДЦТН

А – автотрансформатор;

О – однофазный,

Г – грозоупорный.

ТМ 1000/10 74 У1 – Т- трехфазный двух обмоточный трансформатор, М – охлаждение естественная циркуляция воздуха и масла, номинальная мощность — 1000 кВА, класс высшего напряжения — 10 кВ, конструкция — 1974 г., У1 — для района с умеренным климатом, для установки на открытом воздухе;

ТРДНС 25000/35 74 Т1 трехфазный двух обмоточный трансформатор, с расщепленной обмоткой НН, с принудительной циркуляцией воздуха в системе охлаждения, с РПН, для собственных нужд электростанций, номинальная мощность 25 МВА, класс высшего напряжения 35 кВ, конструкция 1974 г., тропического исполнения, для установки на открытом воздухе;

ТЦ 1000000/500 83ХЛ1 трехфазный двух обмоточный трансформатор с принудительной циркуляцией масла и воды в системе охлаждения, номинальная мощность 1000 МВА, класс напряжения 500 кВ, конструкция 1983 г., для районов с холодным климатом, для наружной установки.

Для автотрансформаторов при классах напряжения стороны СН (среднее напряжение) или НН (низкое напряжение) 110 кВ и выше после класса напряжения стороны ВН (высокое напряжение) через черту дроби указывают класс напряжения стороны СН или НН.

Примечание. Для трансформаторов, разработанных до 01.07.87, допускается указывать последние две цифры — год выпуска рабочих чертежей.

Автотрансформаторы отличаются добавлением к обозначению трансформаторов буквы А, она может быть первой в буквенном обозначении или последней.

 В автотрансформаторах, изготовленных по основному стандарту трансформаторов ГОСТ 1167765, ГОСТ 1167775, ГОСТ 1167785, буква А стоит впереди всех символов

Например: АОДЦТН 417000/750/500 73У1 однофазный трехобмоточный автотрансформатор номинальной (проходной) мощностью 417 МВА, класс напряжения ВН 750 кВ, СН 500 кВ, остальные символы расшифровываются так же, как и в предыдущих примерах.

В конце 50х годов, когда в СССР впервые появились мощные силовые автотрансформаторы 220/110, 400/220, 400/110, 500/220, 500110 кВ, и в начале 60х годов производили автотрансформаторы двух модификаций повышающей и понижающей. В обозначении повышающей модификации буква А стояла в конце буквенной части; в этих автотрансформаторах обмотку НН выполняли на повышенную мощность и располагали между обмотками СН и ВН, по точной терминологии между общей и последовательной обмотками.

Автотрансформаторы второй модификации понижающей, с буквой А впереди всех символов (как и в новых автотрансформаторах) служат для понижения напряжения, например, с 220 до 110 кВ, или для связи сетей ВН и СН. Обмотка НН в них, как и в новых автотрансформаторах, расположена у стержня, имеет пониженную мощность и несет вспомогательные функции.

Пример обозначения повышающей модификации:

ТДШТА 120000/220, понижающей АТДШТ 120000/220. (Буква Г обозначала грозоупорный, но отменена по мере внедрения ГОСТ 1167765, так как все трансформаторы и автотрансформаторы 110 кВ и выше имеют гарантированную стойкость при грозовых перенапряжениях). В эксплуатации до сих пор встречаются автотрансформаторы обеих модификаций.

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ТРАНСФОРМАТОРА (АВТОТРАНСФОРМАТОРА), УКАЗАННЫЕ НА ЗАВОДСКОМ ЩИТКЕ (ТАБЛИЧКЕ)

Щиток крепится к баку трансформатора, и указаны следующие параметры:

– тип трансформатора

– число фаз

– частота, Гц

– род установки (наружная или внутренняя)

– номинальная мощность, кВА, для трехобмоточных трансформаторов указывают мощность каждой обмотки

– схема и группа соединения обмоток

– напряжения на номинальной ступени и напряжения ответвлений обмоток, кВ

– номинальный ток, А

– напряжение короткого замыкания в процентах (фактически измеренное, для каждого изделия индивидуальное)

– способ охлаждения трансформатора

– полная масса трансформатора, масла и активной части трансформатора.

Расчет формулы однокамерных и двухкамерных стеклопакетов STiS

Формула стеклопакета показывает, какова конструкция стеклопакета. Она представляет собой расшифровку свойств стеклопакета и описывает характеристики основных материалов, используемых при изготовлении.

Как читать формулу стеклопакета?

Формула всегда начинается с внешнего стекла, выходящего на улицу.


Сначала указывается толщина применяемого стекла, далее через дефис обозначается ширина дистанционной рамки, затем указывается толщина внутреннего стекла, через дефис — снова ширина дистанционной рамки и последнее значение — толщина последнего стекла, «смотрящего» в интерьер.

На примере общей формулы это выглядит так:

Перед формулой стеклопакета обычно может стоять обозначение числа камер стеклопакета:

СПО — однокамерные стеклопакеты, СПД — двухкамерные стеклопакеты

Обозначения в формуле стеклопакета:

4М1 — для изготовления качественных стеклопакетов основным материалом является прозрачное стекло марки М1, толщиной 4 мм. Применение стекол меньшей толщины для оконных стеклопакетов не рекомендовано ГОСТом. Марка качества М1 – гарантия того, что в окне будет наименьшее количество оптических искажений, пузырьков и других дефектов.

Обозначения информируют о применении специального стекла:

И — низкоэмиссионное, энергосберегающее стекло с твердым напылением частиц оксида серебра. Можно встретить и другие обозначения этого стекла: Pilkington Optitherm S3, ClimaGard N, CLGuN, Top-N, Top-N+, i-стекло, И-стекло.

MF — мультифункциональное стекло с теплосберегающими и солнцезащитными свойствами. Можно встретить и другие обозначение этого стекла: Pilkington Lifeglass^®, Pilkington SunCool, SC70/40, ClimaGard Solar, GuSolar, StopReyNeo, StRNeo.

SPGU — обозначение стекла с универсальными свойствами. Разработанно специалистами концерна SP Glass.

3.3.1 или 4.4.1 — многослойное стекло триплекс с применением стекла толщиной 3 мм (или 4 мм) и специальной ПВБ пленки толщиной 1 мм, которое используется в ударостойких стеклопакетах. Также допустимы обозначения: Stratobel Clear 3.3.1 (4.4.1) и Optilam Clear 3.3.1 (4.4.1).

Зак (или З) — закаленное стекло, применяется при изготовлении стеклопакетов с повышенной безопасностью.

A (или Activ Clear) — самоочищающееся стекло, применение которого в стеклопакете позволяет мыть окна значительно реже обычных.

Примечание: некоторые стекла могут одновременно быть наделены несколькими функциями. В таком случае формула стекла будет включать в себя сразу несколько обозначений специального стекла.


Например, 4.4.1DSN WP – многослойное мультифункциональнное стекло «DSN White Platinum».

Обозначение заполнения камеры стеклопакета:

Ar (или А) — обозначает наличие в камере стеклопакета газа аргон.

Специальное обозначение дистанционной рамки в стеклопакете:

TSS или TSS2 — обозначение дистанционной теплой рамки (системы терморазрыва), которая применяется в производстве всей серии продукции Теплопакет^® STiS.

Для примера, формула с теплой дистанционной рамкой выглядит так:
(24) 4DS NTRL– 16TSS2 Ar – 4M1, которая расшифровывается как однокамерный стеклопакет общей тощиной 24 мм с внешним мультифукциональным стеклом DS NTRL (толщиной 4 мм), с теплой дистанционной рамкой системы TSS (шириной 16 мм), с заполнением межстекольного пространства аргоном и с внутренним прозрачным стеклом марки М1.

Обычная алюминиевая рамка в формуле стеклопакета никак не обозначается дополнительно. Подразумевается по умолчанию в формуле стеклопакета при указании используемой ширины, которая может варьироваться от 6 мм до 30 мм.

Обозначение декоративных и цветных стекол:

SatMat – матовое стекло, полученное методом химической обработки поверхности.

Цветное стекло делится на два основных:

• тонированное в массе, которое окрашено в определенный цвет;
  




• рефлективное стекло, которое представляет собой стекло с зеркальным эффектом.
  

Палитра цветов стекол, применяемых для изготовления цветных стеклопакетов STiS, широка и разнообразна. Поэтому названий цветов большое множество (Neutral, Red Gold, Blue Sapphire, White Platinum, Royal Aquamarine, Bronze, Grey, Green, Blue и другие).

Подробнее ознакомиться с цветами стекол можно на странице «Цветное стекло STiS Color». Обратите внимание, что цвета стекол, представленные на сайте, могут в реальности немного отличаться от реального оттенка. Поэтому перед заказом стеклопакета с цветным стеклом выбирайте его по реальным образцам стекла.

Примеры и расшифровка некоторых формул стеклопакетов и Теплопакетов STiS.

Потребности заказчика могут быть самыми непредсказуемые, поэтому различные комбинации формул стеклопакетов из разного типа стекла, его свойств, цвета, ширины, а так же типа и размера дистанционной рамки, количества камер и тд может быть бесчисленное количество.

Для примера мы покажем лишь несколько наиболее популярных формул стеклопакетов и их расшифровку:

СПО (18) 4И-10-4М1: однокамерный стеклопакет шириной 18 мм с примененем обычной алюминиевой дистанционной рамки 10 мм с одним прозрачным энергосберегающим стеклом 4 мм и одним прозрачным стеклом толщиной 4мм марки М1.

Характеризуется как обещестроительный стеклопакет.

СПД (36) 4LGCl — 12Аr — 4М1 — 12Аr — 4M1: двухкамерный стеклопакет шириной 36 мм с применением одного прозрачного мультифункционального стекла «Lifeglass^® Clear» толщиной 4мм, двумя прозрачными стеклами толщиной 4мм марки М1, алюминиевой дистанционной рамки шириной 12 мм с заполнением в двух камерах стеклопакета газом аргон.

Характеризуется как стеклопакет с повышенными солнцезащитными и теплосберегающими функциями.

СПД (36) 6Зак — 10 — 4М1 — 12 — 4М1: двухкамерный стеклопакет шириной 36 мм с применением одного прозрачного закаленного стекла толщиной 6 мм, двумя прозрачными стеклами толщиной 4мм марки М1 и двумя алюминиевыми рамками шириной 10 и 12 мм.

Характеризуется как стеклопакет с дополнительными свойствами безопасности.

СПО (24) 4DSN WP — 16TSS2+Ar — 4М1: однокамерный Теплопакет^® STiS с применением одного мультифункционального стекла «DSN White Platinum» с серебристым оттеком толщиной 4мм, теплой рамки «TSS2» шириной 16мм, заполнением камеры газом аргон и одного прозрачного стекла марки М1 толщиной 4мм.

Характеризуется как высший класс стеклопакетов нового поколения с функциями повышенного теплосбережения, солнцезащиты и энергоэффективности.

СПД (36) 4Lifeglass^® Plus — 12TSS2+Ar — 4M1 — 12TSS2+Ar — 4M1: двухкамерный Теплопакет^® STiS с применением одного прозрачного мультифункционального стекла «Lifeglass^® Plus» толщиной 4мм, двумя дистанционными теплыми рамками шириной 12мм, двумя прозрачными стеклами толщиной 4мм марки М1 и заполнением камеры между стеклами газом аргон.

Характеризуется как высший класс стеклопакетов нового поколения с функциями повышенного теплосбережения и солнцезащиты, а таже со свойствами самоочищения.

Нанесение формулы стеклопакета.

Информация о стеклопакете, в том числе его формула, указывается на этикетке стеклопакета, что является неотъемлемым требованием ГОСТа по производству стеклопакетов. А также компания STiS дублирует информацию о формуле стеклопакета путем нанесения печати формулы на видимую часть дистанционной рамки внутри стеклопакета.

Помимо этого, вся продукция компании STiS обладает отличительной маркировкой, которая гарантирует оригинальное высокой качество производителя. Читать подробнее о маркировке и отличительных голограммах STiS.

Список компаний ИП (индивидуальных предпринимателей) г Сыктывкар с кодом ОКВЕД 46.22

Предприниматель в г Сыктывкар при регистрации ООО или когда решает, что Респу́блика Ко́ми — лучшее место, чтобы открыть ИП должен принять решение, какой ОКВЭД назначить организации при регистрации компании в регионе.

Код ОКВЭД 46.22 имеет расшифровку Торговля оптовая цветами и растениями и позволяет назначить этот ОКВЭД как основной вид деятельности, или как дополнительный код экономической деятельности вновь создаваемой организации. Как показывает данные нашего реестра Выписка Налог, уже 1 компании в г Сыктывкар имеют данный вид деятельности в своем реестре. Это значит, что данный общероссийский код экономической деятельности (ОКВЭД 46.22) востребован всеми типами предпринимателей в регионе Респу́блика Ко́ми — и обществами с ограниченной ответственностью и индивидуальными предпринимателями.

В нашем сервисе Вы можете как ознакомиться в этими организациями малого и среднего предпринимательства (МСП), так и заказать регистрацию организации в специализированном разделе сервиса. Среди популярных организаций с ОКВЭД 46.22 часто запрашиваются
ИП Липовченко Наталья Алексеевна,
ООО «ТД «ЦВЕТЫ»,
ООО «ОРАНЖ»,
ООО «ФЛОРИСТИК»,

Напоминаем, что наш портал Vypiska-Nalog и его реестр компаний подразумевает помощь не только при организации нового юридического лица, но и позволяет сделать предоставление данных о уже действующих компаниях, содержащихся в ЕГРЮЛ/ЕГРИП г Сыктывкар сведений в форме электронного документа в режиме онлайн. Это позволяет проверить достоверность, стабильность или реквизиты компании, попавшие в реестр ФНС при регистрации. Функционал доступен при переходе на карточку организации ниже.

Всего организаций с ОКВЭД 46.22 в базе: 4507

Актуальность базы фирм: 2021-07-26

Компаний в реестре г Сыктывкар с этим ОКВЭД: 1

Текущая дата: 2021-07-29

Итак, расшифровка вчерашнего… — Психолог Светлана Баковская

Итак, расшифровка вчерашнего теста👇
⠀
🔹Арфа
Вы являетесь высокодуховной личностью. Вы верите в идею более широкой картины и можете даже чувствовать, что вы призваны для большей цели в этой жизни. Ваша цель в жизни — добиться большего, нежели рутинных работ и обыденных забот. Вы являетесь любителем музыки, либо вы музыкант, либо вы страстный поклонник творчества музыкальных групп и певцов. Никогда не теряйте эту любовь, так как музыка считается единственным языком в этом мире, который каждый может понять, независимо от того, где он живет. Вы невероятно сонастроены со своими мыслями и чувствами, с сильным чувством любви к себе и самопринятия. Это позволяет вам охватить все аспекты вашей жизни, включая ваши сильные и слабые стороны, понимая, что каждый из них играет важную роль в общей картине. Это дает вам уверенность, которая вдохновляет и мотивирует окружающих.
⠀
Ваше предназначение: основывать и руководить!
⠀
🔹Лицо девушки
Вы «выжили» среди бесконечной сутолоки. Вы понимаете, что мир — это запутанное, беспорядочное и несовершенное место, и мы все будем сталкиваться со сложными временами в то или иное время. Тем не менее, вы отказываетесь позволить этим вызовам и трудностям разрушить вас или покорить вас. Вместо этого, вы стоите высоко, как прекрасный пример силы и стойкости, вдохновляя других в их собственных битвах. Ваше прошлое не было легким, но если бы вас спросили, хотели бы вы изменить его, Вы бы отказались так как это то, что сделало вас тем, кто вы сегодня. Каждая проблема работала, чтобы усовершенствовать вас, позволяя вам расти и развиваться в лучшую версию вас. Вы излучаете силу, черту, которую другие не могут не видеть в вас. Именно по этой причине вы являетесь тем, к кому приходят ваши друзья и семья, когда они сталкиваются со своей собственной борьбой.
⠀
Ваше предназначение: созидать, мотивировать других!
⠀
Продолжение в карусели👆
⠀
❓В комментариях пишите, как вы считаете, похоже на вас?👇🏻
⠀
Другие тесты в моем блоге вы можете найти по хэштегу #баковская_тесты.
Если тест понравился, делитесь с друзьями и не забудьте❤️😉
⠀
И помните: тест — не истина, а повод задуматься😉

Данные трёхфазных трёхстержневых трасформаторов — Студопедия

Примечания:

1)S_н, U_1нл, U_2нл– номинальная мощность и номинальные значения линейных напряжений первичной (ВН) и вторичной (НН) обмоток.

2) Р₀, i₁₀ – потери и ток холостого хода при номинальном напряжении.

3) Р_к, u_к – потери и напряжение короткого замыкания трансформатора.

Приложение 2

Варианты заданий на расшифровку типов трансформаторов

Приложение 3

Графики суточной нагрузки трансформаторов

(в процентах от номинальной мощности трансформатора)

Приложение 4

Варианты заданий токов фаз при несимметричной нагрузке

Трансформаторов

Приложение 5

Пример оформления титульного листа расчётно-пояснительной записки

Федеральное агентство по образованию

Дальневосточный государственный технический университет

(ДВПИ имени В.В.Куйбышева)

Расчётно-пояснительная записка

к курсовой работе по электрическим машинам

на тему

ПАРАМЕТРЫ И РЕЖИМЫ РАБОТЫ

ТРЁХФАЗНЫХ ТРАНСФОРМАТОРОВ

Варианты № ___/___/___/___

Выполнил студент группы ___________ А.Г. Гришин

подпись, дата

Руководитель ___________ П.П. Петров

подпись, дата

Владивосток 201­_

Приложение 6

Teradata Corp (TDC) Q1 2021 Расшифровка телефонной разговора о прибылях и убытках

Источник изображения: Пестрый дурак.

Teradata Corp (NYSE: TDC)
Телефонный звонок о доходах за 1 квартал 2021 г.
6 мая 2021 г., 17:00 ET

Состав:

• Подготовленные примечания
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Добрый день.Меня зовут Энни, и сегодня я буду вашим оператором конференции. [Инструкция оператора]

Спасибо. Я хотел бы передать конференцию вашему хозяину сегодня, Кристоферу Ли, старшему вице-президенту по связям с инвесторами и корпоративному развитию. Спасибо. Пожалуйста продолжай.

Кристофер Т. Ли — Старший вице-президент, финансовый директор по связям с инвесторами и корпоративному развитию

Добрый день, и добро пожаловать на телеконференцию Teradata о доходах за первый квартал 2021 года.Стив Макмиллан, президент и главный исполнительный директор Teradata, возглавит нашу сегодняшнюю телеконференцию; за ним следует Марк Калхейн, финансовый директор Teradata, который расскажет о наших финансовых результатах. Наше обсуждение сегодня включает прогнозы и другую информацию, которая считается прогнозными заявлениями. Хотя эти заявления отражают наши текущие прогнозы, они подвержены ряду рисков и неопределенностей, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться. Эти факторы риска описаны в сегодняшнем отчете о прибылях и убытках, а также в нашей документации SEC, в том числе в нашем последнем отчете 10-K и в форме 10-Q за квартал, закончившийся 31 марта 2021 года, которая, как ожидается, будет подана в SEC завтра.Эти прогнозные заявления сделаны на сегодняшний день, и мы не берем на себя никаких обязательств или обязательств по обновлению наших прогнозных заявлений. Во время сегодняшней телеконференции мы будем обсуждать некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, которые исключают такие статьи, как компенсационные расходы, основанные на акциях, и другие особые статьи, описанные в нашем отчете о прибылях и убытках. Мы также обсудим другие статьи, не относящиеся к GAAP, такие как сравнение свободного денежного потока и постоянной валютной выручки. Сверка показателей, не относящихся к GAAP, с показателями GAAP включена в наш отчет о прибылях и убытках, который доступен на странице по связям с инвесторами нашего веб-сайта для инвесторов.teradata.com. Повтор этой конференц-связи будет доступен сегодня на нашем веб-сайте.

А теперь я передам вызов Стиву.

Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор

Добрый день всем, спасибо, что присоединились к нам сегодня. У Teradata очень хороший старт в 2021 финансовом году. У нас был стабильный рост выручки и свободного денежного потока, и мы превзошли наш квартальный прогноз по росту ARR общедоступного облака, а также прибыли на акцию как по GAAP, так и не по GAAP.Вы все видели, что 21 апреля мы выпустили релиз, в котором объявили о результатах за первый квартал 2021 года, поскольку наши квартальные показатели на акцию на акцию были выше, чем прогноз, опубликованный во время нашего отчета о прибылях и убытках за четвертый квартал 2020 года. Мы увидели значительно более высокую прибыль на акцию в результате высоких показателей выручки и валовой прибыли, а также сохранения строгой дисциплины в отношении расходов. Благодаря нашей клиентской базе среди крупнейших предприятий мира и крупным сделкам, у нас могут быть нелинейные кварталы, поэтому мы рекомендуем вам сосредоточиться на годовых финансовых результатах и ​​результатах, а не на квартальных.В своем выступлении Марк объяснит более подробно. Теперь перейдем к кварталу. Teradata выросла во всех трех географических регионах. Рост был обусловлен крупными облачными сделками и сделками по подписке от клиентов, которые взяли на себя серьезные обязательства перед Teradata, добавив или расширив рабочие нагрузки на Vantage. Мы также выполнили данные по консультационным проектам с более высокой маржой и небольшой быстрорастущий вклад от новых клиентов и партнеров. Мы по-прежнему нацелены на прибыльный рост, и мы получили больше долларов прибыли как в годовом исчислении, так и последовательно.Мы полны решимости и привержены тому, чтобы поддерживать этот импульс и опираемся на наши прочные основы, чтобы стимулировать рост. В первом квартале мы продолжаем продвигать нашу облачную трансформацию, сужая рамки стратегии и наращивая тесную связь с клиентами, потенциальными клиентами и партнерами, укрепляя нашу культурную этику вовлеченности и подотчетности. Мы подтвердили свою рыночную силу и дифференциацию Teradata Vantage, нашей подключенной мультиоблачной платформы данных для корпоративной аналитики. Teradata занимает значительную позицию на большом, важном и растущем рынке.

По мере того, как предприятия продолжают цифровую трансформацию, возможности в облаке значительны, и мы движемся быстро и целенаправленно, чтобы ускорить наше позиционирование. Возможности Teradata в обеспечении результатов в мультиоблачных и гибридных средах, обеспечении гибкости и снижении рисков для ведущих мировых компаний получают признание заказчиков и отрасли. В качестве платформы подключенных данных Vantage предлагает интегрированный набор возможностей с открытой расширяемостью, что позволяет устанавливать партнерские отношения с поставщиками облачных услуг, системными интеграторами и независимыми поставщиками программного обеспечения.Наше наследие — это корпоративная аналитика с непревзойденными навыками для экономичного решения бизнес-задач в области управления и безопасности для крупнейших компаний мира. И их технологическая дифференциация поддерживает крупные предприятия и их сложные, смешанные рабочие нагрузки, содержащие стратегическую и операционную, традиционную и расширенную аналитику, поскольку мы помогаем клиентам добиваться результатов в бизнесе. Наши результаты за первый квартал демонстрируют, что наша стратегия верна и находит отклик у нынешних и потенциальных клиентов.Благодаря росту на 176% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и ARR общедоступного облака в течение первого квартала вовлеченность и признание клиентов продолжают расти и становятся все более очевидными. Клиенты признают, что наша облачная платформа Vantage отлично отвечает их потребностям и обеспечивает бизнес-преимущества от корпоративной аналитики в современном мире подключенных мультиоблачных технологий. Vantage предлагает необходимую гибкость развертывания. Программное обеспечение Vantage единообразно во всех средах, будь то мультиоблако, общедоступное облако или локальная среда, поддерживая быструю, легкую и низкоуровневую миграцию в облако.Наши гибкие варианты ценообразования в облаке также находят большой отклик у клиентов, и их можно было использовать всего два квартала назад, клиентам нравилось выбирать более предсказуемые смешанные цены или наш вариант оплаты по мере использования на основе использования.

Непревзойденная мощность и навыки нашей платформы Vantage в сочетании с гибкостью развертывания и предлагаемыми вариантами ценообразования вносят свой вклад в рост ARR нашего общедоступного облака. Давайте рассмотрим репрезентативную выборку наших побед в облаке Vantage. Команда управляет облачным бизнесом во всех регионах и со всеми ведущими поставщиками облачных услуг, что является ощутимой демонстрацией силы, стратегии и мультиоблачной платформы данных.Мировой [неразборчиво] розничный торговец переносит свою локальную среду на Vantage, поскольку ваш клиент использует Vantage для анализа продаж и запасов, а также для составления отчетов. Переход на Vantage в Azure обеспечивает постепенный и гибкий рост, необходимый для поддержки большего числа пользователей и дополнительных данных о клиентах, позволяющих получить более полное представление о покупательском поведении, что приведет к более целевым предложениям. Комбинированная модель ценообразования Teradata позволяет их клиентам с минимальными затратами выйти за рамки локальной архитектуры и легко украсть вычислительные ресурсы и хранилище по мере необходимости.Этот клиент также рассматривал Snowflake и Azure Synapse Analytics, но в конечном итоге решил перенести Teradata и воспользоваться преимуществами возможностей и Vantage как услуги, включая поддержку собственных объектов для работы с новыми языками, такими как Python и R, утилитами, такими как Jupiter и наша студия и расширенная аналитика в машинном обучении и графических движках. Sirius XM, ведущая компания в сфере аудио-развлечений в Северной Америке, с более чем 150 миллионами слушателей, переходит на Vantage на AWS, модернизируя свою экосистему данных и аналитики.Sirius XM стремится продолжать инновации, используя технологии для понимания слушателей и обеспечения более персонализированного общения. Vantage на AWS будет служить критически важным основополагающим компонентом гибридной, лучшей в своем классе аналитической экосистемы клиента, поддерживая все большее число пользователей, более сложную аналитику и постоянно растущий объем данных.

Решение людей о миграции в облако — это способность Vantage использовать дешевое хранилище данных, предлагаемое с собственным хранилищем объектов.Sirius XM рассмотрел другие облачные решения, которые определили, что им нужна мультиоблачная среда, и Teradata предложила гибкость и поддержку для развертывания на нескольких общедоступных облачных платформах. Американская глобальная медицинская компания переходит на Vantage на AWS для аналитики и обработки данных. Работая с Accenture, Teradata выиграла эту сделку над конкурентами Snowflake и Amazon Redshift. Среда Vantage on AWS послужит для заказчика основой для создания надмножества данных, которое позволит внедрять инновации для улучшения здоровья пациентов и снижения затрат на здравоохранение для обеспечения беспроигрышного роста.Одна из ведущих европейских компаний по доставке почты и пакетов мигрирует в качестве локальной среды на Vantage в Google Cloud. Банковское дело служит платформой для критических аналитических случаев, которые используются в поддержку стратегических инициатив компании по стимулированию роста ее внутреннего посылочного бизнеса. Мы стали партнерами Accenture и реализовали успешную личную концепцию в сравнении с облачными предложениями. Вместе наши команды могут продемонстрировать заказчику гибкость и масштабируемость Vantage в облаке Google.Один из крупнейших мировых производителей автомобилей со штаб-квартирой в Азиатско-Тихоокеанском регионе имеет стратегический план по обеспечению масштабной аналитики данных, лучший мировой производитель добавил к своей платформе Vantage на AWS, чтобы приспособиться к растущему объему данных IoT и получить дополнительные премии от бизнес-пользователей. Анализ данных о подключенных автомобилях будет способствовать инновациям в продуктах и ​​операционным улучшениям в исследованиях и разработках. Благодаря такому расширению среда стала одним из наших крупнейших клиентов облачных вычислений в APJ.

По мере того, как мы ускоряем развитие облачных технологий, мы добавляем в команду сильных лидеров облачных технологий. Недавно мы назначили Барри Рассела генеральным менеджером по облачным технологиям и старшим вице-президентом по развитию бизнеса. Барри обладает выдающейся квалификацией в управлении облачными преобразованиями и успешно реализовал инициативы по изменениям, аналогичные нашим. Барри работает со всеми организациями в компании, объединяя наши усилия по приобретенным стратегиям роста для масштабирования нашего облачного бизнеса. Он также налаживает партнерские отношения и укрепляет сотрудничество с ведущими поставщиками облачных услуг.Наряду с ростом, который мы наблюдаем в общедоступном облаке, у нас по-прежнему сильный бизнес в локальном и частном облаке. Гибридные возможности чрезвычайно важны для наших клиентов на пути к цифровой трансформации. Мы видим, что заказчики берут на себя серьезные долгосрочные обязательства перед Teradata и вкладывают средства в свои локальные и частные облачные среды, продолжая переходить к общедоступному облаку. Эти значительные инвестиции являются результатом получения материальной и постоянной деловой выгоды от Teradata и взаимовыгодных деловых отношений.Например, один из пяти крупнейших операторов беспроводной связи в США расширился в среде Teradata для поддержки интеграции ряда новых бизнес-единиц. Этот заказчик выполняет более 7 миллионов аналитических запросов и более 20 миллионов запросов в день для поддержки 80 бизнес-приложений, критически важных для его работы. Заказчику требовались уникальные возможности масштабного управления и комплексного управления рабочими нагрузками, обеспечивающие его быстрый рост. Переходя к рыночной трансформации, мы добавили очень способных и опытных лидеров, чтобы усилить импульс продаж в первую очередь в облаке и обеспечить постоянный успех клиентов на основе ценности.

Эти назначения на высшем уровне включают руководителей продаж в регионах EMEA и Северной и Южной Америки, главу по глобальной стратегии и операциям TTM, а также их нового глобального лидера альянсов, каждый из которых обладает обширным опытом облачных вычислений, чтобы быстро продвигать нас вперед. Мы также расширяем и расширяем возможности облачных вычислений [неразборчиво] для наших отделов продаж. Наша общая численность персонала TTM или торговые мощности последовательно растут. Мы видим, что облачный конвейер имеет очень сильный двузначный процент в основных ключевых вертикалях, поскольку мы обращаем внимание на восприятие, увеличиваем поиск и укрепляем прочные отношения с клиентами, основанные на предоставлении долгосрочной ценности.Наше руководство GTM также не отрывало его внимания от настройки нашей консалтинговой организации, чтобы внести конкретный вклад в наши усилия по увеличению облачной ARR. Мы строим партнерские отношения, которые расширят наш охват и наши усилия в области TTM. И во всех регионах мы расширяем сотрудничество с поставщиками облачных услуг и создаем совместные инициативы по выходу на рынок. Мы видим, что глобальные системные интеграторы набирают обороты, привлекают клиентов на пути к цифровой трансформации и помогают им переносить локальные среды Teradata в Teradata в облаке и на развивающихся рынках, таких как APJ, мы все чаще работаем с дистрибьюторами, чтобы помочь нам масштабироваться быстрее.В этом квартале мы [неразборчиво] использовали открытый подход к партнерству и объявили об альянсах с ключевыми отраслевыми вертикалями, которым нужна облачная аналитика данных. Но представьте себе пару. Мы совместно с GE Aviation объявили о новых предложениях, которые, по нашему мнению, помогут авиакомпаниям улучшить качество обслуживания пассажиров и рост доходов. Это партнерство показывает, как интеграция нескольких типов данных помогает организациям расширить возможности аналитики. Недавно мы объявили о партнерстве с Antuit.ai.

Вместе мы внедрим новейшие инновации в области искусственного интеллекта, чтобы помочь розничным торговцам и компаниям по производству потребительских товаров оптимизировать процесс принятия решений для планирования спроса, ассортимента, распределения и ценообразования.Мы также присоединились к открытой производственной платформе, где мы будем работать с другими ведущими производителями над внедрением инноваций и промышленного Интернета вещей, а также над производством решений для автомобильной промышленности для нулевых решений с помощью облачной аналитики данных. Наряду с более прочными партнерскими отношениями укрепляется наш двигатель технологических инноваций. Наша крупная авиакомпания модернизирует архитектуру данных, используя хранилища объектов в качестве перехода в облако с преимуществами встроенного хранилища объектов и ускоренного анализа бизнеса за счет плавного объединения данных из хранилища данных Vantage Cloud и полуструктурированных данных в хранилищах объектов по запросу.Наряду с AWS, Google Cloud и Azure с проверенной совместимостью с семью технологиями объектного хранилища, совместимыми с частным облаком S3. Наша поддержка облачных интеграций появилась благодаря тому, что мы позволяем нашим клиентам безопасно сотрудничать с нашими потребителями и партнерами, обмениваясь данными и используя данные в разных организациях для расширения своей аналитики. С помощью Vantage пользователи теперь могут публиковать данные и подписываться на них с облачных торговых площадок данных, таких как AWS Data Exchange и Azure Data Share. Продемонстрировав силу наших технологий, получивших признание в отрасли в этом квартале, Teradata снова была названа лидером.На этот раз Forrester назван лидером рынка облачных хранилищ данных. В этом рейтинге мы твердо позиционируемся как лидер вместе с тремя основными платформами поставщиков облачных услуг. Это одобрение подтверждает, что Teradata является лучшим выбором для тех, кому требуется платформа хранилища данных с несколькими облаками для корпоративной аналитики.

Сила нашей компании — в наших людях, и чтобы построить постоянно сильную и жизненно важную организацию, мы уделяем особое внимание разнообразию, справедливости и инклюзивности, или DE&I, вплетено во все, что мы делаем.Мы понимаем, что становимся более сильной организацией, когда принимаем DE&I, поскольку это обеспечивает прозрачность, принадлежность и возможности, которые вносят свой вклад в бизнес-практики, способствующие последовательному и прибыльному росту. В прошлом году мы взяли на себя обязательство и выполнили нашу задачу по обеспечению разнообразным списком кандидатов на все должности директора и выше, и мы по-прежнему привержены работе по устранению неосознанной предвзятости во всех наших процессах найма. В наших высших руководящих должностях за последние два квартала 60% наших назначений были разными, в том числе 40% женщин.DE&I постоянно уделяет нам приоритетное внимание, и мы стремимся активно и систематически обеспечивать культуру, в которой ценится вовлечение и поддержка, разнообразие и равенство во всех формах. Кроме того, в экологической, социальной и управленческой сферах мы снова рады быть названы экосферой одной из самых этичных компаний мира 2021 года. Честность в нашей основе всегда была нашим духом, и мы по-прежнему стремимся вести бизнес правильно. Для нас было честью 12-й год подряд быть отмеченными как лучшая значимая награда.В ходе нашей трансформации мы переосмысливаем Teradata в более современную и актуальную технологическую компанию. По мере нашего роста мы проектируем более современную рабочую среду будущего с большей гибкостью для наших сотрудников и большей гибкостью для компании с большим количеством гибридных рабочих схем.

И поскольку мир надеется выйти из-под пандемии COVID-19, мы начинаем тщательно поэтапное открытие наших офисов по всему миру. Неудивительно, что мы используем данные и аналитику, чтобы помочь нам вернуть выделенную сумму только в том случае, если это безопасно для наших сотрудников в соответствии со всеми советами местного правительства и здравоохранения.И в каждой ситуации мы ставим здоровье и благополучие наших сотрудников на первое место. Наши команды продемонстрировали большую устойчивость в течение прошлого года, сотрудничая в меняющейся рабочей среде и оставаясь подотчетными нашим клиентам и друг перед другом. Лучшая устойчивость позволяет нам процветать, несмотря на проблемы пандемии. Год назад, завтра, мне выпала честь быть назначенным следующим генеральным директором Teradata, и моя страсть к этой компании и к тому, что мы делаем, чрезвычайно возросла. Я очень горжусь тем, что работаю с этой талантливой командой профессионалов, которые стремятся использовать данные для преобразования работы бизнеса, а люди любят и одержимы успехом наших клиентов.И еще больше мы гордимся тем, что эта команда безоговорочно поворачивается к облаку, наши результаты, проверка клиентов и признание в отрасли свидетельствуют о нацеленности и приверженности делу создания долгосрочной ценности для бизнеса для наших клиентов и акционеров. Когда я передаю звонок Марку, чтобы обсудить более подробно финансовые показатели, наши результаты за первый квартал — это еще один шаг в нашей стратегии, направленной на победу в облаке и достижение ежегодного прибыльного роста. Мы подтверждаем годовой ARR на 2021 финансовый год и прогноз выручки, а также прогноз на 2021 финансовый год для прибыли на акцию и свободного денежного потока.

Передаю тебе слово, Марк.

Марк Калхейн — Финансовый директор

Спасибо, Стив, и добрый день всем. Прежде чем обсуждать наши операционные результаты за 1 квартал, я хочу указать, что, если не указано иное, мои сегодняшние комментарии отражают результаты Teradata на основе не-GAAP, что исключает такие статьи, как компенсационные расходы, основанные на акциях, и другие специальные статьи, указанные в нашем отчете о прибылях и убытках. . Дополнительные комментарии по ключевым показателям и тенденциям в сегментах можно найти в документе, посвященном обсуждению доходов, на нашей веб-странице по связям с инвесторами на странице Investor.teradata.com. Я также хочу напомнить всем об изменении финансовой отчетности, которое мы внесли на 2021 год и объявили на нашем предыдущем отчете о прибылях и убытках, поскольку, похоже, некоторые уличные модели используют цифры, не отражающие изменения в отчетности. Напомним, что начиная с 2021 финансового года мы реклассифицировали ARR, связанные с управляемыми услугами, и выручку от периодических доходов в единовременные консалтинговые доходы. Кроме того, мы переклассифицировали ARR и доход от стороннего программного обеспечения из периодической выручки в единовременную постоянную выручку.Соответственно, годовые сравнения, которые я приведу в своих комментариях, основаны на реклассифицированных суммах за первый квартал 2020 года. А прогноз на 2021 год, который я представил в нашем предыдущем отчете о прибылях и убытках, основан на сравнении с реклассифицированные суммы за полный 2020 год. Для получения дополнительной информации и этих переклассифицированных цифр, пожалуйста, обратитесь к нашему документу с обсуждением прибыли за четвертый квартал 2020 финансового года на нашей странице по связям с инвесторами на сайте investor.teradata.com. Перейдем к результатам за квартал.Мы очень уверенно начинаем финансовый год, поскольку Teradata превысила квартальный прогноз, который мы предоставили по ARR общедоступного облака, а также по GAAP EPS и не-GAAP EPS. Компания превзошла наши прогнозы благодаря твердому исполнению нашей команды по выходу на рынок, сильному рынку продуктов, подходящему для наших клиентов, постоянному вниманию нашей команды к прибыльному росту и сильному вниманию к денежным потокам.

Мы предварительно объявили наши предварительные результаты две недели назад, когда стало очевидно, что мы существенно превзойдем наши ожидания в первом квартале в отношении прибыли на акцию по GAAP и не по GAAP.Как отметил Стив, мы обнародовали эту информацию во время обычного периода молчания, и мы могли предоставить только ограниченный контекст, поскольку к тому времени мы не завершили наш полный анализ результатов. Пойду по водителям квартала. Но прежде я хочу напомнить всем, что Teradata участвует в крупных транзакциях с крупными корпоративными клиентами. Мы представили годовой прогноз ARR выручки на 2021 финансовый год по сравнению с квартальными прогнозами по причинам, изложенным в нашем отчете о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 года, которые могут привести к большей изменчивости наших квартальных результатов и затруднить квартальные прогнозы.Начнем с ARR. ARR общедоступного облака последовательно увеличивался более чем на 18 миллионов, достигнув в конце квартала 124 миллионов, как сообщалось, или 176% роста по сравнению с прошлым годом. Мы превзошли наш прогноз роста на 165% в годовом исчислении благодаря продолжающемуся естественному развитию нашей мультиоблачной платформы Vantage. Мы по-прежнему наблюдаем потребительский спрос на Vantage во всех трех ведущих публичных облаках. Хотя сегодня мы в основном сосредоточены на наших существующих клиентах, нас воодушевляет потенциальная активность новых клиентов, которую мы наблюдаем в облачном конвейере, поскольку мы продвигаемся в будущее с нашими новыми усилиями по привлечению клиентов.Важно отметить, что мы также очень рады видеть продолжающийся хороший органический рост наших ежегодных когорт клиентов облачных вычислений, особенно тех клиентов, которые перешли в облако с Teradata в течение первого квартала, где мы наблюдали сильный двузначный рост в течение квартала. Темпы расширения продолжают оставаться очень хорошими. Мы очень довольны той ценностью, которую наши клиенты видят в Vantage в облаке, что вселяет в нас уверенность в том, что мы подтверждаем нашу перспективу роста ARR общедоступного облака в 2021 финансовом году в годовом исчислении на уровне не менее 100%.

Общий ARR увеличился до 1,404 миллиарда на 31 марта 2021 года с 1,254 миллиарда на 31 марта 2020 года. Общий ARR вырос на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На последовательной основе общий ARR снижался на 1%, как сообщалось, и оставался неизменным в постоянной валюте, учитывая очень сильные валютные факторы. Как и в предыдущие годы, наша ARR за первый квартал последовательно снижалась, так как это наша сезонная минимальная точка для ARR, а четвертый квартал — это сезонный максимум для ARR. Таким образом, мы по-прежнему видим и ожидаем роста ARR подписок и общедоступных облаков в течение 2021 года, и мы подтверждаем, что наш общий ARR за весь 2021 год в годовом исчислении составит средне-высокий однозначный процент.Что касается выручки, у нас были высокие показатели по всем категориям доходов, в результате чего общая выручка увеличилась до 491 миллиона, как сообщалось, с 434 миллионов, что на 13% больше по сравнению с прошлым годом и на 10% в постоянной валюте. Напоминаем, что это наша отчетность за первый квартал с нашей новой классификацией доходов, которая не влияет на общую выручку, но оказывает чистое влияние на перевод определенных доходов из периодических доходов в постоянные и консультационные. Я отошлю вас к дополнительным финансовым графикам на этот квартал и к нашему документу с обсуждением прибыли за предыдущий квартал для надлежащих сравнений с предыдущими отчетными периодами на веб-сайте по связям с инвесторами на сайте инвестора.teradata.com. Согласно отчетности, периодическая выручка увеличилась до 372 миллионов с 311 миллионов, что на 20% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 17% больше в постоянной валюте. Это увеличение было вызвано двумя ключевыми факторами. Во-первых, у нас был очень сильный рост ARR в четвертом квартале 2020 года, как по общедоступному облаку, так и по подписке, что способствовало стабильному росту повторяющейся выручки в годовом исчислении. И во-вторых, как я упоминал в нашем отчете о прибылях и убытках за четвертый квартал, мы ожидали, что, учитывая нашу клиентскую базу высокого класса, мы можем увидеть, что многие из наших существующих клиентов будут использовать Vantage как локально, так и в облаке.

И это может изменить признание выручки по некоторым существующим контрактам на размещение на территории на другой период признания по рейтингу, кроме ежеквартального. Мы испытали несколько значительных транзакций, в основном из-за двух значительных обновлений, одно от крупной компании по оказанию медицинских услуг, а другое от крупной телекоммуникационной компании, когда эти клиенты взяли на себя существенные обязательства перед Teradata и расширили и расширили свои договоренности с нами не только на местах, но и также добавлена ​​возможность использовать Vantage в облаке.В конечном итоге условия этих соглашений привели к тому, что компоненты регулярной выручки от локального программного обеспечения признаются на периодической ежегодной основе, а не на периодической ежеквартальной основе в соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета США. Мы не меняли нашу учетную политику. Эти несколько значительных транзакций привели к примерно 24 миллионам периодических доходов 2021 года, признанных в первом квартале, а не по расчетам за каждый из четырех кварталов 2021 года. Это не повлияет на периодическую выручку в 2021 году, связанную с этими транзакциями.Это повлияло только на сроки признания в 2021 году. Не будет никакого влияния от 2022 финансового года и за его пределами. Мы планируем получать такую ​​же сумму регулярной выручки в первом квартале каждого года в будущем в течение многолетнего срока действия этих контрактов. Изменчивость повторяющейся выручки, вызванная подобными соглашениями, является важной причиной, по которой мы заявили в нашем предыдущем отчете о прибылях и убытках, что мы не предоставляли ежеквартальных периодических или общих прогнозов выручки, а скорее призываем вас сосредоточиться на нашем годовом прогнозе.Общая экономика этих сделок не изменилась. Только сроки признания повторяющейся выручки. И, что важно, эти несколько транзакций не включены и не повлияли на рост на 176% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и ARR общедоступного облака, о которых мы сообщали в этом квартале.

Что касается доходов от бессрочных и консалтинговых услуг, то постоянный доход в размере 23 млн, как сообщается, показывает стабильный рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но опережает прогнозы, представленные нами в начале года. Хотя в нашей модели выхода на рынок мы не делаем особого упора на постоянство, постоянная выручка оказалась лучше, чем мы ожидали, в первую очередь из-за сочетания сделок в странах Европы, Ближнего Востока и Африки и сторонних программных продуктов.Выручка от консалтинговых услуг снизилась до 96 миллионов со 100 миллионов, что на 4% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Как мы отмечали в наших комментариях к прогнозу в прошлом квартале, мы ожидали, что выручка от консалтинговых услуг сократится на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в первом квартале 2021 года и будет постепенно улучшаться в течение 2021 финансового года. Наши результаты в первом квартале значительно опережали эту траекторию, поскольку мы увидели лучшее выполнение обязательств по всему миру, как благодаря прямому взаимодействию с клиентами, так и совместному взаимодействию с партнерами, что привело к увеличению выручки в этом квартале.Что касается валовой прибыли, валовая прибыль за первый квартал составила 64,2%, что примерно на 10 процентных пунктов больше, чем в прошлом году, и примерно на 5 процентных пунктов больше, чем в прошлом квартале. Мы получили 315 миллионов долларов валовой прибыли, что на 80 миллионов больше, чем за тот же период прошлого года, и на 24 миллиона больше, чем в прошлом квартале, несмотря на то, что наши общие доходы последовательно не менялись. Основными причинами были: во-первых, у нас была более высокая сумма регулярного дохода при улучшенной норме валовой прибыли, обусловленной увеличением подписки и большей эффективностью облачных вычислений по сравнению с предыдущим годом.Во-вторых, валовая прибыль в долларах напрямую извлекалась из периодической выручки, ежегодно признаваемой в квартале, о котором я упоминал ранее. И, в-третьих, постоянная валовая прибыль в долларах была выше, чем ожидалось, из-за того, что как постоянная выручка, так и валовая маржа были выше, чем ожидалось, из-за структуры сделок. И, наконец, маржа консалтинговых услуг была выше, чем ожидалось, благодаря более прибыльной структуре доходов.

Что касается операционных расходов, общие операционные расходы снизились на 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 11% последовательно.Это в первую очередь связано с более низкими затратами в начале 2021 финансового года, меньшими расходами на дискреционные SG&A в годовом исчислении, меньшими расходами на комиссионные с продаж в первом квартале 2021 года по сравнению с нашими традиционно высокими заказами в четвертом квартале 2020 года и акцентом на эффективное операционное исполнение. Напоминаем, что в третьем квартале 2020 года мы предприняли некоторые меры по снижению затрат, чтобы повысить операционную эффективность, что позволило финансировать реинвестиции в наши стратегические облачные инициативы. Что касается прибыли на акцию, то прибыль на акцию в размере 0,69 доллара США значительно превысила наш прогнозный диапазон в 0 долларов США.От 38 до 0,40 доллара, полученного в прошлом квартале, на 0,30 доллара при использовании средней точки. Для обеспечения некоторого контекста основными факторами этой разницы в 0,30 доллара США являются примерно 0,16 доллара США, приходящиеся на несколько операций, по которым регулярная выручка признавалась ежегодно в первом квартале, а не ежеквартально в течение всего 2021 года. Это не имеет никакого значения. на чистую прибыль на акцию 2021 года. Оставшиеся 0,14 доллара были вызваны следующими факторами и повлияют на чистую прибыль на акцию в 2021 году. Более высокий, чем ожидалось, постоянный доход и связанная с ним более высокая валовая прибыль, более высокий, чем ожидалось, доход от консалтинговых услуг и связанная с этим более высокая валовая прибыль, а также более высокий периодический рост доходов с точки зрения операционной эффективности.Что касается свободного денежного потока, у нас был отличный квартал генерирования свободного денежного потока, обусловленный высокой собираемостью денежных средств, более высокой операционной маржой и другой благоприятной динамикой оборотного капитала. Свободный денежный поток за квартал составил 105 миллионов, что значительно опережает темпы, необходимые для достижения годового прогноза свободного денежного потока не менее 259, который мы предоставили в начале года. В качестве обновленных данных о денежных выплатах, связанных с нашими действиями по затратам в третьем квартале 2020 года, мы ранее ожидали, что в течение 2021 финансового года будет произведено около 42 миллионов денежных выплат, а 27 миллионов должны быть выплачены в первом квартале 2021 финансового года.

Теперь мы ожидаем, что общая сумма денежных выплат в 2021 финансовом году составит 36 миллионов. Мы заплатили 18 миллионов в течение первого квартала 2021 финансового года, а оставшиеся 18 миллионов, как ожидается, будут выплачены в течение оставшейся части 2021 финансового года. Около 14 миллионов из оставшихся 18 миллионов, как ожидается, будут выплачены во втором квартале. Что касается обратного выкупа акций, мы выкупили 2,6 миллиона акций по средней цене 32,94 доллара или 85 миллионов в общей сложности, поскольку мы пользуемся преимуществами нашего сильного баланса для обратного выкупа акций и компенсации разводнения акций, выпущенных в этом году.Обращаясь к нашему прогнозу, напомню, что предлагаемый нами прогноз основан на изменении финансовой отчетности, которое мы внесли на 2021 год и объявили в нашем предыдущем отчете о прибылях и убытках. Чтобы повторить, начиная с 2021 финансового года, мы переклассифицировали ARR, связанные с управляемыми услугами, и выручку от периодических доходов в единовременные консалтинговые доходы. И переклассифицированы ARR и доход, связанный с сторонним программным обеспечением, из периодической выручки в единовременную постоянную выручку. Соответственно, годовые сравнения, которые я приведу в своих комментариях для второго квартала и прогноза на 2021 год, основаны на сравнении с реклассифицированными суммами на полный год и второй квартал 2020 года.Для получения дополнительной информации в этих реклассифицированных числах, пожалуйста, обратитесь к нашему документу с обсуждением прибыли за четвертый квартал 2020 финансового года на нашей веб-странице по связям с инвесторами по адресу investor.teradata.com. Мы подтверждаем наш прогноз на 2021 финансовый год по ARR и выручке на весь год. Вероятно, ожидается, что ARR облака вырастет как минимум на 100% в годовом исчислении со 106 миллионов на 31 декабря 2020 года. Ожидается, что общий ARR будет расти в средне-высоком однозначном процентном диапазоне в годовом исчислении от пересчитанный баланс 1.425 миллиардов на 31 декабря 2020 года. Ожидается, что общий периодический доход будет расти в средне-высоком процентном диапазоне однозначных чисел в годовом исчислении с пересчитанного остатка в 1,309 миллиарда за год, заканчивающийся 31 декабря 2020 года.

Ожидается, что общая выручка будет расти в годовом выражении в процентном диапазоне, выражающемся однозначными числами, с 1,836 миллиарда за год, закончившийся 31 декабря 2020 года. Мы увеличиваем нашу чистую прибыль на акцию без учета GAAP на 2021 финансовый год и свободный денежный поток. мировоззрение. Ожидается, что прибыль на разводненную акцию не по GAAP будет в пределах 1 доллара США.61 до 1,67 доллара, что в новой средней точке 1,64 доллара на 0,10 доллара выше средней точки ранее указанного диапазона. Как я уже упоминал в своих комментариях относительно результатов за первый квартал 2021 года, 0,14 доллара США перетекает на весь год, но это компенсируется более высокой налоговой ставкой на 0,06 доллара и средневзвешенными разводненными акциями в обращении. Мы повышаем наш годовой прогноз на акцию на акцию еще на 0,02 доллара в середине. Ожидается, что свободный денежный поток за год будет в диапазоне от 275 миллионов до 300 миллионов, что является увеличением по сравнению с предыдущим прогнозом по крайней мере в 250 миллионов.Мы ожидаем продолжения оппортунистического выкупа акций и имеем примерно 352 миллиона разрешений на обратный выкуп акций по состоянию на 31 марта 2021 года. Как и в прошлом квартале, мы хотели предоставить вам несколько маркеров, которые помогут вам при моделировании второго квартала 2021. Мы ожидаем, что периодическая выручка во втором квартале несколько снизится до уровня первого квартала. Выручка от консалтинговых услуг во втором квартале останется примерно такой же, как в первом и втором квартале, бессрочная выручка снизилась примерно на треть по сравнению с величиной первого квартала 2021 года. Мы ожидаем, что валовая прибыль во втором квартале вырастет примерно на 40 базисных пунктов до 50 базисных пунктов по сравнению с аналогичным кварталом предыдущего года, а операционная прибыль во втором квартале вырастет примерно на 250 базисных пунктов по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года.Теперь мы ожидаем, что годовая налоговая ставка будет примерно от 24% до 25%. Учитывая рост стоимости наших акций и его влияние на расчет полностью разводненных средневзвешенных акций, находящихся в обращении для целей прибыли на акцию, мы теперь предполагаем, что около 114 миллионов полностью разводненных средневзвешенных акций находятся в обращении как за полный год, так и за второй квартал. При этом прогноз на второй квартал 2021 года выглядит следующим образом: ожидается, что ARR общедоступного облака вырастет как минимум на 155% в годовом исчислении или в диапазоне от 15 до 20 миллионов последовательно.Прибыль не по GAAP на одну разводненную акцию будет в диапазоне от 0,47 до 0,49 доллара.

На этом, оператор, мы готовы отвечать на вопросы.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо, сэр. [Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Кэти Хуберти из Morgan Stanley. Ваша линия открыта.

Кэти Хуберти — Morgan Stanley — Аналитик

Да, спасибо. Добрый день. Марк, не могли бы вы рассказать о том, есть ли ряд дополнительных сделок, которые заставят вас признавать выручку на годовой или ежеквартальной основе? Подобно тому, что произошло в мартовском квартале, и если да, то если таковые имеются, то что вы предполагаете с точки зрения конверсии тех, которые указаны в вашем руководстве?

Марк Калхейн — Финансовый директор

Да, отлично.Спасибо, Кэти. Сейчас мы видим несколько подобных сделок во втором квартале. У нас нет очереди — я не знаю, какие сделки в третьем или четвертом квартале могли бы пойти таким путем. И нам придется подождать, чтобы увидеть, что произойдет во втором квартале, но я действительно ожидаю, что мы увидим немного этого, учитывая, что мы наблюдаем большой интерес со стороны наших существующих клиентов, желающих использовать Vantage как локально, так и в облаке. . Итак, я ожидаю некоторого влияния во втором квартале, но на данном этапе ничто в моем руководстве не отражено в третьем или четвертом квартале.

Кэти Хуберти — Морган Стэнли — аналитик

Хорошо.Итак, руководствуясь вашим руководством, вы предполагаете, что некоторые из них обращаются, и получаете ежегодное признание дохода. А затем не могли бы вы просто предоставить немного более подробную информацию, потому что я не так хорошо знаком с бухгалтерским учетом того, какой элемент или характеристика этих сделок заставляет вас признавать выручку ежегодно, а не ежеквартально? И можете ли вы просто поговорить о том, были ли в прошлом, знаете ли, такие сделки, которые, знаете ли, были признаны по-другому или что изменилось?

Марк Кулхейн — Главный финансовый директор

Итак, согласно правилам признания выручки, существует множество факторов, которые могут привести к признанию, отличному от рейтингового, коррелирует правильно? Идет ли оно к в мире on-prem, каково право на использование программного обеспечения? Какое фиксированное количество потребления связано с этим? Вовлечено ли оборудование? Поскольку оборудование может выходить за рамки признания выручки от программного обеспечения, оно соответствует стандарту 842.Таким образом, для нас, определенно, это были локальные программные элементы, которые привели к некоторой части этого ежегодного признания, не всех программных компонентов, а определенной части компонентов из-за некоторого взаимодействия между тем, что они собираются использовать на месте, и тем, что они делают. хотите использовать в облаке? И как это повлияет на то, что будет использоваться, и так далее. И поэтому, в зависимости от того, как проявляются эти нюансы, вы, безусловно, можете получить признание выручки не по рейтингу. И вот как произошли некоторые из этих … немногих из этих сделок, особенно эти два крупных обновления.Так вот что двигало этим. Зная, на чем мы сосредоточены, вы знаете, мы разговаривали со всеми нашими существующими клиентами, потому что, учитывая нашу силу, нашу облачную когорту и динамику, которую мы видим в этом, нам надлежит как можно быстрее направить наших клиентов в облако, но мы знаем, что они захотят использовать Vantage как локально, так и в облаке. И просто в зависимости от того, как это разовьется, вы знаете, я сказал, что наша телеконференция в четвертом квартале может повлиять на некоторые вещи, связанные с признанием выручки, и, очевидно, некоторые из них мы испытали в первом квартале.

Кэти Хьюберти — Morgan Stanley — Аналитик

И вы впервые получаете признание выручки по таким сделкам?

Марк Кулхейн — Финансовый директор

Да. Раньше у нас редко было что-нибудь, кроме рейтингов. Кроме вечного, но это не имеет ничего общего с вечным.

Кэти Хуберти — Morgan Stanley — аналитик

Справа.Хорошо. Спасибо.

Оператор

Спасибо. Ваш следующий вопрос исходит от линии Wamsi Mohan-Bank of America. Ваша линия открыта.

Вамси Мохан — Банк Америки — Аналитик

Привет, да, спасибо. У меня есть один для Марка, а затем один для Стива. Марк, у меня есть все корректировки, о которых вы говорили. Итак, даже если мы вычтем 0,16 доллара, из-за сроков транзакций вы получите примерно 1 доллар в первом полугодии, но если я смотрю исторически, вторая половина по сравнению с первой половиной, даже с учетом некоторых из встречный ветер, о котором вы упомянули, связанный с подсчетом акций и налогами, кажется, что вторая половина гораздо более субсезонная, чем то, что вы делали исторически.Итак, любой цвет, которым вы могли бы поделиться, отражает ли этот EPS также доходы или есть что-то еще, чего мне не хватает в этом мосту? А потом у меня есть продолжение со Стивом?

Марк Калхейн — Финансовый директор

Да, так что нет, Вамси, ты прав. Итак, прямо сейчас, учитывая годовое признание, которое пришло на первый квартал и оставшиеся кварталы, я имею в виду, не на период с первого по четвертый. Итак, вы знаете, что во втором, третьем и четвертом кварталах по этим сделкам не будет выручки. Вы знаете, у меня сегодня нет предвидения того, какие сделки могут пойти в определенном направлении, которое могло бы увеличить выручку в этих кварталах, чтобы компенсировать выручку, которая, естественно, не будет признана в третьем квартале, и Q4, потому что он был признан в Q1.И, как я уже упоминал, мы можем увидеть немного больше, чтобы ответить на вопрос Кэти во втором квартале, который прямо сейчас я не моделирую во влиянии дополнительных вещей, которые могут произойти в третьем и четвертом кварталах. Таким образом, это консервативная оценка для Q3 и Q4 с точки зрения выручки и, очевидно, влияния на прибыль на акцию, которое, как я подозреваю, в зависимости от того, как закончится остальная часть года, мы можем увидеть, что они появятся. Я не пытаюсь моделировать это на данном этапе, потому что у меня просто нет видимости.

Вамси Мохан — Банк Америки — Аналитик

Хорошо, хорошо, спасибо, Марк.И затем, Стив, ваши 18 миллионов инкрементальных последовательных ARR в общедоступном облаке, вы ориентируетесь примерно в том же диапазоне от максимума, в котором вы могли бы немного ускориться сейчас, когда у вас есть, знаете ли, немного больше ресурсов, посвященных этому. Может, вы поделитесь некоторыми мыслями, знаете ли, о том, что вы видите в процессе разработки? Я также слышал, что вы упомянули, что новые логотипы могут начать появляться в конвейере, когда они могут начать создавать новый дополнительный попутный ветер? Спасибо.

Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор

Да. Привет, Вамси, как дела? Мы действительно уверены в годовом прогнозе, который мы выпустили, о минимальном 100% росте в годовом исчислении. У нас есть реальная уверенность в этом, потому что мы видим, что наши клиенты, существующие клиенты, нуждаются в Teradata в облаке и имеют возможность взаимодействия между средами. И новые использованные кейсы, которые мы наблюдаем, я упомянул некоторые из них в подготовленных замечаниях с точки зрения данных IoT, этих данных и [неразборчиво] в некоторых общедоступных облачных средах, что действительно открывает новые способы использования Teradata Vantage, а также действительно думать о Vantage как о платформе.Это расширяемое. Итак, мы действительно уверены в возможностях, которые предоставляет Vantage. Мы консервативны в своих прогнозах, исходя из сроков наших сделок. Мы работаем с нашими клиентами с точки зрения их стратегий подхода и того, как они хотят использовать Teradata и облако, но при этом у нас все еще есть действительно сильная бизнес-среда. Облачный бизнес, над которым мы работаем с нашими клиентами, расширяет возможности и модернизирует их архитектуры данных, а также создает полную структуру данных и мультиоблачную среду.Таким образом, это консервативный прогноз для нашего годового прогноза, но мы уверены в 100% росте в годовом исчислении.

Вамси Мохан — Банк Америки — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Спасибо, сэр. Ваш следующий вопрос касается линии Тайлера Радке из Citi. Ваша линия открыта.

Тайлер Радке — Citi — Аналитик

Привет, добрый день, ребята. Мой вопрос, я думаю, Марк, вы знаете, просто глядя на ARR за 1 квартал, который последовательно оставался неизменным на постоянной валютной основе, я думаю, что это сопоставимо с тем, что вы сделали в первом квартале прошлого года, очевидно, прошлый год был сложным годом с COVID , но, знаете, казалось, что вы видели, гораздо более сильная, чем обычно, активность в первом квартале.Я имею в виду, Стив сослался на нескольких клиентов, переходящих в облако, и это звучало как хороший импульс. Итак, я думаю, это просто любопытно, учитывая всю эту динамику и силу, которую вы действительно видели в облачном ARR, последовательно, например, что именно привело к последовательной стабильной производительности ARR? Было ли это своего рода переходом от аппаратного обеспечения, просто типа клиентов, вы знаете, закупающих только программный продукт, просто помогите мне понять, может быть, почему это не росло последовательно? И это было похоже на прошлогодний квартал, где вы, казалось, видели намного больше активности.

Марк Калхейн — Финансовый директор

Да, спасибо, Тайлер. Если вы оглянетесь назад, даже во время моего пребывания на этом посту, то в первом квартале он немного снизился не только после 2021 года, но и за годы до этого. Понятно, что сильным встречным ветром от секвенции был FX, так что в этом квартале это оказало огромное влияние. Так что это было частью этого. Во-вторых, как правило, первый квартал является самым низким кварталом бронирований, а четвертый квартал — самым большим, так что это своего рода сезонная вещь. Вот почему мы всегда говорили, что мы совершаем крупные транзакции, которые могут упасть в любой момент, и я обычно смотрю на то, что происходит на ежегодной основе, а не на ежеквартальной основе, знаете ли, независимо от того, не то, что мы хотели, или это было далеко, и сказали, что мы должны действительно сбалансировать это в течение всего года.Итак, мы в восторге от того, что видим в облаке, очевидно, у нас хорошая инерция облака. Мы воодушевлены интересом, который мы наблюдаем, и изменениями в восприятии, которые мы начинаем ощущать на рынке, как и клиенты, — и наши потенциальные клиенты явно по-другому смотрят на нас. Это вселяет в нас большую уверенность и является причиной того, что мы повторили годовой рост ARR. Итак, я не думаю, что есть что-то, кроме FX в первом квартале, которое действительно было большим стимулом для плоской, вы знаете, постоянной валюты, вы знаете, неизменной на постоянной валютной основе.

Тайлер Радке — Citi — Аналитик

Отлично, продолжение Стива. Может быть, мы могли бы поговорить о ваших процентных ставках и просто общем позиционировании в облаке, казалось, что вы выделили много побед, а некоторые из них просто снежинку, но как вы чувствуете, что процент побед имеет тенденцию? А потом, знаете ли, были ли какие-то сделки, которые, возможно, вы не прогнозировали или которые считали проигрышными, и которые, возможно, пришли к вам в конце? Спасибо.

Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор

Тайлер, мы наблюдаем действительно большой интерес.Вы знаете, в примерах, которые я привел, у нас были ветры и розничная торговля, здравоохранение, распространение, производство. Итак, мы, мы действительно довольны тем, как мы доносим наше сообщение до наших клиентов. Другая вещь, которая хорошо работает с нашими моделями ценообразования, основанными на потреблении, вызывает у наших клиентов реальный интерес. Они видят преимущество смешанной модели ценообразования. И поскольку мы действительно улучшаем восприятие Vantage как услуги в облаке. И тот факт, что Teradata и облако могут предложить высокопроизводительное предложение и быть действительно простым и безопасным способом миграции из локальной среды в облако, что дало нам реальное конкурентное преимущество, которое, как вы знаете, заставляет задуматься наших клиентов об использовании Teradata в облаке и наличии этой мультиоблачной возможности и фабрики данных, которая распространяется как на локальную, так и на общедоступную облачную среду.

Оператор

Спасибо, сэр. У нас есть следующий вопрос из линии Мэтта Хедберга. Ваша линия открыта.

Анушта — Аналитик

Привет, это Анушта [Фонетическая] из команды Мэтта Хедберга. Вы меня хорошо слышите?

Марк Кулхейн — Финансовый директор

Да.

Анушта — Аналитик

Отлично. Спасибо, что ответили на мой вопрос.Не могли бы вы рассказать о том, что вы видите конкретно, применительно к отраслям, затронутым COVID? Теперь, когда вакцины внутри? Я вижу, что в этом квартале консалтинг оказался лучше, чем ожидалось. Вы бы сказали, что это отчасти связано с открытием и восстановлением этих отраслей?

Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор

Да, я отвечу на этот вопрос. Да, я думаю, что, как и большинство технологических компаний, мы наблюдаем всплеск программ и проектов цифровой трансформации, реализуемых организациями.В моих подготовленных замечаниях вы слышали, что мы видим проекты, в которых некоторые авиакомпании возвращаются в онлайн, как с точки зрения, вы знаете, что они хотят улучшить свою операционную эффективность и результативность, убедившись, что они используют правильные технологии, чтобы обеспечить свое будущее. трансформации. Так что мы очень рады этому. Мы считаем, что розничная торговля начинает улучшаться, и мы видим, что некоторые из них действительно инвестируют. Кроме того, мы также видим, как некоторые организации или организации по доставке пакетов, которые выиграли от COVID, продолжают делать действительно сильные инвестиции, которые, когда я упоминал в European Theater on Google Cloud, действительно помогли ускорить их цифровую трансформацию и перейти в облако.Итак, сейчас захватывающее время. Мы думаем, что это будет действительно отличный год.

Анушта — Аналитик

Понял. Спасибо.

Оператор

Спасибо. Ваш следующий вопрос исходит из реплики Деррика Вуда из Cowen. Ваша линия открыта.

Деррик Вуд — Коуэн — Аналитик

Отлично, спасибо за ответы на мои вопросы. Первый, Стив, вы назвали ряд клиентов, мигрирующих из локальной среды в облако, есть ли, знаете ли, наиболее распространенные способы перемещения небольшой части рабочих нагрузок или большой части, или, вы знаете, всех рабочих нагрузок в облако, и тогда заказчик начинает миграцию в облако? Как долго он обычно выбирает? И как вы помогаете своему клиенту мигрировать без двойной оплаты?

Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор

Да, мы наблюдаем смешение Derrick с точки зрения клиентов, которые перемещают свои — они хотят перенести всю свою систему в облако, и клиентов, которые переносят определенные рабочие нагрузки, мы также продолжаем инвестировать в локальные возможности.Итак, одна из вещей, о которой я говорил, — это доступ к внутренним хранилищам объектов. И когда мы смотрим на Teradata как на платформу, вы знаете, что у вас есть несколько способов ее развернуть. Знаете, если вы можете хранить данные на севере, то системы Teradata где угодно могут получить к ним доступ. И еще один используемый случай — это AWS, экземпляр Teradata, который может использовать [Indecipherable] для обратного подключения к локальной системе Teradata, которая также была получена заранее. Итак, если вы подумаете о создании этой структуры, это даст вашим клиентам огромный выбор с точки зрения того, как они переносят рабочие нагрузки в облако.И очевидно, что если мы предоставляем эту программную возможность, как локально, так и в облаке, у нас есть реальное конкурентное преимущество, чтобы помочь клиенту с этим, вы знаете, удвоением затрат на эту миграцию. Итак, мы считаем, что это суперконкурентное преимущество для Teradata.

Оператор

Спасибо, сэр. В настоящее время больше нет вопросов. Теперь я передам звонок Стиву Макмиллану для его заключительных замечаний.

Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо.И спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня. У нас действительно отличный старт в 2021 году, и мы по-прежнему полностью сосредоточены на прибыльном росте. Мы стремимся предоставить эту ценность всем нашим заинтересованным сторонам, особенно нашим клиентам, акционерам и сотрудникам. Мы с нетерпением ждем отличного 2021 года. Спасибо всем.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 60 минут

Участники звонка:

Christopher T.Ли — Старший вице-президент, финансовый директор по связям с инвесторами и корпоративному развитию

Стив Макмиллан — Президент и главный исполнительный директор

Марк Калхейн — Финансовый директор

Кэти Huberty — Morgan Stanley — аналитик

Wamsi Mohan — Bank of America — аналитик

Тайлер Радке — Citi — аналитик

Anushta — Analyst

Деррик Вуд — Коуэн — аналитик

Подробнее Анализ ВМТ

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Стенограммы прибыли корпорации Teradata (TDC)

Стенограммы прибыли корпорации Teradata (TDC) | Seeking Alpha

• Генеральный директор Teradata Corporation (TDC) Стив Макмиллан об итогах первого квартала 2021 года — стенограмма телефонного разговора

  четверг, 6 мая

• Генеральный директор Teradata Corp (TDC) Стивен Макмиллан об итогах четвертого квартала 2020 года — стенограмма телефонного разговора

  пт, фев5

• Генеральный директор Teradata Corporation (TDC) Стив Макмиллан об итогах третьего квартала 2020 года — стенограмма телефонного разговора

  5 ноября 2020 г.

• Генеральный директор Teradata Corporation (TDC) Стив Макмиллан о результатах второго квартала 2020 года — стенограмма телефонного разговора

  6 августа, 2020

• Генеральный директор Teradata Corporation (TDC) Виктор Лунд об итогах первого квартала 2020 года — стенограмма телефонного разговора

  7 мая 2020 г.

• Генеральный директор Teradata Corporation (TDC) Виктор Лунд о результатах четвертого квартала 2019 года — стенограмма телефонного разговора

  фев.6, 2020

• Teradata Corporation (TDC) Результаты третьего квартала 2019 года — стенограмма телефонного разговора

  7 ноября 2019 г.

• Генеральный директор Teradata Corporation (TDC) Оливер Рацсбергер о результатах второго квартала 2019 года — стенограмма телефонного звонка

  1 августа 2019 г.

• Генеральный директор Teradata Corporation (TDC) Оливер Ратцесбергер об итогах первого квартала 2019 года — стенограмма телефонного разговора

  2 мая 2019 г.7, 2019

• Teradata (TDC) Результаты за 3 квартал 2018 г. — Расшифровка телефонной разговора

  1 ноября 2018 г.

• Teradata (TDC) Результаты 2-го квартала 2018 г. — Расшифровка телефонного разговора

  2 августа 2018 г.

• Teradata (TDC) Результаты за 1 квартал 2018 г. — Отчет о прибылях и убытках

  4 мая 2018 г.

• Teradata Corporation 2017 г. 4 квартал — Результаты — Слайды для отчетов о доходах

  8 февраля 2018 г.

• Teradata (TDC) Результаты за 4 квартал 2017 г. 2018

• Результаты Teradata (TDC) за 3 квартал 2017 года — расшифровка отчета о прибылях и убытках

  ноябрь.2, 2017 г.

• Teradata Corporation 2 квартал 2017 г. — Результаты — Слайды звонков по прибыли

  29 июля 2017 г.

• Результаты Teradata (TDC) за 2 квартал 2017 г. — стенограмма звонков по отчетам

  27 июля 2017 г. Результаты за 2017 год — стенограмма телефонного звонка

  27 апреля 2017 г.

• Teradata (TDC) Результаты 4 квартала 2016 года — стенограмма телефонного звонка за отчетный период

  9 февраля 2017 г.

  I квартал 2021 года

  7 мая 2021 Стенограмма телеконференции за 1 квартал 2021 г.

  4 квартал 2020

  5 февраля 2021 Стенограмма звонка о доходах за 4 квартал 2020 г.

  3 квартал 2020

  6 ноября 2020 Стенограмма телеконференции за 3 квартал 2020 г.

  2 квартал 2020

  7 августа 2020 Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2020 г.

  I кв.2020 г.

  8 мая 2020 Стенограмма телеконференции за 1 квартал 2020 г.

  4 квартал 2019

  6 февраля 2020 Стенограмма телеконференции за 4 квартал 2019 г.

  III кв.2019 г.

  8 ноября 2019 Стенограмма телеконференции за 3 квартал 2019 г.

  II кв.2019 г.

  2 августа 2019 Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2019

  II кв.2019 г.

  1 августа 2019 Генеральный директор Оливер Ратцесбергер об итогах второго квартала 2019 года — стенограмма отчета о финансовых результатах

  I кв.2019 г.

  2 мая 2019 Генеральный директор Оливер Ратцесбергер об итогах первого квартала 2019 года — стенограмма телеконференции

  I кв.2019 г.

  2 мая 2019 Стенограмма телеконференции за 1 квартал 2019 г.

  4 квартал 2018

  8 февраля 2019 Стенограмма телеконференции за 4 квартал 2018

  4 квартал 2018

  7 февраля 2019 Генеральный директор Оливер Ратцесбергер об итогах четвертого квартала 2018 года — стенограмма отчета о финансовых результатах

  III кв.2018 г.

  1 ноября 2018 Результаты за 3 квартал 2018 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  III кв.2018 г.

  1 ноября 2018 Стенограмма конференц-связи с отчетами за 3 квартал 2018

  II кв.2018 г.

  2 августа 2018 Результаты за 2 квартал 2018 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  I кв.2018 г.

  4 мая 2018 Результаты за 1 квартал 2018 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  4 кв.2017 г.

  8 февраля 2018 Результаты за 4 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  III кв.2017 г.

  2 ноября 2017 Результаты за 3 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках Результаты за 2 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  I кв.2017 г.

  27 апреля 2017 Результаты за 1 квартал 2017 года — стенограмма телеконференции

  4 квартал 2016

  9 февраля 2017 Результаты за 4 квартал 2016 года — стенограмма отчета о финансовых результатах

  3 квартал 2016

  27 октября 2016 Результаты за 3 квартал 2016 года — стенограмма отчета о доходах

  I квартал 2016

  5 мая 2016 Виктор Л.Лунд об итогах первого квартала 2016 года — стенограмма отчета о доходах

  4 квартал 2015 года

  4 февраля 2016 Генеральный директор Майк Келер об итогах четвертого квартала 2015 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  III квартал 2015 года

  5 ноября 2015 Генеральный директор Майк Келер об итогах третьего квартала 2015 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  II квартал 2015 года

  6 августа 2015 Майкл Ф.Келер об итогах второго квартала 2015 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  I квартал 2015 года

  7 мая 2015 Генеральный директор Майкл Келер об итогах первого квартала 2015 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  4 квартал 2014 г.

  5 февраля 2015 Результаты за 4 квартал 2014 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  III кв.2014

  6 ноября 2014 Генеральный директор Майкл Келер об итогах третьего квартала 2014 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  2 квартал 2014 г.

  7 августа 2014 Генеральный директор Майкл Келер об итогах второго квартала 2014 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  I кв.2014

  8 мая 2014 Генеральный директор Майкл Келер об итогах первого квартала 2014 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  4 кв.2013 г.

  6 февраля 2014 Руководство Teradata обсуждает результаты за 4 квартал 2013 года — стенограмма звонка о прибылях и убытках

  III кв.2013 г.

  31 октября 2013 Руководство Teradata обсуждает результаты за 3 квартал 2013 года — стенограмма звонка о прибылях и убытках

  2 кв.2013 г.

  1 августа 2013 Руководство Teradata обсуждает результаты за 2 квартал 2013 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  I кв.2013 г.

  2 мая 2013 Руководство Teradata обсуждает результаты за 1 квартал 2013 года — стенограмма звонка о прибылях и убытках

  2013

  26 февраля 2013 Корпорация Teradata представляет в Morgan Stanley Technology, Media & Telecom C…

  4 квартал 2012 г.

  7 февраля 2013 Руководство Teradata обсуждает результаты за 4 квартал 2012 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  III кв. 2012 г.

  1 ноября 2012 Руководство Teradata обсуждает результаты за 3 квартал 2012 года — стенограмма звонка

  4 квартал 2011 г.

  9 февраля 2012 Генеральный директор Teradata обсуждает результаты за 4 квартал 2011 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  II квартал 2011 г.

  4 августа 2011 Генеральный директор Teradata обсуждает результаты за 2 квартал 2011 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  I квартал 2011 года

  5 мая 2011 Генеральный директор Teradata обсуждает результаты за первый квартал 2011 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  4 квартал 2010 г.

  10 февраля 2011 Генеральный директор Teradata обсуждает результаты за 4 квартал 2010 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

  III кв. 2010 г.

  4 ноября 2010 Генеральный директор корпорации Teradata обсуждает результаты за 3 квартал 2010 года — стенограмма телеконференции

  2 кв. 2010 г.

  5 августа 2010 Расшифровка отчета о прибылях и убытках корпорации Teradata за 2 квартал 2010 г.

  I кв. 2010 г.

  6 мая 2010 Расшифровка отчета о прибылях и убытках корпорации Teradata за 1 квартал 2010 г.

  4 квартал 2009 г.

  11 февраля 2010 Расшифровка отчета о прибылях и убытках корпорации Teradata за 4 квартал 2009 г.

  III кв. 2009 г.

  5 ноября 2009 Стенограмма телеконференции Teradata Corporation за 3 квартал 2009

  2 квартал 2009 г.

  6 августа 2009 Стенограмма телеконференции Teradata Corporation за 2 квартал 2009

  I кв. 2009 г.

  7 мая 2009 Расшифровка отчета о прибылях и убытках корпорации Teradata за 1 квартал 2009 г.

  4 квартал 2008 г.

  12 февраля 2009 Корпорация Терадата., Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2008 г.

  Teradata Corporation — Информация о запасах

  Стоимость акций

  ‘+
  «

  » +
  ‘{{tradePrice}}’ +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘Изменить’ +
  «

  » +
  «

  » +
  » +
  ‘{{uodSymbol}} {{change}}’ +
  » +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘Объем’ +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘{{volume}}’ +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘% Изменения’ +
  «

  » +
  «

  » +
  » +
  ‘{{uodSymbol}} {{percChange}}%’ +
  » +
  «

  » +
  «

  » +
  «Внутридневной максимум» +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘{{high}}’ +
  «

  » +
  «

  » +
  «Максимум за 52 недели» +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘{{high52}}’ +
  «

  » +
  «

  » +
  «Внутридневной минимум» +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘{{low}}’ +
  «

  » +
  «

  » +
  «Минимум за 52 недели» +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘{{low52}}’ +
  «

  » +
  «

  » +
  «Открыто сегодня» +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘{{open}}’ +
  «

  » +
  «

  » +
  «Предыдущее закрытие» +
  «

  » +
  «

  » +
  ‘{{previousClose}}’ +
  «

  » +
  » +
  «

  » +
  ‘{{tradeDate}} {{tradeTime}}’ +
  «

  » +
  » +
  » +
  «

  » +
  «Ценообразование отложено на 20 минут» +
  «

  » +
  » +
  Контрольный список для получения степени бакалавра

  — Центр повышения квалификации учителей

  Успешное выполнение следующих шагов позволит вам принять участие в программе сертификации учителей UT Dallas.

  Первые шаги

  • Требуется: степень аккредитованного университета.
  • Запишитесь на прием (972-883-2730) к консультанту Центра повышения квалификации учителей (TDC) для оценки стенограммы. Принесите на эту встречу копии ВСЕХ стенограмм.
  • Соответствует требованиям GPA : 2,75 кумулятивно или за последние 60 часов семестра. См. Официальный расчет в советнике TDC.
  • GRE — минимальный словесный балл 450 и минимальный количественный балл 450 для комбинированного словесного / количественного минимального балла 900 и письменного балла 3 или выше.Пересмотренный балл 2012 GRE: минимальный вербальный балл 135 и минимальный количественный балл 135 для комбинированного минимального словесного / количественного балла 270 и письменного балла 3 или выше.
    • TSI — освобождено или полностью (редакция от 8.07.2016)
    • Или, как иначе определено программой.
  • Завершено не менее 15 часов курсовой работы для студентов, которые получают сертификаты по математике и естественным наукам (4–8, 6–12 и 7–12). Завершили как минимум 12 часов курсовой работы по содержанию для тех студентов, которые изучают области искусства и гуманитарных наук.
  • Подать заявку в UT Dallas: https://www.utdallas.edu/gradapp
    • Следуйте инструкциям по входу кандидата.
    • На странице 2 приложения вы увидите:
      • Найдите свою программу по * щелкните по Показать все .
      • Вся программа * Педагогическое образование — без степени будет в конце списка
  • Ответьте на ваше зачисление в UT Dallas в университет немедленно .
  • Назначьте встречу с консультантом TDC для регистрации, консультирования и подачи заявки на участие в программе.
  • Студенты получают уведомление по электронной почте, когда они официально зачислены на программу подготовки к сертификации учителей. Студенты должны ответить в течение 7 дней на электронное письмо , чтобы принять участие в программе.
  • Посетите веб-сайт TDC, чтобы ознакомиться с информацией о сертификации учителей в Интернете.
  • «Нравится» TDC на Facebook.
  • https: // twitter.ru / UTDTeacher

  Иностранные студенты

  • TOEFL — Студенты из неанглоязычных стран, чей основной язык НЕ английский, должны сдать все четыре раздела TOEFL (единственный утвержденный тест). Агентство образования штата Техас требует, чтобы абитуриенты набрали 24 балла по разговорной речи, 22 по аудированию, 22 по чтению и 21 по письму . Чтобы зарегистрироваться на TOEFL, войдите на сайт ETS http: // www.ets.org/
  • Если степень бакалавра или магистра была получена в высшем учебном заведении в стране за пределами Соединенных Штатов, пожалуйста, обратитесь по ссылке ниже для стран, которые были одобрены Государственным советом по сертификации (SBEC) для обеспечения уровня владения английским языком. требование.
    • http://www.tea.state.tx.us/WorkArea/DownloadAsset.aspx?id=51539616779
  • Студенты должны предоставить официальные стенограммы вместе с подробной оценкой.

  Следующие шаги

  Для своевременного завершения вашего плана сертификации учителей важно следующее:

  • Вы должны создать свои учетные записи для тестирования TEAL (вход в систему TEA), ECOS (онлайн-система сертификации преподавателей) и NES (программа экзаменов для сертификации преподавателей штата Техас).
  • Вы должны получить «A» или «B» на всех ограниченных курсах.
  • Посетите программу сертификационных экзаменов для преподавателей штата Техас, чтобы получить информацию о сертификационных экзаменах TExES.
    • Выберите Preparation Materials , чтобы просмотреть руководства по содержанию и PPR.
    • Распечатайте Test Frameworks для обоих обязательных экзаменов TExES.
  • Планируйте заранее клиническое обучение (ранее известное как обучение студентов) и экзамены TExES:
    • Вы должны сдать оба экзамена TExES для получения сертификата учителя, чтобы иметь право на обучение студентов / клиническое обучение.
    • Убедитесь, что у вас есть возможность пересдать каждый тест при необходимости.
  • Рекомендуемый график тестирования для экзаменов TExES:
    • Сдать экзамен PPR в середине или по завершении курса «Управление классом».
    • Сдайте экзамен по содержанию после того, как вы закончите большую часть или все курсы содержания (предметной области).
  • Запишитесь на прием в TDC, чтобы пройти практические тесты TExES — бесплатно для студентов TDC — перед тем, как сдавать официальные экзамены TExES.
  • Сделайте заказ на семинары по обзору TExES для экзаменов PPR и Content.TDC предлагает семинары каждый семестр бесплатно для вас.
  • Чтобы начать процесс регистрации на экзамены TExES, позвоните или посетите офис TDC.
    • Заполните формы, чтобы получить разрешение на сдачу экзаменов TExES.
    • Зарегистрируйтесь в NES на сайте http://www.tx.nesinc.com для сдачи экзаменов TExES.

    Экзамен

    • TExES стоит 118,87 $ каждый.
  • Сдать экзамены Content и PPR TExES.
  • Запишитесь на прием в офисе TDC, чтобы посетить встречу по регистрации студентов и учителей в семестре, прежде чем вы собираетесь преподавать со студентами.Эти встречи обычно происходят в течение первых шести недель занятий каждого осеннего и весеннего семестра.

  Свяжитесь с TDC для получения дополнительной информации.

  Измерение скорости транскрипции гена TDC и относительного …

  Контекст 1

  … скорость транскрипции TDC в контроле и в ответ на стимулы была обозначена интенсивностью соответствующей полосы (Рис. 4. Панель A i и ii)] и относительное количественное определение соответствующей полосы на рис. 4. Панели B i и ii.Однако относительная количественная оценка количества транскриптов TDC в ответ на соответствующие стимулы изображена на фиг. 4. Панели C i и ii. …

  Контекст 2

  … скорость транскрипции TDC в контроле и в ответ на стимулы была обозначена интенсивностью соответствующей полосы (Рис. 4. Панели A i и ii)] и относительной количественной оценкой соответствующих полоса на рис. 4. Панели B i и ii. Однако относительная количественная оценка количества транскриптов TDC в ответ на соответствующие стимулы изображена на рис. 4.Панель C i и ii. …

  Контекст 3

  … скорость транскрипции TDC в контроле и в ответ на стимулы была обозначена интенсивностью соответствующей полосы (Рис. 4. Панели A i и ii)] и относительной количественной оценкой соответствующих полоса на рис. 4. Панели B i и ii. Однако относительная количественная оценка количества транскриптов TDC в ответ на соответствующие стимулы изображена на фиг. 4. Панели C i и ii. С помощью этих экспериментов можно было успешно наблюдать дифференциальную скорость транскрипции гена TDC в необработанных и обработанных образцах….

  Контекст 4

  … в этих экспериментах можно было успешно наблюдать дифференциальную скорость транскрипции гена TDC в необработанных и обработанных образцах. Это показало, что скорость транскрипции гена TDC была более чем в два раза выше в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bii), и была небольшая индукция в ответ на обработку MeJA (рис. 4Ai и 4Bii) по сравнению с контрольным образцом. (Рис. 4Ai). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не было пропорционально соответствующей скорости синтеза транскриптов….

  Контекст 5

  … в этих экспериментах можно было успешно наблюдать дифференциальную скорость транскрипции гена TDC в необработанных и обработанных образцах. Это показало, что скорость транскрипции гена TDC была более чем в два раза выше в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bii), и была небольшая индукция в ответ на обработку MeJA (рис. 4Ai и 4Bii) по сравнению с контрольным образцом. (Рис. 4Ai). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не было пропорционально соответствующей скорости синтеза транскриптов….

  Context 6

  … в этих экспериментах можно было успешно наблюдать дифференциальную скорость транскрипции гена TDC в необработанных и обработанных образцах. Это показало, что скорость транскрипции гена TDC была более чем в два раза выше в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bii), и была небольшая индукция в ответ на обработку MeJA (рис. 4Ai и 4Bii) по сравнению с контрольным образцом. (Рис. 4Ai). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не было пропорционально соответствующей скорости синтеза транскриптов….

  Контекст 7

  … транскрибируется на уровне, соответствующем его ответу на внешние стимулы, поскольку скорость транскрипции гена TDC оказалась выше в ответ на обе обработки, т.е. короткий импульс УФ-B света или низкая концентрация метилжасмоната (MeJA). Было обнаружено, что скорость транскрипции гена TDC индуцируется в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bi) и MeJA (рис. 4Ai и 4Aii). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не соответствовало соответствующей скорости синтеза транскриптов….

  Контекст 8

  … транскрибируется на уровне, соответствующем его ответу на внешние стимулы, поскольку было обнаружено, что скорость транскрипции гена TDC была выше в ответ на обе обработки, то есть когда проростки подвергались воздействию короткий импульс УФ-B света или низкая концентрация метилжасмоната (MeJA). Было обнаружено, что скорость транскрипции гена TDC индуцируется в ответ на УФ-B (рис. 4Ai и 4Bi) и MeJA (рис. 4Ai и 4Aii). Однако количество транскриптов TDC в ответ на MeJA и UV-B не соответствовало соответствующей скорости синтеза транскриптов….

  Оставаясь на связи улучшает социальное благополучие Расшифровка стенограммы

  Социальное благополучие — это отношения, то, как мы взаимодействуем друг с другом, и построение сообщества . Это включает в себя установление близких, здоровых и доверительных отношений дома, на работе или в обществе, которые могут оказать нам поддержку в трудные времена. Социальное благополучие требует построения здоровых отношений с другими людьми и обучения развитию подлинных связей с окружающими.Это также требует развития наших связей, чтобы они со временем превратились в прочную связь. Преимущества социального благополучия безграничны. Социально здоровый человек имеет лучшее качество жизни и большую продолжительность жизни. Наши социальные связи / сети также помогают нам сосредоточиться на задачах, повышают ответственность и позволяют другим привлекать вас к ответственности. Напротив, когда кто-то социально изолирован или имеет мало социальных связей, у него повышается риск развития негативных последствий для физического и психического здоровья, включая употребление и злоупотребление психоактивными веществами, высокое кровяное давление, сердечные заболевания, психические заболевания, такие как депрессия и тревога, и повышенный риск. риск самоубийства.

  Чтобы повысить социальное благополучие, нужно осознавать себя , иметь непредвзятое отношение и искреннее принимать других. Положительное отношение , выслушивание других, готовность к компромиссу, забота и сочувствие также создают безопасную систему поддержки. Кроме того, наличие хороших коммуникативных навыков способствует позитивному взаимодействию с другими людьми в различных условиях и сводит к минимуму конфликты. Что наиболее важно, практика самообслуживания может укрепить наши социальные связи и дать мотивацию для других вести здоровый образ жизни посредством физических упражнений, здорового питания, понимания и принятия лучших жизненных решений.

  В условиях нынешнего кризиса COVID 19 было показано, что физическое дистанцирование сдерживает распространение вируса. В такие моменты при физической изоляции важно оставаться на связи с нашими сетями и поддерживать связи, которые у нас есть. Хотя мы, возможно, не сможем собраться вместе и иметь наши обычные личные социальные взаимодействия, важно оставаться на связи с семьей, друзьями и другими системами поддержки посредством телефонных звонков, видеочатов и других творческих способов использования технологий.Можно также участвовать в онлайн-сообществе, которое разделяет схожие интересы. Во время прогулки мы также могли помахать и / или поздороваться с нашими соседями, сохраняя при этом расстояние 6 футов. Мы также могли бы использовать это время, чтобы укрепить отношения с людьми, с которыми мы живем, и участвовать в добрых делах в обществе, например, помогать пожилым людям ходить в продуктовые магазины, сохраняя при этом физическую дистанцию, или делать тканевые маски для нуждающихся. Что наиболее важно, практика самообслуживания может помочь нам справиться со стрессом, и , заботясь о себе, мы способны заботиться о других и наших отношениях.

  ---

  Цитаты:

  Курте, П., Олие, Э., Дебьен, К., и Вайва, Г. (2020). Поддерживайте социальную (но не физическую) связь и продолжайте: предотвращать самоубийства в возрасте COVID-19. Журнал клинической психиатрии , 81 (3), 0-0.

  Зальцман, Л. Ю., Гензель, Т. К., и Бордник, П. С. (2020). Факторы одиночества, изоляции и социальной поддержки в психическом здоровье после COVID-19. Психологическая травма: теория, исследования, практика и политика .

  .