Зао бэлс балашихинская электросеть: Балашихинская Электросеть

Контакты

Обслуживание потребителей:
Телефон: +7 (498) 662-94-94

Адреса пунктов обслуживания населения:                       
М.О. г.Балашиха, мкр.Салтыковка, ул.Гражданская, д.5 

Режим работы:

• пн-пт с 8.45 до 17.15;
• сб, вс выходные дни.

Юридический адрес: 143930, М.О., г.о. Балашиха, мкр.Салтыковка, ул.Гражданская, д.5 
ИНН/КПП: 5001003540/500101001
Генеральный директор: Синяков Дмитрий Владимирович
Электронная почта: [email protected]
Секретарь: +7(495) 524-12-79
Факс: +7(495) 524-40-75

Режим работы:

• пн-пт с 8.30 до 17.30, обеденный перерыв с 13.00 до 14.00;
• сб, вс выходные дни.

ЗАО «БЭЛС» сотрудничает:

Единая дежурно-диспетчерская служба г.о.Балашиха

Телефон: 8-498-662-51-12

Единая дежурно-диспетчерская служба г. о.Реутов
Телефон: 8-495-777-6-000

в части передачи электрической энергии и мощности:

ПАО «Россети Московский регион»
115114, г. Москва, 2-ой Павелецкий пр-д, д.3, стр.2
Г. Москва, ул. Большая Ордынка, д.40,стр.1
Сайт: www.rossetimr.ru           
Единый контактный центр «Светлая линия»: 8-800-700-40-70

ЗАО «Электросетьэксплуатация»
143930 М.О., г.о. Балашиха, мкр. Салтыковка, ул. Гражданская, д.5,
Сайт: www.zaoeleks.ru/
Телефон: 8-498-520-72-88   
Диспетчер: 8-495-524-22-04

АО «Мособлэнерго»
142700, М.О., г. Видное, Ленинский р-он, ул. Советская, д. 10/1
Сайт: www.mosoblenergo.ru
Контактный центр «Светлая линия»: 8-495-995-00-99
Диспетчер: 8-495-529-61-29

ЗАО «БЭС»
142412, М.О., г. Ногинск, ул. 1-я Ревсобраний, д. 13
Сайт: www.besao.ru/
Телефон: 8-496-514-20-07   
Диспетчер: 8-496-514-12-55

АО «МСК Энерго»
141070, г. Королев, ул. Гагарина, д. 10″А»
Сайт: http://kenet.ru/
Телефон: 8-495-516-22-46   
Диспетчер: 8-495-516-64-51

АО «Оборонэнерго»
107140, г. Москва, ул. Русаковская, д. 13, стр.19, 21-25
Сайт: www.oboronenergo.su
Контактный центр «Горячая линия»: 8-800-222-32-20   
Диспетчер: 8-495-532-13-06

в части оказания энергосервисных услуг:

ООО «Энергосбыт БАРЕЖ»
143980, М.О., г.о. Балашиха, мкр. Железнодорожный, ул.Маяковского, д.16,
тел 8(498)520-72-89, т/факс 8(498)520-72-89

ООО «БЭЛС Энергосервис»
143930 М.О., г.о. Балашиха, мкр. Салтыковка, ул. Гражданская, д.5

вход, регистрация, возможности, официальный сайт

БЭЛС – это закрытое акционерное общество «Балашихинская Электросеть». Компания занимается передачей электроэнергии в округах Железнодорожный, Реутов и Балашиха Московской области. Для удобства клиентов на сайте компании присутствует отдельная форма, заполнив которую можно передать показания счетчиков, не выходя из дома. Кроме того, существует личный кабинет пользователя, предоставляющий еще больше преимуществ.

Содержание

Скрыть

1. Функционал личного кабинета
   1. Регистрация в кабинете БЭЛС
      1. Авторизация в личном кабинете
         1. Мобильное приложение личного кабинета
            1. Клиентская поддержка через кабинет БЭЛС
               1. Как отключить личный кабинет?
                  1. Правила безопасности и конфиденциальности

                     Функционал личного кабинета

                     После регистрации клиент БЭЛС получает доступ ко всем возможностям личного кабинета:

                     • Самая последняя и актуальная информация о деятельности компании, объявления и новости.
                     • Отправка показаний счетчиков по упрощенной схеме. Все данные сохраняются, в дальнейшем нужно будет только вносить показания, не заполняя личные данные.
                     • Информация о действующих на данный момент тарифах, услугах и дополнительных возможностях для каждого пользователя.
                     • Данные о состоянии счета клиента на текущий момент.
                     • Оплата всех квитанций от БЭЛС посредством банковской карты.

                     Интерфейс личного кабинета в целом достаточно приятный. Пользоваться удобно, все функции очевидны и доступны. Даже при минимальных навыках работы в интернете разобраться, что к чему, не составит особого труда.

                     Регистрация в кабинете БЭЛС

                     Зарегистрироваться в онлайн-режиме невозможно. Есть два варианта:

                     • Лично посетить бухгалтерию ЗАО «Балашихинская Электросеть». В этом случае необходимо взять с собою паспорт и документы, подтверждающие право собственности на недвижимость. Рекомендуется сделать копии, так как они потребуются компании. Клиенту будет предоставлен договор на обслуживание (если он только вступил в право собственности) и на личный кабинет. В качестве логина будет использоваться номер лицевого счета, а пароль сообщат сотрудники БЭЛС отдельно.
                     • Отправить документы по почте. Нужно собрать копии паспорта, документов на право собственности и копии предыдущих квитанций. Все это направляется на физический адрес компании. Следует учитывать, что организация все равно, в конечном итоге, потребует личного присутствия пользователя для подписания документов. В остальном система получения доступа к личному кабинету остается точно такой же.

                     Авторизация в личном кабинете

                     На главной странице сайта, в перечне доступных возможностей с правой стороны экрана есть пункт «Личный кабинет». Нажав на него, пользователь попадает на новую страницу, где есть форма авторизации. В верхней строке нужно ввести логин-номер лицевого счета, а ниже – пароль, предоставленный сотрудниками компании. Останется только нажать «Войти». Ниже есть функция восстановления пароля. Она работает по принципу онлайн-запроса в компанию. Нужно вписать свой лицевой счет и отправить. Следует помнить, что восстановление возможно исключительно в рабочее время, то есть в будние дни. Для получения пароля придется опять лично посещать бухгалтерию БЭЛС.

                     Мобильное приложение личного кабинета

                     Компания БЭЛС не предоставляет возможности работать с личным кабинетом через мобильное приложение. Более того, нет и отдельных приложений с услугами компании, никак не связанных с кабинетом. Однако обычный браузер на смартфоне позволит войти в кабинет и пользоваться всеми его преимуществами.

                     Клиентская поддержка через кабинет БЭЛС

                     С помощью личного кабинета можно отправить сообщение руководству компании с жалобами, предложениями или пожеланиями. Кроме того, на сайте БЭЛС есть специальная форма обратной связи. В ней также можно описать все возникшие вопросы, проблемы и затруднения. Необходимо заполнить следующие пункты формы:

                     • Фамилия, имя и отчество.
                     • Адрес электронной почты.
                     • Лицевой счет пользователя.
                     • Физический адрес.
                     • Контактный телефон.

                     После этого нужно написать непосредственно текст сообщения с описанием проблемы и отправить обращение. В самый короткий срок специалисты изучат вопрос и отправят ответ. Есть еще и контактные телефоны диспетчера: 8-(495)-52-422-04 и 8-(495)-52-992-84.

                     Как отключить личный кабинет?

                     Регистрация в личном кабинете не обязательна и на качество получаемых услуг от компании БЭЛС никак не влияет. Отключать/удалять личный кабинет с своими конфиденциальными данными есть смысл только тогда, когда недвижимость продана и пользователь съезжает. В таком случае можно направить на почтовый адрес компании письмо с уведомлением, в котором озвучить свои требования об удалении данных. В соответствии с действующим законодательством, они обязаны отреагировать.

                     Правила безопасности и конфиденциальности

                     Всю информацию, которую БЭЛС получает от пользователей, компания использует исключительно для качественного предоставления услуг. Ничего, что не требуется в работе организации, не запрашивается. Данные, без разрешения клиента, не могут быть переданы третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных законодательством. Сама система регистрации в личном кабинете обеспечивает высокий уровень защит от потенциального взлома.

                     Бэлс, ЗАО, г. Балашиха ИНН 5001003540 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

                     Закрытое акционерное общество «Балашихинская электросеть»

                     На рынке более 22 лет

                     ИНН 5001003540

                     КПП 500101001

                     Торговля электроэнергией

                     еще 17 видов деятельностиСиняков Дмитрий Владимирович

                     Генеральный директор

                     Сотрудников:от 50 до 100 человек

                     На рынке более 22 лет

                     ИНН 5001003540

                     КПП 500101001

                     Учредители

                     Нет данных об учредителях

                     Уставный капитал

                     Нет данных

                     Связанные лица

                     Еще 3 компании

                     Прибыль186. 7 млн ₽

                     Рентабельность продаж 4.2%

                     Рентабельность капитала 19.3%

                     Торги и госконтракты

                     Участник

                     1192

                     ░ ░░3 1░░ ░░░ ░░░ ₽

                     Выиграл

                     1176

                     ░ ░░░ ░░9 2░░ ░░░ ₽

                     Организовал

                     139

                     11 ░░░ ░░░ ░░░ ░░░ ₽

                     Госконтракты

                     2269

                     ░ ░░░ 9 ░ ░░░ ░░░ ₽

                     Основной заказчик:

                     УСД в Московской Области, ФГБУ

                     Стоимость1.1 млрд ₽

                     734 место по региону Московская обл

                     11 место в категории Электроэнергия

                     Похожие по объему выручки

                     (Перекрестов В. В. )

                     (Шестаков В. А. )

                     Бэлс, ЗАО

                     (Синяков Д. В. )

                     (Кузнецова Т. А. )

                     (Лиджиев А. В. )

                     (Брижань А. В. )

                     Бэлс, ЗАО

                     (Синяков Д. В. )

                     (Прокопенко А. В. )

                     Похожие по стоимости бизнеса

                     (Клинецкий Е. Ф. )

                     Бэлс, ЗАО

                     (Синяков Д. В. )

                     (Толмачев Н. А. )

                     (Кошелев В. А. )

                     Бэлс, ЗАО

                     (Синяков Д. В. )

                     (Адамова Е. В. )

                     (Иващенко В. Ю. )

                     Краткая справка

                     Бэлс, ЗАО зарегистрирована по адресу 143930, Московская обл., г. Балашиха, мкр. Салтыковка, ул. Гражданская, д. 5, 143930. Генеральный директор организации Закрытое акционерное общество «Балашихинская электросеть» Синяков Дмитрий Владимирович. Основным видом деятельности компании является Торговля электроэнергией. Также Бэлс, ЗАО работает еще по 17 направлениям.

                     Организация насчитывает 1 учрежденную компанию.

                     Компания Бэлс, ЗАО принимала участие в 1192 торгах из них выиграла 1176. Основным заказчиком является УСД в Московской Области, ФГБУ. В судах организация выиграла 67% процессов в качестве истца и 24% в качестве ответчика , проиграла 1% процессов в качестве истца и 40% в качестве ответчика.

                     Закрытое акционерное общество «Балашихинская электросеть» присвоен ИНН 5001003540, КПП 500101001, ОГРН 1025000513603, ОКПО 03290955

                     Действует с 05.06.1998

                     ЗАО «БЭЛС» — Московская область, г. Балашиха, ул. Гражданская (Салтыковка мкр.

                     )

                     ООО «ГУАНЬ ТИАНЬ ЖИ ЧУАН», 143441, Московская область, Красногорский район, почтовое отделение Путилково, ул. 69 Км Мкад, стр. 3, пом. 1

                     ООО «НИКОЛЬ ИНФО», 141078, Московская область, г. Королев, пр-т Королева, д. 3

                     ООО «МЕГАКОНСАЛТ», 141070, Московская область, г. Королёв, ул. Пионерская, 8А

                     ООО «ФОТОПРОМ», 141411, Московская область, Химкинский район, г. Химки, ул. Машинцева, д. 5, кв. 23

                     СТРОИТЕЛЬ-3 КООП, 142100, Московская область, г. Подольск, ул. Рабочая, д. 7

                     ГАРАЖНО — СТРОИТЕЛЬНЫЙ И ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЙ КООПЕРАТИВ «ГАЗОВИК», 142204, Московская область, г. Серпухов, ул. Береговая

                     ООО «ТРОЯ», 142000, Московская область, Домодедовский район, г. Домодедово, ул. Колхозная, 1-В

                     ООО «ИНМАСТЕРС», 143985, Московская область, г. Железнодорожный, ул. Промышленная, д. 35, офис 15

                     ООО «АЛЬМИРА», 142703, Московская область, Ленинский район, поселок городского типа Горки Ленинские, территория Промзона Пуговичино, владение 4, литер Б, комната 5.03

                     ООО «ДАНТЕС», 140200, Московская область, г. Воскресенск, ул. Гиганта, д. 25

                     НОЧУ ВОСКРЕСЕНСКАЯ ШКОЛА РО ДОСААФ РОССИИ МО, 140200, Московская область, Воскресенский район, г. Воскресенск, ул. Первостроителей, д. 14

                     ИЛАЙС ТОО, 142121, Московская область, г. Подольск, ул. Ленинградская, д. 16, кв. 20

                     ООО «УМКА-СТ», 142800, Московская область, г. Ступино, ул. Транспортная

                     ООО «АЛЬТЕРНАТИВА», 143922, Московская область, г. Балашиха, ул. Ленина (Заря мкр.) , 11А

                     ООО «АЛЕКС», 141540, Московская область, Солнечногорский район, п. Радищево, ул. Центральная, 14А

                     На период карантина реутовчане не смогут подавать показания электроэнергии в бумажном виде

                     В редакцию газеты «Реут» обратилась Галина Яковлевна Цыпулева. Пенсионерка рассказала, что с марта этого года в офисе управляющей компании «ЦС-сервис» нельзя подать показания счетчика электроэнергии в бумажном виде. Ящик, куда складывались квитанции с показаниями, куда-то пропал.

                     Сыграл в ящик

                     В последние дни в офисе управляющей компании «ЦС-сервис» большой ажиотаж: десятки пенсионеров пытаются разобраться в инструкции, которую в начале месяца оставили сотрудники ЗАО «Балашихинская электросеть» (БЭЛС) на том самом месте, где висел ящик. Листок объяснял, что теперь показания счетчиков нужно подавать через СМС. При этом ресурсники забрали заветный ящик, куда многие реутовчане опускали показания счетчиков электроэнергии. Особенно он удобен был пенсионерам, многие из которых даже не знают, как включить компьютер, не то что передавать с помощью него показания.

                     В дни подачи данных в офисе УК царит атмосфера, описанная классиками: «кто виноват, и что делать?». Но работники «ЦС-сервис» ответов на эти вопросы либо не знают, либо не хотят знать.

                     «Есть инструкция на стене, по ней и подавайте показания», — рекомендуют в УК.

                     По их словам, сотрудники БЭЛС даже не объяснили им, зачем они обрекают десятки пенсионеров на мучительные попытки отправить со своих кнопочных телефонов спасительную эсэмэску.

                     На личном опыте

                     Проведем эксперимент. Прошу у пенсионерки Анны Алексеевны ее телефон, чтобы отправить СМС с показаниями счетчиков. Сама она волнуется и подолгу не может попасть на нужную кнопку. Мобильник для нее – терра инкогнита — она использует его только для звонков дочке или в клуб «Активное долголетие». Чтобы передать показания, нужно на номер +7(903)767-67-81 оправить комбинацию цифр: «номер лицевого счета» # «показания прибора». Например: 3848495#5205.  

                     На первый взгляд, инструкция не выглядит сложной. Но я, многолетний пользователь смартфона с удобными мессенджерами, решил задачку не с первой попытки.

                     Пришлось минут пять разбираться, как правильно отослать сообщение. К примеру, чтобы в СМС набрать значок «#»(решетка), нужно ввести целую комбинацию кнопок. Пенсионерам запомнить такой алгоритм явно не под силу – без посторенней помощи здесь не обойтись.

                     Без бумаг

                     Заместитель генерального директора ЗАО «Балашихинская электросеть» Вячеслав Делянов, рассказал «Реуту», что ящики сняли в связи с переходом на цифровую обработку показаний.

                     «Сейчас все ресурсоснабжающие организацию отказываются от бумажных носителей. Бумажки с показаниями могут потеряться, жители порой некорректно вписывают данные. У нас возникало множество споров с абонентами из-за этого», — отметил Делянов.

                     Он также добавил, что подать показания можно по интернету на сайте организации и по многоканальному телефону «Балашихинской электросети» 8 (498)662-94-94.

                     Очередной квест

                     После ответа автоответчика нужно нажать цифру «1», чтобы перейти в автоматический режим передачи данных. Голос попросит вас сначала ввести на телефоне номер лицевого счета, затем тарифную зону – многие абоненты даже не знают, что это такое.

                     Определить ее можно по тому, сколько показаний по электроэнергии вы передаете. Если показания сводятся к одному числу – у вас однозонный тариф. Если нужно передавать два значения: «дневное потребление» и «ночное потребление», у вас двухзонный тариф. Если счетчик показывает пиковое, полупиковое и ночное потребление – трехзонный тариф.

                     Такую задачку просто решить пионеру, но не пенсионеру. Они могут не услышать голос автоответчика или ошибиться при нажатии кнопок. По тому же телефону БЭЛС можно связаться с оператором и передать ему показания счетчика. На деле же до операторов дозвониться практически невозможно – звонки постоянно сбрасываются.

                     Заместитель главы города по вопросам ЖКХ Владимир Климов прокомментировал ситуацию: «ЗАО «Балашихинская электросеть» плохо проинформировала граждан о нововведениях, отсюда такой ажиотаж. Проблема возникла внезавно, сейчас мы прорабатываем ее решение: попросим БЭЛС, чтобы они увеличили число операторов call-центра.

                     В министерстве энергетики Московской области нам объяснили, что ящик в УК для подачи данных в бумажном виде убрали на период распространения коронавируса. На этот период жители должны следовать инструкциям министерства и подавать данные дистанционно.

                     Министерство энергетики Московской области рекомендует использовать следующие способы подачи показания счетчиков для абонентов БЭЛС:

                     — По многоканальному телефону 8(498)662-94-94, выполняя рекомендации голосового меню

                     — Путем отправки СМС сообщения на номер 7 (903)767-67-81 (стоимость данной услуги зависит от тарифного плана оператора сотовой связи) в формате, зависящем от зонности применяемого тарифа. Например, для однозонного тарифа — номер лицевого счета (7 знаков), # (решетка), показания прибора учета.

                     — Через официальный сайт ЗАО «БЭЛС» (https://www. belssb.ru/individuals/pokaz/)

                     — Через личный кабинет на официальном сайте ГИС ЖКХ

                     Никита ПЛОТНИКОВ

                     plotnikna@in-reutov.ru

                     Источник: http://in-reutov.ru/novosti/zhkh/na-period-karantina-reutovchane-ne-smogut-podavat-pokazaniya-elektroenergii-v-bumazhnom-vide

                     ЭнергоВОПРОС.ру : Балашихинская электросеть (БЭЛС) — ЭнергоВОПРОС.ру : электросетевые компании Московская область — ЭнергоВОПРОС.ру : Электросетевые компании — Свет — Справочник

                     19.04.2012

                     Свет / Подключение к электросетям

                     ЗАО «Балашихинская электросеть» (БЭЛС)

                     Адрес:

                     • 143930, Московская область, г. Балашиха, м-н Салтыковка, ул. Гражданская, д.5.

                     Контакты:

                     • 8 498 520-7288 (секретарь)
                     • 8 498 520-7789 (факс)
                     • 8 (498) 520–7962 производственно-технический отдел
                     • 8 (495) 524–2204, 8 (495) 529–9284 оперативно-диспетчерская служба
                     • 8 (498) 520–7288, 8 (495) 524-2204, 8 (495) 529-9284 ЗАО «Электросетьэксплуатация» (электросетевая компания)
                     • 8 (498) 520–7289 ООО «Энергосбыт-БАРЕЖ»
                     • 8 (498) 520–7963 ООО «БЭЛС-Энергосервис»

                     Интернет-сайт

                     ---

                     Общая информация о ЗАО «Балашихинская электросеть» (БЭЛС)

                     «Балашихинская электросеть» — один из крупнейших гарантирующих поставщиков Московской области. Компания обслуживает свыше 155 тысяч частных лиц и более 3 тысяч юридических лиц с оборотом, превышающим 1,2 млрд кВт*ч/год.

                     23 сентября 1939года издан приказ об образовании Московского областного управления Мособлэлектро, в обязанности которого входило энергоснабжение потребителей Балашихинского района. В1954 году организовываются сетевые участки в г.г. Железнодорожном и Реутове. С учетом происходящих событий в начале 90-х годов Балашихинская электросеть выделяется в отдельное предприятие и получает юридический статус закрытого акционерного общества.

                     23 июля 2007 года ЗАО «БЭЛС» получило статус гарантирующего поставщика для потребителей трех крупных городских округов Московской области: Балашихи, Реутова и Железнодорожного. В число наших потребителей входят свыше 155 тысяч частных потребителей и 3 тысяч юридических лиц с оборотом более 1,2 млрд кВт*ч/год.

                     В 2008 году ЗАО «БЭЛС» получило статус субъекта оптового рынка электроэнергии и мощности

                     В 2009 году из состава ЗАО «Башихинская электросеть» было выделено ЗАО «Электросетьэксплуатация» (ЗАО «ЭЛЕКС»), которому были переданы функции электросетевой компании.

                     В настоящее время ЗАО БЭЛС выполняет функции энергосбытовой компании, обеспечивает электроснабжение юридических и физических лиц в пределах зоны своей ответственности.

                     ЗАО «ЭЛЕКС», 100% дочерняя компания «Балашихинской электросети», выполняет функции электросетевой компании – передает электроэнергию по электрическим сетям, а так же выполняют услуги по подключению к электрическим сетям.

                     ---

                     Территория обслуживания ЗАО «Балашихинская электросеть»

                     • город Балашиха
                     • город Железнодорожный
                     • город Реутов

                     ---

                     Основные направления деятельности ЗАО «Балашихинская электросеть»

                     Закупка электроэнергии и передача потребителям, обслуживание абонентов. ЗАО «Электросетьэксплутация», дочерняя компания БЭЛС осуществляет технологические присоединение и передачу электроэнергии по электросетям.

                     ---

                     Подразделения ЗАО «Балашихинская электросеть»

                     Реутовский сетевой участок «Балашихинских электросетей»

                     • Адрес: 143960, Московская область, г. Реутов, ул. Победы, 25
                     • Телефоны: 8 (495) 528-46-93 — начальник, 8 (495) 528-73-47 — диспетчер

                     Балашихинский сетевой участок «Балашихинских электросетей»

                     • Адрес: 143900, Московская область, г. Балашиха, ул. Парковая., 3А
                     • Телефоны: 8 (495) 524-12-95, 8 (495) 529-65-20, 8 (495) 524-41-64, 8 (495) 529-65-20

                     Железнодорожный сетевой участок «Балашихинских электросетей»

                     • Адрес: 43980, Московская область, г. Железнодорожный, ул. Маяковского, 16А
                     • Телефоны: 8 (495) 527-70-74 — диспетчер, 8 (495) 527-63-44

                     ---

                     Сетевые районы ЗАО «Электросетьэксплуатация» ( «ЭЛЕКС»), дочернего предприятия БЭЛС

                     ЗАО «Электросетьэксплуатация» (ЭЛЕКС)

                     • Адрес: 143930, г. Балашиха, мкр. Салтыковка, ул. Гражданская, д. 5
                     • Телефоны: 8  (495) 524-2204, 8  (495) 529-9284 — диспетчер

                     Салтыковский сетевой район ЗАО «ЭЛЭКС»

                     • Адрес: Балашиха, мкр. Салтыковка, ул. Гражданская, д. 5
                     • Начальник: Ключников Сергей Владимирович
                     • Телефоны: 8 (495) 529-9116

                     Балашихинский сетевой район ЗАО «ЭЛЭКС»

                     • Адрес: Балашиха, ул. Парковая, д. 3 А
                     • Начальник: Дмитриев Алексей Владимирович
                     • Телефон: 8 (495) 524-1295

                     Железнодорожный сетевой район ЗАО «ЭЛЭКС»

                     • Адрес: г. Железнодорожный, ул. Маяковского, д. 16 А
                     • начальник: Шахметов Алексей Масхатович
                     • Телефон: 8 (495) 527-7074

                     Реутовский сетевой район ЗАО «ЭЛЭКС»

                     • Адрес: Реутов, ул. Победы, д. 16
                     • Начальник: Исайкин Александр Петрович
                     • Телефон: 8 (495) 528-4693

                     ---

                     Менеджмент (руководство) ЗАО «Балашихинская электросеть»

                     • Синяков Дмитрий Владимирович — генеральный директор ЗАО «Балашихинская электросеть»
                     • Неретин Андрей Николаевич — главный инженер ЗАО «Балашихинская электросеть»

                     ---

                     У вас есть опыт общения с «Балашихинской электросетью»? Обнаружили неточную информацию? Напишите в комментариях!

                     ЗАО «БЭЛС» оставило без света 2 тыс жителей дома №32 на Заречной улице — ЖКХ

                     РИАМО (БАЛАШИХА) — 11 авг.  ЗАО «Балашихинская электросеть» во вторник оставила без энергоснабжения 2 тысячи жителей многоквартирного дома №32 по улице Заречная в подмосковной Балашихе, сообщила «РИАМО в Балашихе» председатель правления ТСН «Заречная, 32» Евгения Петрушина.

                     Ранее управляющей компанией дома являлась «Виктория-5». С 4 декабря 2019 года дом перешел в управление ТСН «Заречная 32». С этого момента «БЭЛС» отказывается присылать квитанции жильцам, намеренно делая их должниками. Между тем, другие ресурсоснабжающие организации: «Балашихинский водоканал», «Тепловые сети Балашихи», присылают квитанции, по которым люди спокойно оплачивают коммунальные услуги.

                     «Мособлэнерго», выполняя незаконные указания «Балашихинской горэлектросети» («БЭЛС») сегодня (во вторник — ред.) обесточило наш дом. Пока что отключено энергоснабжение мест общего пользования в нашем доме. Действия «БЭЛС» – это полный произвол и попрание не только закона, но и здравого смысла», — сказала Петрушина.

                     Она добавила, что отключение электрической энергии регулируется правилами функционирования розничных рынков. Они допускают ограничение электрической энергии только при наличии реального долга у абонента и при соблюдении требований жилищного законодательства. При наличии решения о прямых договорах, которое «БЭЛС» не исполняет, ТСН «Заречная 32» должником не является.

                     «Постановлением правительства РФ от 2 апреля 2020 года №424 (которое было принято во время самоизоляции для поддержки людей) запрещено осуществлять какие-либо ограничения коммунальных услуг до 1 января 2021 года. Это прямой запрет, который установлен органом исполнительной власти по всей стране. «БЭЛС» демонстративно этот запрет нарушает», — подчеркнула Петрушина.

                     Она уточнила, что, согласно законодательству, действия по ограничению энергоснабжения не могут приводить к повреждению общего имущества, нарушению прав и интересов потребителей, добросовестно выполняющих свои обязанности по оплате ЖКУ. Важно, что своими действиями «БЭЛС» намеренно делает должниками сотни людей, которые будучи добросовестными плательщиками ЖКХ услуг, готовы оплатить квитанции от «БЭЛС», как только они будут выставлены.

                     Жители просят местные власти разобраться в ситуации, так как действия «БЭЛС» делают непригодными проживание в жилых помещениях. В настоящий момент получить оперативный комментарий от представителей «БЭЛС» не удалось.

                     Что делать, если выбило электрические пробки>>

                     Почему вышла из строя электросеть в Техасе и за его пределами

                     ДАЛЛАС (AP) — Отключение электроэнергии, мучившее Техас из-за нехарактерных для Арктики температур, выявляет слабые места в системе электроснабжения, разработанной для того, чтобы сезонные изменения погоды были более последовательными и предсказуемыми — условия, которые считают большинством экспертов Больше не существует.

                     Конечно, это происходит не только в Техасе. Коммунальные предприятия от Миннесоты до Миссисипи ввели длительные отключения электроэнергии, чтобы снизить нагрузку на электрические сети, которые из-за высокого спроса за последние несколько дней вышли из строя.А отключение электричества стало в Калифорнии обрядом лета и осени, отчасти для того, чтобы снизить вероятность смертельных лесных пожаров.

                     Но тот факт, что более 3 миллионов охлажденных до костей техасцев потеряли электричество в штате, который гордится своей энергетической независимостью, подчеркивает серьезность проблемы, которая все чаще возникает в США.

                     ЧТО ПРОИЗОШЛО В ТЕХАСЕ?

                     Низкие температуры заставили техасцев включить обогреватели, в том числе многие неэффективные электрические.Спрос резко вырос до уровня, который обычно наблюдается только в самые жаркие летние дни, когда миллионы кондиционеров работают на полную мощность.

                     В штате имеется генерирующая мощность около 67 000 мегаватт зимой по сравнению с пиковой мощностью около 86 000 мегаватт летом. Разрыв между зимним и летним предложением отражает отключение электростанций на техническое обслуживание в те месяцы, когда спрос обычно менее интенсивен и не так много энергии поступает из ветряных и солнечных источников.

                     Но при планировании этой зимы не предполагалось, что температура будет достаточно низкой, чтобы заморозить линии подачи природного газа и остановить вращение ветряных турбин. К среде 46 000 мегаватт электроэнергии по всему штату были отключены — 28 000 от природного газа, угля и атомных электростанций и 18 000 от ветра и солнца, согласно данным Совета по надежности электроснабжения Техаса, который управляет энергосистемой штата.

                     «Все наши источники электроснабжения работали недостаточно эффективно», — написал в Твиттере Дэниел Кохан, доцент кафедры гражданского строительства и охраны окружающей среды Университета Райса в Хьюстоне. «Каждый из них по-разному уязвим перед экстремальными погодными и климатическими явлениями.Ни один из них не был должным образом защищен от атмосферных воздействий и не был подготовлен к полному царству погоды и условий ».

                     Ошеломляющий дисбаланс между спросом и предложением энергии в Техасе также привел к резкому скачку цен с примерно 20 долларов за мегаватт-час до 9000 долларов за мегаватт-час на свободно развивающемся оптовом рынке электроэнергии штата.

                     Это вызвало вопросы о том, могли ли некоторые производители электроэнергии, которые покупают на оптовом рынке, иметь мотив прибыли, чтобы не покупать больше природного газа и вместо этого просто отключиться.

                     «Мы не можем спекулировать на мотивах людей подобным образом», — сказал Билл Мэгнесс, генеральный директор ERCOT. Он добавил, что генераторы сказали ему, что они делают все возможное, чтобы обеспечить электроэнергией.

                     Более суровая зимняя погода:

                     ПОЧЕМУ ГОСУДАРСТВО НЕ ПОДГОТОВИЛОСЬ?

                     Газовые электростанции и ветряные турбины можно защитить от зимней погоды — это обычно делается в более холодных северных штатах. Проблема возникла в Техасе после замораживания 2011 года, которое также привело к остановкам электростанций и отключению электричества.Национальная группа предприятий электроэнергетики разработала руководящие принципы подготовки к зиме, которым должны следовать операторы, но они являются строго добровольными и также требуют дорогостоящих инвестиций в оборудование и других необходимых мер.

                     Представитель ERCOT, Дэн Вудфин, сказал, что модернизация завода после 2011 года ограничила остановку во время аналогичного похолодания в 2018 году, но погода на этой неделе была «более экстремальной».

                     Эд Хирс, научный сотрудник Хьюстонского университета, отверг утверждение ERCOT о том, что замораживание на этой неделе было непредвиденным.

                     «Это ерунда, — сказал он. «Каждые восемь-десять лет у нас бывают очень плохие зимы. Это не удивительно ».

                     В Калифорнии регулирующие органы на прошлой неделе приказали трем основным коммунальным предприятиям штата увеличить объем электроснабжения и, возможно, провести улучшения на предприятиях, чтобы избежать еще одной нехватки электроснабжения, подобной той, которая возникла в Калифорнии шесть месяцев назад и привела к постоянным отключениям электроэнергии, от которых пострадали около 500000 человек. несколько часов за раз.

                     «Одно большое отличие состоит в том, что руководство Калифорнии осознает, что изменение климата происходит, но, похоже, этого не происходит в Техасе», — сказал Северин Боренштейн, профессор делового администрирования и государственной политики Калифорнийского университета. Беркли, который изучает вопросы электроснабжения более 20 лет.

                     ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМО ПРОКАТКА?

                     Сетевые операторы говорят, что длительные отключения электроэнергии являются крайней мерой, когда спрос на электроэнергию превышает предложение и угрожает вызвать более широкий коллапс всей энергосистемы.

                     Обычно коммунальные предприятия отключают определенные блоки или зоны перед отключением электроэнергии в другой области, а затем в другой. Часто оставляют без внимания районы с больницами, пожарными депо, водоочистными сооружениями и другими ключевыми объектами.

                     В результате отключения электричества ни один район не должен оставаться без электричества в течение неоправданно долгого периода времени, но на этой неделе в Техасе так было не всегда.Некоторые области никогда не теряли электроэнергию, в то время как другие были отключены на 12 часов или дольше, когда температура упала до однозначных цифр.

                     КОГДА ОНИ ПРОИСХОДЯТ?

                     Периодические отключения электроэнергии обычно запускаются, когда резервы падают ниже определенного уровня. В Техасе, как и в Калифорнии в августе прошлого года, сетевые операторы приказывают коммунальным предприятиям снизить нагрузку на всю систему, и сами коммунальные предприятия должны решить, как это сделать.

                     В Техасе на этой неделе сетевые операторы и коммунальные предприятия знали о страшном прогнозе погоды как минимум на неделю.В минувшие выходные они обратились с призывом к энергосбережению, и ERCOT написал в Твиттере, что жители должны «отключать от электросети модные новые приборы, которые вы купили во время пандемии и использовали только один раз».

                     Беззаботные попытки юмора были потеряны для жителей, мало кто из которых был предупрежден заранее, когда их дома потеряют электричество. Как только начались перебои в работе, некоторые коммунальные службы не смогли предоставить информацию о том, как долго они могут длиться.

                     ЧТО МОЖНО СНИЗИТЬ ПОЛЕЗОНЫ ПРИ ПРОКАТКЕ?

                     Начните с очевидных шагов: когда электроэнергетические компании или сетевые операторы предупреждают о приближающихся проблемах, выключите термостат и избегайте использования крупных бытовых приборов. Конечно, об этих шагах иногда легче сказать, чем сделать, особенно при рекордных температурах.

                     Как и в других местах, техасцы могли бы с большей готовностью откорректировать свои термостаты еще на несколько ступеней, если бы регулирующие органы установили систему, требующую от домашних хозяйств платить более высокие цены в периоды пикового спроса и более низкие ставки в другое время.

                     «Люди включают свои печи сейчас, потому что у них нет финансового стимула не делать этого», — сказал Боренштейн.

                     Эксперты также говорят, что необходимо внести более фундаментальные и дорогостоящие изменения.Генераторы должны изолировать трубопроводы и другое оборудование. Помогли бы инвестиции в хранение и распределение электроэнергии. Более жесткие строительные нормы и правила сделают дома в таких местах, как Техас, лучше изолированными от холода.

                     Техас, сеть которого в значительной степени отключена от других, чтобы избежать федерального регулирования, возможно, придется переосмыслить стратегию самостоятельности. Государство может оказаться под давлением, чтобы потребовать от производителей электроэнергии держать больше электростанций в резерве на периоды пикового спроса — шагу, которому оно до сих пор сопротивлялось.

                     «Система в том виде, в котором мы ее создали, не соответствует стандартам, которые мы хотели бы видеть», — сказал Джошуа Роудс, исследователь энергетики из Техасского университета в Остине. «Нам нужно работать лучше. Если для этого нужно платить больше за энергию, чтобы иметь большую надежность, нам придется поговорить об этом ».

                     ___

                     Кениг сообщил из Далласа, Лидтке сообщил из Сан-Рамона, Калифорния. Пол Вебер из AP из Остина, штат Техас, способствовал созданию этой истории.

                     Официальные лица Техаса не прислушались к предупреждениям перед отключением электричества во время зимнего шторма

                     Подпишитесь на наш ежедневный информационный бюллетень The Brief, который держит читателей в курсе самых важных новостей Техаса.

                     Миллионы техасцев провели дни без электричества и тепла при минусовых температурах, вызванных снежными и ледяными бурями. Ограниченные правила для компаний, производящих электроэнергию, и история изоляции Техаса от федерального надзора помогают объяснить кризис, сообщили The Texas Tribune эксперты в области энергетики и политики.

                     В то время как республиканцы Техаса поспешили использовать возобновляемые источники энергии и обвинить в этом замороженные ветряные турбины, природный газ, атомные и угольные электростанции, которые обеспечивают большую часть энергии штата, также изо всех сил пытались работать во время шторма.Представители Совета по надежности электроснабжения Техаса, оператора энергосетей для большей части штата, заявили, что энергосистема штата просто не выдерживает глубокого замораживания.

                     «Ядерные блоки, газовые установки, ветряные турбины, даже солнечные, по-разному — очень холодная погода и снег повлияли на все типы генераторов», — сказал Дэн Вудфин, старший директор ERCOT.

                     Эксперты по энергетике и политике заявили, что Техас решил не требовать модернизации оборудования, чтобы лучше выдерживать экстремальные зимние температуры, и решил работать в основном изолированно от других сетей в США. С. оставил энергосистему неподготовленной к зимнему кризису.

                     Февральская зимняя буря 2021 года

                     • Когда вернется моя вода? Как мне тем временем достать воду?
                       

                       Мы не знаем. Власти штата и города призывают к терпению и просят техасцев, у которых есть проточная вода, вскипятить ее. Примите все необходимые меры, чтобы подготовиться к нескольким дням без воды.Официальные лица в Остине, например, заявили 19 февраля, что восстановление водоснабжения, вероятно, будет многодневным процессом для всего города. Здесь у нас есть некоторые ресурсы, но лучший вариант, чтобы найти бесплатную воду, — это проверить местные СМИ.

                     • Получу ли я большой счет за электроэнергию?
                       

                       Не надо сразу. Власти Техаса подписали приказ, временно запрещающий поставщикам электроэнергии отправлять счета жителям.Приказ является временной мерой, дающей чиновникам время для решения проблемы резкого роста счетов некоторых жителей. Чиновники также подписали приказ, запрещающий поставщикам коммунальных услуг отключать обслуживание жителей, не оплативших счет. Подробнее читайте здесь.

                     • Как я могу получать обновления?
                       

                       Подпишитесь на наши новости, отправив текстовое сообщение «привет» на номер 512-967-6919 или посетив эту страницу.

                     • Я был без электричества больше суток. Почему люди называют это откатывающимися отключениями?
                       

                       Когда 15 февраля в 1:25 утра по московскому времени оператор электросетей штата начал отключать электричество, это планировалось как временная мера на случай экстремальных зимних явлений.
                       Вместо этого некоторые техасцы остаются без электричества намного дольше, сталкиваясь с днями без электричества вместо первоначально запланированных 45 минут.

                       Электросеть была спроектирована так, чтобы пользоваться большим спросом летом, когда техасцы включают дома кондиционеры.Но некоторые источники энергии, питающие сеть летом, отключены зимой. Поэтому, когда техасцы остались дома во время шторма в воскресенье и потребовали рекордное количество электроэнергии, энергосистема штата не выдержала.

                     • Подождите, у нас есть своя электросеть? Почему?
                       

                       Да, в Техасе есть своя собственная энергосистема, управляемая агентством ERCOT, Совет по надежности электроснабжения Техаса.История длинная, но короткая версия такова: в Техасе есть своя собственная сеть, чтобы избежать соблюдения федеральных правил. В 1935 году президент Франклин Д. Рузвельт подписал Закон о федеральной энергетике, согласно которому Федеральная энергетическая комиссия возлагала на Федеральную комиссию по энергетике ответственность за межгосударственные продажи электроэнергии. Но коммунальные предприятия Техаса не пересекают границы штата. ERCOT была образована в 1970 году после крупного отключения электроэнергии на северо-востоке в ноябре 1965 года, и ей было поручено управлять надежностью сети в соответствии с национальными стандартами.Обратите внимание, что не весь Техас находится в одной электросети. Эль-Пасо находится на другой сетке, как и верхний Панхэндл и кусок Восточного Техаса.

                     • Я читал в Интернете, что ветряные турбины — причина того, что мы потеряли электроэнергию. Это правда?
                       

                       Нет. Потеря энергии ветра составляет лишь часть сокращения генерирующих мощностей, которое привело к отключениям миллионов техасцев.Представитель Совета по надежности электроснабжения Техаса заявил 16 февраля, что 16 гигаватт возобновляемой энергии, в основном ветровой, отключены. Почти вдвое больше, 30 гигаватт, было потеряно из-за источников тепла, включая газ, уголь и ядерную энергию.

                       «Техас — это газовый штат», — сказал Майкл Уэббер, профессор энергетических ресурсов Техасского университета в Остине. «Газ сейчас терпит крах самым зрелищным образом».

                     • Как мне согреться? Как я могу помочь другим?
                       

                       Национальная метеорологическая служба призывает людей закрывать шторы и шторы, по возможности собираться в одной комнате и закрывать двери для других, а также засовывать полотенца в щели под дверями.Носите свободные слои теплой легкой одежды. Закуски и потребление жидкости помогут согреть тело. В некоторых городах есть центры обогрева и транспорт по мере необходимости — местные ресурсы можно найти здесь. Если у вас есть ресурсы или вы можете сделать финансовые пожертвования, найдите здесь некоммерческие организации, которые помогают людям.

                     • Посмотреть больше материалов

                     Наблюдатели за политикой обвинили в отказе энергосистемы законодателей и государственные органы, которые, по их словам, не прислушались должным образом к предупреждениям о предыдущих штормах и не учли более экстремальных погодных явлений, о которых предупреждали ученые-климатологи. Вместо этого Техас отдавал приоритет свободному рынку.

                     «Совершенно очевидно, что нам нужно изменить акцент на регулирование, чтобы защитить людей, а не прибыль», — сказал Том «Смитти» Смит, ныне вышедший на пенсию бывший директор Public Citizen, группы защиты прав потребителей из Остина, который выступал за изменения после 2011 года. когда Техас столкнулся с аналогичным энергетическим кризисом.

                     «Вместо того, чтобы принимать какие-либо регулирующие меры, мы в конечном итоге получили руководящие принципы, которые не имели юридической силы и в значительной степени игнорировались в погоне за прибылью [энергетических компаний]», — сказал он.

                     По словам экспертов, можно «подготовить к зиме» электростанции, производящие природный газ, ветряные турбины и другую энергетическую инфраструктуру, используя такие методы, как изоляция трубопроводов. Эти обновления помогают предотвратить серьезные перебои в работе в других штатах с регулярными холодами.

                     Уроки 2011 г.

                     В 2011 году в Техасе случился очень похожий шторм, в результате которого замерзли скважины с природным газом, пострадали угольные электростанции и ветряные турбины, что привело к отключению электроэнергии по всему штату.По словам экспертов, десятилетие спустя техасские электрогенераторы все еще не вложили всех средств, необходимых для предотвращения отключения электростанций во время сильных морозов.

                     Woodfin из ERCOT признал, что нет необходимости готовить энергетическую инфраструктуру к таким экстремально низким температурам. «Это не обязательно, это добровольное руководство, чтобы принять решение о том, чтобы делать это», — сказал он. «Есть финансовые стимулы, чтобы оставаться в сети, но на данный момент нет регулирования.”

                     Североамериканская корпорация по надежности электроснабжения, у которой есть определенные полномочия по регулированию производства электроэнергии в США, в настоящее время разрабатывает обязательные стандарты для «подготовки к зиме» энергетической инфраструктуры, сообщил представитель компании.

                     Техасских политиков и регулирующих органов предупредили после урагана 2011 года, что необходима дополнительная «подготовка к зиме» энергетической инфраструктуры, говорится в отчете Федеральной комиссии по регулированию энергетики и Североамериканской корпорации по надежности электроснабжения.Большое количество агрегатов, которые отключились или не смогли запуститься во время этого шторма, «демонстрируют, что генераторы не смогли должным образом предвидеть полное воздействие продолжительных холодов и сильных ветров», — писали в то время регулирующие органы. В докладе говорится, что более тщательная подготовка к холодной погоде могла бы предотвратить перебои в работе.

                     «Законодательный орган должен был решить этот вопрос в 2011 году после того краха рынка, но никаких существенных последующих мер не последовало», — сказал Эд Хирс, научный сотрудник по вопросам энергетики и профессор экономики Хьюстонского университета.«Они ушли по дороге, как обычно».

                     Представители ERCOT заявили, что некоторые производители внедрили новые зимние методы работы после замораживания десять лет назад, и были приняты новые добровольные «передовые методы». Вудфин сказал, что во время последующих штормов, например, в 2018 году, казалось, что эти усилия сработали. Но он сказал, что этот шторм был даже более сильным, чем ожидали регулирующие органы на основе моделей, разработанных после шторма 2011 года. Он признал, что любые внесенные изменения были «недостаточны для поддержания этих генераторов в рабочем состоянии» во время этого шторма.

                     После того, как в воскресенье вечером температура резко упала и снег покрыл большую часть штата, ERCOT предупредила, что повышенный спрос может привести к краткосрочным длительным отключениям электроэнергии. Вместо этого огромные части крупнейших городов Техаса потемнели и в течение нескольких дней оставались без тепла и электричества. Во вторник почти 60% семей и предприятий Хьюстона остались без электричества. По словам Вудфина, из общей установленной мощности электросети во время урагана отключилось около 40%.

                     Климатический звонок для пробуждения

                     Климатологи из Техаса согласны с руководителями ERCOT в том, что шторм на этой неделе был в некотором смысле беспрецедентным.Они также говорят, что это свидетельство того, что Техас не готов справиться с растущим числом более нестабильных и более экстремальных погодных явлений.

                     «Мы не можем полагаться на наше прошлое, чтобы направлять наше будущее», — сказал Дев Нийоги, профессор геолого-геофизических исследований Техасского университета в Остине, который ранее работал климатологом штата Индиана. Он отметил, что прежние барометры становятся менее полезными, поскольку в штатах наблюдается более интенсивная погода, охватывающая большие территории в течение продолжительных периодов времени.Он сказал, что климатологи хотят, чтобы при проектировании инфраструктуры учитывался «гораздо более широкий спектр возможностей», а не рассматривать эти штормы как редкость или так называемое «100-летнее событие».

                     Кэтрин Хейхо, ведущий ученый-климатолог из Техасского технологического университета, рассказала об исследовании 2018 года, которое показало, как потепление в Арктике создает более серьезные полярные вихри. «Это тревожный сигнал, чтобы сказать:« Что, если они становятся более частыми? »- сказал Хейхо. «Двигаясь вперед, это дает нам еще больше причин быть более подготовленными в будущем.”

                     Хейхо и Нийоги признали, что существует неопределенность в отношении связи между изменением климата и вспышками холода из Арктики. Однако они подчеркивают, что существует большая уверенность в том, что другие экстремальные погодные явления, такие как засуха, наводнения и волны тепла, усугубляются потеплением климата.

                     Другие официальные лица Техаса смотрели дальше ERCOT. Судья округа Даллас Клей Дженкинс утверждал, что Комиссия по железным дорогам Техаса, которая регулирует нефтегазовую отрасль — в компетенцию которого входят газовые скважины и трубопроводы — отдала приоритет коммерческим клиентам над жителями, не требуя, чтобы оборудование было лучше оборудовано для работы в холодную погоду. RRC не сразу ответил на запрос о комментарии.

                     «В других штатах требуется, чтобы у вас были комплекты для холодной погоды на вашем генерирующем оборудовании, а также требуется, чтобы вы использовали либо по глубине, либо по материалам газовые трубы, которые с меньшей вероятностью замерзнут», — сказал Дженкинс.

                     Рынок электроэнергии Техаса также не регулируется, что означает, что ни одна компания не владеет всеми электростанциями, линиями электропередачи и распределительными сетями. Вместо этого несколько разных компаний производят и передают электроэнергию, которую они продают на оптовом рынке еще большему количеству игроков.Эти энергетические компании, в свою очередь, продают дома и предприятиям. Политические эксперты расходятся во мнениях относительно того, помогла бы Техасу справиться с этими сбоями другая структура. «Я не думаю, что здесь виновато само дерегулирование», — сказал Джош Роудс, научный сотрудник Техасского университета в Энергетическом институте Остина.

                     История изоляции

                     Электросеть

                     Техаса также в основном изолирована от других районов страны, что позволяет избежать федерального регулирования.Он имеет некоторую связь с Мексикой и энергосистемой востока США, но у этих связей есть ограничения на то, что они могут передавать. Восточная часть США также столкнулась с той же зимой, когда спрос на электроэнергию резко возрос. Это означает, что Техас не смог получить большую помощь из других областей.

                     «Если вы хотите сказать, что можете справиться с этим самостоятельно, сделайте шаг вперед и сделайте это», — сказал Хирс, научный сотрудник UH Energy, о стремлении государства создать независимую сеть с дерегулируемым рынком. «Это невероятная неудача.”

                     Rhodes, UT Austin, сказал, что политикам Техаса следует подумать о дополнительных связях с остальной частью страны. Он признал, что это может привести к более высоким финансовым затратам — как и любые улучшения в сети для предотвращения будущих бедствий. Остается открытым вопрос, захочет ли руководство Техаса профинансировать или политически поддержать любой из этих вариантов.

                     «Нам нужно обсудить, если мы считаем, что у нас будет больше погодных явлений, подобных этой», — сказал Родс.«На каком-то уровне это сводится к тому, что если вам нужна более устойчивая сеть, мы можем ее построить, просто это будет стоить больше денег. Что вы готовы заплатить? Нам придется противостоять этому ».

                     Техасский технический университет, Техасский университет в Остине и Хьюстонский университет оказывали финансовую поддержку The Texas Tribune, некоммерческой, непартийной новостной организации, которая частично финансируется за счет пожертвований членов, фондов и корпоративных спонсоров.Финансовые спонсоры не играют никакой роли в журналистике Tribune. Здесь вы найдете их полный список.

                     Как Техасу не удалось защитить свою электросеть от экстремальных погодных условий

                     Эта статья опубликована совместно с ProPublica, некоммерческим отделом новостей, который расследует злоупотребления властью. Подпишитесь на информационный бюллетень ProPublica’s Big Story , чтобы получать новости, подобные этой, в свой почтовый ящик, как только они будут опубликованы.

                     Кроме того, подпишитесь на The Brief , наш ежедневный информационный бюллетень, который держит читателей в курсе самых важных новостей Техаса.

                     В январе 2014 года электростанции, принадлежащие крупнейшему производителю электроэнергии Техаса, вышли из строя из-за низких температур. Его генераторы выходили из строя более десятка раз за 12 часов, что привело к тому, что электрическая сеть штата оказалась на грани краха.

                     Инцидент стал вторым за три года для компании Luminant, расположенной в Северном Техасе, неисправность оборудования которой во время более сильного шторма в 2011 году привела к штрафу в размере 750 000 долларов от регулирующих органов штата за неспособность предоставить обещанную мощность в сеть.

                     Во время более раннего похолодания сеть была доведена до предела, и в штате прокатились веерные отключения электричества, побудив разгневанный законодательный орган приказать изучить, что пошло не так.

                     Эксперты, нанятые Комиссией по коммунальным предприятиям штата Техас, которая курирует электрические и водные предприятия штата, пришли к выводу, что энергетические компании, такие как Luminant, не смогли понять «критические точки отказа», которые могут привести к прекращению работы оборудования в холодную погоду.

                     В мае 2014 года PUC стремился внести изменения, которые потребовали бы от энергетических компаний выявления и устранения всех потенциальных точек отказа, включая любые последствия «погодных расчетных ограничений».

                     Luminant выступил против этого предложения.

                     В комментариях комиссии компания заявила, что требование не является необходимым и «может или не может определять« слабые звенья »в защите от экстремальных температур».

                     «Каждое погодное явление [является] динамичным», — заявили представители компании регулирующим органам.«Любой инженерный анализ, пытающийся определить конкретный расчетный предел погодных условий, будет бессмысленным».

                     К концу процесса PUC согласился смягчить предложенные изменения. Вместо того, чтобы определять все возможные точки отказа в своем оборудовании, энергетическим компаниям нужно было бы только обратиться к тем, которые были ранее известны.

                     Изменение, которое, по словам экспертов, сделало электростанции Техаса более восприимчивыми к экстремальным и смертоносным погодным явлениям, обрушившимся на штат на прошлой неделе, является одним из серии каскадных сбоев в защите электросети штата от зимних штормов. ProPublica и The Texas Tribune найдены.

                     Законодатели и регулирующие органы, включая PUC и дружественную отрасли Техасскую железнодорожную комиссию, которая регулирует нефтегазовую отрасль, неоднократно игнорировали, отклоняли или ослабляли усилия по устранению слабых мест в разросшейся электрической сети штата, которая изолирована от остальных. страны.

                     Около 46 000 мегаватт электроэнергии — достаточной для обеспечения электроэнергией 9 миллионов домов в день повышенного спроса — были отключены на прошлой неделе из-за сбоев в работе энергоснабжения из-за зимних штормов, которые обрушивались на штат почти семь дней подряд. Десятки смертей, в том числе 11-летнего мальчика, связаны с погодой. В разгар кризиса более 4,5 миллионов клиентов по всему штату остались без электричества.

                     Поскольку миллионы техасцев прожили дни без электричества и воды, эксперты и новостные организации указали на оставленные без внимания предупреждения в федеральном отчете, в котором анализировался зимний шторм 2011 года и предлагались рекомендации по предотвращению будущих проблем. В отчете Федеральной комиссии по регулированию энергетики и Североамериканской корпорации по надежности электроснабжения, среди прочего, делается вывод о том, что энергетические компании и производители природного газа не подготовили свои объекты должным образом к холодной погоде, в том числе не установили дополнительную изоляцию, ветрозащитные устройства и обогреватели. .

                     В другом федеральном отчете, опубликованном три года спустя, были даны аналогичные рекомендации, но без особых результатов. Законодатели также не приняли меры за последние два десятилетия, которые потребовали бы от оператора главной энергосистемы штата обеспечить достаточные резервы для защиты от отключений электроэнергии, обеспечили бы лучшее представительство бытовых и мелких коммерческих потребителей в совете, который курирует это агентство, и разрешили бы высшее государственное агентство по чрезвычайному планированию, чтобы убедиться, что электростанции были надлежащим образом «защищены» от стихийных бедствий.

                     Эксперты и защитники прав потребителей говорят, что вызов предложения Luminant и других компаний от 2014 года, о котором ранее не сообщалось, является примером огромного влияния отрасли на контролирующие их органы.

                     «Слишком часто энергетические компании получают от PUC именно то, что им нужно», — сказал Тим Морстад, заместитель директора AARP Texas. «Даже действующие из лучших побуждений сотрудники PUC уступают в вооружении армиям юристов энергетических компаний и их экспертов.Печальная правда заключается в том, что, если энергетические компании возражают против чего-либо, в данном случае просто предоставляя информацию о долговечности определенного оборудования, они с большой вероятностью получат то, что хотят ».

                     Представители

                     Luminant отказались отвечать на вопросы о несогласии компании с предложением об утеплении. Представители PUC также отказались от комментариев.

                     Майкл Уэббер, эксперт в области энергетики и профессор машиностроения Техасского университета в Остине, сказал, что первоначальное предложение могло помочь в выявлении проблемных участков на электростанциях штата.

                     «Хорошее проектирование требует детального понимания пределов производительности каждого отдельного компонента, входящего в систему», — сказал Уэббер. «Даже если 99,9% оборудования правильно рассчитано на рабочие температуры, эта одна часть из 1000 может вывести из строя все».

                     Luminant защитил свои показатели во время глубокого замораживания на прошлой неделе, заявив, что в понедельник и вторник она произвела от 25% до 30% электроэнергии в сети, по сравнению с ее типичной рыночной долей около 18%.

                     В публичном заявлении официальные лица заявили, что компания реализовала «значительную стратегию готовности к зиме, чтобы обеспечить бесперебойную подачу электроэнергии во время этого беспрецедентного продолжительного погодного явления». Они отказались сообщить, отказал ли какой-либо из энергоблоков компании во время зимних штормов на прошлой неделе.

                     Государственные чиновники снова обещают реформы. Законодатели призвали чиновников из PUC и Совета по надежности электроснабжения Техаса, который управляет энергосистемой, охватывающей большую часть штата, для дачи показаний на слушаниях в конце этой недели.Губернатор Грег Эбботт призвал законодателей обязать подготовить к зиме генераторы и электростанции, а генеральный прокурор Техаса Кен Пакстон заявил, что начинает расследование в отношении ERCOT и почти дюжины энергетических компаний, включая Luminant. Отдельно PUC объявила о собственном расследовании дела ERCOT.

                     Район Сан-Маркос Бланко Виста был покрыт снегом в несколько дюймов.15 января после того, как сильная зимняя погодная система накрыла Техас, что привело к массовым отключениям электроэнергии по всему штату.

                     
                     Кредит:
                     Джордан Вондерхаар для The Texas Tribune
                     

                     Техас — единственный штат в соседней США, который управляет собственной электросетью, что затрудняет пересылку излишков электроэнергии в другие регионы во время кризиса, особенно когда они сталкиваются с их собственной нехваткой, как это было на прошлой неделе. Все остальные штаты 48 нижних, а также периферийные районы Техаса подключены к одной из двух сетей, охватывающих восточную и западную части страны.

                     Поскольку Техас управляет собственной энергосистемой, штат не подлежит федеральному надзору со стороны FERC, которая может расследовать перебои в подаче электроэнергии, но не может требовать проведения реформ. Многие эксперты в области энергетики говорят, что в энергетическом кризисе на прошлой неделе, возможно, больше всего виновата сама природа дерегулируемого государственного рынка электроэнергии.

                     В Техасе горстка мегапредприятий контролировала распределение и ценообразование на производимую ими электроэнергию до тех пор, пока два десятилетия назад Законодательный орган не перешел на систему, в которой компании будут конкурировать за клиентов на открытом рынке.Законодатели заявили, что это изменение приведет к снижению счетов за электроэнергию и лучшему обслуживанию — обещание, которое, по словам некоторых экспертов и защитников, не было выполнено.

                     Но согласно этой системе, энергетические компании не обязаны производить достаточно электроэнергии, чтобы вывести государство из кризиса, подобного тому, который произошел на прошлой неделе. Фактически, они заинтересованы в наращивании производства только тогда, когда истощение энергоснабжения привело к росту цен.

                     Другие штаты с дерегулированными рынками электроэнергии, в том числе Калифорния, провели реформы и добавили дополнительные гарантии после того, как испытали аналогичные катастрофы.

                     «Вина в этом лежит на законодательном органе и регулирующих органах за их неспособность защитить людей, а не прибыль, коммунальные компании, вместо того, чтобы инвестировать миллионы долларов в утепление, что было рекомендовано при рассмотрении после рассмотрения — сказал Том «Смитти» Смит, давний защитник интересов потребителей и защитник окружающей среды из Техаса. «Они решили не делать этого, потому что это было бы слишком дорого для коммунальных предприятий и, в конечном итоге, для потребителей. ”

                     «Мы будем оппортунистами»

                     Через три года после урагана 2011 года электросеть Техаса столкнулась с еще одним серьезным испытанием на холодную погоду, когда полярный вихрь прокатился по штату. Низкие температуры помогли вывести из строя около 50 энергоблоков на электростанциях Техаса в первую неделю 2014 года, в результате чего ERCOT была опасно близка к тому, чтобы заказывать ротационные простои.

                     Событие быстро исчезло из поля зрения общественности, потому что это был почти промах, который фактически не оставил людей без электричества или тепла.Но поскольку штат был так близок к отключению электроэнергии, Североамериканская корпорация по надежности электроснабжения, у которой есть определенные полномочия по регулированию деятельности энергетических компаний в стране, начала расследование. Зонд обнаружил проблемы, аналогичные тем, которые преследовали штат после штормов 2011 года, в первую очередь оборудование, которое не выдержало отрицательных температур.

                     Несмотря на отказы оборудования, поставившие электросеть на грань катастрофы, полярный вихрь стал финансовой неожиданностью для энергогенерирующих компаний.В месяцы, последовавшие за ураганом, некоторые компании подчеркнули инвесторам финансовые выгоды от двух дней холода и сопутствующих им высоких цен на энергоносители.

                     «Этот бизнес значительно выиграл от увеличения базовых площадей и распределений хранилищ во время полярного водоворота в начале этого года», — сказал Джо МакГолдрик, руководитель хьюстонской CenterPoint Energy, в отчете о прибылях и убытках в ноябре 2014 года. «Если мы получим еще один полярный вихрь или что-то еще, мы будем оппортунистами и воспользуемся этими условиями.”

                     Представитель CenterPoint заявила, что МакГолдрик был главой отдела маркетинга газа в компании, но с тех пор покинул компанию. Она сказала, что подразделение было продано в прошлом году и не имело никакой роли в реагировании на штормы прошлой недели.

                     «Замечания, сделанные в 2014 году, не отражают основные ценности CenterPoint Energy», — сказала Натали Хедде, директор по коммуникациям.

                     Техас полагался на принцип, согласно которому более высокие цены будут стимулировать рост производства электроэнергии, когда в этом больше всего нуждается штат, структура, которая помогает объяснить постоянные отключения электроэнергии, сказал Эд Хирс, эксперт по энергетике из Университета Хьюстона.

                     Во время экстремальных погодных явлений, таких как заморозки на прошлой неделе, цены за мегаватт-час подскочили со средней примерно 35 долларов до максимума ERCOT в 9000 долларов.

                     Хирс сказал, что в интересах производителей электроэнергии «подтолкнуть ERCOT к затруднительной ситуации, когда цены резко вырастут».

                     «Они побуждают производителей прекратить обслуживание», — добавил он. «Как еще можно добиться повышения цены?»

                     По данным The New York Times,

                     техасцев уже получили заоблачные счета со времени мероприятия, проведенного на прошлой неделе, причем некоторые из них поднялись до 16 000 долларов. На экстренном заседании в воскресенье PUC, состоящий из трех членов, приказал электроэнергетическим компаниям приостановить отключение за неуплату и отложить отправку счетов-фактур или сметы счетов.

                     Энергетические компании были не единственными, для кого событие 2014 года было скорее успехом, чем признаком слабости.

                     ERCOT пришел к выводу, что операторы «хорошо справились с трудной ситуацией» и предприняли «быстрые и решительные действия», которые предотвратили общесистемные отключения электроэнергии. В разделе «Извлеченные уроки» своего заключительного отчета агентство способствовало продолжению посещения участков для подготовки к зиме, которые не являются обязательными.

                     В отчете говорится, что усилия по подготовке к зиме

                     приносят дивиденды в виде меньшего количества генерирующих блоков, которые становятся жертвами холода.

                     Федеральные регулирующие органы согласились. Во время встречи Национальной ассоциации уполномоченных по регулированию коммунальных предприятий в феврале 2014 года, через месяц после урагана, высокопоставленный чиновник из НКРЭ заявил, что ответ показал, что «промышленность учится [и] использует имеющиеся ресурсы и инструменты для улучшения своей подготовки. и работа сети во время значительного погодного явления.”

                     Но расследование НКРЭ выявило проблемы, которые на прошлой неделе привели Техас к кризисной точке.

                     В четверг автомобиль проехал через обесточенный район Западного Остина.

                     
                     Кредит:
                     Джордан Вондерхаар для The Texas Tribune
                     

                     В отчете за 2014 год НКРЭ методично изложила, как энергетическое оборудование вышло из строя во время похолодания, подробно описав 62 примера, включая замороженную циркулирующую воду, которая вызвала потерю подачи, и влажность в воздухе, вызывающую замерзание клапанов.В целом, как выяснило агентство, именно эти сбои, связанные с переохлаждением, стали причиной потери большей части электроэнергии во время мероприятия.

                     Инцидент также подчеркнул необходимость улучшения зимних характеристик газопроводов, которые, по мнению НКРЭ, ограничивают способность газовых электростанций вырабатывать электроэнергию. Агентство отказалось от комментариев, заявив, что не обсуждает расследования.

                     Природный газ и производство электроэнергии сильно зависят друг от друга: для переработки природного газа требуется электричество, которое, в свою очередь, может производиться путем сжигания природного газа.

                     Ссылаясь на предварительные данные ERCOT, которые показывают, что электростанции, работающие на природном газе, работали хуже, чем электростанции, работающие на других видах энергии во время энергетического кризиса в этом году, эксперты в области энергетики говорят, что производители и дистрибьюторы этого ископаемого топлива сыграли важную роль в катастрофе.

                     Производители природного газа и трубопроводные компании в Техасе регулируются Железнодорожной комиссией.

                     R.J. ДеСилва, представитель агентства, отказался сообщить, требует ли оно от производителей природного газа и трубопроводных компаний утепления устьев скважин или трубопроводов. Он отметил, что из-за плохих дорожных условий бригады газовых компаний не могли осматривать скважины, и сказал, что некоторые производители сообщили о «неспособности добывать газ из-за отсутствия электроэнергии».

                     Поскольку многие дома отапливаются природным газом, ископаемое топливо играет гораздо более важную роль зимой, чем в жаркие летние месяцы.

                     «Когда все это началось, миллионы техасцев оборачивали свои трубы, чтобы они не замерзли, а железнодорожная комиссия не приказала — никогда не приказала — газовым компаниям, производителям газа и газопроводным компаниям … обернуть свои трубы для защиты их от замораживания », — сказал Смит, защитник интересов потребителей.

                     Несостоявшееся законодательство

                     После нескольких дней борьбы с бесчисленными кризисами, обрушившимися на его город на прошлой неделе, бывший член парламента Сильвестр Тернер, ныне мэр Хьюстона, крупнейшего города штата, написал послание своим бывшим коллегам.

                     «Вам нужно стереть пыль с моего счета, и вам нужно его повторно заполнить», — сказал демократ во время пресс-конференции в пятницу, имея в виду закон, который он подал в 2011 году, который требовал бы от PUC обеспечения достаточной резервной мощности ERCOT для предотвращения отключений электроэнергии. .«Потому что дело не только в проведении слушаний».

                     Дерегулируемый рынок штата виноват в кризисе, по мнению некоторых экспертов, которые говорят, что катастрофа показывает, что система в конечном итоге ставит прибыль выше людей. Но некоторые из создателей системы удваивают свои усилия.

                     В сообщении блога, опубликованном на прошлой неделе на веб-сайте лидера меньшинств Палаты представителей США Кевина Маккарти, бывший губернатор Техаса Рик Перри предположил, что нынешняя катастрофа того стоит, если она удержит ставки на низком уровне и федеральные регулирующие органы не будут требовать изменений в системе.

                     «Техасцы будут без электричества более трех дней, чтобы федеральное правительство не вмешивалось в их дела», — сказал Перри, который был губернатором в 2000-15 годах и руководил начавшимися дерегулированием энергетики в Техасе. «Старайтесь не позволять сегодняшнему кризису отвлекать вас от наличия устойчивой сети, которая обеспечивает безопасность Америки в личном, экономическом и стратегическом плане».

                     Перри, который вернулся к своей работе в совете директоров расположенного в Далласе трубопроводного гиганта Energy Transfer LP после того, как работал министром энергетики в администрации Трампа, получил не менее 141000 долларов в качестве пожертвований на кампанию от бывшей материнской компании Luminant, TXU Corp., с 2002 по 2009 год, когда он был губернатором.

                     В субботу Тернер предупредил о резком росте счетов за коммунальные услуги, которые техасцы будут получать в ближайшие недели. В 2012 году, когда Тернер еще был представителем штата, он написал письмо тогдашнему председателю комитета Палаты представителей по делам государства, выразив обеспокоенность по поводу изменений правил PUC, которые увеличили предельные цены, которые компании могли взимать за электроэнергию, до 9000 долларов за мегаватт-час.

                     Эти ценовые ограничения остаются прежними.

                     На этот раз Тернер призвал законодателей провести существенные реформы, которые не будут просто «козлом отпущения» ERCOT, имея в виду растущие призывы к расследованию деятельности совета, в том числе со стороны Abbott. «Вы должны включить Комиссию по коммунальным предприятиям в эти реформы, потому что они обеспечивают прямой надзор за ERCOT, и все эти комиссары назначаются губернатором», — сказал Тернер.

                     В 2013 году Тернер безуспешно пытался принять меру, которая заменила бы назначенных губернатором членов PUC избранным комиссаром.В том же году он попытался спасти меру, которая увеличила бы административное наказание для участников электроэнергетики, нарушающих законы штата или правила PUC.

                     Консультативная комиссия Texas Sunset, которая проверяет агентства штата каждые 12 лет, чтобы определить, как они могут лучше функционировать или должны ли они быть упразднены, рекомендовала в 2013 году, чтобы PUC осуществлял дополнительный надзор за ERCOT, включая рассмотрение и утверждение годовых бюджетов и годового бюджета. обзор «Утвержденных PUC показателей эффективности, отслеживающих операции ERCOT.”

                     Одна из рекомендаций призвала PUC увеличить административный штраф до 100 000 долларов в день за нарушение, заявив, что ежедневный штраф в 25 000 долларов «может быть недостаточным для нарушений, влияющих на надежность сети, которые могут вызвать серьезные сбои в сети, такие как отключения электроэнергии. ”

                     Законодатели приняли закон во время законодательной сессии в том году, в котором были приняты многие из этих рекомендаций, но изменение штрафных санкций было оставлено без внимания. Поправка Тернера о восстановлении более высокой ставки в счете не увенчалась успехом.

                     Другой бывший депутат-демократ, который сейчас возглавляет крупный город Техаса, аналогичным образом пытался и не смог принять закон, который привел бы к большей ответственности перед государством.

                     В 2015 году мэр Далласа Эрик Джонсон, в то время представитель штата, выступил автором законопроекта, в соответствии с которым государственные учреждения, включая PUC, должны были планировать и составлять бюджет на случай суровой погоды с использованием данных государственного климатолога.

                     «Это заставило бы государственные агентства подготовиться к событию, подобному тому, что только что произошло, и учесть это в своих планах агентства», — сказал Джонсон на пресс-конференции в четверг, посвященной кризису.«Это было весьма прискорбно, потому что мы не можем сказать, что это предотвратило бы эту ситуацию, но, безусловно, могло бы».

                     Затем, два года назад, объекты, принадлежащие или контролируемые коммунальными предприятиями, регулируемыми PUC, были освобождены от действия законодательства, которое требует от Техасского отдела по чрезвычайным ситуациям «определять методы укрепления коммунальных объектов и критической инфраструктуры для поддержания основных услуг во время стихийных бедствий».

                     Автор законопроекта республиканская республиканская республикаДеннис Пол отказался от комментариев. Сенатор штата Эдди Лучио-младший, который выступил соавтором этой меры, сказал, что не знает, почему PUC был освобожден от уплаты налогов.

                     Джейкоб Дюран грел руки над грилем в четверг после того, как его квартира потеряла электричество из-за сильного зимнего шторма, обрушившегося на Техас.

                     
                     Кредит:
                     Мигель Гутьеррес-младший / The Texas Tribune
                     

                     «Требующие ответов»

                     Последние два десятилетия группы потребителей безуспешно боролись за усиление роли государства в управлении своей энергосистемой.Расширение присутствия жителей в совете директоров ERCOT заставило бы агентство более серьезно усвоить уроки экстремальных зимних штормов 2011 и 2014 годов, сказал Рэндалл Чепмен, адвокат налогоплательщиков и давний защитник интересов потребителей.

                     «Это полностью изменило бы ситуацию», — сказал Чепмен. «Бытовые потребители — это те, кто раньше бывал в отключениях. Это те, у кого сломан водопровод, те, у кого в домах замерзают. Они будут требовать ответов.”

                     Чепмен сказал, что группы оказались в тупике, когда Законодательное собрание согласилось зарезервировать только одно место в совете ERCOT для представителя бытовых потребителей. Для сравнения: восемь мест, включая заместителей, заняты представителями розничных продавцов энергии, производителей электроэнергии и коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам.

                     «Бытовые потребители нуждаются в усилении голоса в ERCOT», — сказал Морстад из AARP Texas. «Каждую неделю принимаются решения, которые влияют на здоровье и безопасность миллионов техасцев.Вам нужен сильный голос, чтобы позвонить Б.С. когда компании не выполняют подготовку к зиме или другие вещи, которые имеют решающее значение для надежности электрической системы ».

                     В 2011 году контролер штата Техас Гленн Хегар выступил соавтором законопроекта, работая в законодательном собрании штата, который увеличил бы размер правления ERCOT и позволил бы больше интересов потребителей. Не прошло.

                     Хегар сказал, что неудачи, проявленные на прошлой неделе, снова выдвинули на первый план важность репрезентации.

                     «В результате этого крайне прискорбного события, когда так много людей оказались вне власти и теперь имеют повреждения своих домов и предприятий, в правлении должен быть более широкий круг представителей, и эти голоса должны быть услышаны по мере нашего продвижения вперед. в попытке решить, какой должна быть наша электрическая сеть », — сказал Хегар.

                     Лекси Черчилль и Перла Тревизо предоставили репортажи.

                     Раскрытие информации: AARP Техас, Хьюстонский университет, Техасский университет в Остине, CenterPoint Energy и Техасский контролер государственных счетов оказывали финансовую поддержку некоммерческой, непартийной новостной организации The Texas Tribune, которая частично финансируется за счет пожертвований. от членов, фондов и корпоративных спонсоров. Финансовые спонсоры не играют никакой роли в журналистике Tribune. Здесь вы найдете их полный список.

                     Примечание редактора: В этот рассказ добавлен комментарий от CenterPoint Energy.

                     Исправление, 24 февраля 2021 г .: Изначально в этой истории неверно указывалась единица измерения, используемая при ценообразовании на электричество. Цены указаны в долларах за мегаватт-час, а не в долларах за мегаватт.

                     МИССИОННЫХ УСЛУГ ЧЕРЕЗ СЕТЬ JSc «MoeSk»

                  2. Стр. 2 и 3: содержание 1.о компании
                  3. Стр. 4 и 5: 2 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год адрес
                  4. Стр. 6 и 7: 4 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год адрес
                  5. Стр. 8 и 9: 6 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год «c
                  6. Стр. 10 и 11 : 8 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Ключевой даже
                  7. Стр. 12 и 13:10 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год кОПЦИЯ
                  8. Стр. 14 и 15:12 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год a
                  9. Стр. 16 и 17:14 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год о
                  10. Стр. 18 и 19:16 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год о
                  11. Стр. 20 и 21: 18 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год О
                  12. Стр. 22 и 23:20 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год о
                  13. Стр. 24 и 25: 22 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год о
                  14. Стр. 26 и 27:24 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год a
                  15. Стр. 28 и 29: 26 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Работа
                  16. Стр. 30 и 31: 28 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Работа
                  17. Стр. 32 и 33: 30 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год OpErati
                  18. Стр. 34 и 35: 32 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция
                  19. Стр. 36 и 37: 34 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция
                  20. Стр. 38 и 39: 36 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция
                  21. Стр. 40 и 41: 38 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция
                  22. Стр. 42 и 43: 40 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год, OpErati
                  23. Стр. 44 и 45: 42 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год, OpErati
                  24. Стр. 46 и 47: 44 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год, OpErati
                  25. Стр. 48 и 49: 46 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год OpErati
                  26. Стр. 50 и 51: 48 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год OpErati
                  27. Стр. 52 и 53:

                      50 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год OpErati

                  28. Стр. 54 и 55:

                      52 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год OpErati

                  29. Стр. 56 и 57 :

                      54 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция

                  30. Стр. 58 и 59:

                      56 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция

                  31. Стр. 60 и 61:

                      58 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция

                  32. Стр. 62 и 63:

                      6 0 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция

                  33. Стр. 64 и 65:

                      62 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция

                  34. Стр. 66 и 67:

                      64 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Операция

                  35. Стр. 68 и 69:

                      yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/68″ title=»66 MOESK Annual Report 2011 OpErati»> 66 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год OpErati

                  36. Стр. 70 и 71:

                      68 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год OpErati

                  37. Стр. 72 и 73:

                      70 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год a

                  38. Стр. 74 и 75:

                      72 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год InvEStM

                  39. Стр. 76 и 77:

                      74 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год InvEStM

                  40. Стр. 78 и 79:

                      76 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год InvEStM

                  41. Стр. 80 и 81:

                      78 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год InvEStM

                  42. Стр. 82 и 83:

                      80 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год a

                  43. Стр. 84 и 85:

                      82 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Финансы

                  44. Стр. 86 и 87:

                      84 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Финансы

                  900 91 Страница 88 и 89:

                  yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/88″ title=»86 MOESK Annual Report 2011 Financi»> 86 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Financi

                  45. Стр. 90 и 91:

                      88 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Financi

                  46. Страница 92 и 93:

                      90 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Financi

                  47. Стр. 94 и 95 :

                      92 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Financi

                  48. Стр. 96 и 97:

                      94 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Financi

                  49. Стр. 98 и 99:

                      96 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Финансы

                  50. Стр. 100 и 101:

                      98 МОЭСК Годовой отчет Отчет за 2011 г. Финансы

                  51. Стр. 102 и 103:

                      100 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Финансы

                  52. Стр. 104 и 105:

                      102 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  53. Стр. 106 и 107:

                      yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/106″ title=»104 MOESK Annual Report 2011 COrpOr»> 104 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год COrpOr

                  54. Стр.108 и 109:

                      106 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  55. Стр. 110 и 111:

                      108 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  56. Стр. 112 и 113:

                      110 МОЭСК Ан ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011 ГОД

                  57. Стр. 114 и 115:

                      112 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  58. Стр. 116 и 117:

                      114 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  59. Стр. 118 и 119:

                      116 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  60. Стр. 120 и 121:

                      118 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  61. Стр. 122 и 123:

                      120 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  62. Стр. 124 и 125:

                      122 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  63. Стр. 127:

                      124 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год

                  64. Стр. 128 и 129:

                      126 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  65. Стр. 130 и 131:

                      128 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  66. Стр. 132 и 133:

                      130 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год

                  67. Стр. 134 и 135:

                      132 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  68. Стр. 136 и 137:

                      134 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год 9000 3

                  69. Стр. 138 и 139:

                      136 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  70. Стр. 140 и 141:

                      138 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Кодекс

                  71. Стр. 142 и 143:

                      140 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  72. Стр. и 145:

                      142 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  73. Стр. 146 и 147:

                      144 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  74. Стр. 148 и 149:

                      146 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  75. Стр. 150 и 151:

                      148 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  76. Стр. 152 и 153:

                      150 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  77. Стр. 154 и 155:

                      152 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год

                  78. Стр. 156 и 157:

                      154 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год

                  79. Стр. 158 и 159:

                      156 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  80. Стр. 160 и 161:

                      158 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Отчет

                  81. Стр. 163:

                      160 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  82. Стр. 164 и 165:

                      Годовой отчет МОЭСК за 2011 год 162 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  83. Стр. 166 и 167:

                      164 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  84. Стр. 168 и 169:

                      166 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год

                  85. Стр. 170 и 171:

                      168 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  86. Стр. 172 и 173:

                      170 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  87. Стр. 174 и 175:

                      yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/174″ title=»172 MOESK moesK Annual Report 2011 «> 172 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  88. Стр. 176 и 177:

                      174 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  89. Стр. 178 и 179:

                      176 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  90. Стр. 180 и 181:

                      178 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  91. Стр. 183:

                      180 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  92. Стр. 184 и 185:

                      182 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  93. Стр. 186 и 187:

                      184 МОЭСК Годовой отчет l Отчет за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  94. Стр. 188 и 189:

                      186 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  95. Стр. 190 и 191:

                      188 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  96. Стр. 192 и 193:

                      yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/192″ title=»190 MOESK Annual Report 2011 ManagE»> 190 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  97. Стр. 194 и 195:

                      192 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  98. Стр. 196 и 197:

                      194 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  99. Стр. 198 и 199:

                      196 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год УПРАВЛЕНИЕ

                  100. Стр. 201:

                       198 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год

                  101. Стр. 202 и 203:

                       200 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год HuMan

                  102. Стр. 204 и 205:

                       202 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год HuMan

                  103. Стр. 206 и 207:

                       204 МОЭСК Годовой отчет 2011 HuMan

                  104. Стр. 208 и 209:

                       206 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год HuMan

                  105. Стр. 210 и 211:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/210″ title=»208 MOESK Annual Report 2011 HuMan «> 208 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год HuMan

                  106. Стр. 212 и 213:

                       210 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год HuMan

                  107. Стр. 214 и 215:

                       212 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год HuMan

                  108. Стр. 216 и 217:

                       214 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год HuMan

                  109. Стр. 219:

                       216 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год

                  110. Стр. 220 и 221:

                       218 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  111. Стр. 222 и 223:

                       220 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год ПрОкур

                  112. Стр. 224 и 225:

                       222 МОЭСК Годовой отчет МОЭСК за 2011 год

                  113. Стр. 226 и 227:

                       224 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Открытый

                  114. Стр. 228 и 229:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/228″ title=»226 MOESK Annual Report 2011 Public»> 226 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Открытый

                  115. Стр. 230 и 231:

                       228 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Открытый

                  116. Стр. 232 и 233:

                       230 МОЭСК Годовой отчет 2011 Публичный

                  117. Стр. 234 и 235:

                       232 МОЭСК Годовой отчет 2011 Глосса

                  118. Стр. 236 и 23 7:

                       234 МОЭСК МОЭСК Годовой Год

                  119. Стр. 238 и 239:

                       236 МОЭСК Годовой отчет 2011 Приложение

                  120. Стр. 240 и 241:

                       238 МОЭСК Годовой отчет 2011 Приложение

                  121. Стр. 242 и 243:

                       240 МОЭСК Годовой Отчет за 2011 г. Приложение

                  122. Стр. 244 и 245:

                       242 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  123. Стр. 246 и 247:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/246″ title=»244 MOESK Annual Report 2011 Append»> 244 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  124. Стр. 248 и 249:

                       246 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  125. Стр. 250 и 251:

                       248 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  126. Стр. 252 и 253:

                       250 МОЭСК Годовой отчет 2011 приложение

                  127. Стр. 254 и 255:

                       252 МОЭСК Годовой отчет 2011 Приложение

                  128. Стр. 256 и 257 :

                       254 МОЭСК Годовой отчет 2011 приложение

                  129. Стр. 258 и 259:

                       Код индикатора Период На начало года

                  130. Стр. 260 и 261:

                       258 МОСК Годовой отчет 201 1 приложение

                  131. Стр. 262 и 263:

                       260 МОЭСК Годовой отчет 2011 Приложение

                  132. Стр. 264 и 265:

                       com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/264″ title=»262 moesK Annual Report 2011 append»> 262 МОЭСК Годовой отчет 2011 Приложение

                  133. Стр. 266 и 267:

                       Расчеты с клиентами и клиентами

                  134. Стр. 268 и 269:

                       266 млн.кв. Годовой отчет за 2011 г., приложение

                  135. , стр. 270 и 271:

                       , 268 млн. Долл., Годовое сообщение, 2011 г., приложение

                  136. , стр. 272 ​​и 273:

                       270 млн. Долл., Приложение к Годовому отчету за 2011 год

                  137. , стр. 274 и 275:

                       272 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  138. Стр. 276 и 277:

                       274 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год приложение

                  139. Стр. 278 и 279:

                       276 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  140. Стр. 280 и 281:

                       278 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  141. Стр. 282 и 283:

                       280 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  142. Стр. 284 и 285:

                       282 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  143. Страница 286 и 287:

                       284 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  144. Страница 288 и 289:

                       286 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  145. Страница 290 и 291:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/290″ title=»288 MOESK Annual Report 2011 Append»> 288 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  146. Страница 292 и 293:

                       290 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  147. Стр. 294 и 295:

                       292 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  148. Стр. 296 и 297:

                       294 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  149. Стр. 298 и 299:

                       com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/298″ title=»296 MOESK Annual Report 2011 append»> 296 Годовой отчет МОЭСК Приложение за 2011 год

                  150. Стр. 300 и 301:

                       298 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год

                  151. Стр. 302 и 303:

                       300 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год Приложение

                  152. Стр. 304 и 305:

                       302 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  153. Стр. 306 и 307:

                       304 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  154. Стр. 308 и 309:

                       306 МОЭСК Годовой отчет за 2011 год приложение

                  155. Стр. 310 и 311:

                       30 8 МОЭСК Годовой отчет 2011 Приложение

                  156. Стр. 312 и 313:

                       310 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  157. Стр. 314 и 315:

                       312 МОЭСК Годовой отчет 2011 Приложение

                  158. Стр. 316 и 317:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/316″ title=»314 MOESK Annual Report 2011 Append»> 314 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  159. Стр. 318 и 319:

                       316 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  160. Стр. 320 и 321:

                       318 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  161. Стр. 322 и 323:

                       320 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  162. Стр. 324 и 325:

                       322 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  163. Стр. 326 и 327:

                       324 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  164. Стр. 328 и 329:

                       326 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  165. Стр. 330 и 331:

                       328 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  166. Стр. 332 и 333:

                       330 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  167. Стр. 334 и 335:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/334″ title=»332 MOESK Annual Report 2011 Append»> 332 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год A Приложение

                  168. Стр. 336 и 337:

                       334 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  169. Стр. 338 и 339:

                       336 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  170. Стр. 340 и 341:

                       338 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  171. Стр. 342 и 343:

                       340 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  172. Стр. 344 и 345:

                       342 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  173. Стр. 346 и 347:

                       344 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  174. Стр. 348 и 349:

                       346 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  175. Стр. 350 и 351:

                       348 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  176. Стр. 352 и 353:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/352″ title=»350 MOESK Annual Report 2011 Append»> 350 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  177. Стр. 354 и 355:

                       352 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  178. Стр. 356 и 357:

                       354 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  179. Стр. 358 и 359:

                       356 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  180. Па ge 360 ​​и 361:

                       com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/360″ title=»358 moesK Annual Report 2011 append»> 358 млн.кв. Годовой отчет за 2011 г., приложение

                  181. , стр. 362 и 363:

                       , 360 млн. евро, годовое сообщение, 2011 г., приложение

                       ,

                  182. , стр. 364 и 365:

                       , 362 млн. евро, приложение к Годовому отчету за 2011 год

                  183. , стр. 366 и 367:

                       364 МОЭСК Годовой отчет 2011 приложение

                  184. Стр. 368 и 369:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/368″ title=»366 moesK Annual Report 2011 append»> 366 МОЭСК Годовой отчет 2011 приложение

                  185. Стр. 370 и 371:

                       368 МОЭСК Годовой отчет 2011 Приложение

                  186. Стр. 372 и 373:

                       370 Годовой отчет МОЭСК Приложение за 2011 год

                  187. Стр. 374 и 375:

                       372 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  188. Стр. 376 и 377:

                       374 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  189. Стр. 378 и 379:

                       376 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  190. Стр. 380 и 381:

                       378 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  191. Стр. 382 и 383:

                       380 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  192. Стр. 384 и 385:

                       382 M Годовой отчет ОЭСК за 2011 год Приложение

                  193. Стр. 386 и 387:

                       yumpu.com/en/document/view/4362658/mission-services-through-the-grids-of-jsc-aeuroemoeskaeur/386″ title=»384 MOESK Annual Report 2011 Append»> 384 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  194. Стр. 388 и 389:

                       386 Годовой отчет МОЭСК за 2011 год Приложение

                  195. Стр. 390 и 391:

                       388 Годовой отчет МОЭСК за 2011 контакт

                  196. Страница 392:

                       www.moesk.ru

                  Как вышла из строя электросеть Техаса и что могло помешать этому снова

                  Карла Перес и Эсперанса Гонсалес греются у гриля во время отключения электроэнергии из-за зимнего шторма 16 февраля 2021 года в Хьюстоне , Техас. Зимний шторм Ури принес в Техас исторические холода, перебои в подаче электроэнергии и дорожно-транспортные происшествия, поскольку штормы охватили 26 штатов с отрицательными температурами и осадками.

                  Go Nakamura | Getty Images

                  Миллионы жителей Техаса все еще находятся в темноте после смертельной зимней бури, которая вызвала самые сильные отключения электроэнергии в штате за десятилетия, оставив дома без электричества из-за падения температуры до рекордно низкого уровня.

                  Пока штат пытается восстановить власть, возникают вопросы о том, почему Техас был так плохо оборудован, и что можно сделать, чтобы этого больше не повторилось.

                  Стечение факторов привело к историческим отключениям электроэнергии, и официальные лица уже призывают к расследованию этой цепи событий.

                  Заглядывая в будущее, эксперты говорят, что государство может предпринять ряд шагов для решения будущих проблем, включая погодоустойчивое оборудование и увеличение резервной маржи.

                  «Мы должны лучше понять, насколько уязвимы наши энергетические системы — как электричество, так и уязвимость систем электричества и природного газа», — сказал Дэниел Кохан, доцент Университета Райса. «Это потребует некоторой перегруппировки, и здесь не будет ни одного шага. Нам понадобится портфель шагов».

                  Утеплить оборудование?

                  Шторм вывалил снег и лед на Среднем Западе и Юге, отключив производство электроэнергии, как только потребители включили свои термостаты из-за низких температур.

                  Ни один источник энергии не был защищен — уголь, природный газ, сырая нефть, энергия ветра и солнечной энергии уменьшились. Замерзание трубопровода затруднило поток природного газа и сырой нефти. Отключения были сконцентрированы в Техасе, поскольку энергосистема была вынуждена сбросить нагрузку, не успев поспевать за всплеском спроса. В какой-то момент более четырех миллионов человек остались без электричества.

                  «Это было черным лебедем со стороны спроса и предложения, и замораживание привело к возникновению этой проблемы с предложением», — сказал Майкл Брэдли, управляющий директор Tudor, Pickering, Holt & Co.Он отметил, что замораживание оборудования не является заголовком.

                  Однако за выходные все 254 округа Техаса были помещены под рекомендательные погодные предупреждения, что случается редко. Обычно, если холодный фронт поражает одну область, производство перемещается в другое место. На этот раз это было невозможно, а обледенелые дороги означали, что оборудование не обслуживается.

                  Транспортные средства движутся по заснеженной дороге в Хьюстоне, штат Техас, 15 февраля 2021 года.

                  Chengyue Lao | Информационное агентство Синьхуа | Getty Images

                  Конечно, энергетическое оборудование работает в местах, которые намного холоднее, чем в Техасе, поэтому один шаг, который можно предпринять, — это подготовить оборудование к зиме.Штат привык к сильной жаре и засухе, но его инфраструктура просто не оборудована для работы в условиях сильного холода.

                  «У них есть инфраструктура, которая удовлетворяет потребности в 99,9% случаев», — сказала Ребекка Бабин, старший торговец акциями в CIBC Private Wealth. «На этих хвостовых мероприятиях они действительно плохо оснащены. У них нет стимула вкладывать средства в инфраструктуру, чтобы делать эти улучшения».

                  В Техасе автономная энергосистема не регулируется.

                  Большая часть электроэнергии штата контролируется Советом по надежности электроснабжения Техаса, известным как ERCOT.Это конкурентный рынок ценообразования, то есть он торгуется на основе спроса и предложения. Компании пытаются вывести на рынок самый дешевый вид энергии, что может происходить за счет создания более надежных инфраструктурных систем.

                  «Техас решил управлять своей электросетью как островом», — отметил Кохан из Университета Райса, что означает, что штат не может импортировать электроэнергию из других штатов, когда она больше всего нужна. Он добавил, что последствия также ощущаются осенью и весной, когда Техас обладает изобилием энергии, которую он не может экспортировать.

                  Увеличить резервную маржу?

                  Сила шторма была недооценена, в том числе ERCOT.

                  В преддверии ненастной погоды ERCOT подсчитал, сколько энергии потребуется при различных сценариях, но реальность превзошла даже ее экстремальный прогноз. «Величина ошибки прогноза была огромной», — заявила консалтинговая компания ICF International.

                  ERCOT имеет резервный запас — количество избыточного предложения, необходимое для удовлетворения пикового спроса на электроэнергию, — но, поскольку рынок не регулируется, компании не хотят брать на себя расходы.Повышение резервной маржи означало бы, что кризисов такого масштаба потенциально можно было бы избежать в будущем. Хотя было бы трудно добиться увеличения резервной маржи, стимулы могли бы стимулировать внедрение.

                  Мэтт Брейдерт, портфельный менеджер Ecofin, назвал техасскую сеть «Диким Западом» рынком, созданным на основе краткосрочных цен. Если бы Техас был подключен к более широкой сети, «у него мог бы быть более стабильный портфель ресурсов для обработки этого события».

                  Цены на электроэнергию подскакивают

                  В то время как коммунальные предприятия изо всех сил стараются держать свет включенным, цены на электроэнергию в Техасе растут, поскольку договорные обязательства вынуждают компании покупать по любой цене.

                  Бабин из CIBC отметил, что нерегулируемый рынок Техаса усугубляет колебания цен, поскольку производители энергии вынуждены покупать мегаватты на открытом рынке.

                  Некоторые из повышенных расходов могут в конечном итоге уложиться в счета за коммунальные услуги техасских потребителей. Такие компании, как Griddy, предоставляющая потребителям доступ к оптовым ценам на электроэнергию, наметили способы, с помощью которых пользователи могут сменить поставщиков электроэнергии, чтобы защитить их от неустойчивых колебаний цен.

                  «Цена на электроэнергию обычно составляет около 20, 30, 40 долларов за мегаватт-час, а из-за чрезвычайных ситуаций цена на электроэнергию достигла предела в 9000 долларов.Это очень экстремально «, — сказал Рон Сильвестри, старший аналитик Neuberger Berman.

                  Цены на природный газ подскочили на 3% в среду после роста более чем на 7% во вторник. За месяц цены выросли на 26%. Хотя влияние на нефть цены были более приглушенными, фьючерсы на сырую нефть West Texas Intermediate в среду торговались около 13-месячного максимума.

                  Роль возобновляемых источников энергии

                  Клиенты ждут в очереди, чтобы войти в Frontier Fiesta 17 февраля 2021 года в Хьюстоне, штат Техас.

                  Thomas Shea | AFP | Getty Images

                  Некоторые указали на то, что возобновляемые источники энергии вызывают отключение электроэнергии, но на самом деле подавляющее большинство отключений было вызвано проблемами с добычей природного газа.

                  Тем не менее, солнечная энергия и ветер также перестали работать, поскольку замерзшие лопасти приводили к неработоспособности ветряных турбин.

                  Но после катастрофы роль возобновляемых источников энергии в энергобалансе Техаса, вероятно, будет переоценена.

                  Брэдли из Tudor, Pickering, Holt & Co. заявил, что, по его мнению, внедрение возобновляемых источников энергии замедлится в пользу увеличения добычи природного газа. Хотя возобновляемые источники энергии здесь не были основной причиной, они являются источником прерывистой энергии, что означает, что они не могут наращивать объемы производства по своему желанию. С другой стороны, природный газ и уголь могут.

                  Хранение энергии является ключом к превращению возобновляемых источников энергии в более надежную альтернативу энергии, и Сильвестри из Neuberger Berman сказал, что отключение электроэнергии в Техасе может также привести к более быстрому наращиванию хранилищ.

                  У них есть инфраструктура, которая удовлетворяет потребности 99,9% времени. На этих хвостовых событиях они действительно плохо экипированы. У них нет стимула вкладывать средства в инфраструктуру для внесения этих улучшений.

                  Ребекка Бабин

                  старший торговец акциями в CIBC Private Wealth

                  «Сетевое хранилище повышает отказоустойчивость, когда возможности выработки электроэнергии уменьшаются», — говорят аналитики исследовательской компании Baird.«Кроме того, как солнечная энергия, так и накопители предоставляют операторам сети дополнительные функции, такие как сброс и / или переключение пиковой мощности».

                  Программы реагирования на спрос — это еще один способ для компаний контролировать сеть, особенно в связи с тем, что более широкое внедрение возобновляемых источников энергии влияет на доступное предложение. Усовершенствование сети может помочь коммунальным компаниям получить точное представление о текущей картине спроса и предложения, в то время как системы реагирования на спрос могут действовать как контролируемый способ ограничения использования.

                  «Основная идея заключается в том, что энергопотребление можно временно сократить в периоды пикового спроса, но вместо того, чтобы делать это резко, как в случае с отключением нагрузки, это делается контролируемым образом», — отмечают аналитики из Raymond James.

                  Поскольку миллионы людей остаются без электричества и ожидаются еще более ненастные погодные условия, регулирующие органы призывают к расследованию произошедшего.

                  «Совет по надежности электроснабжения Техаса за последние 48 часов был совсем ненадежным», — заявил во вторник губернатор Техаса Грег Эбботт. «Слишком много техасцев остались без электричества и тепла для своих домов, поскольку нашему штату грозят минусовые температуры и суровая зимняя погода. Это недопустимо».

                  Техас — не единственный штат, который в последнее время страдает от отключений электроэнергии.

                  Летом Калифорния страдала от отключений электроэнергии, и хотя на этот раз причины сильно различаются, примеры демонстрируют хрупкость сети. В связи с участившимися экстремальными погодными явлениями и повышением требований к электросетям, включая электромобили, инфраструктура становится напряженной.

                  Исправление: Эта история была изменена, чтобы исправить то, что некоторые энергосистемы за пределами Техаса также не регулируются.

                  Подпишитесь на CNBC PRO , чтобы получать эксклюзивные сведения и анализ, а также программировать рабочие дни со всего мира в реальном времени.

                  Текущие обновления: Winter Storms 2021: NPR

                  В понедельник в Остине, штат Техас, люди несут продукты на заправочной станции. Зимний шторм принес в штат исторические холода, что привело к задержкам движения транспорта и отключению электричества миллионов клиентов.

                  Монтиник Монро / Getty Images

                  
                  скрыть подпись

                  переключить подпись

                  Монтиник Монро / Getty Images

                  Люди несут продукты на заправке в понедельник в Остине, штат Техас.Зимний шторм принес в штат исторические холода, что привело к задержкам движения транспорта и отключению электричества миллионов клиентов.

                  Монтиник Монро / Getty Images

                  В то время как техасцы сталкиваются со вторым днем ​​очередных преднамеренных отключений электроэнергии, губернатор Грег Эбботт объявил реформу группы, которая управляет энергосистемой штата, неотложной задачей, которую законодательный орган должен взять на себя в ходе текущей сессии. По словам Эбботта, необходимо провести расследование, чтобы предотвратить больше таких отключений.

                  «Совет по надежности электроснабжения Техаса в течение последних 48 часов был совсем ненадежным, — сказал Эбботт. «Слишком много техасцев остались без электричества и тепла для своих домов, поскольку нашему штату грозят минусовые температуры и суровая зимняя погода. Это недопустимо».

                  Губернатор сказал, что хочет «получить полное представление о причинах этой проблемы и найти долгосрочные решения».

                  По данным сайта отслеживания PowerOutage, по состоянию на полдень вторника в Техасе около 4,4 миллиона клиентов остались без электричества.нас. В тот же день во многих городах Техаса и соседних штатов наблюдаются рекордно низкие температуры, такие как -1 в Далласе и Форт-Уэрте, 12 в Сан-Антонио и 19 в Корпус-Кристи — стирание следов, которые стояли более 100 лет.

                  Потребители электроэнергии по всему Техасу терпят периодические отключения электроэнергии с раннего утра понедельника после того, как сетевой оператор штата быстро увеличил объем объявления о чрезвычайной ситуации в сфере энергетики до трех уровней в начале понедельника.

                  ERCOT, который управляет мощностью около 90% электрической нагрузки штата, заявил, что тяжелые условия создают проблемы для всех типов генераторов, от природного газа до ветряных и солнечных.

                  «Каждый сетевой оператор и каждая электрическая компания прямо сейчас борются за возобновление подачи электроэнергии», — сказал президент и главный исполнительный директор ERCOT Билл Мэгнесс.

                  Горький # холод остается сегодня утром на Великих равнинах и распространился на районы, расположенные вдоль центрального и западного побережья Мексиканского залива. Сегодня было зафиксировано больше рекордных минимумов: pic.twitter.com/7ZPAEJIMgU

                  — Центр прогнозов погоды NWS (@NWSWPC) 16 февраля 2021 г.

                  Столкнувшись с сочетанием сбоев электросети и сильного холода, коммунальные службы и правительственные чиновники в Техасе советуют людям, у которых нет электричества, обращаться в центры обогрева.

                  Ошеломляющий рост цен по всему штату

                  Сообщения Dire приходят от розничных продавцов электроэнергии, которые обычно предлагают клиентам низкие цены, основанные на дневных оптовых ставках. Сейчас, когда эти ставки стремительно растут, компании советуют клиентам готовиться к шоку от наклеек. И по крайней мере одна фирма убеждает своих клиентов переключиться на другого поставщика, по крайней мере, на короткий срок.

                  «Ожидается, что рост цен сохранится до конца недели», — сообщил покупателям провайдер Griddy.Когда на выходных эта картина оказалась в центре внимания, Гридди опубликовал руководство, чтобы помочь клиентам переключиться на другого розничного поставщика, чтобы избежать резкого скачка цен.

                  Но людям, которые хотят переключиться на нового поставщика энергии, может быть трудно сразу найти его.

                  «Ближайшая возможная дата начала новой регистрации или перехода — суббота, 20 февраля», — сообщает Cirro Energy. Другие провайдеры, в том числе Reliant, ссылаются на ту же дату для принятия любых новых учетных записей.

                  В отличие от такой рыночной фирмы, как Griddy, такие компании, как Cirro и Reliant, обещают векселя, которые не так уязвимы для внезапного увеличения, вызванного высоким спросом.Они также позволяют клиентам выставлять счета, которые усредняются по времени, что снижает скачки цен и делает расходы более предсказуемыми. Но пока, как и большая часть Техаса, их захлестнула волна арктического воздуха.

                  По данным Управления энергетической информации США, до недавнего времени средняя цена на электроэнергию в Техасе составляла немногим более 12 центов за киловатт-час. Еще до того, как в полной мере ощутили последствия урагана, Griddy предупредил своих клиентов в пятницу, что цены выросли в среднем до 30 центов за киловатт-час.Ситуация стала еще хуже в выходные и в праздник Дня президентов.

                  При высоком спросе и повышении цен на рынке оптовые цены на электроэнергию «были более 9000 долларов за мегаватт-час в понедельник утром, по сравнению с ценами до урагана, которые составляли менее 50 долларов за мегаватт-час», сообщает Reuters.

                  Мегаватт-час равен 1000 киловатт-час. По данным EIA, в среднем потребитель коммунальных услуг в США обычно использует около 877 кВтч ежемесячно.

                  Поскольку стоимость электроэнергии резко возросла, Griddy посоветовал своим клиентам перейти на нее.

                  «Мы хотим, чтобы наши потребители правы, поэтому мы призываем их уйти», — сказал Bloomberg News генеральный директор Griddy Майкл Фалквист. «Мы верим, что прозрачность и честность вернут их», — добавил он.

                  Коммунальные предприятия и электроэнергетические компании также призывают людей сократить потребление энергии, прося их установить термостаты не выше 68 градусов и свести к минимуму использование бытовой техники. Они также просят людей закрыть шторы и жалюзи, чтобы уменьшить потери тепла через окна.

                  По данным компании Garland Power & Light, к северо-востоку от Далласа, к периодическим отключениям относятся «клиенты, у которых ранее было восстановлено электричество» во время зимнего шторма.

                  Неравномерное воздействие по необходимости, говорят поставщики энергии

                  В зонах обслуживания отключения электроэнергии не затрагивают все районы одинаково — явление, которое вызывает критику со стороны потребителей, но которое, по словам поставщиков энергии, связано с необходимостью сохранения электроэнергии протекает в объектах критической необходимости, таких как больницы, водопроводные станции и службы экстренной помощи.

                  «Части нашей зоны обслуживания, испытывающие перебои в работе, зависят от состояния цепи, в которой они находятся», — говорит Austin Energy. «Области с электропитанием, вероятно, имеют общую цепь с цепью критической нагрузки», которая включает больницу или другое важное учреждение.

                  В обычных аварийных ситуациях, по словам Austin Energy, «мы чередуем отключения по всей нашей зоне обслуживания. К сожалению, мы не можем чередовать отключения в настоящее время, потому что нет других доступных цепей некритичной нагрузки, которые можно было бы перевести в режим отключения.«

                  На данный момент лучший курс, — добавляет компания, — предназначен для клиентов, у которых есть энергия, чтобы сохранить ее, поскольку коммунальные предприятия и генераторы работают над восстановлением мощности.

                  « Количество контролируемых отключений, которые мы должны делать, остается высоким », — сказал Дэн Вудфин. , Старший директор ERCOT по системным операциям. Он добавил: «Мы надеемся, что сможем сократить это число в течение дня».

                  Оператор и поставщики энергии также предупреждают клиентов, что они должны подготовить свои дома к электросети. можно снова включить, в основном отключив электроприборы и выключив термостат.

                  «Слишком большая нагрузка сразу на восстановленные цепи может вызвать еще один сбой», — говорит ERCOT.

                  Деловая элита регионов. Непотопляемый малик гайсин

                  Карамзин Кантемир Феликсович Артур Кокоев

                  компромат —

                  урал @

                  protonmail .

                  ком

                  Тут вышла статья под заголовком «Осужденная» Сумма золотая, или Почему сбылся прогноз редакции «Компромат-Урал» в отношении Зия (в) удина Магомедова.Текст статьи от 04.04.2018 состоял из пяти абзацев. Только один из них упомянул Михаил Кийко … Михаил Юрьевич сейчас бывший генеральный директор Объединенной зерновой компании (ОЗК). Кийко пробыл на этой должности почти полтора года и был уволен в ноябре 2018 года. Наполовину ОАО «ОЗК» принадлежит бизнесмену Зиявудину Магомедову .

                  Упоминание в упомянутой статье об «отношениях финансовой зависимости» между Магомедовым и Кийко вызвало у последнего недовольство.Заявление господина Кийко с требованием исключить оспариваемую статью (все пять абзацев, а не только про Кийко) рассмотрено судьей Арбитражного суда Свердловской области Селиверстовой Еленой … Она полностью удовлетворила надуманное, в наше мнение, претензия.

                  01.09.2019 решение вступило в силу. По букве закона редакция «Компромат-Урал» удалила текст в установленный срок. Тем не менее, мы продолжим обжаловать незаконный и абсурдный, на наш взгляд, судебный акт и благодарим всех читателей, которые в этом помогают.

                  Напоминаем адрес обратной связи: компромат —

                  урал @

                  protonmail .

                  ком

                  Майские праздники выдались жаркими для корреспондентов портала «Компромат-Урал». В нашем распоряжении новая информация для продолжения антикоррупционного расследования в отношении депутата Государственной Думы РФ Николая Брыкина … Это бывший генерал налоговой полиции и МВД, а ныне представитель нижней палаты парламента в Верховном суде (в Госдуму Брыкин был делегирован в 2016 году по списку «Единая Россия» от Ханты-Мансийского автономного округа, Ямало-Ненецкого автономного округа и Тюменской области).

                  Скандалы вокруг Брыкина вызваны тем, что югорский бизнесмен из Титова » Константин Дюльгеров , вынужденный бежать из России под давлением силовиков, открыто обвинил генерала в отставке в организации заказного уголовного преследования. . Подробности своих злоключений Дюльгеров раскрыл в злободневном интервью «Новой газете». Жертва сомнительного дела Дюльгерова — зять Брыкина Сергей Кирьянов , и герой скандала, как выяснила редакция «Компромат-Урал», еще до выдвижения в Госдуму перерегистрировали многомиллионные девелоперские активы. на берегу Черного моря его дочери Валентина Кирьянова (в 2016 году переписанное на него ООО «Бриз» имело на балансе имущество почти на полмиллиарда рублей!).Брыкин был произведен в депутаты уже как скромный представитель «патриотического фонда» (юридически это была фикция).

                  На днях в редакцию «Компромат-Урал» поступил ответ от заместителя генерального прокурора РФ Валерия Волкова (Валерий Георгиевич пришел из руководства Генпрокуратуры по надзору за исполнением антикоррупционного законодательства). Мы связались с Юрий Чайка по вопросу проверки достоверности декларируемых сведений о личном благополучии г-на.Брыкин. По средствам живет народный слуга, который в кратчайшие сроки после увольнения из МВД превратился в долларового миллионера, а потом еще и быстро избавился от «заслуженного» богатства перед выборами в Госдуму?

                  В недавней публикации наших коллег из тюменского издания 72.ru было отмечено, что по официальным декларациям Николай Брыкин находится внизу парламентского рейтинга: «в 2017 году его доход был« всего »4.8 млн руб. Меньше остальных, но не торопитесь с выводами. Ему принадлежат два огромных земельных участка, пара просторных загородных домов и скромная квартира площадью 76 квадратных метров. У его жены квартира побольше: 116 квадратных метров. Также на нем записаны четыре жилых загородных дома и два земельных участка. И все их семейные автомобили зарегистрированы на жену Брыкина — Toyota Land Cruiser, прицеп Shore Land SRV31B и катер Sea Ray 185S. Остается только догадываться, как дама сумела все это купить, заработав 2.9 миллионов в год. «

                  Помощник Юрия Чайки сообщил редакции «Компромат-Урал», что «думская комиссия по контролю достоверности информации о доходах, которую возглавляет Наталья Поклонская (она же заместитель председателя Комитета по безопасности и противодействию коррупции). Согласно ответу Валерия Волкова, обращение по поводу Брыкина направлено в нижнюю палату, и редакция «Компромат-Урал» будет следить за ответами аппарата спикера Госдумы Вячеслава Володина и профильной комиссии.В середине апреля Поклонская подтвердила журналистам, что Брыкин действительно является одним из пяти лиц, участвовавших в антикоррупционных проверках, проводимых возглавляемой ею комиссией. Кстати, в этом списке Брыкин соседствует с «публичным» депутатом от ЛДПР, героем аморальных сексуальных скандалов Леонидом Слуцким .

                  11 тысяч обманутых пайщиков обанкротившегося инвестиционного фонда «Ямал» могут присоединиться к вкладчикам банка «Югра», чьи претензии направлены на арестованного несколько дней назад банкира Алексей Хотин … Как следует из опубликованных документов, изученных редакцией «Компромат-Урал», более миллиарда рублей из активов Ямала было направлено на покупку заведомо неликвидных векселей подконтрольной Хотину компании «Красный Богатырь». Очевидно, что такую ​​масштабную аферу банкир мог осуществить только в сговоре с бывшими руководителями Ямала и управляющей компанией фонда.

                  В ноябре прошлого года решением арбитражного суда о ликвидации предприятия закончилась бесславная история ОАО «Фонд Ямал», получившего в прессе прозвище «Ямальский МММ».Около 11 тысяч жителей автономного округа, в том числе представители малочисленных народов Севера, чьи небольшие доходы умело использовали аферисты, остались обманутыми инвесторами фонда.

                  В письме Губернатору Ямала Дмитрию Кобылкину от 2010 года миноритарные акционеры рассказали, как в начале 90-х бывший генеральный директор Фонда Евгений Скляров активно ездил по городам и селам округа. , не забывая даже о временных стойбищах оленеводов, встречался с людьми и настойчиво предлагал обменять недавно полученные приватизационные чеки на акции Фонда.

                  Поначалу откликнувшиеся на это предложение инвесторы чувствовали себя уверенно: фонд конвертировал собранные ваучеры в акции ОАО «Газпром», которые до 2008 года составляли 90% его инвестиционного портфеля. А потом начались события, которые можно объяснить только корыстными интересами лиц, уполномоченных принимать решения …

                  Пермские силовики надеются рано или поздно задержать бывшего председателя правления АКБ «Экопромбанк» Андрей Туева (ИНН 5312244), который несколько лет находится на Кипре, всячески избегая экстрадиции в Россию.По версии следствия, махинации Туева по выводу активов привели банк к финансовому краху, утверждают источники редакции «Компромат-Урал». Сегодня это воспринимается сатирически, но сам обвиняемый новый киприот несколько лет назад был членом организации «Общественная комиссия по борьбе с коррупцией в Пермском крае».

                  К 1 августа 2012 года обязательства Экопромбанка перед кредиторами превысили финансовые возможности учреждения на 847 млн ​​рублей! А к моменту отзыва лицензии 18 августа 2014 года эта сумма увеличилась до 3.1 млрд руб. Экопромбанк основан в 1992 году и занимает 252-е место в рейтинге ТОП-300 банков. Считается, что 53% акций банка принадлежали структурам экс-гендиректора Сильвинит Петра Кондрашева , остальные — заместителю Владимиру Нелюбину (также на скамье подсудимых, по его уголовному делу ведется уголовное дело. рассматривается в Ленинском районном суде Перми) и его товарищи.

                  Бывший председатель правления АКБ Экопромбанк Андрей Туев покинул Россию вскоре после банкротства банка — 8 декабря 2015 года.По данным Интерпола, Туев, его жена Татьяна Мазука , их сын прописан в Германии с 2011 года. Выданные им немецкие удостоверения личности, действовавшие до конца 2016 года, давали подсудимым право на постоянное проживание. в Федеративной Республике Германия и на свободное передвижение в 26 странах — участницах Шенгенского соглашения, а также в Республике Кипр и более десяти других государствах, не участвующих в этом соглашении.

                  2 июня 2016 года жена Туева вылетела из московского Шереметьево в аэропорт Мюнхена и больше не вернулась в Россию.В обанкротившемся «Экопромбанке» она работала членом правления, главой казначейства, заместителем главного бухгалтера — и стала подозреваемой в соучастии в совершении мошенничества, вменяемого Туеву.

                  Знаете ли вы о финансовых злоупотреблениях? Напишите в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat —

                  урал @

                  protonmail .

                  ком

                  После отправки многочисленных обращений в Администрацию Президента, Генпрокуратуру, ФСБ, Следственный комитет РФ и МВД редакции «Компромат-Урал» стало известно об аресте скандального юриста, причастного к многочисленные махинации с крупными имущественными активами.Заключенный — 48 лет Карамзин Кантемир Феликсович (ИНН 773373042820, до смены паспорта был Артур Кокоев ). В реестрах ФНС проходит в должности директора ООО «Нобель Технологии», совладельца ЗАО «Детектор лжи» и ООО «Камчатский Медведь» (юридическое лицо из одного сотрудника) и бывшего соучредителя ООО «Международная лотерейная компания» (ликвидировано налоговыми органами). как неактивный). Судя по обилию однотипных слащаво-хвалебных ссылок, выдаваемых поисковиками Интернета на первых позициях, Карамзин пытался скрыть от общественности неприятные, с криминальным запахом, факты своей биографии.

                  Читатели и корреспонденты издания «Компромат-Урал» интересуются г-ном Карамзином (Кокаевым) в связи с информацией о его коррупционных связях с государственными чиновниками и причастности к рейдерским посягательствам. Сейчас Карамзин находится в СИЗО по подозрению в мошенничестве в особо крупном размере. Его задержали по возвращении в Москву из США, где он долгое время игнорировал запросы российских правоохранителей. Как сообщает «Право.Ру», задержание произошло у входа в Арбитражный суд города Москвы.При этом Карамзин «почувствовал себя плохо», но вовремя прибывшие врачи скорой помощи не нашли причин для его госпитализации. Художественные способности на этот раз не помогли?

                  Обстоятельства задержания косвенно подтверждают преувеличенную версию о близких знакомствах подозреваемого с «оборотнями в мантии». По сообщениям СМИ, мера пресечения была избрана Карамзину специально не в столице, а в Подмосковье — в Балашихинском городском суде «из-за его связей в судебной системе Москвы».«

                  В комментариях читателей ИА «Росбалт» сообщается (дословно): «Коррумпированные судьи, с которыми он повернулся, давно переназначены и ушли на повышение …». Источники редакции «Компромат-Урал» полагают, что оперативникам ФСБ будут интересны разоблачения задержанного о его связях в системе правосудия и действиях «судебной мафии» (если, конечно, она есть в нашем безупречном правиле закон). В дальнейшем записанные показания могут быть полезны Следственному комитету России и Высшей квалификационной коллегии судей.Наши корреспонденты, в свою очередь, также готовы получить интересную информацию и предоставить ее в компетентные органы. Пишите: kompromat —

                  урал @

                  protonmail .

                  ком

                  Редакция «Компромат-Урал» держит под контролем информацию о схемах и скандалах вокруг компании «Нафтагаз». Последние сообщения из корпоративных и правоохранительных источников содержат версию о том, что Токай Керимов , бенефициар Нафтагаза, в который входит Нафтагаз-Бурение, планирует ввести предприятия в так называемое «контролируемое банкротство».«Схема может быть следующей, — говорит сотрудник правоохранительных органов, — не без ведома Токая Керимова и гендиректора« Нафтагаз-Бурения ». Ислам Назаралиев ООО зарегистрировано на третьих лиц, в которых техника и оборудование приобретаются на деньги кредиторов. Потом все это сдается «НГ-Буренный» по ценам со всеми признаками, что они явно выше рыночных. Таким образом, у Керимова сразу два дохлых зайца. Во-первых, денежные потоки, а во-вторых, рост кредитора на глазах у таких же дружественных компаний.«

                  Редакция «Компромат-Урал» собирает новую информацию от знающих специалистов для оценки заявленной версии. По словам экономиста Андрея Вебера , «Такая схема используется, как правило, при планировании умышленного банкротства. В ситуации с «Нафтагаз-Бурение» собственник Токай Керимов и руководство компании действуют по известному сценарию — они делают все, чтобы долги дружественным фирмам были выше, чем другим кредиторам.Тогда дружественные фирмы подадут на «НГ-Бурения» о банкротстве, Керимов назначит банкротным управляющим свое лицо и банкротит компанию, как ему заблагорассудится, скорее всего, все имущество передаст вновь созданным юридическим лицам с фиктивными собственниками. Таким образом, Токай Керимов сможет довести «НГ-Бурение» до контролируемого банкротства », — резюмирует эксперт.

                  Стоит отметить, что сегодня «Нафтагаз-Бурение» должна более 3 млрд рублей реальным кредиторам, и задолженность «подставным лицам», скорее всего, такого же размера.

                  Крупнейший оператор мусорной реформы МУП Екатеринбурга «Спецавтобаза», за которое отвечает городской голова Александр Высокинский , под натиском общественного протеста и действиями проверяющих органов вынужден был признать непомерность его финансовые аппетиты. Накануне корреспондентам проекта «Компромат-Урал» стало известно, что Спецавтобаза передумала добиваться повышения тарифов через суд. Напомним, рассмотрение иска в Свердловском областном суде закончилось для скандального предприятия провалом: Фемида встала на сторону прокуратуры.

                  Резонанс от проделок нового руководства «Спецатобазы», ​​появившийся в МВД после «присоединения» Высокинского к мэрии, уже дошел до Москвы. Пока — в федеральное правительство, но скоро Высокинский может «прилететь» и из администрации президента, с которой, как известно любому чиновнику, шутить плохо. Начальник Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев взял на личный контроль кассу «Список желаний» ЕМУП «Спецавтобаза».Глава Региональной энергетической комиссии (РЭК) Свердловской области может получить от Артемьева Андрей Гришанов … Это ставленник губернатора Евгения Куйвашева вместе со своими подчиненными, он оговаривал тарифы для мусоровоза .

                  Главный российский антимонопольный орган официально подтвердил факт проверки по региональному РЭК «с целью определения надежности и экономической целесообразности тарифов» ЕМУП «Спецавтобаза».Как сообщает редакция «Компромат-Урал», проверка ФАС России уже выявила признаки нарушений закона со стороны РИК. Сейчас ведомство Андрея Гришанова вправе подавать возражения в центральный аппарат ФАС, но пока этого не сделали, уточнил Артемьев. В любом случае он обещает провести в Москве внеочередное заседание комиссии по проблеме завышенных тарифов екатеринбургской «Спецавтобазы». Наши корреспонденты будут следить за развитием событий.

                  Между тем прогноз аналитиков портала «Компромат-Урал» в одной из предыдущих публикаций подтверждается. Мы сообщали, что настоящий Клондайк для правоохранительных органов (не только прокуратуры, но, например, ФСБ и СКР) и контрольно-надзорных органов (в первую очередь регионального УФАС под руководством Дмитрия Шалабодова ) закупочной деятельности ЕМУП «Спецавтобаза» может стать. Другими словами, куда от муниципального предприятия уходят миллиарды, собранные с граждан и предприятий, финансируемых кабальной «мусорной реформой»? Особенно интересны факты игнорирования требований прозрачности и манипулирования процедурами закупок…

                  Наблюдатели издания «Компромат-Урал» работают над разработкой общественного расследования деятельности ЕМУП «Спецавтобаза». Благодарим читателей за интересные сообщения по актуальной теме: компромат —

                  урал @

                  protonmail .

                  ком

                  Накануне в Екатеринбургской галерее современного искусства состоялась презентация книги «Девяностые годы», выпущенной ограниченным тиражом газетой «Коммерсантъ-Урал».Одновременно с официальным запуском книги в галерее открылась фотовыставка, на которой представлены все ключевые уральские и российские события и личности с начала 90-х по 2014 год.

                  На презентации присутствовали главный редактор «Коммерсанта» Михаил Михайлин и губернатор Евгений Куйвашев, а предисловие к публикации написал генеральный директор УГМК.

                  «Сегодня их принято называть« лихими ». Толковый словарь отмечает это слово как неоднозначное.Лихость одновременно доблестная, решительная, лукавая и злая. Что и говорить, то время для нашей страны и всех нас было далеко не самым легким. Но очень интересно. Ведь на самом деле на том, что осталось от великого Советского Союза, нам нужно было создать нашу новую Россию XXI века за какие-то 8-10 лет. Это был период невероятного духовного подъема, новых открытий, какой-то трепетной свежести, мы были на 20-25 лет моложе, и во многом это помогло нам всем сделать то, что мы делали. Я убежден, что вся страна и все мы в 90-е годы не проиграли, а приумножили то, что сегодня называют нашей новой Россией », — пишет Андрей Козицын в предисловии к книге« Девяностые ».

                  сайт читает самые интересные заголовки, рассматривает исторические фотографии, вспоминает … Книга начинается статьей «Коммерсанта» от 20 ноября 1992 г. о поездке Егора Гайдара (тогда исполнявшего обязанности главы правительства РФ) в Свердловскую область. .

                  «19 ноября Егор Гайдар завершил свой визит на Урал и вернулся в Москву. Накануне поздно вечером он подписал распоряжение о выделении Свердловской области квоты в 1,2 миллиарда долларов на закупку товаров за рубежом.«Оборонная промышленность России в 1993 году начнет расти, поскольку производство оружия не будет сокращаться, а производство гражданской продукции уже увеличивается».

                  В начале 1993 года на Урале было создано российско-американское предприятие «Уралтел», которое планирует обеспечить весь регион системами сотовой связи. Первый этап проекта оценивался в 30 миллионов долларов инвестиций. 29 сентября 1993 года Свердловский областной совет принял в первом чтении проект Конституции Уральской республики.заявил, что если Уральская республика не будет провозглашена до выборов нового парламента, назначенных на 11-12 декабря, то «мы никогда ее не создадим». 31 октября все телепрограммы Екатеринбурга были прерваны вечером. Выступивший на экране глава администрации Свердловской области Эдуард Россель сообщил жителям, что приступает к исполнению своих обязанностей губернатора Уральской республики. 9 ноября вышел указ президента о роспуске областного совета и освобождении от должности Эдуарда Росселя.

                  26 июня 1995 г. в «Коммерсанте» была опубликована большая статья о бизнесмене Малике Гайсине (учредитель ЗАО «Средне-Уральск») с подзаголовком «Деловая элита Екатеринбурга». предприниматель. Это была первая публикация Гайсина, который заявил, что «если бы российское законодательство сегодня отвечало интересам отечественного промышленного предпринимательства, то он бы не выделялся». «Нашему бизнесу не нужна постоянная реклама, а бесполезное, как известно, вредно». Гайсин принял участие в выборах губернатора Свердловской области, где набрал 4 балла.89 процентов голосов, а с 1995 по 1999 год Малик Гайсин был депутатом Госдумы. В губернаторской гонке 1999 года Гайсин активно инвестирует в лидера майского движения, который затем занял второе место и вышел во второй тур.

                  В Екатеринбурге 1 марта 1996 года должен был быть сдан под ключ первый крупный международный деловой центр на Среднем Урале. Однако торжественное мероприятие пришлось отложить на неопределенный срок: Государственная налоговая инспекция по Свердловской области выявила уклонение от уплаты налогов со стороны двух генеральных строительных подрядчиков — австрийских фирм Austroclima Kaltea и AC-KI Vienna.По оценке инспекторов, австрийцы задолжали российскому бюджету около 10 миллионов долларов.

                  »- фешенебельное место захоронения членов крупнейшей местной преступной группировки. 29 ноября 1996 года« Коммерсантъ »опубликовал репортаж с одного из самых« авторитетных »кладбищ России. Площадь Широкореченского кладбища составляет 16 квадратных километров. Но у нас нет далеко ехать — нужные нам герои лежат по главной аллее ». В основном это участники крупнейшей так называемой центральной преступной группировки Екатеринбурга.Тонкий ряд из черного мрамора не получился, потому что между памятниками бандитам наугад разбросаны могилы недавнего прошлого — героев войны и труда, какого-то летчика … Но все они были в тени. памятниками современной истории. У входа на кладбище вообще ничего не видно, кроме огромного кургана славы Михаила Кучина, погибшего в 1994 году в борьбе с группировкой Уралмаш. Его надгробный ансамбль занимает площадь, которой хватило бы для десятка могил простой «пехоты».В центре композиции — четырехметровая плита из зеленого уральского камня габро, на которой выгравирован портрет Кучина в полный рост. «

                  В 1930 году Троицкая церковь была закрыта для богослужений городским советом. При этом были снесены купол церкви и колокольня, а внутри проведена перепланировка. В советское время в разное время здесь были кинотеатр, ткацкая фабрика, клуб Автомобильного клуба культуры. С 1981 года здесь проходит фестиваль «Аэлита».В конце 80-х в Доме культуры проходили концерты свердловского рок-клуба.

                  4 августа 1999 г. «Рано утром во вторник в Екатеринбурге произошел пожар в квартире президента медиахолдинга« Четвертый канал »Игоря Мишина (сегодня Мишин возглавляет канал ТНТ). Квартира сгорела дотла, к счастью, никто не пострадал. Этот инцидент привлек особое внимание в связи с тем, что недавно контрольный пакет акций Четвертого канала был приобретен холдингом «Медиа-Мост», который вчера оценил поджог в Екатеринбурге как террористический акт, который «явно носит политический характер» и связан с » обострение предвыборной ситуации в Екатеринбурге.«

                  «Поводом для сенсационного заявления Росселя, сделанного на запланированной пресс-конференции, стал обычный вопрос журналиста:« А вы, как и начальник ГУВД Свердловской области генерал Краев, будете отрицать существование преступного сообщества Уралмаша. ? Губернатор ухмыльнулся и вместо прямого ответа рассказал очень интересную историю: «Однажды я позвонил бизнесмену, имеющему репутацию одного из лидеров уралмашской мафии, сажу его, слушаю рассказы о непростом деле, и потом отдаем приказ вкладывать средства в капитальное строительство.И он это делает. «

                  24 марта 1999 г. «Активное противостояние работников Свердловскметростроя» региональным властям и собственному руководству началось 17 марта, когда 36-летний бродяга Рифат Гафаров повесился у себя дома. Причиной его самоубийства стала хроническая безденежь, и скоро всем метро придется либо умереть с голоду, либо наложить на себя руки. Похороны Гафарова превратились в митинг. Когда гроб загружали в катафалк, из толпы из 300 человек раздавались призывы перебраться на центральную площадь: «Пусть нас видит город, мы строим для него метро!» Сразу появились плакаты: «Мы не хотим новых жертв» «Затянуты не только ремни, но и петли на шее.«К счастью, все обошлось без столкновений с правоохранительными органами. Правда, сегодня почти весь коллектив Свердловскметростроя объявил забастовку, а несколько десятков строителей новых станций объявили голодовку».

                  19 сентября 2000 года. «Есть человек, который сделал вялый конфликт акционеров Уралхиммаша в Екатеринбурге достойным первых полос центральных газет. В течение двух дней все теленовости начинались с расправы над руководством завода. Этого человека зовут и он является главным активистом социал-демократического движения «Мир».Работа. Мэй ». Если бы не он, завод мирно перекочевал бы из кармана одного екатеринбургского олигарха в карман другого».

                  В официальном пресс-релизе, распространенном мэрией, говорится: «Пейджер 002, абонент Контеев начнет получать вопросы, жалобы и предложения горожан по качеству торговли и бытового обслуживания в Екатеринбурге». Это уже третий раз, когда пейджер используется в общественных целях в столице Свердловской области.Он стал пионером. Практика показала, что в среднем на «жалобный» пейджер приходит полторы сотни сообщений в день. Примерно треть из них — шутки, 10% отправляют психически нездоровые люди, еще 10% — просто ложь, а остальное — пустяк, не заслуживающий внимания. «

                  «Вчера на пресс-конференции в Москве полпред президента в Уральском федеральном округе Петр Латышев признал, что ему предоставлены очень широкие полномочия.« Нет вопросов, по которым я бы сказал: это не мое.«Бывший первый заместитель министра внутренних дел Петр Латышев уже отвык от милицейской формы и комфортно себя чувствует в штатском. В свите генерал-полковника есть ухоженная молодежь, которая, судя по всему, следит за его изображением. Неудивительно, что Латышев почувствовал потребность в специалистах по связям с общественностью: теперь он политик федерального масштаба, каждый седьмой, имеющий прямой доступ к президенту и право участвовать в заседаниях Совета безопасности и правительства.«

                  Малик Гайсин: лавочник, создавший империю
                  
                  15 июня на собрании коллектива ОАО «Уралгипротяжмаш» кандидатом в губернаторы Свердловской области был выдвинут председатель Совета директоров, генеральный директор Среднеуральского акционерного общества Малик Гайсин. Впервые из тени вышел предприниматель, состояние которого, по его собственным подсчетам, составляет сотни миллионов долларов и с которым практически не знакомы даже местные, уральские газетчики, и региональная элита Среднего Урала. таким образом появился новый конкурент.
                  Специальным корреспондентам Ъ Л.В. АМБИНДЕРУ и ВИКТОРУ СМИРНОВУ удалось взять интервью у г-на Гайсина и получить возможность подробно ознакомиться с деятельностью его Центрально-Уральского автономного округа.

                  Гайсин Малик Фавзавьевич, 36 лет, женат, имеет четырех дочерей, учредитель и генеральный директор АОЗТ «Средне-Уральское акционерное общество». Уставный капитал ОАО составляет 2 миллиона рублей. Учредителями являются несколько физических лиц, их имена и доли не разглашаются.С 1993 года на чековых и денежных аукционах, а также на инвестиционных аукционах Средне-Уральское АО приобрело акции более 100 предприятий, примерно 20% приватизированных предприятий Свердловской области. По данным ОАО, балансовая стоимость основных средств 86 предприятий, на которых Средне-Уральское владеет пакетами от 25% до 100% акций, по состоянию на 1994 год составляет 4 трлн рублей. Количество сотрудников этих предприятий составляет 200 тысяч человек.

                  «Мои потребности измеряются сотнями миллиардов рублей»
                  Если бы российское законодательство сегодня отвечало интересам отечественного промышленного предпринимательства, говорит Малик Гайсин, то он бы и сейчас не «торчал»: «наш бизнес не нужна постоянная реклама, а бесполезно, как известно, вредно.«
                  Сам Малик Гайсин — уроженец Свердловска, родился в семье рабочего, старший из четырех братьев. После окончания школы безуспешно поступил на исторический факультет Уральского государственного университета, работал рабочим на оборонном заводе. более года, потом стал лавочником — производил товары народного потребления по договорам с колхозами. К началу перестройки успел пожить в Узбекистане, не меняя профиля деятельности. Затем в Екатеринбурге основал кооператив «Прогресс». , производившая бижутерию и обувь, а также изделия из пластика и резины.В начале 90-х он создал Средне-Уральское АОЗТ, которое с осени 1993 года начало активно скупать акции свердловских промышленных предприятий.
                  Известна только одна, но крупная разборка Гайсина с местным рэкетиром. Это было еще во времена Прогресса. Рэкетиры пришли громить кооператив Гайсина, и сотрудники встретили их ломами. Атака рэкета была отражена. Малик Гайсин вышел из боя без травм, его брату повезло меньше, но он выжил.Говорят, сейчас в квартире Малика Гайсина (4 комнаты в типичном блочном доме) постоянно дежурит охрана. Гайсин передвигается по городу на двух джипах — во втором четыре телохранителя. Гайсин называет такую ​​систему безопасности «рассчитанной на дурака». Его четыре дочери — старшей 9, младшей 3 года — не знают ни детского сада, ни средней школы. Гайсин предпочитает домашнее образование, в том числе обучение татарскому языку. Похоже, домашние учителя для младших гайсинов — тоже не роскошь, а мера безопасности.
                  Все деньги Малик Гайсин вкладывает в создание своей «империи». Он воспринял приватизацию промышленности и ваучерные аукционы как долгожданную возможность проявить себя. Не получив системного образования, Гайсин много читал о западном предпринимательстве и, как ему казалось тогда и даже сейчас, был и остается на голову выше «всех конторских профессоров и академиков» по ​​знанию биржи. игра и рынок ценных бумаг. Сегодня он утверждает, что уже на первых «проверках», где валялись никому не нужные акции промышленных предприятий и их было несложно купить пачками за гроши, у него был план создания империи — диверсифицированного холдинга. и замкнутые технологические цепочки.
                  На самом деле, нам кажется, что в 1992-93 годах такого плана практически не существовало. С другой стороны, с самого начала в действиях Гайсина была проявлена ​​жесткая линия на выкуп контрольных пакетов предприятий по минимальной цене. Похоже, он покупал все только по этой линейке — чтобы упаковка была толще и дешевле.
                  Инвестиционный департамент Центрально-Уральского автономного округа во главе с Еленой Резниковой стремительно развивался, подчиняясь логике и интуиции Малика Гайсина.Аналитики ведомства научились быстро прогнозировать стоимость понравившихся акций завода. А когда потребовалось увеличить контрольные пакеты, приобретенные на чековых и денежных аукционах, ведомство занялось «практической социологией и пропагандой». Всеми правдами и неправдами его сотрудники проникли на предприятие, «ушли в народ», и в результате Гайсин выкупил акции у сотрудников.
                  Сделав свои первые редкие покупки в конце 1993 года, он перешел к массовым приобретениям в следующем году.Традиционно Гайсин страховал себя, подключив к аукциону «подставную» фирму. Этот общий шаблон работает, когда вам нужно переиграть конкурентов и купить пакет по доступной цене. Раньше чаще, сейчас редко, но бывает, что между фирмами Гайсина влезает незнакомец. Поэтому аналитики Резниковой моделируют ситуации перед началом торгов, рассчитывая возможных конкурентов. «Мы накопили такой опыт, — говорит Резникова, — что почти всегда побеждаем». Участники фондового рынка Екатеринбурга называют отношения между собой «добрыми и почти братскими»: Гайсин может уступить часть своих акций какому-либо фонду, а ЧИФ может продать ему по аукционной цене пакет, за которым охотится Центрально-Уральский автономный округ. много времени.Они часто выступают посредниками друг для друга.
                  У известности лидера, однако, есть побочный эффект: как только становится известен очередной объект устремлений Средне-Уральского автономного округа, акции этого объекта начинают дорожать. Братья-конкуренты, зная слабость Гайсина в создании отраслевых производственных цепочек, выкупают акции понравившегося ему завода, а затем перепродают ему.
                  Если Гайсину уже удалось купить крупный пакет в предприятии, то он стремится получить контрольный пакет.При этом считается, что выгоднее покупать бумагу у персонала предприятия, хотя технически это сложнее — нужно заниматься агитацией в магазинах. Получив контрольный пакет, Средне-Уральское АО стремится получить большинство в совете директоров компании. Гайсин уже входит в состав пятидесяти заводов. Его люди в этих органах, юристы и экономисты, работают на Гайсина по контрактам.
                  Конкурентами Средне-Уральского являются те же местные брокерские фирмы.Однако, по словам г-жи Резниковой, в последние полгода в Екатеринбурге появились столицы Москвы и других стран. В первую очередь, это Инкомбанк, Микродин, Менатеп, Российский кредит, СП «Ренова». У них есть доступ к западным банкам и фирмам, приобретающим себе недвижимость по их заказу. Западные заказчики могут предлагать более высокие цены, а московские подрядчики на Урале получают большую выгоду. Теперь выбирают сырьевые предприятия: производство цветных металлов, ферросплавов.В частности, «Микродин» купил 48% акций Серовского завода ферросплавов.
                  Малик Гайсин говорит, что сразу исключил цветные металлы и ферросплавы из сферы своих интересов. Его сотрудники говорят, что причина «исключения» — опасность быть втянутыми в криминальную ситуацию. Но создается впечатление, что эти предприятия стали бесперспективными еще и потому, что москвичи резко подняли планку цен, а Гайсин предпочел уйти на пенсию, заключив более спокойные сделки.
                  Откуда деньги на приобретения? Часть из них поступает от продажи акций предприятий, небольшая часть предоставляется коммерческой службой акционерного общества, а также ссуды в местных банках.Брокерская деятельность Средне-Уральского остается высокой. Они предпочитают не говорить об этом, но все же им удалось услышать две истории. * Елена Резникова рассказывает, как они купили для ОАО «Атомпромкомплекс» местный гипсовый завод. Заказчик предложил 10 000 ваучеров на 28–29% акций, «а мы купили этот пакет за 1000 чеков». Как? В области было 15 пунктов приема путевок от населения. То есть вы проиграли, если в одну точку вложили 1000 путевок, а где-то в Нижнем Тагиле кто-то вложил 2000.Нужны расчеты, удача. А информация — «мы опытным путем установили, что завод никого не интересует». Заказ также предполагал покупку части паев персонала. Это были 100-рублевые акции, по 150 на человека. Первые переговоры сотрудников Резниковой с рабочими закончились бурно: охрана выставила гостей за ворота, администрация объявила их мафией, а за контакты с незнакомыми людьми пригрозила увольнением. «Мы настояли на проведении встречи, пригласили руководителей ОАО« Атомпромкомплекс »- известных в городе людей.В результате клиентский пакет вырос до 69%, а 30% от транзакции мы заработали на комиссии. Меньше не берем ». Сам Гайсин рассказывает, как недавно« бесплатно »приобрел среднее предприятие в центре города: он подал идею в один банк, который« успешно ее перевернул, а я заработал предприятие. в качестве дивиденда ».
                  И все же сегодня главная проблема Гайсина — отсутствие финансов:« Мои потребности измеряются сотнями миллиардов рублей. У нас нет таких денег, и я принимаю меры по привлечению на Урал московского и иностранного капитала.«
                  Ему также интересны заводы Татарстана, Украины, Казахстана.

                  « В будущем это будет транснациональная корпорация »
                  Малик Гайсин утверждает, что сейчас он контролирует около 10% отрасли в середине Урал, владеющий долями более чем в сотне предприятий. Это близко к оценкам официального Екатеринбурга. Они считают, что Гайсин — не столько феномен фондового рынка, сколько новая экономика. форма пакетов акций: 20% предприятий, акции которых вышли на первичный рынок.Данные по вторичному рынку в городе не анализировались, но и здесь Гайсину удалось поработать. По данным Регионального фонда имущества, сегодня 80% предприятий, допущенных к приватизации, или 43% всей отрасли в той или иной степени подлежат акционированию.
                  Судя по всему, Гайсин не очень-то разбирается в стоимости этих предприятий. На первой встрече с корреспондентами «Ъ» он сказал, что оценивает свое имущество в сотни миллионов долларов, точнее сказать, не может: «его просто не интересовало».«Не знал он и количества людей, занятых на этих предприятиях. По запросу« Коммерсанта »его финансисты все же оценили балансовую стоимость на 1 января 1995 года и численность работников заводов, на которых Гайсин владеет блоками, от 25 до 100%. акций. Получилось 4 трлн руб. и почти 200 тыс. человек.
                  Уже сейчас в Средне-Уральском автономном округе, помимо инвестиционного департамента, юридического и экономического отделов, сильная кадровая служба, для которой работают психологи местной Академии подготовки кадров.Мощная структура, о которой мечтает Гайсин, предполагает создание отраслевых служб, задачей которых станет координация действий предприятий, разработка программ их финансовой стабилизации и развития. Ведутся переговоры с несколькими местными банками и одним крупным московским банком о создании собственного банка.
                  Пока не ясно, что будет в результате: диверсифицированный холдинг, финансово-промышленная группа, транснациональная корпорация, о создании которой он не прочь бы спекулировать, или небольшой совнархоз по-новому? «Мы способны вывести уральскую промышленность из кризиса, сделать ее прибыльной, и мы это сделаем» — так, не больше и не меньше, он формулирует сегодня свою сверхзадачу.Но разве Средне-Уральский АО не заменит директоров предприятий, не перенаправит прибыль одних заводов на другие? Гайсин отвечает категорически: «нет».
                  Сегодня для него очевидны несколько направлений этой деятельности. Прежде всего, кадры: по словам Гайсина, 9 из 10 директоров предприятий не способны управлять в новых условиях. Он уже сменил два десятка руководителей и намерен и дальше безжалостно проводить эту политику — «многие заводы не нуждаются в инвестициях, достаточно сменить руководство, и дело пойдет.«Новые менеджеры отбираются на конкурсной основе. В качестве примера сотрудники АО приводят историю смены директора Новолялинского ЛПК: развалившуюся экономику быстро поднял гайсинский кандидат Владимир Глузман.
                  Производственная кооперация подконтрольных предприятий может стать еще одним важным направлением работы для Средне-Уральского автономного округа.Директор Новолялинского ЦБК Сергей Фоминых мечтает заказать Уралхиммаш (51%, далее размер В скобках указана упаковка Гайсина) на изготовление оборудования.До сих пор его сдерживало отсутствие средств. Теперь г-н Фоминых нашел инвестора для модернизации ЦБК под гарантии Средне-Уральского автономного округа.
                  В целом отношение директоров подконтрольных Гайсиным предприятий к новому совладельцу сильно разнится: от активного принятия, как в случае с Фоминых, до столь же активного пренебрежения. Есть директора, которые не воспринимают Гайсина всерьез, делая вид, что с акционированием предприятия ничего не изменилось.Руководители завода. Калинин (14%) вообще отказался обсуждать тему Среднеуральского автономного округа с корреспондентами Ъ. Там Гайсина «прокатили» на выборах в совет директоров. На просьбу «Ъ» прокомментировать результаты выборов один из руководителей завода резко ответил: «Мы не знаем Гайсина». Он сказал, как будто «они тоже не хотят знать». Этот случай не уникален — например, глава «Уралстройтранса» (19%) Валерий Белоус отказался встречаться не только с «Ъ», но и с Гайсиным.
                  Похоже, основная «разборка» с режиссерским корпусом еще впереди Гайсина. Многое зависит от концепции «мощной структуры», которую он приступил к созданию. Как отметил Фоминых, было бы идеально, если бы Гайсин взял на себя правовую защиту предприятий, защиту от административного произвола, экономическое прогнозирование и выступил гарантом инвестиций. Но если Средне-Уральский автономный округ начнет вмешиваться в оперативное управление предприятиями, он все испортит.
                  Видимо, Гайсин действительно еще не знает, на какой модели собирается.

                  Вчера стало известно об аресте всех счетов и имущества известного уральского бизнесмена Малика Гайсина, а также его партнеров. Произошло это в рамках дела о банкротстве Уральской автономной тепловой и сетевой компании (УНТЭСК). Поскольку суду известно, что Малик Гайсин контролировал этот актив, он привлечен к субсидиарной ответственности на 171 миллион рублей. Известно, что представители предпринимателя уже начали работу по снятию ареста со счетов.

                  Этому делу в целом более шести лет. Напомним, процесс ликвидации УНТЭСК, имевшего электросетевые активы, в том числе в границах Екатеринбурга, начался еще в 2012 году. По состоянию на конец июля 2018 года задолженность УНТЭСК перед всеми кредиторами составляла более 170 млн рублей. В октябре 2016 года в суд поступило заявление конкурсного управляющего ООО «УНТЕК» Константина Британова о привлечении контролирующего должника к субсидиарной ответственности. В списке этих лиц значился Малик Гайсин.

                  Само заявление еще не рассматривалось осенью 2018 года, но один из кредиторов заподозрил должников в попытке вывода активов и неожиданно убедил суд ввести обеспечительные меры в отношении предпринимателя и его партнеров.

                  В результате Арбитражный суд Свердловской области вынес постановление об аресте недвижимого имущества, транспортных средств и другого имущества на сумму около 171,4 миллиона рублей. Пока все попытки предпринимателя снять арест с имущества не увенчались успехом.Среди этих попыток были и довольно любопытные, когда представителям бизнесмена удалось добиться снятия ареста … на 1 час.

                  Стоит добавить, что Малик Гайсин — одна из самых загадочных личностей в регионе. Структура его собственности крайне запутана. По последним данным, бизнес Малика Гайсина можно разделить на три направления.

                  Фармацевтика включает ОАО «Уралбиофарм», совладельцами которого являются Индра-М и Вагран.

                  Производственные активы: Малик Гайсин — генеральный директор ОАО «Уральский завод электрических разъемов Исеть» в г. Каменск-Уральский.Через свои структуры он контролирует предприятия группы Промсредмаш. В его состав входит Красногвардейский крановый завод, расположенный в Артемовском районе Свердловской области, который специализируется на производстве подъемно-вентиляционного оборудования. В эту группу также входят Камышловский завод Лесхозмаш, производящий лесозаготовительную технику, Пермский Спецнефтихиммаш, оказывающий производственные услуги для топливно-энергетического комплекса, и ОАО «Курган Техоснастка», специализирующееся на производстве спецтехники и оборудования.

                  Помимо прочего, Гайсин является членом совета директоров ОАО «Армавирский завод экспериментального машиностроения». Еще один его производственный актив — ОАО «Средне-Уральская геологоразведочная экспедиция».

                  Так называемое зерновое направление — это, например, «Первоуральский хлебозавод». Малик Гайсин является бенефициаром компании «Уральский хлеб». Ему также принадлежат Сухоложскийхлебокомбинат и Зареченскхлебопродукт, через которые также контролируется Белоярский мукомольный комбинат.

                  Информация о бизнесмене скрыта в поисковых системах Интернета

                  Малик Гайсин, известный уральский бизнесмен в девяностые годы, удалил некоторую информацию о себе из результатов поисковых систем Яндекс, Google и Bing, воспользовавшись «правом на забвение» по закону, вступившему в силу в 2016 году. предприниматель контролирует более 50 уральских промышленных, фармацевтических и сельскохозяйственных предприятий.

                  Интернет-газета Znak.com первой сообщила, что Малик Гайсин воспользовался «правом на забвение».Согласно информации на странице Яндекса, при попытке найти информацию о бизнесмене «часть результатов поиска скрывается в соответствии с федеральным законом». Google утверждает, что информация была «удалена в соответствии с местным законодательством», Бинг поясняет, что «некоторые результаты были удалены». «Закон запрещает нам разглашать информацию о фактах обращений граждан« о праве на забвение ». Малик Гайсин не обратился в суд с исками к «Яндексу» », — сообщили в пресс-службе« Яндекса ».По мнению экспертов, самый удобный способ удаления информации — это досудебная процедура разрешения ситуации непосредственно с ресурсом, на котором эта информация содержится. Закон, который позволяет удалять неактуальную информацию о себе из поисковых систем по запросу, вступил в силу в 2016 году.

                  Гайсин в девяностые годы был одним из крупнейших бизнесменов Урала. В 1995 году участвовал в выборах губернатора Свердловской области, был избран депутатом Государственной Думы.Уральский политолог Сергей Мошкин отметил, что впервые услышал о Малике Гайсине во время выборов главы региона. «В его агитационной листовке говорилось, что после школы он безуспешно пытался поступить на исторический факультет университета. Видно он пытался выглядеть простым человеком. На встречи с избирателями он ходил в сопровождении автоматчиков — он выступает перед людьми, а его охранники стоят сзади по углам », — сказал г-н Мошкин. По его словам, губернатор Эдуард Россель (возглавлявший регион в 1995-2009 годах) был недоволен предпринимательской деятельностью господина.Гайсин считал его недобросовестным хозяином и предлагал национализировать его предприятия, которые были доведены до критического состояния. Рейдер Павел Федулев предпринял попытку покушения на активы Малика Гайсина. В частности, в сентябре 2000 года между ними разгорелась настоящая война за екатеринбургский завод «Уралхиммаш», вплоть до штурма руководства завода.

                  В 2000-х г-н Гайсин ушел из общественной политики. Последнее время имя Малика Гайсина часто звучало в СМИ в связи с приобретением на аукционе ОАО «Ханты-Мансийская аптека» (крупная аптечная сеть в Ханты-Мансийском автономном округе).По данным СПАРК-Интерфакс, сейчас он аффилирован с 55 компаниями из разных регионов Уральского федерального округа.