За что несут персональную ответственность руководитель потребителя: Вопрос: За что в соответствии с Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство? : Смотреть ответ

Содержание

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

В данной инструкции изложены основные функции сайта, и как ими пользоваться

Здравствуйте,

Вы находитесь на странице инструкции сайта Тестсмарт.
Прочитав инструкцию, Вы узнаете функции каждой кнопки.
Мы начнем сверху, продвигаясь вниз, слева направо.
Обращаем Ваше внимание, что в мобильной версии все кнопки располагаются, исключительно сверху вниз.
Итак, первый значок, находящийся в самом верхнем левом углу, логотип сайта. Нажимая на него, не зависимо от страницы, попадете на главную страницу.
«Главная» — отправит вас на первую страницу.
«Разделы сайта» — выпадет список разделов, нажав на один из них, попадете в раздел интересующий Вас.

На странице билетов добавляется кнопка «Билеты», нажимая — разворачивается список билетов, где выбираете интересующий вас билет.

«Полезные ссылки» — нажав, выйдет список наших сайтов, на которых Вы можете получить дополнительную информацию.

В правом углу, в той же оранжевой полосе, находятся белые кнопки с символическими значками.

Первая кнопка выводит форму входа в систему для зарегистрированных пользователей.
Вторая кнопка выводит форму обратной связи через нее, Вы можете написать об ошибке или просто связаться с администрацией сайта.
Третья кнопка выводит инструкцию, которую Вы читаете. 🙂
Последняя кнопка с изображением книги ( доступна только на билетах) выводит список литературы необходимой для подготовки.

Опускаемся ниже, в серой полосе расположились кнопки социальных сетей, если Вам понравился наш сайт нажимайте, чтобы другие могли так же подготовиться к экзаменам.
Следующая функция «Поиск по сайту» — для поиска нужной информации, билетов, вопросов. Используя ее, сайт выдаст вам все известные варианты.
Последняя кнопка расположенная справа, это селектор нажав на который вы выбираете, сколько вопросов на странице вам нужно , либо по одному вопросу на странице, или все вопросы билета выходят на одну страницу.

На главной странице и страницах категорий, в середине, расположен список разделов. По нему вы можете перейти в интересующий вас раздел.
На остальных страницах в середине располагается сам билет. Выбираете правильный ответ и нажимаете кнопку ответ, после чего получаете результат тестирования.
Справой стороны (в мобильной версии ниже) на страницах билетов располагается навигация по билетам, для перемещения по страницам билетов.
На станицах категорий расположен блок тем, которые были добавлены последними на сайт.
Ниже добавлены ссылки на платные услуги сайта. Билеты с ответами, комментариями и результатами тестирования.
В самом низу, на черном фоне, расположены ссылки по сайту и полезные ссылки на ресурсы, они дублируют верхнее меню.
Надеемся, что Вам понравился наш сайт, тогда жмите на кнопки социальных сетей, что бы поделиться с другими и поможете нам.
Если же не понравился, напишите свои пожелания в форме обратной связи. Мы работаем над улучшением и качественным сервисом для Вас.

С уважением команда Тестсмарт.

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

В данной инструкции изложены основные функции сайта, и как ими пользоваться

Здравствуйте,

В правом углу, в той же оранжевой полосе, находятся белые кнопки с символическими значками.

Первая кнопка выводит форму входа в систему для зарегистрированных пользователей.
Вторая кнопка выводит форму обратной связи через нее, Вы можете написать об ошибке или просто связаться с администрацией сайта.
Третья кнопка выводит инструкцию, которую Вы читаете. 🙂
Последняя кнопка с изображением книги ( доступна только на билетах) выводит список литературы необходимой для подготовки.

С уважением команда Тестсмарт.

За что несут персональную ответственность руководитель и специалисты энергетической службы?

Общие положения действующих норм и правил при работах в электроустановках

На какие электроустановки распространяются требования Правил устройства электроустановок?

На вновь сооружаемые и реконструируемые электроустановки постоянного и переменного тока напряжением до 750 кВ, в том числе на специальные электроустановки

Требованиям каких нормативно-технических документов должно соответствовать устройство электроустановок?

ПУЭ, ПТЭЭП, МПБЭЭ, ГОСТ, СНиП и других нормативно-технических документов

Как делятся электроустановки по условиям электробезопасности?

Электроустановки напряжением до 1000 В и выше 1000 В

Какая электроустановка считается действующей?

Электроустановка или ее часть, которая находится под напряжением, либо на которую напряжение может быть подано включением коммутационных аппаратов

На кого распространяются Межотраслевые правила по охране труда (правила безопасности) при эксплуатации электроустановок?

На работников организаций независимо от форм собственности и организационно-правовых форм и других физических лиц, занятых техническим обслуживанием электроустановок, проводящих в них оперативные переключения, организующих и выполняющих строительные, монтажные, наладочные, ремонтные работы, испытания и измерения

На кого распространяется действие Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей?

На организации, независимо от форм собственности и организационно-правовых форм, индивидуальных предпринимателей, эксплуатирующим действующие электроустановки напряжением до 220 кВ включительно, и граждан — владельцев электроустановок напряжением выше 1000 В

Какая ответственность предусмотрена за нарушение правил и норм при эксплуатации электроустановок?

В соответствии с действующим законодательством

За что несут персональную ответственность работники, непосредственно обслуживающие электроустановки?

За нарушения, происшедшие по их вине, а также за неправильную ликвидацию ими нарушений в работе электроустановок на обслуживаемом участке

За что несут персональную ответственность работники, проводящие ремонт электроустановки?

За нарушения в работе, вызванные низким качеством ремонта

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

За невыполнение требований, предусмотренных Правилами и должностными инструкциями

За что несут персональную ответственность руководитель и специалисты энергетической службы?

За нарушения в работе электроустановок из-за несвоевременного и неудовлетворительного технического обслуживания и невыполнения противоаварийных мероприятий

Что должен сделать работник, заметивший неисправности электроустановки или средств защиты? Немедленно сообщить об этом своему непосредственному руководителю, в его отсутствие — вышестоящему руководителю

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

Начало формы

За невыполнение требований, предусмотренных Правилами и должностными инструкциями

За неправильную ликвидацию ими нарушений в работе электроустановок на обслуживаемом участке

За нарушения в эксплуатации электро
ехнологического оборудования

Конец формы

За что несут персональную ответственность руководитель и специалисты энергетической службы?

Начало формы

За невыполнение требований, предусмотренных Правилами и должностными инструкциями

За неправильную ликвидацию ими нарушений в работе электроустановок на обслуживаемом участке

За нарушения в э
сплуатации электротехнологического оборудования

Конец формы

Что должен сделать работник, заметивший неисправности электроустановки или средств защиты?

Начало формы

Принять меры по устранению неполадок

Немедленно сообщить об этом своему непосредственному руководителю, в его отсутс
вие — вышестоящему руководителю

Вызвать ремонтную службу

Самостоятельно устранить неисправности

Конец формы

Какие электроприемники относятся к электроприемникам второй категории?

Начало формы

Электроприемники, перерыв электроснабжения которых может повлечь за собой: опасность для жизни людей, угрозу для безопасности государства, значительный материальный ущерб, расстройство сложного технологического процесса, нарушение функционирования особо важных элементов коммунального хозяйства, объектов связи и телевидения

Электроприемники, перерыв электроснабжения которых приводит к массовому недоотпуску продукции, массовым простоям рабочих, механизмов и промышленного транспорта, нарушению нормальной деятельности значительного количества городских и сельских жителей

Электроприемники, бесперебойная работа которых необходима для безаварийного останова производства в целях предотвращения угрозы жизни людей, взрывов и пожаров

Конец формы

Какие электроприемники относятся к электроприемникам первой категории?

Начало формы

Электроприемники, перерыв электроснабжения которых может повлечь за собой: опасность для жизни людей, угрозу для безопасности государства, значительный материальный ущерб, расстройство сложного технологического процесса, нарушение функц
онирования особо важных элементов коммунального хозяйства, объектов связи и телевидения

Электроприемники, перерыв электроснабжения которых приводит к массовому недоотпуску продукции, массовым простоям рабочих, механизмов и промышленного транспорта, нарушению нормальной деятельности значительно
о количества городских и сельских жителей

Конец формы

Сколько источников питания необходимо для организации электроснабжения электроприемников второй категории?

Начало формы

Два независимых взаимно резервирующих источника питания

Достаточно одного источника питания, при условии, ч
о перерыв в электроснабжении в случае аварии или ремонта будет не больше 12 часов

Три независимых взаимно резервирующих источника питания

Достаточно одного источника питания, при условии, что перерыв в электроснабжении в случае аварии или ремонта будет не больше 24 часов

Конец формы

Кто определяет категорию электроприемников по надежности электроснабжения?

Начало формы

Проектная организация

Органы Ростехнадзора

Потребители

Энергоснабжающая организация

Конец формы

Как классифицируются помещения в отношении опасности поражения людей электрическим током?

Начало формы

Помещения без повышенной опасности, помещения с повышенной опасностью, опасные помещения, особо опасные помещения

Помещения без повышенной опасности, помещения с повышенной опасностью, опасные помещения

Помещения без повышенной опасности, помещения с повышенной опасностью, особо опасные помещения и территория открытых электроустановок

Неопасные помещения, помещения с повышенной опасностью, опасные помещения, особо опасные помещения

Конец формы

Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 559;

Кто несет персональную ответственность за нарушения в работе электроустановок на обслуживаемом участке ?

Ответственностьпредставляет собой необходимость, обязанность отвечать за свои действия (бездействие), поступки, соблюдение требований законодательных норм, правовых и подзаконных актов по профилю своей деятельности.

Из многих видов ответственности (материальная, юридическая, ответственность покупателя и продавца и т. д.) для рассматриваемой проблемы обеспечения рациональной и безопасной работы электроустановок следует выделить дисциплинарную, гражданско-правовую, административную и уголовную ответственности.

Привлечение к тому или иному виду ответственности определяется тяжестью последствий аварийных ситуаций в электроустановках и долей вины работника (работников), привлекаемого (привлекаемых) к ответственности.

Если предположить, что основной целью действующих норм и правил работы в электроустановках является не столько их соблюдение, сколько выявление ответственных за их нарушение, то такая задача решена в них в полной мере.

Помимо общей ответственности, когда в качестве ответственного выступает потребитель как юридическое или физическое лицо («потребитель обязан…, потребитель несет ответственность за…» и т. п.) в нормах и правилах работы в электроустановках предусмотрена персональная ответственность той или иной категории работников.

В действующих нормах и правилах работы в электроустановках различными видами и мерой ответственности охвачены практически все категории работников предприятий (организаций), а также командированный персонал, строительно-монтажные и специализированные организации, обслуживающие электроустановку данного предприятия (организации) и проводящие в ней работы.

За нарушения в работе электроустановок персональную ответственностьнесут:

руководитель потребителя и ответственные за электрохозяйство – за невыполнение требований, предусмотренных нормами и правилами работы в электроустановках и должностными инструкциями. В соответствии с требованиями ПТЭЭП эти лица должны контролировать соответствие условий труда на рабочих местах требованиям безопасности и производственной санитарии. Руководитель потребителя электроэнергии обязан организовать обучение, проверку знаний, инструктаж персонала в соответствии с требованиями государственных стандартов, норм и правил работы в электроустановках, правил охраны труда и местных инструкций;

работники, непосредственно обслуживающие электроустановки, – за нарушения, произошедшие по их вине, а также за неправильную ликвидацию ими нарушений в работе электроустановок на обслуживаемом участке;

работники, проводящие ремонт оборудования, – за нарушения в работе, вызванные низким качеством ремонта;

руководители и специалисты энергетической службы – за нарушения в работе электроустановок, произошедшие по их вине, а также из-за несвоевременного и неудовлетворительного технического обслуживания и невыполнения противоаварийных мероприятий;

руководители и специалисты технологических служб – за нарушения в эксплуатации электротехнологического оборудования.

Необходимо выделить ответственность ответственного за электрохозяйство и (или) работника, его замещающего.В общем случае они обязаны организовать и поддерживать рациональную работу и безопасное обслуживание вверенных им объектов электрохозяйства и всей электроустановки в целом.

В круг обязанностей ответственного за электрохозяйство, регламентированных действующими нормами и правилами работы в электроустановках, входит большой перечень вопросов, решение которых под силу лишь опытному специалисту – электроэнергетику. Поэтому ответственный за электрохозяйство назначается из числа административно-технического персонала, имеющего профильное электротехническое образование и достаточный опыт работы в электроустановках.

По этой же причине проверка знаний норм и правил работы в электроустановках у ответственного за электрохозяйство и у работника, его замещающего, проводится только в комиссии Ростехнадзора, которая присваивает им соответствующую группу по электробезопасности:

V – в электроустановках напряжением выше 1000 В;

IV – в электроустановках напряжением до 1000 В.

В действующих электроустановках могут производиться различные виды работ, что создает дополнительные факторы возникновения опасных аварийных ситуаций и несчастных случаев поражения электрическим током.

Анализ электротравматизма на объектах, подконтрольных органам Ростехнадзора, за 2002 г. показал, что наибольшее число несчастных случаев (188) произошло при монтаже-демонтаже, замене, ремонте электрооборудования и проведении соответствующих подготовительных работ, 127 несчастных случаев – при выполнении включений-отключений, осмотрах и передвижении электрооборудования, всего 11 несчастных случаев – при проведении испытательных работ и 8 – при наложении или снятии заземлений.

Работы в электроустановках разделяются на следующие виды:

работа без снятия напряжения на токоведущих частях или вблизи них (под напряжением) – это работа, выполняемая с прикосновением к токоведущим частям, находящимся под напряжением (рабочим или наведенным), или на расстоянии от этих токоведущих частей менее допустимых;

работа со снятием напряжения – это работа, когда с токоведущих частей электроустановки, на которой будут проводиться работы, отключением коммутационных аппаратов, отсоединением шин, кабелей, проводов снято напряжение и приняты меры, препятствующие подаче напряжения на токоведущие части к месту работы;

работы, выполняемые в порядке текущей эксплуатации – это небольшие по объему (не более одной смены) ремонтные и другие работы по техническому обслуживанию, выполняемые в электроустановках напряжением до 1000 В оперативным, оперативно-ремонтным персоналом на закрепленном оборудовании в соответствии с утвержденным руководителем организации перечнем.

Помимо перечисленных выше в электроустановках имеют место специальные виды работ, такие как верхолазные работы, работы на высоте, работы в зоне влияния электрического и магнитного полей, специализированные работы, связанные с испытанием и измерением, работы с применением грузоподъемных машин и механизмов и целый ряд других специальных работ, условия безопасного выполнения которых и соответствующие требования к персоналу, проводящему указанные работы, приведены в МПБЭЭ.

Не касаясь организационных и технических мероприятий, обеспечивающих безопасность производства указанных видов работ в электроустановках, следует особо подчеркнуть меру ответственности работников за обеспечение безопасного производства работ.

В соответствии с требованиями МПБЭЭ ответственными за безопасное ведение работ являются:

выдающий наряд, отдающий распоряжение, утверждающий перечень работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации;

ответственный руководитель работ;

допускающий;

производитель работ;

наблюдающий;

члены бригады.

Выдающий наряд, отдающий распоряжениеотвечает за достаточность и правильность указанных в наряде (распоряжении) мер безопасности, за качественный и количественный состав бригады и назначение ответственных за безопасность, а также за соответствие выполняемой работе групп по электробезопасности перечисленных в наряде работников, проведение целевого инструктажа ответственного руководителя работ (производителя работ, наблюдающего).

Ответственный руководитель работотвечает за выполнение всех указанных в наряде (распоряжении) мер безопасности и их достаточность, за принимаемые им дополнительные меры безопасности, необходимые по условиям выполнения работ, за полноту и качество целевого инструктажа бригады, в том числе проводимого допускающим и производителем работ, а также за организацию безопасного ведения работ.

Допускающийотвечает за правильность и достаточность принятых мер безопасности и соответствие их мерам, указанным в наряде (распоряжении), характеру и месту работы, за правильный допуск к работе, а также за полноту и качество проводимого им целевого инструктажа.

Производитель работотвечает:

за соответствие подготовленного рабочего места указаниям наряда, дополнительные меры безопасности, необходимые по условиям выполнения работ;

за четкость и полноту целевого инструктажа членов бригады. Следует учитывать, что целевой инструктаж производителя работ отличается от целевого инструктажа, проводимого наблюдающим, который не инструктирует членов бригады о технологии работы, применении инструментов и приспособлений, использовании грузоподъемных машин и механизмов;

за наличие, исправность и правильное применение необходимых средств защиты, инструмента, инвентаря и приспособлений;

за сохранность на рабочем месте ограждений, плакатов, заземлений, запирающих устройств приводов;

за безопасное проведение работы и соблюдение правил безопасности в электроустановках им самим и членами бригады;

за осуществление постоянного контроля действий членов бригады.

Наблюдающийотвечает:

за соответствие подготовленного рабочего места указаниям, предусмотренным в наряде;

за четкость и полноту целевого инструктажа членов бригады;

за наличие и сохранность установленных на рабочем месте заземлений, ограждений, плакатов и знаков безопасности, запирающих устройств приводов;

за безопасность членов бригады в отношении поражения электрическим током.

Каждый член бригадыотвечает за выполнение требований правил безопасности при эксплуатации электроустановок и инструктивных указаний, полученных при допуске к работе и во время работы, а также требований инструкций по охране труда.

Работы в действующих или реконструируемых электроустановках (монтажные, наладочные, ремонтные и др.) часто выполняются командированным персоналом.

Правилами безопасности при эксплуатации электроустановок определена степень ответственности командирующей организации и организации, в электроустановках которой производятся работы командированным персоналом.

Командирующая организациянесет ответственность за соответствие присвоенных командированным работникам групп по электробезопасности и предоставляемых им прав (право выдачи нарядов, право на назначение ответственными руководителями, производителями работ и т. д.), а также за соблюдение ими требований действующих норм и правил работы в электроустановках.

Организация, в электроустановках которой производятся работы командированным персоналом,несет ответственность за выполнение предусмотренных мер безопасности, обеспечивающих защиту работников от поражения электрическим током рабочего и наведенного напряжения электроустановки, и допуск к работам.

Если на территории организации – владельца электроустановок специализированной сторонней организацией проводятся строительно-монтажные, ремонтные и наладочные работы в соответствии с договором или письменным соглашением обеих сторон, то ответственность за соблюдение мероприятий, обеспечивающих безопасность производства таких работ и предусмотренных актом-допуском, несут руководители специализированной организации и организации – владельца электроустановок.

Ответственность за своевременное обеспечение персонала и комплектование электроустановок испытанными средствами защиты в соответствии с нормами комплектования, организацию надлежащего хранения и создание необходимого запаса, своевременное производство периодических осмотров и испытаний, изъятие непригодных средств, а также за организацию их учета несут начальник цеха, службы, подстанции, участка сети, мастер участка, в ведении которого находятся электроустановки или рабочие места, а в целом по предприятию (организации) – технический руководитель (главный инженер) или работник, ответственный за электрохозяйство.

При необходимости допускается назначение письменным распоряжением руководителя организации одного работника с группой по электробезопасности не ниже IV ответственным за учет, обеспечение, организацию своевременного осмотра, испытания и хранение средств защиты в данном подразделении.

Перечисленные степени ответственности охватывают практически все категории работников в сфере обслуживания электроустановок потребителей электрической энергии, включая руководителей организации, начальников и мастеров технологических цехов и участков, в чьем непосредственном подчинении находится электротехнологический персонал, вплоть до неэлектротехнических работников, связанных с работами, при выполнении которых может возникнуть опасность поражения электрическим током.

Вся система организации ответственности основана на наличии у работников групп по электробезопасности, подтверждаемых удостоверением о проверке знаний норм и правил работы в электроустановках, которое дает право на самостоятельную работу в электроустановках разной сложности в зависимости от группы (от II до V), и отметкой в удостоверении о праве проведения специальных видов работ в электроустановках.

Если по каким-либо причинам отсутствует или истек срок действия такого удостоверения, например, у члена бригады, то ответственность за возникшую на данном рабочем месте аварийную ситуацию, несмотря на то, что она произошла по вине этого члена бригады, несут не только допускающий, ответственный руководитель работ и производитель работ, но и ответственный за электрохозяйство организации и специалист по охране труда, контролирующий данную электроустановку.

При отсутствии такого удостоверения или истечении срока его действия у ответственного за электрохозяйство организации ответственность несет инспектор органа Ростехнадзора, под чьим надзором находится электроустановка данной организации.

Таким образом, взаимоотношения между потребителями электрической энергии и органами Ростехнадзора построены на жестком контроле организации и проведения непрерывного обучения и проверки в установленные сроки знаний норм и правил работы в электроустановках.

Ответственность за организацию обучения и проверку знаний ответственных за электрохозяйство, работников, их замещающих, и специалистов по охране труда, контролирующих электроустановки, несут органы Ростехнадзора, в чьих комиссиях осуществляется проверка знаний указанного персонала.

Ответственность за организацию обучения, проверку знаний и соответствующих видов инструктажей остального электротехнического, электротехнологического персонала и некоторых категорий работников неэлектротехнического профиля несет руководитель потребителя электрической энергии.

В соответствии с ТК РФ (ст. 76), а также с требованиями норм и правил работы в электроустановках работник, не прошедший обучение и проверку знаний и навыков в области охраны труда, равно как не прошедший обязательный предварительный или периодический медицинский осмотр, должен быть отстранен от работы на таких объектах повышенной опасности, как электроустановки.

Поиск по сайту

За что несут персональную ответственность работники, непосредственно обслуживающие электроустановки?

· За несвоевременное и неудовлетворительное техническое обслуживание электроустановок

· За нарушения, происшедшие по их вине, а также за неправильную ликвидацию ими нарушений в работе электроустановок на обслуживаемом участке

· За нарушения в работе, вызванные низким качеством ремонта

· За нарушения в эксплуатации электротехнологического оборудования

За что несут персональную ответственность работники, осуществляющие ремонтные работы в электроустановках?

· За несвоевременное и неудовлетворительное техническое обслуживание электроустановок

· За нарушения в эксплуатации электротехнологического оборудования

· За нарушения в работе, вызванные низким качеством ремонта

Какая ответственность предусмотрена за нарушение правил и норм при эксплуатации электроустановок?

· Уголовная

· Административная

· Дисциплинарная

· В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации

28. Какой федеральный орган исполнительной власти осуществляет федеральный государственный энергетический надзор за соблюдением требований правил по охране труда при эксплуатации электроустановок?

· МЧС России

· Ростехнадзор

· Росстандарт

· Роспотребнадзор

Что должен сделать работник, заметивший неисправности электроустановки или средств защиты?

· принять меры по устранению неполадок

· Немедленно сообщить об этом своему непосредственному руководителю, в его отсутствие — вышестоящему руководителю

· Вызвать ремонтную службу

· Самостоятельно устранить неисправности

30. В течение какого срока проводится комплексное опробование основного и вспомогательного оборудования электроустановки перед приемкой в эксплуатацию?

· В течение 24 часов

· В течение 48 часов

· В течение 72 часов

· В течение 120 часов

Кто проводит комплексное опробование оборудования перед приемкой в эксплуатацию электроустановок?

· Организация, осуществляющая строительство и монтаж энергообъекта

· Организация-заказчик

· Организация-подрядчик с привлечением персонала заказчика

Какая организация проводит приемо-сдаточные испытания оборудования после окончания строительных и монтажных работ по сдаваемой электроустановке?

· Организация, осуществляющая строительство и монтаж энергообъекта

· Организация-заказчик

· Организация-подрядчик с привлечением персонала заказчика

· Организация-подрядчик с привлечением персонала заказчика и представителей Ростехнадзора

В течение какого срока проводится комплексное опробование работы линии электропередачи перед приемкой в эксплуатацию?

· В течение 24 часов

· В течение 48 часов

· В течение 72 часов

· В течение 36 часов

Можно ли принимать в эксплуатацию электроустановки с дефектами и недоделками?

· Можно, с условием устранения недоделок в течение месяца со дня приемки электроустановки в эксплуатацию

· Можно, если на это есть разрешение Ростехнадзора

· Можно, если имеющиеся дефекты не влияют на работу электроустановки

· Приемка в эксплуатацию электроустановок с недоделками не допускается

На какие категории подразделяется электротехнический персонал организации?

· На административно-технический, оперативный и ремонтный

· На оперативный, ремонтный и оперативно-ремонтный

· На административно-технический, оперативно-ремонтный, оперативный и ремонтны

· На административный, ремонтный и оперативный

Какой персонал относится к электротехнологическому?

· Персонал, который проводит ремонт и обслуживание электроустановок

· Персонал, который проводит монтаж, наладку и испытание электротехнологического оборудования

· Персонал, который проводит обслуживание электротехнологических установок, и использует в работе электрические машины, переносной электроинструмент и светильники

· Персонал, который не попадает под определение электротехнического

Кто утверждает Перечень должностей и профессий электротехнического персонала, которым необходимо иметь соответствующую группу по электробезопасности?

· Ответственный за электрохозяйство Потребителя

· Руководитель организации

· Технический руководитель Потребителя

· Инспектор Ростехнадзора

Consumer Behavior Ch. 1-6 Карточки

Срок

Определение

текущий процесс; обмен; утилитарный / гедонистический
исследование процессов, задействованных, когда отдельные лица или группы
выбирают, покупают, используют или избавляются от
продуктов-услуг-идей или опыта
для удовлетворения потребностей и желаний

Срок

Определение

человек, который определяет потребность или желание,
совершает покупку, а затем избавляется от продукта в течение 3 этапов процесса потребления

flashcardmachine.com/images/preview_card_back.gif»>
Срок

3 этапа в процессе потребления

Определение

1.Проблемы перед покупкой
2. Проблемы с покупкой
3. Проблемы после покупки

(точка зрения потребителей и точка зрения маркетолога)

Срок

Область потребительского поведения (круг потребления)

flashcardmachine.com/images/preview_card_back.gif»>
Определение

— производство — приобретение — потребление — выбытие —

-> основанное на времени
-> необходимо определить факторы, влияющие на каждую стадию

Срок

Важность поведения потребителей для маркетинговой стратегии

Определение

1.удовлетворение потребностей и корпоративная устойчивость
2. Важность ориентации на потребителя
——
Разработка маркетинговой стратегии:
1. Сегментирование, таргетинг, позиционирование
2. Маркетинг взаимоотношений

Срок действия

Клиентоориентированный маркетинг

Определение

подчеркивает понимание и удовлетворение
потребностей,
желаний,
и ресурсов индивидуальных потребителей и клиентов
—-
перспектива — ориентация — организация

flashcardmachine.com/images/preview_card_back.gif»>
Срок

Разработка маркетинговой стратегии (часть 1)

Определение

1.сегментация
2. таргетинг
3. позиционирование -> 4 точки (продукт, цена, продвижение, место)

Срок

Разработка маркетинговой стратегии (часть 2)

flashcardmachine.com/images/preview_card_back.gif»>
Определение

1. маркетинг взаимоотношений
-> удержание потребителей; построение взаимоотношений с потребителем

2.база данных маркетинг -> клиентские базы данных, CRM

5 примеров компаний с совестью

Знаете ли вы, что 92% потребителей поколения миллениалов с большей вероятностью будут покупать товары у этичных компаний? Или что 82% этих потребителей считают, что этичные бренды превосходят аналогичные компании, не соблюдающие этические принципы?

Это лишь два из результатов недавнего исследования Aflac (PDF) о потенциальном влиянии этичной коммерции и корпоративной благотворительности на бизнес. Подлинность бренда как никогда важна для успеха бизнеса, и компании, посвятившие себя общему благу, а не только своей прибыли, добились значительного увеличения поддержки и доходов.

В этой статье мы узнаем, что такое этичный маркетинг, и посмотрим, как пять различных брендов доказали свою приверженность этичному маркетингу. Следующие ниже примеры демонстрируют принципы этичного маркетинга в действии, а также объясняют, почему отстаивание добрых дел так эффективно для современных брендов.

Что такое этический маркетинг?

Прежде чем мы погрузимся в примеры, давайте уделим немного времени, чтобы прояснить, что означает этический маркетинг.

Изображение предоставлено Всемирной организацией справедливой торговли

Этический маркетинг относится к процессу, с помощью которого компании продают свои товары и услуги, уделяя особое внимание не только тому, как их продукты приносят пользу клиентам, но и тому, как они приносят пользу социально ответственным или экологическим причинам.

Другими словами, этичный маркетинг — это не стратегия; это философия.Он включает в себя все: от обеспечения честности и достоверности рекламы до построения прочных отношений с потребителями на основе набора общих ценностей. Компании, занимающиеся этичным маркетингом, оценивают свои решения с точки зрения бизнеса (то есть принесет ли конкретная маркетинговая инициатива желаемую отдачу), а также с моральной точки зрения (то есть является ли решение «правильным» или морально обоснованным).

Разобравшись с этим, давайте перейдем к хорошему.

Пример этичного маркетинга №1: TOMS

Моя жена любит балетки TOMS.Они милые, удобные и, что самое главное, социально сознательные.

TOMS занимается не только корпоративной филантропией, чтобы быстро заработать; это основная часть ценностей и бренда компании.

Компания TOMS была основана Блейком Микоски в 2006 году после поездки в Аргентину. Во время своего визита Микоски воочию увидел, как людям, живущим в бедных районах Аргентины, приходилось жить без обуви, а об этой проблеме многие из нас, вероятно, не задумываются. Вдохновленный поездкой, Микоски решил основать свою компанию с учетом интересов.

С 2006 года обувной бизнес ТОМС подарил нуждающимся детям по всему миру более 60 миллионов (!) Пар обуви. Как будто этого было недостаточно, отдел очков TOMS предоставил более 400 000 пар очков людям с ослабленным зрением, которые не имеют доступа к офтальмологической помощи.

Компания еще больше диверсифицировала свою деятельность, включив в нее инициативы по чистой воде через кофейный бизнес, а ее линейка сумок помогла поддержать проекты по расширению доступа к родильным комплектам для будущих мам в развивающихся странах, а также обучению акушерок.На сегодняшний день компания TOMS помогла более чем 25 000 женщинам безопасно родить ребенка.

Как TOMS использует этический маркетинг?

TOMS полностью демонстрирует свою социальную и экологическую филантропию практически во всех аспектах своего брендинга. Это не только позволяет потенциальным клиентам сразу узнать, с какой компанией они имеют дело, но и последовательно укрепляет ценности бренда TOMS по всем каналам.

Взгляните на домашнюю страницу TOMS. Прямо под каруселью компания сообщает вам, что с каждым приобретенным вами товаром TOMS поможет нуждающемуся:

Миссия

TOMS настолько важна для брендинга компании, что ее веб-сайт уделяется почти такое же внимание, как и продаваемой продукции.Фактически, практически невозможно перемещаться по сайту TOMS, не увидев дополнительных примеров того, как TOMS помогает людям во всем мире.

Это не типично циничная попытка извлечь выгоду из пустых жестов или тактики продаж, приносящих хорошее настроение; тот же принцип используется брендами, использующими медийную рекламу. Подобно тому, как многие медийные объявления предназначены для повышения узнаваемости бренда и привлечения внимания потребителей, благотворительная миссия TOMS постоянно усиливается на его веб-сайте и в рекламных материалах.В результате почти невозможно думать о TOMS как о бренде, не думая о различных проектах компании и корпоративных благотворительных инициативах.

Пример этичного маркетинга № 2: Everlane

Производство одежды — одна из самых противоречивых отраслей в мире. В течение последних 20 лет или около того гораздо больше внимания уделялось тому, как и где производится наша одежда, особенно в свете трагедий, таких как пожар, прорвавший фабрику по производству одежды в Бангладеш в 2012 году, в результате чего погибли 117 человек — фабрика которая поставляла одежду американским розничным торговцам, включая Walmart и Sears.

В свете повышения осведомленности об использовании потогонных цехов в последние годы резко вырос спрос на одежду, производимую с соблюдением этических норм, и эта тенденция породила десятки компаний, которые хотят изменить то, как мы производим и рассматриваем одежду, включая Everlane.

Компания Everlane, основанная в 2010 году Майклом Прейсманом, твердо придерживается этических принципов производства. Вся одежда Everlane производится на фабриках, которые соответствуют самым строгим стандартам качества — не только в отношении самой одежды, но и в отношении обращения с рабочими.Everlane сотрудничает только с производителями, которые демонстрируют твердую приверженность делу благополучия своих рабочих, и этим компания гордится своими маркетинговыми материалами.

Как Everlane использует этичный маркетинг?

Как и другие этичные бренды, страница «О компании» Everlane рассказывает об истории бренда, в том числе о том, как компания отстаивает права и благополучие работников, производящих ее одежду. Что действительно интересно в Everlane, так это его приверженность радикальной прозрачности.

Рабочий склада Everlane шьет одежду на фабрике футболок
Mola, Inc. в Лос-Анджелесе, Калифорния. Изображение взято с Everlane.

Everlane не ограничивается тем, чтобы просто сказать вам, что ее одежда производится и продается с соблюдением этических норм; компания также предоставляет покупателям подробную разбивку стоимости каждой стильной минималистской одежды. Сюда входит подробная информация о стоимости материалов, рабочей силы, транспортировки и логистики, акцизных сборов и пошлин и даже оборудования, такого как молнии и кнопки.

Например, производство куртки Elements стоит 60 долларов, и вы можете точно увидеть, насколько каждый из производственных и логистических элементов влияет на розничную цену:

Как правило, стоимость производства большинства серийно выпускаемой одежды строго охраняется. Это происходит не только потому, что разбивка таких затрат может выявить потенциальную маржу прибыли бренда по конкретному товару, но и потому, что они подчеркивают крайне низкую заработную плату и условия, в которых живут многие люди, работающие в производстве одежды.

Смело раскрывая, сколько именно стоит производство каждого предмета одежды, Everlane может предложить своим клиентам тот вид прозрачности, который хотят потребители, при этом наслаждаясь значительной кармой, которую предлагает этот вид радикальной прозрачности.

Пример этичного маркетинга № 3:

доктора Броннера

Потребительский спрос на чистящие средства, произведенные с соблюдением этических норм, в последние годы усилился, и, хотя на рынке доступны буквально сотни марок мыла, немногие из них столь же уникальны или запоминаются, как Dr.Bronner’s, самый продаваемый бренд органического жидкого мыла в Америке.

Если вы когда-нибудь покупали или видели бутылку мыла доктора Броннера, вы уже знаете, что эта компания немного отличается от других производителей мыла. Начнем с того, что на уникальной упаковке продукта изображены увлекательные «Космические принципы» компании, философская статья из 30 000 слов, о которой основатель компании и самопровозглашенный доктор Эмануэль Броннер говорил, путешествуя по лекциям по Соединенным Штатам в конце 1940-х годов.Броннер предлагал свое теперь известное жидкое мыло с перечной мятой в качестве подарка людям, посещавшим его лекции, но ему не потребовалось много времени, чтобы понять, что большинство людей приходят на его выступления только за бесплатным образцом мыла.

Не только Эмануэль Броннер продемонстрировал свою приверженность социальной и экологической активности. Внук Броннера, Дэвид, был арестован в 2012 году за публичную уборку конопли из запертой клетки за пределами Белого дома, трюк, организованный в знак протеста против того, что, по мнению Дэвида Броннера, было чрезмерным надзором федерального правительства над производством конопли в Соединенных Штатах.

Изображение из Mother Jones

За годы, прошедшие после инцидента с клеткой, Дэвид Броннер был чрезвычайно активен во многих областях социальной и экологической справедливости, включая борьбу за усиление надзора за маркировкой продуктов, содержащих генетически модифицированные ингредиенты.

Как д-р Броннер использует этический маркетинг?

Dr. Bronner’s — уникальный бренд из-за эксцентричности его основателя. Действительно, трудно представить, насколько разные модели Dr.Бренд Броннера был бы без «Азбуки морали», о которой Броннер читал лекцию вскоре после Второй мировой войны.

В результате неортодоксального основания компании Dr. Bronner’s имеет уникальные возможности для использования в маркетинге своей истории этичного производства. Во многих отношениях фирменная упаковка продукта служит прекрасным введением в философию компании; Я часто замечаю, что читаю «Азбуку морали», когда принимаю душ.

Конечно, приверженность компании тому, что она называет «конструктивным капитализмом», выходит далеко за рамки ее необычной упаковки и заявления о миссии.Компания доктора Броннера известна как Benefit Corporation (или B-Corp), обозначение, которое гласит, что такие компании должны быть коммерческими предприятиями, оказывающими «положительное влияние на общество и окружающую среду в соответствии с юридически определенными целями».

В этом преуспевает компания Dr. Bronner’s. Компания стремится к нескольким осязаемым целям, включая повышение осведомленности о важнейших вопросах экологической и социальной справедливости, использование, по возможности, ингредиентов справедливой торговли, сертифицированных Министерством сельского хозяйства США, и справедливых структур компенсации, которые ограничивают оплату руководящих работников в пять раз по сравнению с более низкими сотрудники.(Для некоторой точки зрения, генеральный директор Dunkin ’Donuts Найджел Трэвис сказал в 2015 году, что платить рабочим минимальную заработную плату в 15 долларов в час было« абсолютно возмутительно », несмотря на то, что он лично« зарабатывает »примерно 4889 долларов в час.)

Пример этичного маркетинга № 4: Осознанный кофе

Кофе — это серьезный бизнес, и я не говорю о глупых шутках «не беспокой меня, пока я не выпил первую чашку». В глобальном масштабе кофейная промышленность напрямую поддерживает средства к существованию более чем 120 миллионов беднейших людей мира, и лишь немногие отрасли, вероятно, испытают такие потрясения, вызванные изменением климата, как сельскохозяйственное производство кофе; в тревожных новостях для постоянно потребляемых кофеином, буквально половина земель, выращиваемых для выращивания кофе в мире, может быть потеряна к 2050 году, если с изменением климата не бороться агрессивно.

Изображение через Глобальное сельское хозяйство

С этой целью многие компании стремятся улучшить условия для фермеров и производителей кофе по всему миру, и одним из лучших является Conscious Coffees. Компания Conscious Coffees со штаб-квартирой в Боулдере, штат Колорадо, была основана в 1996 году Марком и Мелиссой Гленн, которые позже в этом году продали бизнес нынешнему владельцу Крейгу Ламберти.

С момента своего основания Conscious Coffees неустанно работала над улучшением своих производственных линий, чтобы принести пользу производителям, фермерам и поставщикам по всей Южной Америке.Как и Dr. Bronner’s, Conscious Coffees является сертифицированной B-корпорацией и за свою работу получила оценку воздействия на сообщество в 10% лучших сертифицированных B-корпораций по всему миру.

Как сознательный кофе использует этический маркетинг?

Все в Conscious Coffees, от названия до логотипа, усиливает миссию компании и этическую философию производства — настолько, что Conscious Coffees не столько использует этический маркетинг, сколько воплощает принцип как бренд.

Производители, связанные с Conscious Coffees, готовят кофейные зерна.
Изображение через Conscious Coffees.

В дополнение к своей твердой приверженности этическим производственным процессам и справедливой торговле, Conscious Coffees участвует в широком спектре общественных инициатив.

Его программа обеспечения средств к существованию CAFE дает людям в Сальвадоре, Гватемале, Мексике и Никарагуа возможность владеть и управлять своим собственным кофейным бизнесом посредством обучающих семинаров, постоянного руководства и поддержки. Компания регулярно жертвует кофе местной программе Community Cycles — проекту, которым руководят энтузиасты велоспорта со всего региона Боулдер, которые помогают другим велосипедистам в ремонте, обслуживании и ремонте старых и подержанных велосипедов.Команда экспертов по кофе Conscious Coffees предлагает технические консультации и поддержку производителям и фермерам в рамках финансируемой USAID инициативы «Фермер-фермеру», которая помогает производителям кофе по всей Южной Америке изучить новые методы, которые могут помочь им максимизировать урожайность и участвовать в ярмарках. -экономическая практика торговли с североамериканскими поставщиками.

Велосипедные энтузиасты на мероприятии Community Cycles. Изображение с
Conscious Coffees.

Conscious Coffees — прекрасный пример бренда, который не только использует этические методы маркетинга, но и воплощает их во всем, что делает.

Пример этичного маркетинга № 5: Farmer Direct Co-op

Вы когда-нибудь смотрели на Netflix документальные фильмы о продуктах питания о промышленно развитом сельском хозяйстве? Если да, то вы уже знаете, что сельское хозяйство — не только одна из самых тяжелых работ в Северной Америке, но и одна из самых неэтичных отраслей. От корпоративного усиления семейных ферм огромными корпорациями до ужасающей жестокости и страданий, причиняемых домашнему скоту, сельское хозяйство очень далеко от буколических пасторальных сцен, представленных нам на упаковке многих продуктов питания в наших местных супермаркетах.

Вот что делает Farmer Direct Co-op в центральной Канаде таким захватывающим. Кооператив Farmer Direct, полностью принадлежащий рабочим, занимается фермерством с миссией. Сеть кооператива, состоящая из более чем 60 частных и управляемых ферм на юге Альберты, Манитобы и Саскачевана, твердо привержена принципам устойчивого развития сельского хозяйства и ответственного отношения к окружающей среде. Кооператив связан с несколькими организациями, специализирующимися на устойчивом сельском хозяйстве, включая Институт Рога изобилия и Проект Fair World Project.

Что касается того, что фактически продает Farmer Direct, вся продукция кооператива сертифицирована как органическая и включает такие продукты, как фасоль, горох и овес, которые продаются в магазинах Whole Foods по всей Северной Америке.

Как фермер напрямую использует этический маркетинг?

Как и все вышеперечисленные примеры, этичный маркетинг лежит в основе деятельности Farmer Direct. В дополнение к яркому и активному присутствию в социальных сетях (через которые Farmer Direct предлагает ряд советов по здоровому питанию, рецепты и другой интересный контент), Farmer Direct ведет активный блог и информационный бюллетень, которые служат дополнительными возможностями для помощи людям. принимать более обоснованные решения в отношении еды и вести более сознательный образ жизни как потребители.

Возможно, это немного необычно для сельскохозяйственной организации, но Farmer Direct также поддерживает удивительно хороший профиль в Pinterest, который всегда приятно видеть рядом с опорой Facebook и Twitter.

Миссия

Farmer Direct может быть немного сложнее, чем у других компаний, представленных в этом посте. Не потому, что они не пытаются что-то продать (а они это делают), или потому, что нет спроса на органические, подлинно выращенные продукты (они есть), а потому, что они хотят изменить то, как люди думают о еде и о том, откуда наша еда.Это гораздо более долгосрочная цель, к тому же действительно амбициозная. Промышленное сельское хозяйство изменило то, как мы едим, и не в лучшую сторону.

Изображение предоставлено Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций
Организация Объединенных Наций

Еще один элемент этического маркетинга Farmer Direct, о котором стоит упомянуть, — это его решительная приверженность действительно устойчивому сельскому хозяйству с экологической точки зрения. Многие фермы подчеркивают свою экологическую сертификацию или свои красивые пастбища, на которых их домашний скот может свободно передвигаться и бродить, но Farmer Direct хочет повысить осведомленность о том, как такие факторы, как эрозия верхнего слоя почвы, могут разрушать сельские фермерские сообщества и даже отдельные фермы.

Бизнес может делать добро и преуспевать

Несмотря на то, что все компании, представленные в этом посте, отличаются друг от друга, все они имеют общую характеристику: приверженность возвращению и защите прав и средств к существованию некоторых из наиболее уязвимых людей в мире. Эти компании восприняли этический маркетинг не как дешевую уловку, которую они могут использовать для увеличения продаж, а как основную часть своей миссии и ценностей как организаций.

Этический маркетинг опирается на долгосрочную стратегию непрерывного обучения, проведения кампаний и активности.Речь идет о том, чтобы помочь потребителям сделать лучший и осознанный выбор в отношении продуктов, которые они покупают, и магазинов, которые они посещают. Речь идет об изменении нашего представления о том, как поставляются товары, о людях, которые производят и продают то, что мы покупаем каждый день, и о сообществах, которые для выживания полагаются на честную и этичную торговлю. Речь идет о культивировании лояльности к бренду за счет согласования корпоративных ценностей с ценностями идеальных клиентов.

Надеюсь, эти примеры дали вам некоторые идеи о том, как вы можете развивать и внедрять благотворительные принципы в свою собственную организацию.Не всякая компания подойдет для этичного маркетинга — в конце концов, нет сантехников, работающих по принципу справедливой торговли, — но те, кто подходит, могут найти разумным вложением средств ориентация на людей, а не только на прибыль.

Запретить / прописать

a ………………… _: сказать кому-то, что он должен делать; давать что-то как правило

b ………………….: запретить что-то

Федеральные законы …………………. руководящие принципы вынесения приговоров и жесткий обязательный минимум

приговоров, особенно за преступления, связанные с наркотиками и оружием.

3 Пассивные конструкции Измените подчеркнутые глаголы в этих предложениях с активных на
пассивные, сохраняя время прежним и внося любые другие необходимые изменения.

1 Суд признал сообщников виновными по нескольким пунктам, в первую очередь в мошенничестве и заговоре.

2 Преступления среди служащих затрагивают сотрудников, потребителей и граждан.

3 Судья приговорил бывшего генерального директора к 87 месяцам тюремного заключения за его роль в организации мошеннических займов, приведших к принудительному банкротству компании.

4 Если прокурор не докажет, что обвиняемый виновен вне разумных сомнений, присяжные выносят оправдательный приговор.

5 Штат привлек к ответственности основателя компании за уклонение от уплаты налогов, и в настоящее время он отбывает трехлетний срок заключения.

6 Комиссия по условно-досрочному освобождению выводит заключенного на условно-досрочное освобождение после четырех лет хорошего поведения в тюрьме.

7 Судья приговорил подсудимого условно за кражу автомобиля его сестры в состоянии алкогольного опьянения.

R 1 Закон о компаниях

ИЗУЧЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА Введение

Знание корпоративного права необходимо каждому, кто планирует заниматься коммерческим правом. Юридические школы обычно предлагают курсы по бизнес-организациям, изучающие такие вопросы, как создание, управление и роспуск каждого крупного бизнес-объекта.

1 По мере того как бизнес становится все более глобальным, юристы компаний в одной юрисдикции должны больше знать законы о компаниях других юрисдикций, а также международные правила.Обсудите эти вопросы с партнером.

1 С какими видами хозяйственной деятельности вы знакомы? Опишите вашему партнеру организацию одного типа хозяйствующего субъекта в вашей юрисдикции.

2 Какой у вас опыт создания, ведения или работы в коммерческой организации? Что это за субъект хозяйствования?

3 Какие аспекты корпоративного права вы изучали?

Чтение i: Закон о компаниях

2 a Прочтите текст ниже и решите, верны ли эти утверждения (T) или нет (F).

1 Согласно закону компания и ее участники являются отдельными юридическими лицами.

2 Члены компании, как правило, не несут личной ответственности за деньги, причитающиеся компании.

3 Свидетельство о регистрации выдается, когда были поданы соответствующие документы для регистрации компании.

4 Учредительный договор компании содержит положения, касающиеся внутренних дел компании.

b Каковы основные различия между индивидуальным предпринимателем, товариществом и публичной компанией? При необходимости используйте глоссарий.

Закон о компаниях ¹ — это закон, который касается создания и регулирования хозяйственных обществ. Наиболее распространенные формы хозяйствующих субъектов — компаний

и партнерства.

Компания ² — это группа лиц, которая рассматривается как юридическое лицо, с отдельным лицом от участников, владеющих акциями. Он может владеть собственностью, заключать контракты, подавать в суд на других и быть привлеченным к суду.Это контрастирует с партнерством, которое не считается юридическим лицом и не может владеть недвижимостью от своего имени.

Из-за ограниченной ответственности участников компании по ее долгам, а также ее отдельной личности и налогового режима, компания стала самой популярной формой хозяйственного общества в большинстве стран мира.

¹ (США) корпоративное право или корпоративное право ² (США) корпоративное право

Компаниям присуща гибкость, которая позволяет им расти; нет никаких юридических причин, по которым компания, первоначально созданная индивидуальным предпринимателем , не может в конечном итоге стать публичной компанией , , но партнерство обычно имеет ограниченное число партнеров.

Компания имеет акционеров (тех, кто вкладывает в нее деньги и получает взамен акции), членов совета директоров (люди, которые управляют делами компании) и кредиторов (те, кому компания должна деньги) . Закон о компаниях регулирует отношения между компаниями и их акционерами, кредиторами, регулирующими органами, и третьими сторонами.

Процесс регистрации компании известен как создание компании .¹ Компании могут создаваться физическими лицами, специализированными агентами, юристами или бухгалтерами. Сегодня большинство компаний, созданных в Великобритании и США, сформировано электронным способом. В Великобритании свидетельство о регистрации выдается после того, как были поданы учредительных документов компании , и , установленных законом форм . ²

Устав компании состоит из двух документов. В учредительном договоре ³ указывается основной объект компании.Второй документ, устав , ⁴ регулирует внутреннее управление и административные дела компании, включая такие вопросы, как права и обязанности акционеров и директоров, проведение собраний и корпоративные контракты.

¹ также регистрация компании (Великобритания) и регистрация (США)

² (США) обычно официальный сертификат не выдается

³ (США) учредительные документы или свидетельство о регистрации (США)

⁴ (США) подзаконные акты

Ключевые термины i: Кто чем занимается в законодательстве о компаниях

3 Завершите приведенные ниже предложения, касающиеся корпоративного права, используя глаголы в рамке.

войти имеет инвестирует делает управляет контролирует задолженность собственными обслуживает по иску

1 A юридическое лицо …………………………… права и обязанности в соответствии с законом, как и

физическое лицо.

2 Совет директоров ……………………………. дела компании и

………………………….. политика компании.

3 А компания ж / б…………………………… свойство,……………. ……………… контракты

и …………………………… другие лица.

4 Акционер …………………………… деньги, приобретенные при покупке акций компании.

5 A Директор компании ………………………….. Правление корпорации.

6 Кредитор компании — это физическое или юридическое лицо, перед которым компания имеет долг.

Литература 2: Курс корпоративного права

4 Прочтите план бакалавриата по корпоративному праву и отметьте упомянутые темы.

1 создание компании согласно регламенту

2 Развитие законодательства о компаниях с течением времени □

3 отношения компании с другими организациями и учреждениями □

4 Финансирование деятельности компании □

5 процесс объединения двух компаний

6 увеличение прибыли компании □

7 ликвидация общества □

Закон о компаниях

Краткое содержание курса

Этот модуль посвящен законодательству Великобритании о компаниях в контексте современного капитализма и глобальной экономики в целом.Серия вводных лекций и семинаров предоставит студентам понимание, в частности, правил, регулирующих регистрацию, финансирование и корпоративные финансы, корпоративное управление и фундаментальные изменения в структуре компании (включая корпоративную несостоятельность и ликвидацию). также рассмотрите более общие операции этого конкретного вида транспортного средства. Во второй половине курса мы более подробно рассмотрим концепции корпоративной личности, корпоративных прав и прав участников, прежде чем перейти к новым обязанностям директоров в соответствии с Законом о компаниях 2006 года.Наконец, мы рассмотрим, как прогрессивные юристы могут работать с компаниями, чтобы обеспечить выполнение директорами своих обязательств перед своими акционерами, неаффилированными заинтересованными сторонами, окружающей средой и сообществами, в которых они работают. Одним из способов поощрения такой приверженности является тщательная подготовка меморандума и статей, по которой теперь предлагаются две дополнительные полудневные сессии в качестве дополнения к модулю корпоративного права.

5 Сопоставьте термины и фразы из текста (1-6) с их определениями (a-f).

1 в том числе сбор денег для оплаты бизнеса или бизнес-идеи

2 финансирование b обязанности руководителей компании

3 обмотки c между прочим

4 служебных автомобиля d тип организации компании

5 обязанностей директоров Процесс завершения деятельности компании

6 меморандум и статьи f документы, регулирующие внешние и внутренние отношения

компания

6 Найдите слова, которые совпадают с корпоративный в тексте выше и в тексте резюме (Литература 1, страницы 50-51).: 5.i Прослушайте первую часть лекции и скажите, действительно ли профессор

обсуждает преимущества корпораций, недостатки корпораций или и то, и другое.

b «4 c5.1 Слушайте еще раз и ответьте на эти вопросы.

1 В чем, по мнению докладчика, главное преимущество корпорации?

2 Какой существенный недостаток она называет?

3 Как избежать двойного налогообложения?

9 a ^ 65. c5.2 Снова прослушайте вторую часть лекции и завершите эти записи.

Преимущества и недостатки корпорации по сравнению с единственной

товарищества и товарищества

преимущества

1 Акционеры не несут ответственности за корпорацию ……………………..

2 Налог на собственное имущество ………………..

3 Непрерывный …………………..

В Легче поднять ……………………

5 Легче …….. -………….

недостатки

(или Jtiaher …………………………

7 формат организации и корпоративный …………………….

9 Безработица …………………

Раздел 5 Закон о компаниях

Использование языка: обсуждение преимуществ и недостатков

10 a В Listening 1 профессор указывает на наиболее важные преимущества и

недостатков корпорации. Просмотрите аудиозаписи лекции на странице 129 и подчеркните слова и фразы, которые она использует для их обозначения.

b Завершите эти фразы, взятые из лекции.

1 The……………………………. преимуществом корпорации является то, что ее владельцы, известные

как акционеры или акционеры не несут личной ответственности по своим долгам и обязательствам.

2 Один …………………………… Недостаток традиционной корпорации — двойной

налогообложение.

3 Корпорации ……………………………. множество преимуществ ……….. ………………….. другое

субъектов хозяйствования.

4 Вторая ………………………….. корпораций — это экономия на налогах на самозанятость.

5 Первый из них …………………………….. — более высокая стоимость.

Разговор: Ролевая игра: интервью адвоката с клиентом

11 Работа с партнером. Один из вас играет роль юриста, другой — клиента.
Используйте подход WASP из Блока 3.

Юрист

Самозанятый клиент созвал собрание, чтобы обсудить, следует ли ему вести свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя или ему следует инкорпорировать (стать корпорацией).Вы мало что знаете о ее работе, кроме того факта, что она получила образование сантехника.

Подготовьтесь к встрече с клиентом, обдумав вопросы, которые вам следует задать, чтобы дать ей лучший совет. Во время подготовки подумайте о преимуществах и недостатках, которые каждый тип компании может иметь для клиента.

Клиент

Вы работаете водопроводчиком по найму в течение нескольких лет и недавно взяли двух учеников.Вы хотите еще больше расширяться, потому что бизнес идет хорошо. Вы заработали хорошую репутацию и начали специализироваться на предоставлении сантехнических услуг для пенсионеров. Вам нужен совет о том, какую форму должен принимать ваш бизнес.

Подготовьтесь к встрече со своим юристом, рассмотрев, какие вопросы вам нужно будет задать. Ваш юрист также спросит о вашем бизнесе, поэтому будьте готовы ответить на вопросы о вашей текущей ситуации и планах на будущее.

ЗАКОН НА ПРАКТИКЕ

Подводка

Закон о компаниях 2006 года — самый длинный законодательный акт, который когда-либо принимался в Великобритании.В нем изложены основные процедуры и системы того, как должна работать компания, и проведено множество реформ. В отличие от предыдущего закона о компаниях, в Законе также говорится, что компании должны учитывать влияние своей деловой практики на общество, сотрудников и окружающую среду. Есть ли в вашей юрисдикции аналог Закона о компаниях? Что это покрывает?

12 Закон о компаниях 2006 г. подчеркивает связь между финансовым успехом
компании и ее социальным и экологическим воздействием.Как вы думаете, какие положения
он может содержать? Какие разные стороны заинтересованы в деловой практике компании
? Должен ли закон обеспечивать равную защиту
этих различных интересов? Обсудите в небольших группах.

Дата: 24.12.2015; view: 5520

Почему компании больше не могут позволить себе игнорировать свои социальные обязанности

Эд Фриман / Getty Images

В 1970 году экономист и лауреат Нобелевской премии Милтон Фридман опубликовал в The New York Times Magazine статью под названием «Социальная ответственность бизнеса заключается в увеличении его прибыли.В статье он назвал программы корпоративной социальной ответственности (КСО) «лицемерным прикрытием» и сказал, что бизнесмены, склонные к таким программам, «проявляют суицидальный импульс». Даже четыре десятилетия назад, во время растущей общественной озабоченности по поводу окружающей среды, его взгляды отражали общий скептицизм и презрение, с которыми многие в корпоративной Америке относились к КСО.

Времена изменились. Конечно, остаются руководители компаний, которые придерживаются взглядов Фридмана, но многие другие сделали КСО своим приоритетом.Десять лет назад, например, всего около дюжины компаний из списка Fortune 500 опубликовали отчет о корпоративной социальной ответственности или устойчивом развитии. Теперь большинство. Более 8000 предприятий по всему миру подписали Глобальный договор ООН, взяв на себя обязательство продемонстрировать мировую гражданственность в области прав человека, стандартов труда и защиты окружающей среды. Следующее поколение бизнес-лидеров с большей вероятностью отдает приоритет КСО. Согласно данным, опубликованным в этом месяце некоммерческой организацией Net Impact, которая стремится помочь предприятиям в продвижении устойчивости, 65% опрошенных MBA заявили, что они хотят изменить свою работу к лучшему в обществе или окружающей среде.

Сегодня, в условиях затяжной рецессии, которая снизила корпоративные прибыли и усилила давление со стороны акционеров, компании разрабатывают новые модели КСО. Вместо того, чтобы укомплектовать скромный отдел корпоративной социальной ответственности — и поместить его в организационную диаграмму как небольшое ответвление отдела по связям с общественностью (PR) или филантропии, — многие компании вместо этого пытаются внедрить КСО в свои операции. Некоторые «голубые фишки», такие как Visa, создают новые рынки в развивающемся мире, тесно увязывая социальные цели со своими всеобъемлющими корпоративными стратегиями.Другие, такие как Walmart, взяли на себя амбициозные обязательства по обеспечению устойчивости как способ сэкономить деньги и укрепить свою цепочку поставок.

( ПОДРОБНЕЕ: Ставка корпоративного налога самая низкая за последние десятилетия; выплачивает ли бизнес свою справедливую долю?

«КСО — это устаревшая идея, которую необходимо усовершенствовать», — говорит Эрик Ортс, профессор юридических исследований и деловой этики в Wharton и директор школы «Инициатива глобального экологического лидерства». «Чтобы компании серьезно относились к КСО, она должна быть интегрирована в ДНК предприятия.Компании должны сказать: «Мы, конечно, хотим зарабатывать деньги, но мы также заботимся о нашем влиянии на общество и окружающую среду. И это проявляется в типах рабочих мест, которые мы предоставляем, в видах продукции, которую мы производим, и в способах использования ресурсов ».

Игнорировать CSR на свой страх и риск

Одно из самых серьезных критических замечаний в адрес КСО заключается в том, что компании заботятся о нем только в маркетинговых целях. КСО — это просто модное слово, используемое корпорациями, потому что они «должны». «Для большинства компаний [КСО] — это пиар», — говорит Иэн К.Макмиллан, профессор инноваций и предпринимательства в Wharton. «Выглядит хорошо. Звучит хорошо. Это «правильный» поступок, и он убирает с ума СМИ ».

В наши дни корпоративная мотивация кажется почти неуместной из-за значительных бизнес-рисков игнорирования КСО. Потребители и другие компании, вероятно, будут избегать компаний, у которых неэтичная репутация. И, возможно, компании, которые не обращают внимания на свои этические обязанности, с большей вероятностью столкнутся с юридическими проблемами, такими как массовая коррупция или скандалы с бухгалтерским мошенничеством.

Проще говоря, компании заботятся о корпоративной социальной ответственности, потому что это делают их клиенты. Потребители, по большому счету, целеустремленные и корыстные. Но многочисленные исследования показывают, что политика компании в области корпоративной социальной ответственности все больше влияет на их решения. Например, опрос, проведенный брендовой компанией Landor Associates, показал, что 77% потребителей считают, что для компаний важно быть социально ответственными. «Существует повышенное понимание того, что нужно быть хорошим корпоративным гражданином и чтобы на него смотрели, — говорит Роберт Гроссхандлер, генеральный директор iGive.com, который помогает потребителям направлять часть своих покупок в Интернете на благотворительные цели.

И в эпоху электроники, когда информация об экологической деятельности и трудовой деятельности данной компании легко доступна — и ее легко размещать в Твиттере и ретвитах — компании должны уделять пристальное внимание тому, что делают и говорят их клиенты. «В век информации у клиентов больше доступа к информации, — говорит Гроссхандлер. «Они более образованы. Они больше не скрыты от того, как производится их еда или как производятся их iPod.И благодаря таким вещам, как социальные сети, единомышленникам легче находить друг друга, высказывать свое мнение и влиять на изменение. Это уровень прозрачности, которого раньше не было ».

( ПОДРОБНЕЕ: Как неудачная гонка матери Ромни в Сенате повлияла на кандидата в президенты)

CSR — это также способ привлечь и удержать таланты. В глобальном исследовании персонала, проведенном компанией Towers Perrin, оказывающей профессиональные услуги, КСО является третьим по важности фактором вовлеченности сотрудников в целом.Для компаний в США статус организации в обществе является вторым по важности фактором вовлеченности сотрудников, а репутация компании в области социальной ответственности также входит в первую десятку. Согласно опросу Deloitte, проведенному в прошлом году, 70% молодых миллениалов люди в возрасте от 18 до 26 лет говорят, что приверженность компании обществу влияет на их решение работать там.

«Поколение тысячелетия стало свидетелем множества стихийных бедствий, политических катастроф и корпоративных катастроф.Они думают, что мир облажался », — говорит Келли МакЭлхейни, директор факультета Центра ответственного бизнеса Хааса. «Они чувствуют личную ответственность и чувствуют себя вправе вносить изменения».

Низ пирамиды

Мировой финансовый кризис не пощадил отделы КСО. В то время как данные о точном количестве должностей в области корпоративной социальной ответственности получить трудно, специалисты по устойчивому развитию говорят, что многие компании в последние годы сократили свои масштабы (хотя масштабы КСО не были сокращены непропорционально по сравнению с другими центрами затрат).

Отчасти в результате кризиса некоторые компании усовершенствовали свой подход к КСО, более тесно увязав социальные причины со своей основной деятельностью. Такой подход, по словам Джерри (Йорама) Винда, профессора маркетинга Wharton, интерпретирует КСО как «социально ответственный капитализм…». На уровне компании бизнес-цели должны заключаться как в максимальном увеличении акционерной стоимости в долгосрочной перспективе, так и в решении самых больших проблем общества », — говорит Винд, также директор школьного Центра перспективных исследований в области менеджмента SEI.«Для этого необходимо, чтобы любая инициатива в области корпоративной социальной ответственности была неотъемлемой частью бизнес-стратегии, а не отдельным отделом».

Американцы и конфиденциальность: озабоченность, замешательство и отсутствие контроля над своей личной информацией

(Garage Island Crew / Getty Images)

Большинство американцев считают, что их действия в сети и офлайн отслеживаются и контролируются компаниями и правительством с определенной регулярностью. Это настолько обычное явление в современной жизни, что примерно шесть из десяти U.S. Взрослые говорят, что они не думают, что можно прожить повседневную жизнь без сбора данных о них компаниями или государством.

Продукты и услуги, основанные на данных, часто продаются с возможностью сэкономить время и деньги пользователей или даже улучшить здоровье и благополучие. Тем не менее, большая часть взрослого населения США не убеждена, что они извлекают выгоду из этой системы широко распространенного сбора данных. Около 81% населения говорят, что потенциальные риски, с которыми они сталкиваются из-за сбора данных компаниями, перевешивают выгоды, и 66% говорят то же самое о сборе данных правительством.В то же время большинство американцев обеспокоены тем, как их данные используются компаниями (79%) или правительством (64%). Согласно новому опросу взрослых американцев, проведенному исследовательским центром Pew Research Center, в котором изучается, как американцы относятся к состоянию конфиденциальности в стране, большинство из них также считает, что они мало или совсем не контролируют, как эти организации используют их личную информацию.

Беспокойство

американцев по поводу цифровой конфиденциальности распространяется на тех, кто собирает, хранит и использует их личную информацию.Кроме того, большинство населения не уверены, что корпорации хорошо распоряжаются данными, которые они собирают. Например, 79% американцев говорят, что они не слишком или совсем не уверены в том, что компании признают ошибки и возьмут на себя ответственность, если они неправомерно используют или скомпрометируют личную информацию, а 69% сообщают о том же неуверенности в том, что фирмы будут использовать их личную информацию. способами, которые им будут удобны.

Некоторые из запросов этого исследования касаются общественного мнения о том, что «правительство» делает в отношении личных данных.Например, респондентов спросили: «Насколько вам известно, сколько из того, что вы делаете в Интернете или на своем мобильном телефоне, отслеживает правительство?» Связанные с этим вопросы касались отношения людей к данным, которые о них собирает правительство.

Трудно определить, какой объем личных данных правительство собирает и может получить доступ через записи частных компаний. Административные правительственные учреждения, такие как IRS, Бюро переписи населения, Почтовая служба и отделы социального обеспечения, собирают различные личные данные о людях.Это включает в себя их налоговую информацию и информацию, связанную с работой, физические характеристики, если они получают удостоверение личности государственного образца, финансовые обстоятельства, если они получают льготы по социальным программам, программам жилищного обучения и трудоустройства, информацию о здоровье, если они участвуют в государственных программах медицинского страхования, адреса, домохозяйства. состав, собственность, если они владеют домами или автомобилями, и сведения об образовании, например, при получении студенческой ссуды или гранта. Этот список не является исчерпывающим.

Помимо этого, организации национальной безопасности, такие как Агентство национальной безопасности, имеют право контролировать телефонный трафик и передвижения людей.С помощью повесток в суд или судебных приказов и ордеров правоохранительные организации обычно могут получать доступ и контролировать записи телефонных разговоров людей и трафика, медицинские записи (включая генетические записи), просмотр в Интернете и приложениях, поисковые запросы, текстовые сообщения и электронную почту. Согласно «отчетам о прозрачности», публикуемым компаниями, деятельность пользователей в социальных сетях и их технические социальные сети по крайней мере время от времени изучаются в ходе расследований.

Важно отметить, что часто существуют ограничения на то, как государственные органы могут делиться своими знаниями с другими, в том числе в других частях правительства.

Существует также общее мнение, что безопасность данных сегодня более труднодостижима, чем в прошлом. На вопрос, считают ли они их личные данные менее безопасными, более безопасными или примерно такими же, как пять лет назад, 70% взрослых ответили, что их личные данные менее безопасны. Только 6% сообщают, что они считают, что их данные сегодня более безопасны, чем это было в прошлом.

Но даже несмотря на то, что общественность выражает беспокойство по поводу различных аспектов своей цифровой конфиденциальности, многие американцы признают, что они не всегда стараются обращать внимание на политику конфиденциальности и условия обслуживания, с которыми они регулярно сталкиваются.97% американцев заявляют, что их когда-либо просят утвердить политику конфиденциальности, но лишь примерно каждый пятый взрослый в целом говорит, что они всегда (9%) или часто (13%) читают политику конфиденциальности компании, прежде чем соглашаться с ней. Около 38% всех взрослых утверждают, что иногда читают такую политику, но 36% говорят, что никогда не читали политику конфиденциальности компании, прежде чем согласиться с ней.

Более того, практика чтения политики конфиденциальности не обязательно гарантирует тщательность. Среди взрослых, которые говорят, что они когда-либо читали политику конфиденциальности, прежде чем соглашаться с их условиями, только меньшинство — 22% — говорят, что они прочитали их полностью, прежде чем согласиться с их условиями.

Существует также общее непонимание законов о конфиденциальности данных среди широкой общественности: 63% американцев говорят, что они очень мало или совсем ничего не понимают в законах и постановлениях, которые в настоящее время действуют для защиты конфиденциальности их данных.

Эти результаты указывают на общую настороженность в отношении состояния конфиденциальности в наши дни, но есть некоторые обстоятельства, при которых общественность видит ценность в этом типе среды, управляемой данными. Например, множество взрослых говорят, что для плохо успевающих школ приемлемо делиться данными о своих учениках с некоммерческой группой, стремящейся улучшить результаты обучения, или для правительства собирать данные обо всех американцах, чтобы оценить, кто может быть потенциальным террористом.

Эти данные получены в результате опроса 4272 взрослых американцев, проведенного группой американских трендов Pew Research Center с 3 по 17 июня 2019 года.

Вот некоторые из основных выводов:

P Частота отслеживания: 72% американцев считают, что все, почти все или большая часть того, что они делают в Интернете или при использовании своего мобильного телефона, отслеживается рекламодателями, технологическими фирмами или другими компаниями. Еще 19% считают, что некоторые из их действий отслеживаются.Около половины (47%) взрослых считают, что по крайней мере большая часть их действий в Интернете отслеживается государством.

Что касается их поведения вне сети, например, где они находятся или с кем разговаривают, 69% считают, что компании отслеживают хотя бы часть этой активности. 56% американцев считают, что правительство отслеживает по крайней мере некоторые из их действий, например, с кем они разговаривают или их местонахождение.

Отсутствие контроля над личными данными: Примерно восемь из десяти или более U.S. Взрослые говорят, что у них очень мало или совсем нет контроля над данными, которые собирают о них правительство (84%) или компании (81%).

Что касается разных видов информации, изображение различается в зависимости от типа. Хотя относительно немногие американцы чувствуют, что имеют большой контроль над тем, у кого есть доступ ко всему, от их физического местоположения до своих сообщений в социальных сетях, есть опыт, в котором некоторые американцы особенно чувствуют недостаток контроля. Примерно половина американцев (48%) говорят, что они не могут контролировать, кто может получить доступ к поисковым запросам, которые они используют, и 41% говорят то же самое о веб-сайтах, которые они посещают.Для сравнения, меньшая часть населения считает, что не контролирует, кто может получить доступ к их физическому местонахождению.

Риски и выгоды от сбора и профилирования данных: 81% американцев считают, что потенциальные риски сбора данных компаниями о них перевешивают выгоды, и 66% говорят то же самое о сборе правительственных данных о них. Соответственно, 72% взрослых говорят, что они лично получают очень мало или совсем не получают никакой выгоды от сбора данных о них компанией, а 76% говорят это о выгодах, которые они могут получить от сбора государственных данных.

Одна из целей сбора данных, выполняемых компаниями, — профилирование клиентов и потенциальная ориентация на продажу им товаров и услуг на основе их черт характера и привычек. Этот опрос показывает, что 77% американцев говорят, что они слышали или читали хотя бы немного о том, как компании и другие организации используют персональные данные, чтобы предлагать таргетированную рекламу или специальные предложения, или чтобы оценить, насколько рискованными могут быть люди как клиенты. Около 64% всех взрослых говорят, что видели рекламу или предложения, основанные на их личных данных.И 61% из тех, кто видел рекламу, основанную на их личных данных, говорят, что реклама точно отражает их интересы и характеристики, по крайней мере, отчасти хорошо. (Это составляет 39% от всех взрослых.)

Сбор данных и обмен ими для конкретных целей: Несмотря на их широкую озабоченность по поводу сбора и использования данных компаниями и правительством, большинство взрослых в США говорят, что использование данных тем или иным образом является приемлемым. Например, с разницей в 49% -27% больше американцев считают приемлемым, чем неприемлемым, для школ с плохой успеваемостью делиться данными о своих учениках с некоммерческой группой, стремящейся улучшить результаты обучения.Точно так же 49% считают, что для правительства приемлемо собирать данные обо всех американцах, чтобы оценить, кто может представлять собой потенциальную террористическую угрозу. Для сравнения: 31% считают, что для этой цели неприемлемо собирать данные от всех американцев.

С другой стороны, многие компании, работающие в социальных сетях, считают неприемлемым, чем приемлемым, отслеживать сообщения пользователей на предмет признаков депрессии, чтобы они могли выявлять людей, подвергающихся риску членовредительства, и связывать их с консультационными услугами (45% против 27 %).Та же картина возникает, когда речь идет о компаниях, которые заставляют умные колонки обмениваться аудиозаписями клиентов с правоохранительными органами, чтобы помочь в расследовании уголовных дел: 49% считают это неприемлемым, а 25% считают это приемлемым.

Общественность более равномерно разделена, когда дело доходит до приемлемости приложений для отслеживания фитнеса, которые делятся данными пользователей с медицинскими исследователями, чтобы лучше понять связь между упражнениями и сердечными заболеваниями.

Обеспокоенность по поводу того, как используются данные: 79% взрослых утверждают, что они очень или в некоторой степени обеспокоены тем, как компании используют данные, которые они собирают о них, в то время как 64% говорят, что у них такой же уровень озабоченности по поводу сбора государственных данных.

Отдельно американцы имеют смешанные взгляды на то, какие группы интересуют их при получении доступа к своим данным: около четырех из десяти очень обеспокоены сайтами социальных сетей с личной информацией (40%) или рекламодатели могут о них знать (39%). . Но только 9% американцев сильно беспокоятся об информации, которую могут знать семья и друзья, и 19% испытывают аналогичные опасения по поводу того, что могут знать их работодатели.

Тем не менее, большинство американцев не уверены в том, как компании будут вести себя, когда дело доходит до использования и защиты их личных данных.Примерно семь из десяти или более говорят, что они не слишком или совсем не уверены в том, что компании признают ошибки и возьмут на себя ответственность за неправильное использование или компрометацию данных (79%), будут привлечены к ответственности перед правительством, если они злоупотребят данными (75%). ) или будут использовать данные клиентов таким образом, чтобы люди чувствовали себя комфортно (69%).

Когда дело доходит до использования данных для определенных целей, американцы придерживаются разных взглядов в зависимости от цели использования данных. Например, 57% взрослых говорят, что им очень или в некоторой степени комфортно, когда компании используют их личные данные, чтобы помочь компаниям улучшить свои системы предотвращения мошенничества.Но они распределяются поровну, когда проблема заключается в том, что им удобно, когда компании используют их личные данные при разработке новых продуктов. Около трети (36%) взрослых говорят, что им, по крайней мере, в некоторой степени комфортно, когда компании делятся своими личными данными с внешними группами, проводящими исследования, которые могут помочь им улучшить общество, но большая часть (64%) считает, что им будет неудобно такая практика .

Непонимание: 78% взрослого населения США говорят, что очень мало или совсем ничего не понимают в том, что правительство делает с данными, которые оно собирает, и 59% говорят то же самое о данных, которые собирают компании.Только 6% взрослых говорят, что они хорошо понимают, что компании делают с собранными данными, и такая же доля (4%) говорит, что они много знают о том, что правительство делает с данными.

Некоторые американцы также признают, что им сложно понять законы о конфиденциальности, регулирующие использование их данных. Примерно шесть из десяти американцев (63%) говорят, что они очень мало или совсем не понимают законы и правила, которые в настоящее время действуют для защиты их конфиденциальности. Только 3% взрослых говорят, что они хорошо понимают эти законы, а 33% говорят, что они их понимают.

Как американцы применяют политику конфиденциальности: Основные части нынешней системы сбора данных и защиты конфиденциальности построены на идее, что потребители уведомляются о том, как фирмы собирают и используют данные, и запрашивают их согласие на использование их данных таким образом . 97% респондентов заявили, что их когда-либо просили утвердить политику конфиденциальности, но лишь каждый пятый взрослый в целом говорит, что они всегда (9%) или часто (13%) читают эти политики. Около 38% взрослого населения США утверждают, что иногда читают такую политику, а 36% говорят, что никогда не читали политику конфиденциальности компании, прежде чем согласиться с ней.В целом, около четырех из десяти взрослых говорят, что они хорошо понимают политику конфиденциальности (8%) или немного (33%).

Помимо упомянутых выше опасений по поводу того, как компании обрабатывают личные данные, большинство американцев (57%) говорят, что они не слишком уверены (40%) или совсем не уверены (17%), что компании следуют тому, что их политики конфиденциальности говорят, что они будет делать с личными данными пользователей.

Несколько других ключевых результатов исследования:

Примерно три из десяти американцев (28%) говорят, что они испытали по крайней мере один из трех видов серьезных проблем с кражей личных данных за предыдущие 12 месяцев на момент опроса: 21% когда-либо обвиняли их в мошенничестве. Кредитная или дебетовая карта; У 8% кто-то завладел их учетными записями в социальных сетях или электронной почте без их разрешения; и 6% когда-либо пытались открыть кредитную линию или получить ссуду на свое имя.
Большинство взрослых в США (57%) говорят, что они очень внимательно следят за новостями о конфиденциальности (11%) или в некоторой степени (46%).

По некоторым вопросам конфиденциальности существуют некоторые различия по возрасту: Люди разных возрастных групп имеют разные взгляды на некоторые ключевые вопросы конфиденциальности и наблюдения. Американцы в возрасте 65 лет и старше менее склонны, чем люди в возрасте от 18 до 29 лет, чувствовать, что у них есть контроль над тем, кто может получать доступ к таким вещам, как их физическое местоположение, покупки, сделанные как онлайн, так и офлайн, и их личные разговоры.В то же время пожилые американцы реже думают, что они извлекают выгоду из сбора данных: только 17% из тех, кому 65 лет и старше, полагают, что они извлекают выгоду из данных о них, собираемых правительством, и только 19% думают так же о данных, собираемых компаниями.

Существуют также возрастные различия по вопросу о том, как данные используются после получения. Американцы в возрасте 65 лет и старше чаще, чем молодые люди, говорят, что правоохранительные органы могут использовать генетические данные клиентов для раскрытия преступлений, одобрять сбор данных для оценки террористических угроз и заставлять производителей умных динамиков делиться аудиозаписями пользователей в ходе расследований. .Напротив, молодые люди в возрасте от 18 до 29 лет с большей вероятностью, чем пожилые люди, сочтут приемлемой идею о том, что компании, работающие в социальных сетях, отслеживают пользователей на предмет признаков депрессии и позволяют передавать данные пользователей, отслеживающих фитнес, с медицинскими исследователями.

Кроме того, две трети взрослых в возрасте 65 лет и старше говорят, что они хотя бы немного внимательно следят за новостями о конфиденциальности, по сравнению с 45% из тех, кто от 18 до 29 лет, которые делают то же самое.

Существуют различия в зависимости от расы и этнической принадлежности по некоторым вопросам конфиденциальности: Чернокожие американцы с большей вероятностью, чем белые американцы, скажут, что они верят, что правительство отслеживает все или большую часть того, что они делают в Интернете или на своем мобильном телефоне (60% против43%). Аналогичные пробелы присутствуют во взглядах на офлайн-деятельность: 47% взрослых чернокожих считают, что вся или большая часть их действий в офлайне отслеживается государством, по сравнению с 19% взрослых белых.

Кроме того, взрослые чернокожие и латиноамериканцы чаще, чем взрослые белые, говорят, что в некоторой степени обеспокоены тем, что о них знают сотрудники правоохранительных органов, работодатели, родственники и друзья.

Когда дело доходит до кражи личных данных, взрослые чернокожие (20%) примерно в три раза чаще, чем их латиноамериканцы (7%) или белые коллеги (6%), заявляют, что кто-то захватил их учетную запись в социальных сетях или электронной почте в прошлый год.Чернокожие американцы также чаще, чем белые и взрослые латиноамериканцы, говорят, что кто-то пытался открыть кредитную линию или подал заявку на получение ссуды, используя их имя за последние 12 месяцев.

В то же время взрослые белые также сообщают, что чувствуют меньший контроль над некоторыми типами информации по сравнению со взрослыми чернокожими и латиноамериканцами. Например, 50% белых американцев считают, что они контролируют, кто может получить доступ к информации об их покупках в Интернете и офлайн, по сравнению с 69% взрослых чернокожих и 66% взрослых латиноамериканцев.

ИСПРАВЛЕНИЕ: В диаграмме «Большинство американцев считают, что у них мало контроля над данными, собранными о них компаниями и правительством», пояснительный текст к выводам, связанным с «Рисками перевешивают выгоды», был расшифрован неправильно. Правильный текст: «Потенциальные риски того, что ___ (компании или государство) собирают данные о них, перевешивают выгоды».

Исполнительный

Исполнительные агентства
Гонорар, руководитель, страхование, навыки, способности, профиль, кандидат, харизма, обеспечение, руководство, руководитель.
Windows 2000, исполнительный

Исполнительную власть можно разделить на три части.

Тайный совет: Тайный совет превратился из небольшой группы королевских советников при дворе в главный источник исполнительной власти. Но его позиции были ослаблены в восемнадцатом и девятнадцатом веках, поскольку все больше его функций было передано развивающемуся парламентскому кабинету.

Сегодня его основная роль заключается в консультировании монарха по ряду вопросов, таких как решение конституционных вопросов и утверждение приказов в Совете, таких как предоставление Королевских хартий государственным органам. Самую важную задачу Тайного совета сегодня выполняет его Судебный комитет. Он служит последней апелляционной инстанцией тех зависимых и стран Содружества, которые сохранили эту возможность апелляции. Он также может использоваться в качестве арбитра для широкого круга судов и комитетов в Великобритании и за рубежом, и его решения могут иметь влияние.

Должность тайного советника является почетной, например, бывшим премьер-министрам.

Министерство: Министерство является правительством в настоящее время. Возглавляет министерство премьер-министр. В функции премьер-министра входят: руководство партией большинства; управление правительством; назначение Кабинета министров и других министров; представление нации в политических вопросах.

При вступлении в должность премьер-министр должен сформировать правительство, то есть выбрать кабинет и министерство из числа членов парламента своей партии.Кабинет составляет центр правительства и состоит примерно из 20 самых важных министров. Все основные решения правительства принимаются Кабинетом министров, и поэтому именно Кабинет формирует политику правительства. Решения, принимаемые Кабинетом, должны быть единогласными, i он принимает свои решения коллективно и несет коллективную ответственность перед Парламентом.

После того, как премьер-министр сформировал свой кабинет, он выбирает остальные из своего министерства. Большинство этих министров являются политическими главами правительственных департаментов и являются членами одной из палат.

Правительственные ведомства: Правительственные ведомства несут ответственность за реализацию государственной политики. Каждый отдел возглавляют два человека: политический руководитель, который обычно является министром, и административный руководитель государственной службы, называемый постоянным секретарем. Они несут ответственность за постоянный штат сотрудников государственной службы. Таких отделов много, например Министерство внутренних дел, Министерство образования, Министерство обороны и т. Д.Самый важный департамент — это Казначейство, и премьер-министр обычно является его политическим руководителем. Это Департамент, который контролирует экономику страны.

Наряду с правительственными ведомствами существуют правительственные учреждения, созданные для управления общественными услугами, например, почтовое отделение, British Rail и т. Д. Большинство этих ведомств контролируются одним из государственных ведомств.

ЗАДАЧА 8. Приведите русские эквиваленты следующих слов и выражений.

— Тайный совет;

— Королевские хартии;

— Содружество;

4-6858

— Министерство;

— Государственные департаменты;

— Государственная служба;

— Министерство внутренних дел (иностранных дел);

— Казначейство.

* ЗАДАЧА 9. Найдите в тексте английские эквиваленты следующих выражений.

— ;

-. 4

ЗАДАЧА 10. Ответьте на вопросы.

1. Каковы функции:

а) Парламент;

б) Премьер-министр;

c) Тайный совет;

г) Кабинет;

д) Правительственные департаменты?

2.Из кого состоит Кабмин?

3. Что такое «коллективная ответственность»?

4. Кто возглавляет каждое ведомство? Каковы их функции?

5. Что такое государственное учреждение?

ЗАДАНИЕ 11. Поработайте в парах и обсудите следующие вопросы.

1. В чем разница между конституциями Соединенного Королевства и Соединенных Штатов? 2. Если премьер-министр хочет ввести новый закон, каковы функции следующих органов: Кабинета министров; палата общин; Дом господ; Королева? 3.Какие особенности британской конституции вы считаете важными? Сравните их с Конституцией вашей страны.

ЗАДАНИЕ 12. Напишите описание конституционного строя своей страны, используя приведенные выше тексты в качестве модели.

Единица Ml ЧЛЕН ПАРЛАМЕНТА

ЗАДАЧА I. Знаете ли вы? Работайте в группах и дайте ответы на следующие вопросы.

1. Какие основные политические партии в Великобритании? В чем разница между ними?

2.Как вы думаете, какие люди могут баллотироваться в парламент Великобритании?

ЗАДАЧА 2. Прочитать текст.

: 2015-09-15; : 92;

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

В данной инструкции изложены основные функции сайта, и как ими пользоваться

Здравствуйте,

С уважением команда Тестсмарт.

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

В данной инструкции изложены основные функции сайта, и как ими пользоваться

Здравствуйте,

С уважением команда Тестсмарт.

За что несут персональную ответственность руководитель и специалисты энергетической службы?

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

Кто несет персональную ответственность за нарушения в работе электроустановок на обслуживаемом участке ?

Поиск по сайту

За что несут персональную ответственность работники, непосредственно обслуживающие электроустановки?

Consumer Behavior Ch. 1-6 Карточки

5 примеров компаний с совестью

Что такое этический маркетинг?

Пример этичного маркетинга №1: TOMS

Как TOMS использует этический маркетинг?

Пример этичного маркетинга № 2: Everlane

Как Everlane использует этичный маркетинг?

Пример этичного маркетинга № 3:

Как д-р Броннер использует этический маркетинг?

Пример этичного маркетинга № 4: Осознанный кофе

Как сознательный кофе использует этический маркетинг?

Пример этичного маркетинга № 5: Farmer Direct Co-op

Как фермер напрямую использует этический маркетинг?

Бизнес может делать добро и преуспевать

Запретить / прописать

Почему компании больше не могут позволить себе игнорировать свои социальные обязанности

Американцы и конфиденциальность: озабоченность, замешательство и отсутствие контроля над своей личной информацией

Исполнительный

alexxlab

Добавить комментарий Отменить ответ

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

В данной инструкции изложены основные функции сайта, и как ими пользоваться

Здравствуйте,

С уважением команда Тестсмарт.

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

В данной инструкции изложены основные функции сайта, и как ими пользоваться

Здравствуйте,

С уважением команда Тестсмарт.

За что несут персональную ответственность руководитель и специалисты энергетической службы?

За что несут персональную ответственность руководитель Потребителя и ответственный за электрохозяйство?

Кто несет персональную ответственность за нарушения в работе электроустановок на обслуживаемом участке ?

Поиск по сайту

За что несут персональную ответственность работники, непосредственно обслуживающие электроустановки?

Consumer Behavior Ch.<img src='/800/600/https/ds05.infourok.ru/uploads/ex/06e0/0012b807-acd91b88/img6.jpg' /> 1-6 Карточки

5 примеров компаний с совестью

Что такое этический маркетинг?

Пример этичного маркетинга №1: TOMS

Как TOMS использует этический маркетинг?

Пример этичного маркетинга № 2: Everlane

Как Everlane использует этичный маркетинг?

Пример этичного маркетинга № 3:

Как д-р Броннер использует этический маркетинг?

Пример этичного маркетинга № 4: Осознанный кофе

Как сознательный кофе использует этический маркетинг?

Пример этичного маркетинга № 5: Farmer Direct Co-op

Как фермер напрямую использует этический маркетинг?

Бизнес может делать добро и преуспевать

Запретить / прописать

Почему компании больше не могут позволить себе игнорировать свои социальные обязанности

Американцы и конфиденциальность: озабоченность, замешательство и отсутствие контроля над своей личной информацией

Исполнительный

alexxlab

Вам также может понравиться

Пуе 2018 україна: 404 — Помилка: 404

Люстра из светодиодной ленты: как сделать потолочный светильник из LED-ленты

Дистанционный расцепитель: Страница не найдена — Я

Добавить комментарий Отменить ответ

Consumer Behavior Ch. 1-6 Карточки